Marktgröße und Marktanteil für intermodalen Gütertransport

Marktzusammenfassung für intermodalen Gütertransport
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Marktanalyse für intermodalen Gütertransport von Mordor Intelligence

Die Marktgröße für intermodalen Gütertransport wird voraussichtlich von USD 27,51 Milliarden im Jahr 2025 auf USD 31,16 Milliarden im Jahr 2026 steigen und bis 2031 USD 58,13 Milliarden erreichen, mit einer CAGR von 13,28 % über den Zeitraum 2026–2031. Die Kapazitätsbündelung über Schienen-, Straßen-, Luft- und Binnenschifffahrtsnetze hält die Streckenpreise wettbewerbsfähig und erfüllt gleichzeitig die Lieferfenster des E-Commerce. Verlader verlagern Ladungen von reinem Lkw-Transport auf Schienen-Straßen-Kombinationen, um drohende CO₂-Aufschläge zu vermeiden und die Lagerumschlaghäufigkeit zu erhöhen. Digitale Kontrollturm-Plattformen wandeln einst statische Moduspläne in dynamische Routenführungen um, die Standzeiten minimieren und Strafgebühren reduzieren. Gleichzeitig erweitern öffentliche Subventionen für den Bau von Binnentrockenports das adressierbare Hinterland, das der Markt für intermodalen Gütertransport bedienen kann.

Wichtigste Erkenntnisse des Berichts

  • Nach Komponente führte Software im Jahr 2025 mit einem Umsatzanteil von 46,74 %, während Services bis 2031 voraussichtlich mit einer CAGR von 13,66 % wachsen werden.
  • Nach Transportmodus entfielen 47,33 % der Nachfrage im Jahr 2025 auf Schienen- und Straßentransport, während Luft- und Straßentransport mit einer CAGR von 14,07 % bis 2031 das stärkste Wachstum verzeichnen dürfte.
  • Nach Endverbraucherbranche entfielen 29,56 % des Marktanteils für intermodalen Gütertransport im Jahr 2025 auf Konsumgüter und Einzelhandel, während Lebensmittel und Getränke bis 2031 mit einer CAGR von 14,43 % wachsen sollen.
  • Nach Containertyp dominierten Trockencontainer mit 63,93 % des Volumens im Jahr 2025, und Kühlcontainer werden voraussichtlich bis 2031 mit einer CAGR von 14,09 % zulegen.
  • Nach Serviceart entfielen 34,78 % des Marktanteils für intermodalen Gütertransport im Jahr 2025 auf die Transportplanung, während Flottenmanagement-Services im Prognosezeitraum auf eine CAGR von 14,12 % zusteuern.
  • Nach Geografie erzielte Asien-Pazifik 36,71 % des Umsatzes im Jahr 2025, während Afrika mit einer CAGR von 14,21 % bis 2031 die schnellste regionale Expansion verzeichnen dürfte.

Hinweis: Die Marktgrößen- und Prognosezahlen in diesem Bericht werden mithilfe des proprietären Schätzrahmens von Mordor Intelligence erstellt und mit den neuesten verfügbaren Daten und Erkenntnissen bis 2026 aktualisiert.

Segmentanalyse

Nach Komponente: Software dominiert heute, Services beschleunigen sich

Software erfasste im Jahr 2025 46,74 % des Marktanteils für intermodalen Gütertransport, da Verlader cloudbasierte Transportmanagement-, Lagerverwaltungs- und Transparenz-Suiten priorisierten. Unternehmen erwerben nun Lizenzen, um Meilensteine aus Schiene, Lkw, Binnenschifffahrt und Luft in einem einheitlichen Kontrollturm zu integrieren, was einen bedeutenden Schritt auf dem Weg der digitalen Transformation markiert. Diese Integration ermöglicht eine nahtlose Koordination über verschiedene Transportmodi hinweg und verbessert die betriebliche Effizienz sowie Entscheidungsprozesse.

