Taille et part du marché des aliments et boissons en Arabie Saoudite

Analyse du marché des aliments et boissons en Arabie Saoudite par Mordor Intelligence
La taille du marché des aliments et boissons en Arabie Saoudite était évaluée à 36,35 milliards USD en 2025 et devrait croître de 38,38 milliards USD en 2026 pour atteindre 50,38 milliards USD d'ici 2031, à un CAGR de 5,59 % durant la période de prévision (2026-2031). Les politiques Vision 2030 orientent les revenus pétroliers vers le renforcement des capacités agroalimentaires nationales. Ces politiques visent à réduire la dépendance aux importations et à renforcer la sécurité alimentaire en consolidant la production locale. Un investissement gouvernemental significatif de 70 milliards USD est canalisé vers des usines de transformation pour soutenir cette initiative. Avec une population qui devrait atteindre 40 millions d'habitants d'ici 2030, ces mesures sont opportunes et essentielles pour répondre à la demande intérieure croissante[1]Source : USDA FAS," « Arabie Saoudite : Ingrédients pour la transformation alimentaire », fas.usda.gov. Les projets visant à atteindre l'autosuffisance en élevage, associés à des reformulations à étiquette propre répondant aux préférences évolutives des consommateurs en matière de transparence et d'options plus saines, stimulent les volumes. Par ailleurs, une hausse du trafic de pèlerinage, notamment durant les saisons de pointe, booste les dépenses saisonnières en aliments emballés, contribuant davantage à la croissance du marché. Pour protéger leurs marges face aux réformes des prix des services publics, les détaillants resserrent leurs chaînes d'approvisionnement par intégration verticale, ce qui améliore l'efficacité opérationnelle, et développent des marques distributeurs pour proposer des alternatives économiques. Si les surtaxes sur les boissons sucrées posent des défis à certaines catégories de produits, elles ouvrent simultanément des opportunités pour les snacks plus sains, les produits laitiers et les boissons à base de dattes, en phase avec la tendance croissante des consommateurs vers des choix soucieux de leur santé.
Points clés du rapport
- Par type de produit, la viande, la volaille, les fruits de mer et les substituts de viande ont dominé avec 27,62 % de la part de marché des aliments et boissons en Arabie Saoudite en 2025 et devraient croître à un CAGR de 3,02 % jusqu'en 2031.
- Par type de produit, les snacks salés devraient enregistrer le CAGR le plus rapide à 8,31 % durant 2026-2031, après avoir détenu une part de revenus de 3,88 % en 2025, reflétant la demande urbaine pour les formats pratiques.
- Par canal de distribution, les supermarchés/hypermarchés ont représenté 57,10 % de la taille du marché des aliments et boissons en Arabie Saoudite en 2025 ; les magasins de commerce en ligne devraient se développer à un CAGR de 7,82 % jusqu'en 2031, portés par le déploiement national de la 5G et les plateformes logistiques de livraison du dernier kilomètre en chaîne du froid.
Remarque : Les chiffres de la taille du marché et des prévisions de ce rapport sont générés à l’aide du cadre d’estimation propriétaire de Mordor Intelligence, mis à jour avec les données et analyses les plus récentes disponibles en 2026.
