音楽出版市場規模とシェア

音楽出版市場(2026年~2031年)
画像 © Mordor Intelligence。再利用にはCC BY 4.0の表示が必要です。

Mordor Intelligenceによる音楽出版市場分析

音楽出版市場規模は、2025年の116億4,000万米ドルから2026年には123億7,000万米ドルに増加し、2031年までに164億6,000万米ドルに達する見込みで、2026年から2031年にかけてCAGR 5.88%で成長すると予測されています。需要は物理フォーマットからデジタルファーストのライセンシングへとシフトしており、ストリーミングオーディオ、ソーシャルメディアクリップ、ユーザー生成動画が現在ロイヤルティ収益の大部分を牽引しています。年金基金およびプライベートエクイティグループによるカタログ買収が新たな流動性を注入する一方、新興経済圏におけるスマートフォン普及率の上昇は、有料サブスクリプション浸透率が低いにもかかわらず、グローバルな収益基盤を拡大しています。地上波ラジオが成熟市場において依然として影響力を持つため、実演ロイヤルティは引き続き重要な役割を担っていますが、プラットフォームが新たな広告収益分配ツールを通じてショートフォーム動画を収益化するにつれ、デジタル収益ロイヤルティは上昇しています。競争圧力は、3社の多国籍企業による統合された上位層と、数週間ではなく数時間でシンクロナイゼーション権利をクリアできるテクノロジー対応のインディペンデント企業による分散した中間層へと市場を二極化させ続けています。

主要レポートのポイント

  • ロイヤルティ別では、実演が2025年の音楽出版市場シェアの46.71%を占めました。
  • 出版社タイプ別では、メジャーが2025年収益の63.89%を支配し、デジタルネイティブ出版社は2031年にかけて最速の7.19% CAGRを記録しました。
  • 権利タイプ別では、実演権が2025年の徴収額の44.02%を占め、隣接権は2031年にかけてCAGR 6.61%で成長すると予測されています。
  • 利用プラットフォーム別では、ストリーミングオーディオが2025年に58.06%のシェアを保持しましたが、ソーシャルメディアプラットフォームは2031年にかけてCAGR 8.72%を記録すると予測されています。
  • 地域別では、北米が2025年に37.28%のシェアでトップとなり、アジア太平洋地域はCAGR 7.43%で最も急成長している地域です。

注:本レポートの市場規模および予測数値は、Mordor Intelligence 独自の推定フレームワークを使用して作成されており、2026年1月時点の最新の利用可能なデータとインサイトで更新されています。

セグメント分析

ロイヤルティ別:実演の強みがリードを維持

実演ロイヤルティは2025年の音楽出版市場の46.71%を占め、地上波ラジオとオンデマンドストリームの公演としての分類によって支えられています。デジタル収益ロイヤルティは、TikTok、YouTubeショート、Instagramリールにおける新たな収益化オプションにより、2031年にかけてCAGR 6.24%で上昇すると予測されています。シンクロナイゼーションロイヤルティは、ストリーミング動画サービスがオリジナルサウンドトラックを委託し、個別ライセンシングを必要とするため、2025年の音楽出版市場規模の12%を占めました。機械的ロイヤルティは1ユニットあたりのモデルが衰退するにつれて8%に低下しましたが、米国の収益の15.1%への料率引き上げが部分的な救済をもたらしています。

ストリーミング時代のダイナミクスは、フロントロードされた消費を素早く達成するカタログを優遇し、出版社はプレイリストの配置を最適化するよう促されています。高予算のビデオゲームおよびポッドキャストプロジェクトはシンクロナイゼーション予算を拡大し続け、収益源に多様性をもたらしています。機械的ロイヤルティの減少は、バンドルライセンスがプラットフォームの責任を制限するため、構造的なものとして残ります。印刷ロイヤルティは小規模ながら、ニッチな教育セグメントで価格決定力を維持しています。ブラジル、インド、南アフリカにおける隣接権法制は、これまでコアの枠組みの外に置かれていた実演家のロイヤルティネットを拡大しています。

