米国プライベートエクイティ市場規模およびシェア

米国プライベートエクイティ市場概要
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Mordor Intelligenceによる米国プライベートエクイティ市場分析

米国プライベートエクイティ市場規模は2026年に9,001億6,000万米ドルであり、年平均成長率(CAGR)9.27%で2031年には1兆4,024億6,000万米ドルに達する見込みです。この成長軌跡は、ドライパウダーの展開強化、規則506(c)に基づく公募に関する適格投資家確認の容易化、および事業運営上の価値創造と整合した企業カーブアウトのパイプライン拡大を反映しています。スポンサーが積極的に入札を行う戦略的買収者やソブリンファンドと競合する中、バリュエーションの規律が引き続き中心的テーマとなっており、これにより薄くなったマルチプル・アービトラージを補うための事業変革の必要性が高まっています。この再加速は3つの構造的変化を反映しています。第一に、2025年9月時点で米国拠点のファンドにおけるドライパウダー残高は8,800億米ドルを超えており、スポンサーをミッドマーケットのプラットフォームおよびアドオン戦略へと向かわせる展開圧力が生じています。コンティニュエーション・ビークルおよびセカンダリーが中間的な分配を提供しつつコア資産のアップサイドを保全するなど、流動性管理は引き続き進化しています。

主要レポートポイント

  • ファンドタイプ別では、バイアウトファンドが2025年に48.39%の市場シェアで首位を占め、ベンチャーキャピタルファンドは2031年に向けて年平均成長率(CAGR)12.37%で拡大する見込みです。
  • セクターフォーカス別では、テクノロジー・ソフトウェアが2025年に33.24%のシェアを占め、ヘルスケア・ライフサイエンスは2031年に向けて年平均成長率(CAGR)14.39%で成長すると予測されています。
  • ディールサイズ別では、ミッドキャップ取引が2025年に42.34%のシェアを保持し、スモールキャップ取引は2031年に向けて年平均成長率(CAGR)8.39%で成長する見込みです。
  • 投資家タイプ別では、年金基金が2025年に36.83%のシェアを占め、ファミリーオフィスおよび富裕層個人投資家(HNWI)は2031年に向けて年平均成長率(CAGR)9.38%で成長すると予測されています。
  • 地域別では、北東部が2025年の活動量の41.64%を占め、西部は2031年に向けて年平均成長率(CAGR)12.38%で成長する見込みです。

注:本レポートの市場規模および予測数値は、Mordor Intelligence 独自の推定フレームワークを使用して作成されており、2026年1月時点の最新の利用可能なデータとインサイトで更新されています。

セグメント分析

ファンドタイプ別:バイアウト優位にもかかわらずベンチャーキャピタルが先行

バイアウトファンドは2025年に米国プライベートエクイティ市場シェアの48.39%を占め、成熟した収益生成力のあるプラットフォームと信頼性の高いエグジットパスに対するスポンサーの選好を反映しています。ベンチャーキャピタルファンドは2031年に向けて年平均成長率(CAGR)12.37%で成長する見込みであり、2025年のアーリーステージおよびグロースラウンドのディール価値の大部分を占めたAIおよび機械学習への資本集中によって支えられています。グロースエクイティファンドは2025年中頃において件数ベースのディールフローで注目すべきシェアを占めましたが、大規模なバイアウトのアドオンが米国プライベートエクイティ市場全体で価値をコントロール取引に傾けました。メザニンおよび優先株式ストラクチャーは、バリュエーションギャップの橋渡しや分離が多いプロセスにおけるダウンサイド管理のために支持を集めました。インフラおよびエネルギー転換戦略は、長期的なニーズおよび安定した利回りターゲットと整合したコミットメントを集めました。これは米国プライベートエクイティ市場内での傾向と一致しています。

米国プライベートエクイティ産業は、配分者がリターンターゲットと流動性およびリスク選好のバランスを取るにつれ、ファンドタイプ全体でさらに多様化し続けています。ディストレストおよびターンアラウンド戦略はより小さなスライスにとどまりますが、マクロ条件が引き締まり過度にレバレッジされた資産が再構築を必要とする場合には拡大する可能性があります。繰り返し可能な事業運営プレイブックを持つ大規模なセクター特化型マネージャーは、ストラクチャードエクイティおよびプライベートクレジットを含むよう資本メニューを拡大しており、これにより米国プライベートエクイティ市場における機会セットを広げています。トップクォータイルのセクタースペシャリストとジェネラリストの間のパフォーマンス格差は、スケールとドメインの専門性の利点を強調しています。規律ある引受・深いソーシング・テクノロジー活用型のデューデリジェンスを実証するマネージャーは、米国プライベートエクイティ市場において引き続き支持を集めています。

