Tamaño y participación del mercado de aviación general

Mercado de aviación general (2025 - 2030)
Imagen © Mordor Intelligence. El uso requiere atribución según CC BY 4.0.

Análisis del mercado de aviación general por Mordor Intelligence

El mercado de aviación general fue valorado en USD 35,15 mil millones en 2025 y se estima que crecerá de USD 36,59 mil millones en 2026 para alcanzar USD 44,76 mil millones en 2031, a una CAGR del 4,12% durante el período de pronóstico (2026-2031). La creación sostenida de riqueza, la rentabilidad corporativa y el creciente atractivo del viaje punto a punto sustentan este impulso. Los viajes de negocios continúan dominando la demanda de alto rendimiento, aunque el panorama se amplía a medida que los programas de despegue y aterrizaje vertical eléctrico (eVTOL) avanzan en los procesos de certificación. Las plataformas de propiedad fraccionada amplían el acceso, mientras que las mejoras de infraestructura en economías en desarrollo abren nuevas rutas. La propulsión de turbina convencional mantiene una posición sólida, pero los avances en baterías y los incentivos para el combustible de aviación sostenible sientan las bases para operaciones más limpias.

Conclusiones clave del informe

  • Por tipo de aeronave, los jets de negocios tuvieron el 46,36% de la participación del mercado de aviación general en 2025; se proyecta que los vehículos eVTOL y de movilidad aérea avanzada se expandan a una CAGR del 3,62% hasta 2031.
  • Por tipo de propulsión, los sistemas de pistón y turbina convencionales representaron el 90,98% del tamaño del mercado de aviación general en 2025, mientras que la propulsión totalmente eléctrica avanza a una CAGR del 4,49% hasta 2031.
  • Por modelo de propiedad, la propiedad privada total representó el 56,73% del tamaño del mercado de aviación general en 2025; los operadores de chárter y taxi aéreo avanzan a una CAGR del 3,58% hasta 2031.
  • Por aplicación de usuario final, el transporte empresarial y corporativo lideró con el 48,65% de la participación del mercado de aviación general en 2025; se prevé que los servicios médicos de emergencia registren una CAGR del 5,05% hasta 2031.
  • Por geografía, América del Norte capturó el 51,12% de la participación del mercado de aviación general en 2025, mientras que Asia-Pacífico proyecta registrar una CAGR del 6,33% hasta 2031.

Nota: Las cifras del tamaño del mercado y los pronósticos de este informe se generan utilizando el marco de estimación patentado de Mordor Intelligence, actualizado con los datos y conocimientos más recientes disponibles a partir de enero de 2026.

Análisis de segmentos

Por tipo de aeronave: los jets de negocios anclan la demanda premium

Los jets de negocios representaron el 46,36% de la participación del mercado de aviación general en 2025, lo que refleja su dominio en los viajes corporativos con limitaciones de tiempo. Las plataformas de cabina grande lideran en ingresos gracias al alcance intercontinental sin escala y a los diseños de alto confort. Las variantes de tamaño mediano ofrecen economías equilibradas para misiones regionales, mientras que los jets ligeros atraen a pilotos-propietarios y brókers de chárter que atienden trayectos cortos. El segmento de movilidad aérea avanzada eVTOL es comparativamente pequeño hoy. Sin embargo, este segmento está preparado para una CAGR del 3,62% a medida que los obstáculos de certificación disminuyen y la congestión urbana impulsa la adopción. Los rotoraves siguen siendo indispensables para funciones de emergencia y utilitarias punto a punto, pero enfrentan una competencia urbana creciente por parte de las plataformas eVTOL.

Una diversa cartera de diseños de nueva planta subraya la confianza de los fabricantes de equipos originales. Joby Aviation alcanzó hitos clave de la Administración Federal de Aviación (FAA) en 2024, señalando una entrada en servicio inminente. Las categorías de alas fijas turbohélice y pistón continúan sirviendo a nichos de formación, carga y conectividad regional donde las restricciones de pista favorecen el rendimiento en campo corto. En general, la variedad entre conjuntos de misiones aísla al mercado de aviación general de una caída en un solo segmento.

