シンガポール外食産業市場規模およびシェア

Mordor Intelligenceによるシンガポール外食産業市場分析
シンガポール外食産業市場規模は、2025年の289億2,000万USDから2026年には340億2,400万USDに成長し、2026年から2031年にかけて18.42%のCAGRで2031年までに797億3,000万USDに達すると予測されています。この成長は、観光産業の回復、テクノロジーに精通した人口、およびデジタル決済システムを促進する政府の強力な取り組みなどの要因によって牽引されています。非接触型注文、ロイヤルティプログラム、革新的なメニュー提供などのイノベーションを採用する企業は、労働コストを削減しながら顧客一人当たりの平均収益を増加させる可能性があります。サービスタイプ別では、フードデリバリーサービスが従来のイートインよりも急速に成長しており、消費者の嗜好の変化を反映しています。外食産業タイプ別では、クラウドキッチンがクイックサービスレストラン(QSR)の強力な競合として台頭しており、利便性と効率性を提供しています。店舗別では、独立系レストランはチェーン店の拡大にもかかわらず底堅さを示しています。ホテルなどの宿泊施設内の外食産業立地は、観光業の回復から恩恵を受けています。シンガポールの外食産業市場における競争環境は依然として熾烈です。しかし、市場の低い集中度は、多国籍企業と地元の独立系オペレーターの双方に対して、独自の差別化されたサービスを提供することで収益性の高い成長を実現する機会を提供しています。
主要レポートの要点
- サービスタイプ別では、イートインが2025年のシンガポール外食産業市場シェアの65.12%を占め、デリバリーは2031年までに20.10%のCAGRを達成すると予測されています。
- 外食産業タイプ別では、クイックサービスレストランが2025年に66.88%の収益シェアを獲得し、クラウドキッチンは2031年まで20.05%のCAGRで成長軌道に乗っています。
- 店舗別では、独立店舗が2025年のシンガポール外食産業市場規模の66.83%のシェアを占め、チェーン店舗は2031年に向けて18.62%のCAGRで拡大しています。
- 立地別では、スタンドアロン会場が2025年に76.55%のシェアでリードし、宿泊施設を基盤とする飲食は2031年まで20.13%のCAGRで成長すると予測されています。
注記:本レポートの市場規模および予測値は、Mordor Intelligence の独自推定フレームワークを使用して算出され、2026年時点で入手可能な最新のデータと洞察に基づいて更新されています。
シンガポール外食産業市場のトレンドと洞察
促進要因インパクト分析*
| 促進要因 | (〜) CAGRの予測に対する影響(%) | 地理的 関連性 | 影響 期間 |
|---|---|---|---|
| スペシャルティ飲料への高まる需要と強固なコーヒー文化 | +3.2% | シンガポール全土、 セントラル・ビジネス・ディストリクトおよびライフスタイル地区に集中 | 中期 (2〜4年) |
| 社交的なアフターワークの集まりへの嗜好の増加 | +2.8% | シンガポール全土、 特に複合用途開発地区 | 短期 (2年以内) |
| デジタル決済および非接触型取引方法の利用増加 | +4.1% | シンガポール全土、 政府のシンガポール・クイック・レスポンス・コード+支援を伴う | 短期 (2年以内) |
| 独自のダイニング体験と社会的交流への需要 | +2.5% | シンガポール全土、 観光地区を重視 | 中期 (2〜4年) |
| 消費者嗜好の変化とメニュー提供の拡充 | +1.9% | シンガポール全土、 全セグメントにわたる | 長期 (4年以上) |
| 観光・ホスピタリティセクターの拡大 | +3.8% | シンガポール全土、 オーチャード、マリーナ・ベイ、セントーサに集中 | 中期 (2〜4年) |
| 情報源: Mordor Intelligence | |||
スペシャルティ飲料への高まる需要と強固なコーヒー文化
シンガポールのコーヒー文化は、プレミアムで独自の体験への消費者の関心の高まりに牽引され、伝統的なコピティアムの遺産からダイナミックなスペシャルティ飲料市場へと進化しています。2024年以降、ラッキン・コーヒー、ティム・ホートンズ、コピ・ケナンガンなどの国際ブランドが市内でのプレゼンスを拡大し、スピード、カスタマイズ、高品質の製品に重点を置いたデジタルファーストの店舗フォーマットを提供しています。ホーカーズ・ゴー・デジタルなどの政府プログラムは、モバイル注文とデジタル決済システムを推進することで、地元のコーヒー事業者の近代化に重要な役割を果たしています。これにより、スペシャルティコーヒーがより幅広い層に利用しやすくなっています。貿易産業省によると、シンガポールの飲食サービスの数量指数は2023年に4.2%増加し、外食産業市場の成長を引き続き支える強い消費者支出と活況なカフェ文化を示しています[1]出典:貿易産業省、「飲食サービス」、mti.gov.sg。