米国プライベートエクイティ市場:ファンドタイプ別市場シェア
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注記: 個別セグメントのシェアはレポート購入後に入手可能

セクターフォーカス別:AI活用型診断によるヘルスケア・ライフサイエンスの加速

テクノロジー・ソフトウェアは2025年に33.24%のシェアを獲得し、米国プライベートエクイティ市場においてミッションクリティカルなワークフローと整合するSaaS(サービスとしてのソフトウェア)・クラウド・データプラットフォームによって牽引されました。ヘルスケア・ライフサイエンスは、AI活用型診断・専門ケア・医療機器プラットフォームがスポンサーの関心を集める中、2031年に向けて年平均成長率(CAGR)14.39%で成長すると予測されています。医療機器のディール活動とエグジットは2024年と比較して2025年に活発化し、デジタルおよびAI活用型の事業アップグレードから恩恵を受けられるテイクプライベートおよびカーブアウトの余地が生まれました。エネルギー・電力・公益事業のディールフローは引き続き再生可能エネルギー・電力網・蓄電へと傾き、米国プライベートエクイティ市場における政策支援とプロジェクトファイナンスの可視性を反映しています。

米国プライベートエクイティ産業は、決済処理・組込型金融・資産管理プラットフォームがスポンサー資本を集める金融サービスおよびフィンテック分野においても勢いを見せました。マネージャーが経常的な需要を示す空調・配管・専門工事を統合するバイアンドビルド戦略を活用した結果、消費財および住宅関連サービスプラットフォームが成長しました。産業および製造業はサプライチェーンの再編成と国内生産能力の増加によって恩恵を受け、米国プライベートエクイティ市場において調達と業務効率を生み出すロールアッププレイブックを支えました。スポンサーは、セクタープラットフォーム内の有機的成長を加速させるためにデータ・価格分析・セールスイネーブルメントにより多くの事業リソースを配分しています。セクタースペシャリストはソーシングと統合において優位性を維持しており、これにより米国プライベートエクイティ市場におけるプレミアム引受前提が支えられています。

ディールサイズ別:スモールキャップのバイアンドビルド戦略が勢いを増す

ミッドキャップ取引は2025年に42.34%のシェアを保持し、2024年後半から2025年にかけての件数と価値の両面においてバイアウト活動のコアを占めました。スモールキャップ取引は、事業承継主導の売却と地方製造業の統合が米国プライベートエクイティ市場においてロールアップのターゲット供給を続けるにつれ、2031年に向けて年平均成長率(CAGR)8.39%で成長する見込みです。ラージキャップおよびメガ取引は2024年において50億米ドル超のディール件数のリバウンドを見せ、スケールのある資本へのアクセスと引受能力を持つプラットフォームを有利にしました。ミッドマーケット取引のエントリーマルチプルはラージキャップ水準を下回って推移し、事業改善によるバリュークリエーションのより良い見通しが維持されました。セクターフォーカスと規律ある統合プレイブックを持つスポンサーは、米国プライベートエクイティ市場においてより強い相対的成果を達成しました。

マネージャーは引き続きアドオン買収を活用して地域的な密度を獲得し、システムを標準化し、米国プライベートエクイティ市場において利益率を拡大するための価格戦略をアップグレードしています。ディールチームはまた、シンジケート市場が選別的なままでいる中、スピードと確実性のバランスを取るためにプライベートクレジットパートナーに頼るケースも増えています。メガディールは2025年中頃においてエグジットサイクルが長期化し、一部のマネージャーは保有期間を延長するか、あるいはホライズンを調整するためにコンティニュエーション・ビークルを活用することを余儀なくされました。選別性と実行の規律は、米国プライベートエクイティ市場においてディールサイズスペクトラム全体を通じて差別化要因であり続けています。

米国プライベートエクイティ市場:ディールサイズ別市場シェア
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投資家タイプ別:ファミリーオフィスが共同投資の急増を牽引