Mercado de aviación general: participación de mercado por tipo de aeronave, 2025
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Por tipo de propulsión: las plantas de potencia convencionales aún dominan

Los motores de pistón y turbina convencionales comprendían el 90,98% del mercado de aviación general en 2025. Las plantas de potencia de turbina prevalecen en los jets de negocios por su rendimiento a gran altitud y el soporte de su red global de mantenimiento. Los motores de pistón siguen siendo el pilar de las flotas de formación, beneficiándose de sus menores costos de entrada. Aunque hoy solo representa una base pequeña, la propulsión totalmente eléctrica avanza a una CAGR del 4,49% a medida que mejora la densidad energética de las baterías. Los conceptos híbridos eléctricos están cerrando las brechas de alcance mientras cumplen con los primeros objetivos de sostenibilidad. Las autoridades de certificación están trabajando junto a los fabricantes para finalizar los códigos de seguridad de la propulsión eléctrica, sentando las bases para una adopción más amplia a finales de la década.

Las ventajas en costos operativos, especialmente en aplicaciones de formación en trayectos cortos o transporte urbano lanzadera, están surgiendo como factores de adopción fundamentales. Los proyectos de infraestructura de carga en aeropuertos regionales se combinan con mandatos de energía renovable, acelerando la preparación del ecosistema. Sin embargo, hasta que las baterías satisfagan las necesidades de misiones de mayor alcance, las turbinas convencionales conservarán la primacía en el mercado de aviación general.

Por modelo de propiedad: control de activos frente a acceso bajo demanda

La propiedad privada total representó el 56,73% del tamaño del mercado de aviación general en 2025. Los operadores-propietarios valoran el control total de la programación, la personalización de la cabina y el potencial de revalorización del activo. Sin embargo, los modelos de chárter y taxi aéreo están en auge gracias a plataformas digitales que reducen los vuelos de posicionamiento y recortan los costos para los usuarios. Los esquemas fraccionados atraen a corporaciones con patrones de vuelo variables al dividir el capital y los gastos fijos entre los accionistas. Las organizaciones académicas y de formación presentan una demanda estable de flota para el desarrollo de pilotos, mientras que los operadores gubernamentales y de misiones especiales garantizan plataformas dedicadas para tareas de orden público y emergencia.

Los umbrales de utilización dictan el modelo preferido: los usuarios de muchas horas tienden hacia la propiedad para maximizar la disponibilidad, mientras que los perfiles de menos de 200 horas se inclinan cada vez más hacia soluciones fraccionadas o de chárter. A medida que las interfaces de reserva móvil maduran, se espera que la demanda latente de las pequeñas y medianas empresas impulse el mercado de aviación general.

Mercado de aviación general: participación de mercado por modelo de propiedad, 2025
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Por aplicación de usuario final: el transporte corporativo retiene la mayor parte

El transporte empresarial y corporativo generó el 48,65% de la participación del mercado de aviación general en 2025. Las operaciones multinacionales con limitaciones de tiempo y los pares de ciudades mal atendidas sostienen este dominio. Los servicios médicos de emergencia, que crecen a una CAGR del 5,05%, están aprovechando las mejoras de los sistemas de salud y las brechas en la cobertura rural. Los rotoraves y los turbohélices con equipamiento especial proporcionan acceso rápido para equipos de cuidados críticos, con Airbus Helicopters ampliando sus ofertas dedicadas de servicios médicos de emergencia. El vuelo recreativo sigue siendo un segmento de estilo de vida resistente, mientras que los contratos de misiones especiales para seguridad fronteriza, vigilancia aérea y respuesta a desastres amplían la combinación de misiones. La demanda de formación de pilotos continúa a medida que se fortalecen las vías para aliviar la escasez de pilotos.