音楽出版市場:ロイヤルティ別市場シェア
画像 © Mordor Intelligence。再利用にはCC BY 4.0の表示が必要です。

注記: 全セグメントのセグメントシェアはレポート購入時に入手可能

出版社タイプ別:メジャーが支配しながらテクノロジー対応インディペンデントが拡大

メジャー企業であるSony、Universal、Warnerは、専属ソングライター契約と多領域インフラを通じて2025年の収益の63.89%を保持しました。デジタルネイティブ企業はAMRAやSongtruastなどのプラットフォームで権利クリアランスを自動化することにより、CAGR 7.19%で拡大しています。インディペンデントは22%を支配し、メジャーにとってスケールが不足する地域ジャンルで繁栄しています。プロダクションライブラリは、広告主やポッドキャスターに事前クリア済みのトラックを提供することで6%を提供しています。

デジタルネイティブ出版社の音楽出版市場規模は、詳細な収益データを求めるクリエイターを引き付ける透明性ダッシュボードにより増加すると予測されています。BMGのハイブリッドモデルは、中間層プレイヤーが低い手数料と透明なレポートを提供することで競争する方法を示しています。プロダクションライブラリはバックグラウンド音楽を商品化しますが、キャンペーンの市場投入時間を短縮し、高速コンテンツサイクルに合致しています。テクノロジー投資は、機械学習とグローバル徴収ネットワークを組み合わせることができる出版社の優位性をさらに深める可能性があります。

権利タイプ別:実演が基盤を固め、隣接権が加速

実演権は2025年収益の44.02%をもたらし、PRSやGEMAなどの団体によって徴収されました。隣接権は、特にラテンアメリカとアジア太平洋地域でセッションミュージシャンへの保護を拡大する法改正により、CAGR 6.61%が見込まれています。機械的権利は収益の18%を占め、包括的契約の下でユニットあたりから収益の割合モデルへと移行しています。シンクロナイゼーション権利は14%を生み出し、ストリーミングシリーズ、ビデオゲーム、ポッドキャストからの旺盛な需要に支えられました。印刷権利は3%にとどまりましたが、楽譜が不可欠なクラシックおよびジャズにおいて関連性を維持しました。

隣接権の音楽出版市場シェアは、より多くの地域が実演家保護を採用するにつれて上昇するでしょう。シンクロナイゼーション収益は、プレミアムブロックバスター配置とソーシャルクリップのマイクロライセンシングに分かれ、リスクを分散させます。機械的徴収は最近の米国料率引き上げに対する異議申し立てに敏感になるでしょう。印刷権利は長期的な衰退に直面していますが、管弦楽作品のプロフェッショナルな彫版基準によりニッチな価格決定力を保持しています。

音楽出版市場:権利タイプ別市場シェア
画像 © Mordor Intelligence。再利用にはCC BY 4.0の表示が必要です。

注記: 全セグメントのセグメントシェアはレポート購入時に入手可能

利用プラットフォーム別:ストリーミングオーディオが依然として主導、ソーシャルメディアが台頭

ストリーミングオーディオプラットフォームは2025年収益の58.06%を提供し、Spotifyの月間6億200万ユーザーとApple Musicの1億人のサブスクライバーが牽引しました。ソーシャルメディア動画はCAGR 8.72%を記録すると予測されており、数十億のリールとショートをライセンス可能な利用に転換しています。動画ストリーミングサービスはオリジナル作品への記録的なシンクロナイゼーション前払いに支えられ10%を提供しました。従来の放送は通勤ラジオとテレビ放送のライブイベントにより12%を保持しました。ライブ会場はツアー再開により6%に回復し、ビデオゲームは4%を占め、メタバースコンサートの普及により2030年までに3倍になる見込みです。

