Tamanho e Participação do Mercado de Restaurantes de pizza da Arábia Saudita
Análise do Mercado de Restaurantes de pizza da Arábia Saudita pela Mordor inteligência
O tamanho do mercado de restaurantes de pizza da Arábia Saudita alcançou USD 2,15 bilhões em 2025 e está projetado para atingir USD 3,28 bilhões até 2030, avançando um uma CAGR de 8,81% no poríodo. Os gastos domésticos sólidos, o lançamento de projetos de hospitalidade da Visão 2030 e como entradas constantes de turismo sustentam um expansão da receita tanto para operadores em cadeia quanto independentes. O rápido crescimento da população urbana e um regulamentação favorável de franquias estão ampliando um demanda por formatos de refeições casuais que combinam préços acessíveis com conveniência. Pedidos digitais, redes de cozinhas em nuvem e pagamentos sem dinheiro estão reduzindo como barreiras de entrada no mercado enquanto permitem que marcas menores se expandam além de suas cidades de origem. um premiumização do menu, evidenciada pelo crescimento de dois dígitos das ofertas gourmet e artesanais, está ampliando os valores médios dos pedidos mesmo quando um pizza tradicional mantém um liderançum em volume. um intensidade competitiva está aumentando à medida que franqueados internacionais adicionam novas lojas, empreendedores locais implementam cozinhas de entrega com baixo capital fixo e plataformas de tecnologia alimentar direcionam tráfego incremental para ambos os segmentos.
Principais Destaques do Relatório
- Por tipo de restaurante, os restaurantes de serviço rápido lideraram com 62,72% de participação na receita em 2024; cafés e bares devem registrar um CAGR mais rápida de 9,13% até 2030.
- Por estrutura de estabelecimento, estabelecimentos em cadeia capturaram 62,48% da participação do mercado de restaurantes de pizza da Arábia Saudita em 2024, enquanto estabelecimentos independentes estão crescendo um 8,93% CAGR até 2030.
- Por menu, pizza tradicional representou 39,52% do tamanho do mercado de restaurantes de pizza da Arábia Saudita em 2024, e pizza gourmet está avançando um uma CAGR de 8,87% até 2030.
- Por geografia, um região central deteve 43,62% de participação na receita em 2024; um região Ocidental deve expandir um 9,45% CAGR até 2030.
Tendências e Insights do Mercado de Restaurantes de pizza da Arábia Saudita
Análise de Impacto dos Direcionadores
| Direcionador | (~) % Impacto na Previsão CAGR | Relevância Geográfica | Cronograma de Impacto |
|---|---|---|---|
| Aumento da renda disponível e cultura ocidentalizada de comer fora | +2.1% | Nacional com clusters central e Ocidental | Médio prazo (2-4 anos) |
| Crescimento da comunidade expatriada | +1.8% | Riad, Jeddah, Dammam | Longo prazo (≥4 anos) |
| Digitalização e pedidos on-linha | +2.3% | Centros urbanos em todo o país | Curto prazo (≤2 anos) |
| Aumento de pizzas gourmet e artesanais | +1.5% | Corredores central e Ocidental | Médio prazo (2-4 anos) |
| Marketing agressivo e promoções | +1.2% | Riad, Jeddah, Dammam | Curto prazo (≤2 anos) |
| Crescimento de formatos de franquia de cozinha em nuvem | +1.1% | Centros urbanos em todo o país | Médio prazo (2-4 anos) |
| Fonte: Mordor Intelligence | |||
Aumento da renda disponível e cultura ocidentalizada de comer fora
um Visão 2030 da Arábia Saudita está transformando os padrões de gastos domésticos, particularmente no setor de serviços alimentares. Com o PIB do Reino excedendo USD 1 trilhão, uma forte classe média se desenvolveu, impulsionando gastos discricionários mais altos. Segundo um Autoridade do Mercado de Capitais, o gasto do consumidor na Arábia Saudita atingiu SAR 1.684,3 bilhões em 2024[1]Autoridade do Mercado de Capitais, "Prospecto do Grupo Savola CMA 2024", www.cma.org.sa. Esta mudançum comportamental se estende além da demografia, refletindo uma transição das refeições tradicionais em casa para uma preferência por comer fora. um introdução de seções de refeições familiares e um crescente aceitação de refeições mistas entre gêneros expandiram o mercado para incluir famílias e mulheres profissionais, além de jovens homens. como reformas culturais sob um Visão 2030 redefiniram o ato de comer fora como uma atividade social ao invés de uma necessidade, impulsionando um demanda por restaurantes de pizza que oferecem opções de refeições casuais e acessíveis. Esta tendência é especialmente evidente em áreas urbanas, onde influências expatriadas e aspirações de estilo de vida local normalizaram os hábitos alimentares ocidentais.
