Social-Commerce-Markt Größen- & Marktanteilsanalyse – Wachstumstrends und Prognose (2027–2032)

Der Bericht über den Social-Commerce-Markt ist segmentiert nach Geschäftsmodell (Business-to-Consumer und weitere), Produkttyp (Bekleidung und weitere), Gerät (Smartphone und weitere), Vertriebskanal (Video-Commerce und weitere) und Geografie (Asien-Pazifik und weitere). Die Marktprognosen werden wertmäßig (USD) auf Basis der Datenverfügbarkeit bereitgestellt.

Größe und Marktanteil des Marktes für Social Commerce

Social-Commerce-Markt (2027–2032)
Bild © Mordor Intelligence. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gemäß CC BY 4.0.

Analyse des Marktes für Social Commerce von Mordor Intelligence

Die Social-Commerce-Marktgröße wurde im Jahr 2026 auf 2,11 Billionen USD geschätzt und soll von 2,72 Billionen USD im Jahr 2027 auf 9,51 Billionen USD bis 2032 wachsen, bei einer CAGR von 28,45 % während des Prognosezeitraums (2027–2032).

Die kommerzielle Chance verbindet die von Creators geleitete Produktentdeckung mit In-App-Produktlinks und personalisierten Produkt-Feeds. In China bieten etablierte Online-Kaufgewohnheiten dem Live-Shopping eine operative Einzelhandelsbasis. In Europa kann die personalisierte Modeentdeckung die Inhaltsverbreitung mit der Produktrelevanz verknüpfen. Eine breitere Händlerbeteiligung und Datenschutzentscheidungen verändern die Art und Weise, wie Plattformen Verkäufern und potenziellen Käufern dienen. Der Druck auf die Werbekosten macht diese Entscheidungen kommerziell bedeutsam, da Verkäufer die Reichweite ihres Publikums in profitable Käufe umwandeln müssen.

Wichtigste Erkenntnisse des Berichts

  • Nach Geschäftsmodell führte Business-to-Consumer (B2C) mit einem Social-Commerce-Marktanteil von 54,79 % im Jahr 2026, während Consumer-to-Consumer (C2C) im Zeitraum 2027–2032 mit einer CAGR von 33,1 % am schnellsten wachsen soll.
  • Bei den Produkttypen führte Bekleidung mit einem Anteil von 27,2 % an der Social-Commerce-Marktgröße im Jahr 2026, und Körperpflege- und Schönheitsprodukte sollen im Zeitraum 2027–2032 mit einer CAGR von 32,5 % am schnellsten wachsen.
  • Bei den Geräten führten Smartphones mit 91,82 % des Marktumsatzes im Jahr 2026 und sollen im Zeitraum 2027–2032 mit einer CAGR von 29,6 % ebenfalls am schnellsten wachsen.
  • Nach Vertriebskanal hielt Video-Commerce 42,62 % des Marktumsatzes im Jahr 2026, während Social Reselling im Zeitraum 2027–2032 mit einer CAGR von 33,6 % am schnellsten wachsen soll.
  • Geografisch führte Asien-Pazifik mit 34,15 % des Marktumsatzes im Jahr 2026, und Nordamerika soll im Zeitraum 2027–2032 mit einer CAGR von 30,5 % am schnellsten wachsen.

Hinweis: Die in diesem Bericht angegebenen Marktzahlen basieren auf dem proprietären Schätzrahmen von Mordor Intelligence, der neun Monate an Ist-Daten mit den Prognosen für das vierte Quartal des Basisjahres 2026 kombiniert.

Segmentanalyse

Nach Geschäftsmodell:

Kleine Marken und Peer-Selling erweitern die Beteiligung

Business-to-Consumer (B2C) hatte im Jahr 2026 einen Anteil von 54,79 % an der Social-Commerce-Marktgröße. Kleine US-amerikanische Unternehmen mit einem Jahresumsatz von weniger als 15 Millionen USD auf TikTok Shop steigerten ihren Umsatz 2025 im Vergleich zu 2024 um 66 %. Diese Unternehmen verkaufen direkt an Verbraucher, sodass ihr Umsatzwachstum die Händlerbeteiligung hinter dem führenden Modell veranschaulicht.

Consumer-to-Consumer (C2C) ist das am schnellsten wachsende Segment mit einer prognostizierten CAGR von 33,1 % im Zeitraum 2027–2032. In einer US-amerikanischen Umfrage vom Juni 2025 unter 1.109 Gebrauchtwarenverkäufern bevorzugten 57 % den Peer-to-Peer-Verkauf, mit einer Fehlerquote von ±3 Prozentpunkten. Konsignationsdienstleister übernehmen stattdessen Listings und Preisgestaltung gegen eine höhere Gebühr und bieten Verkäufern damit ein anderes Leistungsversprechen. Für Social-Plattformen schafft der Peer-Verkauf die Möglichkeit, individuelle Listing-Entscheidungen und den direkten Käuferkontakt zu unterstützen, ohne das vollständige Konsignationsmodell zu übernehmen. Tools, die die Rolle des Verkäufers in der Transaktion erhalten, können daher eine eigenständige Präferenz ansprechen, anstatt jeden einzelnen Verkäufer als Kunden für verwaltete Wiederverkaufsdienstleistungen zu behandeln.

Social-Commerce-Markt: Marktanteil nach Geschäftsmodell, 2026
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Nach Produkttyp:

Bekleidung führt, während Schönheitspflege expandiert

Bekleidung repräsentierte im Jahr 2026 einen Social-Commerce-Marktanteil von 27,2 %. TikTok Shop berichtete für Creamy Fabrics, eine deutsche Shapewear-Marke, die Creator-Affiliates einsetzt, seit Juli 2025 ein durchschnittliches wöchentliches Umsatzwachstum von 78 %. An seinem ersten Black Friday auf TikTok Shop in Deutschland im Jahr 2025 verzeichnete Creamy Fabrics zudem seinen bisher höchsten durchschnittlichen Tagesumsatz. Das Ergebnis zeigt, wie eine Bekleidungsmarke saisonalen Käuferverkehr in Rekord-Durchschnittstagesumsätze auf der Plattform umwandelt.

