オーガニックパーソナルケアおよび化粧品市場の規模とシェア

オーガニックパーソナルケアおよび化粧品市場サマリー
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Mordor Intelligenceによるオーガニックパーソナルケアおよび化粧品市場分析

オーガニックパーソナルケアおよび化粧品市場規模は、2025年の1,895.9億米ドルから2026年には2,010.5億米ドルへと成長し、2026年から2031年にかけて年平均成長率(CAGR)6.05%で推移して2031年には2,696.6億米ドルに達すると予測されています。購買者は物議を醸す合成成分を含まない処方に引き寄せられており、規制当局はオーガニック原料の認証済み調達を有するブランドに有利な情報開示規則を強化しています。アジア太平洋地域は規模・速度ともに主導的地位を占めており、天然成分の承認期間を短縮する中国の2025年規則や、インドの長年にわたる動物実験禁止措置がこれを後押ししています。成熟した地域では、EUにおけるナノ材料への追加精査および米国の州レベルでの化学物質禁止措置が、規制適合オーガニックプレーヤーに機会をもたらす一方で、従来型競合他社の参入を遅らせています。デジタルチャネルは認証証明と全成分リストの公開を可能にすることで透明性の基準を引き上げ、信頼性とコンバージョンを強化しています。市場の低集中度は、グローバル大手企業が残したサステナビリティのギャップを活かしたニッチイノベーターによる持続的な市場参入を促進しています。

主要レポートのポイント

  • 製品タイプ別では、パーソナルケア製品が2025年のオーガニックパーソナルケアおよび化粧品市場シェアの90.94%を占め、化粧品・メイクアップ製品は2026年から2031年にかけて年平均成長率(CAGR)6.62%で成長すると予測されています。
  • カテゴリー別では、マス製品が2025年のオーガニックパーソナルケアおよび化粧品市場規模の61.10%を占め、プレミアム製品は2031年まで年平均成長率(CAGR)6.85%で拡大すると見込まれています。
  • 流通チャネル別では、専門店が2025年に売上シェア30.10%でトップとなり、オンライン小売は2026年から2031年にかけて最高の年平均成長率(CAGR)7.21%を記録すると予測されています。
  • 地域別では、アジア太平洋地域が2025年のオーガニックパーソナルケアおよび化粧品市場において32.10%を占め、2031年まで年平均成長率(CAGR)7.55%で前進する見込みです。

注記:本レポートの市場規模および予測値は、Mordor Intelligence の独自推定フレームワークを使用して算出され、2026年時点で入手可能な最新のデータと洞察に基づいて更新されています。

セグメント分析

製品タイプ:

化粧品が加速する一方でパーソナルケアが主導

パーソナルケアは2025年に市場シェア90.94%で主導しており、天然およびオーガニック美容市場における確立された地位を反映しています。化粧品セグメントは年平均成長率(CAGR)6.62%で成長しており、消費者がスキンケア要素をメイクアップルーティンに統合し、化粧品と治療的効果の両方を提供する製品を求めるようになっているためです。Sky Organicsの2025年4月における認定オーガニックヘアオイルおよびバターの発売は、ヘアケアにおける継続的なイノベーションを実証しており、ブランドは従来のオイルベース処方とシリコンフリー代替品を組み合わせてクリーンラベルの需要を満たしながら製品パフォーマンスを維持しています。ヘアケアはサルフェートフリーシャンプーおよび植物由来コンディショニング剤のイノベーションによってパーソナルケア成長を牽引し、スキンケアは合成添加物なしに臨床グレードの結果をもたらす植物由来活性成分と発酵由来成分を活用しています。

化粧品セグメントの加速した成長は、従来型メイクアップ製品と同等のパフォーマンスを可能にする天然着色剤と持続可能な包装における技術的突破口に起因しています。オーラルケアは、口腔組織からの成分吸収に対する消費者意識とフッ素代替品への規制圧力によって推進される、パーソナルケア内の新興機会を表しています。男性用グルーミング製品は、男性消費者がパーソナルケアルーティンにおいて成分の透明性と環境的責任をますます重視するようになるにつれて、著しい拡大を経験しています。バスおよびシャワー製品は、消費者がオーガニック処方をスパのような体験として位置づけ、従来型代替品より高い価格設定を正当化するプレミアム化トレンドから恩恵を受けています。