年金基金は2025年に36.83%のシェアで最大の資本供給者であり続け、米国プライベートエクイティ市場においてファンドのライフサイクルに対して長期的な負債をマッチングさせています。ファミリーオフィスおよび富裕層個人投資家(HNWI)は、共同投資への関心と直接エクスポージャーの増加を背景に、2031年に向けて年平均成長率(CAGR)9.38%で最も成長の速い投資家コホートとなっています。直接ディールはファミリーオフィスの配分の相当なシェアを占め、多くのグループはスポンサーと並んで共同投資を行い、米国プライベートエクイティ市場においてスケールにアクセスしながら手数料を抑えています。大学基金および財団は、マネージャーへのアクセスと非流動性を許容する能力を踏まえ、分散化されたプログラムの基盤となり続けています。保険会社およびファンドオブファンズは安定した役割を維持しており、コーポレートLPは米国プライベートエクイティ市場において戦略的共同投資家としてより頻繁に登場しています。

米国プライベートエクイティ産業では、マネージャーが退職チャネル向けに設計されたセミリキッドビークルを開発するにつれ、個人投資家向けの製品イノベーションも高まっています。規制解釈と受託者セーフガードが、透明性と流動性のフレームワークを含むこれらの製品の構造に指針を与えています。富裕層向け大衆市場からのプライベートマーケットへの関心は、米国プライベートエクイティ市場において退職年金プランのガードレール内に収まるエバーグリーンファンドおよびインターバルファンドの設計を支えています。配布パートナーシップおよびデジタルプラットフォームは、これらのビークルをスケールさせるうえでより大きな役割を担っています。製品ストラクチャーが進化するにつれ、セミリキッドフォーマットの手数料モデルはコミット済み資本ではなく純資産価値に整合するものとなっています。これは米国プライベートエクイティ市場における傾向です。

地理分析

北東部は2025年に米国プライベートエクイティ市場シェアの41.64%を占め、ヘルスケアおよびソフトウェアのディールパイプラインを支えるニューヨークの金融ハブとボストンのバイオテクノロジー回廊が基盤となっています。同地域は深い顧問エコシステムと主要有限責任組合員(LP)との近接性から恩恵を受けており、米国プライベートエクイティ市場において配分者とマネージャーの間のフィードバックループを緊密にしています。この回廊における法律および会計インフラは、分離が多い取引とクロスボーダーの資金調達を支えており、カーブアウトおよび複雑なエグジットにおいて同地域を有利な立場に置いています。SECのコア部門による規制監督は、北東部拠点のマネージャーによって早期に採用されることが多いアドバイザーコンプライアンスの優先事項に情報を提供しています。北東部の米国プライベートエクイティ市場規模は、セクター特化と事業専門知識に依拠する高価値ディールの集中を反映しています。

西部は、シリコンバレーのソフトウェア統合とコロラド州のクリーンエネルギー投資が進展するにつれ、2031年に向けて年平均成長率(CAGR)12.38%で成長する見込みです。カリフォルニア州はエンタープライズソフトウェア・クラウドインフラ・AIプラットフォームの基盤であり、同地域のベンチャー密度は米国プライベートエクイティ市場においてスポンサーセカンダリーおよびコンティニュエーション・ビークルを通じたエグジットのオプショナリティを提供しています。カリフォルニア州および他州における気候情報開示規則に関連するコンプライアンス上の考慮事項は、ウエストコーストの対象企業に対するデューデリジェンス要件を拡大させています。アリゾナ州とネバダ州はAIワークロードに対応するデータセンターハブとして発展しており、ユタ州のソフトウェア回廊は米国プライベートエクイティ市場においてプラットフォームロールアップのバーティカルSaaSターゲットを供給しています。こうしたダイナミクスにより、西部はバイアウトおよびグロースエクイティスポンサーの双方にとって魅力的な地域であり続けています。

南部および中西部は、企業移転・人口動態的成長・事業承継主導の創業者・エネルギー転換プロジェクトに支えられた資金流入を引き続き取り込んでいます。テキサス州はエネルギー・テクノロジー・ヘルスケア投資の主要な目的地であり続け、フロリダ州は米国プライベートエクイティ市場においてヘルスケアサービスおよび物流分野での勢いを示しています。ノースカロライナ州とジョージア州はフィンテックおよび金融サービス全体で資本を集め、バージニア州とテネシー州における政府契約のフットプリントがディールパイプラインに深みを加えています。中西部はエントリーマルチプルが沿岸部を下回ることが多く統合によって価値を創出できる製造業および物流ロールアップに適した土壌を提供しており、米国プライベートエクイティ市場での活動が盛んです。これらの地域全体においてロワーミドルマーケットでのアドオン密度は引き続き高く、熟練したオペレーターのもとで全国規模の戦略を支えています。

