テキスタイル廃棄物管理市場規模とシェア

テキスタイル廃棄物管理市場(2025年~2030年)
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Mordor Intelligenceによるテキスタイル廃棄物管理市場分析

テキスタイル廃棄物管理市場規模は2026年に317億9,000万米ドルと推定され、2025年の283億5,000万米ドルから成長し、2031年には521億8,000万米ドルに達する見込みで、2026年から2031年にかけてCAGR 10.72%で成長します。このモメンタムは、ブランドや自治体にテキスタイルを別途回収することを義務付けるグローバルな規制の強化から生じており、その結果、リサイクル業者に安定した原料供給が保証されています。直接的な示唆として、回収・選別・高度リサイクルを同一企業構造内に統合できる事業者に向けて、規模の優位性がますますシフトしていくことが挙げられます。アジアはテキスタイル廃棄物管理市場シェアの46%を占め、衣料品製造における支配的な地位を背景にトップを維持していますが、断片化した非公式ネットワークは効率化の潜在的余地を示しています。デジタル製品パスポートを通じたトレーサビリティへの継続的な取り組みは、透明性がプレミアム引き取り契約へのアクセスにおいて交渉の余地のない基準となる可能性を示しています。2025年から2030年にかけて、テキスタイル廃棄物管理産業は現在の処理能力をはるかに超える累積原料量を吸収すると予想されており、投資判断の遅れが選別済みベールの希少価格につながる可能性を示しています。中東は8.4%のCAGRという最も高い拡大ペースを記録しており、大規模な化学リサイクルハブを支援する国家主導の循環経済スキームが牽引しています。この地域的ダイナミクスは、欧州および北米の既存リサイクル業者が、国内のエネルギー価格変動リスクをヘッジするために湾岸地域でのジョイントベンチャーを模索する可能性を示唆しています。同時に、大西洋両岸での埋立税の増加は、自治体に対して廃棄物転換の成果を証明できる請負業者に予測可能な収益プールをもたらしています。回収成長と処理準備の間の拡大するギャップは、特に単独でのスケールアップに必要なバランスシートの強さを欠く技術力豊富なスタートアップ企業の間で、差し迫った統合の波を示唆しています。

主要レポートのポイント

  • 廃棄物発生源別では、プレコンシューマーセグメントが2025年のテキスタイル廃棄物管理市場シェアの62.35%を占め、一方でポストコンシューマー廃棄物は2031年にかけてCAGR 9.55%で拡大すると予測されています。
  • 廃棄物タイプ別では、主にポリエステルを中心とする合成繊維が2025年のテキスタイル廃棄物管理市場規模の47.25%を占め、一方でセルロース系・再生繊維は予測CAGR 8.63%を示し、最も成長の速い廃棄物コホートとなっています。
  • サービス別では、埋立処分と管理されていない不法投棄が2025年のテキスタイル廃棄物管理産業の廃棄処分の54.30%を占め、一方で化学・酵素リサイクルは2031年にかけてCAGR 9.98%の予測を示しています。
  • エンドユーザー別では、産業製造が2025年のテキスタイル廃棄物管理市場シェアの61.15%を占め、一方で住宅用途は2031年までCAGR 12.22%を記録すると予測され、最も成長の速いエンドユーザーカテゴリーとなっています。
  • 地域別では、アジアが2025年のテキスタイル廃棄物管理市場シェアの45.65%を占め、一方で中東は2026年から2031年にかけてCAGR 8.15%で成長する見込みです。

注記:本レポートの市場規模および予測値は、Mordor Intelligence の独自推定フレームワークを使用して算出され、2026年時点で入手可能な最新のデータと洞察に基づいて更新されています。

セグメント分析

廃棄物発生源別:プレコンシューマーの優位性からポストコンシューマーの成長へのシフト

プレコンシューマーセグメントは2025年のテキスタイル廃棄物管理市場シェアの62.35%を占めており、アジアの大規模衣料品工場における裁断室廃棄物の集中が牽引しています。均質な裁断くずはベール化を簡素化し、機械的リサイクルラインへの直接投入を可能にし、単位物流コストを削減します。これらの廃棄物ノードが製造クラスターの近くに位置しているため、サービスプロバイダーは密度の経済性を獲得し、より高い営業利益率につながります。単一拠点での大量廃棄物の存在は、材料の原産地を証明するデジタル製品パスポートの早期導入を促進し、輸出市場での事実上の購買要件となる可能性が高いアプローチです。