Tendances et perspectives du marché des aliments et boissons en Arabie Saoudite
Analyse de l'impact des moteurs*
| Moteur | (~)% d'impact sur la prévision du CAGR | Pertinence géographique | Horizon temporel de l'impact |
|---|---|---|---|
| Demande croissante d'aliments et boissons à étiquette propre | +0.8% | National, avec concentration dans les centres urbains | Moyen terme (2-4 ans) |
| Croissance de la consommation de produits laitiers par habitant | +0.6% | National, plus forte dans les provinces du Centre et de l'Est | Long terme (≥ 4 ans) |
| Retombées de la restauration liée au pèlerinage du Hajj et de l'Omra sur les emballages de détail | +0.4% | Régions de La Mecque et de Médine, retombées sur le commerce de détail national | Court terme (≤ 2 ans) |
| Essor du programme de localisation « Fabriqué en Arabie Saoudite » soutenu par le gouvernement | +0.7% | National, avec des pôles de fabrication à Riyad et dans la Province de l'Est | Long terme (≥ 4 ans) |
| Expansion des formats modernes de commerce alimentaire de détail | +0.5% | National, accéléré dans les villes secondaires | Moyen terme (2-4 ans) |
| Développement des infrastructures logistiques de chaîne du froid hors des villes de premier rang | +0.3% | Villes secondaires et réseaux de distribution ruraux | Moyen terme (2-4 ans) |
| Source: Mordor Intelligence | |||
Demande croissante d'aliments et boissons à étiquette propre
Les consommateurs saoudiens se détournent de plus en plus des additifs artificiels, ce qui pousse l'interdiction des acides gras trans par la SFDA à entraîner des reformulations dans les boissons gazeuses, les produits de boulangerie et les plats prêts à consommer. Des innovateurs locaux, comme Thurath Al-Madina, ont lancé Milaf Cola, un soda sucré aux dattes et fabriqué à partir de cultures indigènes, mettant en avant l'avantage de l'approvisionnement local[2]Source : Autorité saoudienne des aliments et des médicaments," « Élimination des acides gras trans en Arabie Saoudite », sfda.gov.sa. Ce changement reflète une préférence plus large des consommateurs pour des produits en accord avec le patrimoine culturel et les valeurs soucieuses de la santé. Avec des taxes d'accise fixées à 50 % pour les boissons gazeuses et à 100 % pour les boissons énergisantes, les marques se tournent vers des ingrédients naturels, motivées à la fois par des considérations sanitaires et des incitations financières. Ces taxes découragent non seulement la consommation de boissons sucrées et aromatisées artificiellement, mais créent également des opportunités pour les alternatives plus saines de gagner des parts de marché. Les détaillants capitalisent sur cette tendance en créant des zones dédiées aux « rayons santé » qui ont notablement augmenté les ventes de yaourts allégés en sucre et de snacks frits à l'air. Ces zones répondent à la demande croissante de produits fonctionnels et meilleurs pour la santé, renforçant davantage l'évolution du comportement des consommateurs. À l'avenir, des réglementations de transparence à moyen terme, conformes aux étiquettes Codex, sont appelées à consolider cette tendance, orientant les prix premium vers les producteurs qui respectent ces normes. Ces réglementations devraient renforcer la confiance des consommateurs et encourager les fabricants à prioriser la conformité, favorisant ainsi un paysage de marché davantage orienté vers la santé.
Croissance de la consommation de produits laitiers par habitant
Le secteur laitier d'Arabie Saoudite a dépassé 121 % d'autosuffisance, contribuant à hauteur de 46 % au PIB agricole national. Almarai, acteur phare du secteur, exploite des fermes entièrement intégrées, garantissant la stabilité des prix même face aux fluctuations mondiales des aliments pour animaux. Ces fermes intègrent des technologies avancées et des pratiques durables, permettant une production efficace et une gestion des coûts optimisée. Par ailleurs, NADEC a déclaré un revenu net de 213,2 millions SAR au premier semestre 2024, soutenu par une hausse de 7,3 % du chiffre d'affaires, portée par des investissements stratégiques dans l'innovation produit et l'expansion du marché. La fidélité nationale est profonde, avec 69 % des ménages préférant le lait local en raison de sa fraîcheur et de sa qualité perçues. De plus, des prêts soutenus par le gouvernement alimentent des expansions de capacité, notamment l'introduction d'étables automatisées à Al-Kharj, qui améliorent l'efficacité opérationnelle et la scalabilité de la production. La croissance soutenue du segment est renforcée par une démographie jeune, de plus en plus attirée par des produits enrichis en portions individuelles adaptés à leurs modes de vie actifs, reflétant une évolution des préférences des consommateurs vers la commodité et les choix soucieux de la santé.
