インドプライベートエクイティ市場規模とシェア

インドプライベートエクイティ市場(2025年 - 2030年)
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Mordor Intelligenceによるインドプライベートエクイティ市場分析

インドのプライベートエクイティ市場は2025年に845億米ドルに位置し、2030年までに2,327億米ドルに拡大し、年率18.22%で複合成長する軌道にあります。この拡大は、マクロ経済の回復力、規制の現代化、国内流動性の深化を組み合わせた資本の目的地としての同国の魅力を反映しています。専門投資ファンド(SIF)フレームワークの下での2024年改革は、機関投資家に国内のプライベート市場戦略への参入口を提供し、ガバナンス基準を向上させました。ファミリーオフィスの参加により地元投資家基盤が拡大し、デジタル化された案件発掘ツールが取引タイムラインを短縮し、新興マネージャーにとって競争条件を平等化しています。再生可能エネルギー、ヘルスケア、ディープテックへのセクターローテーションにより、成長資産の多様化されたパイプラインが追加され、一方でルピーの安定化と厳格なヘッジ体制により通貨関連のリターン侵食が軽減されています。大手グローバルファンド間の競争激化により、価値創造の専門知識、パートナーシップ構造、特にGP主導セカンダリーなどの出口イノベーションが促進され、グローバル・リミテッド・パートナーにとってのコア配分としてのインドの地位が確固たるものとなっています。 

主要レポート要点

  • ファンドタイプ別では、バイアウト戦略が2024年のインドプライベートエクイティ市場シェアの32.20%を占めて首位に立ち、セカンダリーとファンドオブファンズは2030年まで18.32%のCAGRで拡大すると予測されています。 
  • セクター別では、テクノロジーソフトウェアが2024年に23.45%の収益シェアを獲得し、エネルギー・電力は2030年まで24.11%のCAGRで前進すると予測されています。 
  • 投資規模別では、大型株取引が2024年のインドプライベートエクイティ市場規模の35.60%を占め、小型株・SMIDキャップコホートは2025年~2030年間に16.81%のCAGRで成長すると予想されています。 
  • 地域別では、西インドが2024年のインドプライベートエクイティ市場シェアの34.56%を保持し、2030年まで16.75%のCAGRを記録する見込みです。 
  • Blackstone、KKR、Temasekは合計で2024年のインドプライベートエクイティ市場における開示済み投資量の5分の1以上を占めました。 

セグメント分析

ファンドタイプ別:バイアウトが機関配分を牽引

バイアウトプールは、コントロール取引が高齢化するプロモーター主導企業での承継移行を解放するため、2024年流入の32.20%のスライスを獲得しました。マネージャーは取締役会レベルの人材刷新を実施し、ERPバックボーンをデジタル化し、ノンコア資産をスピンオフして24か月以内にEBITDAマージンを400-600ベーシスポイント向上させ、運営アルファを求めるグローバル年金への戦略の魅力を検証しています。ベンチャーチェックは継続していますが、2023年の資金調達リセット後の実証済みユニットエコノミクスへの逃避を反映して、後期段階のシリーズC以降に傾いています。セカンダリーとファンドオブファンズは18.32%のCAGRを記録し、LPにより短いJカーブとリスク分散を提供し、特に保険会社が資産負債デュレーションをマッチさせるためにこれらを好んでいます。ディストレストとメザニンファンドは、サブスケールながら、平均32セント・オン・ザ・ダラーの改善された破産倒産法回収を活用し、反循環的パフォーマンスを供給し、インドプライベートエクイティ業界プロダクトスタックを完成させています。 

並行して、規制緩和により、カテゴリーIII SIFがプライベートブックバリュエーションでロング・ショートオーバーレイを採用することが可能になり、従来のビークルにはないヘッジ付きエクスポージャーを提供しています。共同投資サイドカーは現在、ほとんどのフラッグシップファンドに付随し、LPにファンド集中限度を超える単一資産取引への手数料効率的アクセスを提供しています。元PE プリンシパルが配置されることが多いファミリーオフィス・スピンオフは、ニッチ製造クラスターに焦点を当てたマイクロバイアウトビークルを立ち上げ、風景をさらに細分化しています。これらの層が集合的に参加を拡大し、インドプライベートエクイティ市場をリスクスペクトラム全体で資本を吸収できるマルチ戦略プラットフォームとして確立しています。 

India PE
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セクター別:エネルギー転換中のテクノロジーリーダーシップ

