プライベートエクイティ市場規模とシェア

Mordor Intelligenceによるプライベートエクイティ市場分析
プライベートエクイティ市場規模は、2025年の11.57 トリリオン 米ドルから2026年には12.62 トリリオン 米ドルへと成長し、2026年から2031年にかけて11.13%のCAGRで2031年までに21.39 トリリオン 米ドルに達すると予測されている。
成長は、2025年半ば時点でバイアウト向けに1兆2,000億米ドルのドライパウダーが存在すること、代替流動性ソリューション、および確信度の高いセクターへの投資拡大によって牽引されています。2022年から2023年にかけてのバリュエーション圧縮とエグジットのボトルネックを経て、2025年には世界全体のディール価値が最初の3四半期で1兆5,000億米ドルに達し、通年予測は1兆4,000億米ドルから2兆米ドルとなっています。バイアウトのエントリー倍率の中央値は2024年にEV/EBITDAの11.9倍で安定し、資金調達条件が厳しい中でも優良資産をめぐる競争を反映しています。
セカンダリー市場は2025年上半期に1,030億米ドルの取引量を記録し、前年同期比51%増となり、通年予測は2,100億米ドルを超えています。GPレッドのコンティニュエーションビークルは、2025年上半期においてGPレッド取引量の87%、スポンサー支援によるエグジットの16〜19%を占めました。LPへの分配額は2024年上半期にキャピタルコールを上回りましたが、2018年ヴィンテージファンドのDPI比率の中央値は0.8倍の標準に対して0.6倍にとどまりました。セミリキッド構造およびエバーグリーンファンドを通じた個人投資家のアクセスが拡大し、2025年の総NAVは4,000億〜4,270億米ドルを超え、2023年末比で倍増し、プライベートウェルスがセカンダリーの資金調達の18〜22%を占めています。
主要レポートのポイント
- ファンドタイプ別では、バイアウト戦略が2025年に60.17%のシェアを占め、プライベートエクイティ市場においてセカンダリーズ&ファンド・オブ・ファンズが2031年までに最も高い10.08%のCAGRで成長する見込みである。
- セクター別では、テクノロジーが2025年に最大の29.44%のシェアを獲得し、プライベートエクイティ市場においてエネルギー&電力が2031年までに11.46%の力強いCAGRで拡大すると予測されている。
- 投資規模別では、大型キャップ取引が2025年に51.58%のシェアを占め、プライベートエクイティ市場においてロワーミドルマーケットが2031年までに最も高い12.50%のCAGRで拡大すると予測されている。
- 地域別では、北米が2025年に56.23%のシェアで首位に立ち、プライベートエクイティ市場においてアジア太平洋地域が2031年までに9.61%のCAGRで最高の成長を記録すると見込まれている。
注:本レポートの市場規模および予測数値は、Mordor Intelligence 独自の推定フレームワークを使用して作成されており、2026年1月時点の最新の利用可能なデータとインサイトで更新されています。
グローバルプライベートエクイティ市場のトレンドとインサイト
ドライバーの影響分析*
| ドライバー | CAGRへの影響(概算%) | 地理的関連性 | 影響の時間軸 |
|---|---|---|---|
| 記録的なドライパウダー残高の運用需要 | +2.8% | グローバル、北米およびEUに集中 | 中期(2〜4年) |
| 年金・ソブリン投資家によるオルタナティブへの配分増加 | +2.3% | グローバル、北米主導、APACで増加 | 長期(4年以上) |
| オペレーショナルバリュー創出の専門知識に対するデジタルトランスフォーメーション需要 | +2.1% | グローバルコア、中東・アフリカおよびラテンアメリカへの波及 | 中期(2〜4年) |
| コンティニュエーションファンドおよびセカンダリーファンドを通じた流動性の解放 | +1.8% | グローバル、北米およびヨーロッパが採用をリード | 短期(2年以内) |
| セミリキッド・401(k)構造を通じた個人投資家アクセス | +1.5% | 国内(米国中心)、EU・英国での規制パイロット | 長期(4年以上) |
| 分数所有を可能にするファンドユニットのトークン化 | +0.9% | 国内パイロット(米国、シンガポール、EU)、初期段階のグローバル波及 | 長期(4年以上) |
| 情報源: Mordor Intelligence | |||
記録的なドライパウダー残高の運用需要
バイアウトファンドのドライパウダーは2025年半ばまでに1兆2,000億米ドルに達し、プライベートエクイティ市場全体での資本運用への圧力が高まり、金利緩和に伴いディール活動を支えています。米国では、ドライパウダーが2025年9月に8,800億米ドルとなり、2024年12月のピークから低下しており、市場アクセスの改善とともに運用が加速していることを示しています。セカンダリー専用のドライパウダーは2025年第3四半期に3,020億〜3,150億米ドルに達し、代替資本を含めるとオーバーハング倍率が2.0倍を超え、GPレッドの価格決定力と取引量を支えています[1]Jefferies セカンダリーチーム、「2025年上半期グローバルセカンダリー市場レビュー」、Jefferies、jefferies.com。アロケーターはプライベートマーケットへの配分が目標を下回っており、プライベートエクイティへの配分を徐々に引き上げており、求められる資本と成立したファンドの比率は2025年に3.1倍となっています。ソブリンウェルスファンドと年金基金は大規模なコンソーシアムディールに参加してコミットメントを拡大しており、550億米ドルのElectronic Artsのテイクプライベートがその例として挙げられます。2025年末までに合計75ベーシスポイントの利下げにより買収資金調達コストが低下し、運用への明確なハードルが取り除かれ、プライベートエクイティ市場の勢いが再び高まっています。