Retombées de la restauration liée au pèlerinage du Hajj et de l'Omra
D'ici 2030, le gouvernement vise à accueillir 30 millions de visiteurs pour l'Omra, stimulant considérablement la demande d'emballages halal à longue conservation, de desserts laitiers en portions et d'eau en bouteille. Cet objectif ambitieux devrait créer un effet d'entraînement sur toute la chaîne d'approvisionnement, stimulant la croissance dans les secteurs de la production, de l'emballage et de la distribution. Chaque Ramadan, les détaillants de Djeddah et de Taïf installent des entrepôts satellites éphémères pour répondre à la hausse de la demande, assurant la disponibilité en temps voulu des produits essentiels pour les pèlerins. Ces entrepôts jouent un rôle essentiel dans la gestion du pic saisonnier, permettant aux détaillants de stocker et de distribuer les marchandises efficacement. Après la période de pointe, ils écoulent les stocks restants via des canaux de remise, maintenant une distribution nationale efficace et minimisant les pertes. Ce rythme annuel profite aux fabricants agiles qui gèrent habilement les stocks, mettent en œuvre des calendriers de production flexibles et priorisent les protocoles de sécurité, assurant la préparation à tout défi lié à une pandémie ou à des perturbations imprévues. De plus, les fabricants dotés de stratégies robustes de chaîne d'approvisionnement et d'une logistique adaptative sont mieux positionnés pour capitaliser sur cette opportunité de marché en pleine croissance.
Essor du programme de localisation « Fabriqué en Arabie Saoudite »
Plus de 4 800 références affichent désormais fièrement le label de certification, ce qui non seulement améliore leur visibilité en rayon, mais leur confère également un avantage dans les appels d'offres publics en répondant à des normes spécifiques de conformité et de qualité. Les transformateurs alimentaires récoltent les bénéfices de terrains industriels subventionnés, qui réduisent les coûts opérationnels, et d'une incitation de remboursement en espèces de 30 % sur les équipements d'investissement, comblant efficacement l'écart de coût avec les importations et encourageant la production locale. Avec des objectifs aquacoles fixés à 300 000 tonnes et des jalons biotechnologiques significatifs atteints, il y a un pivot clair vers les analogues de soja et les protéines issues de la fermentation de précision, qui gagnent en popularité en tant que solutions alimentaires durables et innovantes[3]Source : Royaume d'Arabie Saoudite, « Programme national de développement industriel et logistique », vision2030.gov.sa. Par ailleurs, les réglementations SASO harmonisées garantissent des normes de qualité export dans tout le CCG, assurant cohérence et qualité pour le commerce régional. Les enquêtes auprès des consommateurs révèlent une préférence nationale croissante, avec 33 % des répondants favorisant les snacks et l'eau en bouteille locaux, soulignant le succès de la politique à stimuler la demande de produits fabriqués localement et à renforcer la confiance des consommateurs envers les marques locales.