社交的なアフターワークの集まりへの嗜好の増加
雇用率の上昇と都市生活リズムの正常化に伴い、シンガポール人は社交的なアフターワークのダイニング体験をますます好むようになっています。パンデミックによる制限の緩和に伴い、柔軟な座席配置とグループ向けスペースを提供するレストランや会場の顧客回転率が高まっており、社会的な交流への注目が高まっています。特にミレニアル世代や専門職の若い消費者は、健康を意識したライフスタイルに合致しながら長時間の集まりを楽しめる低アルコールおよびノンアルコール飲料への嗜好が高まっています。国際通貨基金によると、シンガポールの雇用率は97.9%に達し、アフターワークに外食してストレスを解消し楽しむための強い収入と頻繁な外食を支えています[2]出典:国際通貨基金、「失業率」、imf.org。スーパーマーケットチェーンは、店内バーやカジュアルダイニングエリアを取り入れることでこのトレンドに適応し、食料品の買い物と社交の機会を融合させています。
観光・ホスピタリティセクターの拡大
シンガポールの観光回復が外食産業市場の大幅な成長を牽引しており、訪問者数の増加が観光地とその周辺エリアの両方でダイニングオプションへの需要を押し上げています。シンガポール統計局によると、国際訪問者到着数は2025年1月に1,609,312人に達し、旅行関連支出の力強い回復を示しています[3]出典:シンガポール統計局、「観光」、singstat.gov.sg。マリーナ・ベイ、オーチャード・ロード、セントーサなどの人気観光ハブでは歩行者数が増加し、これらのエリアのレストラン、カフェ、バーが恩恵を受けています。フォーミュラ1シンガポール・グランプリや国際コンサートなどのイベントが季節的な需要の急増をもたらし、外食産業オペレーターの収容能力拡大とスタッフ増員を促しています。ユニバーサル・スタジオ・シンガポールのミニオン・ランドや新規開業ホテルなどの新たなアトラクションが、観光客と地元客の双方にさらなるダイニング機会を提供し、市場の成長をさらに支えています。
デジタル決済および非接触型取引方法の利用増加
シンガポールの外食産業市場は、デジタル決済と非接触型取引方法の普及拡大により急速に進化しており、企業は大きな投資なしに利便性を提供しやすくなっています。80以上の決済スキームを単一のQRコードに統合する全国的なシンガポール・クイック・レスポンス・コード+の取り組みは、2024年時点で35,000か所以上に拡大しています。これにより、QRコードを活用した注文システムの普及が促進されています。シンガポール・サイエンス・パークのアセントにあるフレッシュポッドの自律型フードキオスクなどの革新的な形態は、自動化が効率的なサービスを提供することで顧客体験を変革している様子を示しています。マクドナルド・シンガポールなどの主要プレーヤーは「コレクト・クエスト」キャンペーンなどのアプリベースのロイヤルティプログラムを活用して顧客を引きつけリピート来店を促進し、市場の成長をさらに牽引しています。
抑制要因インパクト分析*
| 抑制要因 | (〜) CAGRの予測に対する影響(%) | 地理的 関連性 | 影響 期間 |
|---|---|---|---|
| 規制遵守の課題とライセンスの複雑さへの対応 | -2.1% | シンガポール全土、 特に新規参入者に影響 | 短期 (2年以内) |
| 労働力不足と高い従業員離職率 | -3.4% | シンガポール全土、 全セグメントにわたる | 中期 (2〜4年) |
| マルチブランドグループにおけるブランドの共食い | -1.8% | シンガポール全土、 ショッピングセンターに集中 | 長期 (4年以上) |
| 原材料コストの上昇とサプライチェーンの混乱 | -2.7% | シンガポール全土、 輸入依存を伴う | 中期 (2〜4年) |
| 情報源: Mordor Intelligence | |||
原材料コストの上昇とサプライチェーンの混乱
