Größe und Marktanteil des Marktes für kanadische Pensionsfonds

Markt für kanadische Pensionsfonds (2025–2030)
Bild © Mordor Intelligence. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gemäß CC BY 4.0.

Analyse des Marktes für kanadische Pensionsfonds von Mordor Intelligence

Die Größe des Marktes für kanadische Pensionsfonds wird im Jahr 2026 auf USD 3,68 Billionen geschätzt und wächst ausgehend vom Wert 2025 in Höhe von USD 3,49 Billionen, wobei die Prognosen für 2031 USD 4,81 Billionen zeigen und der Markt mit einem CAGR von 5,51 % im Zeitraum 2026–2031 wächst. Die Nachfrage nach kapitalschonenden Altersvorsorgeprodukten, die rasche Technologieakzeptanz und zunehmende Allokationen in alternative Anlagen stützen diese Expansion. Pläne des öffentlichen Sektors dominieren weiterhin den Markt für kanadische Pensionsfonds, doch Sponsoren des privaten Sektors verzeichnen ein schnelleres Wachstum, da Arbeitgeber zu beitragsorientierten Regelungen wechseln. Die Offshore-Diversifikation gestaltet die Portfoliokonstruktion weiterhin um, während die acht größten öffentlichen Pläne – die „Maple Eight” – ihren globalen Ruf für interne aktive Managementexzellenz festigen. Anhaltender demografischer Druck, Abschreibungen auf dem Immobilienmarkt und Liquiditätsschocks dämpfen den Ausblick, beschleunigen jedoch auch strategische Schwenks hin zu Infrastruktur, erneuerbaren Energien und grenzüberschreitenden Pensionsrisikoübertragungstransaktionen.

Wesentliche Erkenntnisse des Berichts

  • Nach Plantyp hielten leistungsorientierte Systeme im Jahr 2025 einen Marktanteil von 65,72 % am Markt für kanadische Pensionsfonds, während beitragsorientierte Pläne bis 2031 mit einem CAGR von 6,85 % expandieren.
  • Nach Anlagestrategie behielt das aktive Management im Jahr 2025 einen Anteil von 62,15 % an der Marktgröße für kanadische Pensionsfonds; passive Mandate verzeichnen den höchsten prognostizierten CAGR von 6,41 % bis 2031.
  • Nach Sponsortyp entfielen auf Pläne des öffentlichen Sektors im Jahr 2025 ein Umsatzanteil von 78,05 % am Markt für kanadische Pensionsfonds, während Pläne des privaten Sektors voraussichtlich das schnellste Wachstum mit einem CAGR von 7,32 % aufweisen werden.
  • Nach geografischer Anlageregion repräsentierten Offshore-Vermögenswerte im Jahr 2025 57,05 % der Allokationen im Markt für kanadische Pensionsfonds und werden voraussichtlich mit einem CAGR von 6,05 % wachsen.

Hinweis: Die Marktgrößen- und Prognosezahlen in diesem Bericht werden mithilfe des proprietären Schätzrahmens von Mordor Intelligence erstellt und mit den neuesten verfügbaren Daten und Erkenntnissen bis 2026 aktualisiert.

Segmentanalyse

Nach Plantyp: Resilienz leistungsorientierter Systeme inmitten der Beschleunigung beitragsorientierter Systeme

Leistungsorientierte Vermögenswerte machten im Jahr 2025 65,72 % der Marktgröße für kanadische Pensionsfonds aus, da Jahrzehnte kumulierter Beiträge eine beeindruckende Kapitalbasis geschaffen haben. Hochkarätige Sponsoren wie CPPIB und CDPQ nutzen weiterhin ihre Größenvorteile für den verhandelten Transaktionszugang und dämpfen so die Auswirkungen von Finanzierungsvolatilität. Dennoch verzeichnen beitragsorientierte Pools bis 2031 einen CAGR von 6,85 %, da Arbeitgeber Risikoübertragungsstrategien annehmen und jüngere Arbeitnehmer Portabilität priorisieren. Der Markt für kanadische Pensionsfonds balanciert nun ausgereifte leistungsorientierte Verbindlichkeiten gegen einen neuen Zufluss beitragsorientierter Cashflows aus, was die Dienstleisterökonomie verändert und Produktinnovationen auslöst.