Analyse de l'impact des freins*
| Frein | (~)% d'impact sur la prévision du CAGR | Pertinence géographique | Horizon temporel de l'impact |
|---|---|---|---|
| Teneur élevée en sel/sucre et conservateurs dans les plats préparés | -0.3% | National, avec pression réglementaire dans les marchés urbains | Moyen terme (2-4 ans) |
| Sensibilité aux prix face à la rationalisation des subventions | -0.5% | National, plus aiguë dans les segments à revenus plus faibles | Court terme (≤ 2 ans) |
| Conformité stricte aux dates de péremption pour le fret routier estival | -0.2% | National, affectant particulièrement la distribution interurbaine | Long terme (≥ 4 ans) |
| Réglementations sur les déchets d'emballage entraînant une inflation des coûts | -0.4% | National, avec des coûts de conformité affectant tous les fabricants | Moyen terme (2-4 ans) |
| Source: Mordor Intelligence | |||
Sensibilité aux prix face à la rationalisation des subventions
À mesure que les tarifs du carburant et de l'énergie augmentent, les ménages font face à des dépenses accrues, entraînant une compression des revenus disponibles et une réduction consécutive des dépenses en aliments et boissons premium. Cette évolution des habitudes de consommation a conduit les fabricants à adopter une double stratégie pour répondre à des segments de consommateurs diversifiés. Ils lancent des packs économiques adaptés aux familles soucieuses de leur budget, garantissant l'accessibilité, tout en déployant simultanément des références premium conçues pour séduire les consommateurs plus aisés à la recherche d'options de haute qualité. Pour regagner l'élan des ventes et stimuler l'engagement des consommateurs, les promotions sont stratégiquement programmées autour d'occasions clés telles que l'Aïd et la Fête nationale, qui sont des périodes d'activité accrue des consommateurs. Ces efforts promotionnels comprennent souvent des remises, des offres groupées et des campagnes marketing ciblées pour attirer un large éventail de consommateurs. Cependant, les produits de base comme l'huile végétale et la volaille présentent une sensibilité significative aux prix, rendant essentiel pour les fabricants la mise en œuvre de stratégies méticuleuses de gestion des marges. Cela implique de surveiller de près les coûts des intrants, d'optimiser les efficacités de la chaîne d'approvisionnement et d'ajuster les stratégies de tarification pour maintenir la rentabilité tout en répondant efficacement à la demande des consommateurs.
Réglementations sur les déchets d'emballage entraînant une inflation des coûts
En vertu des Réglementations générales sur l'environnement, l'interdiction progressive du plastique impose un passage vers des films biodégradables, des expéditeurs en carton ondulé et des bouchons en aluminium. Cette conformité entraîne non seulement des coûts de modernisation des machines, mais nécessite également de nouveaux cycles de tests de la SFDA, comprimant ainsi les marges dans les secteurs des boissons gazeuses et de la confiserie. Les entreprises sont tenues d'investir dans la mise à niveau de leurs processus de production pour répondre à ces réglementations, ce qui implique souvent des dépenses d'investissement significatives. En réponse, les entreprises se tournent vers le PET allégé et le codage de dates à encre numérique pour réduire l'intensité matérielle. Ces solutions contribuent à minimiser l'impact environnemental, mais s'accompagnent de défis, car la période de retour sur investissement pour les transformateurs de taille moyenne dépasse trois ans, en faisant un investissement à long terme. En revanche, les éco-labels offrent un placement premium en rayon, améliorant la visibilité des produits et leur attrait auprès des consommateurs soucieux de l'environnement. De plus, ils s'alignent sur les mandats ESG des investisseurs institutionnels, qui influencent de plus en plus les stratégies d'entreprise et le positionnement sur le marché.
*Nos prévisions considèrent les impacts des moteurs et des contraintes comme directionnels et non additifs. Les prévisions d'impact reflètent la croissance de référence, les effets de composition et les interactions entre variables.
Analyse des segments
Par type de produit : La dominance des protéines rencontre la révolution du snacking
En 2025, le segment de la viande, de la volaille, des fruits de mer et des substituts de viande détient une part dominante de 27,62 % du marché des aliments et boissons en Arabie Saoudite. Cette position est renforcée par des investissements infrastructurels substantiels, notamment le projet de ville d'élevage d'une valeur de 2 milliards USD. Cette initiative ambitieuse vise à augmenter la production de poulets de chair de 250 millions de volailles par an, renforçant ainsi l'approvisionnement national en protéines. Des opérateurs locaux, tels que Tanmiah, capitalisent sur cet élan en développant leur capacité avec environ 100 poulaillers automatisés de pointe. La catégorie des protéines, portée par une préférence profondément ancrée des consommateurs pour la viande rouge et le poisson, est en voie de croissance régulière, projetant un CAGR de 3,02 % jusqu'en 2031. Si le marché reste ancré dans les choix protéinés traditionnels, on observe une adoption progressive des alternatives végétales. Des produits comme les kebabs de soja et le shawarma au jacquier, principalement proposés dans les menus des restaurants à service rapide, répondent à la demande de la clientèle expatriée végane. Les solides capacités de production nationale du segment garantissent une disponibilité constante et des prix compétitifs. De plus, les expansions stratégiques et les efforts de modernisation renforcent le leadership de l'Arabie Saoudite dans le paysage régional des protéines.
