Taille et part du marché de la vidéo à la demande financée par la publicité (AVOD)

Résumé du marché de la vidéo à la demande financée par la publicité (AVOD)
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Analyse du marché de la vidéo à la demande financée par la publicité (AVOD) par Mordor Intelligence

La taille du marché de la vidéo à la demande financée par la publicité devrait passer de 45,92 milliards USD en 2025 à 49,6 milliards USD en 2026 et devrait atteindre 72,93 milliards USD d'ici 2031, à un CAGR de 8,01 % sur la période 2026-2031. Les téléspectateurs se lassent de l'accumulation d'abonnements, les annonceurs cherchent à atteindre une audience authentifiée, et les mises à niveau des télécommunications poussent les flux haute définition jusque dans les zones rurales les plus reculées. Les grandes plateformes qui s'appuyaient autrefois presque exclusivement sur les abonnements constatent désormais une valeur vie client plus élevée chez les utilisateurs qui acceptent les publicités, comme en témoigne un grand service de streaming mondial qui a doublé ses revenus publicitaires en 2024 et est en passe de les doubler à nouveau en 2025. Le visionnage sur télévision connectée (CTV) dépasse désormais celui du câble et de la diffusion hertzienne combinés, garantissant que les budgets de prime time suivent les audiences plutôt que les grilles de programmes. Parallèlement, les formats publicitaires interactifs et achetables raccourcissent le chemin entre la prise de conscience et l'achat, ce qui attire les détaillants désireux de capter les achats impulsifs sur les écrans du salon. L'Amérique du Nord représente toujours le plus grand bassin de revenus, tandis que l'Asie-Pacifique offre la courbe de croissance la plus forte grâce aux comportements axés sur le mobile et à l'accélération du déploiement de la 5G et de la fibre optique.

Principaux enseignements du rapport

  • Par format publicitaire, les spots pré-roll ont représenté 47,35 % des revenus en 2025, tandis que les publicités interactives et achetables devraient croître à un CAGR de 18,62 % jusqu'en 2031.  
  • Par type d'appareil, la télévision connectée a capté 52,42 % de la part du marché de la vidéo à la demande financée par la publicité en 2025 et se développe à un CAGR de 16,4 % jusqu'en 2031.  
  • Par secteur d'utilisateur final, les médias et le divertissement ont généré 41,10 % des dépenses en 2025, tandis que la publicité dans le commerce de détail et l'e-commerce connaît la croissance la plus rapide avec un CAGR de 15,2 % jusqu'en 2031.
  • Par type de contenu, les séries télévisées ont représenté une part de 34,55 % en 2025, tandis que les diffusions en direct de sports et d'esports progressent à un CAGR de 17,9 % jusqu'en 2031.  
  • Par modèle économique, les services AVOD gratuits ont représenté 45,30 % des revenus en 2025, tandis que les formules hybrides abonnement plus publicités devraient se développer à un CAGR de 20,15 % jusqu'en 2031.  
  • Par géographie, l'Amérique du Nord a détenu 41,60 % des revenus de 2025, tandis que l'Asie-Pacifique devrait progresser à un CAGR de 14,4 % jusqu'en 2031.  

Remarque : Les chiffres de la taille du marché et des prévisions de ce rapport sont générés à l’aide du cadre d’estimation propriétaire de Mordor Intelligence, mis à jour avec les données et analyses les plus récentes disponibles en 2026.

Analyse des segments

Par format publicitaire : le commerce interactif dépasse les placements traditionnels

Les unités interactives transforment le visionnage passif en achat actif, et ce changement d'engagement se reflète à la fois dans la part de portefeuille et dans la croissance projetée. Le format affiche le CAGR le plus rapide de 18,62 % jusqu'en 2031, même si le pré-roll détient encore une part de 47,35 % de la part du marché de la vidéo à la demande financée par la publicité en 2025. La domination du pré-roll provient de la familiarité des acheteurs et de la facilité de transposer les créations télévisées linéaires vers le streaming, mais la croissance est à la traîne car les annonceurs se tournent vers des formats qui génèrent des événements de vente attribuables. Le mid-roll et le post-roll conservent leur utilité dans les récits plus longs, mais leur trajectoire reste modérée car la chute d'audience ne se rétablit jamais complètement après la première coupure.