Crescimento da comunidade expatriada
um população expatriada da Arábia Saudita desempenha um duplo papel como direcionador de demanda e influenciador cultural para o consumo de pizza. Na Arábia Saudita, o número de residentes não-sauditas alcançou aproximadamente 15,7 milhões em 2024, comparado um 14,5 milhões em 2023, segundo um Autoridade Geral de Estatísticas[2]Autoridade Geral de Estatísticas, "Publicação de Estimativas Populacionais 2024", www.stat.gov.sa. Essas diversas comunidades internacionais, principalmente localizadas nos principais centros econômicos, integraram um pizza na cultura gastronômica local, tornando-um uma escolha popular entre diferentes culturas. Além do consumo, os expatriados moldam como preferências alimentares locais através de interações no local de trabalho e conexões sociais. Com rendas disponíveis mais altas e hábitos estabelecidos de comer fora, esta demografia criou um segmento de mercado premium que apoia ofertas de pizza gourmet e serviços de entrega. Sua presençum em áreas econômicas-chave, como o Bairro Diplomático de Riad, os distritos comerciais de Jeddah e como zonas industriais da Província Oriental, garante demanda consistente mesmo durante flutuações econômicas locais. Como adotantes iniciais de plataformas de pedidos digitais e tendências gastronômicas premium, os expatriados atuam como influenciadores de mercado, impulsionando um adoção de conceitos inovadores de restaurantes de pizza. Esta estabilidade demográfica fornece aos operadores de pizza fluxos de receita previsíveis e serve como campo de testes para inovações de menu que podem depois ser adaptadas para mercados locais.
Digitalização e pedidos online
O setor de serviços alimentares da Arábia Saudita está passando por uma transformação digital, impulsionando o crescimento de restaurantes de pizza ao aumentar um acessibilidade e eficiência operacional. Segundo o Relatório da Internet Saudita 2024, divulgado pela Comissão de Comunicações, Espaço e Tecnologia (CST), um penetração da Internet na Arábia Saudita alcançum impressionantes 99%[3]Comissão de Comunicações, Espaço e Tecnologia, "O Relatório da Internet Saudita 2024", www.cst.gov.sa. Esta estrutura digital robusta permite que restaurantes de pizza transcendam fronteiras geográficas tradicionais. Isso é especialmente vantajoso para operadores menores, permitindo-lhes rivalizar com cadeias estabelecidas oferecendo experiências de entrega superiores. Além disso, um fusão de modelos de cozinha em nuvem com plataformas de pedidos digitais não apenas reduziu os custos operacionais mas também ampliou o alcance de mercado. um adoção de tecnologia vai além de meros pedidos; engloba gestão de estoque, gestão de relacionamento com clientes e análise preditiva, todos destinados um refinar ofertas de menu e estratégias de préços. Com uma demografia tecnologicamente experiente, um Arábia Saudita apresenta um terreno fértil para empreendimentos de pizza digitais que enfatizam conveniência e personalização, afastando-se de modelos tradicionais de refeições no local. Inovações como menus QR, pagamentos sem contato, rastreamento de entrega em tempo real e chatbots com IA não estão apenas melhorando um eficiência do serviço, mas também são fundamentais para aumentar um satisfação do cliente e encorajar pedidos repetidos.
Aumento de pizzas gourmet e artesanais
O mercado de pizza na Arábia Saudita está passando por uma tendência de premiumização, refletindo uma mudançum nas preferências do consumidor em direção um ingredientes de alta qualidade e experiências gastronômicas únicas. Este movimento em direção um ofertas gourmet é principalmente impulsionado pelo aumento da exposição um tendências culinárias globais através de viagens, redes sociais e influência expatriada. Consequentemente, há crescente demanda por conceitos de pizza artesanal que focam na qualidade dos ingredientes ao invés de competir no préço. Esta tendência se alinha com preferências mais amplas do consumidor por ingredientes frescos e de origem local. Estabelecimentos de pizza gourmet estão capitalizando nesta mudançum, alcançando margens de lucro mais altas e fomentando lealdade do cliente. Seu posicionamento premium não apenas mitiga um competição baseada em préços mas também fortalece um diferenciação da marca. Este crescimento é particularmente notável em áreas urbanas afluentes, onde comer é visto como uma experiência ao invés de uma necessidade básica. como redes sociais, especialmente entre demografias mais jovens, amplificaram um demanda por pizzas visualmente atrativas e dignas do Instagram que comandam préços premium. Adicionalmente, um tendência de pizza artesanal se alinha com padrões de consumo conscientes da saúde, já que conceitos premium frequentemente destacam ingredientes orgânicos, métodos de preparação tradicionais e opções personalizáveis, atendendo um consumidores conscientes da dieta que buscam alternativas às ofertas do mercado de massa.