ポストコンシューマー廃棄物は、個別回収義務化が家庭での引き取りを公式化するにつれて、2031年にかけてCAGR 9.55%で拡大し、プレコンシューマーの流れの成長を上回ると予測されています。米国のいくつかの自治体における路肩回収プログラムの普及とEUにおける拡大生産者責任提案は、日常的なテキスタイル廃棄がガラスや紙と同様に追跡されるようになることを示唆しています。このモメンタムは、可変繊維ブレンドを処理するよう設計された自動選別機器のより急峻な学習曲線を意味し、技術プロバイダーに近赤外線スキャナーとAI分類器の精度向上を促しています。ポストコンシューマーの変動性を最初にマスターした企業は、ブランドがリサイクルコンテンツ目標の達成を急ぐ中でプレミアム処理手数料を確保するでしょう。

テキスタイル廃棄物管理市場:廃棄物発生源別市場シェア、2025年
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注記: 全セグメントのセグメントシェアはレポート購入時に入手可能

廃棄物タイプ別:合成繊維がリードしながらセルロース系繊維が勢いを増す

主にポリエステルを中心とする合成繊維は2025年のテキスタイル廃棄物管理市場規模の47.25%を占めており、衣料品におけるポリエステルの優位性を反映しています。広範なPETボトルリサイクルインフラが部分的な青写真を提供していますが、テキスタイルからテキスタイルへのクローズドループの流れは依然として初期段階にあり、繊維グレードの生産量が不足しています。ボトルラインの資産を布地廃棄物の処理に転用している事業者は、より高い汚染率に直面していますが、既存の解重合ノウハウを活用してスケールアップの時間軸を短縮できます。原油価格の変動の発生は、リサイクルポリエステルのマージンの感応度を高めており、ヘッジ手段がリサイクル業者の標準的な慣行となることを示唆しています。

セルロース系・再生繊維は予測CAGR 8.63%を示し、最も成長の速い廃棄物コホートとなっています。酵素加水分解の進歩により、バージン原料と同等の品質指標を持つ溶解パルプへの綿の変換が可能となり、テキスタイルからテキスタイルへの循環性が実現しています。パイロットプラントのデータは、酵素が穏やかな溶媒システムと連携して動作する場合、綿とポリエステルの混紡ブレンドを経済的に分別できることを示しており、混紡生地の価値を解放する道筋を示しています。この進歩は、大きな繊維品質の犠牲なしに多素材衣料品を処理できる化学的ルートへの市場シェアの段階的な移行を予告しています。

サービス別:化学リサイクルが埋立処分の優位性を崩す

埋立処分と管理されていない不法投棄は2025年のテキスタイル廃棄物管理産業の廃棄処分の54.30%を占めており、相当な処理ギャップを浮き彫りにしています。欧州および北米における上昇するゲート手数料からの財政的圧力がすでに埋立処分業者を圧迫しており、量を維持するためにリサイクル業者との提携を促しています。増大するコストと規制上限の相互作用は、埋立処分の全体的なシェアが着実に減少し、より高付加価値の用途向けに廃棄物の流れが解放されることを示唆しています。

化学・酵素リサイクルは2031年にかけてCAGR 9.98%の予測を示し、産業で最も急速に拡大するサービスとして位置付けられています。複数のブランドが化学的にリサイクルされたポリエステルに対する複数年の引き取り契約を発表しており、資金提供者の引き取りリスクを低減する堅固な需要を示しています。機械的リサイクル業者はそれに応じて、化学施設に原料を供給できる前処理ラインへの投資を行っており、ハイブリッドビジネスモデルが主流となるエコシステムを示唆しています。廃棄物からのエネルギー回収は埋立処分の代替手段がない地域では依然として重要ですが、炭素価格の軌跡は、テキスタイルに対する焼却がクローズドループリサイクルに対して競争力を失うことを示唆しています。

テキスタイル廃棄物管理市場:サービス別市場シェア、2025年
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注記: 全セグメントのセグメントシェアはレポート購入時に入手可能

エンドユーザー別:産業製造がリードしながら住宅用途が最速で成長

産業製造は2025年のテキスタイル廃棄物管理市場シェアの61.15%を占めており、予測可能な廃棄物の流れと企業のサステナビリティ目標が支えています。工場内に組み込まれた社内リサイクルステーションは着実に標準設備となりつつあり、廃棄物転換が外部サービスではなく生産KPIとして扱われる新たな規範を反映しています。中国とベトナムの輸出志向ゾーン内でのこのようなシステムのクラスタリングは、地域の化学リサイクル業者が最小限の輸送コストで安定した原料を確保する機会を生み出しています。