年金・ソブリン投資家によるオルタナティブへの配分増加
年金基金とソブリンウェルスファンドは、リターン向上と分散投資のために2025年にプライベートエクイティへのエクスポージャーを増加または維持する方向に動き、プライベートエクイティ市場における長期資本形成を支えています。英国のマンションハウスアコードは、確定拠出型年金プランに対して2030年までに国内プライベートマーケットへ5〜10%を配分するよう促し、段階的なフローへの政策的支援を導入しています。アジアの機関投資家もインフラへの配分を増加させており、2025年の調査ではLPの過半数がインフラコンティニュエーションファンドへのエクスポージャーを高めると回答しています。中東のソブリンウェルスファンドは大規模取引に参加し、AI、データセンター、半導体、スポーツ資産に注力して戦略的分散を追求しています。プライベートウェルスの重要性が高まっており、2025年のエバーグリーンNAVは4,000億米ドルを超え、プライベートウェルスがセカンダリーの資金調達の18〜22%を占めています。正常化した金利環境でのリターン向上の必要性から、より広い環境は引き続き支持的であり、インフラの最近のリターンプロファイルが大規模アロケーターにとっての分散投資のメリットを強化しています[2]CBRE IM リサーチ、「インフラ四半期レポート:2025年第4四半期」、CBRE インベストメントマネジメント、cbreim.com。
オペレーショナルバリュー創出の専門知識に対するデジタルトランスフォーメーション需要
マルチプル拡大が鈍化するにつれ、マネージャーはプライベートエクイティ市場全体でEBITDA成長を促進するために、オペレーショナルバリュー創出、テクノロジー活用、AI導入へと果断にシフトしました。ポートフォリオ企業は2025年にAIツールの急速な導入を報告し、経営幹部は生産性向上と収益獲得のためにAI関連ソフトウェア予算を増加させました[3]Blackstone CIOオフィス、「2026年投資展望」、Blackstone、blackstone.com。ミドルマーケットのPEファンドもポートフォリオ全体で広範なAIイニシアチブを報告しており、デジタル能力がプライベートエクイティ市場における中核的な差別化要因となっていることを示しています。オペレーショナル改善はエグジット時に測定可能なエクイティバリュープレミアムをもたらし、企業がオペレーティングパートナーや専門セクターチームへの投資を促進しています。注力分野はヘルスケアIT、アナリティクス、人材最適化にまで及び、2025年にはディール価値が倍増し、デジタルレバレッジが競争上のポジショニングと相関しています。保有期間の長期化も、より保守的なレバレッジ水準のもとでバリュー創出を複利的に積み上げる継続的改善の必要性を強化しています。
コンティニュエーションファンドおよびセカンダリーファンドを通じた流動性の解放
コンティニュエーションビークルとGPレッドセカンダリーは2025年に最も急成長する流動性チャネルとなり、プライベートエクイティ市場全体での分配を支援し、エグジットの混雑を緩和しました。GPレッドの取引量は2025年上半期に470億米ドルに達し、通年で1,000億米ドルを超える軌道にあり、シングルアセットおよびマルチアセット構造が確信度の高い保有資産を再評価しています。シングルアセットのコンティニュエーションビークルの大半でNAVの90%超で価格が形成され、LPレッドのポートフォリオもディスカウントが縮小し、売り手の信頼感が高まっています。セカンダリー専用のドライパウダーは2025年第3四半期に3,020億〜3,150億米ドルに達し、従来のLPや個人投資家向けビークルが追加的な吸収能力を提供し、GPレッドの供給とポートフォリオのリバランスを支えています。採用は地域を超えて広がり、APACのマネージャーの半数以上と北米のマネージャーの約半数が今後2年間でGPレッド活動を増加させる計画を示しています。大手マネージャーは、これらのツールがプライベートエクイティ市場の標準的な手法となるにつれ、2030年までにセカンダリー取引量が4,000億米ドルに向けて構造的に成長すると予測しています。
制約要因の影響分析*
| 制約要因 | CAGRへの影響(概算%) | 地理的関連性 | 影響の時間軸 |
|---|---|---|---|
| 高金利による資金調達コストの上昇 | -1.8% | グローバル、北米およびEUで最も顕著 | 短期(2年以内) |
| エグジットを抑制するビッドアスクのバリュエーションギャップ | -1.4% | グローバルコア、全地域への波及 | 短期(2年以内) |