Körperpflege und Schönheit ist das am schnellsten wachsende Segment mit einer prognostizierten CAGR von 32,5 % im Zeitraum 2027–2032. In den 52 Wochen bis zum 29. März 2026 repräsentierte NIQs Schönheitssegment 41 % des Werts der schnelldrehenden Konsumgüter (FMCG) von TikTok Shop Europe. Es umfasste Kosmetik, Haarpflege, Düfte, Hautpflege und Feuchtigkeitspflege, Gesichtsreinigung und Sonnenpflege. Bis zum ersten Quartal 2026 zählte TikTok Shop zu den führenden Online-Schönheitshändlern im Vereinigten Königreich, Spanien, Irland, Deutschland, Italien, Frankreich und den Vereinigten Staaten.

Social-Commerce-Markt: Marktanteil nach Produkttyp, 2026
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Nach Gerät:

Smartphone-Komfort prägt die Kanalwahl

Das Smartphone-Segment war das größte und am schnellsten wachsende Segment mit einem Anteil von 91,82 % am Marktumsatz im Jahr 2026 und einer prognostizierten CAGR von 29,6 % im Zeitraum 2027–2032. SOTIs Umfrage aus dem Jahr 2025 unter 12.000 Verbrauchern im Alter von 18 bis 65 Jahren in 10 Ländern ergab, dass 65 % das Smartphone als bequemsten Weg für Einkäufe betrachteten. Diese Präferenz gibt Social-Sellern einen praktischen Grund, die Produktentdeckung mit einem auf die Smartphone-Nutzung ausgerichteten Kauferlebnis zu verbinden.

In Salsifys Umfrage vom 31. Januar 2025 wählten 12 % Social-Media-Apps als bevorzugte Smartphone-Shopping-Methode in einer Mehrfachantwortfrage. Die Stichprobe umfasste 557 US-amerikanische und 558 britische Käufer, insgesamt 1.115 Befragte. Diese begrenzte Präferenz bedeutet, dass ein Smartphone-first-Verkäufer Käufer noch immer für seinen Social-Commerce-Kanal gewinnen muss. Für Händler erfordern Gerätezugang und Social-App-Präferenz eigenständige Entscheidungen darüber, wie das Produkt entdeckt und präsentiert wird. Die Smartphone-Reichweite liefert einen Zugangspunkt, während ein nützliches Social-Shopping-Erlebnis seinen Platz innerhalb der mobilen Kaufmethoden des Kunden erst verdienen muss.

Nach Vertriebskanal:

Video-Skalierung trifft auf nachrichtengeführten Verkauf

Video-Commerce war das größte Segment und machte 2026 42,62 % des Marktumsatzes aus. TikTok Shop Malaysia gab 2026 an, dass LIVE und Video jeweils etwa ein Drittel des Plattformumsatzes ausmachten. Diese getrennten Beiträge zeigen, dass die Skalierung des Kanals auf dieser malaysischen Plattform nicht allein von Livestreams abhängt.

Social Reselling ist das am schnellsten wachsende Segment mit einer prognostizierten CAGR von 33,6 % im Zeitraum 2027–2032. Im indischen Direktvertriebssektor im Geschäftsjahr 2025 entwickelten sich WhatsApp und digitale Messaging-Plattformen zu primären Vertriebskanälen für Direktverkäufer und Verbraucher. Messaging bringt die Kommunikation des Verkäufers in den Kaufweg ein und ermöglicht es, Produkterklärungen und Kundenkontakt über denselben Austausch zu entwickeln. Für Social Reselling bietet dies einen Mechanismus zur Ausweitung der Verkaufsaktivität durch Gespräche, ohne vollständig auf einen zentral betriebenen Laden angewiesen zu sein. Anbieter können daher eine verkäufergeführte Geschäftsbeziehung unterstützen und gleichzeitig den direkten Kontakt erhalten, der dem Gesprächsverkauf sein eigenständiges Betriebsmodell verleiht.

Geografische Analyse

Asien-Pazifik Social-Commerce-Markt

Asien-Pazifik hielt im Jahr 2026 einen Anteil von 34,15 % an der Social-Commerce-Marktgröße. Chinas Online-Verkäufe physischer Waren repräsentierten 2025 26,1 % des gesamten Einzelhandelsumsatzes mit Konsumgütern und veranschaulichen damit ein etabliertes Online-Kaufumfeld. Chinas Livestream-Commerce-Transaktionswert wuchs 2025 um mehr als 10 %.[3] Da bereits mehr als ein Viertel des chinesischen Konsumgütereinzelhandels online stattfindet, können Livestream-Betreiber Zuschauer mit bestehenden Händlerkatalogen verbinden, was die Händlerintegration neben der Publikumserweiterung zu einem Weg zur Skalierung macht.

Social-Commerce-Markt in Nordamerika

Nordamerika ist die am schnellsten wachsende Region mit einer prognostizierten CAGR von 30,5 % im Zeitraum 2027–2032. TikTok Shop berichtete, dass während seines 4-tägigen Black-Friday- und Cyber-Monday-Zeitraums 2025 fast 50 % mehr US-amerikanische Käufer einen Kauf tätigten als beim Ereignis 2024. Für US-amerikanische Verkäufer verbindet dies die Social-Storefront-Aktivität mit einem konzentrierten Einzelhandelskalender und gibt Produktdemonstrationen und Werbeinhalten einen definierten Zeitraum, in dem sie kaufbereite Kunden ansprechen können. Diese Käufe schaffen eine Öffnung für die weitere Produktentdeckung nach dem Ereignis und ermöglichen es einem Social-Storefront, eine Verkaufsbeziehung über die Promotion hinaus zu entwickeln.