Content IDアルゴリズムは、音楽出版市場がユーザー生成投稿を収益化する能力を支え、プラットフォームをより高い透明性へと向かわせています。TikTokの不透明な料率は依然として問題点であり、徴収団体が監査を要求しています。Netflixがワークフォーハイヤー契約を確保する傾向は二次ライセンシングを制限し、再利用料を求める出版社に不利をもたらしています。地上波ラジオは米国において重要ではあるものの老化しつつある収益の柱として残っています。

地域分析

北米は2025年収益の37.28%を生み出し、機械的ライセンス集合体による18億米ドルの分配と高いストリーミング機械的料率に支えられました。米国の飽和状態は成長を中一桁台に制約していますが、ストリーミング動画サービスからのシンクロナイゼーション需要が前払いを維持しています。カナダのバイリンガル市場とメキシコの通信会社バンドルサブスクリプションが地域内の収益源を多様化しています。

アジア太平洋地域はTencent Music Entertainmentの1億1,900万人の有料サブスクライバーとインドにおけるSpotifyの初期段階の浸透に支えられ、2031年にかけてCAGR 7.43%で最も急成長している地域です。日本の28億米ドルの出版セクターは依然として物理販売とカラオケに依存しており、韓国はグローバルなK-POPの配置を収益化しています。インドネシアの大きな人口と低いARPUは、海賊版と価格の障壁が緩和されれば潜在的な上昇余地があることを示しています。

欧州は2025年のグローバル収益の28%を占め、プラットフォームへの責任を移転しYouTubeがGEMAおよびPRSと新たなライセンス協定を締結するよう促したデジタル単一市場指令によって加速されました。ドイツ、英国、フランスが中核を形成し、堅調なラジオとプレミアム広告シンクロナイゼーションに支えられています。制裁に関連したプラットフォーム撤退後にロシアの収益は15%減少した一方、オランダはフェスティバル文化を活用して高マージンのシンクロナイゼーション手数料を獲得しました。

音楽出版市場CAGR(%)、地域別成長率
画像 © Mordor Intelligence。再利用にはCC BY 4.0の表示が必要です。

規制環境

音楽出版業界の規制は依然として著作権法、法定ライセンス、そして各地域で演奏権、機械的複製権、および関連権利を管理する著作権管理団体(CMO)のガバナンスに基づいている。米国では、音楽近代化法の枠組みが機械的複製ライセンス管理の中心であり続けており、2026年3月には著作権使用料裁判官が2026年から2030年のライセンス期間におけるデジタル演奏使用料率を定める最終規則を公表し、従来の放送収益に加えてデジタル利用の料率設定プロセスの重要性を改めて示した。

アジアおよび欧州全域で、政府や超国家機関はCMOおよびプラットフォームエコシステムに課す運用上の要求を強化しており、透明性とデータガバナンスへの注目が顕著である。タイは2026年4月、著作権管理団体を規制する法律草案に関する第2回目のパブリックコンサルテーションを開始した。一方、EUレベルではストリーミング市場の透明性とアルゴリズムの説明責任をめぐる議論が続いており、権利者や著作権管理団体にとって分配手法や国境を越えた使用料への影響が引き続き注目されている。

バリューチェーン分析

バリューチェーンは、作詞家や作曲家が作品を創作し、管理契約、共同出版契約、または完全出版契約を通じて出版社と契約を結ぶところから始まる。出版社はその後、作品、権利分配比率、識別子を登録し、国内外のCMOネットワークを通じて権利(該当する場合は演奏権や機械的複製権)を流通させ、さらに大量のデジタル利用に対応するためデジタルサービスプロバイダー(DSP)やショート動画プラットフォームと直接ライセンス契約を交渉する動きを強めている。使用料の報告、照合、分配はチェーンの中心に位置し、メタデータの完全性と紛争解決(権利分配比率、所有権の対立、重複請求)が支払いの速度と正確性に直接影響する。