Análisis geográfico

América del Norte aseguró el 51,12% de la participación del mercado de aviación general en 2025, anclada por la flota activa de más de 200.000 aeronaves de Estados Unidos y su densa red de aeropuertos. Los canales de financiamiento maduros, la cobertura integral de mantenimiento y un amplio grupo de pilotos refuerzan el liderazgo regional. Canadá aprovecha la aviación para la exploración de recursos y el acceso a comunidades remotas, mientras que los corredores turísticos de México dependen de chárteres privados para el tráfico de lujo punto a punto. La solidez de los balances corporativos y el rendimiento consistente de los valores residuales impulsan los ciclos regionales de modernización de flotas.

Asia-Pacífico es la arena de mayor crecimiento con una CAGR prevista del 6,33% hasta 2031. El plan de China para establecer 500 aeropuertos de aviación general para finales de la década remodela la conectividad aérea local. El impulso económico de India está elevando la actividad chárter a pesar de los cuellos de botella en la infraestructura que se están aliviando gradualmente mediante asociaciones público-privadas. Japón y Corea del Sur mantienen altas tasas de adopción tecnológica, catalizando innovaciones en aviónica y sostenibilidad que repercuten en las flotas globales. Los operadores australianos continúan explotando la aviación general para la minería y la atención médica en interiores escasamente poblados.

Europa ostenta una participación sólida, respaldada por densos corredores corporativos y una sofisticada red de chárter. Las estrictas normas ambientales están acelerando las renovaciones de flotas y empujando a los fabricantes de equipos originales hacia la compatibilidad con el combustible de aviación sostenible. Aunque los esfuerzos continuos de armonización de la UE buscan mitigar las fricciones, la divergencia aduanera y regulatoria relacionada con el Brexit complica las operaciones transfronterizas. Los proyectos de recursos naturales y el transporte VIP sustentan la demanda en Oriente Medio y África, pero la madurez regulatoria variable y las brechas de infraestructura frenan la expansión de la flota a corto plazo.

Mercado de aviación general CAGR (%), tasa de crecimiento por región
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Panorama competitivo

El mercado de aviación general muestra una concentración moderada. Bombardier, Gulfstream y Textron continúan aprovechando las ventajas de escala en producción, soporte y financiamiento. La entrega por parte de Gulfstream de su G700 número 300 en junio de 2024 subrayó un sólido apetito por cabinas de ultralargoalcance. Mientras tanto, el lanzamiento del Global 8000 de Bombardier señaló una apuesta por el liderazgo en alcance en el segmento de cabina grande.

Los nuevos entrantes disruptivos se centran en los eVTOL y los sistemas autónomos. El avance en la certificación de tipo de Joby Aviation en 2024 validó su hoja de ruta de movilidad urbana, mientras que el vuelo de demostración de Archer Aviation con United Airlines mostró el potencial de las redes comerciales. Las solicitudes de propiedad intelectual en los segmentos de propulsión eléctrica y automatización de vuelo se dispararon en 2024, destacando una carrera armamentística en investigación y desarrollo. Los titulares se cubren mediante asociaciones y participaciones minoritarias en empresas emergentes de eVTOL para preservar las opciones estratégicas.

La resiliencia de la cadena de suministro y la capacidad de formación de pilotos están emergiendo como factores diferenciadores competitivos. Las empresas con programas de aviónica y motores verticalmente integrados y academias de formación propias están mejor posicionadas para gestionar los calendarios de entrega ante la escasez de componentes y las brechas en la fuerza laboral. En general, el dominio de los actores consolidados y los nuevos entrantes de tecnología avanzada posicionan al mercado de aviación general para una rivalidad saludable durante el horizonte de pronóstico.

