Taille et part du marché de la mayonnaise

Marché de la mayonnaise (2026 - 2031)
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Analyse du marché de la mayonnaise par Mordor Intelligence

La taille du marché de la mayonnaise était évaluée à 12,73 milliards USD en 2025 et devrait croître de 13,24 milliards USD en 2026 pour atteindre 16,04 milliards USD d'ici 2031, à un CAGR de 3,92 % durant la période de prévision (2026-2031). Cette progression régulière reflète une forte utilisation domestique, une demande institutionnelle croissante et une expérimentation plus large des saveurs dans le commerce de détail et la restauration. Le secteur de la restauration aux États-Unis devrait générer 1 500 milliards USD de chiffre d'affaires en 2025, soutenant une demande fiable en condiments en vrac pour le marché de la mayonnaise via les circuits de restauration rapide et de restauration décontractée, selon la National Restaurant Association[1]Source : National Restaurant Association, « Rapport 2025 sur l'état du secteur de la restauration », National Restaurant Association, restaurant.org. La croissance urbaine en Asie-Pacifique et en Amérique latine élargit également la consommation des ménages pour le marché de la mayonnaise dans des zones où la pénétration était plus faible par le passé. Les fluctuations des coûts des œufs et des huiles végétales ont poussé le marché de la mayonnaise vers des recettes sans œufs, des sources d'huiles alternatives et une planification plus rigoureuse de la chaîne d'approvisionnement chez les fabricants. Le rapprochement prévu entre Unilever Foods et McCormick pourrait remodeler davantage la concurrence en rayon, les conditions de fourniture sous contrat et la pression des marques distributeurs sur l'ensemble du marché de la mayonnaise.

Points clés du rapport

  • Par type de produit, la mayonnaise à base d'œufs représentait 58,73 % de la part de marché mondiale en 2025, tandis que la mayonnaise sans œufs et vegan devrait afficher le CAGR prévisionnel le plus élevé, à 4,67 %, d'ici 2031.
  • Par catégorie, la mayonnaise nature était en tête avec une part de chiffre d'affaires de 63,56 % en 2025, tandis que la mayonnaise aromatisée devrait se développer à un CAGR de 4,75 % d'ici 2031.
  • Par type d'emballage, les bouteilles et bocaux représentaient 61,08 % de la part de marché en 2025, tandis que les sachets et dosettes progressent à un CAGR de 5,19 % d'ici 2031.
  • Par utilisateur final, les consommateurs ménagers et de détail détenaient une part de 44,36 % en 2025, tandis que le HoReCa et la restauration affichaient le CAGR prévisionnel le plus élevé, à 4,38 %, d'ici 2031.
  • Par géographie, l'Amérique du Nord détenait 41,72 % de la part du marché de la mayonnaise en 2025, tandis que l'Asie-Pacifique enregistrait la croissance la plus rapide de la taille du marché de la mayonnaise, à un CAGR de 4,59 % d'ici 2031.

Note : La taille du marché et les prévisions figurant dans ce rapport sont générées à l'aide du cadre d'estimation exclusif de Mordor Intelligence, mis à jour avec les dernières données et informations disponibles en janvier 2026.

Analyse des segments

Par type de produit : la domination de la mayonnaise à base d'œufs reste intacte tandis que les alternatives vegan s'accélèrent

La mayonnaise à base d'œufs détenait 58,73 % de la part du marché de la mayonnaise en 2025, tandis que la mayonnaise sans œufs et vegan devrait croître à un CAGR de 4,67 % d'ici 2031. Les préférences gustatives traditionnelles ancrent toujours le segment, notamment là où la mayonnaise est utilisée comme condiment de base et ingrédient de soutien culinaire. La norme légale d'identité aux États-Unis contribue également à préserver le rôle des recettes à base d'œufs sur le marché grand public de la mayonnaise. Néanmoins, le choc des œufs de 2024 et 2025 a amélioré la visibilité et l'accessibilité relative des alternatives d'origine végétale dans les rayons de détail.

