Taille et part du marché de la gestion de la santé des populations
Analyse du marché de la gestion de la santé des populations par Mordor Intelligence
La taille du marché de la gestion de la santé des populations s'élève à 63,5 milliards USD en 2025 et devrait grimper à 150,83 milliards USD d'ici 2030, s'étendant à un TCAC de 18,89 % durant cette période. Cette expansion rapide reflète le pivot des soins de santé des traitements ponctuels vers une surveillance continue de populations entières, créant de nouvelles couches de demande pour la coordination des soins axée sur les données. Un élan nouveau provient de trois forces convergentes : le remboursement basé sur la valeur, l'analytique alimentée par l'IA, et la prévalence croissante des maladies chroniques. Chaque facteur pousse les décideurs à investir dans des outils connectés qui repèrent les lacunes de soins plus tôt et allouent les ressources plus précisément. Une inférence supplémentaire est que des incitations financières plus fortes-pas seulement une meilleure technologie-poussent les organisations vers une adoption à grande échelle, suggérant que les ajustements de remboursement peuvent accélérer les mises à niveau numériques plus rapidement que l'innovation brute.
Une autre dimension façonnant l'industrie de la gestion de la santé des populations est le lien clair entre les soins préventifs et le contrôle des coûts ; les payeurs et prestataires voient des économies mesurables quand les hospitalisations diminuent et les réadmissions chutent. L'Amérique du Nord mène avec une part estimée de 48,8% du marché de la gestion de la santé des populations en 2024, pourtant le rythme de croissance de l'Asie-Pacifique suggère que le leadership pourrait se diversifier alors que les dépenses de santé numérique augmentent dans les économies émergentes. L'inférence ici est qu'un accent précoce sur la livraison cloud permet aux nouveaux entrants dans les régions à croissance rapide de dépasser les systèmes hérités, réduisant le temps de valorisation. L'activité continue de transactions-69 milliards USD en fusions-acquisitions de soins de santé en 2024 seulement-signale que l'échelle, l'étendue des données, et la portée de l'écosystème deviennent les vraies monnaies concurrentielles.
Points clés du rapport
- La taille du marché de la gestion de la santé des populations est de 63,5 milliards USD en 2025 et devrait atteindre 150,83 milliards USD d'ici 2030, reflétant un TCAC de 18,89 % alors que les payeurs et prestataires passent du traitement épisodique à une gestion continue, axée sur les données.
- L'Amérique du Nord maintient la plus grande part du marché de la gestion de la santé des populations à 48,8 % en 2024, propulsée par les programmes de remboursement basés sur la valeur tels que le Programme d'épargne partagée Medicare qui récompensent la qualité et le contrôle des coûts.
- L'Asie-Pacifique devrait enregistrer la croissance la plus rapide à un TCAC de 19,4 % (2025-2030) alors que la numérisation du système de santé et la pénétration mobile permettent aux pays de dépasser les contraintes IT héritées, selon les insights compilés par HealthXL.
- L'analytique alimentée par l'IA pilote désormais les soins proactifs ; des plateformes comme Navina ont mis au jour 500 000 conditions non documentées avec 75 % d'acceptation clinique, soulignant la valeur clinique des algorithmes explicables
- La consolidation s'accélère : Optum seul un investi 31 milliards USD dans douze acquisitions en deux ans, soulignant l'échelle comme avantage concurrentiel dans l'industrie de la gestion de la santé des populations.
- Les services constituent le composant à la croissance la plus rapide, s'étendant à un TCAC de 20,6 %, car les systèmes de santé s'appuient sur des experts externes pour gérer l'interopérabilité, la gestion du changement, et les lacunes de main-d'œuvre documentées par Health Catalyst.
- Les défis clés demeurent : les barrières de partage de données, la conformité à la confidentialité, et les lacunes de remboursement pour les interventions préventives continuent de tempérer l'adoption à court terme malgré l'avantage économique clair.
Tendances et insights du marché mondial de la gestion de la santé des populations
Analyse de l'impact des moteurs
| Moteur | (~) Impact en points de pourcentage sur le TCAC du marché | Pertinence géographique | Calendrier d'impact |
|---|---|---|---|
| Besoin d'enregistrements patients longitudinaux unifiés | +3.2% | Mondial, avec accent sur l'Amérique du Nord | Moyen terme |
| Charge croissante des maladies chroniques | +4.1% | Mondial, avec impact plus élevé dans les régions développées | Long terme |
| Poussée de financement public-privé | +2.8% | Amérique du Nord et Europe | Court terme |
| Passage aux modèles de paiement basés sur la valeur | +3.5% | Amérique du Nord, avec influence croissante en Europe | Moyen terme |
| Analytique prédictive alimentée par l'IA | +3.9% | Mondial, avec concentration initiale dans les marchés développés | Moyen terme |
| Incitations réglementaires | +2.4% | Amérique du Nord et Europe | Court terme |
| Source: Mordor Intelligence | |||
Besoin d'enregistrements patients longitudinaux unifiés à travers le continuum de soins
Les organisations de soins de santé qui créent des dossiers patients holistiques rapportent 7% de plus de fermeture de lacunes de codage et 17% de plus de visites annuelles de bien-être, montrant que les données intégrées stimulent directement les métriques de qualité. Le point pratique à retenir est qu'un dossier cohérent non seulement soutient les cliniciens mais améliore aussi la capture de revenus sous les contrats basés sur le risque. Une inférence supplémentaire est que les ensembles de données longitudinales deviennent des actifs stratégiques, faisant de l'interopérabilité une priorité au niveau du conseil d'administration plutôt qu'une tâche IT.
