Taille et analyse de la part du marché des shakes de remplacement de repas - Tendances de croissance et prévisions (2026 - 2031)

Le rapport sur le marché des shakes de remplacement de repas est segmenté par type de produit (mélange en poudre, prêt-à-boire, concentrés et sirops), groupe d'âge (enfants, adultes, seniors), canal de distribution (supermarchés et hypermarchés, épiceries de proximité et pharmacies, vente au détail en ligne et D2C, magasins spécialisés en nutrition) et géographie. Les prévisions du marché sont fournies en termes de valeur (USD).

Taille et part du marché des shakes de remplacement de repas

Taille du marché des shakes de remplacement de repas
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Analyse du marché des shakes de remplacement de repas par Mordor Intelligence

La taille du marché des shakes de remplacement de repas est évaluée à 6,52 milliards USD en 2026, en progression par rapport à la valeur de 2025 de 6,18 milliards USD, et devrait atteindre 9,65 milliards USD d'ici 2031, progressant à un CAGR de 8,16 %. Une plus grande validation médicale, des règles plus strictes en matière d'allégations nutritionnelles et des améliorations rapides des formulations font évoluer la catégorie au-delà de la simple commodité vers des solutions nutritionnelles alignées sur les recommandations cliniques. Les formats prêts-à-boire (RTD) continuent de dominer les rayons, mais les concentrés et sirops connaissent la croissance la plus rapide, les hôpitaux, les écoles et les maisons de retraite se tournant vers des empreintes de fret et d'emballage réduites. Les programmes de lutte contre la malnutrition pédiatrique et la gestion de la sarcopénie gériatrique élargissent la base de consommateurs, tandis que les protéines d'origine végétale et les formules sans sucre ouvrent de nouveaux créneaux premium. L'économie de la distribution évolue également ; les supermarchés continuent de générer les volumes, mais les modèles de vente directe aux consommateurs (D2C) par abonnement augmentent la valeur à vie grâce à des cycles de réapprovisionnement automatisés.

Points clés du rapport

  • Par type de produit, les formats prêts-à-boire ont représenté 58,21 % de la part du marché des shakes de remplacement de repas en 2025, tandis que les concentrés et sirops devraient enregistrer un CAGR de 10,88 % jusqu'en 2031.
  • Par groupe d'âge, les adultes ont représenté 45,68 % de la part du marché des shakes de remplacement de repas en 2025 ; le segment des enfants devrait croître à un CAGR de 9,81 % jusqu'en 2031.
  • Par canal de distribution, les supermarchés et hypermarchés ont représenté 71,25 % de la part du marché des shakes de remplacement de repas en 2025, tandis que la vente en ligne et le D2C progressent à un CAGR de 10,58 % jusqu'en 2031.
  • Par zone géographique, l'Amérique du Nord a contribué à hauteur de 48,25 % de la part des revenus du marché des shakes de remplacement de repas en 2025, et la région Asie-Pacifique devrait se développer à un CAGR de 10,91 % jusqu'en 2031.

Note : La taille du marché et les prévisions figurant dans ce rapport sont générées à l'aide du cadre d'estimation exclusif de Mordor Intelligence, mis à jour avec les dernières données et informations disponibles en janvier 2026.

Analyse des segments

Par type de produit :

les concentrés captent la demande axée sur les coûts

Les concentrés et sirops devraient croître à un CAGR impressionnant de 10,88 %, dépassant le taux de croissance global du marché des shakes de remplacement de repas. Ce format est particulièrement apprécié des hôpitaux et des écoles en raison de son rapport coût-efficacité ; un litre peut produire jusqu'à 15 portions, réduisant considérablement les frais de fret et d'emballage de près de 70 % par rapport aux options prêtes-à-boire (RTD). D'autre part, les produits RTD, reconnus pour leur commodité, devraient maintenir une position dominante, captant une part de revenus notable de 58,21 % en 2025. Les mélanges en poudre occupent un terrain intermédiaire entre les concentrés et les produits RTD, mais leur processus de préparation en plusieurs étapes peut décourager les consommateurs à la recherche de solutions rapides et mobiles. Les avancées en matière de technologie de microencapsulation améliorent la durée de conservation des poudres, tandis que les lancements de produits axés sur les saveurs, comme ceux de Huel, prouvent que les poudres peuvent offrir une variété comparable aux options RTD.

Le segment des concentrés gagne également du terrain en raison de son alignement avec les mandats environnementaux, car il utilise moins de plastique que les autres formats. Cependant, certains défis persistent, notamment la viscosité élevée, qui limite la teneur en protéines, et le risque d'erreurs de dilution des arômes, qui peuvent nuire à l'acceptation par les consommateurs. Pour relever ces défis, les produits RTD évoluent en introduisant des variantes à base de plantes et sans sucre. Ces innovations visent à réduire l'écart entre coût et performance tout en garantissant une présence compétitive en rayon sur le marché.