原材料コストの上昇と継続的なサプライチェーンの課題は、シンガポールの外食産業市場にとって依然として重大な障害となっています。シンガポール金融管理局が報告したように、食品インフレは2024年12月に2.5%で落ち着いたものの、輸入原材料への同国の依存は世界的な価格変動に対して脆弱なままです[4]出典:シンガポール金融管理局、「MAS金融政策声明 - 2024年10月」、mas.gov.sg。地政学的緊張と異常気象などの要因が小麦、パーム油、海産物などの主要商品の供給を混乱させ、調達・輸送コストの上昇をもたらしています。これらの課題は消費者に直接影響を与えており、ホーカー料理の価格は2008年以来最大の上昇を経験しています。これは、オペレーターがコストを顧客に転嫁せずに吸収する能力が限られていることを示しています。これらの問題に対処するため、オーラム・グループなどのサプライヤーはサプライチェーンの強靭性と透明性の向上を目的としたトレーサブルかつEUDR準拠の調達ソリューションを導入しています。
規制遵守の課題とライセンスの複雑さへの対応
シンガポールの外食産業オペレーターは、複雑な規制およびライセンス要件への準拠において大きな課題に直面しています。企業はシンガポール食品庁(SFA)、国家環境庁(NEA)、シンガポール民間防衛隊(SCDF)、都市再開発庁(URA)などの機関から複数の承認を得る必要があります。これらの承認は、衛生基準、防火安全、店舗レイアウト、ゾーニング規制などの分野をカバーしています。このプロセスは特に中小規模または独立系オペレーターにとって時間がかかり費用がかかることが多く、新規店舗のオープンやライセンスの更新が遅れることがあります。新規飲食店の増加により、より厳格な検査とより高い遵守基準が求められるようになっています。その結果、これらの課題はシンガポールの外食産業オペレーターに業務上の障害をもたらし、柔軟性を制限し、コストを増加させています。
*当社の予測では、推進要因および抑制要因の影響を加算的ではなく方向性のあるものとして扱います。影響予測は、ベースライン成長、構成効果、および変数間の相互作用を反映しています。
セグメント分析
サービスタイプ別:デリバリーが従来のイートインを上回る成長
イートインはシンガポールの外食産業市場における主要セグメントであり続け、2025年の総市場シェアの65.12%を占めています。この優位性は、デジタルプラットフォームが完全には再現できない良質な食事、雰囲気、社会的交流を組み合わせたダイニング体験への消費者の嗜好を浮き彫りにしています。オーチャード・ロードやマリーナ・ベイなどの人気エリアのレストラン、カフェ、カジュアルダイニング店舗は引き続き顧客を引きつけています。イートイン体験を向上させるために、オペレーターはテーマインテリア、ライブクッキングステーション、シェフ監修のメニューなどの要素を導入し、記憶に残る体験を生み出してリピート来店を促しています。
一方、デリバリーは最も急成長しているサービスチャネルとなっており、その収益は2026年から2031年にかけて20.10%のCAGRで成長すると予測されています。利便性と柔軟な食事オプションへの需要の増加がこの成長を牽引しており、グラブフードやフードパンダなどのプラットフォームが支えています。多くのレストランがコストを削減し効率を向上させるために、クラウドキッチンを採用しデリバリー集約業者と提携しています。オンラインメニュー、キャッシュレス決済、ロイヤルティプログラムなどのデジタルツールの統合が顧客のデリバリー体験を向上させています。このシフトは、シンガポールの進化する外食産業市場においてデリバリーを成長の主要な牽引力として位置づけています。

注記: 全セグメントの個別シェアはレポート購入時に入手可能
外食産業タイプ別:クラウドキッチンがQSRのリーダーシップに挑戦
クイックサービスレストラン(QSR)はシンガポールの外食産業市場の主要な部分を占めており、2025年に66.88%という重要なシェアを保持しています。これらのレストランは、標準化されたメニュー、効率的な運営、広範な立地により成功を収め、顧客に一貫した品質と利便性を確保しています。特に、迅速で手頃な食事を好む忙しい都市部の消費者に人気があります。競争力を維持するために、QSRは変化する消費者の嗜好に対応するため、期間限定のメニューやより健康的なオプションを含む新しいメニューアイテムを定期的に導入しています。強いブランド認知度とロイヤルティプログラムがイートインとデリバリーサービスの両方での優位性の維持を助けています。