ソフトウェアクラスターは依然として23.45%の配分で首位に立ち、平均取引ARR倍率が2024年に7.2倍で安定化したエンタープライズSaaS輸出に支えられています。これは11倍のピークから下がったものの、外国為替換算利益後は魅力的です。ヘルステックと医療機器のサブ垂直分野が従来の病院プラットフォームを超えてヘルスケア配分を引き寄せ、収益プロファイルを多様化し、規制エクスポージャーを軽減しています。再生可能エネルギーの24.11%CAGRは、準ソブリンキャッシュフローを提供する25年間の太陽光・風力購入契約に乗っており、インフラ隣接ファンドを引き寄せています。金融サービス投資は、クレジットリスクを下げながら収益共有モデル経由でアップサイドを維持する、バランスシート貸し手ではなく埋め込み金融APIに向けて再調整しています。産業は、グローバルOEMがPEスポンサーと並んでジョイントベンチャー工場に共同投資するチャイナプラスワンサプライチェーンシフトから恩恵を受け、受注バックログを確保し、出口ストーリーを支えています。 

プレミアムパッケージ食品への消費者需要が、オムニチャネル拡大を求める遺産ブランドでのマイノリティ持分を牽引しています。デジタル広告効率によりスケールアップが資本軽量化され、グロースエクイティに魅力的です。一方、炭素回収サービスプロバイダーなどの気候テッククロスオーバーは、ESGに義務化されたLP資本と共にタグアロングする専門ファンドを誘惑しています。各垂直分野の進化するテーゼは、インドプライベートエクイティ市場のセクター敏捷性を強調し、より広範なポートフォリオミックス全体で相関リスクを低下させています。 

投資規模別:SMID成長中の大型株優位

10億米ドル以上のチェックは、ソブリンウェルス・年金巨頭が成熟資産でのガバナンスコンフォートと流動性を好むため、2024年価値の35.6%を形成しています。これらのメガ取引には、しばしばステープル共同投資トランシェが含まれ、スポンサーがフォローオン・シンジケーションのためにマイノリティ持分を倉庫保管し、リターン地平線を混合することを可能にしています。1億~5億米ドルのミッドマーケット取引は、より厳格なクレジットが企業所有者にデレバレッジのために負債をエクイティと交換するよう押すため、勢いを増しており、これは化学品と自動車部品で見られるテーマです。16.81%CAGRで上昇する小型株・SMIDキャップ取引は、このブラケットに特化するファンドのデュレーションリスクを短縮する、3~5年以内に信頼できる公開出口パスを提供するSME証券取引所上場から恩恵を受けています。 

ダウンサイドフロア付きプリファード株を含む仕組みエクイティ商品は、情報の非対称性がより高い小規模企業でのバリュエーションギャップを橋渡しするのに役立ちています。地域銀行はPEファンドと提携してクラブ融資を提供し、ターゲット企業の全コストを下げ、パイプライン排他性を創出しています。デジタル・インテリジェンス・プラットフォームがSMID EBITDA倍率の詳細ベンチマーキングを提供し、引受をよりデータ主導にし、出口結果の分散を低下させています。これらの層が集合的に、以前はインドプライベートエクイティ市場の断片化されたコーナーであったものにスケーラビリティを埋め込んでいます。 

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地域分析

西インドは議論の余地のないコマンドセンターのままですが、その16.75%CAGRは従来の金融サービスから、ムンバイの人材プールを活用するデジタル・インフラストラクチャーカーブアウトとメディア・ストリーミング・プラットフォームへの質的ピボットを隠しています。ムンバイ首都圏開発公社は交通指向プロジェクトを迅速化し、商業不動産オプションを拡大し、高金利にもかかわらずバリュエーション回復力を支えています。GIFT Cityは、テック創設者に人気の二重株式構造を許可するドル建て上場会場を提供することで、このハブを補完し、国内議決権制約を警戒しています。 

南インドは最も多様化されたセクターミックスを維持しています:ベンガルールがクラウドネイティブSaaSを支え、ハイデラバードがライフサイエンス契約研究を支配し、チェンナイが生産連動インセンティブの下で電子機器組立をスケールしています。州政府は再生可能エネルギー支援工業団地に最大12%の電力関税リベートを提供し、プロジェクトIRRを直接改善しています。都市間ファイバーネットワークがフィンテック・ゲーミングスタートアップのレイテンシを低下させ、それによりテクノロジー倍率を上昇させ、プレミアム出口バリュエーションを供給しています。カルナータカの産学コンソーシアムがPE支援ディープテックベンチャーの早期R&Dのリスクを軽減する概念実証助成金を送り、シリーズB調達までの時間を短縮しています。 