D'autre part, le segment des snacks émerge comme la catégorie à la croissance la plus rapide sur le marché des aliments et boissons en Arabie Saoudite, affichant un CAGR impressionnant de 8,31 %. Cette progression est largement portée par les achats impulsifs et une conscience accrue de la santé, notamment à la lumière des restrictions réglementaires sur le sodium. Les choix de snacks populaires, notamment les chips, les noix cuites au four et les barres de dattes, doivent leur popularité croissante à un positionnement de marque efficace et à une forte identité « Fabriqué en Arabie Saoudite » qui résonne auprès des consommateurs locaux. En mettant l'accent sur l'authenticité et les racines régionales, les producteurs de snacks nationaux ont élevé la préférence de marque à 33 %, se taillant une niche dans un paysage concurrentiel. Leur alignement avec les parrainages d'esports et la culture jeune amplifie davantage leur portée, notamment auprès de la génération Z, conduisant à la fois à des essais et à des achats répétés. De plus, des initiatives telles que la reformulation des produits avec du sel de mer et l'adoption de technologies de friture à l'air soulignent l'engagement de l'industrie envers les normes d'étiquette propre et la conformité réglementaire, répondant aux consommateurs urbains à la recherche d'options de snacks plus saines. Cette trajectoire de croissance robuste souligne un changement significatif dans les habitudes et les choix de mode de vie des consommateurs, positionnant les snacks comme un segment dynamique et en expansion rapide sur le marché alimentaire saoudien.

Par canal de distribution : La transformation numérique accélère le commerce de détail moderne
En 2025, les supermarchés et hypermarchés ont revendiqué une part dominante de 57,10 % du marché des aliments et boissons en Arabie Saoudite, s'établissant comme le principal point de contact pour les consommateurs. Ces grandes surfaces ne se contentent pas d'améliorer la commodité des acheteurs, elles augmentent également la valeur des paniers. En intégrant des fonctionnalités telles que des casiers de retrait en magasin et des codes QR en rayon, elles rationalisent l'expérience d'achat et favorisent la vente croisée. L'espace de commerce de détail organisé est sur une trajectoire de croissance régulière, avec un CAGR projeté de 3,98 %, soutenu par l'ajout d'environ 1 million de mètres carrés de nouvelle surface locative brute (SLB) de centres commerciaux. Leurs vastes assortiments de produits et leur forte présence physique continuent d'attirer une base de consommateurs diversifiée, alliant harmonieusement les atouts du commerce de détail traditionnel aux innovations numériques. Dans un pivot stratégique, les épiceries de proximité regroupent désormais des franchises près des zones industrielles, opérant 24h/24 et 7j/7 pour répondre aux travailleurs de nuit. Les points de vente spécialisés dans la santé, mettant l'accent sur les produits sans gluten et biologiques, se taillent une niche dans les quartiers huppés comme le Quartier diplomatique de Riyad et la Corniche de Djeddah. Pendant ce temps, les épiceries locales traditionnelles, ou bakalas, prospèrent grâce à l'immédiateté mais font face à des défis liés aux nouvelles obligations de terminaux de paiement. Ces exigences limitent leur flexibilité pour les transactions en espèces, les poussant à nouer des partenariats avec des distributeurs pour des prix compétitifs.
