Tamanho e Participação do Mercado de Entrega de Última Milha no Brasil

Resumo do Mercado de Entrega de Última Milha no Brasil
Imagem © Mordor Intelligence. O reuso requer atribuição conforme CC BY 4.0.

Análise do Mercado de Entrega de Última Milha no Brasil por Mordor Intelligence

O tamanho do mercado de entrega de última milha no Brasil foi avaliado em USD 2,72 bilhões em 2025 e estima-se que cresça de USD 2,92 bilhões em 2026 para atingir USD 3,92 bilhões até 2031, a um CAGR de 6,03% durante o período de previsão (2026-2031).

A contínua expansão de dois dígitos do e-commerce nacional, a densificação de rotas ao longo do corredor do Sudeste e os agressivos lançamentos de micro-fulfillment por marketplaces verticalmente integrados estão reforçando a demanda estrutural por entregas com prazo crítico. Os serviços no mesmo dia estão avançando mais rapidamente do que a média do mercado de entrega de última milha no Brasil, à medida que os compradores urbanos exigem janelas de atendimento inferiores a uma hora. Ao mesmo tempo, plataformas de roteamento baseadas em inteligência artificial reduzem o consumo de combustível e o tempo ocioso, protegendo parcialmente os operadores da inflação do diesel e da mão de obra. Paralelamente, os fluxos de encomendas entre consumidores estão escalando com base em aplicativos de revenda entre pares e de entregadores autônomos, introduzindo nova pressão competitiva, mas também diversificando a receita. O aumento do capital estrangeiro, exemplificado pelo lançamento do Keeta da Meituan com USD 1 bilhão e pelo programa de eletrificação da frota da DHL, sinaliza confiança de que incentivos fiscais mais amplos e concessões multimodais irão gradualmente aliviar os gargalos logísticos de longa data.

Principais Conclusões do Relatório

  • Por serviço, a entrega padrão liderou com 56,71% da participação do mercado de entrega de última milha no Brasil em 2025, enquanto a entrega no mesmo dia deve expandir a um CAGR de 7,68% até 2031.
  • Por modelo de negócio, o segmento B2C representou 70% do tamanho do mercado dos volumes de 2025, enquanto o C2C é o fluxo de crescimento mais rápido, avançando a um CAGR de 7,80% até 2031.
  • Por setor de usuário final, o varejo de e-commerce capturou 46,07% da participação de mercado da demanda em 2025, enquanto a saúde deve registrar o crescimento mais forte, com CAGR de 7,96% até 2031.
  • Por região, o Sudeste deteve 48,6% da participação do mercado de entrega de última milha no Brasil em 2025, mas o Norte deve crescer a um CAGR de 6,51% no mesmo horizonte.

Nota: O tamanho do mercado e os números de previsão neste relatório são gerados usando a estrutura de estimativa proprietária da Mordor Intelligence, atualizada com os dados e percepções mais recentes disponíveis em janeiro de 2026.

Análise de Segmentos

Por Serviço: Entrega no Mesmo Dia Supera a Entrega Padrão em Meio ao Impulso pela Densidade Urbana

A entrega padrão deteve 56,71% da participação do mercado de entrega de última milha no Brasil em 2025, ilustrando a contínua sensibilidade ao preço entre os compradores sem urgência. Os serviços no mesmo dia, no entanto, devem acelerar a um CAGR de 7,68%, o mais alto entre os tipos de serviço, à medida que os clusters urbanos densos e a penetração do micro-fulfillment encurtam a distância física até o consumidor final. A promessa de 15 minutos da Amazon Now em oito cidades e a assinatura combinada do iFood-Uber por BRL 21,90 (USD 3,95) refletem como os marketplaces absorvem os custos logísticos para converter frequência em fidelidade.

O abismo competitivo está se ampliando: as plataformas verticalmente integradas aproveitam a escala para oferecer entrega em tempo quase real, enquanto os independentes se voltam para slots expressos e agendados, onde a proteção de margem ainda é viável. O roteamento habilitado por inteligência artificial reduziu as despesas variáveis de entrega no mesmo dia em aproximadamente 20%, reforçando ainda mais a penetração em categorias de alta frequência, como mercearia e beleza. 

Mercado de Entrega de Última Milha no Brasil: Participação de Mercado por Serviço
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Por Modelo de Negócio: C2C Ganha Força com a Expansão da Revenda entre Pares e das Plataformas de Entregadores Autônomos

Os canais B2C detinham 70% do tamanho do mercado de entrega de última milha no Brasil em 2025, mas os fluxos entre consumidores estão crescendo mais rapidamente, a um CAGR de 7,80%, à medida que OLX, Enjoei e aplicativos de entrega instantânea permitem que os indivíduos contornem as transportadoras convencionais. O pool de motoristas da Lalamove no Rio cresceu 253% entre 2024 e 2025, evidenciando a capacidade latente liberada por mecanismos de integração flexíveis.