Les détaillants voient dans les superpositions interactives une nouvelle tête de gondole, et les chiffres de progression mesurés — comme une hausse de 378 % de l'engagement lors de la campagne de fin d'année 2024 d'un grand diffuseur premium — valident des CPM plus élevés. Les API de commerce intégrées dans les grandes applications OTT positionnent la taille du marché de la vidéo à la demande financée par la publicité pour que le format continue de se développer à mesure que le paiement sans friction devient une fonctionnalité standard. Les éditeurs qui maîtrisent l'insertion publicitaire côté serveur associée à des modules achetables en temps réel sont en mesure de capter une croissance de revenus disproportionnée, notamment à mesure que les budgets de marketing commercial migrent vers la vidéo.

Marché de la vidéo à la demande financée par la publicité (AVOD) : part de marché par format publicitaire, 2025
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Par type d'appareil : la télévision connectée consolide les minutes de visionnage

Les écrans de télévision connectée ont représenté 52,42 % de la consommation totale en 2025 et devraient se développer à un CAGR de 16,4 % jusqu'en 2031, consolidant la classe d'appareils comme principal support des campagnes premium. Le segment des smartphones mobiles reste important mais se concentre de plus en plus sur les clips courts en déplacement ; sa croissance se modère car le temps du soir dans le salon revient vers le grand écran. La consommation sur tablette et ordinateur portable se poursuit mais plafonne, tandis que les consoles de jeux offrent une échelle sous-estimée pour les segments masculins plus jeunes.

La taille du marché de la vidéo à la demande financée par la publicité associée à l'inventaire CTV bénéficie également de primes de CPM à deux chiffres grâce au co-visionnage et aux données au niveau du foyer. Les systèmes d'exploitation des téléviseurs intelligents intègrent la reconnaissance automatique de contenu, permettant aux marques de plafonner la fréquence sur les applications et les chaînes linéaires. En conséquence, le marché de la vidéo à la demande financée par la publicité bénéficie d'une consolidation efficace des dépenses autour de l'appareil du salon, renforçant son rôle central dans la planification des campagnes.

Par secteur d'utilisateur final : le commerce de détail et l'e-commerce s'emparent de la voie rapide

Les médias et le divertissement représentent encore 41,10 % des revenus de 2025, mais leur CAGR ralentit à mesure que la saturation s'installe parmi les studios et les services de streaming établis. En revanche, les budgets du commerce de détail et de l'e-commerce progressent à un rythme de 15,2 % jusqu'en 2031, faisant des marchands le secteur vertical à la croissance la plus rapide au sein du marché de la vidéo à la demande financée par la publicité. Ces marques traitent les écrans AVOD comme une extension du rayon numérique, associant les données de paiement propriétaires à un ciblage adressable pour obtenir une attribution en boucle fermée.

Les annonceurs du secteur bancaire, des services financiers et des assurances migrent régulièrement vers la CTV à mesure que les réglementations évoluent pour permettre des offres financières personnalisées sur les grands écrans. Pendant ce temps, les spécialistes du marketing dans l'éducation et le voyage augmentent leurs dépenses car la vidéo haute définition met en valeur des produits complexes — comme la vie sur un campus universitaire ou les expériences en station balnéaire — plus efficacement que les bannières statiques. Le secteur de la vidéo à la demande financée par la publicité gagne ainsi en diversité, réduisant la dépendance au divertissement et élargissant ses piliers de revenus.

Par type de contenu : le streaming sportif commande des tarifs premium

Les séries télévisées captent 34,55 % des recettes publicitaires totales en 2025 en raison de leur nature épisodique et de leur cadence hebdomadaire fidélisante, mais les diffusions en direct de sports et d'esports croissent plus vite à un CAGR de 17,9 % d'ici 2031. Des accords de droits valant des dizaines de milliards ont migré vers des fenêtres de streaming exclusives, attirant des annonceurs qui ont besoin d'une portée en temps réel. Étant donné que les sports sont consommés en direct, le saut des publicités est pratiquement nul, et les CPM s'envolent lors des événements phares.

Les films s'installent dans une voie stable de croissance modérée, répondant à la demande de catalogue, tandis que les documentaires et les informations s'adressent à des segments de fidélité de niche. Néanmoins, le marché de la vidéo à la demande financée par la publicité reconnaît que les sports offrent une prime d'engagement inégalée par les genres scénarisés. À mesure que les ligues cherchent à toucher des audiences mondiales plus jeunes, la distribution axée sur le numérique ne fera qu'approfondir la dépendance des annonceurs à l'égard de l'inventaire sportif en direct.