Líderes de la industria de aviación general

  1. Bombardier Inc.

  2. Textron Inc.

  3. Gulfstream Aerospace Corporation (General Dynamics Corporation)

  4. Embraer S.A.

  5. Dassault Aviation SA

  6. *Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial
Concentración del mercado de aviación general
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Desarrollos recientes de la industria

  • Agosto de 2025: Embraer logró un hito significativo al superar las 2.000 entregas de jets de negocios. La aeronave que marcó el hito, un Praetor 500, fue entregada a un departamento de vuelo corporativo durante una ceremonia celebrada en el Centro Global de Atención al Cliente de vanguardia de Embraer en Melbourne, Florida.
  • Junio de 2025: Bombardier anunció un importante pedido firme de 50 de sus aeronaves Challenger y Global de alto rendimiento, acompañado de un acuerdo de servicio innovador. El valor combinado de las aeronaves y los acuerdos de servicio es de USD 1.700 millones, con entregas programadas para comenzar en 2027.
  • Octubre de 2023: Textron Aviation firmó un acuerdo de compra con Fly Alliance para hasta 20 jets de negocios Cessna Citation, incluidos cuatro pedidos firmes y opciones para 16 aeronaves adicionales.

Tabla de contenidos del informe de la industria de aviación general

1. INTRODUCCIÓN

  • 1.1 Supuestos del estudio y definición del mercado
  • 1.2 Alcance del estudio

2. METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN

3. RESUMEN EJECUTIVO Y HALLAZGOS CLAVE

4. TENDENCIAS CLAVE DE LA INDUSTRIA

  • 4.1 Análisis de tendencias de individuos de alto patrimonio neto (HNWI)
    • 4.1.1 América del Norte
    • 4.1.2 Europa
    • 4.1.3 Asia-Pacífico
    • 4.1.4 América del Sur
    • 4.1.5 Oriente Medio y África

5. PANORAMA DEL MERCADO

  • 5.1 Descripción general del mercado
  • 5.2 Impulsores del mercado
    • 5.2.1 Crecimiento de la población de individuos de alto patrimonio neto (HNWI) y de las ganancias corporativas
    • 5.2.2 Modernización de flota y ciclo de reemplazo
    • 5.2.3 Expansión de plataformas de propiedad fraccionada y chárter
    • 5.2.4 Infraestructura de aviación general emergente en naciones en desarrollo
    • 5.2.5 Integración de corredores de movilidad aérea urbana (MAU)
    • 5.2.6 Adopción de incentivos para el combustible de aviación sostenible (SAF)
  • 5.3 Restricciones del mercado
    • 5.3.1 Altos costos de adquisición y operación
    • 5.3.2 Regulaciones estrictas de ruido y emisiones
    • 5.3.3 Escasez de fuerza laboral de pilotos
    • 5.3.4 Interrupciones en la cadena de suministro de aviónica
  • 5.4 Análisis de la cadena de valor
  • 5.5 Panorama regulatorio
  • 5.6 Perspectiva tecnológica
  • 5.7 Análisis de las cinco fuerzas de Porter
    • 5.7.1 Poder de negociación de los proveedores
    • 5.7.2 Poder de negociación de los compradores
    • 5.7.3 Amenaza de nuevos entrantes
    • 5.7.4 Amenaza de sustitutos
    • 5.7.5 Intensidad de la rivalidad competitiva