オーガニックパーソナルケアおよび化粧品市場:製品タイプ別市場シェア、2025年
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注記: 全セグメントのセグメントシェアはレポート購入時に入手可能

カテゴリー別:

マス市場の主導にもかかわらずプレミアムセグメントが加速

マス製品は2025年に市場シェア61.10%を維持していますが、プレミアム製品は2031年まで年平均成長率(CAGR)6.85%でより速く成長しており、オーガニックブランドがアクセスしやすさまたは独自性のいずれかの戦略によって成功できる市場の二極化を示しています。この成長格差は、環境意識の高い消費者のブランドロイヤルティを構築する高度なオーガニック処方、持続可能な包装、および直接消費者向けマーケティングへの投資を可能にする高いマージンを実現するプレミアムブランドの能力を反映しています。マス市場のオーガニック製品は激しい価格競争に直面しており、簡素化された処方と大手小売業者との効率的な流通パートナーシップを通じて規模の経済を達成しなければなりません。

プレミアムオーガニックブランドは高い価格設定を活用して、適応原性植物成分、海洋由来活性成分、および基本的なオーガニック処方と比較して優れたパフォーマンスをもたらすバイオテクノロジー生産化合物などの最先端の天然成分への投資を行っています。プレミアムセグメントはまた規制上の優位性から恩恵を受けており、高級消費者はしばしば価格よりも安全性と環境への配慮を優先し、規制要件を超えた製品の早期採用者となっています。マス市場での成功には、確立された小売業者とのパートナーシップ、コスト削減のための簡素化された成分プロファイル、エキゾチックな成分よりも基本的なベネフィットに焦点を当てたマーケティングなど、異なる戦略が必要です。カテゴリーのダイナミクスは、オーガニックブランドが両セグメントを同時に対象とするよりも、明確なポジショニング戦略を選択しなければならないことを示唆しています。

流通チャネル別:

デジタルトランスフォーメーションが小売の風景を再構築

専門店は2025年に市場シェア30.10%を維持しており、オーガニック美容製品に不可欠な信頼性と教育を提供していますが、オンライン小売チャネルは2031年まで最速の年平均成長率(CAGR)7.21%を達成しており、消費者の購買行動とブランドコミュニケーション戦略における根本的な変化を反映しています。このチャネルの進化により、オーガニックブランドは従来型小売の門番をバイパスし、専門店がスケールで対応できないほど詳細な製品情報、成分の透明性、ブランドストーリーテリングを通じて、消費者に直接サステナビリティへの取り組みを伝えることができます。スーパーマーケットとハイパーマーケットはマス市場向けオーガニック製品の重要なアクセスチャネルとして機能していますが、限られた棚スペースと価格重視の消費者行動により、デジタルチャネルに比べて成長が遅れています。

オンライン小売の成長加速は、従来の小売流通のために十分な規模を達成できないニッチなオーガニックブランドにサービスを提供できる能力と、確立されたブランドが主要な小売コミットメントなしに新製品をテストして消費者フィードバックを収集できる能力に起因しています。デジタルチャネルは特に、サブスクリプションモデル、成分の嗜好に基づくパーソナライズされた推奨、および小売仲介業者への依存を軽減する直接的な顧客関係を通じてオーガニックブランドに恩恵をもたらしています。直接消費者向けショールームやポップアップ小売体験を含むその他のチャネルは、プレミアム価格設定を正当化し、従来の取引的な関係を超えた顧客ロイヤルティを構築する没入型ブランド体験を生み出す新興機会をオーガニックブランドに提供しています。

オーガニックパーソナルケアおよび化粧品市場:流通チャネル別市場シェア、2025年
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注記: 全セグメントのセグメントシェアはレポート購入時に入手可能