Marché de la vidéo à la demande financée par la publicité (AVOD) : part de marché par type de contenu, 2025
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Par modèle économique : les approches hybrides turbocompressent la monétisation

Les services purement gratuits conservent 45,30 % des revenus de 2025, mais les modèles hybrides abonnement plus publicités devraient bondir à un CAGR de 20,15 % jusqu'en 2031. Les plateformes réalisent une amélioration des marges en combinant des frais récurrents et des revenus publicitaires, permettant aux foyers sensibles aux prix de rester dans l'écosystème tandis que les annonceurs obtiennent des impressions supplémentaires. Un service de streaming de premier rang a rapporté que plus de la moitié des nouvelles inscriptions sur les marchés de lancement choisissent désormais la formule avec publicités, validant la portée grand public du modèle.

Les chaînes linéaires FAST offrent une commodité de visionnage détendu et des heures de visionnage supplémentaires, élargissant le marché de la vidéo à la demande financée par la publicité. L'avantage du premier entrant revient aux services qui possèdent à la fois des productions originales à succès et une pile technologique de diffusion en chaînes capable d'insérer des spots adressables dans un flux de diffusion. La part du marché de la vidéo à la demande financée par la publicité des acteurs hybrides s'élargira donc à mesure que les propriétaires de contenu reproduiront ce modèle économique dans différentes géographies.

Analyse géographique

L'Amérique du Nord ancre 41,60 % des dépenses mondiales en 2025, mais sa croissance se modère à mesure que les foyers abonnés approchent des niveaux plafonds et que l'attention des plateformes se tourne vers l'optimisation du rendement. Des canaux programmatiques riches, une pénétration des cartes de crédit et une réglementation stable maintiennent la région comme terrain d'essai pour les nouveaux formats publicitaires. Les accords de streaming exclusifs pour les grandes ligues de football américain et de basketball concentrent les budgets premium sur les grands événements, protégeant les CPM même lors des ralentissements économiques.

L'Asie-Pacifique est le moteur de croissance, progressant à un CAGR de 14,4 % grâce à l'adoption généralisée des smartphones et aux forfaits de données abordables. Le boom du contenu en langues locales en Inde et la jeunesse férue de numérique propulsent les indicateurs de temps de visionnage que les annonceurs prisent, tandis que l'échelle colossale de la Chine en termes de téléspectateurs et de production stimule l'offre. Les marchés matures comme le Japon et la Corée du Sud voient une adoption rapide des flux HDR, ce qui élève encore la valeur du marché de la vidéo à la demande financée par la publicité dans toute la région.

L'Europe affiche une expansion équilibrée à mesure que les couches financées par la publicité deviennent des éléments incontournables des services d'abonnement dans un contexte de restriction budgétaire liée à l'inflation. Les directives sur la confidentialité des données ajoutent des contraintes de conformité, mais les cadres de consentement granulaires renforcent également la légitimité de l'inventaire premium. Les défis liés aux licences de contenu transfrontalières persistent après le Brexit, mais les quotas de production de l'Union européenne stimulent la narration locale, offrant aux annonceurs des options culturellement résonnantes au sein du marché de la vidéo à la demande financée par la publicité.

Marché de la vidéo à la demande financée par la publicité (AVOD)
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Paysage concurrentiel

Le marché est modérément fragmenté ; les leaders en termes d'échelle possèdent une infrastructure cloud, des budgets de contenu de plusieurs milliards de dollars et des graphes de données propriétaires, tandis que les challengers de niche se taillent des avantages par genre ou par région. Les plateformes vidéo mondiales s'appuient sur des piles verticalement intégrées — transcodage cloud, graphes d'identité et rails de commerce — pour approfondir leurs avantages concurrentiels. Les fabricants d'appareils entrent sur le marché avec des services FAST, enrichissant les écosystèmes et captant les emplacements publicitaires sur le premier écran. Les entreprises indépendantes de technologie publicitaire se positionnent comme des routeurs neutres de l'offre et de la demande, offrant des tableaux de bord de contrôle de campagne unifiés que les éditeurs de taille moyenne ne peuvent pas construire seuls.

Ces dernières années montrent un schéma d'intégration verticale et de convergence du commerce. Un grand fournisseur de système d'exploitation pour télévision connectée a lancé une solution de portée totale qui a augmenté la portée incrémentale de près de moitié pour la campagne d'un constructeur automobile, soulignant l'effet de levier des fabricants de matériel. 