下流では、DSP、ソーシャルプラットフォーム、放送事業者、シンク(映画・テレビ、広告、ゲーム、ポッドキャスト)の購入者が利用報告を発生させ、それが出版社やCMOのシステムに戻り、計算と決済が行われる。2026年の統合・提携活動は、規模とデータインフラが摩擦低減にどのように活用されているかを浮き彫りにしている。BMGとConcordは最終的な合併契約を発表し(2026年4月)、Reservoir MediaはTU Publishingとの合弁事業を立ち上げ(2026年6月)、Primary WaveはKobalt Music Groupの買収を完了させた(2026年7月)。これにより、Kobalt系の管理業務とデジタル収集能力がより大きな権利保有プラットフォームの傘下に入った。

競合環境

Sony Music Publishing、Universal Music Publishing Group、Warner Chappell Musicの3社の多国籍企業が、専属ロスターと比類のない管理リーチを通じてグローバルの実演ロイヤルティの約60%を支配しています。そのスケールは有利な1ストリームあたりの料率と最低保証を確保していますが、EU規制当局はバンドル契約が競争を制限するかどうかを評価しています。KobaltやDowntownなどのデジタルネイティブの挑戦者は、リアルタイムダッシュボードと15%未満の手数料を提供することでインディペンデントを獲得しています。

成長戦略はカタログ買収を中心としており、BlackstoneによるHipgnosis Songs Fundの16億米ドルでの買収とSonyによるクイーンの12億7,000万米ドルの取引は、常緑資産への機関投資家の意欲を示しています。テクノロジーは新たな差別化要因となっており、メジャーはシンクロナイゼーション需要を予測するために機械学習を展開し、小規模出版社は分配を自動化するブロックチェーン登録をテストしています。ダイレクト・トゥ・ファンプラットフォームはソングライターに代替収益経路を提供していますが、グローバル徴収のために依然として出版社に依存しています。AI生成音楽コンテンツの増加は、より厳格なプラットフォームの説明責任を求めるロビー活動において権利保有者を団結させています。

音楽出版業界のリーダー

  1. Sony Music Publishing LLC

  2. Universal Music Publishing Group Inc.

  3. Warner Chappell Music Inc.

  4. Kobalt Music Group Ltd.

  5. BMG Rights Management GmbH

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
音楽出版市場の集中度
画像 © Mordor Intelligence。再利用にはCC BY 4.0の表示が必要です。

市場機会と将来展望

機会は、権利管理の近代化と、利用量は多いもののマネタイズと照合が依然として不完全な新たなライセンス領域に集中している。米国では、Mechanical Licensing Collectiveが2024年に18億米ドルを分配した一方で、依然として4億2,400万米ドルが未照合のままであり、メタデータの改善、迅速な紛争解決、未回収使用料を削減するツールへの需要が引き続き旺盛である。並行して、ショート動画のマネタイズがライセンス可能な利用件数を拡大し続けており、YouTubeなどのプラットフォームは自動識別の規模を示し続けている。Content IDは2024年に90億米ドル超を支払った。

もう一つの機会領域は、権利者とAI音楽エコシステムとの連携、および学習・生成のユースケースに向けたより明確なライセンス経路の構築である。2026年6月、National Music Publishers Associationは、AI音楽企業のUdioおよびKLAYとの業界全体にわたるライセンス契約を発表し、出版社がカタログを保護しつつ新たな収益源を獲得するために利用できる標準化された枠組みへの転換を示した。カタログおよび管理業務の拡大も、大手・独立系出版社にとって引き続き主要な成長手段であり、Sony Music Publishingが2026年5月に発表したRecognition Music Group(45,000曲)の買収契約や、合弁事業・国境を越えた提携を通じたグローバル管理ネットワークの継続的な拡充など、大型かつ具体的な取引・契約によって支えられている。