Europas Creator-Weg war in Deutschland, Frankreich, Spanien und Italien prominent, wo Affiliates in den 90 Tagen bis zum 9. Juli 2026 für fast 70 % des geschätzten TikTok-Shop-Warenvolumens verantwortlich waren. In Südamerika ergab die Umfrage von CNDL und SPC Brasil aus dem Jahr 2025, dass 49 % der brasilianischen Befragten angaben, in den vorangegangenen 12 Monaten direkt über soziale Netzwerke eingekauft zu haben. Das Beispiel des Nahen Ostens aus den Vereinigten Arabischen Emiraten verdeutlicht das Vertrauensrisiko: 38 % der Befragten, die in den vorangegangenen 12 Monaten einen Finanzbetrug erlebt hatten, ordneten diesen in Visas Umfrage 2026 den sozialen Medien zu. In Afrika wählten 27 % von rund 3.000 digital aktiven Südafrikanern, die für den Bericht von Stitch 2026 befragt wurden, Social Commerce als bevorzugten Kanal, wobei Mehrfachantworten erlaubt waren. Die Führungsrolle sozialer Medien als gemeldeter Betrugsort in den Vereinigten Arabischen Emiraten macht Vertrauen zu einem Konversionsproblem, während affiliate-geführte Verkäufe in den 4 europäischen Ländern den Creator-Zugang zu einer Vertriebsentscheidung machen.

Wachstumsrate des Social-Commerce-Markts nach Region
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Regulatorischer Rahmen und Ausblick

Der Vergleich bewertet ausgewählte Rechtsordnungen aus der Perspektive eines regelkonformen, verbraucherorientierten Marktplatzbetreibers. Marktplatzverpflichtungen hängen von der angebotenen Dienstleistung ab, mit Ausnahmen in Deutschland und Brasilien sowie aktivitätsspezifischen Anforderungen in den Vereinigten Arabischen Emiraten. Klare Verpflichtungen können die regelkonforme Beteiligung unterstützen, obwohl umfassendere Verifizierungs- und Aufzeichnungspflichten mehr Plattformarbeit erfordern.

Regulierungstabelle

Regulierungstabelle of Social-Commerce-Markt
Ent­schei­dungs­fak­tor Ver­ei­nig­te Staaten Deutsch­land China Brasilien Ver­ei­nig­te Arabische Emirate Nigeria
Zu­stän­di­ge Behörde Federal Trade Com­mis­si­on Bun­des­netz­agen­tur, der Ko­or­di­na­tor für digitale Dienste Staat­li­che Ver­wal­tung für Markt­re­gu­lie­rung und Cy­ber­space-Ver­wal­tung Chinas SENACON, mit tech­ni­scher Un­ter­stüt­zung von SEDIGI und SPDIGI Mi­nis­te­ri­um für Wirt­schaft und zu­stän­di­ge Bundes- oder Lo­kal­be­hör­den Bun­des­kom­mis­si­on für Wett­be­werb und Ver­brau­cher­schutz für das Ver­brau­cher­recht; Bun­des­mi­nis­te­ri­um für Kom­mu­ni­ka­ti­on, In­no­va­ti­on und digitale Wirt­schaft für die Platt­form­har­mo­ni­sie­rung
Wichtige In­stru­men­te oder Aus­rich­tung Consumer Reviews and Tes­ti­mo­ni­als Rule; Re­ge­lungs­an­kün­di­gung zur Platt­form­be­kämp­fung von Betrug vom Oktober 2026 EU Digital Services Act (DSA); Entwurf zur Leitlinie für ver­trau­ens­wür­di­ge Hin­weis­ge­ber Live­stream-Commerce-Maßnahmen mit Wirkung vom 1. Februar 2026; Entwurf des E-Commerce-Gesetzes vom Juli 2026, Kon­sul­ta­ti­on ab­ge­schlos­sen am 4. August 2026 Ver­brau­cher­schutz­ko­dex; Markt­platz­aus­schluss aus der Portaria für bezahlte Anzeigen vom September 2026 Bun­des­ge­set­zes­de­kret Nr. 14/2023 über den Handel mit modernen tech­no­lo­gi­schen Mitteln Bun­des­ge­setz über Wett­be­werb und Ver­brau­cher­schutz; Entwurf der Ver­kaufs­för­de­rungs­än­de­run­gen 2026; Platt­form­har­mo­ni­sie­rungs­richt­li­nie vom Juli 2026
Kom­mer­zi­el­le Aus­wir­kung Der Kauf oder die Be­schaf­fung von In­di­ka­to­ren, die den kom­mer­zi­el­len Einfluss we­sent­lich falsch dar­stel­len, ist verboten, wenn der Käufer wusste oder hätte wissen müssen, dass sie gefälscht waren Händ­ler­nach­ver­folg­bar­keit und re­gel­kon­for­me Schnitt­stel­len­ge­stal­tung für qua­li­fi­zie­ren­de Markt­plät­ze, mit Ausnahme kleiner und Kleinst­un­ter­neh­men Iden­ti­täts­ve­ri­fi­zie­rung, Ri­si­ko­ma­nage­ment und Trans­ak­ti­ons­auf­zeich­nungs­pflich­ten für Betreiber von Live­stream-Commerce-Platt­for­men Markt­platz­be­trei­ber behalten ver­brau­cher­recht­li­che und andere an­wend­ba­re Pflichten, sind jedoch von den spe­zi­el­len An­for­de­run­gen für bezahlte Anzeigen aus­ge­nom­men Ab­ge­deck­te Ak­ti­vi­tä­ten erfordern die ent­spre­chen­de Li­zen­zie­rung, sichere Systeme, öf­fent­li­che Trans­ak­ti­ons­be­din­gun­gen und digitale Rech­nun­gen Ge­setz­li­che Mandate bleiben durch­setz­bar; die Richt­li­nie vom Juli 2026 hat bestimmte über­grei­fen­de An­for­de­run­gen im Rahmen der Har­mo­ni­sie­rung zu­rück­ge­stellt
Aktuelle po­li­ti­sche At­trak­ti­vi­tät Hoch Mittel Niedrig Mittel Mittel Mittel
Zu­künf­ti­ge Ent­wick­lung der po­li­ti­schen At­trak­ti­vi­tät Ver­schär­fung Keine Änderung Ver­schär­fung Keine Änderung Keine Änderung Keine Änderung
Quelle: Mordor Intelligence

Die gezielten US-amerikanischen Kontrollen gegen gefälschten Einfluss stehen im Gegensatz zu Chinas umfassenderen Plattformpflichten, während Politikvorschläge vom Oktober 2026 bzw. Juli 2026 die Verschärfungsurteile stützen. Deutschlands bestehende DSA-Verfahren und der Leitlinienentwurf unterstützen die Kontinuität, ebenso wie Brasiliens Marktplatzausschluss während der Einführungsphase bezahlter Anzeigen bei gleichzeitig erhaltenen verbraucherrechtlichen Pflichten. Die Bewertungen der Vereinigten Arabischen Emirate mit Mittel und Keine Änderung spiegeln die anwendbare Lizenzierung und verbraucherorientierte Pflichten gemäß dem geltenden Dekret wider, wobei eine Resolution aus dem Jahr 2025 Verwaltungssanktionen für Verstöße regelt. Nigerias Bewertungen mit Mittel und Keine Änderung spiegeln die Richtlinie vom Juli 2026 wider, gesetzliche Mandate zu erhalten und gleichzeitig bestimmte Anforderungen im Rahmen der Harmonisierung zurückzustellen, wobei ein separater Entwurf vom September Promotionsregeln und Benachrichtigungsgebühren behandelt.