Pendant ce temps, les pionniers de la publicité gratuite dépassent 90 millions d'utilisateurs actifs mensuels en se concentrant sur la découverte sans friction et les vastes catalogues de films. Les cinq premières plateformes contrôlent encore une large tranche des deux tiers des dépenses, mais les nouveaux entrants à longue traîne soutenus par des studios locaux et des salles de rédaction injectent une nouvelle énergie concurrentielle dans le marché de la vidéo à la demande financée par la publicité.

Leaders du secteur de la vidéo à la demande financée par la publicité (AVOD)

  1. Roku, Inc.

  2. YouTube, LLC

  3. Hulu, LLC

  4. Pluto TV (Paramount)

  5. Amazon Freevee

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Concentration du marché de la vidéo à la demande financée par la publicité (AVOD)
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Développements récents dans le secteur

  • Juin 2025 : Fremantle et Merzigo ont renouvelé leur partenariat AVOD, élargissant la distribution mondiale de contenu et affinant l'intégration de la technologie publicitaire.
  • Mai 2025 : Roku a annoncé une hausse de 15,8 % de son chiffre d'affaires du premier trimestre 2025 en glissement annuel, bien que la croissance de l'EBITDA se soit ralentie à 36,9 %, soulignant la pression sur la monétisation à mesure que le marché de la vidéo à la demande financée par la publicité arrive à maturité.
  • Mai 2025 : Tubi a utilisé les IAB NewFronts pour dévoiler des produits publicitaires axés sur la performance et des offres sectorielles sur mesure visant à générer une portée incrémentale pour les spécialistes du marketing.
  • Avril 2025 : Samsung Ads a lancé Optimal Reach, une suite exploitant les données de reconnaissance automatique de contenu avec consentement pour étendre les campagnes au-delà du linéaire et de l'AVOD, atteignant une augmentation de 47 % de la portée incrémentale pour un constructeur automobile de luxe.

Table des matières du rapport sur le secteur de la vidéo à la demande financée par la publicité (AVOD)

1. INTRODUCTION

  • 1.1 Hypothèses de l'étude et définition du marché
  • 1.2 Périmètre de l'étude

2. MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE

3. RÉSUMÉ EXÉCUTIF

4. PAYSAGE DU MARCHÉ

  • 4.1 Aperçu du marché
  • 4.2 Moteurs du marché
    • 4.2.1 Accélération du transfert des dépenses publicitaires CTV
    • 4.2.2 La 5G et la fibre optique stimulant la portée de la vidéo mobile
    • 4.2.3 Demande des annonceurs en matière de portée incrémentale et de données
    • 4.2.4 Outils de sécurité des marques débloquant les budgets des produits de grande consommation
    • 4.2.5 Réseaux de médias de commerce de détail syndiquant des publicités AVOD achetables
    • 4.2.6 Essor des droits sportifs en direct exclusifs au streaming
  • 4.3 Freins du marché
    • 4.3.1 Cannibalisation de l'inventaire publicitaire par les formules d'abonnement
    • 4.3.2 Fatigue publicitaire entraînant le désabonnement
    • 4.3.3 Blocage des publicités au niveau du navigateur sur les systèmes d'exploitation des téléviseurs intelligents
    • 4.3.4 Publicités hypertrucages générées par l'IA érodant la confiance des téléspectateurs
  • 4.4 Évaluation du cadre réglementaire critique
  • 4.5 Perspectives technologiques
  • 4.6 Les cinq forces de Porter
    • 4.6.1 Pouvoir de négociation des fournisseurs
    • 4.6.2 Pouvoir de négociation des acheteurs
    • 4.6.3 Menace des nouveaux entrants
    • 4.6.4 Menace des substituts
    • 4.6.5 Rivalité concurrentielle
  • 4.7 Évaluation de l'impact des principales parties prenantes
  • 4.8 Principaux cas d'usage et études de cas
  • 4.9 Impact sur les facteurs macroéconomiques du marché