クラウドキッチンはシンガポールの外食産業市場で最も急成長しているセグメントの一つとなっており、収益は2026年から2031年にかけて20.05%のCAGRで成長すると予測されています。これらのキッチンは従来の店舗を持たず、共有スペースとアセット・ライト・モデルを使用してデリバリーに特化しています。このアプローチにより、企業はコストを低く抑えながらリーチを拡大することができます。オンラインフードデリバリープラットフォームと提携し、メニューの最適化とマーケティングのためのデジタルツールを活用することで、クラウドキッチンは効率性と収益性を向上させています。アプリベースの食事オプションを利用する消費者が増えるにつれて、クラウドキッチンはシンガポールの外食産業の将来を形成する上で重要な役割を果たすことになります。
店舗別:チェーン拡大の中での独立店舗の底堅さ
独立店舗はシンガポールの外食産業市場の主要な部分であり続け、2025年に市場シェアの66.83%を占めています。これらの店舗は、地域コミュニティとの強いつながりを背景に、特定の嗜好に応える独自で多様なメニューオプションを提供することで繁栄しています。変化する消費者の需要に素早く適応し、個別化されたサービスを提供する能力が、大手チェーンとの差別化を助けています。多くの独立系オペレーターは本格的なダイニング体験の提供に注力しており、顧客のロイヤルティを育み、競争の激しい市場での継続的な関連性を確保しています。課題にもかかわらず、その柔軟性と創造性により、彼らは重要なプレゼンスを維持することができています。
一方、チェーンオペレーターは2031年まで18.62%のCAGRで収益が増加すると予測され、急速に成長することが期待されています。国際ブランドの参入が新たな投資、運営ノウハウ、先進技術をもたらすことでこの成長を牽引しています。チェーンは標準化されたプロセスと規模の経済を活用してリーチを拡大し、効率性を向上させています。アプリベースのロイヤルティプログラムとターゲットを絞ったマーケティング戦略の活用が、顧客の獲得と維持を助けています。シンガポールの外食産業市場がよりデジタル化と利便性重視になるにつれて、チェーンオペレーターは市場のより大きなシェアを獲得する立場に有利な位置にあります。

注記: 全セグメントの個別シェアはレポート購入時に入手可能
立地別:宿泊施設の飲食店が観光回復の波に乗る
スタンドアロンの外食産業会場はシンガポール市場で最大のセグメントであり続け、2025年に市場シェアの76.55%を占めています。これらの会場は、地元住民と利便性の高いダイニングオプションを求めるオフィスワーカーの両方を引きつける複合用途エリアの戦略的な立地により繁栄しています。旺盛なウォークイン客を引きつけ、顧客のニーズにレイアウトを適応させ、地元の嗜好に合わせてメニューをカスタマイズする能力が、競争上の優位性の維持に役立っています。スタンドアロン店舗は独自のダイニング体験を提供することが多く、幅広い顧客層に訴求し市場での継続的な優位性に貢献しています。
一方、ホテルやリゾートなどの宿泊施設に立地する外食産業店舗は、今後数年間で急速に成長することが期待されています。これらの会場からの収益は、観光セクターの回復と統合型リゾートの開発に牽引され、2026年から2031年にかけて20.13%のCAGRで増加すると予測されています。これらの施設は、ホテル内宿泊客と外部訪問客の両方に対応するために、レストラン、バー、カフェを含む多様なダイニングオプションをますます取り込んでいます。ホスピタリティ、エンターテインメント、ダイニング体験の組み合わせが、シンガポールの進化する外食産業市場において宿泊施設ベースの外食産業会場を重要な成長ドライバーにしています。
地域分析
シンガポールの小さな面積は、外食産業オペレーターが幅広い地域戦略よりも特定の地区に焦点を当てることを要求します。セントラル・ビジネス・ディストリクト、マリーナ・ベイ、オーチャード・ロードなどの主要エリアは、企業オフィス、高級ホテル、観光客の主要ハブであり、高価値取引のホットスポットとなっています。これらの立地は、ホテルや統合型開発によって提供されるプレミアムダイニングオプションから恩恵を受けています。例えば、マリーナ・ベイのホテルは多額の飲食収益を生み出しており、今後開発予定のマリーナ・サウス地区は健康志向の消費者向けのダイニングオプションを備えた複合用途スペースを導入する予定です。
ハートランド・エステートとして知られる住宅街は、シンガポールの外食産業市場において重要な役割を果たしています。これらのエリアは、地域コミュニティに対応するために伝統的なコーヒーショップ、ホーカーセンター、近代的なクイックサービスレストランを組み合わせています。ホーカーズ・ゴー・デジタルなどの政府プログラムは、小規模の家族経営の屋台がキャッシュレス決済システムを採用し、取引をより迅速かつ便利にするのを助けています。セントーサとチャンギ地区はリゾート宿泊客、空港スタッフ、旅行者の支出から恩恵を受けています。MRT沿線の新たな交通指向型開発も、通勤ハブ付近の小売およびダイニング店舗に機会を生み出しています。