| ESGおよびインパクトレポーティングのコンプライアンス負担の強化 | -1.2% | ヨーロッパ主導、北米およびAPACの機関投資家LPへ拡大 | 中期(2〜4年) |
| AIFMD IIおよび同等のデータ透明性義務 | -1.0% | EUコア、英国・APACでの規制収斂が予想される | 中期(2〜4年) |
| 情報源: Mordor Intelligence | |||
高金利による資金調達コストの上昇
2024年を通じた高い借入コストにより、プライベートエクイティ市場におけるレバレッジドバイアウトのレバレッジが低下し、デットサービスの余裕が縮小し、リターンポテンシャルが圧縮されました[4]NEPC リサーチチーム、「四半期プライベートマーケットレポート:2025年第3四半期」、NEPC、nepc.com。金利は2025年末に緩和し始めましたが、2010年から2021年のベースラインを依然として上回っており、前サイクルと比較してレバレッジ戦略のハードルが高い状態が続いています。プライベートクレジット借入人の利息カバレッジ比率は2021年の3.2倍から2025年上半期には1.5倍近くまで低下し、より多くの借入人が1.5倍以下に位置しており、より厳格な融資構造と保守的なアンダーライティングを引き起こしています。ペイメントインカインド条項の利用が増加し、シニアダイレクトローンにも浮上しており、借入人のストレスを示し、オポチュニスティックおよびディストレスト戦略を支えています。ラージキャップスポンサーはシンジケートローン市場で救済を見出し、2025年第3四半期に取引量が4,040億米ドルの記録を更新しましたが、中小スポンサーはダイレクトレンダーへの依存度が高いままです。緩和が続くにつれて正常化が期待されますが、プライベートエクイティ市場は純粋な財務エンジニアリングよりもオペレーショナルバリュー創出を重視する高止まり金利環境に再調整されています。
エグジットを抑制するビッドアスクのバリュエーションギャップ
エグジット活動は2025年に改善しましたが、2021年から2022年ヴィンテージのバリュエーションの乖離が続き、プライベートエクイティ市場の一部で完全な実現が遅れ、分配が低迷しました。エグジット時のマークアップは過去3年間で縮小し、多くの売却が簿価近辺で成立し、エグジット時のマルチプル拡大の役割が低下しました。リミテッドパートナーは複数の調査でコンティニュエーションや配当リキャピタライゼーションよりも完全エグジットを好み、マネージャーは価格ギャップを埋めるためにより構造化されたアーンアウト、セラーノート、コンティンジェントバリューライツを活用するよう調整しました。数万社のポートフォリオ企業が現金化待ちの状態にあり、そのうち3分の1が6年超保有されており、2026年もGPレッドツールの継続的な活用を支えています。シンジケート市場が安定し金利が落ち着くにつれ、2025年中にバリュエーションギャップが縮小し始め、IPOおよび戦略的売却の機会が開かれました。エグジット価値は2025年第3四半期までに8,320億米ドルに達し、公開上場価値は1,987億米ドルと2020年以来最高となりました。
*当社の予測では、推進要因および抑制要因の影響を加算的ではなく方向性のあるものとして扱います。影響予測は、ベースライン成長、構成効果、および変数間の相互作用を反映しています。
セグメント分析
ファンドタイプ別:エグジットのボトルネックの中でセカンダリーが流動性の触媒として台頭
バイアウト戦略は、メガLBOおよびミドルマーケット活動が回復したことにより2025年に60.17%のシェアを占め、プライベートエクイティ市場は価格規律と厳格なレバレッジ水準の再重視へと方向転換した。バイアウトのエントリーマルチプルの中央値は2024年にEV/EBITDAの11.9倍で安定し、パンデミック前の水準を上回り、高品質プラットフォームをめぐる競争を反映した。シンジケートローン市場が大型案件およびパブリック・トゥ・プライベート取引を支援するために再開し、ダイレクトレンダーも引き続き活発に活動したことで、プライベートエクイティ市場全体にわたって資金調達源が多様化した。ファンドレイジングのトレンドは、LPが安定した分配プロファイルを持つチームを優先するなか、オペレーティングエクスパティーズ、セクターの深さ、および慎重なファンド成長を持つマネージャーに有利に働いた。バイアウトのプレイブックは、金利正常化のもとでデプロイメントペースを維持するために、リアルアセット、ハイブリッドキャピタル、ストラクチャードソリューションへと拡大した。
セカンダリーズおよびファンド・オブ・ファンズは、プライベートエクイティ産業全体でキャピタルデプロイメントと流動性創出のバランスを取るなか、2031年までに10.08%のCAGRで最も急成長するファンドタイプとなっている。2025年上半期のセカンダリーズ取引量は1,030億 米ドルに達し、前年同期比51%増となり、GP主導取引がセカンダリーズ全体の約半分に近づくなか、通年予測は2,100億 米ドルを超えた。シングルアセット・コンティニュエーション・ビークルの大半がNAVの90%超で成立し、LP主導ポートフォリオは平均でNAVの94%に達するなど、プライシングは引き締まり、強いい手需要を反映した。専用ドライパウダーは増加を続け、従来型LPおよびリテールビークルによって補完され、GP主導のサプライ吸収とポートフォリオのリバランスを支えた。AIを活用したエグジットがレイトステージの流動性環境を改善するなか、LP主導セカンダリーズ内でベンチャーおよびグロースエクイティのエクスポージャーが増加した。