Part du marché des shakes de remplacement de repas par type de produit, 2025
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Par groupe d'âge :

les shakes pédiatriques dépassent la base adulte principale

Portée par la médicalisation croissante de la supplémentation pour la croissance, le segment des enfants devrait se développer à un CAGR robuste de 9,81 % jusqu'en 2031. Le succès croissant de PediaSure en Inde met en évidence la tendance croissante des médecins à prescrire des produits nutritionnels pour remédier aux difficultés alimentaires chez les enfants. Ce changement reflète une acceptation plus large des solutions nutritionnelles de qualité médicale pour les soins pédiatriques. En revanche, la cohorte adulte, qui devrait représenter une part de marché de 45,68 % en 2025, montre des signes de saturation du marché. Cependant, des entreprises comme Herbalife continuent de maintenir leur position dans ce segment en utilisant un modèle de marketing à plusieurs niveaux qui met l'accent sur le coaching personnalisé pour engager efficacement les consommateurs. 

Pendant ce temps, le segment des seniors affiche la consommation par habitant la plus élevée de produits nutritionnels, portée par des besoins croissants en protéines de 1,0 à 1,2 g/kg de poids corporel, tels que recommandés par les directives diététiques gériatriques. Les politiques de remboursement des soins de santé et la couverture d'assurance influencent de plus en plus la dynamique du marché, déplaçant l'attention vers les formules nutritionnelles pédiatriques et pour seniors. Ces formules spécialisées commandent non seulement des prix premium, mais présentent également une élasticité promotionnelle plus faible par rapport aux unités de gestion des stocks (SKU) adultes grand public. Cette tendance souligne la demande croissante de solutions nutritionnelles ciblées répondant aux besoins spécifiques des groupes d'âge et de santé.

Par canal de distribution :

la vente au détail en ligne capture l'économie des abonnements

La vente au détail en ligne et le D2C devraient croître à un CAGR robuste de 10,58 %, alimentés par les avancées des systèmes de réapprovisionnement automatisés et l'avantage de frais de canal réduits. Des marques telles que Soylent et Huel exploitent les modèles d'abonnement en offrant des remises allant de 12 % à 25 %, ce qui a réussi à augmenter la fréquence d'achat de deux à quatre commandes annuelles. De plus, l'intégration de fonctionnalités de commerce social sur des plateformes comme TikTok et Instagram transforme l'engagement des influenceurs en expériences de paiement fluides et accélérées, particulièrement attrayantes pour les consommateurs de la génération Z qui privilégient la commodité et l'interaction numérique.

Les supermarchés et hypermarchés continuent de dominer avec une part de marché substantielle de 71,25 %, principalement en raison de leur capacité à attirer un fort trafic de clients. Cependant, l'imposition de frais de référencement et de garanties de démarque exerce une pression sur les marges des marques, rendant la rentabilité difficile. Les épiceries de proximité et les pharmacies restent essentielles pour répondre aux besoins d'achats complémentaires, comme en témoigne la large disponibilité de Premier Protein dans les points de vente CVS et 7-Eleven. Pendant ce temps, les magasins spécialisés en nutrition se taillent une niche en offrant des conseils d'experts, ce qui améliore considérablement les taux de conversion pour les produits à ciblage clinique tels que Ensure et Boost, répondant aux consommateurs à la recherche de solutions nutritionnelles personnalisées.

Part du marché des shakes de remplacement de repas par canaux de distribution, 2025
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Analyse géographique

Marché des Shakes de Remplacement de Repas en Amérique du Nord

L'Amérique du Nord a généré 48,25 % des revenus du marché des shakes de remplacement de repas en 2025, soutenue par le remboursement par les assurances de la nutrition médicale et une couverture de distribution diversifiée. La prévalence élevée de l'obésité et l'acceptation des substituts de repas par les médecins soutiennent l'intérêt des consommateurs. Le resserrement des allégations nutritionnelles par la FDA en 2024 imposera des coûts de reformulation jusqu'en 2027, en particulier pour les saveurs riches en sucre. La consolidation se poursuit, comme en témoigne l'acquisition de Muscle Milk par Hormel en 2024, qui renforce son portefeuille de boissons riches en protéines.