Le positionnement d'origine végétale élargit l'audience au-delà des seuls acheteurs strictement vegans, ce qui importe pour la forme à long terme du secteur de la mayonnaise. Des travaux scientifiques publiés par l'ICAR ont montré que la poudre de champignon pleurote peut soutenir une mayonnaise vegan avec une forte stabilité oxydative et une bonne acceptabilité, ce qui renforce la viabilité technique des formulations sans œuf. Solar Foods a également avancé que sa plateforme de protéine Solein peut produire sensiblement plus de mayonnaise par unité de matière première que la poudre de jaune d'œuf conventionnelle, suggérant une logique d'approvisionnement différente pour le marché de la mayonnaise. Ces développements aident la catégorie à servir les consommateurs végétariens, flexitariens et sensibles aux prix sans dépendre d'une seule filière de matières premières.

Marché de la mayonnaise : part de marché par type de produit
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Par catégorie : la stabilité de la mayonnaise nature masquée par la surperformance de la catégorie aromatisée

La mayonnaise nature conserve la domination de la catégorie avec une part en valeur de 63,56 % en 2025, reflétant son rôle ancré comme produit de base des ménages et ingrédient de base pour la restauration rapide. La mayonnaise aromatisée est la catégorie à la croissance la plus rapide, à un CAGR de 4,75 % sur 2026-2031, et son taux de croissance dissimule un rôle stratégique encore plus significatif : les variantes aromatisées créent de nouvelles occasions d'utilisation — trempette, marinade, finition — au-delà de l'application traditionnelle en tartinage. Le lancement par Hellmann's Canada de la Dijonnaise en mars 2026 illustre comment les extensions aromatisées premium sont conçues pour une couverture repas plus large ; la direction de la marque chez Unilever Canada a explicitement positionné le produit comme faisant passer « la mayo d'un ingrédient de fond au personnage principal ». 

La reformulation en 2026 par Kewpie de sa variante à calories réduites « Kewpie Half » vers une recette plus riche à base de jaune d'œuf, tout en maintenant l'argument de réduction calorique, illustre comment les fabricants gèrent la tension entre la pression à la déclassification dans la catégorie nature et les objectifs de premiumisation au sein d'un seul SKU. Le segment aromatisé est également particulièrement résistant à la concurrence des marques distributeurs en raison de l'investissement en recherche et développement nécessaire pour égaler les profils de saveurs des marques, offrant aux acteurs en place un avantage qualitatif défendable.

Par type d'emballage : les bouteilles et bocaux maintiennent les volumes tandis que les sachets signalent un changement structurel

Les bouteilles et bocaux représentaient 61,08 % du marché mondial de la mayonnaise en valeur d'emballage en 2025, reflétant l'omniprésence du format dans les rayons de détail des marchés développés. Les sachets et dosettes sont le format à la croissance la plus rapide, avec un CAGR de 5,19 % sur 2026-2031, portés par trois forces convergentes : la demande des chaînes de restauration rapide pour des formats individuels à portion contrôlée, les exigences d'emballage pour la livraison de repas, et les mandats de durabilité des distributeurs pour réduire les déchets. L'essai australien de MasterFoods avec des emballages souples à base de papier en novembre 2024 a testé plus d'un million d'unités consommateurs dans des stades sportifs, des stations-service et des sites de restauration, validant la forte demande pour des formats de sachets durables dans les environnements de restauration commerciale.

Le prix du Meilleur emballage 2025 de l'Association for Dressings & Sauces décerné à la sauce squeeze Frank's RedHot de McCormick, intégrant 50 % de plastique recyclé post-consommation, signale que les atouts de durabilité dans les bouteilles constituent désormais un critère d'achat pour les grands acheteurs de détail. Les flacons souples restent également un format central pour la restauration : l'expansion en 2026 par Develey de la mayonnaise en emballages économes en déchets (une variante à 60 % moins de matières grasses) en Allemagne démontre comment les fabricants européens de taille intermédiaire utilisent l'innovation d'emballage pour répondre simultanément aux enjeux de durabilité et aux préoccupations de santé des consommateurs. Les seaux et conditionnements en vrac maintiennent une demande stable de la part des circuits industriels alimentaires et HoReCa, où la minimisation du coût unitaire est primordiale.