5. TAILLE DU MARCHÉ ET PRÉVISIONS DE CROISSANCE (VALEUR)

  • 5.1 Par format publicitaire
    • 5.1.1 Pré-roll
    • 5.1.2 Mid-roll
    • 5.1.3 Post-roll
    • 5.1.4 Interactif / Achetable
  • 5.2 Par type d'appareil
    • 5.2.1 Télévision connectée (téléviseurs intelligents et dongles)
    • 5.2.2 Mobile (smartphone)
    • 5.2.3 Tablette / Ordinateur portable
    • 5.2.4 Console de jeux
  • 5.3 Par secteur d'utilisateur final
    • 5.3.1 Médias et divertissement
    • 5.3.2 Commerce de détail et e-commerce
    • 5.3.3 BFSI
    • 5.3.4 Éducation
    • 5.3.5 Voyage et hôtellerie
  • 5.4 Par type de contenu
    • 5.4.1 Films
    • 5.4.2 Séries télévisées
    • 5.4.3 Diffusions en direct de sports et d'esports
    • 5.4.4 Informations et documentaires
  • 5.5 Par modèle économique
    • 5.5.1 AVOD gratuit pur
    • 5.5.2 Hybride (abonnement + publicités)
    • 5.5.3 Chaînes linéaires FAST
  • 5.6 Par géographie
    • 5.6.1 Amérique du Nord
    • 5.6.1.1 États-Unis
    • 5.6.1.2 Canada
    • 5.6.1.3 Mexique
    • 5.6.2 Amérique du Sud
    • 5.6.2.1 Brésil
    • 5.6.2.2 Argentine
    • 5.6.2.3 Reste de l'Amérique du Sud
    • 5.6.3 Europe
    • 5.6.3.1 Royaume-Uni
    • 5.6.3.2 Allemagne
    • 5.6.3.3 France
    • 5.6.3.4 Italie
    • 5.6.3.5 Espagne
    • 5.6.3.6 Pays nordiques
    • 5.6.3.7 Reste de l'Europe
    • 5.6.4 Asie-Pacifique
    • 5.6.4.1 Chine
    • 5.6.4.2 Inde
    • 5.6.4.3 Japon
    • 5.6.4.4 Corée du Sud
    • 5.6.4.5 ASEAN
    • 5.6.4.6 Australie
    • 5.6.4.7 Nouvelle-Zélande
    • 5.6.4.8 Reste de l'Asie-Pacifique
    • 5.6.5 Moyen-Orient et Afrique
    • 5.6.5.1 Moyen-Orient
    • 5.6.5.1.1 Arabie saoudite
    • 5.6.5.1.2 Émirats arabes unis
    • 5.6.5.1.3 Turquie
    • 5.6.5.1.4 Reste du Moyen-Orient
    • 5.6.5.2 Afrique
    • 5.6.5.2.1 Afrique du Sud
    • 5.6.5.2.2 Égypte
    • 5.6.5.2.3 Nigéria
    • 5.6.5.2.4 Reste de l'Afrique

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

  • 6.1 Concentration du marché
  • 6.2 Mouvements stratégiques
  • 6.3 Analyse des parts de marché
  • 6.4 Profils d'entreprises (comprend un aperçu au niveau mondial, un aperçu au niveau du marché, les segments principaux, les données financières disponibles, les informations stratégiques, le classement/la part de marché pour les principales entreprises, les produits et services, et les développements récents)
    • 6.4.1 Roku Inc.
    • 6.4.2 YouTube LLC (Alphabet)
    • 6.4.3 Hulu LLC (Disney)
    • 6.4.4 Netflix Inc. (formule avec publicités)
    • 6.4.5 Amazon Freevee
    • 6.4.6 Pluto Inc. (Paramount)
    • 6.4.7 Tubi Inc. (Fox)
    • 6.4.8 Peacock TV LLC
    • 6.4.9 Samsung TV Plus
    • 6.4.10 LG Channels
    • 6.4.11 Xumo Play
    • 6.4.12 Vudu Inc. (Fandango)
    • 6.4.13 Crackle Plus LLC
    • 6.4.14 ITVX (ITV plc)
    • 6.4.15 Rakuten TV
    • 6.4.16 Viu International Ltd.
    • 6.4.17 Hotstar (Disney Star)
    • 6.4.18 MX Player (Times Internet)
    • 6.4.19 iQIYI Inc.
    • 6.4.20 Tencent Video
    • 6.4.21 Youku Tudou
    • 6.4.22 Joyn GmbH
    • 6.4.23 7plus (Seven West Media)

7. OPPORTUNITÉS DE MARCHÉ ET PERSPECTIVES D'AVENIR

  • 7.1 Évaluation des espaces blancs et des besoins non satisfaits

Cadre de la méthodologie de recherche et portée du rapport

Définitions du marché et couverture principale

Notre étude définit le marché de la vidéo à la demande financée par la publicité (AVOD) comme l'ensemble des revenus générés par les flux vidéo numériques mis gratuitement à la disposition des téléspectateurs en échange de publicités pré-roll, mid-roll, post-roll ou interactives sur les télévisions connectées, les appareils mobiles, les PC et les consoles de jeux. La publicité vendue contre des chaînes linéaires FAST en direct est incluse car l'expérience du téléspectateur et la logique de monétisation reflètent les insertions à la demande.