地域分析

アジア太平洋地域オーガニックパーソナルケア・化粧品市場

アジア太平洋地域は2025年に32.10%の市場シェアで首位を占めると同時に、2031年までのCAGRが7.55%と最も急速な地域成長を達成しており、その背景には中国の2025年2月の化粧品成分イノベーションを支援する規定やインドの動物実験禁止措置といった規制上の革新があり、これらがオーガニックブランドに競争上の優位性をもたらしている。天然成分に対する中国の簡素化された承認プロセスは、新成分・製品の同時申請プロトコルと相まって、安全基準を維持しながらオーガニック処方の市場投入までの時間を短縮している。日本とオーストラリアは、プレミアムオーガニックのポジショニングと厳格な品質基準を通じて地域成長に貢献しており、これらは本物志向で高性能な天然製品を求める消費者の嗜好と合致している。

ヨーロッパオーガニックパーソナルケア・化粧品市場

ヨーロッパは成熟しながらも進化し続ける市場であり、EUグリーンクレーム指令やCOSMOS認証といった規制の枠組みが、適合するオーガニックブランドに競争上の優位性をもたらす一方で、サステナビリティの認証を持たない従来型プレイヤーに対しては参入障壁を形成している。フランスによる根拠のない「生分解性」表示の禁止や、2025年からの特定ナノ材料使用禁止に見られる環境サステナビリティへの注力は、オーガニックブランドを従来の処方に対する規制適合の代替品として位置づけている。ドイツは薬用植物を中心とした天然成分の需要でヨーロッパをリードしており、英国、フランス、イタリア、スペインは成分の透明性と環境への責任を重視する洗練された消費者層を通じてプレミアムオーガニクの普及を牽引している。

南北アメリカおよびMEAオーガニックパーソナルケア・化粧品市場

北米では、オーガニックブランドにコンプライアンス上の優位性をもたらす州レベルの規制が成長を後押ししており、具体的には2025年1月に施行されたワシントン州の有害物質フリー化粧品法や、カリフォルニア州、コロラド州、ミネソタ州における化粧品へのPFASおよびその他の合成化学物質を禁止する類似法律が挙げられる。米国は、消費者啓発キャンペーンと、物議を醸す成分を使用せずに処方を行うブランドに有利に働くMoCRA施行をめぐる規制上の不確実性を通じて、地域の普及を牽引している。カナダとメキシコは、越境貿易の促進と成分の安全性および環境への影響に関する消費者の意識向上を通じて貢献している。南米、中東、アフリカは新興の機会を代表する地域であり、消費者の意識と規制の枠組みが発展するにつれて、オーガニックブランドが早期に市場ポジションを確立できる可能性があり、特にブラジルの確立されたナチュラルビューティー文化と南アフリカの固有の植物遺産において著である。

オーガニックパーソナルケア・化粧品市場 CAGR(%)、地域別成長率
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規制環境

化粧品の安全性コンプライアンスは、依然としてEU化粧品規則(EC)No 1223/2009を基盤としており、特定物質への規制を強化する改正が継続的に行われている。2026年4月、欧州委員会規則(EU)2026/909が複数成分に関する最新の安全規制を導入し、EU域内で販売するブランドの再処方サイクルを一段と強化した。

オーガニックおよびナチュラルの証明については、COSMOS-standard v4.2が2025年9月から新規認証において義務化され、旧バージョン製品の再認証作業が進んでいる。EU有機規則(EU)2018/848、および2025年12月の欧州委員会実施規則(EU)2025/2501をはじめとする有機生産規則集の更新は、原料調達や投入資材の在り方を形づくっている。米国では、MoCRA(2022年)が施設登録、重大有害事象の報告、記録へのアクセスを通じてFDAの監督権限を拡大し続けており、ブランドはクリーンラベルの立ち位置に適合する、より強固なトレーサビリティと文書化された品質システムへの対応を迫られている。

競争環境

オーガニック美容およびパーソナルケア製品市場は断片化した構造を呈しており、確立された多国籍企業と専門オーガニックブランドの両方が、規模の優位性だけでなく差別化された戦略を通じて競争する機会を創出しています。この断片化により、イノベーション重視の企業は優れた処方、サステナビリティの認証、および直接消費者向け関係を通じて市場での成功を達成できる一方、確立されたプレーヤーは流通ネットワークとマーケティングリソースを活用してオーガニック製品ラインを拡大しています。戦略的なパターンは、天然ブランドの継続的な拡大においてWeleda AGのような有機的買収戦略を追求する企業と、専任の研究開発投資とサプライチェーンパートナーシップを通じて内部的にオーガニック能力を開発する企業との間の二極化を明らかにしています。

