Taille et part du marché des jeux de société

Taille du Marché des Jeux de Société
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Analyse du marché des jeux de société par Mordor Intelligence

La taille du marché des jeux de société devrait passer de 17,22 milliards USD en 2025 à 18,95 milliards USD en 2026 et devrait atteindre 30,06 milliards USD d'ici 2031, à un CAGR de 9,67 % sur la période 2026-2031. La demande croissante de divertissement social sans écran, la plus grande disposition des consommateurs à dépenser pour des expériences de jeux de plateau haut de gamme, et la popularité grandissante des jeux de campagne immersifs accélèrent la croissance du marché au-delà du secteur plus large des jouets et jeux. Les jeux de stratégie et les jeux de style euro sont restés la catégorie générant les revenus les plus importants en 2025, tandis que les jeux coopératifs, legacy et familiaux enregistrent une adoption plus rapide, les extensions et les packs d'extension prolongeant les cycles de vie des produits et augmentant les dépenses des consommateurs. Les éditeurs élargissent également leurs portefeuilles avec des propriétés intellectuelles sous licence, des éditions localisées et des thèmes inclusifs pour attirer un public plus large selon les tranches d'âge et les régions. En témoignage de cette tendance, la Fédération Internationale des Échecs (FIDE) a révélé qu'en janvier 2025, la Chine était en tête avec ses joueuses atteignant une note moyenne dans le top 10 de 2 482[1]Fédération Internationale des Échecs (FIDE), "Principales fédérations d'échecs pour les joueuses dans le monde", ratings.fide.com. Les canaux de distribution continuent d'évoluer, les boutiques spécialisées en jeux de société stimulant la découverte de produits, tandis que la croissance rapide du commerce électronique, des plateformes de financement participatif et des précommandes lors de conventions élargit les ventes directes aux consommateurs. Dans le même temps, les éditeurs établis renforcent leurs portefeuilles par des acquisitions et des partenariats de licence, tandis que les studios indépendants continuent d'introduire des titres innovants qui soutiennent la croissance de la catégorie et maintiennent l'intérêt des consommateurs à un niveau élevé.

Principaux enseignements du rapport

  • Par type de jeu, les titres stratégie/euro détenaient 28,02 % de la part de marché des jeux de société en 2025, tandis que les formats coopératifs et legacy devraient enregistrer le TCAC le plus rapide, à 10,74 %, jusqu'en 2031. 
  • Par groupe d'âge, les adultes ont contribué à 48,26 % des revenus de 2025, mais le segment des enfants devrait se développer à un TCAC de 10,39 % jusqu'en 2031. 
  • Par catégorie, les références grand public ont représenté 76,42 % des ventes de 2025, tandis que les éditions collector premium devraient progresser à un TCAC de 10,85 % jusqu'en 2031. 
  • Par canal de distribution, les magasins spécialisés ont généré 37,13 % des revenus en 2025, mais le commerce en ligne est en passe d'atteindre un TCAC de 11,28 % jusqu'en 2031. 
  • Par géographie, l'Amérique du Nord a capté 38,41 % de la valeur de 2025 ; l'Asie-Pacifique devrait afficher un TCAC de 10,97 % jusqu'en 2031.

Note : La taille du marché et les prévisions figurant dans ce rapport sont générées à l'aide du cadre d'estimation exclusif de Mordor Intelligence, mis à jour avec les dernières données et informations disponibles en janvier 2026.

Analyse des segments

Par type de jeu : les formats legacy remodèlent les modèles d'engagement

Les jeux de stratégie et les jeux euro ont représenté 28,02 % des revenus du marché mondial des jeux de société en 2025, soutenus par une forte demande de gameplay approfondi, une grande rejouabilité et des titres à prix élevé parmi les joueurs passionnés. Les éditeurs continuent d'investir dans ce segment par le biais de nouvelles sorties et d'extensions pour prolonger les cycles de vie des franchises. Par exemple, Czech Games Edition a élargi son portefeuille de stratégie en 2025 en lançant de nouvelles éditions de Codenames et en publiant l'extension Lost Ruins of Arnak: Twisted Paths, tout en confirmant une distribution multilingue élargie jusqu'en 2026, renforçant la demande soutenue pour les titres de stratégie haut de gamme.