Marché des Shakes de Remplacement de Repas en Asie-Pacifique

L'Asie-Pacifique est la région à la croissance la plus rapide avec un CAGR de 10,91 % jusqu'en 2031. L'urbanisation, la hausse des revenus disponibles et la simplification des réglementations à l'importation permettent aux multinationales de localiser leurs formules en Inde, en Chine et en Asie du Sud-Est. Abbott a étendu sa production à Jhagadia et Jiaxing en 2025 pour répondre à la demande pédiatrique et gériatrique. La population chinoise âgée de plus de 60 ans est en passe d'atteindre 400 millions d'individus d'ici 2035, ce qui soutient une croissance soutenue des volumes pour les shakes riches en protéines.

Marché des Shakes de Remplacement de Repas en EMEA et en Amérique du Sud

L'Europe applique le Règlement UE 609/2013, engendrant des coûts de conformité élevés qui favorisent les acteurs tablis[3]. L'Allemagne affiche la consommation par habitant la plus élevée grâce à de solides circuits de distribution en pharmacie, tandis que le système de notation Nutri-Score en France pénalise les références à forte teneur en sucre. L'Amérique du Sud est confrontée à la volatilité des devises, la dépréciation du real brésilien faisant augmenter les coûts des intrants en lactosérum et mettant à l'épreuve l'élasticité des prix. Les listes d'ingrédients restrictives de l'ANVISA ralentissent par ailleurs les nouvelles entrées sur le marché. Le Moyen-Orient et l'Afrique présentent un potentiel à long terme, les gouvernements s'attaquant à l'obésité et à la malnutrition, comme en témoigne la croissance annuelle de 6,3 % des produits de gestion du poids en Afrique du Sud.

Taux de croissance du marché des shakes de remplacement de repas par région
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Paysage réglementaire

La réglementation des boissons substitutives de repas couvre à la fois les règles alimentaires générales et, sur certains marchés, des normes de composition spécifiques pour les produits positionnés pour le contrôle du poids ou la nutrition médicale. Aux États-Unis, la FDA a finalisé une définition mise à jour de l'allégation nutritionnelle implicite « healthy » le 27 décembre 2024, resserrant les limites relatives aux graisses saturées, au sodium et aux sucres ajoutés, avec une date de conformité obligatoire fixée au 25 février 2028. La FDA a également fixé le 1er janvier 2028 comme date de conformité uniforme pour les réglementations finales d'étiquetage alimentaire publiées entre le 1er janvier 2025 et le 31 décembre 2026, ce qui détermine le moment où les mises à jour des étiquettes et des allégations doivent être mises en œuvre à l'échelle des portefeuilles.

D'autres grands marchés appliquent également des exigences propres à la catégorie qui façonnent les choix de formulation et d'étiquetage. Dans l'Union européenne, le règlement (UE) n° 609/2013 régit les denrées alimentaires destinées à des groupes spécifiques, y compris les substituts de repas complets pour le contrôle du poids, et rattache la conformité aux règles européennes plus larges relatives à l'information sur les denrées alimentaires. L'Australie réglemente les substituts de repas formulés dans le cadre du Food Standards Code (Standard 2.9.3), avec une période de transition pour l'étiquetage courant du 13 septembre 2024 au 13 septembre 2029, tandis que le Canada fixe les exigences relatives aux substituts de repas dans le Règlement sur les aliments et drogues B.24.200 (dernière modification en avril 2026). Ensemble, ces règles renforcent la nécessité de spécifications produit et d'une gouvernance des allégations propres à chaque marché.

Analyse de la chaîne de valeur

La chaîne de valeur commence par les intrants, notamment les protéines laitières (concentrés de protéines de lactosérum et de lait), les protéines végétales (pois et autres légumineuses), les huiles et MCT, les fibres, les édulcorants, les vitamines et minéraux, les arômes, ainsi que l'emballage (bouteilles individuelles, bouchons, étiquettes et cartons). La formulation et le mélange de prémix sont suivis de la transformation et du remplissage. Les produits RTD s'appuient généralement sur des capacités de traitement UHT et d'emballage aseptique, tandis que les poudres, concentrés et sirops font davantage appel au mélange à sec, à la concentration et à des formats d'emballage stables. La traçabilité des ingrédients et les systèmes qualité sont de plus en plus liés à l'approvisionnement, car les allégations nutritionnelles et les normes propres à la catégorie aux États-Unis, dans l'Union européenne, au Canada et en Australie exigent des spécifications auditées et une documentation cohérente.