市場における主要プレーヤーには、The Estée Lauder Companies Inc.、The Hain Celestial Group Inc.、Honasa Consumer Ltd.、Natura and Co.、およびEminence Organic Skin Careなどが含まれます。これらのプレーヤーは、製品発売、事業拡大、パートナーシップ、買収などのさまざまな戦略を活用して市場プレゼンスを拡大しています。例えば、2024年6月にSophytoは英国でプロフェッショナル向けオーガニックスキンケアレンジを発売しました。製品にはマスク、保湿剤などが含まれています。 

ホワイトスペースの機会は、オーガニックへの認識が限られている発展途上市場、高度な天然技術を必要とするプレミアムオーガニックセグメント、および合成成分に関する将来の規制を先取りした規制適合処方に存在しています。新興の破壊的企業は、バイオテクノロジー由来成分、循環型経済の包装ソリューション、および環境意識の高い消費者との本物のブランド関係を構築しながら従来の小売仲介業者をバイパスする直接消費者向けモデルに注力しています。

オーガニックパーソナルケアおよび化粧品業界リーダー

  1. The Estee Lauder Companies Inc.

  2. The Hain Celestial Group Inc.

  3. Natura & Co Holding SA

  4. Honasa Consumer Ltd.

  5. Eminence Organic Skin Care

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
オーガニックパーソナルケア・化粧品市場
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オーガニックパーソナルケア・化粧品市場

  • The Estee Lauder Companies Inc.
  • The Hain Celestial Group Inc.
  • Natura & Co Holding SA
  • Honasa Consumer Ltd.
  • Eminence Organic Skin Care
  • Dermaxgen Inc
  • Norse Organics
  • Weleda AG
  • The Honest Company, Inc.
  • Brickell Brands LLC
  • Organic Harvest
  • Groupe Rocher
  • Juice Beauty Inc
  • Image International Manufacturing, LLC.
  • Kleem Organics
  • Sky Organics, LLC
  • Bare Escentuals Beauty, Inc.
  • Evolve Organic Beauty
  • Inika Organic S.A
  • Cliganic

オーガニックパーソナルケア・化粧品企業の分析を読む

市場機会と将来展望

規制主導のトレーサビリティ強化と成分規制は、認証済みで文書化が整ったオーガニック・ナチュラル製品構成にとって新たな空白地帯を生み出しており、特に検証可能な根拠で主張を裏付け、調達を管理できるブランドにとって好機となっている。2025年9月からCOSMOS-standard v4.2が新規認証で義務化されたこと、および2026年4月の欧州委員会規則(EU)2026/909による規則(EC)No 1223/2009の改正で規制が厳格化されたことなど、コンプライアンス対応が整ったサプライチェーンと検証の仕組みは、認証済みオーガニック原料、文書管理の徹底、開示を支えるパッケージングとラベリングの価値を高めている。

原料と製造分野への投資活動と生産能力の増強は、オーガニックポートフォリオの拡大と高性能ナチュラル処方の実現に向けた短期的な実行手段も提供している。2026年に向けては、Laboratoires Pierre FabreによるフランスのAvene拠点への5,000万ユーロの拡張投資、BASFによるスペシャリティエモリエント向けのデュッセルドルフの新工場、GivaudanによるグラースのCampus 52プロジェクトなどの拡張の兆しがあり、これらはプレミアムナチュラルおよびデルモコスメティックの位置づけと合致している。