さまざまな国からの観光客がシンガポールの外食産業の提供内容に大きな影響を与え、多様なメニューオプションへの需要を牽引しています。例えば、中国人観光客は海産物や火鍋料理を好む傾向があり、インドネシア人訪問客はハラール対応の料理を求め、インド人旅行者はベジタリアン料理やスパイス豊かな料理への需要を高めています。この多様性は、一貫した品質を確保する厳格な食品安全規制を遵守しながら、フュージョン料理で革新するオペレーターを促しています。今後、住宅、商業、娯楽スペースを組み合わせた統合型開発が安定した歩行者数を引きつけ、都市国家全体でさまざまなダイニング体験をサポートすることが期待されています。
競争環境
シンガポールの外食産業市場は非常に断片化しており、単一のプレーヤーが市場シェアの5%以上を占めるケースはありません。これにより、マクドナルド、スターバックス、KFCなどのグローバルブランドが、ジョリビーやラッキン・コーヒーなどの地域チェーン、および多数の独立系オペレーターと競争する競争環境が形成されています。デジタル能力がますます競争を牽引しており、企業はリアルタイムデータを活用して価格を調整し、メニューを最適化し、マーケティング戦略をパーソナライズしています。多国籍企業が大規模なロイヤルティプログラムを活用する一方、小規模オペレーターはサードパーティプラットフォームに依存してリーチを拡大し顧客を引きつけています。
クラウドキッチンは、変化する需要に素早く適応できる柔軟で低コストのセットアップを提供することで、従来の外食産業モデルを変革しています。多くの国際ブランドがシンガポールの政治的安定性、強力な知的財産法、テクノロジーに精通した人口に引き寄せられています。これに対応して、地元オペレーターはプラントベースダイニングなどの新興トレンドに対応するためのサブブランドを立ち上げ、自社ポートフォリオ内での競合を避けています。サプライチェーンの強靭性が主要な焦点となっており、多様なサプライヤーネットワークを持つ企業はコスト管理と混乱回避においてより有利な立場にあり、特にパンデミック中に直面した課題を経験した後はその傾向が顕著です。
持続可能性は、規制上の圧力と消費者の嗜好の双方によって牽引され、シンガポールの外食産業市場において重要な要素となっています。例えば、BreadTalkは包装廃棄物の削減と食品廃棄物の最小化に向けた措置を講じており、環境に優しい慣行へのより広い移行を反映しています。大手チェーンはカーボンフットプリントを削減する計画を発表しており、小規模オペレーターは廃棄物を少ない調理方法と再利用可能なサービス用品を採用しています。これらの取り組みはブランドの評判を高めるだけでなく、プレミアム複合用途開発の主要な立地を確保するためにも不可欠になっており、市場での競争にさらなる影響を与えています。
シンガポール外食産業業界リーダー
BreadTalk Group Ltd
Grab Holdings Inc.
Hanbaobao Pte Ltd (McDonald's)
QSR Brands (M) Holdings Sdn Bhd (KFC)
Starbucks Corporation
- *免責事項:主要選手の並び順不同

最近の業界動向
- 2025年8月:チック・フィル・エーが1億7,500万USDの世界的な拡大戦略の一環として、シンガポールに初めてのレストランを開店しました。この動きは、ブランドが国際的なプレゼンスを強化し、この地域でのクイックサービスダイニングへの高まる需要を取り込もうとする取り組みを浮き彫りにしました。
- 2025年7月:ブルーボトルコーヒーがパラゴンに新しいカフェをオープンし、シンガポール2店舗目、オーチャード・ロードエリア初の出店となりました。この拡大は、主要な都市立地でのプレゼンスの強化と多様な顧客基盤への対応に向けたブランドのコミットメントを反映しています。
- 2025年4月:著名な中国のコーヒーチェーンであるラッキン・コーヒーが、グローバルなフィンテックリーダーであるストライプとの提携を発表しました。このパートナーシップは、シンガポールへの参入を皮切りに、ラッキン・コーヒーの国際的な拡大を促進することを目的としていました。