Zwischen 2026 und 2031 wird der Markt für intermodalen Gütertransport voraussichtlich mit einer robusten CAGR von 13,66 % wachsen. Dieser Anstieg ist größtenteils darauf zurückzuführen, dass Unternehmen zunehmend Ausführungsrisiken auslagern. Diese verwalteten Angebote, die nahtlos Brokerage, Transloading und Compliance-Beratung integrieren, ermöglichen es Kunden, ihre fixen IT-Ausgaben in flexible Betriebskosten umzuwandeln und dabei die strikte Einhaltung von Serviceniveaus sicherzustellen.

Markt für intermodalen Gütertransport: Marktanteil nach Komponente
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Nach Transportmodus: Schiene behält Kostenvorteil, während Luft-Straße an Tempo gewinnt

Im Jahr 2025 dominierten Schienentransporte die Nachfragelandschaft und erfassten 47,33 % des Marktanteils. Dies festigte die Schiene als die bevorzugte, kosteneffiziente Wahl für Entfernungen über 800 km, gestützt durch Fortschritte wie Doppelstapelfreigaben und automatisierte Terminals. Darüber hinaus haben konsistente Kraftstoffzuschläge und ausreichende Containerkapazitäten sowohl Massenkonsumgüter als auch Industrieinputs fest an diesen Transportmodus gebunden. Der Schienenbereich profitiert weiterhin von seiner Fähigkeit, große Volumina effizient zu bewältigen, was ihn zur bevorzugten Wahl für Branchen macht, die auf kosteneffiziente und zuverlässige Langstreckentransporte angewiesen sind.

Prognosen sagen voraus, dass Luft-Straßen-Kombinationen mit einer robusten CAGR von 14,07 % die Spitzenposition einnehmen werden. Dieser Anstieg wird maßgeblich durch den schnellen Schwenk hochwertiger Pharmazeutika und Elektronik hin zu einem Zwei-Tage-Lieferversprechen angetrieben. Die Kombination aus Expressflügen und GPS-gesteuertem Nahverkehr hat die Vorlaufzeiten erheblich verkürzt und die Premiumpreisgestaltung gerechtfertigt. Infolgedessen orientiert sich ein wachsendes Segment des Marktes für intermodalen Gütertransport an diesen geschwindigkeitsorientierten Frachteignern. Die zunehmende Einführung fortschrittlicher Technologien und die steigende Nachfrage nach beschleunigten Lieferdiensten werden das Wachstum von Luft-Straßen-Kombinationen voraussichtlich weiter vorantreiben, insbesondere in Branchen, die zeitkritische Sendungen priorisieren.

Nach Endverbraucherbranche: Einzelhandel dominiert, Lebensmittel und Getränke wachsen stark

Im Jahr 2025 machten Konsumgüter- und Einzelhandelsverlader 29,56 % des Gesamtvolumens aus, was einen Trend unterstreicht, bei dem die E-Commerce-Konsolidierung Paketflüsse in containerisierte Schienenstrecken für die regionale Auftragserfüllung lenkt. Diese Verschiebung verdeutlicht die wachsende Bedeutung der Schiene bei der Unterstützung der E-Commerce-Lieferkette. Omnichannel-Händler verlassen sich zunehmend auf die Schiene, um Bestände strategisch über Verteilzentren hinweg auszugleichen und ihre Dominanz im Markt für intermodalen Gütertransport zu festigen. Darüber hinaus ermöglicht die Integration von Schienendiensten in Omnichannel-Strategien Händlern, Lieferzeiten zu optimieren und Kosten zu senken.

Da Kühlkettenanforderungen strenger werden, sind Lebensmittel- und Getränkesendungen auf eine CAGR von 14,43 % bis 2031 ausgerichtet. Die zunehmende Einführung von 53-Fuß-Inlandskühlcontainern, die 13 % mehr Kubikkapazität bieten, senkt nicht nur die Frachtkosten pro Palette, sondern erweitert auch den Umfang des intermodalen Frachtmarktes, der temperaturkontrollierte Ausrüstung nutzt. Diese Expansion wird durch Fortschritte in der Kühltechnologie und erhöhte Investitionen in die Kühlketteninfrastruktur weiter unterstützt, um die Einhaltung regulatorischer Standards sicherzustellen und gleichzeitig die steigende Nachfrage nach dem Transport verderblicher Waren zu erfüllen.