6. TAMAÑO DEL MERCADO Y PRONÓSTICOS DE CRECIMIENTO (VALOR)

  • 6.1 Por tipo de aeronave
    • 6.1.1 Jets de negocios
    • 6.1.1.1 Jet grande
    • 6.1.1.2 Jet de tamaño mediano
    • 6.1.1.3 Jet ligero/muy ligero
    • 6.1.2 Alas fijas turbohélice
    • 6.1.3 Alas fijas de pistón
    • 6.1.4 Rotoraves
    • 6.1.5 eVTOL de movilidad aérea avanzada
  • 6.2 Por tipo de propulsión
    • 6.2.1 Pistón/turbina convencional
    • 6.2.2 Híbrido eléctrico
    • 6.2.3 Totalmente eléctrico
  • 6.3 Por modelo de propiedad
    • 6.3.1 Propiedad privada total
    • 6.3.2 Propiedad fraccionada
    • 6.3.3 Operadores de chárter/taxi aéreo
    • 6.3.4 Instituciones de formación y académicas
    • 6.3.5 Operadores gubernamentales y de misiones especiales
  • 6.4 Por aplicación de usuario final
    • 6.4.1 Transporte empresarial/corporativo
    • 6.4.2 Vuelo personal y de ocio
    • 6.4.3 Misión especial (ISR, vigilancia, orden público)
    • 6.4.4 Servicios médicos de emergencia/ambulancia aérea
    • 6.4.5 Formación de pilotos
  • 6.5 Por geografía
    • 6.5.1 América del Norte
    • 6.5.1.1 Estados Unidos
    • 6.5.1.2 Canadá
    • 6.5.1.3 México
    • 6.5.2 Europa
    • 6.5.2.1 Reino Unido
    • 6.5.2.2 Francia
    • 6.5.2.3 Alemania
    • 6.5.2.4 España
    • 6.5.2.5 Italia
    • 6.5.2.6 Rusia
    • 6.5.2.7 Países Bajos
    • 6.5.2.8 Resto de Europa
    • 6.5.3 Asia-Pacífico
    • 6.5.3.1 China
    • 6.5.3.2 India
    • 6.5.3.3 Japón
    • 6.5.3.4 Corea del Sur
    • 6.5.3.5 Indonesia
    • 6.5.3.6 Australia
    • 6.5.3.7 Tailandia
    • 6.5.3.8 Malasia
    • 6.5.3.9 Filipinas
    • 6.5.3.10 Singapur
    • 6.5.3.11 Resto de Asia-Pacífico
    • 6.5.4 América del Sur
    • 6.5.4.1 Brasil
    • 6.5.4.2 Colombia
    • 6.5.4.3 Resto de América del Sur
    • 6.5.5 Oriente Medio y África
    • 6.5.5.1 Oriente Medio
    • 6.5.5.1.1 Arabia Saudita
    • 6.5.5.1.2 Emiratos Árabes Unidos
    • 6.5.5.1.3 Qatar
    • 6.5.5.1.4 Turquía
    • 6.5.5.1.5 Resto de Oriente Medio
    • 6.5.5.2 África
    • 6.5.5.2.1 Sudáfrica
    • 6.5.5.2.2 Egipto
    • 6.5.5.2.3 Argelia
    • 6.5.5.2.4 Nigeria
    • 6.5.5.2.5 Resto de África

7. PANORAMA COMPETITIVO

  • 7.1 Concentración del mercado
  • 7.2 Movimientos estratégicos
  • 7.3 Análisis de participación de mercado
  • 7.4 Perfiles de empresas (incluye descripción general a nivel global, descripción general a nivel de mercado, segmentos principales, datos financieros cuando estén disponibles, información estratégica, clasificación/participación de mercado para empresas clave, productos y servicios, y desarrollos recientes)
    • 7.4.1 Bombardier Inc.
    • 7.4.2 Textron Inc.
    • 7.4.3 Embraer S.A.
    • 7.4.4 Cirrus Design Corporation (Aviation Industry Corporation of China)
    • 7.4.5 Piper Aircraft, Inc.
    • 7.4.6 COMPAGNIE DAHER SA
    • 7.4.7 Leonardo S.p.A.
    • 7.4.8 Airbus SE
    • 7.4.9 Honda Aircraft Company (Honda Motor Co., Ltd.)
    • 7.4.10 Robinson Helicopter Company
    • 7.4.11 Costruzioni Aeronautiche TECNAM S.p.A.
    • 7.4.12 MD Helicopters, LLC
    • 7.4.13 Joby Aero, Inc.
    • 7.4.14 Guangzhou EHang Intelligent Technology Co. Ltd.
    • 7.4.15 Dassault Aviation SA
    • 7.4.16 Pilatus Aircraft Ltd.
    • 7.4.17 Diamond Aircraft Industries GmbH
    • 7.4.18 Epic Aircraft, LLC
    • 7.4.19 Archer Aviation Inc.
    • 7.4.20 Gulfstream Aerospace Corporation (General Dynamics Corporation)