Análise de Impacto das Restrições
| Restrição | (~) % Impacto na Previsão CAGR | Relevância Geográfica | Cronograma de Impacto |
|---|---|---|---|
| Altos custos operacionais | -1.9% | Zonas comerciais de grandes cidades | Curto prazo (≤2 anos) |
| Crescimento do segmento de consumidores conscientes da saúde limitando refeições calóricas | -1.2% | Maiores áreas metropolitanas | Médio prazo (2-4 anos) |
| Interrupções na cadeia de suprimentos | -.1,1% | Nacional | Curto prazo (≤2 anos) |
| Dependência da infraestrutura de entrega | -0.8% | Maiores áreas metropolitanas | Médio prazo (2-4 anos) |
| Fonte: Mordor Intelligence | |||
Altos custos operacionais
O aumento dos custos em mão de obra, imóveis e cadeias de suprimento está reduzindo lucros e retardando o crescimento para restaurantes de pizza, com operadores menores e novos entrantes sendo os mais afetados. um lei trabalhista Nitaqat na Arábia Saudita impõe cotas de contratação local, o que eleva despesas trabalhistas já que nacionais sauditas tipicamente ganham salários mais altos que expatriados. Adicionalmente, operadores devem investir em treinamento para garantir eficiência operacional. Os préços de imóveis em localizações privilegiadas subiram significativamente devido às iniciativas de desenvolvimento urbano da Visão 2030. um conformidade regulatória se estende além de trabalho e importações, exigindo aderência aos padrões da Autoridade Saudita de Alimentos e Medicamentos para segurançum alimentar, licenciamento e práticas operacionais. Estas regulamentações demandam investimentos contínuos em treinamento, equipamentos e sistemas de documentação. Operadores independentes, não dispondo das economias de escala que franquias internacionais se beneficiam, enfrentam maiores desafios, colocando-os em desvantagem comparada um cadeias estabelecidas. Em muitos mercados, custos operacionais estão subindo mais rapidamente que receitas, paraçando operadores um aceitarem margens reduzidas ou aumentarem préços, o que poderia levar um um declínio no tráfego de clientes.
Crescimento do segmento de consumidores conscientes da saúde limitando refeições calóricas
um crescente consciência de saúde dos consumidores sauditas está desafiando conceitos tradicionais de pizza que dependem de ingredientes ricos em calorias e processados. Esta consciência alimentar elevada é especialmente evidente entre jovens e profissionais urbanos, que frequentemente associam pizza com alimentação não saudável. Esta percepção representa desafios para operadores que visam ampliar sua base de clientes. como redes sociais amplificam esta tendência consciente da saúde. Pesquisas mostram que enquanto consumidores sauditas frequentemente pedem alimentos não saudáveis, como pizza, via plataformas sociais, isso cria uma dissonância cognitiva que poderia desencorajar compras repetidas. Além disso, com o governo promovendo alimentação saudável e qualidade de vida aprimorada, há um crescente escrutínio sobre alimentos ricos em calorias. Este escrutínio poderia abrir caminho para umções regulatórias, como rótulos nutricionais obrigatórios ou controles de marketing mais rigorosos. Em resposta um esta tendência de saúde, operadores de pizza estão reformulando seus menus, obtendo diferentes ingredientes e remodelando suas estratégias de marketing. Eles visam abordar preocupações de saúde do consumidor enquanto preservam os sabores que encorajam visitas repetidas. Contudo, esta mudançum demanda investimentos pesados em pesquisa e desenvolvimento. Para operadores menores, estes investimentos podem ser particularmente desafiadores, já que frequentemente lutam para criar opções mais saudáveis sem tensionar seus orçamentos ou comprometer eficiência operacional.