Marché de la mayonnaise : part de marché par type d'emballage
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Par utilisateur final : le détail ancre les volumes ; le HoReCa porte le discours sur la valeur

Les consommateurs ménagers et de détail détenaient la plus grande part d'utilisateurs finaux, à 44,36 % en 2025, ancrée par la distribution en supermarchés et hypermarchés en Amérique du Nord et en Europe, où la mayonnaise est un achat répété à haute fréquence. Le segment HoReCa et restauration devrait connaître la croissance la plus rapide, à un CAGR de 4,38 % sur 2026-2031, les opérateurs de restauration standardisant de plus en plus les spécifications des condiments et s'appuyant sur la mayonnaise de marque pour la différenciation des menus. Un constat contre-intuitif est que la domination absolue du détail masque une fragmentation en sous-canaux très divergents : le commerce en ligne croît à un multiple du taux du commerce physique, les consommateurs s'approvisionnant en produits premium spécialisés — mayonnaise à l'huile d'avocat, variantes biologiques à étiquette propre — trop niches pour être référencées en grande surface. 

La pénétration des épiceries fines et des magasins gastronomiques pour les produits haut de gamme (Primal Kitchen, mayonnaise Graza à l'huile d'olive extra vierge à 8,99-12,99 USD l'unité) dépasse la croissance des circuits conventionnels, tirant les prix de vente moyens vers le haut dans le détail. Pour les fabricants alimentaires et les utilisateurs industriels, qui représentent un segment stabilisateur de volumes critique, le glissement vers des ingrédients à étiquette propre génère des travaux de reformulation mais aussi des opportunités d'approvisionnement en amont pour les marques capables de répondre aux spécifications sans émulsifiants synthétiques. Le lancement en 2025 par Ybarra de « Ybarra Experience » — 4 variantes de mayonnaise et sauces gastronomiques HoReCa (Chipotle Ahumado, Jalapeño Asado, Trufa, Cebolla Caramelizada) — illustre la sous-segmentation croissante du HoReCa entre les produits en vrac de commodité et les produits premium de qualité chef.

Analyse géographique

L'Amérique du Nord représentait 41,72 % du marché mondial de la mayonnaise en 2025, soutenue par une forte pénétration domestique, un réseau dense de restauration rapide et une distribution en épicerie mature. La région reste la plus grande base du marché de la mayonnaise car la mayonnaise est intégrée dans les formats de repas quotidiens et les menus institutionnels. Le Canada connaît également une activité premium et aromatisée plus soutenue, Kraft Heinz ayant ajouté 4 variantes de sauces de style mayonnaise en 2025 pour élargir les usages et renforcer l'attrait de la catégorie. L'Europe est mature, mais reste active grâce à la reformulation, aux améliorations d'emballage et aux fabricants orientés à l'export qui se différencient par la qualité des produits et la discipline de canal.

L'Asie-Pacifique est la région à la croissance la plus rapide, et sa part du marché de la mayonnaise devrait s'élargir à un CAGR de 4,59 % d'ici 2031. La croissance provient de différents modèles de demande au Japon, en Chine, en Inde et en Asie du Sud-Est plutôt que d'un modèle régional unique. L'Inde était évaluée à 522 millions USD en 2025, avec une dynamique soutenue par l'expansion des chaînes de restauration rapide dans les villes de rang 1 et de rang 2 et une forte ouverture des consommateurs aux formats sans œufs. Kewpie a également démarré la pleine production sur de nouvelles lignes de fabrication en Thaïlande et en Indonésie en janvier 2025, renforçant l'approvisionnement local en sauces et vinaigrettes en Asie du Sud-Est. Le marché de la mayonnaise en Asie-Pacifique bénéficie également de l'exposition aux formats de menus occidentaux tout en adaptant les produits aux attentes gustatives locales.