注記: 各セグメントのシェアはレポート購入後に入手可能です
セクター別:AIインフラがテクノロジーのリーダーシップを推進し、エネルギーが急成長
テクノロジーは2025年のセクター活動の29.44%を獲得し、グローバルTMT PEへの投資4,690億 米ドルと、プライベートエクイティ市場全体における高品質ソフトウェアおよびAIアセットの高いバリュエーションに支えられた。2025年第3四半期までのAIおよび機械学習への資金調達は1,608億 米ドルから1,930億 米ドルに達し、ベンチャー案件価値の大半を占め、他の成長テーマと比較してAIに集中する資本の規模を示した。ハイパースケーラーは2025年に推定4,150億 米ドルを支出した後、2026年の設備投資計画を引き上げ、その大部分をデータセンター、チップ、電力システム、コネクティビティにわたるAIインフラに振り向けた。プライベートエクイティは、AIワークロードを可能にするデータセンターや半導体を含むITバリューチェーン全体に2020年以降積極的に投資し、絶え間ないコンピューティングおよび電力需要に対応した。ソフトウェア案件のマルチプルは2024年から緩和されたが、ミッションクリティカルなアセットをめぐる持続的な競争に支えられ、高成長・AI対応プラットフォームではパンデミック前の水準を上回り続けた。
エネルギー&電力は、電化、グリッド拡張、およびAI関連の電力需要がプライベートエクイティ市場を再形成するなか、2031年までに11.46%のCAGRで最も急成長するセクターとなっている。2025年のグローバル電力投資は3.3 トリリオン 米ドルに近づき、その大部分が再生可能エネルギー、蓄電、グリッド最適化に配分され、バッテリーエネルギー貯蔵への支出はコスト低下と支持的な調達によって拡大した。グリッド資本は2024年に過去最高水準に達したが、系統連系待ちの行列と資材インフレがプロジェクトのタイムラインに引き続き課題をもたらし、スケールプレイヤーの価値を高めている。データセンターの電力需要は2030年までに少なくとも2倍になると予測され、主要クラウドプロバイダーがこれらのアセット向けのクリーンエネルギー契約の大部分を占めている。インフラのファンドレイジングは2025年に加速し、再生可能エネルギーとデータセンターに偏重しており、AIワークロードとグリッドモダナイゼーションに連動したリアルアセットプラットフォームへの投資家の確信を反映している。
投資規模別:メガ取引が価値を支配し、ローワーミドルマーケットがレジリエンスを提供
10億 米ドル超の大型キャップ案件は、資金調達アクセスの改善のもとでパブリック・トゥ・プライベートが復活し、スポンサー間売却が拡大したことにより、プライベートエクイティ市場において2025年に51.58%のシェアを占めた。シンジケートローンの発行額は2025年第3四半期に四半期記録を更新し、ダイレクトレンダーも相当の資金供給能力を提供したことで、保守的なレバレッジで大型LBOに資金が供給された。スポンサーとソブリンコンソーシアムによるElectronic Artsの550億 米ドルのテイクプライベートはLBOの新たな最高水準を記録し、メガディールの資金調達におけるコインベスターの役割を浮き彫りにした。大型プラットフォームは2025年にテクノロジーおよびヘルスケア全体でスケールアセットを確保するために、ストラクチャードファイナンスとハイブリッドキャピタルをより積極的に活用した。アッパーミドルマーケットのバリュエーションマルチプルは、プレミアム価格を正当化する持続的な収益、リカーリングモデル、またはコンソリデーションの余地を持つアセットにおいて拡大した。
ロワーミドルマーケットは、EV/EBITDAの7.7倍に近いエントリーマルチプル、低いレバレッジ、およびプライベートエクイティ産業全体にわたる高いオペレーショナルアジリティに支えられ、2031年までに12.50%のCAGRで最も急成長する案件規模セグメントとなっている。サービス指向の収益モデルが貿易および資本市場サイクルへのエクスポージャーを低減し、公開市場が不安定な時期でもディールフローの維持に貢献した。資金調達コストは2025年初頭に小規模バイヤーに重くのしかかり、クロージングを遅らせたが、金利期待が安定し貸し手が条件を調整した2025年後半には活動が改善した。ミドルマーケット内のより大きなEBITDAブラケットではバリュエーションが上昇し、プライベートエクイティ市場においてスケールとレジリエンスへのプレミアムが強化された。ストラテジックスは金利感応度が低く、より大きなコラボレーション獲得力を持つ活発な競合として残り、オークションダイナミクスと最終バリュエーションに影響を与えた。

注記: 各セグメントのシェアはレポート購入後に入手可能です
地域分析