北インドは、依然としてインフラ制約があるものの、政治的近接性を活用して防衛オフセットと官民パートナーシップ高速道路での迅速認可を確保し、利回りプラス成長インフラファンドを引き寄せています。西部港湾への新専用貨物回廊リンクが輸出リードタイムを20%短縮し、ハリヤナとラジャスタンの製造クラスターを復活させています。ラクナウなどのティア2都市は消費支出密度の上昇を目撃し、組織小売・診断チェーンでのロールアップ戦略にとって魅力的になっています。鉱業ロイヤルティ改革が特殊鉱物プロジェクトのより明確なキャッシュフローモデルを創出するため、東部・北東部配分は少しずつ上昇しています。中央インドの低土地コストは、プラント設置支出の最大30%をカバーする州資本補助制度に支えられ、自動車部品サプライヤーの移転を促進しています。総計で、これらの展開はインドプライベートエクイティ市場の地域マップ全体で、ニュアンスに富んだ多極拡大パターンを推進しています。 

競争環境

グローバル・メガファンドが複数年資本ロールアウトを誓約するため、インドプライベートエクイティ市場の競争激度は激化しています。Blackstoneは2030年まで250億米ドルの新規エクスポージャーを目標とし、不動産とデジタル・インフラストラクチャーでアクティブパイプラインを持っています。KKRはヘルスケアと再生可能エネルギーでテーマ別プラットフォームを加速し、2024年だけで12億米ドル以上をコミットしました。Temasekの消費者セクター10億米ドル注入は、国内消費アップグレードへのソブリン熱意を示しています。

Kedaara CapitalやMultiples Alternate Asset Managementなどの国内フランチャイズは、地元ネットワークとセクター知識を活用して60億米ドルを超える資産規模に拡大し、対等な立場で競争しています。例えば、IFC-ADB-DEGのクリーンエネルギーコンソーシアムなどのクロスボーダー・シンジケートが譲許的資本と商業リターンを融合し、取引アリーナをさらに混雑させています。技術採用が新たな戦場です:AI主導デューデリジェンス、予測出口モデリング、運営ダッシュボードが価値創造サイクルを短縮し、マネージャーを差別化しています。SEBIのAIFルールブックの下での規制アップリフトがコンプライアンスコストを押し上げ、十分な資本を持つ企業への統合を促しながらも、気候テックやGP主導セカンダリーなどのニッチにおいて専門新興マネージャーの余地を残しています。

ホワイトスペースは、サービス不足のティア2地域、承継に縛られたSME、デジタル化不足の産業垂直分野に残っています。運営プレイブックをセクター深度と責任投資厳格性と結合するマネージャーが、進化するインドプライベートエクイティ市場でマンデートを獲得するのに最適な位置にあります。 

インドプライベートエクイティ業界リーダー

  1. Chrys Capital

  2. Sequoia Capital

  3. Blackstone Group

  4. Advent International

  5. KKR

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
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最近の業界動向

  • 2025年6月:アダニのムンバイ空港は、Apolloグローバル主導のコンソーシアムによる株式購入を通じて7億5,000万米ドルの投資を確保しました。この取引は、空港のインフラ開発強化と長期拡張計画の支援を目的としています。
  • 2025年3月:Temasekは、100億米ドルのバリュエーションでハルディラム・スナックスへのINR 8,500クローレ(10億米ドル)投資をクローズしました。
  • 2025年2月:KKRは4億米ドルと評価される取引でHealthcare Global Enterprises(HCG)の支配的利益を取得しました。この投資は、インド全土でのHCGの腫瘍学・専門ヘルスケアサービス拡大を支援すると期待されています。
  • 2025年1月:Kedaara Capitalは、同社の重要な株式を取得するためにImpetus Technologiesに3億5,000万米ドルを投資しました。この投資は、Impetusのグローバル成長を加速し、データ、分析、クラウドサービスにおける能力強化に役立ちます。

インドプライベートエクイティ業界レポートの目次

1. イントロダクション

  • 1.1 研究仮定・市場定義
  • 1.2 研究範囲

2. 研究手法

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場環境

  • 4.1 市場概要
  • 4.2 市場推進要因
    • 4.2.1 案件発掘プラットフォームのデジタル化
    • 4.2.2 ファミリーオフィス資本配分の急増
    • 4.2.3 国内AIF構造への政府推進
    • 4.2.4 ディープテック・気候テックコリドーの出現
    • 4.2.5 GP主導セカンダリーファンドの主流採用
    • 4.2.6 ブリッジラウンドを代替するプライベートクレジット
  • 4.3 市場制約要因
    • 4.3.1 不確実なキャピタルゲイン税制度
    • 4.3.2 後期IPOウィンドウの不足
    • 4.3.3 オフショアLPの通貨ヘッジコスト
    • 4.3.4 スチュワードシップ・ESG関連訴訟
  • 4.4 価値・サプライチェーン分析
  • 4.5 規制環境
  • 4.6 技術展望
  • 4.7 ポーターの五つの力
    • 4.7.1 新規参入の脅威
    • 4.7.2 ポートフォリオ企業の交渉力
    • 4.7.3 資本提供者の交渉力
    • 4.7.4 代替融資の脅威
    • 4.7.5 競争強度