最近の業界動向

  • 2026年7月:Universal Music Publishing GroupとONE4 Recordsが合弁出版事業を設立。この提携により、UMPGは新興・地域レパートリーに関するパイプライン開発へのアクセスを拡大する一方、ONE4には規模の大きいグローバル管理・ライセンス経路が提供される。この動きは、DSPやソーシャルプラットフォーム全体で契約速度と下流マネタイズを加速するために合弁事業がどのように活用されているかも反映している。
  • 2026年5月:Sony Music Publishingが、Recognition Music Groupのカタログを買収する契約を発表し、地域横断的なライセンスとカタログ所有を拡大した。
  • 2026年4月:Warner Chappell Musicが、Quevedoとのグローバル出版提携を更新した。ストリーミング再生数の多いアーティストとの契約更新は、権利管理の継続性を支え、消費が初期に集中しがちな演奏権・デジタル使用料の流れにおいて出版社がシェアを守る助けとなる。この契約はまた、大手企業やテクノロジーを活用した独立系企業がクリエイターサービスとレポーティングを強化する中で、Warner Chappellがグローバルレパートリーをめぐる競争力を維持する能力も裏付けている。

音楽出版業界レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 調査の前提と市場定義
  • 1.2 調査の範囲

2. 調査方法論

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場ランドスケープ

  • 4.1 市場概要
  • 4.2 市場ドライバー
    • 4.2.1 音楽ストリーミングサービスの人気上昇
    • 4.2.2 ショートフォーム動画プラットフォームの急成長
    • 4.2.3 投資ファンドによるカタログ買収の急増
    • 4.2.4 新興市場における有料サブスクリプション基盤の拡大
    • 4.2.5 AIタグ付けによるユーザー生成コンテンツの収益化
    • 4.2.6 ダイレクト・トゥ・ファンプラットフォームの普及
  • 4.3 市場の制約要因
    • 4.3.1 複雑なグローバルロイヤルティ徴収の枠組み
    • 4.3.2 Web3における著作権侵害の増加
    • 4.3.3 高いバリュエーションによるM&A投資収益率の制限
    • 4.3.4 クロスボーダー決済に影響する通貨変動
  • 4.4 業界バリューチェーン分析
  • 4.5 規制環境
  • 4.6 技術的展望
  • 4.7 ポーターのファイブフォース分析
    • 4.7.1 供給者の交渉力
    • 4.7.2 買い手の交渉力
    • 4.7.3 新規参入の脅威
    • 4.7.4 代替品の脅威
    • 4.7.5 競争上のライバル関係の強度
  • 4.8 マクロ経済要因の市場への影響

5. 市場規模と成長予測(金額)

  • 5.1 ロイヤルティ別
    • 5.1.1 実演
    • 5.1.2 シンクロナイゼーション
    • 5.1.3 デジタル収益
    • 5.1.4 機械的
    • 5.1.5 印刷
    • 5.1.6 その他のロイヤルティ
  • 5.2 出版社タイプ別
    • 5.2.1 メジャー出版社
    • 5.2.2 インディペンデント出版社
    • 5.2.3 デジタルネイティブ出版社
    • 5.2.4 プロダクション音楽ライブラリ
  • 5.3 権利タイプ別
    • 5.3.1 機械的権利
    • 5.3.2 実演権
    • 5.3.3 シンクロナイゼーション権利
    • 5.3.4 印刷音楽権利
    • 5.3.5 隣接権
  • 5.4 利用プラットフォーム別
    • 5.4.1 ストリーミング - オーディオ
    • 5.4.2 動画ストリーミングプラットフォーム
    • 5.4.3 ソーシャルメディアプラットフォーム
    • 5.4.4 従来の放送(ラジオおよびテレビ)
    • 5.4.5 ライブイベントおよび会場
    • 5.4.6 ビデオゲームおよびインタラクティブメディア
  • 5.5 地域別
    • 5.5.1 北米
    • 5.5.1.1 米国
    • 5.5.1.2 カナダ
    • 5.5.1.3 メキシコ
    • 5.5.2 南米
    • 5.5.2.1 ブラジル
    • 5.5.2.2 アルゼンチン
    • 5.5.2.3 コロンビア
    • 5.5.2.4 その他の南米
    • 5.5.3 欧州
    • 5.5.3.1 ドイツ
    • 5.5.3.2 英国
    • 5.5.3.3 フランス
    • 5.5.3.4 イタリア
    • 5.5.3.5 スペイン
    • 5.5.3.6 ロシア
    • 5.5.3.7 オランダ
    • 5.5.3.8 その他の欧州
    • 5.5.4 アジア太平洋地域
    • 5.5.4.1 中国
    • 5.5.4.2 日本
    • 5.5.4.3 インド
    • 5.5.4.4 韓国
    • 5.5.4.5 オーストラリア
    • 5.5.4.6 インドネシア
    • 5.5.4.7 その他のアジア太平洋地域
    • 5.5.5 中東
    • 5.5.5.1 サウジアラビア
    • 5.5.5.2 アラブ首長国連邦
    • 5.5.5.3 トルコ
    • 5.5.5.4 その他の中東
    • 5.5.6 アフリカ
    • 5.5.6.1 南アフリカ
    • 5.5.6.2 ナイジェリア
    • 5.5.6.3 エジプト
    • 5.5.6.4 ケニア
    • 5.5.6.5 その他のアフリカ