8. OPORTUNIDADES DE MERCADO Y PERSPECTIVAS FUTURAS

  • 8.1 Evaluación de espacios en blanco y necesidades no satisfechas

9. PREGUNTAS ESTRATÉGICAS CLAVE PARA LOS DIRECTORES EJECUTIVOS DE AVIACIÓN GENERAL

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Alcance del informe global del mercado de aviación general

Por tipo de aeronave
Jets de negociosJet grande
Jet de tamaño mediano
Jet ligero/muy ligero
Alas fijas turbohélice
Alas fijas de pistón
Rotoraves
eVTOL de movilidad aérea avanzada
Por tipo de propulsión
Pistón/turbina convencional
Híbrido eléctrico
Totalmente eléctrico
Por modelo de propiedad
Propiedad privada total
Propiedad fraccionada
Operadores de chárter/taxi aéreo
Instituciones de formación y académicas
Operadores gubernamentales y de misiones especiales
Por aplicación de usuario final
Transporte empresarial/corporativo
Vuelo personal y de ocio
Misión especial (ISR, vigilancia, orden público)
Servicios médicos de emergencia/ambulancia aérea
Formación de pilotos
Por geografía
América del NorteEstados Unidos
Canadá
México
EuropaReino Unido
Francia
Alemania
España
Italia
Rusia
Países Bajos
Resto de Europa
Asia-PacíficoChina
India
Japón
Corea del Sur
Indonesia
Australia
Tailandia
Malasia
Filipinas
Singapur
Resto de Asia-Pacífico
América del SurBrasil
Colombia
Resto de América del Sur
Oriente Medio y ÁfricaOriente MedioArabia Saudita
Emiratos Árabes Unidos
Qatar
Turquía
Resto de Oriente Medio
ÁfricaSudáfrica
Egipto
Argelia
Nigeria
Resto de África
Por tipo de aeronaveJets de negociosJet grande
Jet de tamaño mediano
Jet ligero/muy ligero
Alas fijas turbohélice
Alas fijas de pistón
Rotoraves
eVTOL de movilidad aérea avanzada
Por tipo de propulsiónPistón/turbina convencional
Híbrido eléctrico
Totalmente eléctrico
Por modelo de propiedadPropiedad privada total
Propiedad fraccionada
Operadores de chárter/taxi aéreo
Instituciones de formación y académicas
Operadores gubernamentales y de misiones especiales
Por aplicación de usuario finalTransporte empresarial/corporativo
Vuelo personal y de ocio
Misión especial (ISR, vigilancia, orden público)
Servicios médicos de emergencia/ambulancia aérea
Formación de pilotos
Por geografíaAmérica del NorteEstados Unidos
Canadá
México
EuropaReino Unido
Francia
Alemania
España
Italia
Rusia
Países Bajos
Resto de Europa
Asia-PacíficoChina
India
Japón
Corea del Sur
Indonesia
Australia
Tailandia
Malasia
Filipinas
Singapur
Resto de Asia-Pacífico
América del SurBrasil
Colombia
Resto de América del Sur
Oriente Medio y ÁfricaOriente MedioArabia Saudita
Emiratos Árabes Unidos
Qatar
Turquía
Resto de Oriente Medio
ÁfricaSudáfrica
Egipto
Argelia
Nigeria
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Definición de mercado