Stufen der Wertschöpfungskette

Der Wertschöpfungskettenvergleich folgt den Übergaben von Händlersystemen zur sozialen Entdeckung und Auftragserfüllung. Die Einnahmen der Lieferanten entstehen aus unterschiedlichen Verpflichtungen, wobei Händler für den Plattformzugang zahlen und Creators Provisionen nur bei einem Verkauf erhalten. Dies gibt einem Verkäufer einen Grund, die Kosten für die Kanalerhaltung von den durch eine Transaktion ausgelösten Kosten zu trennen. Die operative Resilienz hängt davon ab, diese Übergaben so zu koordinieren, dass eine breitere Inhaltsverbreitung durch den dahinterstehenden Waren- und Fulfillment-Betrieb bedient werden kann.

Tabelle zur Wertschöpfungskettenanalyse

Tabelle zur Wertschöpfungskettenanalyse of Social-Commerce-Markt
Primäre Aktivität Wichtige Teil­neh­mer Wert­schöp­fung Engpass Re­si­li­enz­maß­nah­me
Händ­ler­ka­ta­log und Ka­nal­in­te­gra­ti­on Commerce-Platt­form­an­bie­ter wie Shopify Commerce-Plattform-Abon­ne­ments Kon­sis­ten­te Pro­dukt­da­ten über alle Ver­triebs­ka­nä­le hinweg Einen ge­mein­sa­men Katalog mit ka­nal­spe­zi­fi­scher Va­li­die­rung pflegen
Soziale Ent­de­ckung und Affiliate-Vertrieb Affiliate-Pro­gramm­be­trei­ber wie TikTok Shop in den Ver­ei­nig­ten Staaten, zusammen mit teil­neh­men­den Creators Creator-Pro­vi­sio­nen bei einem Verkauf Creator-Einnahmen hängen von Verkäufen ab, nicht nur von Im­pres­sio­nen Produkte und Creators zu­sam­men­füh­ren und Inhalte anhand von Ver­kaufs­feed­back anpassen
Soziale Be­stell­la­ge­rung und Auf­trags­er­fül­lung Ful­fill­ment-Anbieter wie TikTok Shop über Fulfilled by TikTok (FBT) im Ver­ei­nig­ten Kö­nig­reich Vom Verkäufer bezahlte Lager- und Stück­be­triebs­ge­büh­ren Längere Lagerung erzeugt zu­sätz­li­che La­ger­kos­ten­be­las­tung Ein­ge­hen­de Bestände mit dem Abverkauf abstimmen und langsam drehende Artikel über­prü­fen
Quelle: Mordor Intelligence

Die FBT-Lagergebühren im Vereinigten Königreich variieren je nach Lagerdauer und -menge und werden pro Kubikmeter, Lagereinheit und Tag berechnet, während die Betriebsgebühren pro Artikel nach Größe und Gewicht anfallen. Dies macht die Lagerverweilzeit zu einer anderen Kostenbelastung als die Creator-Vergütung, die bei einem Verkauf fällig wird. Anbieter, die Kataloggenauigkeit, Verkaufszuordnung und Fulfillment-Planung verbinden, können Händlern helfen, den Vertrieb auszuweiten und gleichzeitig die Transparenz darüber zu behalten, welche Aktivität welche Kosten verursacht.

Wettbewerbslandschaft

Meta Platforms Inc. betreibt Facebook Marketplace, und ByteDance Ltd. besitzt TikTok, das TikTok Shop betreibt und Verkäufer über unterschiedliche Social-Commerce-Umgebungen mit potenziellen Käufern verbindet. Alibaba Group Holding Ltd.s Taobao und Tmall veranstalteten während des 6.18-Festivals 2025 Livestream-Verkäufe, während PDD Holdings Inc. soziales Teilen mit günstigeren Teamkäufen auf Pinduoduo verbindet. Pinterest Inc. verbindet visuelle Entdeckung mit shoppbaren Produkten und berichtete 2025 von 619 Millionen globalen monatlich aktiven Nutzern, ein Anstieg von 12 % im Jahresvergleich. Die Struktur ist plattformgeführt und kombiniert große Entdeckungsnetzwerke mit Händlerbeteiligung und unterschiedlichen Kaufmechanismen, sodass das Transaktionsdesign neben der Reichweite eines Dienstes eine wichtige Rolle spielt.

TikTok Shop hatte im Mai 2026 mehr als 215.000 aktiv verkaufende Kleinunternehmen in den Vereinigten Staaten, ein Anstieg von 25 % im Jahresvergleich, mit einem Jahresumsatz unter 15 Millionen USD. Eine größere Händlerbasis erhöht das potenzielle Sortiment und macht die Differenzierung der Verkäufer zu einem konkreteren Problem als den bloßen Zugang zum Dienst. Der Umsatz von PDD Holdings aus Online-Marketing-Diensten und anderen sowie Transaktionsdiensten stieg 2025 im Vergleich zu 2024 um 9,7 %, wobei nahezu der gesamte Umsatz von Drittanbieter-Händlern in China stammte. Für Verkäufer lautet die Wettbewerbsfrage, wie effektiv eine Plattform Entdeckung in Händlerökonomie umwandelt, und nicht, ob der Publikumszugang oder die aktive Verkäuferbasis allein wächst.