競合環境

米国プライベートエクイティ市場は上位において適度に集中しており、上位10のマネージャーが資産の相当なシェアを合計して保有する一方、ミッドマーケットスペシャリストには相当な余地が残されています。ソブリンウェルスファンドおよび大型戦略的投資家がコントロール取引においてより積極的に関与するにつれ競争が激化しており、これにより米国プライベートエクイティ市場においてエントリーマルチプルが高止まりしより鋭いオペレーションセシスが求められています。スポンサーはソーシングとデューデリジェンスを加速させるためにデジタルツールキットを活用しており、ポートフォリオ運営におけるAI採用は販売とサービスの効率向上を支えています。例えば、企業はAIを展開して顧客対応プラットフォームにおける通話時間を短縮しリテンションを高め、米国プライベートエクイティ市場においてより高い資金調達コストを相殺する助けとしています。スケールの優位性は、繰り返し可能なエグジットと規律ある資本ローテーションを実証できるセクタースペシャリストの資金調達モメンタムを引き続き支えています。

マネージャーは多くのセクターでエグジットマルチプルがエントリー水準を下回るにつれ、バリュークリエーションを金融エンジニアリングから収益および利益率成長へと再定位させています。アドオン買収は2025年のバイアウト活動の相当なシェアを占め、米国プライベートエクイティ市場において地域的な密度を構築しシステムを統一するプラットフォーム戦略と整合しています。価格設定・調達・統合計画全体にわたるテクノロジーの活用は、オペレーティングチームにとってベースラインの期待事項となっています。企業はまた、米国プライベートエクイティ市場においてソフトウィンドウへの売却圧力を低減するため、流動性と長期保有セシスのバランスを取るべくセカンダリーおよびコンティニュエーション・ビークルも加速させています。トップクォータイルと中央値ファンドのパフォーマンス格差が拡大するにつれ、マネージャー選択がより重要性を増しています。

特定のプラットフォーム事例が戦略的プレイブックを示しています。Thoma Bravoが2025年4月にボーイングのデジタル航空ソリューションをカーブアウトしたことは、米国プライベートエクイティ市場においてミッションクリティカルなワークフローとスケールの可能性を持つソフトウェアプラットフォームへの確信を示しました。Warburg Pincusは、製品と流通を加速するためのオペレーティングパートナーシップを活用した的を絞ったグロース投資を通じ、金融サービス分野での拡大を継続しました。Brookfieldは住宅インフラにおける顧客サービス成果を改善するためにオペレーティングAIを活用したことを強調し、米国プライベートエクイティ市場においてスポンサーが保有資産全体にわたってテクノロジーを測定可能なKPIに変換する方法を示しました。これらの動きは、競争優位の基盤となる事業運営の強度とセクターの深さへのより広範なピボットを反映しています。

米国プライベートエクイティ産業リーダー

  1. Thoma Bravo LP

  2. Apollo Global Management, Inc.

  3. Blackstone Inc.

  4. Kohlberg Kravis Roberts & Co. L.P. (KKR)

  5. The Carlyle Group Inc.

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
米国プライベートエクイティ市場の集中度
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最近の産業動向

  • 2025年10月:女性の健康診断企業であるHologic, Inc.が、最大183億米ドルと評価される取引においてBlackstoneおよびTPGの関連会社によって買収されることに合意し、株主は現金支払いおよびコンティンジェントバリュー権(CVR)を受け取る予定です。
  • 2025年9月:Electronic Artsは、サウジアラビアの公共投資ファンド(PIF)がSilver LakeおよびAffinity Partnersとともに率いる投資家コンソーシアムによって、歴史的な550億米ドルの全額現金取引で買収されることに合意し、これはこれまでに行われた最大規模のスポンサー主導のテイクプライベート取引の一つとなりました。
  • 2025年8月:人的資本管理ソフトウェアプロバイダーであるDayforce, Inc.が、約123億米ドルでThoma Bravoに買収される最終合意書を締結し、会社を大幅なプレミアムで評価し非公開化する予定です。
  • 2025年8月:Sycamore Partnersが小売薬局およびヘルスケアの大手であるWalgreens Boots Allianceの買収を完了し、同社を非公開化して新たなオーナーシップのもとで事業をスタンドアロン事業体に分割しました。