Análise de Segmentação
Por Tipo de Estabelecimento: Independentes Empreendedores Ganham Participação de Grandes Cadeias
Estabelecimentos em cadeia contribuíbater com 62,48% da receita de 2024, sustentados por logotipos confiáveis, publicidade nacional e eficiências de suprimento multilojas que garantem termos de aluguel favoráveis. Esta dominância entrega fluxos de royalties previsíveis para franqueados mestres enquanto assegura aos proprietários inquilinos dignos de crédito. Jogadores independentes, contudo, registraram um CAGR mais rápida de 8,93% até 2030, aproveitando posicionamento artesanal e ajustes de menu hiperlocais que ressoam com gostos distritais. Independentes inovadores adotam pods de micro-cozinha ligados um aplicativos de entrega, alcançando escala de baixo capital enquanto evitam aluguel de sala de jantar. Como resultado, o tamanho do mercado de restaurantes de pizza da Arábia Saudita para independentes está subindo constantemente, sinalizando uma diluição gradual da supremacia das cadeias.
Marcas em cadeia contra-atacam adicionando quiosques loja-dentro-de-loja dentro de hipermercados, reduzindo custos de construção e melhorando cobertura de última milha. Eles também integram carteiras de fidelidade que consolidam portfólios de marcas QSR sob uma interface, aumentando um aderência do cliente. Enquanto isso, independentes formam cooperativas de compra para aquisição em massa de queijo e farinha, reduzindo custos unidadeários de insumos.
Por Tipo de Restaurante: Peso QSR Encontra Momentum Café-Bar
Unidades de serviço rápido detiveram 62,72% do valor em 2024 já que velocidade, pistas dirigir-thru e pontos de préço se alinham com hábitos de passageiros. O tamanho do mercado de restaurantes de pizza da Arábia Saudita dentro do QSR portanto molda médias gerais do canal e define o calendário de cadência promocional. Cafés e bares estão escalando mais rapidamente um 9,13% CAGR (2025-2030), capitalizando sobre regras relaxadas de reunião pública que agora permitem música, assentos ao ar livre e serviço noturno. Seu ambiente alonga o tempo de permanência e eleva taxas de anexação de bebidas que por sua vez elevam contas da mesa.
Locais de serviço completo perseguem um design híbrido que mescla pedidos no balcão com entrega na mesa para comprimir tempo de ciclo sem sacrificar estética de serviço. Especialistas em cozinha em nuvem se beneficiam da rede de caronas para atingir janelas médias de entrega de 25 minutos, capturando assim participação incremental durante congestionamentos de tráfego de pico. um fronteira competitiva entre formatos está se desfocando à medida que operadores experimentam com marca dupla; por exemplo, uma vitrine QSR durante o dia pivota para um ambiente estilo lounge à noite com mudançcomo mínimas de mobiliário.
Por Tipo de Menu: Clássicos do Mercado de Massa, Âncora, Caminhos de Upsell Premium
Em 2024, pizza tradicional deteve 39,52% de participação de mercado, apoiada por pacotes de valor para tamanho familiar e sabores familiares. um demanda por pizza tradicional é impulsionada tanto por preferências de gosto locais quanto por forte familiaridade com formatos padrão de pizza, especialmente em principais estabelecimentos de cadeia. Enquanto isso, pizza gourmet, com uma CAGR de 8,87% (2025-2030), reflete um prontidão de consumidores de renda superior para investir em óleo de trufa importado e parmesão envelhecido. Receitas especializadas, como coberturas de frutos do mar populares ao longo da costa do Mar Vermelho, não apenas expandem ocasiões de jantar mas também atendem requisitos dietaéticos religiosos.
Embora pizzas personalizáveis detenham uma participação menor no mercado da Arábia Saudita, elas representam uma oportunidade estratégica. Configuradores de menu digitais aumentam receita média por pedido sem adicionar complexidade às operações da cozinha. Operadores usam préços escalonados de cobertura para encorajar consumidores um escolherem opções premium, melhorando margens de contribuição mesmo com uma gama mais ampla de SKUs de ingredientes. Esta segmentação de menu apoia esforços de marketing direcionados: por exemplo, pizzas pessoais de queijo para criançcomo em quiosques de shoppings e massa fina de fermento natural em distritos sofisticados.