Charge croissante des maladies chroniques nécessitant une surveillance à long terme
Les conditions chroniques consomment maintenant 90% des dépenses de soins de santé aux États-Unis[1]Henry Ford Health, "Rewriting the Rules of Value-Based Care," Henry Ford Health, henryford.com. Les plateformes de santé des populations abordent cette pression en superposant une surveillance continue aux flux de travail cliniques, réduisant les hospitalisations de 29% dans des programmes tels que Ibis Health de Senscio Systems. Une inférence émergente est que les alertes pilotées par algorithme peuvent normaliser les comportements de soins proactifs chez les patients, transformant le contact constant en attente routinière.
Poussée de financement public-privé dans l'infrastructure de santé numérique
Les programmes gouvernementaux comme le Programme d'épargne partagée Medicare soutiennent 480 ACO qui couvrent 10,8 millions de bénéficiaires[2]Centers for Medicare & Medicaid Services, "Fact Sheet: Calendar Year (CY) 2025 Medicare Physician Fee Schedule Proposed Rule (CMS-1807-P)-Medicare Shared Savings Program Proposals," Centers for Medicare & Medicaid Services, cms.gov. En même temps, le capital-investissement un canalisé du capital frais dans les actifs d'interopérabilité et d'IA, en témoigne les 101 millions USD pour l'acquisition d'Orion Health par HEALWELL AI. Une inférence supplémentaire est que le capital mixte réduit le risque projet pour les systèmes de santé, permettant une expérimentation plus rapide avec de nouveaux modèles de soins.
Passage aux modèles de paiement basés sur la valeur accélérant l'adoption de la gestion de la santé des populations
Les propositions CMS pour 2025 introduisent des épargnes partagées prépayées et des références axées sur l'équité qui récompensent la sensibilisation proactive dans les communautés mal desservies. Les clients NextGen ont déjà enregistré 82 millions USD d'économies Medicare grâce à de tels arrangements[3]NextGen Healthcare, "Population Health Gestion Solution," NextGen Healthcare, nextgen.com. L'inférence est qu'une fois que les prestataires partagent le risque de baisse, ils commencent à traiter les moteurs d'analytique comme une infrastructure critique plutôt que comme des modules optionnels.
Analytique prédictive alimentée par l'IA permettant des interventions proactives
Des plateformes comme Navina ont signalé 500 000 conditions précédemment non documentées, montrant 75 % d'acceptation clinique des insights générés par l'IA. Le modèle suggère que les cliniciens font le plus confiance à l'IA quand les prédictions s'intègrent de manière transparente dans la documentation existante. Par conséquent, une inférence est que les facteurs d'utilisabilité, pas la complexité algorithmique, dicteront quels outils prédictifs s'étendent à travers l'industrie de la gestion de la santé des populations.
Incitations réglementaires stimulant la conformité des rapports
Le Programme de paiement de qualité 2025 ajoute sept nouvelles mesures de qualité et affine la notation pour les métriques de coût, pressant les prestataires d'installer des pipelines de rapport robustes. La nouvelle inférence est que le passage de la conformité manuelle aux voies automatisées libère le personnel clinique pour les soins directs aux patients, améliorant indirectement la satisfaction et la rétention.
Analyse de l'impact des contraintes
| Contrainte | (~) Impact en points de pourcentage sur le TCAC du marché | Pertinence géographique | Calendrier d'impact |
|---|---|---|---|
| Équipes de mise en œuvre multidisciplinaires | -1.8% | Mondial, avec impact plus élevé dans les marchés émergents | Court terme |
| Lacunes de remboursement | -2.5% | Mondial, avec impact variable basé sur la structure du système de soins de santé | Moyen terme |
| Barrières de confidentialité des données et d'interopérabilité | -2.7% | Mondial | Moyen terme |
| Littératie numérique limitée | -1.6% | Marchés émergents, particulièrement dans les zones rurales | Long terme |
| Source: Mordor Intelligence | |||
Besoin d'équipes de mise en œuvre multidisciplinaires
Health Catalyst observe que les déploiements efficaces nécessitent une expertise clinique, analytique et administrative combinée. La rareté des scientifiques de données et des spécialistes de coordination des soins retarde les mises en service, poussant les organisations vers des modèles de services gérés. Une inférence raisonnable est que le segment des services continuera à surpasser le logiciel jusqu'à ce que les pipelines de talents rattrapent.