住宅用途は2031年までCAGR 12.22%を記録すると予測され、最も成長の速いエンドユーザーカテゴリーとなっています。回収量あたりの支払いを行う自治体の契約構造が家庭に衣料品を路肩回収のために分別することを促しており、モバイルアプリがマイクロインセンティブを付与することでこの行動をゲーミフィケーションしています。このパターンは、消費者エンゲージメント戦略が低汚染原料を確保するための強力なレバーへと進化することを示唆しており、特に衣料品に組み込まれたデジタルIDが選別を合理化するにつれてその傾向が強まります。ホテルや病院などの機関ユーザーは廃棄ポリシーを徐々に公式化しており、家庭部門を超えた大量回収ニッチが近い将来に相当なトン数の増加をもたらす可能性を示しています。

地域分析

アジアは2025年のテキスタイル廃棄物管理市場シェアの45.65%を占め、中国を中心にインドとバングラデシュが牽引しています。中国の政策枠組みが徐々に厳格化する一方、バングラデシュの非公式から半公式回収への移行は、材料品質基準が安定すれば潜在的な加速経路を示しています。ダッカにおける産業・政府タスクフォースの形成は、公式セクターのリサイクル業者が廃棄物の流れへの優先的なアクセスを獲得し、コンプライアンス能力のない仲介業者を排除することを示唆しています。この変革は、機械化された選別ラインが手作業による格付けに取って代わるにつれて、労働慣行の再編を示唆しています。

中東は2026年から2031年にかけてCAGR 8.15%という最も高い成長軌跡を記録しており、2040年までに廃棄物の最大90%を埋立処分から転換することを目指す国家主導の義務が牽引しています。UAEのランドマーク・サーキュライフ施設などのアンカープロジェクトは、低エネルギーコストと統合されたフリーゾーン物流という地域固有の優位性を示しています。地域の規制当局は地元生産テキスタイルに最低リサイクルコンテンツ基準を課しており、湾岸地域の生産物に対する囲い込み需要プールを生み出す可能性があります。その結果生じる供給の安定性は、グローバルな衣料品ブランドが地政学的リスクを暗黙的に分散させるために地域内に調達拠点を設立することを引き付ける可能性があります。

欧州は2025年1月までの個別テキスタイル回収に関する欧州連合全体の要件を採択した後、規制の明確性においてリードしています。現在の回収率は約15%に留まっており、インフラが拡大するにつれて十分な余地があることを示しています。エコモジュレーション手数料に関する並行した議論は、リサイクル可能性設計において最も速く進む生産者がより低いコンプライアンスコストを負担することを示唆しており、上流の繊維選択にインセンティブを与えています。北米はマサチューセッツ州などの州が埋立禁止を実施して地域的な原料余剰のポケットを生み出し、政策の確実性が存在する場所でリサイクル業者が能力を拡大することを促すなど、不均一な進展を示しています。ラテンアメリカとアフリカの市場は非公式システムによって制約されていますが、チリとガーナのパイロット拡大生産者責任スキームはより広範な採用のテンプレートとして機能する可能性があり、ガバナンスが安定すれば参入機会を示しています。

テキスタイル廃棄物管理市場CAGR(%)、地域別成長率
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規制環境

分別収集の義務化と生産者責任に関する規制が強化されており、これにより繊維廃棄物の流れが正規の経路へと移行し、コンプライアンス、報告、追跡可能性の要件が増加している。欧州連合では、廃棄物枠組み指令に基づき2025年1月から繊維製品の分別収集が適用されており、2025年10月に採択された規則により、加盟国全体で繊維EPR制度が義務化され、国内法制化および生産者責任機関(PRO)が運用開始するための明確な期限が定められている。それと並行して、EUの持続可能な製品のためのエコデザイン規則(ESPR)は耐久性、修理可能性、リサイクル可能性に関する要件を定め、これをアパレル向けのデジタル製品パスポートと結び付けており、2026年2月の措置では未売却の繊維製品の廃棄処分が対象とされた。

EU域外では、ERPマッピングの拡大と州レベルの取り組みを通じて政策の勢いが強まっている。ニューヨーク州のファッション法(S4746)は2025年に再提出され、フランスはRe_fashion制度(2007年設立)を通じて依然として参照事例となっている。事業者にとって実務上の影響は、収集の方向付け、仕分けへの資金提供、データおよび監査要件の指定において、PROと公的機関の役割が強化されることであり、これにより検証済みの転換実績を裏付けられる、収集から仕分け、リサイクルまでを垂直統合したモデルの価値が高まる。