Nach Containertyp: Trockencontainer führen, Kühlcontainer steigen

Trockencontainer stellten 63,93 % des Anlagendurchsatzes im Jahr 2025 und bildeten die Grundlage für Allgemeinwaren, Bekleidung und Hardware, die Umgebungsbedingungen tolerieren. Dank ihrer universellen Eignung bleiben die Kosten niedrig und die Auslastungsraten hoch, was ihre Dominanz im Markt für intermodalen Gütertransport über verschiedene Containerklassen hinweg festigt. Diese Universalität gewährleistet eine nahtlose Integration über verschiedene Transportmodi hinweg und steigert weiter ihre Effizienz und Kosteneffektivität.

Da die Nachfrage nach End-to-End-Telemetrie für frisches Obst und Gemüse, Meeresfrüchte und Impfstoffe steigt, werden Kühlcontainer voraussichtlich mit einer robusten CAGR von 14,09 % wachsen. Da IoT-Sensoren alle 15 Minuten Temperatur-, Feuchtigkeits- und Türereignisse übermitteln, werden proaktive Eingriffe möglich. Dieser Trend lenkt einen wachsenden Anteil des Marktes für intermodalen Gütertransport in lukrative Kühlcontainer-Operationen. Die zunehmende Einführung dieser Technologien wird durch die Notwendigkeit angetrieben, Produktqualität zu sichern, Verderb zu reduzieren und strenge regulatorische Standards einzuhalten, insbesondere beim Transport verderblicher Waren und Pharmazeutika.

Markt für intermodalen Gütertransport: Marktanteil nach Containertyp
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Notiz: Segmentanteile aller einzelnen Segmente sind nach dem Kauf des Berichts verfügbar

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Nach Serviceart: Planung führt, Flottenmanagement beschleunigt sich

Die Transportplanung machte 34,78 % des Umsatzes im Jahr 2025 aus, was unterstreicht, dass Routenoptimierung und Ladungskonsolidierung den strategischen Kern des ausgelagerten Supports bilden. Verlader verlassen sich auf Netzwerkingenieure, um den Betrieb zu optimieren, indem sie Kosten ausbalancieren, CO₂-Emissionen senken und Transitzeiten über konkurrierende Schienen- und Lkw-Korridore hinweg verkürzen. Diese Ingenieure analysieren komplexe Logistiknetzwerke, identifizieren Ineffizienzen und implementieren Lösungen zur Verbesserung der gesamten Lieferkettenleistung. Ihre Expertise stellt sicher, dass Verlader Lieferanforderungen erfüllen und dabei Nachhaltigkeit und Kosteneffektivität wahren können.

Da GPS-ausgestattete Chassis und vorausschauende Wartung ungeplante Ausfallzeiten reduzieren, werden Flottenmanagement-Plattformen voraussichtlich mit einer CAGR von 14,12 % im Prognosezeitraum wachsen. Diese Plattformen spielen eine entscheidende Rolle bei der Betriebsoptimierung, indem sie den Anlagenzustand mit der Terminalslot-Verfügbarkeit auf einheitlichen Dashboards integrieren. Diese Integration steigert nicht nur die Auslastungsraten, sondern zieht auch erhöhte Einnahmen in dieses Segment des Marktes für intermodalen Gütertransport und unterstreicht seine wachsende Bedeutung in der Branche.

Geografische Analyse

Asien-Pazifik trug 36,71 % des Umsatzes im Jahr 2025 bei und festigte seine Position als größter regionaler Knotenpunkt im Markt für intermodalen Gütertransport. Schienenkorridore der Belt-and-Road-Initiative und Indiens Dedicated Freight Corridors verkürzen die Inlandstransportdistanzen, während der ASEAN-Konnektivitätsplan Grenzaufenthalte abbaut. Wachsender Konsum der Mittelschicht und Exportdiversifizierung nach Zentralasien werden die Region an der Spitze neuer Terminalbauten und synchromodaler Pilotprojekte halten.