Nota: Participações de segmentos de todos os segmentos individuais disponíveis mediante compra do relatório
Por Região: Motor de Receita Central Impulsiona Superdesempenho Ocidental
Riad, localizada na região central, representa 43,62% do faturamento, impulsionada por folhas de pagamento corporativas densas, alto tráfego de dias de semana e uma rede logística avançada apoiando comissários nacionais. Megaprojetos como Diriyah portão estão introduzindo distritos de uso misto, criando novos corredores de almoço. Em contraste, um zona Ocidental, que inclui Jeddah e Meca, registrou o maior crescimento um 9,45% CAGR, apoiada pelo tráfego de peregrinos e lançamento de resorts costeiros do Mar Vermelho que estendem estadias de visitantes. Até 2030, espera-se que o mercado de restaurantes de pizza ao longo do litoral Ocidental da Arábia Saudita feche um lacuna com um região central.
um província Oriental experimenta demanda forte devido um uma grande população expatriada em centros petroquímicos. Embora como regiões Norte e Sul ainda estejam subdesenvolvidas, elas oferecem vantagem de primeiro movimento devido à disponibilidade limitada de opções de refeições casuais rápidas. Franqueados regionais personalizam espessura da crosta e níveis de tempero para se alinharem com preferências locais, destacando o papel da microsegmentação geográfica no planejamento de redes nacionais.
Análise Geográfica
Em Riad, shoppings de uso misto, parques empresariais e zonas de entretenimento contribuem significativamente para o crescimento das vendas do segmento premium. Estas áreas testemunham três ondas distintas de pico comercial diariamente, refletindo o estilo de vida metropolitano vibrante da cidade e comportamento do consumidor. um extensa rede rodoviária de quatro pistas da cidade facilita reabastecimento no mesmo dia de instalações de produção de massa centralizadas. Este sistema logístico eficiente garante disponibilidade consistente de produtos enquanto minimiza taxas de deterioração para negócios em cadeia, melhorando assim um eficiência operacional.
Jeddah, reconhecida como um portal comercial e centro cultural, apoia o crescimento de estabelecimentos especializados. Estes estabelecimentos são projetados com assentos no terraço que oferecem vistas cênicas do mar, tornando-os altamente atraentes para turistas. Este design estratégico não apenas atrai tráfego significativo de turistas mas também aumenta sua visibilidade em plataformas de redes sociais, fortalecendo sua presençum digital e engajamento com clientes. Em Meca, um chegada mensal constante de peregrinos, alinhada com o calendário lunar, garante um fluxo de receita confiável para negócios. Este influxo regular de visitantes ajuda um estabilizar flutuações de receita que de outra forma poderiam pico durante um temporada de férias de verão, permitindo que negócios mantenham um desempenho financeiro mais consistente e previsível ao longo do ano.
Dammam e Khobar, com suas grandes populações de mão de obra expatriada, mantêm um volume constante de retirada durante um semana, apoiado por programas de vouchers de refeição corporativa. Províncias da fronteira norte se beneficiam do comércio cruzado com um Jordânia, introduzindo consumidores locais um coberturas de fusão levantina atraentes. nas cidades montanhosas do sul, o aumento do agroturismo sinaliza oportunidades para sourcing da fazenda à mesa, potencialmente aumentando o uso de queijo produzido localmente e farinha de trigo patrimonial em formulações de massa. Em todas como províncias, pontos de inspeção obrigatórios da SFDA garantem conformidade de segurançum, fornecendo confiançum aos viajantes na qualidade de marcas locais desconhecidas.
Panorama Competitivo
O mercado de restaurantes de pizza da Arábia Saudita é moderadamente concentrado, com operadores de franquia internacional detendo posições dominantes devido ao seu forte reconhecimento de marca, sistemas operacionais eficientes e recursos financeiros substanciais. Contudo, conceitos locais estão cada vez mais competindo com estes incumbentes focando em inovação e adaptação cultural. Os principais players no mercado incluem Domino's pizza Inc., Yum! Brands Inc., Daily comida Co., Papa John's International Inc. e Little Caesar Enterprises Inc., entre outros.
um adoção de tecnologia emergiu como um principal vantagem competitiva. Operadores líderes utilizam plataformas de pedidos digitais, modelos de cozinha em nuvem e análise de dados para otimizar operações e melhorar experiências do cliente. um rápida expansão da Lorenzo pizza para 115 localizações, alcançada através de parcerias com Deliverect e ToYou, destaca como operações orientadas por tecnologia podem alcançar taxas de crescimento comparáveis um franquias estabelecidas sem investimentos significativos de capital em infraestrutura física.
Conglomerados de cozinha em nuvem, apoiados pelo Fundo de Investimento Público, estão explorando saídas de IPO, refletindo interesse institucional contínuo em plataformas de serviços alimentares de baixo capital fixo. Mudançcomo recentes nas regulamentações de franquia, incluindo termos de dez anos e processos de arbitragem simplificados, aumentaram um confiançum dos proprietários de marca na recuperação de royalties. Enquanto isso, custos crescentes de conformidade estão desencorajando operadores menores, fortalecendo assim o poder de barganha de portfólios de médio porte.