Recent Industry Developments in オーガニックパーソナルケア・化粧品市場

  • 2026年7月:BASFは、スキンケアおよびサンプロテクションで使用されるスペシャリティエモリエントに特化した新工場をデュッセルドルフで稼働開始した。従来の石油化学系プロファイルに依存せずに処方性能を支える供給力を追加するものである。このプロジェクトは、プレミアムスキンケア原料の地域的な供給耐性を高め、ナチュラルおよびデルモコスメティックブランドの原料選択肢を多様化させる。
  • 2026年5月:Laboratoires Pierre Fabreは、フランスのAvene拠点における5,000万ユーロ規模の拡張・現代化を発表し、2029年までに年間生産能力を1億単位から2億単位に増加させることを目指している。この開発は、ナチュラルおよびデルモコスメティックの位置づけに合致するスキンケア製品の大規模生産を支え、プレミアムナチュラル製品の自社内製造の増強を示すものである。
  • 2026年1月:Givaudanは、ナチュラルフレグランス成分のイノベーションと生産を深化させるため、グラースのCampus 52プロジェクトの建設に着手した。この投資は、プレミアムオーガニックフレグランス能力を支え、高付加価値のナチュラルスキンケアおよび香水セグメントにおける最終製品の差別化につながる。

オーガニックパーソナルケア・化粧品業界レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 調査の前提条件と市場定義
  • 1.2 調査の範囲

2. 調査方法論

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場の概観

  • 4.1 市場概要
  • 4.2 市場促進要因
    • 4.2.1 クリーンラベル製品への傾倒
    • 4.2.2 ハーブパーソナルケア製品の需要増大
    • 4.2.3 ビーガンおよびクルエルティフリー美容製品への意識向上
    • 4.2.4 体への合成製品の影響に対する懸念の高まり
    • 4.2.5 政府の支援的な規制および認証
    • 4.2.6 環境サステナビリティと倫理的消費主義
  • 4.3 市場抑制要因
    • 4.3.1 偽造品の強い存在感
    • 4.3.2 オーガニック製品の高コスト
    • 4.3.3 発展途上国における認知度の低さ
    • 4.3.4 原材料調達の課題
  • 4.4 消費者行動分析
  • 4.5 規制の展望
  • 4.6 ポーターの5つの力
    • 4.6.1 新規参入者の脅威
    • 4.6.2 買い手・消費者の交渉力
    • 4.6.3 供給業者の交渉力
    • 4.6.4 代替製品の脅威
    • 4.6.5 競争上のライバル関係の激しさ

5. 市場規模と成長予測(金額)

  • 5.1 製品タイプ別
    • 5.1.1 パーソナルケア製品
    • 5.1.1.1 ヘアケア
    • 5.1.1.1.1 シャンプー
    • 5.1.1.1.2 コンディショナー
    • 5.1.1.1.3 ヘアカラー剤
    • 5.1.1.1.4 ヘアスタイリング製品
    • 5.1.1.1.5 その他
    • 5.1.1.2 スキンケア
    • 5.1.1.2.1 フェイシャルケア製品
    • 5.1.1.2.2 ボディケア製品
    • 5.1.1.2.3 リップおよびネイルケア製品
    • 5.1.1.3 バスおよびシャワー
    • 5.1.1.3.1 シャワージェル
    • 5.1.1.3.2 石鹸
    • 5.1.1.3.3 その他
    • 5.1.1.4 オーラルケア
    • 5.1.1.4.1 歯ブラシ
    • 5.1.1.4.2 歯磨き粉
    • 5.1.1.4.3 マウスウォッシュおよびリンス
    • 5.1.1.4.4 その他
    • 5.1.1.5 男性用グルーミング製品
    • 5.1.1.6 デオドラントおよび制汗剤
    • 5.1.1.7 香水およびフレグランス
    • 5.1.2 化粧品・メイクアップ製品
    • 5.1.2.1 フェイシャルコスメティクス
    • 5.1.2.2 アイコスメティクス
    • 5.1.2.3 リップおよびネイルメイクアップ製品
  • 5.2 カテゴリー別
    • 5.2.1 プレミアム製品
    • 5.2.2 マス製品
  • 5.3 流通チャネル別
    • 5.3.1 専門店
    • 5.3.2 スーパーマーケット・ハイパーマーケット
    • 5.3.3 オンライン小売店
    • 5.3.4 その他チャネル
  • 5.4 地域別
    • 5.4.1 北米
    • 5.4.1.1 米国
    • 5.4.1.2 カナダ
    • 5.4.1.3 メキシコ
    • 5.4.1.4 その他北米
    • 5.4.2 欧州
    • 5.4.2.1 ドイツ
    • 5.4.2.2 英国
    • 5.4.2.3 イタリア
    • 5.4.2.4 フランス
    • 5.4.2.5 スペイン
    • 5.4.2.6 オランダ
    • 5.4.2.7 ポーランド
    • 5.4.2.8 ベルギー
    • 5.4.2.9 スウェーデン
    • 5.4.2.10 その他欧州
    • 5.4.3 アジア太平洋
    • 5.4.3.1 中国
    • 5.4.3.2 インド
    • 5.4.3.3 日本
    • 5.4.3.4 オーストラリア
    • 5.4.3.5 インドネシア
    • 5.4.3.6 韓国
    • 5.4.3.7 タイ
    • 5.4.3.8 シンガポール
    • 5.4.3.9 その他アジア太平洋
    • 5.4.4 南米
    • 5.4.4.1 ブラジル
    • 5.4.4.2 アルゼンチン
    • 5.4.4.3 コロンビア
    • 5.4.4.4 チリ
    • 5.4.4.5 ペルー
    • 5.4.4.6 その他南米
    • 5.4.5 中東およびアフリカ
    • 5.4.5.1 南アフリカ
    • 5.4.5.2 サウジアラビア
    • 5.4.5.3 アラブ首長国連邦
    • 5.4.5.4 ナイジェリア
    • 5.4.5.5 エジプト
    • 5.4.5.6 モロッコ
    • 5.4.5.7 トルコ
    • 5.4.5.8 その他中東およびアフリカ