L'Amérique du Sud et le Moyen-Orient et l'Afrique présentent des trajectoires de croissance différentes mais complémentaires pour le marché de la mayonnaise à l'horizon 2031. En Amérique du Sud, la demande croissante de restauration urbaine soutient les volumes, même si la fermeté des coûts des huiles alimentaires maintient la pression sur les marges des fabricants locaux. Au Moyen-Orient, le tourisme et les chaînes de restaurants internationales lient de plus en plus la demande de condiments à la croissance de la restauration et à la localisation des menus. Les villes africaines telles que le Nigeria, l'Égypte et l'Afrique du Sud restent des corridors d'adoption précoce pour le marché de la mayonnaise à mesure que l'accès au commerce de détail moderne s'améliore.

CAGR (%) du marché de la mayonnaise, taux de croissance par région
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Paysage concurrentiel

Le marché de la mayonnaise reste fragmenté, avec de grandes marques multinationales opérant aux côtés de spécialistes régionaux, de leaders nationaux et de fournisseurs de marques distributeurs. Le mouvement structurel le plus important est l'annonce du 31 mars 2026 du rapprochement d'Unilever Foods avec McCormick dans le cadre d'une transaction de 44,8 milliards USD, créant un groupe de condiments et d'arômes avec un chiffre d'affaires annuel cible de 20 milliards USD. Si elle est approuvée, l'opération pourrait modifier les négociations en rayon, les structures de fourniture sous contrat et la concurrence entre marques en Amérique du Nord, en Europe et en Asie-Pacifique. Même avec cette opération, le marché de la mayonnaise ne se concentre pas autour d'un seul producteur dominant à l'échelle mondiale. L'intensité concurrentielle provient toujours du chevauchement constant entre l'échelle des marques, l'adaptation aux goûts locaux et les produits appartenant aux distributeurs.

La localisation des capacités de production est une autre stratégie majeure sur le marché de la mayonnaise. La filiale américaine de Kewpie, Q&B Foods, a monté en puissance son usine de Clarksville, Tennessee, en 2025, triplant la capacité de production nord-américaine de mayonnaise et de vinaigrettes et renforçant un modèle de fabrication régionale. L'entreprise a également étendu sa production en Thaïlande et en Indonésie, montrant que la proximité de la chaîne d'approvisionnement devient un outil concurrentiel durable. Kraft Heinz a utilisé des extensions axées sur les saveurs au Canada pour défendre ses parts de rayon et élargir les occasions de consommation, ce qui montre comment les acteurs en place équilibrent l'échelle avec des cycles de renouvellement de produits plus rapides.

Les zones blanches les plus claires restent les variantes aromatisées sur les marchés asiatiques émergents, les produits d'origine végétale à prix grand public et les emballages améliorant le contrôle des déchets. Solar Foods a déjà signalé comment la technologie de formulation pourrait remettre en question les modèles de production dépendants des œufs grâce à ses travaux sur la mayonnaise à base de Solein. Chosen Foods a également lancé une campagne nationale autour de la mayonnaise à l'huile d'avocat en 2026, montrant comment le positionnement sur des huiles plus saines devient un point de différenciation visible. Ces mouvements suggèrent que le marché de la mayonnaise se différencie simultanément par le goût, les ingrédients et le format plutôt que par le seul prix.

Leaders du secteur de la mayonnaise

  1. Unilever PLC

  2. The Kraft Heinz Company

  3. Kewpie Corporation

  4. Nestlé S.A.

  5. Sauer Brands, Inc.

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Marché de la mayonnaise
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Développements récents du secteur

  • Mai 2026 : La filiale américaine de Kewpie Corporation, Q&B Foods, a confirmé la montée en puissance opérationnelle complète de son usine de Clarksville, Tennessee, d'une capacité annuelle de 60 000 tonnes — le deuxième site américain de l'entreprise — qui triple la capacité de production nord-américaine de mayonnaise et de vinaigrettes, et a été construite sur un investissement de 65 millions USD.
  • Mars 2026 : Unilever et McCormick & Company ont annoncé un rapprochement de 44,8 milliards USD entre la division Alimentaire d'Unilever, incluant Hellmann's, et McCormick, créant un groupe mondial d'arômes et de condiments visant 20 milliards USD de chiffre d'affaires annuel. L'opération devrait être finalisée d'ici mi-2027, sous réserve des approbations réglementaires.
  • Août 2025 : Kraft Heinz a lancé une nouvelle gamme de sauces de style mayonnaise Heinz au Canada en 4 saveurs : Bacon fumé, Ail parmesan, Mangue habanero et Cornichon, ciblant les consommateurs qui mélangeaient auparavant de la mayonnaise standard avec d'autres condiments pour personnaliser les saveurs.
  • Février 2025 : Ybarra a lancé Ybarra Experience, une gamme HoReCa premium de 4 sauces gastronomiques en format PET de 500 ml — Chipotle Ahumado, Jalapeño Asado, Trufa et Cebolla Caramelizada — distribuée via les circuits Gallina Blanca Food Service.