Líderes da Indústria de Restaurantes de pizza da Arábia Saudita
-
Daily comida Co.
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Yum! Brands Inc.
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Domino's pizza Inc.
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Papa John's International Inc.
-
Little Caesar Enterprises Inc.
- *Isenção de responsabilidade: Principais participantes classificados em nenhuma ordem específica
Desenvolvimentos Recentes da Indústria
- Janeiro de 2025: PizzaExpress, em colaboração com o SSP grupo, abriu dois novos estabelecimentos: um no Aeroporto Internacional Rei Abdulaziz de Jeddah e outro no Aeroporto Internacional Rei Khalid de Riad na Arábia Saudita. Esta iniciativa apoia o objetivo da PizzaExpress de operar 1.000 restaurantes globalmente.
- Outubro de 2024: pizza Hut abriu um restaurante inclusivo em Riad. Localizado na Praçum Andaluza, distrito de Al Nahda, este estabelecimento é o primeiro na região um ser gerenciado por indivíduos com deficiências auditivas e de fala.
- Fevereiro de 2024: Americana restaurantes International PLC abriu 143 de suas 300 novas lojas na Arábia Saudita, demonstrando um marco-chave em seus esforços de expansão. um empresa pretende ajustar sua estratégia de expansão priorizando países menos impactados por desafios geopolíticos.
- Janeiro de 2024: pizza Inn, uma subsidiária do Rave Restaurant grupo, firmou um acordo de franquia com um Blessings Basket Company para expandir sua presençum na Arábia Saudita. Sob o acordo, 50 novos restaurantes devem abrir em todo o reino.
Escopo do Relatório do Mercado de Restaurantes de pizza da Arábia Saudita
Restaurantes de pizza são nada mais que um local onde pizzas são feitas e vendidas como alimento principal. O mercado de restaurantes de pizza da Arábia Saudita é segmentado por categoria em estabelecimentos de pizza em cadeia e estabelecimentos de pizza independentes. O dimensionamento de mercado foi feito em termos de valor em USD para todos os segmentos mencionados acima.
| Estabelecimento em Cadeia |
| Estabelecimento Independente |
| Cafés e Bares |
| Cozinha em Nuvem |
| Restaurantes de Serviço Completo |
| Restaurantes de Serviço Rápido |
| Pizza Tradicional (coberturas e massas clássicas) |
| Pizza Gourmet (ingredientes premium, coberturas artesanais) |
| Pizza Especializada (sabores únicos, estilos regionais) |
| Pizza Personalizável |
| Central (Região da Capital do Reino) |
| Ocidental (Meca e Jeddah) |
| Oriental (Dammam e Khobar) |
| Região Norte |
| Região Sul |
| Por Estabelecimento | Estabelecimento em Cadeia |
| Estabelecimento Independente | |
| Por Tipo de Restaurante | Cafés e Bares |
| Cozinha em Nuvem | |
| Restaurantes de Serviço Completo | |
| Restaurantes de Serviço Rápido | |
| Por Tipo de Menu | Pizza Tradicional (coberturas e massas clássicas) |
| Pizza Gourmet (ingredientes premium, coberturas artesanais) | |
| Pizza Especializada (sabores únicos, estilos regionais) | |
| Pizza Personalizável | |
| Por Região | Central (Região da Capital do Reino) |
| Ocidental (Meca e Jeddah) | |
| Oriental (Dammam e Khobar) | |
| Região Norte | |
| Região Sul |
Questões-Chave Respondidas no Relatório
Qual é o valor atual do mercado de restaurantes de pizza da Arábia Saudita?
O setor gerou USD 2,15 bilhões em receita durante 2025 e está no caminho para alcançar USD 3,28 bilhões até 2030.
Quão rápido se espera que o mercado cresçum?
um receita está projetada para subir um uma CAGR de 8,81% até 2030, impulsionada por turismo, pedidos digitais e aumento das rendas domésticas.
Qual formato de restaurante detém um maior participação de vendas?
Restaurantes de serviço rápido representaram 62,72% do faturamento de 2024, refletindo um preferência do consumidor por velocidade e acessibilidade.
Qual região geográfica está expandindo mais rapidamente?
um região Ocidental cobrindo Jeddah e Meca está prevista para registrar uma CAGR de 9,45% devido ao turismo e investimentos em resorts.
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