6. 競争環境

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 市場シェア分析
  • 6.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、コアセグメント、財務情報(入手可能な場合)、戦略情報、市場ランク・シェア、製品およびサービス、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 The Estee Lauder Companies Inc.
    • 6.4.2 The Hain Celestial Group Inc.
    • 6.4.3 Natura & Co Holding SA
    • 6.4.4 Honasa Consumer Ltd.
    • 6.4.5 Eminence Organic Skin Care
    • 6.4.6 Dermaxgen Inc
    • 6.4.7 Norse Organics
    • 6.4.8 Weleda AG
    • 6.4.9 The Honest Company, Inc.
    • 6.4.10 Brickell Brands LLC
    • 6.4.11 Organic Harvest
    • 6.4.12 Groupe Rocher
    • 6.4.13 Juice Beauty Inc
    • 6.4.14 Image International Manufacturing, LLC.
    • 6.4.15 Kleem Organics
    • 6.4.16 Sky Organics, LLC
    • 6.4.17 Bare Escentuals Beauty, Inc.
    • 6.4.18 Evolve Organic Beauty
    • 6.4.19 Inika Organic S.A
    • 6.4.20 Cliganic

7. 市場機会と将来の展望

オーガニックパーソナルケア・化粧品市場 レポートの範囲と調査方法論

市場定義と対象範囲

本調査手法において、市場はオーガニックとして位置づけられ、そのように販売されるオーガニックパーソナルケアおよび化粧品製品の販売を対象とし、リテールおよびオンラインチャネルを含み、エンドユーザーへの販売時点における価値(米ドル)で計上する。

対象範囲の除外項目:プロフェッショナルサロン専用のサービスおよび美容施術は除外され、また本モデルには、同様のブランドファミリーの下で販売される機器や非オーガニック版などの隣接製品は含めていない。