Die regulatorische Positionierung wird auch Teil des kommerziellen Designs einer Plattform. Bis Ende Januar 2026 hatte Meta EU-Nutzern die Wahl angeboten, entweder alle ihre Daten für vollständig personalisierte Anzeigen oder weniger Daten für eingeschränktere personalisierte Anzeigen zu teilen. Die Wahl wurde zusätzlich zu Metas kostenpflichtigem werbefreien Angebot angeboten. Pinterest kündigte im Oktober 2025 den Pinterest Assistant an, der konversationelle visuelle Suche mit shoppbaren Produktempfehlungen kombiniert. Die Entdeckungsqualität ist daher ein Wettbewerbshebel neben der nutzerabhängigen Datentiefe, die für das Anzeigen-Targeting verfügbar ist.

Marktführer der Social-Commerce-Branche

  1. Meta Platforms Inc.

  2. ByteDance Ltd.

  3. Alibaba Group Holding Ltd.

  4. PDD Holdings Inc.

  5. Pinterest Inc.

  6. *Haftungsausschluss: Hauptakteure in keiner bestimmten Reihenfolge sortiert
Marktkonzentration des Marktes für Social Commerce
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Social-Commerce-Markt Unternehmen in diesem Bericht

  • Meta Platforms Inc.
  • ByteDance Ltd.
  • Alibaba Group Holding Ltd.
  • PDD Holdings Inc.
  • Pinterest Inc.
  • Amazon.com Inc.
  • Snap Inc.
  • X Corp. (Twitter)
  • Shopify Inc.
  • Etsy Inc.
  • Tencent Holdings Ltd. (WeChat)
  • Kakao Corp.
  • Meesho Limited (Meesho)
  • Roposo (Glance InMobi)
  • LY Corporation
  • PT Bukalapak.com Tbk
  • MercadoLibre Inc.
  • SIA Joom
  • Depop Ltd.
  • JD.com Inc.
  • Kuaishou Technology

Lesen Sie die Analyse der social commerce-Unternehmen

Wichtige Chancen für Marktteilnehmer

Die Chancen vergleichen creator-geführte Verkaufswege über Einzelhandelssortimente, Marktplatzkataloge und Video-Plattform-Affiliates. Ihr kommerzieller Wert hängt davon ab, eine nützliche Produktdemonstration mit einem Kaufweg zu verbinden, den der jeweilige Verkäufer tatsächlich bedienen kann. Dies begünstigt fokussierte Inhalts- und Katalogarbeit gegenüber der Behandlung jeder zusätzlichen sozialen Oberfläche als gleichermaßen bereiten Vertriebskanal.

Tabelle der Marktchancen

Tabelle der Marktchancen of Social-Commerce-Markt
Chance Warum jetzt Käufer-/Lead-Segment Emp­foh­le­ne Maßnahme Haupt­hür­de Vor­aus­sicht­li­che Nutz­nie­ßer
Creator-De­mons­tra­tio­nen für aus­ge­wähl­te Tech­no­lo­gie­pro­duk­te Best Buy kündigte fast 10.000 aus­ge­wähl­te Produkte für einen geplanten TikTok-Shop-Launch Ende Oktober 2026 an Tech­no­lo­gie­mar­ken im aus­ge­wähl­ten Sortiment von Best Buy Pro­dukt­spe­zi­fi­sche De­mons­tra­tio­nen für shoppbare Videos und Fotos erstellen Nützliche De­mons­tra­tio­nen über diverse Tech­no­lo­gie­ka­te­go­rien hinweg zu pro­du­zie­ren Best Buy, TikTok Shop, teil­neh­men­de Creators
Affiliate-Mer­chan­di­sing für indische Markt­platz­pro­duk­te Die An­kün­di­gung der Flipkart Group vom Juni 2026 iden­ti­fi­zier­te Instagram als geplante Phase nach Facebook Creators, die Flipkart- und Myntra-Produkte in Indien bewerben Genaue Produkt-Tags und Inhalte rund um einen fo­kus­sier­ten Katalog vor­be­rei­ten Produkt-zu-Inhalt-Ge­nau­ig­keit über Markt­platz­ka­ta­lo­ge hinweg auf­recht­erhal­ten Flipkart, Myntra, Meta, teil­neh­men­de Creators
Fran­zö­si­scher Video-Affiliate-Verkauf YouTube Shopping startete sein fran­zö­si­sches Affiliate-Programm im Oktober 2026 mit er­leich­ter­ten Zu­las­sungs­kri­te­ri­en und er­wei­ter­ten Katalogen, ein­schließ­lich dem von Amazon Be­rech­tig­te fran­zö­si­sche Video-Creators De­mons­tra­tio­nen in Videos, Shorts und Live­streams mit re­le­van­ten Produkt-Tags verbinden Genaue Pro­dukt­zu­ord­nun­gen bei wach­sen­den Katalogen auf­recht­erhal­ten YouTube, Amazon, teil­neh­men­de Creators
Quelle: Mordor Intelligence

Die zentrale Möglichkeit ist kommerziell wiederverwendbarer Creator-Content mit genauen Produktlinks. Best Buys geplanter Weg legt die Auftragserfüllung beim Händler, während Creators das ausgewählte Sortiment durch shoppbare Inhalte präsentieren. Best Buy, Flipkart und Myntra sowie Amazon liefern die Sortimente hinter diesen Creator-Wegen und positionieren Kataloganbieter so, dass sie die durch die Social-Plattform eines anderen Unternehmens generierte Nachfrage abschöpfen können.

Neueste Industrielle Entwicklungen in Social-Commerce-Markt

  • Oktober 2026: Google startete das Affiliate-Programm von YouTube Shopping in Frankreich und ermöglichte es berechtigten Creators, Produkte in Videos, Shorts und Livestreams zu taggen, wobei Amazon als Katalogpartner genannt wurde.
  • September 2026: Best Buy kündigte einen geplanten TikTok-Shop-Launch Ende Oktober mit fast 10.000 ausgewählten Technologieprodukten an, unterstützt durch creator-geführte shoppbare Videos und Fotos.
  • September 2026: Pinterest kündigte Visual Search Ads an, mit geplanter Beta-Verfügbarkeit für berechtigte Werbetreibende in seinen Anzeigenmärkten in den folgenden Wochen.