- 2023年4月:テイスター・フード・ピーティーイー・リミテッドが、シンガポール国内の全店舗でキット・カット・チョコレート・ラバ・バンズを発売しました。この製品導入は、デザート愛好家を引きつけ、革新的で贅沢なオプションを提供することで顧客基盤を拡大することを目的としていました。
シンガポール外食産業市場レポートの範囲
カフェ・バー、クラウドキッチン、フルサービスレストラン、クイックサービスレストランが外食産業タイプ別のセグメントとして対象となっています。チェーン店舗、独立店舗が店舗別のセグメントとして対象となっています。レジャー、宿泊、小売、スタンドアロン、旅行が立地別のセグメントとして対象となっています。| イートイン |
| テイクアウト |
| デリバリー |
| カフェ・バー | 料理別 | バー・パブ |
| カフェ | ||
| ジュース・スムージー・デザートバー | ||
| スペシャルティコーヒー・ティーショップ | ||
| クラウドキッチン | ||
| フルサービスレストラン | 料理別 | アジア料理 |
| ヨーロッパ料理 | ||
| ラテンアメリカ料理 | ||
| 中東料理 | ||
| 北米料理 | ||
| その他のフルサービスレストランの料理 | ||
| クイックサービスレストラン | 料理別 | ベーカリー |
| バーガー | ||
| アイスクリーム | ||
| 肉を主体とした料理 | ||
| ピザ | ||
| その他のクイックサービスレストランの料理 |
| チェーン店舗 |
| 独立店舗 |
| レジャー |
| 宿泊 |
| 小売 |
| スタンドアロン |
| 旅行 |
| サービスタイプ別 | イートイン | ||
| テイクアウト | |||
| デリバリー | |||
| 外食産業タイプ別 | カフェ・バー | 料理別 | バー・パブ |
| カフェ | |||
| ジュース・スムージー・デザートバー | |||
| スペシャルティコーヒー・ティーショップ | |||
| クラウドキッチン | |||
| フルサービスレストラン | 料理別 | アジア料理 | |
| ヨーロッパ料理 | |||
| ラテンアメリカ料理 | |||
| 中東料理 | |||
| 北米料理 | |||
| その他のフルサービスレストランの料理 | |||
| クイックサービスレストラン | 料理別 | ベーカリー | |
| バーガー | |||
| アイスクリーム | |||
| 肉を主体とした料理 | |||
| ピザ | |||
| その他のクイックサービスレストランの料理 | |||
| 店舗別 | チェーン店舗 | ||
| 独立店舗 | |||
| 立地別 | レジャー | ||
| 宿泊 | |||
| 小売 | |||
| スタンドアロン | |||
| 旅行 | |||
市場の定義
- フルサービスレストラン - 顧客がテーブルに着席し、サーバーに注文を伝え、テーブルで食事を提供される外食産業施設。
- クイックサービスレストラン - 顧客に利便性、スピード、低価格の食事提供を行う外食産業施設。顧客は通常セルフサービスで、自らテーブルに食事を運ぶ。
- カフェ・バー - アルコール飲料の提供・飲食が認可されたバー・パブ、軽食や飲み物を提供するカフェ、スペシャルティ紅茶・コーヒーショップ、デザートバー、スムージーバー、ジュースバーを含む外食産業ビジネスの一形態。
- クラウドキッチン - 配達またはテイクアウトのための食品調理のみを目的として商業用キッチンを使用する外食産業ビジネスで、イートインの顧客はいない。
| キーワード | 定義#テイギ# |
|---|---|
| アルバコアマグロ | 大西洋、太平洋、インド洋、地中海において世界的に知られる6つの異なる系統に分布するマグロの中で最も小さい種の一つ。 |
| アンガス牛 | スコットランド原産の特定の品種の牛から得られる牛肉。「認定アンガス・ビーフ」の品質マークを受けるには、アメリカン・アンガス・アソシエーションからの認証が必要。 |
| アジア料理 | 中国、インド、韓国、日本、ベンガル、東南アジアなどの文化の料理を提供するレストランにおけるフルサービスの提供を含む。 |
| 平均注文額 | 外食産業施設での顧客によるすべての注文の平均金額。 |
| ベーコン | 豚の背中や側面から採れる塩漬けまたは燻製の肉。 |
| バー・パブ | 敷地内でのアルコール飲料の提供が認可された飲食施設。 |
| ブラックアンガス | 角を持たない黒毛の品種の牛から得られる牛肉。 |
| BRC | 英国小売業協会(British Retail Consortium) |