Für Afrika wird bis 2031 eine CAGR von 14,21 % prognostiziert, das schnellste Tempo weltweit. Die Korridoraufwertungen von TradeMark East Africa verkürzen die Abfertigungszeiten Mombasa–Kampala auf unter 8 Stunden, und das Einheitsfenster der AfCFTA reduziert papierbedingte Verzögerungen und vergrößert den Markt für intermodalen Gütertransport, der regionalen Drittlogistikanbietern zur Verfügung steht. Ost-West-Schienenverbindungen wie der LAPSSET-Korridor öffnen das Binnenland Südsudan und Äthiopien für den Indischen Ozean-Handel und beschleunigen die Kühlcontainer-Nachfrage für Frischproduktexporte.

Nordamerika bleibt von zentraler Bedeutung, da Class-I-Eisenbahnen Milliarden für Doppelstapelfreigaben und automatisierte Terminals ausgeben, die die Geschwindigkeit erhöhen. Europa profitiert von der eFTI-Verordnung, die digitale Papierdokumente über Mitgliedstaaten hinweg rationalisiert, sowie von Maersks Rhein-Donau-Binnenschifffahrtslinien, die Staus auf Autobahnen entlasten. Südamerika und der Nahe Osten liegen volumenmäßig zurück, bieten aber strategische Knotenpunkte: Brasiliens Sojakorridore treiben das Kühlcontainerwachstum an, und die Elektro-Nahverkehrsversuche in Jebel Ali dienen als Vorzeigeprojekt für CO₂-neutrale Einsätze im Markt für intermodalen Gütertransport.

Markt für intermodalen Gütertransport CAGR (%), Wachstumsrate nach Region
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Wettbewerbslandschaft

Die fünf größten anlagenbasierten Spediteure und Spediteure machen etwa 30–35 % des globalen Umsatzes aus, was auf einen mäßig fragmentierten Markt für intermodalen Gütertransport hinweist, in dem digitale Broker noch Kapazitätsnischen erschließen können. DSVs Übernahme von DB Schenker für USD 15,9 Milliarden im Jahr 2025 schuf die weltweit größte Kontraktlogistikplattform und verband Lagerkapazität mit synchromodaler Reichweite. DP World setzt elektrische Hofschlepper in Jebel Ali ein, und Maersks europäisches Netzwerk umgeht nun Hub-and-Spoke-Abhängigkeiten und bietet Kunden direkte Ursprungs-zu-Ziel-Routen.

Softwareanbieter wie Oracle, Blue Yonder und Descartes integrieren KI in die Modusauswahllogik und verschieben automatisch langsam bewegende Container von der Schiene auf beschleunigte Lkw, um Serviceniveaus zu schützen und mehr Umsatzanteile im Markt für intermodalen Gütertransport zu gewinnen. Synchromodale Start-ups nutzen Echtzeit-Kapazitäts-APIs von Eisenbahnen, Binnenschifffahrtslinien und Nahverkehrsflotten und ermöglichen es Verladern, Buchungen mit lkw-ähnlicher Leichtigkeit zu sichern. Der EU-FOR-FREIGHT-Versuch bewies, dass Algorithmen die Leerpositionierung um 12 % reduzieren und CO₂ um 18 % senken können – Erkenntnisse, die Risikokapital in der intermodalen Gütertransportbranche ermutigen.

In weißen Flecken auf der Landkarte wie Zentralafrika treten neue Marktteilnehmer auf, die sich auf Kühlkette, gefährliche Schüttgüter oder Schwertransporte spezialisieren und mit Class-I-Eisenbahnen kooperieren, anstatt direkt zu konkurrieren. Der bevorstehende ISO-Standard für Container-Tracking könnte die proprietären Schutzwälle der etablierten Anbieter erodieren und eine Interoperabilität ermöglichen, die agilen Disruptoren zugute kommt, die bereit sind zu skalieren, wenn der Markt für intermodalen Gütertransport reift.