バリューチェーン分析

繊維廃棄物管理のバリューチェーンは、消費者および事業系排出者(家庭、小売、宿泊、製造)を、収集・逆物流事業者、仕分け・グレーディング施設、再利用・中古品事業者、そして機械的または化学的・酵素的手法を用いるリサイクル業者と結び付けている。下流の購買者には繊維・糸メーカーやアパレルブランドが含まれる。これらの流れに沿ってガバナンスおよび支援機能が機能しており、これには料金を集約しインフラ資金を配分するPRO、収集規則と契約条件を定める公的機関、自動仕分け・リサイクルシステムを提供する技術ベンダー、そして基準策定やエンゲージメントを形作るNGOおよび業界団体が含まれる。

価値創出は仕分けと仕様決定の段階に集中しており、これは梱包品質が再利用、機械的リサイクル、あるいは混紡繊維向けの化学的経路への振り分けに影響するためである。自動光学・近赤外仕分けは拡大の鍵となる要素であり、同時にデジタル製品パスポートのデータや成分情報が、より高収率のリサイクルの流れを支える接点にもなっている。競争環境において、Boer Groupは大規模な収集、仕分け、再利用に携わっており(報告されている年間処理能力は1億1,250万kg)、Veolia Environnement S.A.はより広範な廃棄物サービス網を提供している。Worn Again Technologiesのような技術志向のリサイクル業者は、ポリコットンの繊維から繊維への経路に注力している。これらの動向を総合すると、廃棄処分主導の経済性から、仕様主導型の統合リサイクルサプライチェーンへの移行が浮かび上がる。

競争環境

テキスタイル廃棄物管理市場は、専門リサイクル業者、多角化廃棄物企業、垂直統合型繊維生産者からなる中程度に断片化した分野を特徴としています。断片化によりニッチプレーヤーが繁栄できますが、化学リサイクルにおける規模の経済は、原料と引き取りの両方を確保する合併のインセンティブを生み出しています。2024年に著名な北欧のイノベーターが失敗したことは、市場需要が存在する場合でも、確固たる購入契約なしの技術的リーダーシップが企業をキャッシュフローのストレスにさらすことを示しています。投資家は現在、新たな能力への資金提供前にブランドコミットメントの取引相手の信用力を精査しており、大手衣料品ブランドによって保証された複数年契約を持つリサイクル業者に報いるダイナミクスとなっています。

技術的差別化が主要な競争レバーとして台頭しています。混紡生地をモノマーに解重合できる酵素プラットフォームは多大なベンチャーキャピタルの関心を集めており、クローズドループプロセスがプレミアム繊維価格を解放するという信念を示しています。同時に、確立された一般廃棄物請負業者は広範な自治体との関係を活用して回収契約を確保し、既存の材料回収施設に限界コストでテキスタイル選別モジュールを追加できるようにしています。このハイブリッド化は、技術力豊富なスタートアップ企業と物流力豊富な既存企業が正面から競争するのではなく、互いのギャップを埋めるために協力するビジネスモデルの収束を示唆しています。

垂直統合も、大手繊維生産者が原料の回復力を保証するために後方連携を追求する中で戦略を形成しています。公開資料は、複数のグローバルポリエステルメーカーがリサイクル業者の買収またはジョイントベンチャーに向けて数億ドル規模の設備投資を割り当てていることを示しています。このアプローチは供給の安全性を確保し、メーカーが購買者からの圧力を受ける衣料品ブランドにトレーサブルなリサイクルコンテンツを提供できるようにします。進化する状況は、特に低エネルギー化学経路の知的財産を保有するピュアプレイリサイクル業者が買収入札に直面する可能性を示唆しています。

テキスタイル廃棄物管理産業のリーダー企業

  1. Worn Again Technologies

  2. Boer Group

  3. Pistoni S.r.l

  4. Renewcell AB

  5. Veolia Environnement S.A.

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
テキスタイル廃棄物管理市場の集中度
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市場機会と将来展望