Inhaltsverzeichnis für den social commerce-Branchenbericht

1. EINLEITUNG

  • 1.1 Studienannahmen und Marktdefinition
  • 1.2 Umfang der Studie

2. FORSCHUNGSMETHODIK

3. ZUSAMMENFASSUNG FÜR DIE GESCHÄFTSFÜHRUNG

4. MARKTLANDSCHAFT

  • 4.1 Marktübersicht
  • 4.2 Markttreiber
    • 4.2.1 Beschleunigte Einführung von In-App-Ein-Klick-Zahlungen in Südostasien
    • 4.2.2 Anstieg des Livestream-Video-Shoppings bei der Generation Z in China und den USA
    • 4.2.3 Hyperpersonalisierte KI-Empfehlungsmaschinen steigern den durchschnittlichen Bestellwert in Europa
    • 4.2.4 Verbreitung von Social-First-Direct-to-Consumer-Marken in Nordamerika
    • 4.2.5 Grenzüberschreitendes soziales Shopping durch eingebettete Logistik-APIs
    • 4.2.6 Integration von sozialen Geldbörsen (z. B. WeChat Pay, KakaoPay) steigert die Konversionsrate
  • 4.3 Markthemmnisse
    • 4.3.1 Steigende Kosten für die Nutzergewinnung auf reifen Plattformen
    • 4.3.2 Fragmentierte Datenschutzvorschriften (EU-DMA, CPRA, PDPA)
    • 4.3.3 Streit um Einnahmenteilung zwischen Creators und Plattformen schränkt das Inhaltsangebot ein
    • 4.3.4 Regulierungsobergrenzen für Livestreaming-Commerce in China
  • 4.4 Analyse der Branchenwertschöpfungskette
  • 4.5 Regulatorisches Umfeld
  • 4.6 Technologischer Ausblick
  • 4.7 Analyse der fünf Wettbewerbskräfte nach Porter
    • 4.7.1 Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
    • 4.7.2 Verhandlungsmacht der Lieferanten
    • 4.7.3 Verhandlungsmacht der Käufer
    • 4.7.4 Bedrohung durch Substitute
    • 4.7.5 Wettbewerbsrivalität
  • 4.8 Bewertung makroökonomischer Trends auf den Markt

5. MARKTGRÖSSE UND WACHSTUMSPROGNOSEN (WERT)

  • 5.1 Nach Geschäftsmodell
    • 5.1.1 Business-to-Consumer (B2C)
    • 5.1.2 Business-to-Business (B2B)
    • 5.1.3 Consumer-to-Consumer (C2C)
  • 5.2 Nach Produkttyp
    • 5.2.1 Bekleidung
    • 5.2.2 Körper- und Schönheitspflege
    • 5.2.3 Accessoires
    • 5.2.4 Heimprodukte
    • 5.2.5 Nahrungsergänzungsmittel
    • 5.2.6 Lebensmittel und Getränke
    • 5.2.7 Andere Produkttypen
  • 5.3 Nach Gerät
    • 5.3.1 Laptops und Desktops
    • 5.3.2 Smartphone
  • 5.4 Nach Vertriebskanal
    • 5.4.1 Video-Commerce
    • 5.4.2 Durch soziale Netzwerke gesteuerter Commerce
    • 5.4.3 Soziales Weiterverkaufen
    • 5.4.4 Gruppenkauffunktion / Teamkauf
    • 5.4.5 Produktbewertungs- und Entdeckungsplattformen
  • 5.5 Nach Geografie
    • 5.5.1 Nordamerika
    • 5.5.1.1 Vereinigte Staaten
    • 5.5.1.2 Kanada
    • 5.5.1.3 Mexiko
    • 5.5.2 Europa
    • 5.5.2.1 Deutschland
    • 5.5.2.2 Vereinigtes Königreich
    • 5.5.2.3 Frankreich
    • 5.5.2.4 Spanien
    • 5.5.2.5 Übriges Europa
    • 5.5.3 Asien-Pazifik
    • 5.5.3.1 China
    • 5.5.3.2 Indien
    • 5.5.3.3 Japan
    • 5.5.3.4 Südkorea
    • 5.5.3.5 Übriger Asien-Pazifik-Raum
    • 5.5.4 Südamerika
    • 5.5.4.1 Brasilien
    • 5.5.4.2 Argentinien
    • 5.5.4.3 Übriges Südamerika
    • 5.5.5 Naher Osten
    • 5.5.5.1 Saudi-Arabien
    • 5.5.5.2 Vereinigte Arabische Emirate
    • 5.5.5.3 Übriger Naher Osten
    • 5.5.6 Afrika
    • 5.5.6.1 Südafrika
    • 5.5.6.2 Nigeria
    • 5.5.6.3 Übriges Afrika

6. WETTBEWERBSLANDSCHAFT

  • 6.1 Marktkonzentration
  • 6.2 Strategische Maßnahmen
  • 6.3 Marktanteilsanalyse
  • 6.4 Unternehmensprofile (umfasst globale Übersicht, Marktübersicht, Kernsegmente, Finanzdaten soweit verfügbar, strategische Informationen, Marktrang/-anteil für wichtige Unternehmen, Produkte und Dienstleistungen sowie aktuelle Entwicklungen)
    • 6.4.1 Meta Platforms Inc.
    • 6.4.2 ByteDance Ltd.
    • 6.4.3 Alibaba Group Holding Ltd.
    • 6.4.4 PDD Holdings Inc.
    • 6.4.5 Pinterest Inc.
    • 6.4.6 Amazon.com Inc.
    • 6.4.7 Snap Inc.
    • 6.4.8 X Corp. (Twitter)
    • 6.4.9 Shopify Inc.
    • 6.4.10 Etsy Inc.
    • 6.4.11 Tencent Holdings Ltd. (WeChat)
    • 6.4.12 Kakao Corp.
    • 6.4.13 Meesho Limited (Meesho)
    • 6.4.14 Roposo (Glance InMobi)
    • 6.4.15 LY Corporation
    • 6.4.16 PT Bukalapak.com Tbk
    • 6.4.17 MercadoLibre Inc.
    • 6.4.18 SIA Joom
    • 6.4.19 Depop Ltd.
    • 6.4.20 JD.com Inc.
    • 6.4.21 Kuaishou Technology

7. MARKTCHANCEN UND ZUKÜNFTIGER AUSBLICK

  • 7.1 Bewertung von weißen Flecken und ungedecktem Bedarf

Social-Commerce-Markt Berichtsumfang und Forschungsmethodik

Marktdefinition und Abdeckung

Der Social-Commerce-Markt misst die jährlichen Ausgaben für Waren und Dienstleistungen, die über social-media-geführte Kaufwege erworben werden, bei denen Entdeckung, Engagement und Kauf in einem sozialen Umfeld stattfinden. Er deckt die globale Nachfrage ab.