Table des matières du rapport sur l'industrie mayonnaise

1. INTRODUCTION

  • 1.1 Hypothèses de l'étude et définition du marché
  • 1.2 Périmètre de l'étude

2. MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE

3. RÉSUMÉ EXÉCUTIF

4. DYNAMIQUES DU MARCHÉ

  • 4.1 Aperçu du marché
  • 4.2 Moteurs du marché
    • 4.2.1 Demande croissante de condiments pratiques
    • 4.2.2 Expansion des menus de la restauration et de la restauration rapide
    • 4.2.3 Popularité croissante des variantes de mayonnaise aromatisée
    • 4.2.4 Innovation d'emballage dans les flacons souples et les portions individuelles
    • 4.2.5 Premiumisation via la mayonnaise gastronomique et à étiquette propre
    • 4.2.6 Demande croissante de mayonnaise sans œufs et vegan
  • 4.3 Freins du marché
    • 4.3.1 Perception négative liée aux matières grasses, aux calories et à la teneur en huile
    • 4.3.2 Volatilité des matières premières : œufs et huiles végétales
    • 4.3.3 Sensibilité à la durée de conservation dans les formulations à étiquette plus propre
    • 4.3.4 Pression réglementaire sur les additifs et les conservateurs
  • 4.4 Analyse de la chaîne d'approvisionnement
  • 4.5 Environnement réglementaire
  • 4.6 Perspectives technologiques
  • 4.7 Les cinq forces de Porter
    • 4.7.1 Menace des nouveaux entrants
    • 4.7.2 Pouvoir de négociation des acheteurs/consommateurs
    • 4.7.3 Pouvoir de négociation des fournisseurs
    • 4.7.4 Menace des produits de substitution
    • 4.7.5 Intensité de la rivalité concurrentielle

5. TAILLE DU MARCHÉ ET PRÉVISIONS DE CROISSANCE (VALEUR ET VOLUME)

  • 5.1 Par type de produit
    • 5.1.1 Mayonnaise à base d'œufs
    • 5.1.2 Mayonnaise sans œufs/vegan
  • 5.2 Par catégorie
    • 5.2.1 Mayonnaise nature
    • 5.2.2 Mayonnaise aromatisée
  • 5.3 Par type d'emballage
    • 5.3.1 Bouteilles/Bocaux
    • 5.3.2 Flacons souples
    • 5.3.3 Sachets/Dosettes
    • 5.3.4 Seaux/Conditionnements en vrac
    • 5.3.5 Autres
  • 5.4 Par utilisateur final
    • 5.4.1 HoReCa/Restauration
    • 5.4.2 Fabricants alimentaires/Utilisateurs industriels
    • 5.4.3 Consommateurs ménagers/Détail
    • 5.4.3.1 Supermarchés/Hypermarchés
    • 5.4.3.2 Commerces de proximité
    • 5.4.3.3 Commerce en ligne
    • 5.4.3.4 Autres circuits
  • 5.5 Par géographie
    • 5.5.1 Amérique du Nord
    • 5.5.1.1 États-Unis
    • 5.5.1.2 Canada
    • 5.5.1.3 Mexique
    • 5.5.1.4 Reste de l'Amérique du Nord
    • 5.5.2 Europe
    • 5.5.2.1 Allemagne
    • 5.5.2.2 Royaume-Uni
    • 5.5.2.3 Italie
    • 5.5.2.4 France
    • 5.5.2.5 Espagne
    • 5.5.2.6 Pays-Bas
    • 5.5.2.7 Pologne
    • 5.5.2.8 Belgique
    • 5.5.2.9 Suède
    • 5.5.2.10 Reste de l'Europe
    • 5.5.3 Asie-Pacifique
    • 5.5.3.1 Chine
    • 5.5.3.2 Inde
    • 5.5.3.3 Japon
    • 5.5.3.4 Corée du Sud
    • 5.5.3.5 Australie
    • 5.5.3.6 Indonésie
    • 5.5.3.7 Thaïlande
    • 5.5.3.8 Singapour
    • 5.5.3.9 Reste de l'Asie-Pacifique
    • 5.5.4 Amérique du Sud
    • 5.5.4.1 Brésil
    • 5.5.4.2 Argentine
    • 5.5.4.3 Colombie
    • 5.5.4.4 Chili
    • 5.5.4.5 Pérou
    • 5.5.4.6 Reste de l'Amérique du Sud
    • 5.5.5 Moyen-Orient et Afrique
    • 5.5.5.1 Afrique du Sud
    • 5.5.5.2 Arabie Saoudite
    • 5.5.5.3 Émirats Arabes Unis
    • 5.5.5.4 Turquie
    • 5.5.5.5 Nigeria
    • 5.5.5.6 Égypte
    • 5.5.5.7 Maroc
    • 5.5.5.8 Reste du Moyen-Orient et de l'Afrique