最大の機会は、混合・混紡原料を受け入れられる繊維から繊維へのリサイクルの拡大に集中している。分別収集の義務化は現在の処理能力の準備状況を上回る速度で量的成長を促しており、一方でブランド側は検証済みのリサイクル素材含有をますます求めるようになっている。欧州では、循環型経済のロードマップにおいて2035年までに270万トンのリサイクル素材含有量に達する必要性が言及されており、ポリエステル向けの化学リサイクル能力は2022年以降大幅に拡大しており、活発な拡張サイクルが進行していることを示している。したがって、原料を確保し、安定した仕様を提供し、原産・履歴を文書化できる事業者は、政策主導の収集を契約に基づくリサイクル量へと転換する上でより有利な立場にある。

商業的な需要の連鎖も、ブランドのコミットメントおよび検証に対する支払意欲において見て取れ、これが埋立処分や低グレードのダウンサイクリングに比べ、仕分け済みの梱包品にとってより高付加価値の販路を支えている。本レポートでは、H&M、Inditex、LVMHを含む大手アパレルグループにおけるリサイクル素材含有目標、検証済みリサイクル素材含有量における新繊維に対する報告された価格プレミアム、さらに2023年から2025年にかけて繊維から繊維への技術に発表された15億米ドルを超える資本を挙げている。短期的な機会は、自動仕分けの拡大、EPRが運用されている地域でのPRO統合型収集網の構築、そして化学的にリサイクルされた出力に対する融資可能なオフテイク構造の整備を中心に集まっている。具体的な例として、Worn Again Technologiesが2026年3月にWinterthurで稼働させたTextile-to-Fibre Acceleratorプラントは、混紡繊維に関して実験室レベルの検証から規模検証のインフラへの移行を支えている。

最近の業界動向

  • 2026年3月:Worn Again TechnologiesはWinterthurにおいてTextile-to-Fibre Acceleratorプラントを稼働させ、ポリコットン繊維の化学リサイクルの大規模検証を実施した。このプロジェクトは、拡張可能な化学リサイクルの直接的な市場検証を提供する。欧州における繊維リサイクル原料試験および工程検証のモジュール式拡張を実証している。
  • 2025年10月:Boer GroupはReHubsとのクローズドループ・プロジェクトを完了し、消費後繊維廃棄物を70%のリサイクル素材含有量を持つ約50,000点の衣料品に転換した。この取り組みは、実践的なクローズドループ繊維リサイクルの事例研究を提供する。地域循環型経済の実証事例、および繊維リサイクル業者やブランドにとっての原料供給の安定性を支えている。
  • 2025年1月:Worn Again TechnologiesはEuRICのゴールドレベル・スポンサーとなり、循環型経済政策の策定を支援した。この取り組みは、リサイクル技術の中核企業による業界全体の政策関与を表している。団体主導の取り組みを通じて政策提言とオフテイク計画の可能性を強化している。

テキスタイル廃棄物管理産業レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 研究の前提と市場定義
  • 1.2 研究のスコープ

2. 研究方法論

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場ランドスケープ

  • 4.1 市場概要
  • 4.2 市場促進要因
    • 4.2.1 テキスタイル廃棄物の個別回収義務化の期限(EU 2025年、日本2024年、韓国2025年)による原料供給の拡大
    • 4.2.2 南アジア・東南アジアにおける急速な都市中間層の成長によるポストコンシューマーテキスタイル量の増加
    • 4.2.3 欧州および米国における埋立・焼却税の増加による自治体のリサイクル契約へのシフト
    • 4.2.4 GCC国家主導の循環経済基金による中東での大規模化学リサイクルハブの実現
    • 4.2.5 ラテンアメリカの拡大生産者責任法による回収ネットワークの公式化と需要の刺激
    • 4.2.6 サステナビリティ連動型ファイナンスの急増によるグローバルリサイクルインフラの資本コスト低下
  • 4.3 市場抑制要因
    • 4.3.1 アフリカ・南米の一部における断片化した非公式回収による原料品質の低下
    • 4.3.2 混紡生地リサイクル技術の商業的準備不足による対応可能廃棄物の制限
    • 4.3.3 バージンポリエステル価格の変動によるアジア全体でのリサイクル繊維マージンの圧縮
    • 4.3.4 北米における不均一な拡大生産者責任カバレッジと政策の不確実性による全国規模の拡大の阻害
  • 4.4 バリュー・サプライチェーン分析
  • 4.5 規制・政府政策の見通し
  • 4.6 技術的見通し
  • 4.7 ポーターのファイブフォース
    • 4.7.1 新規参入の脅威
    • 4.7.2 買い手の交渉力
    • 4.7.3 売り手の交渉力
    • 4.7.4 代替品の脅威
    • 4.7.5 競争上のライバル関係の強度
  • 4.8 地政学がテキスタイル廃棄物管理に与える影響