Ausschlüsse aus dem Umfang: Traditionelle E-Commerce-Käufe, die soziale Medien nur für breite Werbung nutzen und den Checkout außerhalb sozialer oder social-verknüpfter Shopping-Flows abschließen, Werbeeinnahmen sozialer Plattformen sowie Verkäufe von Laptops, Desktops und Smartphones als Geräte sind ausgeschlossen.

Segmentierungsübersicht

  • Nach Geschäftsmodell
    • Business-to-Consumer (B2C)
    • Business-to-Business (B2B)
    • Consumer-to-Consumer (C2C)
  • Nach Produkttyp
    • Bekleidung
    • Körper- und Schönheitspflege
    • Accessoires
    • Heimprodukte
    • Nahrungsergänzungsmittel
    • Lebensmittel und Getränke
    • Andere Produkttypen
  • Nach Gerät
    • Laptops und Desktops
    • Smartphone
  • Nach Vertriebskanal
    • Video-Commerce
    • Durch soziale Netzwerke gesteuerter Commerce
    • Soziales Weiterverkaufen
    • Gruppenkauffunktion / Teamkauf
    • Produktbewertungs- und Entdeckungsplattformen
  • Nach Geografie
    • Nordamerika
      • Vereinigte Staaten
      • Kanada
      • Mexiko
    • Europa
      • Deutschland
      • Vereinigtes Königreich
      • Frankreich
      • Spanien
      • Übriges Europa
    • Asien-Pazifik
      • China
      • Indien
      • Japan
      • Südkorea
      • Übriger Asien-Pazifik-Raum
    • Südamerika
      • Brasilien
      • Argentinien
      • Übriges Südamerika
    • Naher Osten
      • Saudi-Arabien
      • Vereinigte Arabische Emirate
      • Übriger Naher Osten
    • Afrika
      • Südafrika
      • Nigeria
      • Übriges Afrika

Datenquellen, Marktgrößenbestimmung und Validierung

Desk Research

Öffentliche und offizielle Quellen wie die Reihe Fakten und Zahlen der Internationalen Fernmeldeunion, die E-Commerce-Messarbeit und der Bericht zur digitalen Wirtschaft von UN Trade and Development sowie die Einzelhandels-E-Commerce-Reihe des US Census Bureau können digitalen Zugang, E-Commerce-Messung und Einzelhandelskontext informieren. Diese Quellen liefern Kontext und Querprüfungen für Transaktionsausgaben, unter Berücksichtigung ihrer Geografie, Abdeckung und Definitionen.

Unternehmensberichte, Investorenmaterialien, Plattformankündigungen und seriöse Wirtschaftspresse wie die Berichterstattung von Modern Retail über Social-Plattform-Verkäufer können auf offengelegte Handelsaktivitäten, Verkäuferbeteiligung, Kanaländerungen und Betriebsbedingungen überprüft und dann mit öffentlichen Einzelhandels- und Konnektivitätsindikatoren abgeglichen werden. Die genannten Quellen sind illustrativ und nicht erschöpfend; weitere Quellen informieren die Erhebung, Validierung und Klärung.

Primärinterviews und Umfragen

Interviews und strukturierte Umfragen würden Spezialisten für soziale Plattformen, Händler, Creator-Commerce, Zahlungen und Fulfillment auf dem globalen Markt umfassen, wobei die Befragten nach Unternehmensgrößen und Funktionsbereichen ausgewählt werden. Die Befragten würden Sekundärquelleninterpretationen zu qualifizierenden Kaufwegen, Transaktionswerten, Kanal- und Produktmix sowie regionalen Betriebsbedingungen testen und dabei fehlende oder nicht vergleichbare Informationen hervorheben. Analysten würden diese Ansichten mit öffentlichen Belegen abgleichen und Folgefragen stellen, wenn gemeldete Definitionen oder Schätzungen in Konflikt geraten.

Verteilung der Befragten der primären Forschungsfeldarbeit

Verteilung der Befragten der primären Forschungsfeldarbeit for Social-Commerce-Markt
Unternehmenstyp Position des Befragten Region
Obere Ebene: 30 % CXOs: 20 % APAC: 40 %
Mittlere Ebene: 45 % Funktions-/Bereichsleiter: 35 % EMEA: 30 %
Kleinere Akteure: 25 % Manager: 45 % Amerika: 30 %

Marktgrößenbestimmung und Prognose

Die Top-down-Schätzung beginnt mit dem globalen Online-Einzelhandel und der E-Commerce-Aktivität und isoliert dann Käufe, bei denen Entdeckung, Engagement und Kauf in einem sozialen Umfeld stattfinden. Historische E-Commerce-Umsätze, Internet- und Mobilzugang, Nutzung sozialer Plattformen sowie offengelegte Plattform- oder Händler-Commerce-Aktivitäten zeigen den adressierbaren Transaktionspool und wie schnell Social Shopping zu einem Kaufweg wird. Produktmix, Geschäftsmodell, Gerät, Vertriebskanal und regionale Einzelhandelsbedingungen informieren die Aufteilung dieses Gesamtbetrags. Eine multivariate Regression kann diese Indikatoren mit historischen Marktbewegungen in Beziehung setzen, während eine Szenarioanalyse Unterschiede in der Adoption, Händlerbeteiligung und Checkout-Integration über den Prognosezeitraum hinaus fortschreibt. Analysten können ausgewählte regionale oder kanalspezifische Schätzungen gegen offengelegte Verkäufervolumina und stichprobenartige durchschnittliche Bestellwerte multipliziert mit Transaktionszahlen prüfen, wo diese Eingaben verfügbar sind, ohne solche Prüfungen als vollständiges Modell zu behandeln. Wenn eine Quelle social-geführte Käufe nicht von allgemeinem E-Commerce trennt, verwendet das Modell die nächstvergleichbare Reihe als Grenze, dokumentiert die ungelöste Komponente intern und testet den Effekt über Szenarien hinweg. Befragte mit relevanten operativen Rollen würden gebeten, die Richtung und Plausibilität einzelner Treiber und Segmentmuster zu beurteilen, wobei widersprüchliche Aussagen gegen öffentliche Belege verglichen werden, bevor Modellannahmen angepasst werden.