Les jeux coopératifs et legacy devraient enregistrer un CAGR de 10,74 % sur la période 2026-2031, portés par la préférence croissante des consommateurs pour le gameplay basé sur des campagnes, les récits évolutifs et la rejouabilité à long terme. Les éditeurs élargissent leurs investissements dans des expériences coopératives axées sur l'histoire pour attirer à la fois les joueurs passionnés et les nouveaux publics. Par exemple, CD PROJEKT RED et Go On Board ont annoncé The Witcher: Legacy en 2025, un jeu de plateau coopératif de campagne avec des récits ramifiés et une progression persistante, soulignant l'innovation continue et la dynamique commerciale au sein du segment des jeux coopératifs et legacy.

Part de Marché des Jeux de Société par Type de Jeu, 2025
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Par groupe d'âge : le segment des enfants s'accélère grâce à la demande STEM

En 2025, les adultes ont contribué à 48,26 % des dépenses, portés par des revenus disponibles plus élevés et une préférence pour les sessions de jeux euro de 90 minutes. Pendant ce temps, le segment des enfants devrait croître à un solide TCAC de 10,39 %, car les parents et les éducateurs recherchent de plus en plus des outils de développement des compétences sans écran. En 2024, les enfants de moins de 12 ans représentaient plus de 60 % des achats grand public, les budgets scolaires s'élargissant pour les produits liés aux programmes, tels que ceux enseignant la logique de codage et le raisonnement spatial.

Les adolescents, opérant avec des budgets de 20 à 40 USD, sont attirés par les jeux de déduction sociale comme Werewolf et Secret Hitler. Cette tendance a été renforcée par le lancement du jeu de société d'Exploding Kittens à 24,99 USD en juillet 2025, qui a obtenu des emplacements de tête de gondole proéminents chez Target et Walmart. Les préférences des adultes divergent : les joueurs occasionnels préfèrent les jeux coopératifs de moins d'une heure, tandis que les passionnés investissent dans des boîtes legacy multi-saisons. Les éditeurs développent désormais des règles modulaires qui s'adaptent en complexité, permettant à une seule référence de séduire des joueurs de niveaux d'expérience variés et d'optimiser le retour sur les investissements en conception.

Par catégorie : les éditions premium captent les dépenses des passionnés

Les références grand public, soutenues par des prix inférieurs à 40 USD et une large distribution, devraient contribuer à 76,42 % des ventes de 2025. Les grandes enseignes de distribution allouent 80 % de leur espace en rayon physique à ces titres accessibles, capitalisant sur des prix compétitifs et des propriétés intellectuelles reconnaissables pour stimuler les achats impulsifs. En revanche, les gammes collector premium devraient atteindre un solide TCAC de 10,85 %, portées par les précommandes Kickstarter qui réduisent les risques de production et attirent des acheteurs pour des produits haut de gamme à des prix compris entre 100 et 200 USD.

Les éditions épuisées de CMON ont connu jusqu'à 50 % d'augmentation de valeur sur le marché secondaire l'année dernière, consolidant le récit des objets de collection et attirant des investissements supplémentaires dans le segment. Bien que les matériaux écologiques augmentent les coûts unitaires de 10 % à 20 %, ils permettent des prix plus élevés auprès des consommateurs soucieux de l'environnement. Les éditeurs conventionnels explorent des offres intermédiaires « deluxe » à des prix de 50 à 70 USD, visant à séduire les consommateurs en transition du grand public vers le premium sans supporter les coûts complets associés aux produits de niveau collector.

Part de Marché des Jeux de Société par Catégorie, 2025
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Par canal de distribution : le commerce en ligne érode les marges des magasins spécialisés

En 2025, les magasins spécialisés ont contribué à 37,13 % de la valeur du marché en se concentrant sur la vente assistée de titres complexes et l'organisation de soirées de démonstration. Avec une profondeur de stock allant de 200 à 500 références, ces magasins offrent une expérience de découverte que les grandes surfaces ne peuvent pas reproduire, tandis que leurs activités en magasin créent un fort engagement communautaire. Dans le même temps, les revenus en ligne devraient croître à un TCAC de 11,28 %, portés par la croissance notable de 29 % de la catégorie chez Amazon et les modèles de vente directe aux consommateurs qui protègent les marges des éditeurs. De plus, l'expansion de l'accès à Internet renforce les canaux de commerce en ligne. Par exemple, l'Union internationale des télécommunications (UIT) a rapporté que l'accès mondial à Internet a augmenté à 74 % en 2025, contre 71 % en 2024[3]Source : Union internationale des télécommunications (UIT), "Personnes utilisant Internet", itu.int.