Les magasins de commerce en ligne émergent comme le segment à la croissance la plus rapide sur le marché des aliments et boissons en Arabie Saoudite, affichant un CAGR robuste de 7,82 %. Cette croissance est largement attribuée à l'expansion de la couverture 5G et à l'essor des solutions de paiement fintech avancées. Notamment, ce canal a habilement transformé les acheteurs en gros du Ramadan en abonnés fidèles tout au long de l'année, notamment pour les produits de base comme les produits laitiers et le riz. Si la part de marché de l'épicerie en ligne reste actuellement dans les chiffres à un seul chiffre, elle connaît un doublement approximativement tous les deux ans. Cette progression est alimentée par des améliorations des infrastructures de chaîne du froid, garantissant une qualité de produit supérieure et une livraison fiable. L'attrait des plateformes numériques, associé à des vitesses internet plus rapides et à des méthodes de paiement fluides, remodèle progressivement les préférences des consommateurs vers les achats en ligne. De plus, l'intégration de stratégies omnicanales permet aux détaillants de fusionner les avantages des achats virtuels et physiques, répondant aux exigences évolutives de flexibilité et d'efficacité. À mesure que l'adoption numérique s'accélère, le commerce en ligne est appelé à jouer un rôle central dans l'avenir du paysage de distribution des aliments et boissons en Arabie Saoudite.

Analyse géographique
Riyad, qui abrite 8 millions d'habitants, et ses parcs logistiques intégrés, ancrent un tiers du marché des aliments et boissons d'Arabie Saoudite dans la Province centrale. Avec un fort pouvoir d'achat et une densité de commerce de détail moderne supérieure à la moyenne nationale, il n'est pas surprenant que 45 % des nouvelles ouvertures des géants de la distribution Lulu et Danube y soient concentrées. Pendant ce temps, la Province de l'Est, capitalisant sur le port du Roi Abdulaziz et les complexes d'agri-nutriments de SABIC, joue un rôle central dans l'approvisionnement en aliments pour animaux et en résine d'emballage des transformateurs nationaux. La Province de l'Ouest, bénéficiant des flux de pèlerinage, voit le débit annuel du port de Djeddah de 67 millions de tonnes accélérer considérablement les initiatives de substitution aux importations en réduisant les délais de fret entrant.
Dans le cadre des programmes régionaux Vision 2030 promouvant la diversification agricole, Al-Jouf et Tabuk ont fait la une des journaux en expédiant leur première cargaison de tomates vers l'Europe en 2024, soulignant leur potentiel à l'exportation. NEOM fait des progrès dans le secteur des protéines alternatives, investissant dans des usines de fermentation de précision avec un objectif de production de 20 000 MT d'ici 2030, établissant une référence pour la production axée sur la technologie. De plus, des villes secondaires comme Hail, Abha et Najran capitalisent sur de nouveaux corridors de chaîne du froid, qui réduisent considérablement les pertes et intègrent harmonieusement les fermes locales dans le paysage national du commerce de détail.
Grâce aux accords d'union douanière, les pays voisins du CCG éliminent les droits de douane à l'importation sur les produits laitiers et de volaille saoudiens, entraînant une hausse du commerce transfrontalier. Des initiatives ferroviaires, telles que le Landbridge, ont réduit le temps de transit de Djeddah à Dammam à seulement 18 heures, renforçant le mouvement des denrées périssables sur le corridor est-ouest. Par ailleurs, la Stratégie nationale de l'eau effectue un mouvement significatif en désignant 2,5 milliards de m³ d'eaux usées traitées pour un usage agroalimentaire d'ici 2030. Cette initiative soulage non seulement les aquifères, mais garantit également des rendements soutenus dans les palmeraies dattières et les cultures fourragères.
Paysage concurrentiel
Le marché des aliments et boissons en Arabie Saoudite est modérément fragmenté. Pour contrer la concurrence des nouveaux entrants internationaux et des acteurs locaux émergents, les acteurs nationaux établis se tournent de plus en plus vers des stratégies d'intégration verticale. Almarai, acteur clé, supervise tout, des fermes fourragères à la transformation, disposant d'une flotte de 1 400 camions qui garantissent un cycle lait-rayon de 24 heures. Pendant ce temps, la décision récente du Groupe Savola en février 2024 de céder sa participation de 34,52 % dans Almarai redistribue la répartition des capitaux propres sans perturber les synergies opérationnelles existantes. NADEC, s'appuyant sur des prêts du Fonds de développement agricole, automatise sa production de fromage, entraînant une augmentation notable de 310 points de base des marges bénéficiaires. La course à la domination de la volaille s'intensifie, avec Almarai, Tanmiah et JBS se disputant tous une participation dans Al Watania, soulignant l'importance stratégique de l'approvisionnement en protéines.