La production intermédiaire est assurée par des usines appartenant aux marques et des co-fabricants, puis acheminée via les canaux aval. Les supermarchés et hypermarchés restent centraux pour la distribution en volume, tandis que les commerces de proximité et pharmacies soutiennent les achats d'appoint et que les points de vente spécialisés en nutrition servent les produits à positionnement clinique. La vente en ligne et le D2C ajoutent une logistique d'abonnement, un réapprovisionnement automatisé et des données consommateurs directes. Les principaux points de friction incluent la volatilité des intrants en protéines et micronutriments, les variations du coût des emballages, et les contraintes de capacité pour les lignes aseptiques, autant de facteurs qui influencent la rationalisation des références (RTD contre poudres contre concentrés) et les décisions concernant l'implantation régionale des sites de fabrication.

Paysage concurrentiel

Le marché des shakes de remplacement de repas, avec une concentration modérée, met en évidence la domination de quelques multinationales clés : Abbott, Nestlé, Glanbia, Herbalife et Danone. Ensure d'Abbott a franchi une étape importante en 2024, dépassant 3 milliards USD de chiffre d'affaires. Ce succès a été porté par sa solide validation clinique et son positionnement stratégique au sein des cadres de remboursement. De même, Herbalife a démontré sa capacité à s'adapter aux tendances émergentes avec le lancement en février 2024 de son GLP-1 Nutrition Companion, illustrant comment les acteurs établis s'alignent sur les innovations adjacentes aux médicaments pour maintenir leur pertinence et saisir de nouvelles opportunités.

Les challengers nativement numériques exploitent une intégration avancée des données pour perturber le marché. Des marques telles que AG1 et Huel ont intégré leurs offres avec des applications de suivi de la condition physique, leur permettant de proposer des abonnements personnalisés. Cette approche améliore non seulement la valeur à vie des clients, mais élimine également le besoin de frais de référencement, offrant un avantage concurrentiel. De plus, les petites marques capitalisent sur des attributs tels que les formulations à base de plantes et les options sans sucre pour se tailler des niches distinctes, contournant efficacement les portefeuilles des grands acteurs établis. Les fusions et acquisitions restent une stratégie de croissance essentielle sur ce marché. Par exemple, l'acquisition progressive d'Orgain par Nestlé renforce son portefeuille de produits à base de plantes, tandis que l'introduction par Glanbia d'une variante SlimFast à base de plantes s'aligne sur la tendance croissante des consommateurs flexitariens, diversifiant davantage ses offres.

La conformité réglementaire continue de façonner le paysage concurrentiel, créant à la fois des défis et des opportunités. Les entreprises qui investissent de manière proactive dans des initiatives de réduction du sucre et adoptent des pratiques d'étiquetage propre sont mieux positionnées pour défendre leurs allégations produits et maintenir leur visibilité en rayon. Cela est particulièrement crucial alors que les réglementations mondiales sur l'étiquetage des profils nutritionnels deviennent de plus en plus strictes, obligeant les acteurs du marché à s'adapter et à innover pour répondre aux normes en constante évolution.

Leaders du secteur des shakes de remplacement de repas

  1. Abbott Laboratories

  2. Nestlé S.A.

  3. Glanbia PLC

  4. Amway Corp.

  5. Herbalife Nutrition

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Concentration du marché des shakes de remplacement de repas
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Marché des Shakes de Remplacement de Repas Entreprises couvertes dans ce rapport

  • Abbott Laboratories
  • Glanbia PLC (SlimFast)
  • Herbalife Nutrition Ltd.
  • Nestlé S.A. (Orgain, Boost)
  • The Simply Good Foods Co. (Atkins)
  • Huel Ltd.
  • Soylent Nutrition Inc.
  • Amway Corp. (Nutrilite)
  • Danone S.A. (Ensure)
  • Kellogg Company (Special K)
  • Beachbody LLC (Shakeology)
  • Premier Nutrition Co. (Premier Protein)
  • IdealShape LLC
  • Garden of Life LLC
  • Labrada Nutrition
  • Vega (WhiteWave Foods)
  • PepsiCo Inc.(Muscle Milk)
  • GNC Holdings Inc.
  • Orgain Inc.
  • Jimmy Joy

Lire l’analyse des entreprises de shakes de remplacement de repas

Opportunités de marché et perspectives d'avenir

Le développement de produits ouvre un espace blanc à l'intersection d'une densité protéique plus élevée, d'une teneur en sucre plus faible et d'un positionnement fonctionnel ciblé. Abbott a étendu sa capacité de fabrication en 2025 sur des sites incluant Jhagadia (Inde), Tipp City (Ohio) et Jiaxing (Chine) pour répondre à la demande de nutrition médicalement alignée liée aux usages pédiatriques et gériatriques. Dans le même temps, le resserrement des critères de la FDA pour l'allégation « healthy » (finalisé en décembre 2024) relève la barre en matière de conformité au sucre et au profil nutritionnel, créant une marge pour des substituts de repas reformulés et à étiquetage épuré capables de soutenir une communication en face avant d'emballage.