Les hypermarchés et supermarchés se concentrent principalement sur les titres familiaux à moins de 30 USD, s'appuyant sur des offres groupées agressives au quatrième trimestre qui représentent 40 % de leurs ventes annuelles. Les autres canaux, tels que les cafés, les conventions et les boutiques en ligne des éditeurs, génèrent des revenus à plus faible volume mais à marges plus élevées et servent de sources précieuses pour les perspectives de futurs produits. Le modèle hybride de Stonemaier illustre cette approche, avec 60 % à 70 % de son inventaire prévendu sur Kickstarter avant la distribution au détail, démontrant comment une planification de canal intégrée peut efficacement équilibrer les flux de trésorerie et la portée du marché.

Analyse géographique

En 2025, l'Amérique du Nord représentait 38,41 % du chiffre d'affaires mondial, les États-Unis contribuant à plus de 60 % de la valeur régionale. Environ 1 200 boutiques de jeux dédiées soutiennent un écosystème florissant de découverte et de tournois. Début 2026, les droits de douane sur les composants chinois, atteignant jusqu'à 145 %, ont réduit les marges brutes de 3 à 5 points de pourcentage. Cela a conduit à un déplacement vers la délocalisation de proximité au Mexique, où les salaires sont 30 % à 40 % inférieurs à ceux des États-Unis, et les délais de transport ont été réduits à 10 jours. Hasbro a déclaré 4,7 milliards USD de chiffre d'affaires pour 2025, Wizards of the Coast contribuant à 2,2 milliards USD, soulignant l'efficacité d'un modèle analogique-numérique dual qui surpasse les moyennes de la catégorie. Les exemptions tarifaires de l'ACEUM stimulent les opérations d'assemblage à Monterrey et Toronto, renforçant la résilience de la chaîne d'approvisionnement de l'Amérique du Nord. 

L'Asie-Pacifique devrait croître à un TCAC de 10,97 % jusqu'en 2031. Bien que la croissance de la Chine soit freinée par des défis réglementaires tels que l'examen de contenu de la NPPA, qui peut prolonger les délais jusqu'à 18 mois, la hausse des revenus disponibles continue de stimuler la demande. L'Inde devrait mener la croissance régionale à mesure que les familles urbaines adoptent de plus en plus les jeux de société comme option de divertissement abordable, soutenue par une large maîtrise de l'anglais. Le Japon et la Corée du Sud deviennent des marchés clés pour les éditions collector premium, avec des conventions à Tokyo et Séoul attirant 30 000 à 40 000 participants annuellement. La hausse des coûts de main-d'œuvre en Chine et les tensions géopolitiques incitent les éditeurs à diversifier leur fabrication vers le Vietnam et l'Inde, améliorant la flexibilité de la chaîne d'approvisionnement. 

L'Europe a enregistré une croissance modérée, portée par l'Allemagne et le Royaume-Uni. L'événement Essen Spiel 2023 a attiré 162 000 visiteurs et généré 15 millions EUR de ventes, renforçant la position de l'Allemagne comme centre de conception des jeux euro. Bien que les lois européennes sur la responsabilité élargie des producteurs introduisent des pressions sur les coûts, elles offrent également un avantage concurrentiel aux premiers adoptants. L'Amérique du Sud et le Moyen-Orient et l'Afrique ont collectivement contribué à moins de 10 % des revenus mondiaux. Cependant, le Brésil et les Émirats arabes unis émergent comme des acteurs régionaux clés. Le Brésil bénéficie des tendances de délocalisation de proximité qui réduisent les délais vers l'Amérique du Nord, tandis que la population expatriée multilingue des Émirats arabes unis stimule la demande d'importations premium en langue anglaise. 

Taux de Croissance du Marché des Jeux de Société par Région
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Paysage concurrentiel

Dans le paysage concurrentiel, une combinaison de concentration du marché et d'innovation continue définit les dynamiques : les éditeurs leaders rajeunissent activement les titres intemporels en exploitant les synergies, tandis qu'un large éventail de studios indépendants introduit régulièrement des concepts innovants et uniques. Hasbro, dans le cadre de sa stratégie « Playing to Win », s'est fixé l'objectif ambitieux d'atteindre 750 millions de consommateurs d'ici 2027. L'entreprise revitalise ses marques classiques grâce à des améliorations numériques et intensifie ses efforts pour s'étendre sur les marchés émergents, témoignant d'une approche tournée vers l'avenir en matière de croissance.