L'investissement dans la technologie est en hausse. Dans un mouvement significatif, Liberation Labs s'est associé à NEOM pour établir une installation de fermentation de précision, visant à produire du lactosérum sans animaux d'ici 2027. Cette coentreprise positionne l'Arabie Saoudite comme un précurseur sur le marché régional des nouvelles protéines. Par ailleurs, Saudi Dairy & Foodstuff Co. est pionnière dans la technologie blockchain pour la traçabilité des yaourts, répondant non seulement aux mandats de la SFDA mais renforçant également sa réputation à l'exportation.
Les détaillants se tournent de plus en plus vers les marques distributeurs pour améliorer leurs marges. La marque distributeur de Danube, avec 380 références, représente une part notable de 12 % de l'espace en rayon, tandis que la gamme économique d'Othaim offre une remise de 15 % par rapport aux marques multinationales. Le secteur de l'épicerie en ligne est en pleine effervescence ; l'investissement de BinDawood dans IATC garantit une livraison le jour même dans 27 villes. Les acteurs étrangers se distinguent avec des produits spécialisés, comme l'extension de l'usine de mélanges de café de Nestlé d'une valeur de 1,9 milliard USD en 2024, mais font face à un obstacle : une exigence de contenu local de 40 % pour accéder aux marchés publics.
Leaders du secteur des aliments et boissons en Arabie Saoudite
Almarai Co. Ltd.
National Agricultural Development Company (NADEC)
PepsiCo Inc.
Nestle SA
Al Rabie Saudi Foods Co. Ltd.
- *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier

Développements récents dans le secteur
- Juillet 2025 : Yole, une marque opérant en Arabie Saoudite, a ouvert un nouveau magasin, marquant son expansion sur le marché. Cette expansion s'inscrit dans la stratégie de la marque visant à renforcer son empreinte dans la région et à répondre à la demande croissante des consommateurs pour ses produits.
- Mars 2025 : Feastables, une marque appartenant au célèbre YouTuber MrBeast, a lancé ses produits de barres de snacks en Arabie Saoudite. Ces produits sont disponibles dans les magasins de détail en ligne et hors ligne dans tout le pays. Ce lancement reflète les efforts de la marque pour pénétrer le marché saoudien, tirant parti de la popularité croissante des options de snacks plus sains parmi les consommateurs.
- Décembre 2024 : Almarai a investi environ 4,8 milliards USD dans la production de fruits de mer et de viande rouge en Arabie Saoudite. Cette démarche vise à réduire la dépendance du pays aux importations de viande et s'aligne sur l'initiative Vision 2030 de l'Arabie Saoudite visant à stimuler la production alimentaire locale et à atteindre une plus grande autosuffisance dans le secteur agricole.
- Décembre 2024 : Thurath Al-Madina, une marque sous le Fonds d'investissement public saoudien, a lancé son nouveau Milaf Cola, élaboré à partir de dattes. L'entreprise le présente comme une alternative plus saine et sans sucre aux boissons gazeuses traditionnelles. Ce lancement de produit s'inscrit dans l'engagement de la marque à promouvoir des boissons innovantes d'origine locale qui s'alignent sur la préférence croissante des consommateurs pour des choix soucieux de leur santé.
Périmètre du rapport sur le marché des aliments et boissons en Arabie Saoudite
Un aliment est toute matière riche en nutriments consommée pour soutenir la vie et la croissance, tandis qu'une boisson est tout liquide potable, notamment autre que l'eau, comme le thé, le café ou tout produit laitier comme le lait.