A demanda B2B, embora de nicho, garante um volume contratual estável. A expansão de cinco hubs da Jadlog adicionou 24.000 m² e 34 docas, suportando o envio corporativo durante os picos da Black Friday. Ainda assim, a crescente fatia do C2C está fragmentando os volumes, erodindo a disciplina de preços e obrigando as empresas estabelecidas a se diferenciar por meio de rastreamento de valor agregado ou gestão de devoluções para proteger os ganhos de tamanho do mercado de entrega de última milha no Brasil.

Mercado de Entrega de Última Milha no Brasil: Participação de Mercado por Modelo de Negócio
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Por Setor de Usuário Final: Saúde é o Segmento de Crescimento Mais Rápido em Meio a Investimentos em Cadeia de Frio

O varejo de e-commerce absorveu 46,07% da participação de mercado das encomendas em 2025, seguido por moda, beleza, móveis e eletrônicos de consumo, cada um impondo perfis de manuseio distintos. As remessas de saúde, embora menores, devem crescer a um CAGR de 7,96% até 2031, à medida que a telemedicina e os modelos diretos ao paciente florescem, impulsionando a demanda especializada por transporte refrigerado. A participação do tamanho do mercado de entrega de última milha no Brasil vinculada à saúde deve dobrar de 2026 a 2031[4]"Perdas Relacionadas à Seca no Amazonas." UFAM, ufam.edu.br..

As persistentes lacunas na cadeia de frio ao norte do paralelo 10 inflam os custos logísticos para um quarto do preço final de varejo, criando oportunidades para frotas dedicadas de 2-8 °C. A aquisição da Cuidamos Farma pelo MercadoLibre em 2025 sinaliza uma mudança estratégica para o setor farmacêutico, prenunciando maior integração vertical à medida que as regulamentações codificam lentamente os padrões de controle de temperatura.

Análise Geográfica

Em 2025, a região Sudeste deteve uma participação de mercado dominante de 48,6%, impulsionada pela demanda de e-commerce e pela infraestrutura de distribuição concentrada em São Paulo e Rio de Janeiro. Sua densa malha rodoviária e o acesso pelo porto de Santos permitem entregas regionais em menos de 24 horas, mas o congestionamento, a diversidade de pedágios municipais e a inflação das taxas de motoristas corroem a lucratividade. A tributação baseada no destino introduzida em 2025 impulsionou a escalada dos preços de terrenos para armazenagem periurbana, com a vacância abaixo de 5%, sinalizando barreiras de entrada sustentadas para novos entrantes.

A região Norte está emergindo rapidamente como a área de crescimento mais rápido, com um CAGR de 6,51% até 2031, impulsionada por investimentos estratégicos em infraestrutura e pela descentralização dos centros de distribuição. O Nordeste está emergindo como uma base de operações eficiente em custos, com incorporadoras pré-locando até 90% dos projetos antes da conclusão. MercadoLibre e Shopee ocupam mais de 775.000 m² combinados, reduzindo os prazos de trânsito em 36 horas em comparação com o envio a partir de São Paulo. O hub da DHL em Brasília posiciona ainda mais o Centro-Oeste como uma ponte entre as exportações do agronegócio e a crescente demanda de e-commerce intrarregional.

Por fim, a luta logística do Norte com rotas de cadeia de frio caras e a volatilidade do nível dos rios deve diminuir gradualmente à medida que as concessões do Madeira e do Tapajós chegam ao fechamento financeiro. No entanto, os prolongados litígios indígenas podem atrasar o impacto total para depois de 2028, mantendo as margens premium intactas para players especializados capazes de orquestração multimodal.

Cenário Competitivo

O mercado de entrega de última milha no Brasil é moderadamente fragmentado. O desembolso logístico de USD 6,8 bilhões do MercadoLibre em 2025 e a aliança da Amazon com a Rappi ilustram uma profunda integração vertical que comprime as taxas de envio dos comerciantes em até 40%. Juntos, eles e a Jadlog controlavam mais de 40% dos volumes nacionais em 2025. Os Correios, embora ainda influentes para a cobertura nacional, enfrentam restrições de capital que limitam as atualizações tecnológicas.

Novos entrantes disruptivos, como o Keeta da Meituan e os modelos de entregadores autônomos da Uber e da Lalamove, estão intensificando a concorrência nos núcleos urbanos, ampliando a pressão sobre os independentes de médio porte. A tecnologia continua sendo o principal campo de batalha: os operadores que adotam roteadores de inteligência artificial e painéis de conformidade em modelo de software como serviço desbloqueiam economias de combustível de 10 a 15% e maior adesão aos acordos de nível de serviço. Enquanto isso, a retirada da FedEx em janeiro de 2026 evidencia como os integradores globais enfrentam desvantagens estruturais de custo sem micro-fulfillment localizado.