5. 市場規模・成長予測

  • 5.1 ファンドタイプ別
    • 5.1.1 バイアウト・グロース
    • 5.1.2 ベンチャーキャピタル
    • 5.1.3 メザニン・ディストレスト
    • 5.1.4 セカンダリー・ファンドオブファンズ
  • 5.2 セクター別
    • 5.2.1 テクノロジー(ソフトウェア)
    • 5.2.2 ヘルスケア
    • 5.2.3 不動産・サービス
    • 5.2.4 金融サービス
    • 5.2.5 産業
    • 5.2.6 消費財・小売
    • 5.2.7 エネルギー・電力
    • 5.2.8 メディア・エンターテインメント
    • 5.2.9 通信
    • 5.2.10 その他(運輸など)
  • 5.3 投資規模別
    • 5.3.1 大型株
    • 5.3.2 アッパーミドルマーケット
    • 5.3.3 ローワーミドルマーケット
    • 5.3.4 小型株・SMID
  • 5.4 地域別
    • 5.4.1 北インド
    • 5.4.2 西インド
    • 5.4.3 南インド
    • 5.4.4 東・北東インド
    • 5.4.5 中央インド

6. 競争環境

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 市場シェア分析
  • 6.4 企業プロファイル(グローバルレベル概要、市場レベル概要、コアセグメント、入手可能な財務情報、戦略情報、市場ランク・シェア、製品・サービス、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 ICICI Venture
    • 6.4.2 ChrysCapital
    • 6.4.3 Sequoia Capital India
    • 6.4.4 Ascent Capital
    • 6.4.5 Blackstone Group
    • 6.4.6 TPG
    • 6.4.7 KKR
    • 6.4.8 Baring Private Equity Partners
    • 6.4.9 True North
    • 6.4.10 Advent International
    • 6.4.11 Warburg Pincus
    • 6.4.12 Carlyle India
    • 6.4.13 Temasek
    • 6.4.14 GIC
    • 6.4.15 SoftBank Vision Fund
    • 6.4.16 Lightspeed India
    • 6.4.17 Accel India
    • 6.4.18 Nexus Venture Partners
    • 6.4.19 Omidyar Network India
    • 6.4.20 Elevation Capital

7. 市場機会・将来展望

  • 7.1 ホワイトスペース・未充足ニーズ評価
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インドプライベートエクイティ市場レポート範囲

本レポートは、インドのプライベートエクイティ市場の詳細分析の提供を目的としています。さらに、市場動向、セグメントと地域市場の新興トレンド、様々な製品・アプリケーションタイプへの洞察の概観を提供します。さらに、インドのプライベートエクイティ市場における競争環境と共に、主要プレーヤーのポートフォリオ分析を提供します。

ファンドタイプ別
バイアウト・グロース
ベンチャーキャピタル
メザニン・ディストレスト
セカンダリー・ファンドオブファンズ
セクター別
テクノロジー(ソフトウェア)
ヘルスケア
不動産・サービス
金融サービス
産業
消費財・小売
エネルギー・電力
メディア・エンターテインメント
通信
その他(運輸など)
投資規模別
大型株
アッパーミドルマーケット
ローワーミドルマーケット
小型株・SMID
地域別
北インド
西インド
南インド
東・北東インド
中央インド
ファンドタイプ別 バイアウト・グロース
ベンチャーキャピタル
メザニン・ディストレスト
セカンダリー・ファンドオブファンズ
セクター別 テクノロジー(ソフトウェア)
ヘルスケア
不動産・サービス
金融サービス
産業
消費財・小売
エネルギー・電力
メディア・エンターテインメント
通信
その他(運輸など)
投資規模別 大型株
アッパーミドルマーケット
ローワーミドルマーケット
小型株・SMID
地域別 北インド
西インド
南インド
東・北東インド
中央インド
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レポートで回答される主要な質問

2025年の現在のインドプライベートエクイティ市場規模は?

市場は845億米ドルに位置し、2030年まで18.22%の予測CAGRです。

インドプライベートエクイティ市場で最も急成長しているファンド戦略は?

セカンダリーとファンドオブファンドビークルは、2030年まで年率18.32%で成長すると予測されています。

西インドがプライベートエクイティ投資にとって重要なのはなぜ?

ムンバイの資本市場インフラ、規制近接性、深いアドバイザリー人材が西インドに34.56%の市場シェアと16.75%の成長見通しを与えています。

専門投資ファンドフレームワークは投資家にどのような恩恵をもたらすのか?

SIFにより、富裕層・機関投資家がSEBI規制のルピービークルを通じてプライベート市場戦略にアクセスでき、通貨ヘッジ・税摩擦を軽減します。

最終更新日:

インドのプライベートエクイティ レポートスナップショット