Das Momentum bei beitragsorientierten Systemen wird durch kapitalschonende Bilanzbehandlung und geringere Regulierungslast verstärkt. Hybridstrukturen, die leistungsorientierte Garantien mit beitragsorientierter Flexibilität verbinden, gewinnen in Branchen mit zyklischen Erträgen Nischenanziehungskraft. Berater empfehlen zunehmend Lebenszyklus- und Zieldatumslösungen, um die Anlagewahl für Teilnehmer zu vereinfachen. Mit steigenden Salden beitragsorientierter Systeme absorbieren passive Indexfonds größere Mittelzuflüsse, was wettbewerbliche Spannungen zwischen kostengünstigen Strukturen und dem hochgradig aktiven Ansatz der Maple Eight erzeugt.

Markt für kanadische Pensionsfonds: Marktanteil nach Plantyp, 2025
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Notiz: Segmentanteile aller einzelnen Segmente sind nach dem Berichtskauf verfügbar

Nach Anlagestrategie: Aktives Management unter Druck

Aktive Mandate kontrollierten im Jahr 2025 62,15 % des Marktes für kanadische Pensionsfonds, doch gebührenbewusste Sponsoren lenken schrittweise Mittel zu passiven Vehikeln mit einem CAGR von 6,41 % bis 2031. Kleinere Pläne verfügen oft nicht über die erforderliche Skalenkapazität, um maßgeschneiderte Private-Market-Teams zu rechtfertigen, und tendieren daher zu indexierten Bausteinen. Umgekehrt halten die Maple Eight ihre internen Transaktionspipelines am Laufen und verteidigen ihre Alpha-Erzählung, indem sie die Fünfjahres-Outperformance gegenüber gemischten Benchmarks hervorheben.

Technologie löst starre Stilgrenzen auf: Smart-Beta-ETFs falten Faktorneigungen in passive Hüllen, während quantitative Manager Analysearbeit automatisieren, die früher Heerscharen von Analysten erforderte. Diese gegenläufigen Strömungen gestalten Anforderungen an Talente neu und treiben kooperative Plattformen voran, auf denen große Fonds Datenpools oder KI-Engines teilen, um doppelte Ausgaben zu reduzieren. Der regulatorische Fokus auf Kosten-Nutzen-Berichterstattung verstärkt die Kontrolle und drängt Treuhänder dazu, klare Leistungsschwellen für die Beibehaltung aktiver Strategien im Markt für kanadische Pensionsfonds zu formulieren.

Nach Sponsortyp: Stärke des öffentlichen Sektors gegenüber Wachstum des privaten Sektors

Öffentliche Pläne, verankert durch gesetzliche Beitragszuflüsse und staatliche Absicherung, repräsentierten im Jahr 2025 78,05 % des Gesamtvermögens. Ihre weitreichenden Zeithorizonte unterstützen jahrzehntelange Infrastrukturwetten und geduldige Kapitalallianzen, die private Pendants selten erreichen. Dennoch verzeichnen Pläne des privaten Sektors mit einem CAGR von 7,32 % die schnellste Expansion, da kleine und mittelständische Unternehmen Gruppen-RRSPs und Kapitalakkumulationsplattformen einführen, um im Talentbewerb zu konkurrieren.

Politische Anpassungen, die Governance vereinfachen und breitere Anlageoptionen zulassen, senken die Eintrittsbarrieren für mittelständische Arbeitgeber. Versicherungsgesellschaften als Registrierungsverwalter nutzen die Gelegenheit und bündeln Bildungs-, Wellness- und Robo-Advice-Funktionen, die bei digital affinen Mitarbeitern ankommen. Zusammen verbreitern diese Trends die Stakeholder-Basis für den Markt für kanadische Pensionsfonds und diversifizieren die Mittelzuflussquellen jenseits des öffentlichen Bereichs.