A fragmentação regulatória em torno da segurança dos motoboys e as iminentes discussões sobre precificação de carbono incentivam os players de escala a pressionar por estruturas unificadas, potencialmente ampliando a vantagem competitiva em relação às pequenas frotas. A logística de cadeia de frio e de saúde representa o principal espaço inexplorado, particularmente na Amazônia, onde o subinvestimento dos incumbentes e os altos custos de deterioração permitem precificação premium para ativos com controle de temperatura.

Líderes do Setor de Entrega de Última Milha no Brasil

  1. Correios

  2. Loggi

  3. Mercado Envios

  4. La Poste Group (incluindo Jadlog)

  5. Total Express

  6. *Isenção de responsabilidade: Principais participantes classificados em nenhuma ordem específica
Mercado de Entrega de Última Milha no Brasil
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Desenvolvimentos Recentes do Setor

  • Abril de 2026: Sequoia Logistica alienou ativos ao MercadoLibre por USD 7,5 milhões e se reposicionou como Flash Courier, pivotando para contratos B2B de alto valor.
  • Abril de 2026: A DHL inaugurou armazéns em Cajamar e Brasília dentro de um programa de BRL 118 milhões (USD 21,31 milhões) para transferir seu hub na América Latina de Miami.
  • Março de 2026: A Amazon Now foi lançada em São Paulo com entrega de mercearia em 15 minutos, gratuita para usuários Prime.
  • Novembro de 2025: A Jadlog abriu cinco hubs, adicionando 24.000 m² e 2.000 veículos para absorver os picos da Black Friday.

Sumário do Relatório do Setor de Entrega de Última Milha no Brasil

1. Introdução

  • 1.1 Premissas do Estudo e Definição do Mercado
  • 1.2 Escopo do Estudo

2. Metodologia de Pesquisa

3. Resumo Executivo

4. Cenário do Mercado

  • 4.1 Visão Geral do Mercado
  • 4.2 Impulsionadores do Mercado
    • 4.2.1 Crescimento Explosivo do GMV do E-Commerce Pós-COVID
    • 4.2.2 Urbanização Acelerada Impulsionando a Densidade de Entregas
    • 4.2.3 Expansão de Centros de Distribuição em Torno de Cidades de Médio Porte
    • 4.2.4 Adoção de Plataformas de Otimização de Rotas Baseadas em Inteligência Artificial
    • 4.2.5 Expansão do Q-Commerce em Cidades Secundárias
    • 4.2.6 Incentivos Fiscais para Frotas de Entrega com Veículos Elétricos
  • 4.3 Restrições do Mercado
    • 4.3.1 Grave Congestionamento de Tráfego nas Regiões Metropolitanas
    • 4.3.2 Alta Inflação de Combustível e Custos de Mão de Obra
    • 4.3.3 Regulamentações Municipais Inconsistentes para Motoboys
    • 4.3.4 Infraestrutura de Cadeia de Frio Inadequada na Amazônia e no Norte
  • 4.4 Estrutura Regulatória
  • 4.5 Análise da Cadeia de Valor e dos Canais de Distribuição
  • 4.6 Perspectivas de Inovações Tecnológicas
  • 4.7 Cinco Forças de Porter
    • 4.7.1 Ameaça de Novos Entrantes
    • 4.7.2 Poder de Barganha dos Fornecedores
    • 4.7.3 Poder de Barganha dos Compradores
    • 4.7.4 Ameaça de Substitutos
    • 4.7.5 Rivalidade entre Concorrentes
  • 4.8 Perspectivas sobre Armazenagem e Centros de Distribuição
  • 4.9 Perspectivas sobre Entrega de Última Milha Refrigerada
  • 4.10 Perspectivas sobre Logística Reversa e de Devoluções
  • 4.11 Impacto de Eventos Geopolíticos nas Mudanças da Cadeia de Suprimentos