Les occasions de consommation et les formats s'élargissent également au-delà des shakes classiques RTD en portion individuelle. En juillet 2026, PepsiCo a lancé Quaker Oat Shake & Go, un mélange sec que les consommateurs combinent avec un liquide, et Danone a étendu Silk avec les Silk Protein Shakes à conservation ambiante, positionnés autour des protéines végétales et des fibres, renforçant l'innovation continue dans les offres portables et à conservation ambiante qui réduisent la dépendance à la réfrigération. La montée en gamme des repères en protéines, notamment le lancement par BellRing Brands de Premier Protein Ultimate en juillet 2026 avec 42 g de protéines par bouteille, met en évidence une marge pour les marques de se différencier par une nutrition concentrée pour la gestion du poids et le soutien musculaire, tout en gérant les contraintes de goût, de texture et d'étiquetage.

Développements industriels récents dans Marché des Shakes de Remplacement de Repas

  • Juin 2026 : Nestlé a annoncé l'acquisition de la participation restante de 51 % dans yfood Labs, entreprise munichoise de repas prêts à boire, en prenant le contrôle total. L'opération renforce la position de Nestlé dans les repas RTD portables axés sur la nutrition et lui offre une voie pour développer yfood via l'empreinte de fabrication et de distribution plus large de Nestlé.
  • Mai 2026 : Abbott a lancé Ensure Strength Pro en Inde, positionné autour d'un mélange de 31 nutriments incluant 30 g de protéines pour soutenir la force et la nutrition globale des adultes vieillissants. Ce lancement axé sur l'Inde s'inscrit dans la demande de nutrition à proximité clinique et crée un pont plus direct entre les substituts de repas pour consommateurs et le positionnement en nutrition médicale.
  • Septembre 2024 : Arla Foods a introduit Protein Food to Go au Danemark, une gamme de boissons substitutives de repas à base de lait proposée en plusieurs saveurs avec 30 g de protéines par portion, plus des fibres, vitamines et minéraux. Ce lancement a accru l'intensité concurrentielle en Europe pour les formats RTD de nutrition complète et a relevé les attentes concernant les formulations à forte teneur en protéines dans la distribution grand public.

Table des matières du rapport sur l'industrie shakes de remplacement de repas

1. INTRODUCTION

  • 1.1 Hypothèses de l'étude et définition du marché
  • 1.2 Périmètre de l'étude

2. MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE

3. RÉSUMÉ EXÉCUTIF

4. PAYSAGE DU MARCHÉ

  • 4.1 Aperçu du marché
  • 4.2 Moteurs du marché
    • 4.2.1 Les modes de vie urbains chargés stimulent le besoin d'options de repas rapides et portables
    • 4.2.2 La prise de conscience croissante en matière de santé stimule la préférence pour les shakes riches en nutriments
    • 4.2.3 Innovation produit dans les variantes à base de plantes, faibles en sucre et fonctionnelles
    • 4.2.4 Tendances fitness et culture des salles de sport
    • 4.2.5 Expansion du commerce électronique et modèles d'abonnement
    • 4.2.6 Recommandations médicales pour la gestion du poids et de la malnutrition
  • 4.3 Freins du marché
    • 4.3.1 Contrôle réglementaire sur les allégations nutritionnelles et la teneur en sucre
    • 4.3.2 Concurrence intense des barres, soupes et alternatives prêtes-à-boire
    • 4.3.3 Manque de satiété par rapport aux repas solides
    • 4.3.4 Coûts élevés par rapport aux aliments entiers
  • 4.4 Analyse de la chaîne d'approvisionnement
  • 4.5 Perspectives réglementaires
  • 4.6 Les cinq forces de Porter
    • 4.6.1 Menace des nouveaux entrants
    • 4.6.2 Pouvoir de négociation des acheteurs/consommateurs
    • 4.6.3 Pouvoir de négociation des fournisseurs
    • 4.6.4 Menace des produits de substitution
    • 4.6.5 Intensité de la rivalité concurrentielle