Markt für kanadische Pensionsfonds: Marktanteil nach Sponsortyp, 2025
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Notiz: Segmentanteile aller einzelnen Segmente sind nach dem Berichtskauf verfügbar

Nach geografischer Anlageregion: Offshore-Dominanz treibt Renditen an

Ausländische Bestände machten im Jahr 2025 57,05 % der Portfolios aus und werden voraussichtlich bis 2031 mit einem CAGR von 6,05 % expandieren. Der Markt für kanadische Pensionsfonds profitiert von APAC-Infrastrukturpipelines, europäischer Logistik und US-amerikanischen Rechenzentrumsprojekten, die skalierbare, inflationsgebundene Cashflows bieten. CPPIB allokiert nun rund 90 % seiner Vermögenswerte außerhalb Kanadas, um die Volatilität des inländischen Rohstoffzyklus zu mindern.

Inländische Investitionen sind weiterhin attraktiv, wo staatliche Ko-Investitionen frühphasige Klimavorhaben entrisiken. Die Abschaffung der 30-%-Regel durch Ottawa und neue Transparenzstandards zielen darauf ab, mehr inländisches Kapital anzuziehen, ohne den treuhänderischen Spielraum der Fonds einzuschränken. Treuhänder wägen daher politische Außenwirkung gegen Risiko-Rendite-Überlegungen ab und verfeinern Portfolio-Mix-Auslöser, die Anpassungen der Heimatmarkt-Gewichtung im gesamten Markt für kanadische Pensionsfonds steuern.

Geografische Analyse

Offshore-Allokationen hielten im Jahr 2025 einen Anteil von 57,05 % am aggregierten Vermögen und bleiben der am schnellsten wachsende Bereich des Marktes für kanadische Pensionsfonds. Asien-Pazifik absorbiert einen steigenden Anteil, angeführt von Australien, das mehr als die Hälfte der regionalen Mittelzuflüsse auf sich vereint. Indien überholt China mit 25 % des APAC-Engagements, da Fonds nach regulatorischer Stabilität und demografischer Dynamik suchen. Erhöhte geopolitische Spannungen veranlassen zur Reduzierung chinesischer Aktien, während rechtsstaatlich gefestigte Jurisdiktionen schrittweise mehr Kapital anziehen.

Nordamerika verankert weiterhin das Gesamtengagement. CPPIB erhöhte seine US-Gewichtung bis März 2024 von 36 % auf 42 % und bevorzugte dabei Energieinfrastruktur, digitale Versorgungsplattformen und hochwertige Immobilien. PSPs CAD-300-Millionen-Hospitality-Partnerschaft mit Eurazeo verstärkt die europäische Diversifikation und nutzt Rückenwind durch die Erholung des Post-Pandemie-Reisegeschäfts. Europäische Greenfield-Projekte im Bereich erneuerbarer Energien und ausgereifte Mautstraßenkonzessionen ziehen ebenfalls kanadische Gebote an und unterstreichen die globale Reichweite des Marktes für kanadische Pensionsfonds.

Inländische Investitionen bleiben substanziell, stehen jedoch unter Opportunitätskostenprüfung. Die Bundesbehörden fördern eine „Kaufe Kanada”-Ausrichtung durch abgestimmte Förderungen für Cleantech-Vorhaben und Korridore der fortgeschrittenen Fertigung. Die Maple Eight reagieren selektiv und priorisieren klimaorientierte Infrastruktur, digitale Kernvermögenswerte und bezahlbaren Wohnraum, die mit Verbindlichkeitszeiträumen übereinstimmen. Während politische Stakeholder tieferes Engagement im Heimatmarkt fordern, betonen Portfoliomanager, dass die Treuhandpflicht global optimierte, risikoadjustierte Renditen vorschreibt.