北米は2025年に56.23%の市場シェアを占め、8,800億 米ドルのドライパウダー(2025年9月時点、2024年12月の1.3 トリリオン 米ドルから減少)に支えられた。米国のPEディール価値は2025年上半期に前年同期比8%増加し1,950億 米ドルを超え、グローバルバイアウト活動は9,110億 米ドルから1.5 トリリオン 米ドルに達し、北米スポンサーがメガトランザクションをけん引した。ブロードリーシンジケートローン市場は2025年第3四半期に4,040億 米ドルを処理し、グローバルレバレッジドファイナンスの発行額は前年同期比45%増の1.3 トリリオン 米ドルに達した。TMTは2025年第3四半期までにPE投資2,859億 米ドルを集め、ヘルスケアは735億 米ドル、インフラ・エネルギー投資は651億 米ドルに達した。カナダは2024年にCAD 570億 米ドル(USD 416.3億 米ドル)相当の646件のPEディールを記録し、2025年の活動は11月時点でCAD 460億 米ドル(USD 335.9億 米ドル)相当の488件のディールとなった。
アジア太平洋地域は、インドのディール価値が前年同期比73%急増し、日本が155%増加したことにより、2031年までに9.61%のCAGRで最も急成長する地域となっている。2025年第3四半期までの年初来投資活動は750億 米ドルに達し、インドと日本が60%を占めた。インドの成長はSaaSプラットフォーム、ヘルスケア、ライフサイエンス、および良好なIPO市場によって牽引されている。インフラへの機関投資家の配分は2020年の1.3%から2024年には2.2%に上昇した。中国のソブリンファンドはPE投資10億 米ドル分のセカンダリーバイヤーを求めており、韓国および中東のファンドは地域投資を拡大している。エグジット活動は2025年第3四半期までの年初来で540億 米ドルに達し、インドと日本が実現価値の60%を占めた。
欧州のPEディール価値は2025年第3四半期に1,770億 ユーロ(2,082億 米ドル)に達し、第2四半期比25%増となり、10億 ユーロ(11.8億 米ドル)超のメガディールが総価値の32%を占めた。パブリック・トゥ・プライベートのディール価値は2024年に65%増加し、2025年の注目事例にはDarktraceおよびHargreaves Lansdownが含まれる。ヘルスケア活動は590億 米ドルへと2倍に拡大し、VerisureのIPOは欧州史上最大のPEバックドIPOとして32億 ユーロを調達した。AIFMD IIおよびELTIF 2.0を含む規制変更はクロスボーダー投資の強化を目指しており、英国のマンションハウスアコードは2030年までに年金の5〜10%をプライベートマーケットに配分することを目標としている。
南米および中東・アフリカは選択的な成長を示している。ラテンアメリカには39のユニコーンと流動性イベントに向けた60社超のテクノロジー企業が存在する。ブラジルはステーブルコインの採用で先行し、ナイジェリアのfintechエコシステムは注目すべき買収とともに成熟しつつある。中東はインフラおよびエネルギートランジション資本を引き付けており、ソブリンウェルスファンドがグローバルおよび国内で共同投資を行っている。

規制環境
プライベートエクイティ市場は、主要法域全体で透明性、報告、投資者保護要件が厳格化する中で運営されており、規制当局はシステミックリスクの可視性と一貫した情報開示に注力している。米国では、SECとCFTCが2026年4月にForm PFの改正案を共同で提案し、プライベートファンドの報告を簡素化して負担を軽減しようとしている。一方、SECのプライベートファンド統計は、2025年第2四半期時点で16兆米ドルを超える純資産が報告されるなど、業界の規模を浮き立たせている。
欧州では、指令(EU)2024/927(AIFMD II)が2026年4月16日の移行期限を迎え、代替投資ファンドマネージャーに影響を及ぼす統一規則が導入された。これには、貸付組成型AIFに関する要件、委任の明確化、流動性管理手段、および監督報告の強化が含まれる。各国での実施と並行して、IOSCOなどの機関を通じた国際的な協調も続いており、監督データ、リスク監視、ファンドガバナンスに関する期待の収斂を強化し、グローバルマネージャーによるコンプライアンス運用モデルの構築方法を形作っている。
バリューチェーン分析
プライベートエクイティのバリューチェーンは、リミテッドパートナー(年金基金、政府系ファンド、endowment、保険会社、そして増加傾向にあるプライベートウェルス)からのキャピタルフォーメーションに始まり、クローズドエンド型ファンドやエバーグリーン型または準流動性構造へと組み込まれる。その後、投資銀行、アドバイザー、法務・ファンド管理プロバイダー(SPVおよびドミサイル業務を含む)などの仲介者に支えられ、ソーシング、デューデリジェンス、取引の実行へと進む。投資フェーズは、ガバナンス、ポートフォリオ監督、および事業価値創造(技術活用、価格設定、生産性プログラム)を中心とし、資金供与はシンジケートレバレッジドローン市場やダイレクトレンダーが担い、リスク管理はESGおよびデータ透明性要件によって形作られる度合いが増している。
出口・分配の段階は最も制約の多いリンクとなり、価値の実現と再循環の方法を変化させている。この隘路を示す証拠としては、保有期間の長期化(2025年9月時点で米国バイアウトにおいて6.4年)と分配率の低下(2025年第2四半期で9.6%、2015年から2019年の歴史的平均に対して)が挙げられ、これによりセカンダリー、GP主導のコンティニュエーション・ビークル、および構造化流動性ソリューションが、IPOや戦略的M&Aと並ぶ主要チャネルとして地位を高めている。この変化はまた、プライベートウェルス投資家への追加的な分配経路を生み出し、セカンダリー株式の買い手層を拡大するとともに、従来型の出口がより不利な評価で成立する際の追加的な流動性出口を提供している。