米国プライベートエクイティ産業レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 研究の前提と市場定義
  • 1.2 調査のスコープ

2. 調査メソドロジー

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場ランドスケープ

  • 4.1 市場概要
  • 4.2 市場ドライバー
    • 4.2.1 米国機関投資家配分によるドライパウダー水準の上昇
    • 4.2.2 ソフトウェアおよびテクノロジー活用型サービスにおけるデジタル化主導のディールフロー
    • 4.2.3 バイアウト対象を生み出す米国ミッドマーケット企業における世代間事業承継
    • 4.2.4 適格投資家プールを拡大するSECマーケティング規則の緩和
    • 4.2.5 インフラおよび再生可能エネルギーPEファンドを推進するエネルギー転換マンデート
    • 4.2.6 コングロマリットがコア事業に再集中する中での企業カーブアウトの加速
  • 4.3 市場抑制要因
    • 4.3.1 コンプライアンスコストを引き上げるSEC手数料透明性規制の強化
    • 4.3.2 レバレッジドバイアウト資金調達コストを膨らませる急激な金利上昇
    • 4.3.3 エントリーマルチプルを圧縮する特別買収目的会社(SPAC)および戦略的投資家との競争激化
    • 4.3.4 プライベートエクイティの労働慣行に対する政治的・ESGスクルーティーの高まり
  • 4.4 バリューチェーン分析
  • 4.5 規制上の見通し(SEC・対米外国投資委員会(CFIUS)・ドッド=フランク法改正)
  • 4.6 テクノロジー上の見通し(AIを活用したソーシングおよびデューデリジェンスツール)
  • 4.7 ポーターのファイブフォース
    • 4.7.1 有限責任組合員(LP)の交渉力
    • 4.7.2 無限責任組合員(GP)の交渉力
    • 4.7.3 新規参入の脅威
    • 4.7.4 代替品の脅威(公開市場・SPAC・ダイレクトレンディング)
    • 4.7.5 プライベートエクイティ企業間の競合

5. 市場規模・成長予測(価値)

  • 5.1 ファンドタイプ別
    • 5.1.1 バイアウトファンド
    • 5.1.2 グロースエクイティファンド
    • 5.1.3 ベンチャーキャピタルファンド
    • 5.1.4 メザニン・優先株式ファンド
    • 5.1.5 ディストレスト・ターンアラウンドファンド
    • 5.1.6 インフラ・エネルギー転換ファンド
  • 5.2 セクターフォーカス別
    • 5.2.1 テクノロジー・ソフトウェア
    • 5.2.2 ヘルスケア・ライフサイエンス
    • 5.2.3 消費財・小売
    • 5.2.4 産業・製造
    • 5.2.5 金融サービス・フィンテック
    • 5.2.6 エネルギー・電力・公益事業
  • 5.3 ディールサイズ別
    • 5.3.1 スモールキャップ(EV:1億米ドル未満)
    • 5.3.2 ミッドキャップ(EV:1億米ドル~10億米ドル)
    • 5.3.3 ラージキャップ(EV:10億米ドル~50億米ドル)
    • 5.3.4 メガディール(EV:50億米ドル超)
  • 5.4 投資家タイプ別
    • 5.4.1 年金基金
    • 5.4.2 保険会社
    • 5.4.3 大学基金・財団
    • 5.4.4 ファンドオブファンズ
    • 5.4.5 ファミリーオフィス・富裕層個人投資家(HNWI)
    • 5.4.6 コーポレート・戦略的LP
  • 5.5 地域別(米国)
    • 5.5.1 北東部
    • 5.5.2 中西部
    • 5.5.3 南部
    • 5.5.4 西部