5. TAILLE DU MARCHÉ ET PRÉVISIONS DE CROISSANCE

  • 5.1 Par type de produit
    • 5.1.1 Mélange en poudre
    • 5.1.2 Prêt-à-boire (RTD)
    • 5.1.3 Concentrés et sirops
  • 5.2 Par groupe d'âge
    • 5.2.1 Enfants (≤ 12 ans)
    • 5.2.2 Adultes (18-64 ans)
    • 5.2.3 Seniors (65+)
  • 5.3 Par canal de distribution
    • 5.3.1 Supermarchés et hypermarchés
    • 5.3.2 Épiceries de proximité et pharmacies
    • 5.3.3 Vente au détail en ligne et D2C
    • 5.3.4 Magasins spécialisés en nutrition
    • 5.3.5 Autres canaux de distribution
  • 5.4 Par géographie
    • 5.4.1 Amérique du Nord
    • 5.4.1.1 États-Unis
    • 5.4.1.2 Canada
    • 5.4.1.3 Mexique
    • 5.4.1.4 Reste de l'Amérique du Nord
    • 5.4.2 Europe
    • 5.4.2.1 Allemagne
    • 5.4.2.2 Royaume-Uni
    • 5.4.2.3 France
    • 5.4.2.4 Italie
    • 5.4.2.5 Espagne
    • 5.4.2.6 Russie
    • 5.4.2.7 Pays-Bas
    • 5.4.2.8 Belgique
    • 5.4.2.9 Pologne
    • 5.4.2.10 Reste de l'Europe
    • 5.4.3 Asie-Pacifique
    • 5.4.3.1 Inde
    • 5.4.3.2 Chine
    • 5.4.3.3 Japon
    • 5.4.3.4 Australie
    • 5.4.3.5 Corée du Sud
    • 5.4.3.6 Reste de l'Asie-Pacifique
    • 5.4.4 Amérique du Sud
    • 5.4.4.1 Brésil
    • 5.4.4.2 Argentine
    • 5.4.4.3 Reste de l'Amérique du Sud
    • 5.4.5 Moyen-Orient et Afrique
    • 5.4.5.1 Afrique du Sud
    • 5.4.5.2 Arabie saoudite
    • 5.4.5.3 Reste du Moyen-Orient et de l'Afrique

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

  • 6.1 Concentration du marché
  • 6.2 Mouvements stratégiques
  • 6.3 Analyse du classement du marché
  • 6.4 Profils d'entreprises (comprend un aperçu au niveau mondial, un aperçu au niveau du marché, les segments principaux, les données financières (si disponibles), les informations stratégiques, le classement/la part de marché, les produits et services, les développements récents)
    • 6.4.1 Abbott Laboratories
    • 6.4.2 Glanbia PLC (SlimFast)
    • 6.4.3 Herbalife Nutrition Ltd.
    • 6.4.4 Nestlé S.A. (Orgain, Boost)
    • 6.4.5 The Simply Good Foods Co. (Atkins)
    • 6.4.6 Huel Ltd.
    • 6.4.7 Soylent Nutrition Inc.
    • 6.4.8 Amway Corp. (Nutrilite)
    • 6.4.9 Danone S.A. (Ensure)
    • 6.4.10 Kellogg Company (Special K)
    • 6.4.11 Beachbody LLC (Shakeology)
    • 6.4.12 Premier Nutrition Co. (Premier Protein)
    • 6.4.13 IdealShape LLC
    • 6.4.14 Garden of Life LLC
    • 6.4.15 Labrada Nutrition
    • 6.4.16 Vega (WhiteWave Foods)
    • 6.4.17 PepsiCo Inc.(Muscle Milk)
    • 6.4.18 GNC Holdings Inc.
    • 6.4.19 Orgain Inc.
    • 6.4.20 Jimmy Joy

7. OPPORTUNITÉS DE MARCHÉ ET PERSPECTIVES D'AVENIR

Marché des Shakes de Remplacement de Repas Portée du rapport et méthodologie de recherche

Définition et périmètre du marché

Ce marché couvre les shakes conditionnés positionnés et utilisés comme substituts de repas, comptabilisés en valeur sur les canaux de distribution physique et en ligne, incluant les formats prêts-à-boire, les mélanges en poudre et les concentrés/sirops. Notre périmètre se concentre sur les produits qui délivrent un profil calorique et nutritionnel planifié pour remplacer un repas complet.

Exclusions du périmètre : Nous excluons les shakes protéinés standard et les boissons de récupération sportive principalement commercialisés pour la performance ou la prise de masse musculaire plutôt que pour remplacer un repas.