競合環境
プライベートエクイティ市場はグローバルレベルでは分散していますが、リミテッドパートナーがより選択的になり、資本が実績あるプラットフォームに集中する中、スケールマネージャー間の競争が激化しました。大手マネージャーは前の期間と比較して過去5年間でより頻繁に同業他社を買収しており、耐久性のある資金調達とオペレーティング能力を持つプラットフォームへの統合を示しています。トップマネージャーのパフォーマンスの持続性は以前のヴィンテージと比較して向上し、上位四分位と下位四分位の差が拡大し、マネージャー選択へのプレミアムが高まっています。戦略的買収者も、ほとんどのスポンサーよりも長い統合期間でコラボレーションを追求するためにバランスシートを活用し、資産をめぐって積極的に競争しました。
オペレーショナルバリュー創出は財務エンジニアリングを主要なリターン源として上回り、プライベートエクイティ市場全体で収益加速、価格設定、AIによる生産性向上への重点が高まりました。マネージャーはAI統合、価格最適化、サプライチェーンのレジリエンス、データアナリティクスのためのオペレーティングパートナーと専門人材に投資し、エグジット時のオペレーティングデルタを拡大しました。ポートフォリオ企業は2025年にAIのユースケースを拡大し、経営幹部は非AI分野と比較してAI向けソフトウェア予算を増加させ、デジタル導入がバリュー創出の基本的な期待となっていることを示しました。プライベートエクイティ市場はAIインフラとヘルスケアテクノロジーへの積極的な投資を見せており、デジタル導入が耐久性のある最終需要に対応し、大規模な投資を支えています。
ホワイトスペースの機会には、保有が少ない産業資産、デジタルビルドアウトに隣接する実物資産、および規律あるオペレーティングプランと複数のエグジット経路を持つローワーミドルマーケットプラットフォームが含まれます。AIワークロード、再生可能電力、グリッドに関連するインフラは複数年にわたる投資ポテンシャルを示し、最大手マネージャーはこれらの分野にスケールアップするための専用資本を調達しています。コンティニュエーションビークルは、マネージャーがオペレーティングプランを実現するために保有期間を最適化する中、流動性と確信度の高い資産の保有延長のためのコアツールキットとして成熟しました。プライベートエクイティ市場はエバーグリーン構造を通じて段階的な個人投資家資本も引き付け、従来の機関投資家と並んでより安定したカウンターサイクリカルな投資家基盤を追加しました。
プライベートエクイティ産業リーダー
Bain Capital
BC Partners
Blackstone
Brookfield Asset Management
Carlyle Group
- *免責事項:主要選手の並び順不同

市場機会と将来展望
マネージャーが保有期間の長期化と分配率の低下に対応する中で、流動性ソリューションは製品・プラットフォーム革新の余地を開き続けている。セカンダリーおよびGP主導のコンティニュエーション・ビークルは、LPに選択の自由をもたらし、確信度の高い資産の所有を延長するために活用が増えている。市場の証拠としては、レポートに引用されているセカンダリー活動の増加(2025年上半期の取引額1,030億米ドル、GP主導のコンティニュエーション・ビークルがGP主導取引量の支配的な割合を占める)があり、これが専用のセカンダリー戦略、ポートフォリオファイナンス、および差別化された構造設計を後押ししている。
事業価値創造は、単独のツール導入というよりもAI活用型変革を中心とした、もう一つの実行可能な機会群を提供する。最近の業界における取り組みは、ワークフローの再設計、より強固なデータ基盤、コアシステムの現代化(ERP/CRM)、そして6か月から12か月のサイクルにわたるガバナンスを重視しており、ファンドは収益加速イニシアチブを優先している。同時に、規制の変化は新たなマネージャー運用モデルと製品分配のための余地を生み出している。英国財務省とFCAによる新たな3層構造のUK AIFM制度(NAVベースの閾値を伴う)に関する協議は、より比例的なルールブックを示唆し、米国労働省の動き(2026年3月31日付のEBSAによる、指定投資選択肢の選定に関する受託者責任についての規則制定案)は、退職金チャネルへのアクセスと製品設計を引き続き積極的な監視下に置いている。これは、リテール参加が拡大する中で、コンプライアンスに準拠した透明性のある構造の必要性を強めるものである。
最近の業界動向
- 2026年7月:BlackstoneとWilliamsは、電力イノベーションの合弁事業を設立するため53.4億米ドルの投資を発表した。この投資は、データセンターおよびAI関連の構築において中心的な役割を担うようになった電力インフラ需要に向けられており、大規模なプライベートキャピタルとエネルギーシステムの拡張を結び付けている。
- 2026年6月:Broadcom、Apollo、Blackstoneは、20ギガワット超のグローバルAI展開の加速を目指す戦略的プラットフォームを設立した。技術サプライヤーと大規模なプライベートキャピタルを結び付けることで、このプラットフォームは、スポンサーがAIインフラを投資可能なマルチアセット構築テーマとしてどのように引き受けているかを示している。