6. 競合環境

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 市場シェア分析
  • 6.4 企業プロファイル(グローバル水準の概要・市場水準の概要・コアセグメント・財務情報(入手可能な場合)・戦略情報・主要企業の市場ランク・シェア・製品およびサービス・最近の動向を含む)
    • 6.4.1 Blackstone Inc.
    • 6.4.2 Kohlberg Kravis Roberts & Co. L.P. (KKR)
    • 6.4.3 Apollo Global Management, Inc.
    • 6.4.4 The Carlyle Group Inc.
    • 6.4.5 TPG Inc.
    • 6.4.6 Bain Capital LP
    • 6.4.7 Vista Equity Partners
    • 6.4.8 Thoma Bravo LP
    • 6.4.9 Silver Lake Partners
    • 6.4.10 Warburg Pincus LLC
    • 6.4.11 Advent International Corp.
    • 6.4.12 Clayton, Dubilier & Rice LLC
    • 6.4.13 Hellman & Friedman LLC
    • 6.4.14 Leonard Green & Partners, L.P.
    • 6.4.15 Oak Hill Capital Partners
    • 6.4.16 Ares Management Corporation
    • 6.4.17 Brookfield Asset Management Ltd.
    • 6.4.18 GTCR LLC
    • 6.4.19 Madison Dearborn Partners
    • 6.4.20 Providence Equity Partners

7. 市場機会および将来の見通し

  • 7.1 戦略的パートナーシップおよび共同投資ストラクチャーが新たな資金フローを解放します。
  • 7.2 事業変革の可能性を持つ大型バイアウト・カーブアウト・アドオンを的を絞って行うことで高いリターンが得られます。

研究方法のフレームワークとレポートの範囲

市場の定義と主な対象範囲

本調査では、米国のプライベート・エクイティ市場を、米国籍の投資先企業を主な投資対象とするプロフェッショナ ル運用のバイアウト、グロース・エクイティ、ベンチャー、セカンダリー、インフラファンドへの新規資本コミットメントすべてとして扱う。ディールリサイクル、キャリー・インタレスト収益、および金融スポンサー間で売却されたパッシブ・マイノリティ株式は、二重カウントを避けるため、ファンドレベルで一度だけカウントしている。

除外範囲:エンジェル・ラウンド、クラウドファンディング・プラットフォーム、不動産のみのビークルは本レポートの対象外である。

セグメンテーションの概要

  • ファンドタイプ別
    • バイアウトファンド
    • グロースエクイティファンド
    • ベンチャーキャピタルファンド
    • メザニン・優先株式ファンド
    • ディストレスト・ターンアラウンドファンド
    • インフラ・エネルギー転換ファンド
  • セクターフォーカス別
    • テクノロジー・ソフトウェア
    • ヘルスケア・ライフサイエンス
    • 消費財・小売
    • 産業・製造
    • 金融サービス・フィンテック
    • エネルギー・電力・公益事業
  • ディールサイズ別
    • スモールキャップ(EV:1億米ドル未満)
    • ミッドキャップ(EV:1億米ドル~10億米ドル)
    • ラージキャップ(EV:10億米ドル~50億米ドル)
    • メガディール(EV:50億米ドル超)
  • 投資家タイプ別
    • 年金基金
    • 保険会社
    • 大学基金・財団
    • ファンドオブファンズ
    • ファミリーオフィス・富裕層個人投資家(HNWI)
    • コーポレート・戦略的LP
  • 地域別(米国)
    • 北東部
    • 中西部
    • 南部
    • 西部

詳細な調査方法とデータの検証

一次調査

モルドールのアナリストは、北東部、中西部、南部、西部にまたがるジェネラル・パートナー、プレースメント・エージェント、機関投資家のアロケーターにインタビューを行った。ディスカッションの結果、ドライパウダーの配備率、手数料のステップダウン、典型的なレバレッジの水準が明らかになり、生原稿ではほとんど開示されないモデルのインプットを微調整することができた。

デスクリサーチ

まず、米連邦準備制度理事会(FRB)、証券取引委員会(SEC)、米証券取引委員会(NASRA)などが発行する、米国の金融、年金、資本市場に関する中核的なデータセットから始め、米国投資協議会(American Investment Council)や米国投資顧問業協会(ILPA)などの業界団体が発行するディールや資金調達に関するデータセットで補完した。企業提出書類、Form ADVパンフレット、厳選した学術雑誌からは、過去のアセットクラス・リターンを入手した。カバレッジのギャップが生じた場合は、D&B Hooversによる運用会社の財務情報、Dow Jones Factivaによる取引ニュースなどの購読ソースが合計のクロスチェックに役立った。このリストは例示であり、この他にも多くの公文書がベースラインとなった。

二次スタックでは、国境を越えた資本フローの税関統計とQuestelの特許件数を利用して、技術取引量とイノベーションの強度を結びつけ、時系列でのセクター選好のプロキシを得た。