  • Tipo de aeronave - La aviación general incluye aeronaves utilizadas para aviación corporativa, aviación de negocios y otras obras aéreas.
  • Sub tipo de aeronave - Se tienen en cuenta los jets de negocios, las aeronaves de alas fijas de pistón y los helicópteros y aeronaves turbohélice.
  • Tipo de fuselaje - Se han incluido en este estudio los jets ligeros, jets de tamaño mediano y jets grandes según su capacidad para transportar pasajeros y sus rangos de distancia de vuelo.
Palabra claveDefinición
IATAIATA son las siglas de la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (International Air Transport Association), una organización comercial compuesta por aerolíneas de todo el mundo que tiene influencia sobre los aspectos comerciales del vuelo.
ICAOICAO son las siglas de la Organización de Aviación Civil Internacional (International Civil Aviation Organization), un organismo especializado de las Naciones Unidas que apoya la aviación y la navegación en todo el mundo.
Certificado de Operador Aéreo (COA)Un certificado otorgado por una Autoridad Nacional de Aviación que permite la realización de actividades de vuelo comercial.
Certificado de Aeronavegabilidad (CAN)Un Certificado de Aeronavegabilidad (CAN) es emitido para una aeronave por la autoridad de aviación civil del estado en el que está registrada la aeronave.
Producto Interno Bruto (PIB)El producto interno bruto (PIB) es una medida monetaria del valor de mercado de todos los bienes y servicios finales producidos en un período de tiempo específico por los países.
RPK (Pasajeros-kilómetro de ingresos)El RPK de una aerolínea es la suma de los productos obtenidos multiplicando el número de pasajeros de pago transportados en cada etapa de vuelo por la distancia de la etapa; es el número total de kilómetros recorridos por todos los pasajeros de pago.
Factor de ocupaciónEl factor de ocupación es una métrica utilizada en la industria de las aerolíneas que mide el porcentaje de la capacidad de asientos disponibles que ha sido ocupada por pasajeros.
Fabricante de equipos originales (OEM)Un fabricante de equipos originales (OEM) se define tradicionalmente como una empresa cuyos bienes se utilizan como componentes en los productos de otra empresa, que luego vende el artículo terminado a los usuarios.
Asociación Internacional de Seguridad en el Transporte (ITSA)La Asociación Internacional de Seguridad en el Transporte (ITSA) es una red internacional de jefes de autoridades independientes de investigación de seguridad (AIS).
Asiento-kilómetro disponible (AKD)Esta métrica se calcula multiplicando los asientos disponibles (AD) en un vuelo, definidos anteriormente, por la distancia recorrida.
Peso brutoEl peso completamente cargado de una aeronave, también conocido como "peso de despegue", que incluye el peso combinado de pasajeros, carga y combustible.
AeronavegabilidadLa capacidad de una aeronave, u otro equipo o sistema aéreo, para operar en vuelo y en tierra sin peligro significativo para la tripulación de vuelo, el personal de tierra, los pasajeros u otras terceras partes.
Normas de aeronavegabilidadCriterios de diseño y seguridad detallados y completos aplicables a la categoría del producto aeronáutico (aeronave, motor o hélice).
Operador de base fija (OBF)Una empresa u organización que opera en un aeropuerto. Un operador de base fija proporciona servicios de operación de aeronaves como mantenimiento, repostaje, formación de vuelo, servicios de chárter, hangaraje y estacionamiento.
Individuos de alto patrimonio neto (HNWI)Los individuos de alto patrimonio neto (HNWI) son personas con más de USD 1 millón en activos financieros líquidos.
Individuos de muy alto patrimonio neto (UHNWI)Los individuos de muy alto patrimonio neto (UHNWI) son personas con más de USD 30 millones en activos financieros líquidos.
Administración Federal de Aviación (FAA)La división del Departamento de Transporte se ocupa de la aviación. Opera el Control del Tráfico Aéreo y regula todo, desde la fabricación de aeronaves hasta la formación de pilotos y las operaciones aeroportuarias en Estados Unidos.