- 2025年12月:BlackstoneとTPGは、Hologicの183億米ドルの非公開化買収を完了した。この取引は、大規模なヘルスケア・メドテックプラットフォームに対するスポンサーの継続的な意欲を浮き立たせ、前サイクルよりも厳しい資金調達環境下でも大型バイアウトが引き続き成立していることを示した。
研究方法のフレームワークとレポートの範囲
市場の定義と対象範囲
本調査において、プライベートエクイティ市場は、上場されていない企業、または非公開化された企業の株式持分を取得することに関連するファンド活動を対象として、プライベートエクイティファンドがグローバルに運用・デプロイする資本の価値として規模を算定している。
対象外の範囲:本算定はプライベートクレジット、独立型インフラファンド、独立型不動産ファンド、およびプライベートエクイティの所有権を中心としないヘッジファンド戦略を除外している。
セグメンテーション概要
- ファンドタイプ別
- バイアウト・グロース
- ベンチャーキャピタル
- メザニン・ディストレスト
- セカンダリー・ファンドオブファンズ
- セクター別
- テクノロジー(ソフトウェア)
- ヘルスケア
- 不動産・サービス
- 金融サービス
- 産業
- 消費者・小売
- エネルギー・電力
- メディア・エンターテインメント
- テレコム
- その他(輸送など)
- 投資規模別
- ラージキャップ
- アッパーミドルマーケット
- ローワーミドルマーケット
- スモール・SMIDキャップ
- 地域別
- 北米
- カナダ
- 米国
- メキシコ
- 南米
- ブラジル
- アルゼンチン
- 南米その他
- アジア太平洋
- インド
- 中国
- 日本
- オーストラリア
- 韓国
- 東南アジア(シンガポール、マレーシア、タイ、インドネシア、ベトナム、フィリピン)
- アジア太平洋その他
- ヨーロッパ
- 英国
- ドイツ
- フランス
- スペイン
- イタリア
- ベネルクス(ベルギー、オランダ、ルクセンブルク)
- 北欧諸国(デンマーク、フィンランド、アイスランド、ノルウェー、スウェーデン)
- ヨーロッパその他
- 中東・アフリカ
- アラブ首長国連邦
- サウジアラビア
- 南アフリカ
- ナイジェリア
- 中東・アフリカその他
- 北米
データソース、市場規模算定、および検証
デスクリサーチ
デスクリサーチはモデルの初版を構築し、再現可能な公開データシリーズに基づいて固定するために使用される。中央銀行および金融規制当局の公表資料、IMFおよび世界銀行のマクロシリーズ、OECD統計、ならびにファンドレイジング、ディール活動、エグジットを追跡する業界団体の公情報などのソースを活用している。
デスクフェーズでは、戦略別および地域別の変化を解釈するために、企業の開示資料、ファンドマネージャーの投資家向けプレゼンテーション、年次レター、および信頼性の高い金融メディアも活用している。数値のクロスチェックが必要な場合は、企業財務・インテリジェンス、ニュース・財務情報、および特許データベースの有料サブスクリプションを参照し、セクターエクスポージャーと新規プラットフォーム創出のペースを検証している。ここに記載されているデスクソースは例示であり、データ収集、検証、および明確化のために他の多くの公開資料も使用された。
一次インタビューおよびサーベイ
一次調査は、ファンドを運営し、ディールをアドバイスし、またはファンドレイジングおよびポートフォリオオペレーションを支援する人々とともにデスクの前提を検証し、資本が実際にどのように計測されているかに合わせてモデルを調整するために使用される。これはグローバル市場であるため、報告通貨やファンドストラクチャーが異なる場合でも同一の定義が一貫して適用されるよう、アジア太平洋地域、欧州・中東・アフリカ地域、および南北アメリカ全体でインプットが検証される。
一次調査フィールドワーク回答者の分布
| 企業タイプ | 回答者の役職 | 地域 |
|---|---|---|
| 上位層:28% | CXO:18% | アジア太平洋地域:51% |
| 中間層:50% | 機能・ユニットリーダー:23% | 欧州・中東・アフリカ地域:31% |
| 小規模プレイヤー:22% | マネージャー:59% | 南北アメリカ:18% |
市場規模算定と予測
コアモデルはトップダウン方式を採用しており、ファンドレベルの資本プールを報告済みの運用資産残高、ファンドレイジング、ドライパウダー、およびデプロイメントペースから再構築し、その年の単一の市場価値(米ドル建て)に変換する。合計値を実用的に保つため、アウトプットは選択的なボトムアップ近似値(戦略別のサンプルファンド数、典型的な手数料およびキャリー構造、案件規模帯別の想定資本デプロイメントなど)とクロスチェックし、外れ値の調整に使用される。
規模算定を形成する主要インプットには、ビンテージ年別のグローバルファンドレイジング量、ドライパウダー水準、ディール価値およびディール件数のトレンド、エグジット価値のタイミング、および主要ファンドレイジング通貨のFX変動が含まれる。これらの変数が重要なのは、プライベートエクイティ市場の価値が、資本をコミットメント時点、デプロイメント時点、またはAUMバリュエーション時点のいずれで計上するかによって大きく異なって見える可能性があるためである。予測においてはシナリオ分析を使用し、ベースケースは金利サイクル、IPOウィンドウの再開、および配のスピードに関する一次回答者のコンセンサス期待値に基づき、その後デプロイメントレートとバリュエーションマルチプルに関するセンシティビティチェックを行う。小規模地域でボトムアップシグナルが不足している場合は、類似市場のプロキシ比率を適用し、バリデーションコール中に再検証する。