Exclusion du périmètre : les modèles uniquement par abonnement et à la carte qui n'exposent pas de coupure publicitaire sont hors périmètre.

Aperçu de la segmentation

  • Par format publicitaire
    • Pré-roll
    • Mid-roll
    • Post-roll
    • Interactif / Achetable
  • Par type d'appareil
    • Télévision connectée (téléviseurs intelligents et dongles)
    • Mobile (smartphone)
    • Tablette / Ordinateur portable
    • Console de jeux
  • Par secteur d'utilisateur final
    • Médias et divertissement
    • Commerce de détail et e-commerce
    • BFSI
    • Éducation
    • Voyage et hôtellerie
  • Par type de contenu
    • Films
    • Séries télévisées
    • Diffusions en direct de sports et d'esports
    • Informations et documentaires
  • Par modèle économique
    • AVOD gratuit pur
    • Hybride (abonnement + publicités)
    • Chaînes linéaires FAST
  • Par géographie
    • Amérique du Nord
      • États-Unis
      • Canada
      • Mexique
    • Amérique du Sud
      • Brésil
      • Argentine
      • Reste de l'Amérique du Sud
    • Europe
      • Royaume-Uni
      • Allemagne
      • France
      • Italie
      • Espagne
      • Pays nordiques
      • Reste de l'Europe
    • Asie-Pacifique
      • Chine
      • Inde
      • Japon
      • Corée du Sud
      • ASEAN
      • Australie
      • Nouvelle-Zélande
      • Reste de l'Asie-Pacifique
    • Moyen-Orient et Afrique
      • Moyen-Orient
        • Arabie saoudite
        • Émirats arabes unis
        • Turquie
        • Reste du Moyen-Orient
      • Afrique
        • Afrique du Sud
        • Égypte
        • Nigéria
        • Reste de l'Afrique

Méthodologie de recherche détaillée et validation des données

Recherche documentaire

Nous avons d'abord recueilli des indicateurs fondamentaux côté offre auprès de régulateurs et de groupes professionnels accessibles au public tels que la Commission fédérale des communications, l'Interactive Advertising Bureau, Eurostat et Ofcom, qui publient des données granulaires sur les foyers en streaming, la pénétration de la télévision connectée et les fourchettes de CPM publicitaires numériques. Les statistiques de temps passé par les téléspectateurs ont été extraites des panels nationaux de mesure d'audience, tandis que les indicateurs macroéconomiques tels que l'adoption du haut débit par les foyers provenaient de la Banque mondiale et de l'Union internationale des télécommunications. Pour dresser le profil de l'économie du secteur, nous avons examiné les dépôts 10-K, les présentations aux investisseurs et les conférences téléphoniques sur les résultats des principaux services de streaming, ainsi que les totaux des dépenses publicitaires issus des baromètres des principales agences médias. Des bases de données payantes sélectionnées, notamment D&B Hoovers pour les données financières des entreprises et Dow Jones Factiva pour les flux de transactions, nous ont aidés à valider les répartitions de revenus. Les sources citées ci-dessus sont illustratives plutôt qu'exhaustives ; de nombreuses références supplémentaires ont alimenté la phase documentaire.

Recherche primaire

Les analystes de Mordor Intelligence ont interrogé des fournisseurs de technologie publicitaire, des plateformes de streaming, des acheteurs d'agences et des spécialistes du marketing de marque en Amérique du Nord, en Europe et en Asie-Pacifique pour tester les taux de croissance de l'inventaire, les charges publicitaires moyennes et l'évolution des références de coût pour mille. Ils ont ensuite mené de courtes enquêtes auprès des téléspectateurs pour évaluer la tolérance à la fréquence publicitaire et découvrir les appareils émergents.