5. 市場規模・成長予測(金額、10億米ドル)

  • 5.1 廃棄物発生源別
    • 5.1.1 プレコンシューマー(製造スクラップ)
    • 5.1.2 ポストコンシューマー(使用済み衣料品・家庭用テキスタイル)
  • 5.2 廃棄物タイプ別
    • 5.2.1 天然繊維
    • 5.2.1.1 綿
    • 5.2.1.2 ウール
    • 5.2.1.3 シルク
    • 5.2.1.4 その他(ジュート、動物繊維など)
    • 5.2.2 合成繊維
    • 5.2.2.1 ポリエステル
    • 5.2.2.2 ナイロン
    • 5.2.2.3 その他(アクリル、レーヨンなど)
    • 5.2.3 セルロース系・再生繊維
    • 5.2.3.1 ビスコース・レーヨン
    • 5.2.3.2 リヨセル・モーダル
    • 5.2.4 混紡生地
    • 5.2.5 有害・汚染テキスタイル
  • 5.3 サービス別
    • 5.3.1 回収・物流
    • 5.3.2 選別・格付け
    • 5.3.3 リサイクル(機械的、化学的・酵素的、再利用)
    • 5.3.4 エネルギー回収(焼却・廃棄物からエネルギー)
    • 5.3.5 埋立処分・野外投棄
  • 5.4 エンドユーザー別
    • 5.4.1 住宅・家庭
    • 5.4.2 商業・機関(小売、ホスピタリティ)
    • 5.4.3 産業製造(衣料品・フットウェア)
    • 5.4.4 その他(自治体ゴミ、医療施設など)
  • 5.5 地域別
    • 5.5.1 北米
    • 5.5.1.1 米国
    • 5.5.1.2 カナダ
    • 5.5.1.3 メキシコ
    • 5.5.2 南米
    • 5.5.2.1 ブラジル
    • 5.5.2.2 アルゼンチン
    • 5.5.2.3 その他の南米
    • 5.5.3 欧州
    • 5.5.3.1 ドイツ
    • 5.5.3.2 フランス
    • 5.5.3.3 英国
    • 5.5.3.4 イタリア
    • 5.5.3.5 スペイン
    • 5.5.3.6 ベネルクス(ベルギー、オランダ、ルクセンブルク)
    • 5.5.3.7 北欧諸国(デンマーク、フィンランド、アイスランド、ノルウェー、スウェーデン)
    • 5.5.3.8 その他の欧州
    • 5.5.4 アジア太平洋
    • 5.5.4.1 中国
    • 5.5.4.2 日本
    • 5.5.4.3 インド
    • 5.5.4.4 バングラデシュ
    • 5.5.4.5 韓国
    • 5.5.4.6 ASEAN(インドネシア、タイ、フィリピン、マレーシア、ベトナム)
    • 5.5.4.7 その他のアジア太平洋
    • 5.5.5 中東・アフリカ
    • 5.5.5.1 サウジアラビア
    • 5.5.5.2 アラブ首長国連邦
    • 5.5.5.3 トルコ
    • 5.5.5.4 エジプト
    • 5.5.5.5 南アフリカ
    • 5.5.5.6 その他の中東・アフリカ

6. 競争環境

  • 6.1 市場集中度の概要
  • 6.2 産業における主要プレーヤーの戦略的動向
  • 6.3 市場シェア分析(主要プレーヤー)
  • 6.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、コアセグメント、入手可能な財務情報、戦略情報、製品・サービス、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 Worn Again Technologies
    • 6.4.2 Veolia Environnement S.A.
    • 6.4.3 Boer Group
    • 6.4.4 Renewcell AB
    • 6.4.5 Pistoni S.r.l.
    • 6.4.6 Lenzing AG
    • 6.4.7 Textile Recycling International
    • 6.4.8 RETEXTIL Deutschland GmbH
    • 6.4.9 Hyosung TNC Corporation
    • 6.4.10 Infinited Fiber Company
    • 6.4.11 Aquafil S.p.A.
    • 6.4.12 Indorama Ventures PLC
    • 6.4.13 SOEX Group
    • 6.4.14 Suez SA
    • 6.4.15 Le Relais Group
    • 6.4.16 Fabscrap Inc.
    • 6.4.17 Patagonia Inc. (Textile Circularity)
    • 6.4.18 Gr3n SA
    • 6.4.19 Recover Textile Systems
    • 6.4.20 Waste Management Inc.