6. 競合環境

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 市場シェア分析
  • 6.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、コアセグメント、財務情報(入手可能な場合)、戦略情報、主要企業の市場ランク・シェア、製品およびサービス、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 Sony Music Publishing LLC
    • 6.4.2 Universal Music Publishing Group Inc.
    • 6.4.3 Warner Chappell Music Inc.
    • 6.4.4 Kobalt Music Group Ltd.
    • 6.4.5 BMG Rights Management GmbH
    • 6.4.6 Round Hill Music LP
    • 6.4.7 Pulse Recordings LLC
    • 6.4.8 Big Yellow Dog Music LLC
    • 6.4.9 Black River Entertainment LLC
    • 6.4.10 Reach Music Publishing Inc.
    • 6.4.11 Disney Music Group LLC
    • 6.4.12 Big Deal Music LLC
    • 6.4.13 Concord Music Publishing LLC
    • 6.4.14 Downtown Music Holdings Inc.
    • 6.4.15 Hipgnosis Songs Fund Ltd.
    • 6.4.16 Spirit Music Group Inc.
    • 6.4.17 Reservoir Media Inc.
    • 6.4.18 Peermusic III Ltd.
    • 6.4.19 Primary Wave Music IP Fund 3 LP
    • 6.4.20 Anthem Entertainment Group Inc.

7. 市場機会と将来の展望

  • 7.1 ホワイトスペースと未充足ニーズの評価

研究方法のフレームワークとレポートの範囲

市場定義と対象範囲

本調査において音楽出版市場とは、楽曲の作曲権を所有・管理し、主要な利用プラットフォームを通じてライセンス供与、収集、および関連する出版社サービスによってそれらを収益化することから得られる収益と定義される。

対象範囲の除外事項:録音音源(マスター)収益、ライブイベントのチケット販売、アーティストのマーチャンダイジングは、独立した市場としてカウントしない。

セグメンテーション概要

  • ロイヤルティ別
    • 実演
    • シンクロナイゼーション
    • デジタル収益
    • 機械的
    • 印刷
    • その他のロイヤルティ
  • 出版社タイプ別
    • メジャー出版社
    • インディペンデント出版社
    • デジタルネイティブ出版社
    • プロダクション音楽ライブラリ
  • 権利タイプ別
    • 機械的権利
    • 実演権
    • シンクロナイゼーション権利
    • 印刷音楽権利
    • 隣接権
  • 利用プラットフォーム別
    • ストリーミング - オーディオ
    • 動画ストリーミングプラットフォーム
    • ソーシャルメディアプラットフォーム
    • 従来の放送(ラジオおよびテレビ)
    • ライブイベントおよび会場
    • ビデオゲームおよびインタラクティブメディア
  • 地域別
    • 北米
      • 米国
      • カナダ
      • メキシコ
    • 南米
      • ブラジル
      • アルゼンチン
      • コロンビア
      • その他の南米
    • 欧州
      • ドイツ
      • 英国
      • フランス
      • イタリア
      • スペイン
      • ロシア
      • オランダ
      • その他の欧州
    • アジア太平洋地域
      • 中国
      • 日本
      • インド
      • 韓国
      • オーストラリア
      • インドネシア
      • その他のアジア太平洋地域
    • 中東
      • サウジアラビア
      • アラブ首長国連邦
      • トルコ
      • その他の中東
    • アフリカ
      • 南アフリカ
      • ナイジェリア
      • エジプト
      • ケニア
      • その他のアフリカ