Dimensionnement du marché et prévisions

Un modèle descendant part des dépenses publicitaires vidéo numériques au niveau national, reconstituées en un bassin AVOD en cartographiant les données de part de voix et les répartitions d'impressions de télévision connectée. Les agrégations de fournisseurs des revenus des principales plateformes et les vérifications des charges publicitaires moyennes fournissent une vérification croisée ascendante sélective, après quoi les totaux sont réconciliés. Les variables clés comprennent la base de foyers équipés de télévision connectée, les minutes de visionnage vidéo sur smartphone, le CPM programmatique moyen, les normes de charge publicitaire par heure et la migration des droits de streaming sportif en direct. Une régression multivariée avec la pénétration du haut débit décalée et les prévisions de CPM projette chaque moteur jusqu'en 2030 ; des superpositions de scénarios capturent les évolutions de la réglementation sur la confidentialité et les cycles macroéconomiques des dépenses publicitaires. Les lacunes où les divulgations des plateformes sont minces sont comblées par des références sectorielles pondérées par des estimations de trafic.

Validation des données et cycle de mise à jour

Les résultats passent par un examen en trois couches : des contrôles automatisés de variance, une comparaison entre pairs et une validation par un analyste senior. Les rapports sont actualisés annuellement, avec des ajustements intermédiaires chaque fois qu'un événement important, tel qu'une plateforme introduisant une formule avec publicités, modifie la base de référence.

Pourquoi la base de référence de Mordor Intelligence sur la vidéo à la demande financée par la publicité (AVoD) est-elle fiable ?

Les estimations publiées divergent souvent parce que les entreprises choisissent des définitions dissemblables, ignorent les nouvelles classes d'appareils ou appliquent des facteurs de charge publicitaire uniformes à toutes les régions.

Les principaux facteurs d'écart comprennent : certains éditeurs intègrent les revenus des formules SVOD hybrides avec publicités dans l'AVOD, d'autres extrapolent les totaux mondiaux à partir d'échantillons américains limités, et plusieurs supposent une inflation des CPM à deux chiffres sans validation auprès des acheteurs. Le périmètre de Mordor Intelligence, la cadence de mise à jour cohérente et la modélisation à double voie limitent ces distorsions.

Comparaison de référence

Taille du marchéSource anonymiséePrincipal facteur d'écart
45,92 milliards USD (2025)
49,04 milliards USD (2024) Consultance mondiale AFormules SVOD hybrides avec publicités intégrées dans le cœur de l'AVOD ; hausse des CPM d'une seule région appliquée à l'échelle mondiale
40,80 milliards USD (2023) Association professionnelle BExclut les chaînes FAST en direct et le visionnage sur console connectée ; utilise une charge publicitaire statique de quatre minutes par heure
38,21 milliards USD (2023) Consultance régionale CProjette les dépenses à partir de données vidéo de bureau héritées, sous-estimant les foyers équipés de télévision connectée

Ces comparaisons montrent que si les chiffres globaux varient, la délimitation rigoureuse du périmètre, la sélection des variables et la validation annuelle de Mordor Intelligence fournissent une base de référence équilibrée et transparente que les décideurs peuvent relier à des signaux du monde réel et reproduire en toute confiance.

Questions clés auxquelles le rapport répond

Quelle est la taille du marché de la vidéo à la demande financée par la publicité en 2026 ?

Le marché est évalué à 49,6 milliards USD en 2026.

Quel taux de croissance annuel est attendu jusqu'en 2031 ?

Le marché devrait se développer à un CAGR de 8,01 %, pour atteindre 72,93 milliards USD.

Quel format publicitaire connaît la croissance la plus rapide ?

Les unités interactives et achetables sont en tête avec un CAGR prévu de 18,62 %, dépassant les spots pré-roll traditionnels.

Quelle classe d'appareils domine le visionnage ?

Les écrans de télévision connectée représentent 52,42 % de la consommation et continuent de se développer à un CAGR de 16,4 %.

Quelle région affiche le taux de croissance le plus élevé ?

L'Asie-Pacifique progresse à un CAGR de 14,4 %, portée par les audiences mobiles d'Inde et l'élargissement de la couverture 5G.

Quel est le principal avantage concurrentiel des grandes plateformes ?

L'échelle dans l'acquisition de contenu, les données et l'intégration de la technologie publicitaire permet aux grands acteurs d'offrir une portée unifiée et mesurable que les concurrents plus petits peinent à égaler.

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