Alors que des acteurs établis tels que Hasbro, Mattel et Ravensburger maintiennent une présence dominante, des éditeurs indépendants comme Stonemaier Games, Cephalofair et CMON gagnent rapidement du terrain. Des plateformes telles que Kickstarter et Gamefound ont considérablement perturbé le paysage éditorial traditionnel, permettant à des jeux de niche d'atteindre une reconnaissance mondiale. Ces plateformes ont également alimenté une montée des initiatives menées par des créateurs, donnant aux concepteurs les moyens de concrétiser leurs visions et de se connecter directement avec un public mondial.

Les innovations numériques, des mécaniques de jeu assistées par application et des plateformes en ligne aux fonctionnalités pilotées par l'IA, fusionnent harmonieusement les univers physique et numérique. Cela renforce non seulement l'engagement des joueurs, mais élargit également les sources de revenus. De plus, l'exploitation de la technologie peut constituer un avantage concurrentiel. Par exemple, les studios utilisant l'IA pour des tâches telles que l'arbitrage des règles peuvent réinvestir ces économies dans l'amélioration de l'art et de la narration, amplifiant leur attrait sur le marché. De plus, les prototypes de réalité mixte émergents suggèrent un avenir où des figurines équipées de NFC interagissent avec des applications pour une narration dynamique, reliant le contenu numérique aux améliorations physiques. Les premiers adoptants de ces innovations pourraient bénéficier d'un levier de prix significatif, améliorant leurs marges bénéficiaires sur le marché des jeux de société.

Leaders du secteur des jeux de société

  1. Hasbro Inc.

  2. Mattel Inc.

  3. Asmodee Group

  4. Ravensburger AG

  5. Spin Master Corp.

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Concentration du Marché des Jeux de Société
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Développements récents dans le secteur

  • Mars 2025 : Hasbro a dévoilé sa stratégie globale « Playing to Win », visant une expansion de 500 millions à 750 millions de consommateurs d'ici 2027 avec une croissance des revenus attendue à un chiffre moyen et des marges opérationnelles améliorées.
  • Mars 2025 : Hasbro a présenté MONOPOLY App Banking et CONNECT 4 Frenzy au Salon du jouet 2025, démontrant des stratégies d'intégration numérique-physique qui modernisent les jeux classiques tout en préservant les éléments de jeu tactiles.
  • Août 2024 : Le jeu de société « Rock Hard : 1977 » a fait ses débuts, destiné à 2 à 5 joueurs âgés de 16 ans et plus. Mêlant planification stratégique et une touche de chance, le jeu se déroule sur neuf mois, segmentés en phases matinales, vespérales et nocturnes. Les joueurs peuvent utiliser des jetons « candy », qui offrent des bonus risque/récompense rappelant un élan alimenté par les vices.

Table des matières du rapport sur l'industrie jeux de société

1. INTRODUCTION

  • 1.1 Hypothèses de l'étude et définition du marché
  • 1.2 Périmètre de l'étude

2. MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE

3. RÉSUMÉ EXÉCUTIF

4. PAYSAGE DU MARCHÉ

  • 4.1 Aperçu du marché
  • 4.2 Moteurs du marché
    • 4.2.1 Intérêt croissant pour les loisirs hors ligne et sans écran
    • 4.2.2 Résurgence des loisirs analogiques
    • 4.2.3 Popularité des cafés de jeux de société et des espaces sociaux
    • 4.2.4 Démocratisation de l'édition par le financement participatif
    • 4.2.5 Production écologique renforçant l'affinité à la marque
    • 4.2.6 Forte culture des cadeaux lors des fêtes et des occasions spéciales
  • 4.3 Freins du marché
    • 4.3.1 Concurrence des jeux vidéo et du streaming
    • 4.3.2 Titres contrefaits et portant atteinte à la propriété intellectuelle
    • 4.3.3 Défis de localisation et de traduction
    • 4.3.4 Pénuries d'approvisionnement en papier et en pâte à papier
  • 4.4 Analyse du comportement des consommateurs
  • 4.5 Environnement réglementaire
  • 4.6 Perspectives technologiques
  • 4.7 Les cinq forces de Porter
    • 4.7.1 Menace des nouveaux entrants
    • 4.7.2 Pouvoir de négociation des acheteurs
    • 4.7.3 Pouvoir de négociation des fournisseurs
    • 4.7.4 Menace des substituts
    • 4.7.5 Intensité de la rivalité concurrentielle