データソース、市場規模算定、および検証

デスクリサーチ

デスクリサーチは、市場の初期構造を設定し、公開情報源で検証可能な需要シグナルを特定するために用いられた。出版収益がどのように報告されているかを理解するため公開資料や投資家向けプレゼンテーションを確認し、その傾向を権利団体が公表する収集・利用データと照合した。

事実の裏付けとして、米国著作権局の資料、WIPOの著作権・条約関連資料、使用料および知的財産の文脈で用いられる米国経済分析局のデータシリーズ、地域的な妥当性確認に関連するEurostatの文化・サービス指標、印刷楽譜関連の貿易シグナルを示すUN Comtradeなどの国際貿易統計といった信頼性の高い公的・公式情報源に依拠した。また、出版社および作詞家協会のプレスリリースや統計要約、主要な規制・ライセンス動向に関する信頼性の高い音楽業界誌も活用した。企業財務・インテリジェンスの有料サブスクリプションを用いて、通貨や会計年度を横断して収益開示を正規化し、ライセンス業務に影響を与える技術変化を追跡するために特許データベースも利用した。これらの例は網羅的なものではなく、データ収集、検証、および未解決事項の明確化のために他にも多くの情報源が用いられた。

一次インタビューおよび調査

一次調査は、モデル確定前に前提を修正できるよう、売り手側と買い手側の双方の確認に重点を置いた。作曲権利者、出版管理担当者、ライセンスチーム、デジタルプラットフォームの専門家、および主要地域の演奏権・機械的複製権の収集に精通した専門家に話を聞き、価格設定の論理、利用配分、収集タイミングを検証した。

APAC、EMEA、南北アメリカ全体でカバレッジのバランスを取り、規制、収集システム、プラットフォーム構成の違いが最終的な規模算定と予測に反映されるようにした。

一次調査の実地調査回答者の分布

企業タイプ回答者の役職地域
トップティア:37% 経営幹部(CXO):13%APAC:46%
ミッドティア:43% 機能・部門責任者:41%EMEA:33%
小規模プレーヤー:20% マネージャー:46%南北アメリカ:21%

市場規模算定と予測

市場規模算定はトップダウンとボトムアップの両アプローチを組み合わせて構築された。トップダウン側は利用プラットフォームと権利タイプ別の使用料プールの積み上げに基づき、観察された収集・管理パターンを用いて出版社の収益獲得額に換算した。総額の現実性を確保するため、出力結果はサンプル抽出した出版社の収益開示、シンクライセンス活動のチャネルチェック、反復可能なライセンスカテゴリーに対する単純な平均販売価格×数量ロジックなど、選択的なボトムアップ推定と照合された。

モデルで用いた主要インプットには、演奏権、機械的複製権、シンクロナイゼーション、印刷、デジタル収益にわたる出版収入の内訳、プラットフォーム構成(音声ストリーミング、動画ストリーミング、ソーシャルメディア、ゲーム、放送)の変化、利用から支払いまでの収集ラグの前提、国境を越えた使用料フローの強度、実務上観察される管理手数料の範囲が含まれる。小規模および非公開参加者についてボトムアップデータが不足している場合は、ピアグループ比率と地域別スケーリング係数によってギャップを埋め、これらはインタビューを通じて再検証された。