Wettbewerbslandschaft

Das kanadische Pensionsfonds-Ökosystem ist konzentriert, wobei die Maple Eight einen bedeutenden Anteil der Vermögenswerte kontrollieren. CPPIB führt mit CAD 714,4 Milliarden, gefolgt von CDPQ mit CAD 473 Milliarden und OTPP mit CAD 247,5 Milliarden. Jeder verfolgt eigenständige Mandate: CPPIB maximiert langfristige Renditen für Beitragszahler und Leistungsempfänger im ganzen Land; CDPQ balanciert Renditen mit der wirtschaftlichen Entwicklung Québecs; OTPP richtet sich auf Lehrkräfte in Ontario aus. Ihre Größe sichert ihnen einen Platz am Verhandlungstisch bei milliardenschweren globalen Transaktionen und verleiht dem Markt für kanadische Pensionsfonds eine überproportionale Präsenz bei grenzüberschreitenden Transaktionen.

Aktive Direktinvestitionsmodelle, gestützt durch Datenwissenschaft und KI-Tools, bleiben zentral für die Wettbewerbsstrategie. CPPIBs nordamerikanischer Energieerwerb von Aktien der California Resources Corporation durch die Aera Energy-Fusion demonstriert den Ehrgeiz, traditionelle Energie neben transitionsbereiten Vermögenswerten zu skalieren. PSPs Einstieg in Highway 407 ETR signalisiert steigenden Appetit auf inländische Infrastruktur, da sich Bewertungen stabilisieren. CDPQs private Übernahme des Finanztechnologieunternehmens Nuvei, an dem es nach dem LBO einen Anteil von 12 % hält, treibt die Digitalwirtschafts-These des Fonds voran.

Kleinere Provinzpläne wägen Kooperation oder Konsolidierung ab, um vergleichbare Skaleneffizienzen zu erschließen. Modelle gemeinsamer Dienste und gepoolte Anlagevehikel helfen, Gebührenbelastungen zu reduzieren und den Zugang zu alternativen Anlagen zu erweitern. Regulatorische Transparenzvorschriften erhöhen die Messlatte bei der Kostenoffenlegung und drängen leistungsschwache Einrichtungen dazu, sich an den Ergebnissen der Maple Eight zu messen. Technologieinvestitionen, Talentrekrutierung und die Integration von Klimarisiken bilden den nächsten Bereich der wettbewerblichen Differenzierung im gesamten Markt für kanadische Pensionsfonds.

Branchenführer im Markt für kanadische Pensionsfonds

  1. Canada Pension Plan Investment Board (CPPIB)

  2. Caisse de dépôt et placement du Québec (CDPQ)

  3. Ontario Teachers' Pension Plan (OTPP)

  4. Public Sector Pension Investment Board (PSP Investments)

  5. Healthcare of Ontario Pension Plan (HOOPP)

  6. *Haftungsausschluss: Hauptakteure in keiner bestimmten Reihenfolge sortiert
Markt für kanadische Pensionsfonds
Bild © Mordor Intelligence. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gemäß CC BY 4.0.

Aktuelle Branchenentwicklungen

  • Mai 2025: CPPIB gab seine Absicht bekannt, Stammaktien der California Resources Corporation im Rahmen der Aera Energy-Fusion zu erwerben.
  • März 2025: PSP Investments trat der Eigentümergruppe von Highway 407 ETR zusammen mit CPPIB und Ferrovial bei und markierte damit PSPs größte kanadische Infrastrukturinvestition.
  • Februar 2025: CDPQ schloss den Verkauf von 2,5 Millionen Stammaktien der Intact Financial Corporation ab und generierte damit Liquidität für neue Möglichkeiten.
  • Januar 2025: PSP Investments und Eurazeo gründeten ein dediziertes Gemeinschaftsunternehmen für europäische Hospitality-Investitionen mit einem Anfangskapital von 300 Millionen Euro.