7. 市場機会と将来の見通し

研究方法のフレームワークとレポートの範囲

市場の定義と対象範囲

本市場は、繊維廃棄物が収集された時点から仕分けおよび処理を経て、各地域において実現可能かつ規制に適合する範囲で、再利用、リサイクル、エネルギー回収、または最終処分へと振り分けられるまでの管理の価値を対象としている。

対象範囲の除外事項:廃棄物管理サービスの取引と直接関連しない、新規繊維製品の生産価値および小売の再販売高は除外する。

セグメンテーション概要

  • 廃棄物発生源別
    • プレコンシューマー(製造スクラップ)
    • ポストコンシューマー(使用済み衣料品・家庭用テキスタイル)
  • 廃棄物タイプ別
    • 天然繊維
      • 綿
      • ウール
      • シルク
      • その他(ジュート、動物繊維など)
    • 合成繊維
      • ポリエステル
      • ナイロン
      • その他(アクリル、レーヨンなど)
    • セルロース系・再生繊維
      • ビスコース・レーヨン
      • リヨセル・モーダル
    • 混紡生地
    • 有害・汚染テキスタイル
  • サービス別
    • 回収・物流
    • 選別・格付け
    • リサイクル(機械的、化学的・酵素的、再利用)
    • エネルギー回収(焼却・廃棄物からエネルギー)
    • 埋立処分・野外投棄
  • エンドユーザー別
    • 住宅・家庭
    • 商業・機関(小売、ホスピタリティ)
    • 産業製造(衣料品・フットウェア)
    • その他(自治体ゴミ、医療施設など)
  • 地域別
    • 北米
      • 米国
      • カナダ
      • メキシコ
    • 南米
      • ブラジル
      • アルゼンチン
      • その他の南米
    • 欧州
      • ドイツ
      • フランス
      • 英国
      • イタリア
      • スペイン
      • ベネルクス(ベルギー、オランダ、ルクセンブルク)
      • 北欧諸国(デンマーク、フィンランド、アイスランド、ノルウェー、スウェーデン)
      • その他の欧州
    • アジア太平洋
      • 中国
      • 日本
      • インド
      • バングラデシュ
      • 韓国
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データソース、市場規模算定、および検証

文献調査

文献調査は、市場参加者と対話する前に需要プールを設定し、前提条件を現実的なものに保つために用いられた。公的な廃棄物統計や転換目標、および時間経過に伴う廃棄物発生量の説明に役立つ繊維・アパレル生産量の指標を精査した。

参照した情報源の例としては、政府の廃棄物・環境関連機関、統計局、税関・貿易データポータル、規制当局が公表する循環型経済または廃棄物指令などが挙げられる。また、業界団体や標準化団体の資料、繊維リサイクル収率および汚染率に関する査読済み論文、さらに企業の年次報告書や投資家向け説明資料を用いて、サービス構成や価格設定の考え方を理解した。利用可能な場合には、企業財務・インテリジェンス、特許データベース、出荷レベルの輸出入確認のために有料サブスクリプションを利用した。これらの文献情報源は網羅的なものではなく、データ収集、相互確認、明確化のために他の多くの公的資料も参照した。

一次インタビューおよび調査

一次調査は、サービス収益の流れの検証、および再利用、機械的リサイクル、化学的リサイクル、エネルギー回収、処分の実際の割合の検証に重点を置いた。事業者、収集業者、リサイクル業者、ブランド側のサステナビリティ担当チーム、およびリサイクル繊維の下流利用者からの情報提供により、実際に何が請求されており、資材が仕分けおよび処理の工程をどのように移動しているかを確認した。その後、地域特有の異常要因が世界全体の見方を歪めるリスクを減らすため、主要地域全体で前提条件を確認した。

一次調査フィールドワーク回答者の分布

企業タイプ回答者の職位地域
トップティア:30% 経営幹部(CXO):15%アジア太平洋地域:50%
ミッドティア:54% 機能/部門リーダー:41%欧州・中東・アフリカ:30%
中小規模事業者:16% マネージャー:44%米州:20%

市場規模算定と予測

規模算定は、繊維廃棄物の発生量および収集量を、仕分け収率と振り分け比率を適用することでサービス対象となる流れに変換し、その上で地域に応じたサービス価格を用いて価値算出を行う、トップダウン型の再構築から始まる。総計の妥当性を確保するため、サンプル抽出した事業者の収益を積み上げ、トン当たりの推定平均価格をインタビューで示された内容と照合するなど、選択的なボトムアップ型の近似手法も用いた。