Aperçu de la segmentation

  • Par type de produit
    • Mélange en poudre
    • Prêt-à-boire (RTD)
    • Concentrés et sirops
  • Par groupe d'âge
    • Enfants (≤ 12 ans)
    • Adultes (18-64 ans)
    • Seniors (65+)
  • Par canal de distribution
    • Supermarchés et hypermarchés
    • Épiceries de proximité et pharmacies
    • Vente au détail en ligne et D2C
    • Magasins spécialisés en nutrition
    • Autres canaux de distribution
  • Par géographie
    • Amérique du Nord
      • États-Unis
      • Canada
      • Mexique
      • Reste de l'Amérique du Nord
    • Europe
      • Allemagne
      • Royaume-Uni
      • France
      • Italie
      • Espagne
      • Russie
      • Pays-Bas
      • Belgique
      • Pologne
      • Reste de l'Europe
    • Asie-Pacifique
      • Inde
      • Chine
      • Japon
      • Australie
      • Corée du Sud
      • Reste de l'Asie-Pacifique
    • Amérique du Sud
      • Brésil
      • Argentine
      • Reste de l'Amérique du Sud
    • Moyen-Orient et Afrique
      • Afrique du Sud
      • Arabie saoudite
      • Reste du Moyen-Orient et de l'Afrique

Sources de données, dimensionnement du marché et validation

Recherche documentaire

Le travail documentaire a débuté par l'examen des recommandations publiques en matière de nutrition et d'étiquetage, afin de distinguer les substituts de repas des boissons et compléments adjacents. Nous avons examiné des sources telles que la FDA américaine (étiquetage et allégations), les documents de la Commission européenne et de l'EFSA sur les denrées alimentaires faisant l'objet d'allégations nutritionnelles, ainsi que les recommandations du Codex Alimentarius qui encadrent les pratiques d'étiquetage dans de nombreux pays.

Pour ancrer les signaux de demande, nous avons également utilisé des indicateurs de santé et de régime alimentaire provenant de sources telles que l'Organisation mondiale de la santé et l'OCDE, suivis de vérifications directionnelles des échanges commerciaux et des expéditions à l'aide de séries douanières de type UN Comtrade, le cas échéant. Les rapports annuels des entreprises, les présentations aux investisseurs, la presse de référence et un abonnement payant aux données financières et aux actualités des entreprises ont ensuite été utilisés pour cartographier les portefeuilles de marques, les évolutions du mix de canaux (y compris en ligne) et les dynamiques de prix. Les sources documentaires listées ici sont illustratives, et d'autres références publiques ont également été utilisées pour la collecte de données, la validation et la clarification au cours des travaux.

Entretiens primaires et enquêtes

Le travail primaire s'est concentré sur des entretiens et des enquêtes auprès de responsables produits et commerciaux dans le domaine de la nutrition conditionnée, des équipes de catégorie en grande distribution et des partenaires de distribution, afin de confronter nos données sur les volumes, les grilles tarifaires et la dynamique des canaux aux comportements d'achat réels. Nous avons également échangé avec des spécialistes régionaux pour confirmer la manière dont le positionnement des substituts de repas, la sensibilité aux allégations et le comportement d'abonnement en ligne diffèrent selon les zones géographiques, puis nous avons utilisé ces données pour affiner les hypothèses les plus fragiles dans les données publiques.

Répartition des répondants aux travaux de terrain de la recherche primaire

Répartition des répondants aux travaux de terrain de la recherche primaire for Marché des Shakes de Remplacement de Repas
Type d'entreprise Poste du répondant Région
Premier niveau : 39 % Directeurs généraux (CXO) : 19 % Asie-Pacifique : 40 %
Niveau intermédiaire : 42 % Responsables fonctionnels/d'unité : 34 % EMEA : 36 %
Acteurs de plus petite taille : 19 % Managers : 47 % Amériques : 24 %

Dimensionnement du marché et prévisions

Le dimensionnement a débuté par une construction descendante qui reconstitue la valeur de la catégorie par région à partir des signaux de consommation et de la structure des canaux, puis est traduite en un total mondial unique après des vérifications de cohérence des devises. Pour maintenir des totaux réalistes, nous avons corroboré le résultat par des approximations ascendantes sélectives, telles que le prix par portion échantillonné multiplié par les portions estimées vendues sur les principaux canaux, suivies de vérifications auprès des distributeurs et des détaillants lorsque les données étaient disponibles.

Les principaux paramètres du modèle comprenaient le mix prêt-à-boire / mélange en poudre / concentrés et sirops, la pénétration de la vente en ligne et du D2C, les tailles d'emballage typiques et les portions par emballage, les évolutions du prix de vente moyen par format, et les évolutions liées à l'intérêt pour la gestion du poids et l'alimentation de commodité. Lorsque les publications des entreprises ne séparaient pas clairement les shakes de remplacement de repas des boissons nutritionnelles adjacentes, le chiffre d'affaires a été ajusté à l'aide de la cartographie des portefeuilles et de plages d'allocation basées sur des entretiens, et l'écart résiduel a été traité par une mise à l'échelle au niveau régional ancrée sur les parts de canaux.