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

  • 6.1 Concentration du marché
  • 6.2 Mouvements stratégiques
  • 6.3 Analyse des parts de marché
  • 6.4 Profils d'entreprises (comprenant une vue d'ensemble au niveau mondial, une vue d'ensemble au niveau du marché, les segments principaux, les données financières, les informations stratégiques, le rang/la part de marché, les produits et services, les développements récents)
    • 6.4.1 Unilever PLC
    • 6.4.2 The Kraft Heinz Company
    • 6.4.3 Kewpie Corporation
    • 6.4.4 Nestlé S.A.
    • 6.4.5 McCormick & Company, Inc.
    • 6.4.6 Sauer Brands, Inc.
    • 6.4.7 Ajinomoto Co., Inc.
    • 6.4.8 Mizkan Holdings Co., Ltd.
    • 6.4.9 Kenko Mayonnaise Co., Ltd.
    • 6.4.10 Ottogi Corporation
    • 6.4.11 Remia C.V.
    • 6.4.12 Develey Senf & Feinkost GmbH
    • 6.4.13 Carl Kühne KG
    • 6.4.14 Grupo Ybarra Alimentación S.L.
    • 6.4.15 Dr. August Oetker Nahrungsmittel KG
    • 6.4.16 Veeba Foods Private Limited
    • 6.4.17 Cremica Food Industries Ltd.
    • 6.4.18 FieldFresh Foods Pvt. Ltd. / Del Monte Foods
    • 6.4.19 Wingreens Farms Private Limited
    • 6.4.20 Britannia Industries Limited

7. OPPORTUNITÉS DE MARCHÉ ET TENDANCES FUTURES

Périmètre du rapport sur le marché mondial de la mayonnaise

La mayonnaise est un condiment épais et crémeux obtenu par émulsification d'huile avec des jaunes d'œufs ou d'autres ingrédients, et est largement utilisée dans les sandwichs, les salades, les trempettes et d'autres préparations alimentaires. Le marché de la mayonnaise est segmenté par type de produit, catégorie, type d'emballage, utilisateur final et géographie. Par type de produit, le marché comprend la mayonnaise à base d'œufs et la mayonnaise sans œufs/vegan. Par catégorie, le marché est segmenté en mayonnaise nature et mayonnaise aromatisée. Par type d'emballage, le marché couvre les bouteilles/bocaux, les flacons souples, les sachets/dosettes, les seaux/conditionnements en vrac et autres formats d'emballage. Par utilisateur final, le marché est catégorisé en HoReCa/restauration, fabricants alimentaires/utilisateurs industriels et consommateurs ménagers/détail. Le segment des consommateurs ménagers/détail est subdivisé en supermarchés/hypermarchés, commerces de proximité, commerce en ligne et autres circuits de détail. Géographiquement, le rapport couvre l'Amérique du Nord, l'Europe, l'Asie-Pacifique, l'Amérique du Sud et le Moyen-Orient et l'Afrique, avec les tailles de marché et les prévisions pour chaque région. Pour chaque segment, le dimensionnement et les prévisions du marché ont été réalisés sur la base de la valeur (USD) et du volume (tonnes).