5. TAILLE DU MARCHÉ ET PRÉVISIONS DE CROISSANCE (VALEUR ET VOLUME)

  • 5.1 Par type de jeu
    • 5.1.1 Traditionnel/Classiques
    • 5.1.2 Stratégie/Euro
    • 5.1.3 Cartes et dés
    • 5.1.4 Coopératif/Legacy
    • 5.1.5 Jeux de figurines de guerre
    • 5.1.6 Éducatif et hybrides de puzzles
  • 5.2 Par groupe d'âge
    • 5.2.1 Enfants
    • 5.2.2 Adolescents
    • 5.2.3 Adultes
  • 5.3 Par catégorie
    • 5.3.1 Grand public
    • 5.3.2 Premium
  • 5.4 Par canal de distribution
    • 5.4.1 Hypermarchés et supermarchés
    • 5.4.2 Magasins spécialisés
    • 5.4.3 Magasins de commerce en ligne
    • 5.4.4 Autres canaux de distribution
  • 5.5 Par géographie
    • 5.5.1 Amérique du Nord
    • 5.5.1.1 États-Unis
    • 5.5.1.2 Canada
    • 5.5.1.3 Mexique
    • 5.5.1.4 Reste de l'Amérique du Nord
    • 5.5.2 Amérique du Sud
    • 5.5.2.1 Brésil
    • 5.5.2.2 Argentine
    • 5.5.2.3 Colombie
    • 5.5.2.4 Chili
    • 5.5.2.5 Reste de l'Amérique du Sud
    • 5.5.3 Europe
    • 5.5.3.1 Royaume-Uni
    • 5.5.3.2 Allemagne
    • 5.5.3.3 France
    • 5.5.3.4 Italie
    • 5.5.3.5 Espagne
    • 5.5.3.6 Russie
    • 5.5.3.7 Suède
    • 5.5.3.8 Belgique
    • 5.5.3.9 Pologne
    • 5.5.3.10 Pays-Bas
    • 5.5.3.11 Reste de l'Europe
    • 5.5.4 Asie-Pacifique
    • 5.5.4.1 Chine
    • 5.5.4.2 Japon
    • 5.5.4.3 Inde
    • 5.5.4.4 Thaïlande
    • 5.5.4.5 Singapour
    • 5.5.4.6 Indonésie
    • 5.5.4.7 Corée du Sud
    • 5.5.4.8 Australie
    • 5.5.4.9 Nouvelle-Zélande
    • 5.5.4.10 Reste de l'Asie-Pacifique
    • 5.5.5 Moyen-Orient et Afrique
    • 5.5.5.1 Émirats arabes unis
    • 5.5.5.2 Afrique du Sud
    • 5.5.5.3 Arabie saoudite
    • 5.5.5.4 Nigéria
    • 5.5.5.5 Égypte
    • 5.5.5.6 Maroc
    • 5.5.5.7 Turquie
    • 5.5.5.8 Reste du Moyen-Orient et de l'Afrique

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

  • 6.1 Concentration du marché
  • 6.2 Mouvements stratégiques
  • 6.3 Analyse des parts de marché
  • 6.4 Profils d'entreprises (comprend une vue d'ensemble au niveau mondial, une vue d'ensemble au niveau du marché, les segments principaux, les données financières disponibles, les informations stratégiques, le classement/la part de marché pour les entreprises clés, les produits et services, et les développements récents)
    • 6.4.1 Hasbro Inc.
    • 6.4.2 Mattel Inc.
    • 6.4.3 Asmodee Group
    • 6.4.4 Ravensburger AG
    • 6.4.5 Spin Master Corp.
    • 6.4.6 Goliath Games BV
    • 6.4.7 CMON Limited
    • 6.4.8 IELLO Games
    • 6.4.9 Stonemaier Games LLC
    • 6.4.10 Czech Games Edition
    • 6.4.11 North Star Games LLC
    • 6.4.12 Blue Orange Games
    • 6.4.13 Thames and Kosmos
    • 6.4.14 Midlam Miniatures
    • 6.4.15 Z-Man Games
    • 6.4.16 Wizards of the Coast
    • 6.4.17 Lucky Duck Games
    • 6.4.18 Exploding Kittens LLC
    • 6.4.19 Renegade Game Studios
    • 6.4.20 Plaid Hat Games