Pour les prévisions, nous avons utilisé une analyse de scénarios afin de pouvoir faire varier l'inflation des prix à court terme, le rythme de reformulation (pour la réduction du sucre et la densité en protéines) et la croissance des abonnements en ligne sans fragiliser le modèle. Les hypothèses ont été examinées avec des experts primaires afin que la courbe finale reflète ce qui est attendu en rayon, et non simplement ce qu'une tendance suggère.

Validation des données et cycle de mise à jour

Nous avons vérifié les résultats par triangulation selon trois angles, à savoir les signaux côté demande, le comportement des canaux et les publications côté fournisseurs, puis nous avons recherché les écarts trop importants pour être expliqués par le mix ou les devises. Lorsque des anomalies sont apparues, la piste des données d'entrée a été revérifiée et des relances ciblées ont été effectuées pour confirmer si le problème provenait de la définition, des prix ou de l'allocation des canaux.

Avant validation finale, le modèle fait l'objet d'une révision analytique en plusieurs étapes, comprenant des vérifications logiques au niveau de la région et du format, suivies de vérifications de cohérence par rapport aux dynamiques connues de la catégorie. Les rapports sont actualisés annuellement, avec des mises à jour intermédiaires déclenchées par des événements significatifs tels que des changements réglementaires majeurs, des évolutions importantes des portefeuilles ou des mouvements de prix marqués, et une dernière vérification de fraîcheur est effectuée juste avant la livraison afin que les clients reçoivent la vue la plus récente.

Taille du marché des shakes de remplacement de repas selon Mordor Intelligence comparée aux autres estimations publiées

Les valeurs de marché publiées pour les shakes de remplacement de repas peuvent sembler très éloignées les unes des autres, même lorsque tous parlent du même besoin consommateur. Les écarts proviennent généralement de la manière dont la frontière est tracée entre les véritables substituts de repas et les boissons nutritionnelles adjacentes, ainsi que des différences dans le traitement des ventes en ligne, du prix par portion et du calendrier des devises.

Les vérifications de prix par format (RTD versus mélange en poudre) et la validation du mix de canaux issues des entretiens constituent les éléments probants qui permettent à Mordor Intelligence de rester ancré à un périmètre de demande de substituts de repas plutôt qu'à un segment plus large de boissons protéinées. Lorsque d'autres éditeurs intègrent des shakes de récupération sportive, des barres de remplacement de repas ou des produits de remplacement de repas plus larges, le total évolue naturellement. Il peut également varier si l'année de base et les hypothèses d'inflation ne sont pas actualisées selon le même calendrier.

Comparaison de référence

Comparaison de référence for Marché des Shakes de Remplacement de Repas
Source Taille du marché Lacunes dans la méthodologie de recherche
Mordor Intelligence 6,18 milliards USD (2025)
Revue professionnelle A 6,16 milliards USD (2025) Utilise un périmètre narratif plus large qui peut ne pas séparer systématiquement les shakes de remplacement de repas des boissons nutritionnelles adjacentes dans toutes les régions, et le détail méthodologique sur la tarification au niveau du format et la pondération des canaux est limité.
Publication sectorielle B 5,19 milliards USD (2024) Utilise une année de base antérieure et un horizon plus long avec des hypothèses d'inflation et de devises différentes, et les règles d'inclusion semblent autoriser davantage de variation dans ce qui est qualifié de shake de remplacement de repas selon les marchés.

L'écart s'explique principalement par le contrôle de la définition, le choix de l'année et la manière dont le prix par portion est reporté par format. En maintenant le périmètre strictement limité aux shakes positionnés comme substituts de repas, puis en validant le mix de formats et les parts de canaux, l'estimation devient plus facile à tracer et à mettre à jour lorsque les conditions du marché évoluent.

Questions clés auxquelles le rapport répond

Quelle est la valeur actuelle du marché des shakes de remplacement de repas ?

La taille du marché des shakes de remplacement de repas est de 6,52 milliards USD en 2026.

À quelle vitesse la catégorie devrait-elle croître jusqu'en 2031 ?

Le chiffre d'affaires devrait progresser à un CAGR de 8,16 %, pour atteindre 9,65 milliards USD d'ici 2031.

Quel format de produit domine les ventes aujourd'hui ?

Les shakes prêts-à-boire détiennent la plus grande part à 58,21 % des revenus de 2025.

Quelle région se développe le plus rapidement ?

L'Asie-Pacifique devrait afficher un CAGR de 10,91 % jusqu'en 2031 en raison de l'urbanisation et de la hausse des revenus disponibles.

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Auteur: Practice Agroalimentaire & Consommateur (Disponible en EN)