セグメンテーション概要

  • 製品タイプ別
    • パーソナルケア製品
      • ヘアケア
        • シャンプー
        • コンディショナー
        • ヘアカラー剤
        • ヘアスタイリング製品
        • その他
      • スキンケア
        • フェイシャルケア製品
        • ボディケア製品
        • リップおよびネイルケア製品
      • バスおよびシャワー
        • シャワージェル
        • 石鹸
        • その他
      • オーラルケア
        • 歯ブラシ
        • 歯磨き粉
        • マウスウォッシュおよびリンス
        • その他
      • 男性用グルーミング製品
      • デオドラントおよび制汗剤
      • 香水およびフレグランス
    • 化粧品・メイクアップ製品
      • フェイシャルコスメティクス
      • アイコスメティクス
      • リップおよびネイルメイクアップ製品
  • カテゴリー別
    • プレミアム製品
    • マス製品
  • 流通チャネル別
    • 専門店
    • スーパーマーケット・ハイパーマーケット
    • オンライン小売店
    • その他チャネル
  • 地域別
    • 北米
      • 米国
      • カナダ
      • メキシコ
      • その他北米
    • 欧州
      • ドイツ
      • 英国
      • イタリア
      • フランス
      • スペイン
      • オランダ
      • ポーランド
      • ベルギー
      • スウェーデン
      • その他欧州
    • アジア太平洋
      • 中国
      • インド
      • 日本
      • オーストラリア
      • インドネシア
      • 韓国
      • タイ
      • シンガポール
      • その他アジア太平洋
    • 南米
      • ブラジル
      • アルゼンチン
      • コロンビア
      • チリ
      • ペルー
      • その他南米
    • 中東およびアフリカ
      • 南アフリカ
      • サウジアラビア
      • アラブ首長国連邦
      • ナイジェリア
      • エジプト
      • モロッコ
      • トルコ
      • その他中東およびアフリカ

データソース、市場規模算定、および検証

デスクリサーチ

デスクリサーチは、明確な市場範囲を設定し、地域別配分を整合させ、需要と価格に関する出発点を構築するために用いられた。政府の貿易統計や税関発表、統計機関による消費支出データ、中央銀行や世界銀行によるインフレ率・為替レートの時系列データといった公開資料を参照した。

オーガニック需要と非オーガニック需要の混同を避けるため、二次調査では業界団体による定義やカテゴリー注記(オーガニック・ナチュラルのラベリングガイダンスなど)、および成分トレンドや消費者の支払意欲に関する査読済み研究も参照した。その後、企業の開示資料、投資家向け資料、信頼性の高いプレスを用いて、製品カテゴリーおよび地域別にオーガニック表示がどの程度の速さで拡大しているかを相互確認した。必要に応じて、企業財務データについては有料データベースを利用し、イノベーションの方向性を把握するために特許および成分動向についても別の有料データベースを利用した。このリストは例示であり、データ収集、検証、確認のために他にも多くの資料を参照した。

一次インタビューおよび調査

一次調査は、ブランド側のリーダー、成分・処方の専門家、販売代理店、および価格帯別のカテゴリー動向を追うチャネル関係者への専門家インタビューと構造化調査を通じて実施した。これらのインタビューを用いて、オーガニック表示の採用状況を検証し、オーガニックプレミアムと従来製品の比較を精緻化し、公表統計において過大または過小に表れているチャネルを確認した。その後、主要地域間で得られた結論を整合させ、モデルの前提条件を最終確定した。

一次調査フィールドワーク回答者の分布

企業タイプ回答者の職位地域
トップティア:28% 経営幹部(CXO):12%APAC:39%
ミッドティア:55% 機能・部門リーダー:35%EMEA:37%
小規模プレイヤー:17% マネージャー:53%南北アメリカ:24%

市場規模算定と予測

市場規模算定は、まずトップダウン方式で構築した。各地域における美容・パーソナルケア全体の支出を再構築し、それをオーガニック表示の浸透率とカテゴリー別配分でフィルタリングして市場総額を導き出した。算出結果を実態に基づいたものとするため、ブランドおよびリテーラーの取扱品目のサンプル調査、標準的な価格帯、チャネル別の販売量代理指標といった選択的なボトムアップ検証によって総額を裏付け、ギャップが見つかった場合には前提を調整した。

モデルで用いた主要な入力項目には、オーガニックプレミアムと従来製品の比較、店舗販売と比較したオンラインリテールの比率、スキンケア・ヘアケア・バス&シャワー・オーラルケア・メイクアップ間のカテゴリー比重の変化、地域別のプレミアムとマスの貢献度が含まれる。為替換算のタイミングとインフレ調整は一貫して処理し、名目米ドル価値モデルが急激な為替変動によって歪まないようにした。予測にはシナリオ分析を用い、想定されるオーガニック浸透率の変化、価格の推移、流通の拡大を軸とし、その後インタビューから得た専門家のコンセンサスとシナリオを整合させた。特定の国やニッチカテゴリーでボトムアップの情報が乏しい場合には、地域の代理比率を用いてギャップを処理し、その後チャネル構成と価格帯の実態に照らして再確認した。