マーケット・サイジングと予測

トップダウンの構成では、まずプライベート・キャピタルの運用資産総額から、非米国のマンデ ートを差し引き、連邦準備制度理事会(FRB)の資金フローのデータから導き出した米国の展開比率を適用する。ボトムアップ・チェックでは、サンプリングされたファンド数にクロージングの中央値を掛け合わせ、ミッドマーケット・バイアウトのASPにディールボリュームを掛け合わせ、調整前の集計を検証する。主なドライバーは以下の通りである:(1)年金のPE配分目標、(2)企業価値/EBITDAの出口倍率の中央値、(3)レバレッジド・ローンの発行、(4)技術特許の成長、(5)連邦政府の実効税率のシフト。多変量回帰により、これらの変数を過去のコミットメント成長率に対応付け、2030年までのコミットメントを予測した。

データ検証と更新サイクル

アウトプットは、Preqinのドライパウダー合計やPitchBookのディールカウントなどの独立した指標との差異スクリーニングに直面する。シニア・レビュアーが異常値を再監査し、顧客は年1回のリフレッシュを受ける。

なぜモルドールの米国プライベート・エクイティ・ベースラインは信頼性が高いのか?

各社がファンドの種類、ブッキング・ポイント、通貨換算を変えているため、公表されている試算はしばしば乖離している。

ギャップの主な要因は、対象範囲の広さ、未実現NAVの算入、セカンダリー取引がエグジット前に二重にカウントされているかどうかに起因する。毎年リフレッシュされ、検証可能な規制当局への届出に基づいている当社のモデルは、こうした罠を回避し、ファースト・クローズの現金価値でコミットメントを報告するため、意思決定者は安定した基準を得ることができる。

ベンチマーク比較

市場規模匿名化されたソース主なギャップドライバー
820億米ドル(2025年) モルドール・インテリジェンス-
475億米ドル(2024年) 地域コンサルタントAインフラファンドとベンチャーファンドを除く。
4,646億米ドル(2024年) 業界誌Bファイナル・クローズのコミットメントで停止し、フォローオンのためのドライ・パウダーは保持しない
3,795億米ドル(2025年) データ・パブリッシャーCバイアウトの未実現NAVとクレジット戦略が加わり、総額が膨らむ

まとめると、他のパブリッシャーがスコープを狭めたり広げすぎたりして幅を利かせているのに対し、モルドールはファンドユニバースを規律正しく選択し、クロスバリデーションされたドライバーと組み合わせることで、ステークホルダーが再現可能で信頼できる、バランスの取れた透明性の高いベンチマークを提供している。

レポートで回答される主要な質問

米国プライベートエクイティ市場の現在の規模および成長見通しはどのようなものですか?

米国プライベートエクイティ市場規模は2026年に9,001億6,000万米ドルであり、年平均成長率(CAGR)9.27%で2031年には1兆4,024億6,000万米ドルに達する見込みです。

米国プライベートエクイティ市場においてどのファンドタイプが首位を占め、どのファンドタイプが最も速く成長していますか?

バイアウトファンドが2025年に48.39%のシェアで首位を占め、ベンチャーキャピタルファンドは2031年に向けて年平均成長率(CAGR)12.37%で最も速く成長する見込みです。

米国プライベートエクイティ市場において最も強い勢いを示しているセクターはどこですか?

テクノロジー・ソフトウェアが2025年に33.24%のシェアで首位を占め、ヘルスケア・ライフサイエンスは2031年に向けて年平均成長率(CAGR)14.39%で拡大する見込みです。

米国プライベートエクイティ市場において、資金調達条件はディールにどのような影響を与えていますか?

全体的な借入コストは2023年のピークから緩和しましたが、アッパーミッドマーケットのクレジットでは依然として9%から10%近辺にとどまることが多く、エクイティチェックを引き上げ事業上の価値創造への注力を高めています。

米国プライベートエクイティ市場において地域の活動はどこに集中していますか?

北東部が2025年の活動量の41.64%を占め、西部は2031年に向けて年平均成長率(CAGR)12.38%で成長する見込みです。

米国プライベートエクイティ市場において、スポンサーはエグジットと流動性のタイミングに対処するためにどのような戦略を活用していますか?

マネージャーはスケールのためのアドオン・コンティニュエーション・ビークル・セカンダリーをますます活用し、長期的なアップサイドを維持しながら中間的な分配を提供しています。

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米国プライベートエクイティ レポートスナップショット