5. Previsões de Tamanho e Crescimento do Mercado

  • 5.1 Por Serviço
    • 5.1.1 Entrega no Mesmo Dia
    • 5.1.2 Entrega Expressa
    • 5.1.3 Entrega Padrão
  • 5.2 Por Modelo de Negócio
    • 5.2.1 Empresa para Empresa (B2B)
    • 5.2.2 Empresa para Consumidor (B2C)
    • 5.2.3 Consumidor para Consumidor (C2C)
  • 5.3 Por Setor de Usuário Final
    • 5.3.1 Varejo de E-Commerce
    • 5.3.2 Moda e Estilo de Vida
    • 5.3.3 Beleza, Bem-Estar e Cuidados Pessoais
    • 5.3.4 Casa e Móveis
    • 5.3.5 Eletrônicos de Consumo e Eletrodomésticos
    • 5.3.6 Saúde e Suprimentos Médicos
    • 5.3.7 Outros
  • 5.4 Por Região
    • 5.4.1 Norte
    • 5.4.2 Nordeste
    • 5.4.3 Centro-Oeste
    • 5.4.4 Sudeste
    • 5.4.5 Sul

6. Cenário Competitivo

  • 6.1 Concentração do Mercado
  • 6.2 Principais Movimentos Estratégicos
  • 6.3 Análise de Participação de Mercado
  • 6.4 Perfis de Empresas (inclui Visão Geral em Nível Global, Visão Geral em Nível de Mercado, Segmentos Principais, Dados Financeiros quando Disponíveis, Informações Estratégicas, Classificação/Participação de Mercado para Empresas-Chave, Produtos e Serviços e Desenvolvimentos Recentes)
    • 6.4.1 Correios
    • 6.4.2 Loggi
    • 6.4.3 Mercado Envios
    • 6.4.4 La Poste Group (Including Jadlog)
    • 6.4.5 Total Express
    • 6.4.6 Sequoia Logistica
    • 6.4.7 Amazon, Inc.
    • 6.4.8 Direct Log
    • 6.4.9 iFood
    • 6.4.10 Rappi
    • 6.4.11 DHL Group
    • 6.4.12 FedEx
    • 6.4.13 United Parcel Service of America, Inc. (UPS)
    • 6.4.14 Lalamove
    • 6.4.15 Uber Technologies, Inc.
    • 6.4.16 Shippify
    • 6.4.17 Eu Entrego
    • 6.4.18 Kangu
    • 6.4.19 Frete Rapido
    • 6.4.20 Melhor Envio
    • 6.4.21 Intelipost
    • 6.4.22 Flash Courier

7. Oportunidades de Mercado e Perspectivas Futuras

  • 7.1 Avaliação de Espaços Inexplorados e Necessidades Não Atendidas

Escopo do Relatório do Mercado de Entrega de Última Milha no Brasil

Por Serviço
Entrega no Mesmo Dia
Entrega Expressa
Entrega Padrão
Por Modelo de Negócio
Empresa para Empresa (B2B)
Empresa para Consumidor (B2C)
Consumidor para Consumidor (C2C)
Por Setor de Usuário Final
Varejo de E-Commerce
Moda e Estilo de Vida
Beleza, Bem-Estar e Cuidados Pessoais
Casa e Móveis
Eletrônicos de Consumo e Eletrodomésticos
Saúde e Suprimentos Médicos
Outros
Por Região
Norte
Nordeste
Centro-Oeste
Sudeste
Sul
Por ServiçoEntrega no Mesmo Dia
Entrega Expressa
Entrega Padrão
Por Modelo de NegócioEmpresa para Empresa (B2B)
Empresa para Consumidor (B2C)
Consumidor para Consumidor (C2C)
Por Setor de Usuário FinalVarejo de E-Commerce
Moda e Estilo de Vida
Beleza, Bem-Estar e Cuidados Pessoais
Casa e Móveis
Eletrônicos de Consumo e Eletrodomésticos
Saúde e Suprimentos Médicos
Outros
Por RegiãoNorte
Nordeste
Centro-Oeste
Sudeste
Sul

Principais Perguntas Respondidas no Relatório

Qual será o tamanho do mercado de entrega de última milha no Brasil até 2031?

O tamanho do mercado de entrega de última milha no Brasil deve atingir USD 3,92 bilhões até 2031, expandindo-se a um CAGR de 6,03% a partir de 2026.

Qual tipo de serviço está crescendo mais rapidamente?

A entrega no mesmo dia deve registrar um CAGR de 7,68% até 2031, graças à densa demanda urbana e à expansão do micro-fulfillment.

Qual região oferece o maior potencial de crescimento?

O Norte deve liderar com um CAGR de 6,51%, à medida que as concessões multimodais e o aumento da penetração online desbloqueiam corredores não atendidos.

O que está impulsionando o crescimento das encomendas de saúde?

A adoção da telemedicina e o e-commerce farmacêutico estão elevando as remessas de saúde a um CAGR de 7,96%, embora o progresso dependa de melhorias na cadeia de frio.

Como os custos de combustível e mão de obra estão influenciando a estratégia?

Os elevados preços do diesel e o aumento das taxas de entregadores obrigam as transportadoras a adotar roteamento por inteligência artificial e a densificar redes para preservar as margens.

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