予測にあたっては、軽量な多変量回帰レイヤーで補強したシナリオ分析を用い、成長をプラットフォーム利用トレンドおよび地域別の予想使用料利回りの推移に結び付けた。前提条件は各更新サイクルで再確認できるよう単純さを保ち、専門家からのフィードバックが方向性と実務的な規模感を裏付けた場合にのみ調整された。

データ検証と更新サイクル

異常な出力を早期に検出できるよう、検証は複数の段階で行われた。モデル化した総額を、収集トレンドの方向性、公開資料で開示された出版収益の伸び、より広い音楽マネタイズの中で出版が占める予想シェアなどの独立したシグナルと比較し、その後、乖離を第2のアナリストが確認したうえで承認した。

プラットフォーム構成の大きな変化や収集慣行の変更など、重要な前提が大きく変動した場合は、専門家に再度連絡を取ってドライバーを再検証し、インプット範囲を絞り込んだ。レポートは年1回更新され、重要な出来事があった場合は中間更新が行われ、納品前には最終レビューが完了し、クライアントには常に最新の見解が提供される。

他の公表推定値と比較したMordor Intelligenceの音楽出版市場規模算定

公表されている音楽出版市場の規模はしばしば一致しない。これは、各情報源が収益プールを異なる方法で定義しているためであり、通貨換算のタイミングや使用料収集の認識時期が異なることも一因である。ある推定が報告された企業収益により重きを置き、別の推定が集計された使用料プールにより重きを置く場合にも差異が生じ、成長ストーリーが似ていても総額が変動し得る。

外部の数値の中には、定義をより広い音楽使用料収入や隣接権にまで拡大しているものもあれば、追跡が容易な出版社企業収益の一部に限定しているものもある。Mordor Intelligenceの場合、総額には演奏権、機械的複製権、シンクロナイゼーション、印刷、その他の出版使用料にわたる作曲関連の出版収益が含まれ、録音音源(マスター)収益は市場規模の対象外としており、数値が出版需要プールに一致するようにしている。

ベンチマーク比較

情報源市場規模調査手法上のギャップ
Mordor Intelligence USD 11.64 B (2025)
大手コンサルティング会社A USD 7.93 B (2025)報告された出版社の収益カテゴリーにより大きく依存する、より狭い収益捕捉を反映することが多く、地域全体で管理業務のみの収益やプラットフォーム固有のマネタイズを一貫して規模調整していない場合がある。
業界誌B USD 11.10 B (2025)完全なグローバル集計ではなく、限られた主要市場の集合を対象とした合計値であることが多く、対象国によっては見出しの数値が圧縮される可能性がある。

情報源間のギャップは、主に楽曲出版の中核以外にどこまでを算入しているか、および推定がグローバルなのか特定の国のセットに限定されているのかによって説明できる。使用料タイプ構成、プラットフォーム利用状況、収集タイミングの確認といった反復可能な変数にモデルを結び付けることで、最終数値は明確なインプットに遡ることができ、更新のたびに再検証が可能となる。

レポートで回答される主要な質問

音楽出版市場の現在の価値はいくらですか?

音楽出版市場規模は2026年に123億7,000万米ドルに達し、2031年までに164億6,000万米ドルに上昇すると予測されています。

音楽出版において最大のロイヤルティストリームはどれですか?

実演ロイヤルティはラジオ放送とストリームの公演としての分類により、2025年収益の46.71%でトップとなっています。

出版収益において最も急成長している地域はどこですか?

アジア太平洋地域は中国、インド、韓国が牽引し、2031年にかけてCAGR 7.43%で最も急速な軌跡を示しています。

競合環境はどの程度集中していますか?

3社のメジャーが実演ロイヤルティ徴収の約60%を支配しており、市場集中度スコアは7となっています。

このセクターの将来の成長を牽引するものは何ですか?

ストリーミング浸透率の上昇、ショートフォーム動画の収益化、機関投資家によるカタログ買収が5.88%の予測CAGRを支えています。

最終更新日:

音楽出版 レポートスナップショット