Par type de produit
Mayonnaise à base d'œufs
Mayonnaise sans œufs/vegan
Par catégorie
Mayonnaise nature
Mayonnaise aromatisée
Par type d'emballage
Bouteilles/Bocaux
Flacons souples
Sachets/Dosettes
Seaux/Conditionnements en vrac
Autres
Par utilisateur final
HoReCa/Restauration
Fabricants alimentaires/Utilisateurs industriels
Consommateurs ménagers/DétailSupermarchés/Hypermarchés
Commerces de proximité
Commerce en ligne
Autres circuits
Par géographie
Amérique du NordÉtats-Unis
Canada
Mexique
Reste de l'Amérique du Nord
EuropeAllemagne
Royaume-Uni
Italie
France
Espagne
Pays-Bas
Pologne
Belgique
Suède
Reste de l'Europe
Asie-PacifiqueChine
Inde
Japon
Corée du Sud
Australie
Indonésie
Thaïlande
Singapour
Reste de l'Asie-Pacifique
Amérique du SudBrésil
Argentine
Colombie
Chili
Pérou
Reste de l'Amérique du Sud
Moyen-Orient et AfriqueAfrique du Sud
Arabie Saoudite
Émirats Arabes Unis
Turquie
Nigeria
Égypte
Maroc
Reste du Moyen-Orient et de l'Afrique
Par type de produitMayonnaise à base d'œufs
Mayonnaise sans œufs/vegan
Par catégorieMayonnaise nature
Mayonnaise aromatisée
Par type d'emballageBouteilles/Bocaux
Flacons souples
Sachets/Dosettes
Seaux/Conditionnements en vrac
Autres
Par utilisateur finalHoReCa/Restauration
Fabricants alimentaires/Utilisateurs industriels
Consommateurs ménagers/DétailSupermarchés/Hypermarchés
Commerces de proximité
Commerce en ligne
Autres circuits
Par géographieAmérique du NordÉtats-Unis
Canada
Mexique
Reste de l'Amérique du Nord
EuropeAllemagne
Royaume-Uni
Italie
France
Espagne
Pays-Bas
Pologne
Belgique
Suède
Reste de l'Europe
Asie-PacifiqueChine
Inde
Japon
Corée du Sud
Australie
Indonésie
Thaïlande
Singapour
Reste de l'Asie-Pacifique
Amérique du SudBrésil
Argentine
Colombie
Chili
Pérou
Reste de l'Amérique du Sud
Moyen-Orient et AfriqueAfrique du Sud
Arabie Saoudite
Émirats Arabes Unis
Turquie
Nigeria
Égypte
Maroc
Reste du Moyen-Orient et de l'Afrique

Questions clés auxquelles le rapport répond

Quelle est la valeur attendue du secteur de la mayonnaise d'ici 2031 ?

Il est prévu qu'il atteigne 16,04 milliards USD d'ici 2031 contre 13,24 milliards USD en 2026, avec un CAGR de 3,92 %.

Quelle région est en tête de la demande mondiale de mayonnaise ?

L'Amérique du Nord était en tête en 2025 avec une part de 41,72 %, soutenue par une distribution de détail mature et une demande dense en restauration.

Quelle région connaît la croissance la plus rapide d'ici 2031 ?

L'Asie-Pacifique devrait afficher le CAGR le plus rapide, à 4,59 %, aidée par l'expansion de la restauration rapide, la fabrication locale et une exposition plus large aux formats de menus occidentaux.

Quel type de produit domine encore la demande des consommateurs ?

La mayonnaise à base d'œufs est restée le plus grand type de produit en 2025 avec une part de 58,73 %, car les préférences gustatives traditionnelles et les usages établis ancrent toujours les achats.

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