データ検証と更新サイクル
アウトプットは、ファンドレイジング合計、報告済みドライパウダー、ディール価値、およびエグジット条件を含む独立したシグナル間のトライアンギュレーションによって検証されるため、単一のデータシリーズが最終数値を左右することはない。大きな乖離が生じた場合は異常レビューが発動され、FXタイミング、バリュエーションマーク・スケジュール、戦略ミックスなどの前提が再確認され、ギャップが残る場合は確認コールが設定される。
承認前に、モデルとナラティブはロジックの一貫性と前年比の動きに焦点を当てた複数のアナリストレビューを経る。レポートは年次で更新され、重要なイベントがデプロイメントまたはバリュエーションを変化させた場合には中間更新が行われる。納品直前に最新の確認作業が完了し、クライアントは最新の更新済みビューを受け取る。
Mordor Intelligenceのグローバルプライベートエクイティ市場推計と他の公表推計との比較
プライベートエクイティの公表数値がしばしば一致しないのは、「市場」という言葉が異なる意味で使用され、発行者によって報告単位が変わるためである。一部のソースは年間投資フローを記述し、他はサービスに関連する収益を記述し、また一部は運用資産残高タイプの指標を使用している。
主な乖離は投資フローとストック指標の混在から生じており、Mordor Intelligenceはグローバルプライベートエクイティをコミット済み資本およびドライパウダーを含むAUMおよび資本プールの観点(年間ディール投資合計または手数料収益のみではなく)で計上しているため、同一年において自然と大幅に大きな価値が生じる。
ベンチマーク比較
| ソース | 市場規模 | 調査方法論のギャップ |
|---|---|---|
| Mordor Intelligence | 19.96 トリリオン 米ドル(2026年) | |
| 業界専門誌A | 2.10 トリリオン 米ドル(2025年) | 年間プライベートエクイティ投資価値を市場の代理指標として使用しており、ある年のデプロイ済みディールフローを捉えるが、未デプロイのドライパウダーや広義のAUMストックは含まない。 |
| グローバル出版社B | 0.53 トリリオン 米ドル(2025年) | 市場をプライベートエクイティ関連サービスおよび活動からの収益として定義し、インフラや不動産などの隣接ファンドタイプをセグメント構造に含めており、これによりスコープが変化し、AUMベースの観点と比較して価値が圧縮される。 |
この表は、乖離の大部分が何を計測し、いつ計上するかによって説明されることを示している。定義が明確な資本プールのロジックに固定され、ファンドレイジングおよびデプロイメントシグナルと照合されると、結果は隠れたスコープ変更なしに経時的に再現・追跡しやすくなる。
レポートで回答される主要な質問
プライベートエクイティ市場の現在の規模と成長見通しはどのようなものですか?
プライベートエクイティ市場規模は2026年に19兆9,600億米ドルと推定され、13.65%のCAGRで2031年までに37兆8,500億米ドルに達すると予測されています。
プライベートエクイティにおいてどのファンドタイプとセクターがリードし、最も急成長していますか?
バイアウトは2025年に38.39%のシェアでリードし、セカンダリーおよびファンドオブファンズが8.84%のCAGRで最も急成長しています。テクノロジーは2025年に32.87%のシェアを占め、エネルギー・電力が11.38%のCAGRで最も急成長しています。
2026年のプライベートエクイティにおけるディール活動と流動性を牽引しているものは何ですか?
高水準のドライパウダー、再開したシンジケートローン市場、GPレッドコンティニュエーションビークルとセカンダリーの広範な採用が運用を促進しエグジットを解放しており、個人投資家向けエバーグリーンビークルが資本のレジリエンスを高めています。
プライベートエクイティの投資において最も強い勢いを持つ地域はどこですか?
北米は2025年に51.87%のシェアを占め、強力な資金調達アクセスを持ち、アジア太平洋はインドと日本およびインフラ需要の高まりに牽引されて7.48%のCAGRで最も急成長しています。
金利と資金調達環境はプライベートエクイティ取引にどのような影響を与えていますか?
高金利はレバレッジを低下させカバレッジを圧迫しましたが、2025年の緩和と記録的なシンジケートローン取引量がラージキャップディールへのアクセスを改善し、バリュー創出をオペレーショナル改善へとシフトさせました。
トップマネージャーはパフォーマンスを差別化するためにどのような戦略を用いていますか?
主要企業はオペレーショナルバリュー創出、AI統合、セクター特化、コンティニュエーションビークルとセカンダリーを通じた流動性ソリューションを重視し、リターンと分配を向上させています。
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