Le périmètre du marché englobe les types de produits et les canaux de distribution. En ce qui concerne les types de produits, le marché est divisé en produits laitiers et alternatives laitières, confiserie, boissons, boulangerie, snacks, viande, volaille, fruits de mer et substituts de viande, céréales de petit-déjeuner et plats préparés. Le segment des produits laitiers et alternatives laitières est subdivisé en produits laitiers et alternatives laitières. La confiserie comprend la confiserie au chocolat, la confiserie sucrée et les barres de snacks (barres de céréales, barres protéinées/énergétiques et barres aux fruits et noix), tandis que les boissons comprennent les boissons alcoolisées et les boissons non alcoolisées. Le segment de la boulangerie comprend les gâteaux et pâtisseries, les biscuits, le pain, les viennoiseries et autres types de produits (produits de boulangerie surgelés).
La taille du marché a été calculée en termes de valeur en USD pour tous les segments mentionnés ci-dessus.
| Produits laitiers et alternatives laitières | Produits laitiers | Beurre |
| Fromage | ||
| Crème | ||
| Desserts laitiers | ||
| Lait | ||
| Boissons à base de lait fermenté | ||
| Yaourt | ||
| Alternatives laitières | ||
| Confiserie | Confiserie au chocolat | |
| Confiserie sucrée | ||
| Barres de snacks | Barres de céréales | |
| Barres protéinées/énergétiques | ||
| Barres aux fruits et noix | ||
| Boissons non alcoolisées | ||
| Boulangerie | Gâteaux et pâtisseries | |
| Biscuits | ||
| Pain | ||
| Viennoiseries | ||
| Autres produits de boulangerie | ||
| Snacks salés | ||
| Viande, volaille, fruits de mer et substituts de viande | Viande | |
| Volaille | ||
| Fruits de mer | ||
| Substituts de viande | ||
| Céréales de petit-déjeuner | ||
| Plats préparés | ||
| Supermarchés/Hypermarchés |
| Épiceries de proximité |
| Magasins spécialisés |
| Magasins de commerce en ligne |
| Autres canaux de distribution |
| Par type de produit | Produits laitiers et alternatives laitières | Produits laitiers | Beurre |
| Fromage | |||
| Crème | |||
| Desserts laitiers | |||
| Lait | |||
| Boissons à base de lait fermenté | |||
| Yaourt | |||
| Alternatives laitières | |||
| Confiserie | Confiserie au chocolat | ||
| Confiserie sucrée | |||
| Barres de snacks | Barres de céréales | ||
| Barres protéinées/énergétiques | |||
| Barres aux fruits et noix | |||
| Boissons non alcoolisées | |||
| Boulangerie | Gâteaux et pâtisseries | ||
| Biscuits | |||
| Pain | |||
| Viennoiseries | |||
| Autres produits de boulangerie | |||
| Snacks salés | |||
| Viande, volaille, fruits de mer et substituts de viande | Viande | ||
| Volaille | |||
| Fruits de mer | |||
| Substituts de viande | |||
| Céréales de petit-déjeuner | |||
| Plats préparés | |||
| Par canal de distribution | Supermarchés/Hypermarchés | ||
| Épiceries de proximité | |||
| Magasins spécialisés | |||
| Magasins de commerce en ligne | |||
| Autres canaux de distribution | |||
Questions clés auxquelles répond le rapport
Quelle est la taille du marché des aliments et boissons en Arabie Saoudite en 2026 ?
La taille du marché des aliments et boissons en Arabie Saoudite est de 38,38 milliards USD en 2026.
Quel est le CAGR prévu pour les ventes d'aliments et boissons en Arabie Saoudite ?
Le chiffre d'affaires agrégé devrait croître à un CAGR de 5,59 % entre 2026 et 2031.
Quelle catégorie de produits domine les ventes actuelles ?
La viande, la volaille, les fruits de mer et les substituts de viande détiennent une part de 27,62 %, la plus importante parmi toutes les catégories.
Quel canal de distribution se développe le plus rapidement ?
Les magasins de commerce en ligne devraient afficher un CAGR de 7,82 % jusqu'en 2031.
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