主要な入力データには、繊維・アパレル生産指標、一般廃棄物中の繊維製品の割合、分別収集の対象範囲、埋立・焼却の受入料金、汚染後のリサイクル収率、ブランドの回収プログラムおよび拡大生産者責任政策の進展速度が含まれる。データに欠落がある場合は、代替比率を用いた(例えば、類似の廃棄物流を用いて仕分けコストを推定するなど)上で、地域の実情が異なる場合はインタビュー後に調整した。

予測は、収集対象範囲、政策執行のタイミング、処理費用の価格上昇、リサイクルおよびエネルギー回収における能力増強との間の単純な多変量関係に支えられたシナリオ分析に基づいている。ベースケースは、各地域で拡大速度が実現可能な範囲に収まるよう、専門家とともに変数の推移を精査した後にのみ選定された。

データ検証と更新サイクル

出力結果は複数の段階で検証され、まず既知の政策・能力に関する事象と整合する量と価値の対応関係や前年比の変動といった内部整合性テストから始める。モデルを確定する前に、報告されている転換率、発表された施設拡張、および受入料金の観測された変化といった独立した指標とも結果を比較する。

大きな差異が見られる場合は、前提条件を見直し、必要に応じて回答者に再度連絡を取り、事業運営や価格設定に何が変化したかを確認する。レポートは年次で更新され、重要な事象が発生した場合には中間更新を行い、クライアントが最新の見解を受け取れるよう納品前の最終レビューを完了させる。

Mordor Intelligenceの繊維廃棄物管理市場規模算定と他の公表推定値との比較

繊維廃棄物管理に関して公表されている市場価値は、研究者が異なる境界、価値算出基準点、および時期に関する前提を選択する場合があるため、必ずしも一致しない。ある推定がリサイクル収益のみを追跡し、別の推定が収集、仕分け、処理、最終振り分けの全体の連鎖を含む場合にも差異が生じる。

この表は、金額換算されるサービス価値として何を数えるかの選択、トン当たりの平均価格の算出方法、政策主導の収集がどれほど速く拡大するかによって、数値がどのように変化するかを示している。通貨換算のタイミング、および消費前廃材が消費後繊維製品と共に計上されているかどうかも、報告された総計の差異を生む一般的な要因である。

ベンチマーク比較

出典市場規模研究方法上の欠落点
Mordor Intelligence USD 31.39 B (2026)
グローバルコンサルティング企業A USD 7.60 B (2024)主にリサイクル取引を対象とする、より狭い価値の視点を採用しており、処分およびエネルギー回収の収益を除外しているため、埋立および焼却が依然として主流である地域では対象となるサービスの範囲が縮小する。
業界団体B USD 8.50 B (2024)名目上のリサイクル能力に依拠し、単一の成長要因を適用しているため、実質的な処理量を過大評価するおそれがあり、それでも消費前廃棄物の流れや実現価値を左右する収集経済性を除外している。

この表は大きな差異を示しており、Mordor Intelligenceのモデルでは、収集、仕分け、および下流の処理結果全体にわたって価値を計上しており、総額をリサイクルのみの収益項目に限定していない。この対象範囲を地域ごとに一貫させ、トン当たりの推定価格および転換率の指標を用いて相互検証することで、最終的な数値は明確な需要および価格の要因までさかのぼりやすくなっている。

レポートで回答される主要な質問

2026年のテキスタイル廃棄物管理市場規模はいくらですか?

市場規模は2026年に317億9,000万米ドルです。

テキスタイル廃棄物管理産業はどのくらいの速さで成長すると予測されていますか?

産業は2026年から2031年にかけてCAGR 10.72%で成長すると予測されています。

どの地域がテキスタイル廃棄物管理市場シェアで最大ですか?

アジアが広範な衣料品製造基盤を背景に45.65%の市場シェアでリードしています。

どのサービスセグメントが最も急速に拡大していますか?

化学・酵素リサイクルが2031年にかけて予測CAGR 9.98%で最も成長の速いサービスセグメントです。

埋立税がテキスタイルリサイクルの経済性に影響を与えるのはなぜですか?

より高い税は廃棄コストを引き上げ、自治体や廃棄物企業にとってリサイクル契約を財政的に魅力的なものにします。

個別回収義務化はどのような役割を果たしますか?

自治体がテキスタイルを一般廃棄物の流れから転換することを法的に義務付けることで、リサイクル業者の原料供給を保証します。

最終更新日:

テキスタイル廃棄物管理 レポートスナップショット