Marktführer im Bereich intermodaler Gütertransport

  1. Cognizant Technology Solutions Corporation

  2. Oracle Corporation

  3. Blue Yonder Group Inc.

  4. Transplace LLC

  5. Körber AG

  6. *Haftungsausschluss: Hauptakteure in keiner bestimmten Reihenfolge sortiert
Marktkonzentration für intermodalen Gütertransport
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Jüngste Branchenentwicklungen

  • Oktober 2025: Maersk erweiterte sein europäisches Netzwerk auf 440 wöchentliche Züge, 130 Binnenschifffahrtsdienste und über 700 Lkw-Partner und bietet 48-stündige Tür-zu-Tür-E-Commerce-Transitzeiten.
  • Oktober 2025: DP World veröffentlichte eine Umfrage, die zeigt, dass 80 % der Logistikführungskräfte digitale Tools nutzen, aber nur 19 % eine vollständige Plattformintegration erreichen.
  • April 2025: DSV schloss die Übernahme von DB Schenker für USD 15,9 Milliarden ab und bildete damit den weltweit größten Kontraktlogistikanbieter.
  • Februar 2025: Die Intermodal Association of North America bestätigte, dass die Volumina im Jahr 2024 um 8,5 % gestiegen sind, angeführt von einem Anstieg der internationalen Container um 13,9 %.

Inhaltsverzeichnis des Branchenberichts für intermodalen Gütertransport

1. EINLEITUNG

  • 1.1 Studienannahmen und Marktdefinition
  • 1.2 Umfang der Studie

2. FORSCHUNGSMETHODIK

3. ZUSAMMENFASSUNG FÜR DIE GESCHÄFTSFÜHRUNG

4. MARKTLANDSCHAFT

  • 4.1 Marktübersicht
  • 4.2 Markttreiber
    • 4.2.1 Digitalisierung globaler Lieferketten verbessert Echtzeittransparenz
    • 4.2.2 Ausweitung der E-Commerce-Volumina mit Nachfrage nach flexiblen Frachtoptionen
    • 4.2.3 Verlagerung hin zu dekarbonisierter Logistik durch Anreize zur Modusverschiebung
    • 4.2.4 Staatliche Investitionen in Schienen-Straßen-Terminals und Trockenports
    • 4.2.5 Entstehung synchromodaler Buchungsalgorithmen zur Kapazitätsoptimierung
    • 4.2.6 Einführung von 53-Fuß-Inlandskühlcontainern für Lebensmittelketten
  • 4.3 Markthemmnisse
    • 4.3.1 Fragmentierte Datenstandards begrenzen die Systeminteroperabilität
    • 4.3.2 Hafenüberlastung und Chassis-Engpässe erhöhen Umlaufzeiten
    • 4.3.3 Begrenzte Interoperabilität von Kühlcontainer-Telemetrie-Netzwerken
    • 4.3.4 Steigende Versicherungsprämien für hochwertige intermodale Fracht
  • 4.4 Analyse der Branchenwertschöpfungskette
  • 4.5 Regulatorisches Umfeld
  • 4.6 Technologischer Ausblick
  • 4.7 Auswirkungen makroökonomischer Faktoren
  • 4.8 Analyse der fünf Wettbewerbskräfte nach Porter
    • 4.8.1 Verhandlungsmacht der Käufer
    • 4.8.2 Verhandlungsmacht der Lieferanten
    • 4.8.3 Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
    • 4.8.4 Bedrohung durch Substitute
    • 4.8.5 Intensität des Wettbewerbs