| バーガー | 1枚以上の調理された牛肉パティをスライスしたパンロールまたはバンロールに挟んだサンドイッチ。 |
| カフェ | 主にコーヒーなどの各種飲み物と軽食を提供する外食産業施設。 |
| カフェ・バー | アルコール飲料の提供・飲食が認可されたバー・パブ、軽食や飲み物を提供するカフェ、スペシャルティ紅茶・コーヒーショップ、デザートバー、スムージーバー、ジュースバーを含む外食産業ビジネスの一形態。 |
| カプチーノ | 伝統的にダブルエスプレッソ、スチームミルク、スチームミルクフォームを同量ずつ用いて調製されるイタリアのコーヒー飲料。 |
| CFIA | カナダ食品検査庁(Canadian Food Inspection Agency) |
| チェーン店舗 | ブランドを共有し、複数の場所で営業し、中央管理および標準化されたビジネス慣行を持つ外食産業施設。 |
| チキンテンダー | 鶏の小胸筋から調製される鶏肉料理。 |
| クラウドキッチン | 配達またはテイクアウトのための食品調理のみを目的として商業用キッチンを使用する外食産業ビジネスで、イートインの顧客はいない。 |
| カクテル | 単一のスピリッツまたは複数のスピリッツを組み合わせ、ジュース、フレーバードシロップ、トニックウォーター、シュラブ、ビターズなどの他の材料と混ぜ合わせたアルコール混合飲料。 |
| 枝豆 | 熟成・硬化する前に収穫した大豆を、さやごと調理した日本料理。 |
| EFSA | 欧州食品安全機関(European Food Safety Authority) |
| ERS | 米国農務省経済調査局(Economic Research Service of the USDA) |
| エスプレッソ | ショットで提供されるコーヒーの濃縮された形態。 |
| ヨーロッパ料理 | イタリア、フランス、ドイツ、イギリス、オランダ、デンマークなどの文化の料理を提供するレストランにおけるフルサービスの提供を含む。 |
| FDA | 食品医薬品局(Food and Drug Administration) |
| フィレ・ミニョン | テンダーロインの細い端から取られた肉のカット。 |
| フランクステーキ | 牛の後四半部の前方にある脇腹部分から取られた牛肉ステーキのカット。 |
| 外食産業 | 家庭外で食事を調製する企業、施設、会社を含む食品産業の一部を指す。レストラン、学校や病院のカフェテリア、ケータリング事業、その他多くの形態を含む。 |
| フランクフルト | フランクフルターまたはヴュルストヒェンとも呼ばれ、オーストリアとドイツで人気の高度に調味された燻製ソーセージの一種。 |
| FSANZ | フード・スタンダーズ・オーストラリア・ニュージーランド(Food Standards Australia New Zealand) |
| FSIS | 食品安全検査局(Food Safety and Inspection Service) |
| FSSAI | インド食品安全標準局(Food Safety and Standards Authority of India) |
| フルサービスレストラン | 顧客がテーブルに着席し、サーバーに注文を伝え、テーブルで食事を提供される外食産業施設。 |
| ゴーストキッチン | クラウドキッチンを指す。 |
| GLA | 総賃貸可能面積(Gross Leasable Area) |
| グルテン | 小麦、ライ麦、スペルト小麦、大麦などの穀物に含まれるタンパク質群。 |
| 穀物育ちの牛肉 | 大豆、トウモロコシ、その他の添加物を補給した飼料で育てられた牛から得られる牛肉。穀物育ちの牛には、より早く太らせるために抗生物質や成長ホルモンが投与される場合もある。 |
| 草育ちの牛肉 | 草のみを飼料として育てられた牛から得られる牛肉。 |
| ハム | 豚の脚から採れる豚肉。 |
| ホレカ(HoReCa) | ホテル、レストラン、カフェ(Hotels, Restaurants and Cafes) |
| 独立店舗 | 単一の店舗で営業するか、3店舗以下の小規模チェーンとして構成される外食産業施設。 |
| ジュース | 果物や野菜に含まれる天然液体を抽出またはプレスして作られる飲み物。 |
| ラテンアメリカ料理 | メキシコ、ブラジル、アルゼンチン、コロンビアなどの文化の料理を提供するレストランにおけるフルサービスの提供を含む。 |
| カフェラテ | 1〜2ショットのエスプレッソ、スチームミルク、薄いフォームミルク層で構成されるミルクベースのコーヒー。 |