Inhaltsverzeichnis des Branchenberichts über kanadische Pensionsfonds

1. Einführung

  • 1.1 Studienannahmen und Marktdefinition
  • 1.2 Umfang der Studie

2. Forschungsmethodik

3. Zusammenfassung für die Geschäftsführung

4. Marktlandschaft

  • 4.1 Marktüberblick
  • 4.2 Markttreiber
    • 4.2.1 Zunehmende Verlagerung hin zu kapitalschonenden Altersvorsorgeprodukten
    • 4.2.2 Technologiegestützte Mitglieder-Engagement-Plattformen
    • 4.2.3 Rasante Ausweitung alternativer Anlagen in Portfolios
    • 4.2.4 Kostenvorteil des internen Vermögensverwaltungsansatzes der „Maple Eight”
    • 4.2.5 Klimaorientierte Infrastrukturprogramme der Bundesregierung
    • 4.2.6 Grenzüberschreitende Übernahmegeschäfte geschlossener leistungsorientierter Pläne aus dem Vereinigten Königreich und den USA
  • 4.3 Markthemmnisse
    • 4.3.1 Marktvolatilität und Liquiditätsschocks
    • 4.3.2 Ungünstige demografische Abhängigkeitsquote
    • 4.3.3 Erhöhte Offenlegungspflichten zur Solvenzfinanzierung
    • 4.3.4 Abschreibungen auf Büroimmobilien, die die Renditen belasten
  • 4.4 Wert- und Lieferkettenanalyse
  • 4.5 Regulatorisches Umfeld
  • 4.6 Technologieausblick
  • 4.7 Porters Fünf-Kräfte-Modell
    • 4.7.1 Verhandlungsmacht der Käufer
    • 4.7.2 Verhandlungsmacht der Lieferanten
    • 4.7.3 Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
    • 4.7.4 Bedrohung durch Ersatzprodukte
    • 4.7.5 Intensität des Wettbewerbsrivalität

5. Marktgröße und Wachstumsprognosen (Wert)

  • 5.1 Nach Plantyp
    • 5.1.1 Beitragsorientierte Pläne (DC)
    • 5.1.2 Leistungsorientierte Pläne (DB)
    • 5.1.3 Hybridpläne und Sonstige
  • 5.2 Nach Anlagestrategie
    • 5.2.1 Aktiv
    • 5.2.2 Passiv
  • 5.3 Nach Sponsortyp
    • 5.3.1 Pläne des öffentlichen Sektors
    • 5.3.2 Pläne des privaten Sektors
  • 5.4 Nach geografischer Anlageregion
    • 5.4.1 Inland
    • 5.4.2 Ausland

6. Wettbewerbslandschaft

  • 6.1 Marktkonzentration
  • 6.2 Strategische Maßnahmen
  • 6.3 Marktanteilsanalyse
  • 6.4 Unternehmensprofile (umfasst globale Übersicht, Marktübersicht, Kernsegmente, Finanzdaten sofern verfügbar, strategische Informationen, Marktrang/-anteil für Schlüsselunternehmen, Produkte und Dienstleistungen sowie aktuelle Entwicklungen)
    • 6.4.1 Canada Pension Plan Investment Board (CPPIB)
    • 6.4.2 Caisse de dépôt et placement du Québec (CDPQ)
    • 6.4.3 Ontario Teachers' Pension Plan (OTPP)
    • 6.4.4 British Columbia Investment Management Corp. (BCI)
    • 6.4.5 Public Sector Pension Investment Board (PSP Investments)
    • 6.4.6 Healthcare of Ontario Pension Plan (HOOPP)
    • 6.4.7 OMERS Administration Corporation
    • 6.4.8 Alberta Investment Management Corporation (AIMCo)
    • 6.4.9 OPTrust
    • 6.4.10 University Pension Plan Ontario (UPP)
    • 6.4.11 Saskatchewan Teachers' Federation Pension Plan
    • 6.4.12 Manitoba Teachers' Retirement Allowances Fund (TRAF)
    • 6.4.13 Teachers' Pension Plan Newfoundland & Labrador
    • 6.4.14 Investment Management Corporation of Ontario (IMCO)
    • 6.4.15 Alberta Teachers' Retirement Fund (ATRF)
    • 6.4.16 Nova Scotia Pension Services Corporation (NS Pension)
    • 6.4.17 University Academic Pension Plan (UAPP)
    • 6.4.18 New Brunswick Public Service Pension Plan
    • 6.4.19 OPB (Ontario Pension Board)
    • 6.4.20 Hydro-Québec Employees Pension Fund

7. Marktchancen und Zukunftsausblick

  • 7.1 Analyse von Marktlücken und unerfüllten Bedürfnissen

Rahmen der Forschungsmethodik und Umfang des Berichts

Marktdefinitionen und Hauptabdeckung

In unserer Studie wird der kanadische Pensionsfondsmarkt als die Summe der verwalteten Vermögenswerte von registrierten leistungsorientierten, beitragsorientierten und gemischten Pensionsplänen definiert, die Beiträge bündeln und auf den Kapitalmärkten investieren, um Alterseinkommen für die Mitglieder zu erwirtschaften. Die Werte werden in US-Dollar angegeben und erfassen sowohl inländische als auch international eingesetzte Vermögenswerte, die von öffentlichen und privaten Trägern gehalten werden.