データ検証と更新サイクル

最終的な数値が実際の需要動向と整合するように、複数のステップでクロスチェックを実施している。算出結果は、チャネル参加者が共有するカテゴリー成長率、ポートフォリオで観測されるオーガニック表示の拡大、プレミアムとマスの構成比の変化といった独立した指標と比較し、その上で異常値を精査してから確定させる。

ある地域で異常な急変が見られる場合には、浸透率、価格設定、チャネル貢献度に関する前提を見直し、必要に応じて回答者に再度連絡を取り確認を行う。レポートは年次で更新され、需要または価格に重大な影響を与える事象が発生した場合には中間更新を実施し、クライアントに最新の見解を提供するため、納品前の最終レビューを完了させる。

他の公表推計値と比較したMordor Intelligenceのオーガニックパーソナルケア・化粧品市場規模

この分野で公表されている市場規模は、対象となる製品範囲が必ずしも一致しないことや、価格設定とオーガニック浸透率に用いる入力データが大きく異なることから、しばしば一致しない。タイミングも要因の一つであり、一部の推計は為替とインフレを早期に固定し、他の推計はチャネルの変化が明らかになった後に更新される。

ギャップの主な要因の一つは、オーガニックメイクアップを全面的に、部分的に計上するか、あるいは別のナチュラルコスメティックスの区分に振り分けるかである。メイクアップはバス&シャワーのような定番品とは異なる価格帯とチャネル動向を持つため、これによって総額が大きく変動する。一部の推計はオーガニックをより広いナチュラルの位置づけと混同したり、地域間でプレミアム価格が均一であると仮定したりしており、これはオーガニックがまだ一部のチャネルに集中している市場において価値を過大評価する可能性がある。フェイシャルコスメティックスとアイコスメティックスはMordor Intelligenceの調査対象範囲に含まれており、カラーコスメティックスの一部を除外したり別カテゴリーに統合したりする推計は、当然ながら異なる総額に至る。

ベンチマーク比較

出典市場規模調査手法のギャップ
Mordor Intelligence 189.59億米ドル(2025年)
グローバルコンサルティングA 175.40億米ドル(2025年)オーガニックをパーソナルケアの狭い一部として扱い、メイクアップ製品の大半を除外するか、別のオーガニックコスメティックス系列として報告しており、対象となる価値プールを縮小させている。
業界団体B 205.80億米ドル(2025年)オーガニックをより広いナチュラルの位置づけと混同する、より広範な表示定義を用い、チャネル全体でより高いプレミアムを想定して適用しており、カテゴリー特化型の浸透率構築に比べて価値を押し上げる可能性がある。

公表数値の差異は主に、オーガニック表示の定義がどの程度厳格か、そしてカラーコスメティックスを含めるか除外するかによって説明され、その次に価格プレミアムとチャネル配分の違いが影響している。明確な包含範囲、再現可能な浸透率と価格設定の手順、チャネルおよびポートフォリオ動向との相互確認を用いることで、推計値を実際の市場ドライバーに対して追跡可能なものとしている。

レポートで回答される主要な質問

オーガニック美容およびパーソナルケア製品市場の現在の規模はいくらですか?

市場は2026年に2,010.5億米ドルとなっています。

どの地域がオーガニック美容およびパーソナルケア製品市場をリードしていますか?

アジア太平洋地域が売上シェア32.10%でリードしており、年平均成長率(CAGR)7.55%の軌道に乗っています。

どの製品セグメントが最も急速に成長していますか?

化粧品・メイクアップ製品が2031年まで年平均成長率(CAGR)6.62%で最も速いペースで成長しています。

オンラインチャネルは市場成長にどのような影響を与えていますか?

オンライン小売は、直接的なストーリーテリングと認証証明を可能にすることで、年平均成長率(CAGR)7.21%を記録すると予測されています。

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