5. MARKTGRÖSSE UND WACHSTUMSPROGNOSEN (WERT)

  • 5.1 Nach Komponente
    • 5.1.1 Software
    • 5.1.2 Service
  • 5.2 Nach Transportmodus
    • 5.2.1 Schienen- und Straßentransport
    • 5.2.2 Luft- und Straßentransport
    • 5.2.3 See- und Straßentransport
    • 5.2.4 Sonstige Transportmodi
  • 5.3 Nach Endverbraucherbranche
    • 5.3.1 Industrie und Fertigung
    • 5.3.2 Öl und Gas
    • 5.3.3 Konsumgüter und Einzelhandel
    • 5.3.4 Lebensmittel und Getränke
    • 5.3.5 Bauwesen
    • 5.3.6 Sonstige Endverbraucherbranchen
  • 5.4 Nach Containertyp
    • 5.4.1 Trockencontainer
    • 5.4.2 Kühlcontainer
    • 5.4.3 Tankcontainer
    • 5.4.4 Flatrack- und Open-Top-Container
  • 5.5 Nach Serviceart
    • 5.5.1 Transportplanung
    • 5.5.2 Flottenmanagement
    • 5.5.3 Lagerung und Distribution
    • 5.5.4 Sonstige Servicearten
  • 5.6 Nach Geografie
    • 5.6.1 Nordamerika
    • 5.6.1.1 Vereinigte Staaten
    • 5.6.1.2 Kanada
    • 5.6.1.3 Mexiko
    • 5.6.2 Südamerika
    • 5.6.2.1 Brasilien
    • 5.6.2.2 Argentinien
    • 5.6.2.3 Übriges Südamerika
    • 5.6.3 Europa
    • 5.6.3.1 Vereinigtes Königreich
    • 5.6.3.2 Deutschland
    • 5.6.3.3 Frankreich
    • 5.6.3.4 Italien
    • 5.6.3.5 Übriges Europa
    • 5.6.4 Asien-Pazifik
    • 5.6.4.1 China
    • 5.6.4.2 Japan
    • 5.6.4.3 Indien
    • 5.6.4.4 Südkorea
    • 5.6.4.5 Übriges Asien-Pazifik
    • 5.6.5 Naher Osten und Afrika
    • 5.6.5.1 Naher Osten
    • 5.6.5.1.1 Vereinigte Arabische Emirate
    • 5.6.5.1.2 Saudi-Arabien
    • 5.6.5.1.3 Übriger Naher Osten
    • 5.6.5.2 Afrika
    • 5.6.5.2.1 Südafrika
    • 5.6.5.2.2 Ägypten
    • 5.6.5.2.3 Übriges Afrika

6. WETTBEWERBSLANDSCHAFT

  • 6.1 Marktkonzentration
  • 6.2 Strategische Maßnahmen
  • 6.3 Marktanteilsanalyse
  • 6.4 Unternehmensprofile (umfasst globale Übersicht, Marktübersicht, Kernsegmente, Finanzdaten soweit verfügbar, strategische Informationen, Marktrang/-anteil, Produkte und Dienstleistungen, jüngste Entwicklungen)
    • 6.4.1 Cognizant Technology Solutions Corporation
    • 6.4.2 Oracle Corporation
    • 6.4.3 Blue Yonder Group Inc.
    • 6.4.4 Transplace LLC
    • 6.4.5 Körber AG
    • 6.4.6 J.B. Hunt Transport Services Inc.
    • 6.4.7 DSV A/S
    • 6.4.8 XPO Logistics Inc.
    • 6.4.9 DP World PLC
    • 6.4.10 C.H. Robinson Worldwide Inc.
    • 6.4.11 Deutsche Bahn AG
    • 6.4.12 Kuehne + Nagel International AG
    • 6.4.13 FedEx Corporation
    • 6.4.14 United Parcel Service Inc.
    • 6.4.15 The Descartes Systems Group Inc.
    • 6.4.16 Motorola Solutions Inc.
    • 6.4.17 Elemica Inc.
    • 6.4.18 Envase Technologies LLC
    • 6.4.19 Wabtec Corporation
    • 6.4.20 A.P. Moller – Maersk A/S

7. MARKTCHANCEN UND ZUKUNFTSAUSBLICK

  • 7.1 Analyse von weißen Flecken und ungedecktem Bedarf
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Globaler Berichtsumfang des Marktes für intermodalen Gütertransport

Der Bericht über den Markt für intermodalen Gütertransport ist segmentiert nach Komponente (Software und Service), Transportmodus (Schienen- und Straßentransport, Luft- und Straßentransport, See- und Straßentransport, sonstige Transportmodi), Endverbraucherbranche (Industrie und Fertigung, Öl und Gas, Konsumgüter und Einzelhandel, Lebensmittel und Getränke, Bauwesen, sonstige Endverbraucherbranchen), Containertyp (Trockencontainer, Kühlcontainer, Tankcontainer, Flatrack- und Open-Top-Container), Serviceart (Transportplanung, Flottenmanagement, Lagerung und Distribution, sonstige Servicearten) sowie Geografie (Nordamerika, Südamerika, Europa, Asien-Pazifik, Naher Osten und Afrika). Die Marktprognosen werden in Wertangaben (USD) bereitgestellt.