7. OPPORTUNITÉS DE MARCHÉ ET PERSPECTIVES D'AVENIR

Périmètre du rapport sur le marché mondial des jeux de société

Un jeu de société est un type de jeu de plateau qui implique de petits objets (pièces de jeu) qui sont placés et déplacés de manières particulières sur un plateau de jeu spécialement conçu et à motifs. Le rapport sur le marché des jeux de société est segmenté par type de jeu, groupe d'âge, catégorie, canal de distribution et géographie. Par type de jeu, le marché est segmenté en traditionnel/classiques, stratégie/euro, cartes et dés, coopératif/legacy, jeux de figurines de guerre, éducatif et hybrides de puzzles. Par groupe d'âge, le marché est segmenté en enfants, adolescents et adultes. Par catégorie, le marché est segmenté en grand public et premium. Par canal de distribution, le marché est segmenté en hypermarchés et supermarchés, magasins spécialisés, magasins de commerce en ligne et autres canaux de distribution. Par géographie, le marché est segmenté en Amérique du Nord, Amérique du Sud, Europe, Asie-Pacifique, Moyen-Orient et Afrique. Pour chaque segment, les prévisions de marché sont fournies en termes de valeur (USD) et de volume (unités).

Par type de jeu
Traditionnel/Classiques
Stratégie/Euro
Cartes et dés
Coopératif/Legacy
Jeux de figurines de guerre
Éducatif et hybrides de puzzles
Par groupe d'âge
Enfants
Adolescents
Adultes
Par catégorie
Grand public
Premium
Par canal de distribution
Hypermarchés et supermarchés
Magasins spécialisés
Magasins de commerce en ligne
Autres canaux de distribution
Par géographie
Amérique du Nord États-Unis
Canada
Mexique
Reste de l'Amérique du Nord
Amérique du Sud Brésil
Argentine
Colombie
Chili
Reste de l'Amérique du Sud
Europe Royaume-Uni
Allemagne
France
Italie
Espagne
Russie
Suède
Belgique
Pologne
Pays-Bas
Reste de l'Europe
Asie-Pacifique Chine
Japon
Inde
Thaïlande
Singapour
Indonésie
Corée du Sud
Australie
Nouvelle-Zélande
Reste de l'Asie-Pacifique
Moyen-Orient et Afrique Émirats arabes unis
Afrique du Sud
Arabie saoudite
Nigéria
Égypte
Maroc
Turquie
Reste du Moyen-Orient et de l'Afrique
Par type de jeu Traditionnel/Classiques
Stratégie/Euro
Cartes et dés
Coopératif/Legacy
Jeux de figurines de guerre
Éducatif et hybrides de puzzles
Par groupe d'âge Enfants
Adolescents
Adultes
Par catégorie Grand public
Premium
Par canal de distribution Hypermarchés et supermarchés
Magasins spécialisés
Magasins de commerce en ligne
Autres canaux de distribution
Par géographie Amérique du Nord États-Unis
Canada
Mexique
Reste de l'Amérique du Nord
Amérique du Sud Brésil
Argentine
Colombie
Chili
Reste de l'Amérique du Sud
Europe Royaume-Uni
Allemagne
France
Italie
Espagne
Russie
Suède
Belgique
Pologne
Pays-Bas
Reste de l'Europe
Asie-Pacifique Chine
Japon
Inde
Thaïlande
Singapour
Indonésie
Corée du Sud
Australie
Nouvelle-Zélande
Reste de l'Asie-Pacifique
Moyen-Orient et Afrique Émirats arabes unis
Afrique du Sud
Arabie saoudite
Nigéria
Égypte
Maroc
Turquie
Reste du Moyen-Orient et de l'Afrique

Questions clés auxquelles le rapport répond

À quelle vitesse les revenus mondiaux des titres de jeux de plateau physiques croîtront-ils entre 2026 et 2031 ?

Il est prévu qu'ils augmentent à un TCAC de 9,67 %, portant la taille du marché des jeux de société de 18,95 milliards USD en 2026 à 30,06 milliards USD d'ici 2031.

Quel format de jeu est en passe d'être le plus rapide à croître jusqu'en 2031 ?

Les formats coopératifs et legacy devraient progresser à un TCAC de 10,74 % à mesure que la narration à base de campagnes prolonge l'engagement des joueurs.

Quelle part des dépenses de 2025 provenait de l'Amérique du Nord ?

L'Amérique du Nord détenait 38,41 % de la valeur mondiale, les États-Unis représentant plus des trois cinquièmes du total régional.

Comment les droits de douane influencent-ils les empreintes de fabrication ?

Les droits de douane américains allant jusqu'à 145 % sur les composants chinois introduits début 2026 poussent les éditeurs à délocaliser l'assemblage final au Mexique et à élargir l'approvisionnement au Vietnam.

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