Ausschluss vom Geltungsbereich: Gruppen-RRSPs, individuelle Rentensparkonten und nicht regulierte Vermögensprodukte werden nicht berücksichtigt.

Überblick über die Segmentierung

  • Nach Plantyp
    • Beitragsorientierte Pläne (DC)
    • Leistungsorientierte Pläne (DB)
    • Hybridpläne und Sonstige
  • Nach Anlagestrategie
    • Aktiv
    • Passiv
  • Nach Sponsortyp
    • Pläne des öffentlichen Sektors
    • Pläne des privaten Sektors
  • Nach geografischer Anlageregion
    • Inland
    • Ausland

Detaillierte Forschungsmethodik und Datenvalidierung

Primäre Forschung

Die Analysten von Mordor befragten Planverwalter, Aufsichtsbehörden der Provinzen, Versicherungsmathematiker und Vermögensberatungspartner in Ontario, Quebec, Alberta und British Columbia. In diesen Gesprächen wurden versteckte Cashflow-Annahmen, Liquiditätspuffer und erwartete Abschreibungen auf alternative Vermögenswerte geklärt, so dass wir eine Feinabstimmung der Modellsensitivitäten vornehmen konnten, die öffentliche Daten allein nicht aufdecken können.

Desk Research

Wir begannen mit den vierteljährlichen Trusted-Plan-Tabellen von Statistics Canada, den versicherungsmathematischen Berichten des Office of the Chief Actuary zum CPP, den monetären Statistiken der Bank of Canada, den OECD-Pensions at a Glance" und den Leitlinien der Canadian Association of Pension Supervisory Authorities. Unternehmensunterlagen in D&B Hoovers und in Dow Jones Factiva archivierte Nachrichten bereicherten die Erkenntnisse auf Sponsorenebene, wie z. B. Verschiebungen in der Vermögenszusammensetzung, Gebührenstrukturen und Obergrenzen für Auslandsallokationen.

Jahresberichte der "Maple Eight", Vermerke zum Bundeshaushalt und Protokolle parlamentarischer Ausschüsse halfen uns, Beitragszuflüsse, Solvabilitätskoeffizienten und politische Hebel, die das Vermögenswachstum wesentlich beeinflussen, miteinander zu vergleichen.

Die aufgelisteten Quellen veranschaulichen unseren Ansatz; viele andere maßgebliche Datensätze wurden zur Validierung und für den Kontext überprüft.

Marktgrößenbestimmung und -prognose

Es wurde ein Top-down- und Bottom-up-Konstrukt gewählt. Das gesamte treuhänderisch verwaltete Vermögen und die CPP-Salden wurden zunächst aus den von den Aufsichtsbehörden eingereichten Unterlagen rekonstruiert, die dann durch stichprobenartige Aufrollungen der Sponsoren und Überprüfungen des durchschnittlichen Vermögens pro Mitglied bestätigt wurden. Schlüsselvariablen wie das Verhältnis von Aktiven zu Rentnern, die gesetzlichen Beitragssätze, das nominale BIP, die fünfjährigen Aktienrenditen, die realen Anleiherenditen und die Trends bei der Offshore-Zuteilung fließen in eine multivariate Regressionsprognose bis zum Jahr 2030 ein, bevor die Szenarioanalyse eine Anpassung an politische oder Liquiditätsschocks vornimmt. In Fällen, in denen die Angaben des Sponsors unvollständig waren, wurden bei der Interpolation Durchschnittswerte von Gleichrangigen verwendet, die durch gesetzliche Finanzierungsgrenzen begrenzt wurden.