EASA (Agencia Europea de Seguridad Aérea)La Agencia Europea de Seguridad Aérea es una agencia de la Unión Europea establecida en 2002 con la tarea de supervisar la seguridad y la regulación de la aviación civil.
Aeronave de Sistema de Alerta y Control Aerotransportado (AWACS)La aeronave de Sistema de Alerta y Control Aerotransportado (AEW&C) está equipada con un potente radar y un centro de mando y control a bordo para dirigir a las fuerzas armadas.
La Organización del Tratado del Atlántico Norte (OTAN)La Organización del Tratado del Atlántico Norte (OTAN), también llamada Alianza del Atlántico Norte, es una alianza militar intergubernamental entre 30 estados miembros: 28 europeos y dos norteamericanos.
Avión de Combate Conjunto (JSF)El Avión de Combate Conjunto (JSF) es un programa de desarrollo y adquisición destinado a reemplazar una amplia gama de aeronaves existentes de combate, ataque y apoyo terrestre para Estados Unidos, el Reino Unido, Italia, Canadá, Australia, los Países Bajos, Dinamarca, Noruega y, anteriormente, Turquía.
Aeronave de Combate Ligero (LCA)Una aeronave de combate ligero (LCA) es una aeronave militar ligera y multirrol de tipo jet/turbohélice, comúnmente derivada de diseños de entrenador avanzado, diseñada para participar en combates ligeros.
Instituto Internacional de Investigación para la Paz de Estocolmo (SIPRI)El Instituto Internacional de Investigación para la Paz de Estocolmo (SIPRI) es un instituto internacional que proporciona datos, análisis y recomendaciones sobre conflictos armados, gasto militar y comercio de armas, así como sobre desarme y control de armamentos.
Aeronave de Patrulla Marítima (MPA)Una aeronave de patrulla marítima (MPA), también conocida como aeronave de reconocimiento marítimo, es una aeronave de ala fija diseñada para operar durante largas duraciones sobre el agua en funciones de patrulla marítima, en particular, guerra antisubmarina (ASW), guerra antisuperficie (AShW) y búsqueda y rescate (SAR).
Número de MachEl número de Mach se define como la relación entre la velocidad aerodinámica real y la velocidad del sonido a la altitud de una aeronave determinada.
Aeronave furtivaFurtivo es un término común aplicado a la tecnología y la doctrina de baja observabilidad (LO), que hace que una aeronave sea casi invisible para la detección por radar, infrarrojo o visual.
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Metodología de Investigación

Mordor Intelligence sigue una metodología de cuatro pasos en todos nuestros informes.

  • Paso 1: Identificar las variables clave: Con el fin de construir una metodología de pronóstico sólida, las variables y factores identificados en el Paso 1 se prueban contra los datos históricos disponibles del mercado. A través de un proceso iterativo, se establecen las variables necesarias para el pronóstico del mercado y el modelo se construye sobre la base de estas variables.
  • Paso 2: Construir un modelo de mercado: Las estimaciones del tamaño del mercado para los años históricos y de pronóstico se han proporcionado en términos de ingresos y volumen. Para la conversión de ventas a volumen, el precio de venta promedio (PVP) se mantiene constante durante todo el período de pronóstico para cada país, y la inflación no forma parte de la fijación de precios.
  • Paso 3: Validar y finalizar: En este importante paso, todos los números de mercado, variables y evaluaciones de los analistas se validan a través de una extensa red de expertos en investigación primaria del mercado estudiado. Los encuestados son seleccionados en todos los niveles y funciones para generar una imagen holística del mercado estudiado.
  • Paso 4: Resultados de la investigación: Informes sindicados, consultoría personalizada, bases de datos y plataformas de suscripción
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