Nach Komponente
Software
Service
Nach Transportmodus
Schienen- und Straßentransport
Luft- und Straßentransport
See- und Straßentransport
Sonstige Transportmodi
Nach Endverbraucherbranche
Industrie und Fertigung
Öl und Gas
Konsumgüter und Einzelhandel
Lebensmittel und Getränke
Bauwesen
Sonstige Endverbraucherbranchen
Nach Containertyp
Trockencontainer
Kühlcontainer
Tankcontainer
Flatrack- und Open-Top-Container
Nach Serviceart
Transportplanung
Flottenmanagement
Lagerung und Distribution
Sonstige Servicearten
Nach Geografie
NordamerikaVereinigte Staaten
Kanada
Mexiko
SüdamerikaBrasilien
Argentinien
Übriges Südamerika
EuropaVereinigtes Königreich
Deutschland
Frankreich
Italien
Übriges Europa
Asien-PazifikChina
Japan
Indien
Südkorea
Übriges Asien-Pazifik
Naher Osten und AfrikaNaher OstenVereinigte Arabische Emirate
Saudi-Arabien
Übriger Naher Osten
AfrikaSüdafrika
Ägypten
Übriges Afrika
Nach KomponenteSoftware
Service
Nach TransportmodusSchienen- und Straßentransport
Luft- und Straßentransport
See- und Straßentransport
Sonstige Transportmodi
Nach EndverbraucherbrancheIndustrie und Fertigung
Öl und Gas
Konsumgüter und Einzelhandel
Lebensmittel und Getränke
Bauwesen
Sonstige Endverbraucherbranchen
Nach ContainertypTrockencontainer
Kühlcontainer
Tankcontainer
Flatrack- und Open-Top-Container
Nach ServiceartTransportplanung
Flottenmanagement
Lagerung und Distribution
Sonstige Servicearten
Nach GeografieNordamerikaVereinigte Staaten
Kanada
Mexiko
SüdamerikaBrasilien
Argentinien
Übriges Südamerika
EuropaVereinigtes Königreich
Deutschland
Frankreich
Italien
Übriges Europa
Asien-PazifikChina
Japan
Indien
Südkorea
Übriges Asien-Pazifik
Naher Osten und AfrikaNaher OstenVereinigte Arabische Emirate
Saudi-Arabien
Übriger Naher Osten
AfrikaSüdafrika
Ägypten
Übriges Afrika
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Im Bericht beantwortete Schlüsselfragen

Wie schnell wird der Umsatz im Markt für intermodalen Gütertransport zwischen 2026 und 2031 voraussichtlich wachsen?

Der Umsatz wird voraussichtlich von USD 31,16 Milliarden im Jahr 2026 auf USD 58,13 Milliarden bis 2031 steigen, eine CAGR von 13,28 %.

Welche Region erzielt derzeit den höchsten Umsatz im intermodalen Gütertransport?

Asien-Pazifik führte im Jahr 2025 mit 36,71 % des globalen Umsatzes aufgrund robuster Exportkorridore und neuer Schieneninfrastruktur.

Welche Faktoren treiben die Einführung von Kühlcontainern voran?

Verteilungsstandards für Impfstoffe und der Handel mit frischen Produkten erfordern eine kontinuierliche Temperaturkontrolle und treiben Kühlcontainer bis 2031 mit einer CAGR von 14,09 % voran.

Warum übertreffen Services die Software beim Wachstum?

Verlader lagern zunehmend Ausführungsrisiken aus, was den Umsatz mit verwalteten Diensten mit einer CAGR von 13,66 % gegenüber einem langsameren Softwarewachstum steigert.

Was ist das wichtigste operative Hemmnis für nordamerikanische intermodale Knotenpunkte?

Chassis-Engpässe und damit verbundene Hafenüberlastungen verlängern die Containerstandzeiten und erodieren den traditionellen Kostenvorteil gegenüber dem Fernlkw-Transport.

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