Zyklus der Datenvalidierung und -aktualisierung

Die Ergebnisse werden mit Makroindikatoren, Vergleichsquartilen und früheren Ausgaben abgeglichen; bei Anomalien erfolgt eine erneute Kontaktaufnahme. Die Berichte werden jedes Jahr aktualisiert. Zwischenzeitliche Aktualisierungen werden veröffentlicht, wenn Gesetze, versicherungsmathematische Bewertungen oder Marktverwerfungen die Grundlinie wesentlich verändern.

Warum Mordors Baseline für den kanadischen Pensionsfonds Vertrauen verdient

Da die Definitionen, Währungsumrechnungspunkte und Aktualisierungsrhythmen unterschiedlich sind, stimmen die veröffentlichten Marktwerte selten überein. Wir stellen fest, dass einige Herausgeber nur treuhänderisch verwaltete Pläne anführen, andere fügen private Altersvorsorgeprodukte hinzu, während einige wenige aggressive Aktienrenditen prognostizieren, die die Gesamtzahlen für 2030 aufblähen.

Zu den wichtigsten Faktoren, die zu Lücken führen, gehören der Umfang des Geltungsbereichs, die Behandlung von Offshore-Aktiva, die angenommene Beitragseskalation und die Frage, ob Abschreibungen auf Sponsorenebene saldiert oder brutto ausgewiesen werden. Unsere disziplinierten Einschlusskriterien, die jährliche Aktualisierung und die Triangulation mit den Erkenntnissen der primären Befragten verringern diese Verzerrungen.

Benchmark-Vergleich

MarktgrößeAnonymisierte QuellePrimärer Treiber der Lücke
3,49 T USD (2025) Mordor Intelligence-
3,49 T USD (2024) Globale Unternehmensberatung Aschließt kleine private Pläne aus; verwendet feste 6 % Eigenkapitalrendite in der gesamten Prognose
3,86 T USD (2024) Forschung Verlag Bzählt Gruppen-RRSPs und PRPPs, wodurch der Basispool aufgebläht wird
USD 2,50 T (2024) Statistisches Amt der Regierung Cdeckt nur die 250 größten Treuhandfonds ab und berichtet in CAD ohne Währungsanpassung

Insgesamt zeigt der Vergleich, dass die ausgewogene, transparente Ausgangsbasis von Mordor den Entscheidungsträgern den zuverlässigsten Ausgangspunkt für die Szenarioplanung bietet, wenn der Geltungsbereich harmonisiert und die Inputs unter Stressbedingungen getestet werden.

Im Bericht beantwortete Schlüsselfragen

Wie groß ist der aktuelle Markt für kanadische Pensionsfonds?

Der Markt für kanadische Pensionsfonds beläuft sich im Jahr 2026 auf USD 3,68 Billionen und wird voraussichtlich bis 2031 USD 4,81 Billionen erreichen.

Welcher Plantyp wächst am schnellsten?

Beitragsorientierte Systeme expandieren mit einem CAGR von 6,85 %, da Arbeitgeber kapitalschonende Altersvorsorgeregelungen anstreben.

Wie viel des kanadischen Pensionskapitals wird im Ausland investiert?

Offshore-Vermögenswerte machen 57,05 % der Gesamtallokationen aus, wobei APAC und Nordamerika den Großteil der neuen Mittelzuflüsse absorbieren.

Warum erhöhen kanadische Fonds alternative Anlagen?

Infrastruktur, Private Equity und erneuerbare Energien bieten langfristige, inflationsgebundene Renditen, die Pensionsverbindlichkeiten besser entsprechen.

Welche Rolle spielt Technologie beim Mitglieder-Engagement?

KI-gestützte Plattformen personalisieren die Altersvorsorgeplanung, senken Verwaltungskosten und verbessern die versicherungsmathematische Präzision entlang der gesamten Pensionswertschöpfungskette.

Wie konzentriert ist der Markt unter den führenden Akteuren?

Die fünf größten öffentlichen Pläne halten einen bedeutenden Anteil der Vermögenswerte und verleihen dem Markt einen Konzentrationsindex von 8.

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