| レジャー | スポーツアリーナ、動物園、映画館、博物館などのレクリエーション事業の一部として提供される外食産業を指す。 |
| 宿泊 | ホテル、モーテル、ゲストハウス、ホリデーホームなどでの外食産業の提供を指す。 |
| マキアート | 少量のミルク(通常はフォームミルク)を加えたエスプレッソコーヒー飲料。 |
| 肉を主体とした料理 | フライドチキン、ステーキ、リブなどの肉が主要食材となる料理。 |
| 中東料理 | アラビア、レバノン、イラン、イスラエルなどの文化の料理を提供するレストランにおけるフルサービスの提供を含む。 |
| モクテール | ノンアルコールの混合飲料。 |
| モルタデッラ | 少なくとも15%の小さな豚脂肪の立方体を含む、細かく刻んだまたはひき挽きにした加熱処理された豚肉で作られた大型のイタリアンソーセージまたはランチョンミート。 |
| 北米料理 | アメリカ、カナダ、カリブ海などの文化の料理を提供するレストランにおけるフルサービスの提供を含む。 |
| パストラミ | 通常薄くスライスして提供される高度に調味された燻製牛肉。 |
| PDO | 原産地保護名称(Protected Designation of Origin):特定の場所との関連する特別な特性を持つ特定の食品を生産すると公式規則によって認められた地理的地域または特定地域の名称。 |
| ペパロニ | 硬化肉から作られるアメリカ産のスパイシーなサラミの一種。 |
| ピザ | 通常、平らにしたパン生地にトマトやチーズなどの風味豊かな具材を広げ、その他のトッピングを乗せて焼いた料理。 |
| プライマルカット | 枝肉の主要な部位を指す。 |
| クイックサービスレストラン | 顧客に利便性、スピード、低価格の食事提供を行う外食産業施設。顧客は通常セルフサービスで、自らテーブルに食事を運ぶ。 |
| 小売 | ショッピングモール、商業施設、または商業用不動産ビル内の外食産業店舗で、他のビジネスも同様に営業している施設。 |
| サラミ | 発酵・風乾した肉で作られた硬化ソーセージ。 |
| 飽和脂肪 | 脂肪酸鎖がすべて単結合である脂肪の一種。一般的に不健康とみなされている。 |
| ソーセージ | 細かく刻んで調味した肉で作られた肉製品で、新鮮、燻製、または塩漬けの場合があり、通常ケーシングに詰められる。 |
| ホタテ貝 | 肋のある二枚貝の殻を持つ軟体動物の一種である食用の貝。 |
| セイタン | 小麦グルテンから作られた植物性代替肉。 |
| セルフサービスキオスク | 顧客がキオスクで自分で注文と支払いを行う自動注文型POS(販売時点情報管理)システムで、完全に非接触でスムーズなサービスを実現する。 |
| スムージー | すべての材料を容器に入れ、果肉を取り除かずにまとめて加工して作る飲料。 |
| スペシャルティコーヒー・ティーショップ | さまざまな種類の紅茶またはコーヒーのみを提供する外食産業施設。 |
| スタンドアロン | 他のビジネスと接続せず、独立したインフラ設備を持つレストランを指す。 |
| 寿司 | 酢飯(通常砂糖と塩を加えたもの)に、しばしば生の魚介類や野菜などのさまざまな具材を添えた日本料理。 |
| 旅行 | 飛行機食、長距離列車での食事、クルーズ船上の外食産業などの外食産業の提供を指す。 |
| バーチャルキッチン | クラウドキッチンを指す。 |
| 和牛 | 高度に霜降りの入った肉として珍重される4種類の黒毛または赤毛の日本牛の品種のいずれかから得られる牛肉。 |
研究方法論
Mordor Intelligenceは、すべてのレポートで4段階の方法論に従います。
- ステップ1:主要変数の特定: 堅牢な予測方法論を構築するために、ステップ1で特定された変数と要因を利用可能な過去の市場数値に照らして検証します。反復プロセスを通じて、市場予測に必要な変数を設定し、これらの変数に基づいてモデルを構築します。
- ステップ2:市場モデルの構築: 予測年度の市場規模の推定は名目ベースで行われます。インフレは平均注文額について考慮され、各国の予測インフレ率に従って予測されます。
- ステップ3:検証と最終確定: この重要なステップでは、すべての市場数値、変数、アナリストの判断が、調査対象市場の一次調査専門家の広範なネットワークを通じて検証されます。回答者は、調査対象市場の全体的な見通しを生み出すためにさまざまなレベルや機能から選出されます。
- ステップ4:調査アウトプット: シンジケートレポート、カスタムコンサルティング業務、データベースおよびサブスクリプションプラットフォーム