Datenvalidierung und Aktualisierungszyklus

Analysten triangulieren veröffentlichte Marktschätzungen, Einzelhandels- und Konnektivitätsindikatoren, Unternehmensoffenlegungen und Primärantworten und prüfen, ob jede Beobachtung zur Transaktionsgrenze, Geografie und Periode passt. Sie untersuchen wesentliche Abweichungen, Serienbrüche und unplausible Segment- oder Regionalbewegungen anhand der Originalquelle und unabhängiger Signale, dokumentieren dann die Lösung und holen vor der Freigabe eine zweite Analysten-Überprüfung ein. Eine erneute Kontaktaufnahme wird ausgelöst, wenn die Definition, der Zeitraum oder die gemeldete Betriebsänderung eines Befragten unklar ist oder wesentlich mit anderen Belegen in Konflikt steht. Das Modell wird jährlich aktualisiert, zwischen den Zyklen nach wesentlichen Markt- oder Regulierungsereignissen überprüft und vor der Lieferung einer neuen Quellen- und Berechnungsüberprüfung unterzogen.

Mordor Intelligence's Social-Commerce-Marktgröße im Vergleich zu anderen veröffentlichten Schätzungen

Veröffentlichte Schätzungen können sich in den gezählten Transaktionen und Produkten sowie in den zur Modellierung der Nachfrage verwendeten Eingaben unterscheiden. Der Social-Commerce-Markt misst die jährlichen Ausgaben für Waren und Dienstleistungen, die über social-media-geführte Kaufwege erworben werden, bei denen Entdeckung, Engagement und Kauf in einem sozialen Umfeld stattfinden.

Zu den wichtigsten Ursachen für Abweichungen zählen die definierte Abdeckung der Studie und marktspezifische Modellierungsentscheidungen. Eine multivariate Regression kann diese Indikatoren mit historischen Marktbewegungen in Beziehung setzen, während eine Szenarioanalyse Unterschiede in der Adoption, Händlerbeteiligung und Checkout-Integration über den Prognosezeitraum hinaus fortschreibt.

Benchmark-Vergleich

Benchmark-Vergleich for Social-Commerce-Markt
Quelle Marktgröße Lücken in der Forschungsmethodik
Mordor Intelligence 2,72 Bio. USD (2027)
Globales Beratungsunternehmen A 2,52 Bio. USD (2025) Bei seiner Basis von 2025 liegt diese Schätzung 7,4 % unter dem Wert dieses Berichts für 2027 von 2,72 Bio. USD, 2 Jahre später. Seine frühere globale Basis liegt vor dem aktuellen Vergleichsjahr des Berichts, was zu einem niedrigeren Vergleichswert beiträgt.
Globales Beratungsunternehmen B 1,48 Bio. USD (2025) Bei seiner Basis von 2025 liegt diese Schätzung 45,6 % unter dem Wert dieses Berichts für 2027 von 2,72 Bio. USD, 2 Jahre später. Seine frühere globale Basis liegt vor dem aktuellen Vergleichsjahr des Berichts, was zu einem niedrigeren Vergleichswert beiträgt.

Die Analysten von Mordor Intelligence triangulieren veröffentlichte Marktschätzungen, Einzelhandels- und Konnektivitätsindikatoren, Unternehmensoffenlegungen und Primärantworten und prüfen, ob jede Beobachtung zur Transaktionsgrenze, Geografie und Periode passt.

Im Bericht beantwortete Schlüsselfragen

Wie groß ist der Social-Commerce-Markt und wie lautet die Wachstumsprognose?

Er wurde im Jahr 2026 auf 2,11 Billionen USD geschätzt. Es wird erwartet, dass er von 2,72 Billionen USD im Jahr 2027 auf 9,51 Billionen USD bis 2032 wächst, bei einer CAGR von 28,45 % im Zeitraum 2027–2032.

Was treibt Käufe über soziale Plattformen an?

In-App-Links für genehmigte Produkte, Live-Shopping und personalisierte Entdeckung verbinden Inhalte mit dem Kauf. Chinas 660 Millionen Live-Commerce-Nutzer im Jahr 2025 veranschaulichen die Zielgruppenbasis für den Live-Verkauf.

Welche Produktkategorie führt beim Social-Commerce-Umsatz?

Bekleidung führte mit 27,2 % des Marktumsatzes im Jahr 2026. Körperpflege und Schönheit ist das am schnellsten wachsende Segment mit einer prognostizierten CAGR von 32,5 % im Zeitraum 2027–2032.

Welche Unternehmen prägen den Wettbewerb im Social Commerce?

Zu den wichtigsten Teilnehmern zählen Meta Platforms Inc., ByteDance Ltd., Alibaba Group Holding Ltd., PDD Holdings Inc. und Pinterest Inc.

Was kann das profitable Wachstum im Social Commerce einschränken?

Metas durchschnittlicher Preis pro Anzeige stieg im zweiten Quartal 2026 im Jahresvergleich um 12 % und erhöhte damit einen Kostenfaktor für die bezahlte Kundengewinnung. EU-Gatekeeper-Einwilligungsregeln beeinflussen zudem die dienstübergreifende personalisierte Werbung.

Welche Regionen führen bei Größe und projiziertem Social-Commerce-Wachstum?

Asien-Pazifik führte mit 34,15 % des Marktumsatzes im Jahr 2026. Nordamerika soll im Zeitraum 2027–2032 mit einer CAGR von 30,5 % am schnellsten wachsen.

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Autor: Practice Technologie & Telekom (Verfügbar auf EN)