Lacunes de remboursement pour les soins préventifs/basés sur la population
Le paiement à l'acte reste dominant dans de nombreux marchés, limitant le paiement pour les tâches préventives vitales au succès du marché de la gestion de la santé des populations. Le ROI lent sur la prévention force les directeurs financiers à peser les pertes à court terme contre les économies futures. Une inférence ici est que les modèles de paiement mixtes s'étendront alors que les parties prenantes deviennent à l'aise avec les retours financiers retardés.
Analyse des segments
Composant : Dominance du logiciel défié par la croissance des services
Le logiciel commande une part de 44,1% du marché de la gestion de la santé des populations en 2024, livrant des tableaux de bord analytiques, des modèles de risque, et des outils de rapport de qualité essentiels aux programmes basés sur la valeur. Ces plateformes soutiennent la fermeture des lacunes de soins et les soumissions réglementaires, ancrant de nombreuses stratégies numériques de prestataires. Une nouvelle inférence est que parce que les licences logicielles regroupent les mises à niveau incrémentielles, les prestataires acceptent souvent l'enfermement fournisseur comme compromis pour des mises à jour de conformité rapides.
Le segment des services, cependant, devrait croître à un TCAC de 20,6% de 2025-2030, dépassant la contribution du matériel alors que les organisations s'appuient sur des experts externes pour l'implémentation, la gestion du changement, et l'optimisation continue. Cette tendance révèle que de nombreux systèmes de santé préfèrent externaliser la complexité plutôt que de construire des capacités internes, élargissant indirectement les revenus adressables pour les partenaires de conseil.
Le matériel forme actuellement la plus petite tranche de la taille du marché de la gestion de la santé des populations, pourtant les dispositifs de surveillance à distance tels que les glucomètres et oxymètres de pouls commencent à changer cet équilibre. L'inférence est que le confort des consommateurs avec les objets portables élargira doucement la base installée de dispositifs de qualité clinique, renforçant les pipelines de données construits par les fournisseurs de logiciels.
Alors que plus de flux de données physiologiques entrent dans les moteurs d'analytique, les prestataires peuvent intervenir plus tôt, réduisant les coûts de soins aigus. Cette boucle de rétroaction crée une nouvelle demande pour l'équipement réseau sécurisé et le stockage de périphérie, indiquant que les revenus matériels pourraient augmenter une fois que les codes de remboursement pour la surveillance à distance mûrissent.
Note: Parts de segments de tous les segments individuels disponibles à l'achat du rapport
Type de solution : Les plateformes d'analytique évoluent au-delà de la stratification des risques
L'analytique de santé des populations détenait 31,5% de part de marché en 2024, soutenue par des plateformes comme MARA de Milliman qui analysent les moteurs aigus, chroniques et sociaux du risque. L'inférence est que les collaborations payeur-prestataire s'approfondiront car les cadres d'analytique partagés alignent les incitations sur une version unique de la vérité. [4]Milliman, "Milliman Advanced Risk Adjusters (MARA)," Milliman, milliman.com
Les solutions d'engagement des patients, prévues pour afficher un TCAC de 22,1%, reflètent une prise de conscience croissante que les membres activés complètent quatre fois plus d'actions de santé que les pairs inactifs. La marée montante suggère que les applications axées sur les membres migreront bientôt des modules d'engagement optionnels vers des composants centraux des contrats de risque.
Les outils de coordination des soins et de stratification des risques restent vitaux dans l'industrie de la gestion de la santé des populations, liant les équipes multidisciplinaires à travers les environnements. Une inférence est qu'une intégration EHR plus serrée réduira le temps d'écran des cliniciens, améliorant subtilement la satisfaction au travail.
Les systèmes de gestion de flux de travail cliniques-bien que plus petits-intègrent les insights de population au point de soins, stimulant l'adhérence. L'adoption va probablement se renforcer alors que le personnel de première ligne exige des interfaces sans friction qui reflètent les applications grand public.
Mode de livraison : Les solutions cloud dominent alors que les modèles hybrides accélèrent
Les déploiements cloud ont capturé une part de 57,3% de la taille du marché de la gestion de la santé des populations en 2024, offrant une mise à l'échelle rapide et des coûts matériels initiaux bas. Une inférence est que les services cloud transfèrent aussi les responsabilités de cybersécurité aux fournisseurs, réduisant le fardeau sur les prestataires plus petits.
Les modèles hybrides, prédits pour s'étendre à un TCAC de 22,3%, permettent aux organisations de garder les ensembles de données sensibles sur site tout en exploitant la puissance analytique cloud. Cette configuration double attire les grandes entreprises équilibrant contrôle et agilité, impliquant que l'adoption hybride augmentera chaque fois que de nouvelles réglementations de confidentialité émergent.
Les installations sur site continuent parmi les institutions avec des règles strictes de souveraineté des données. L'inférence est que les hôpitaux spécialisés et les installations gouvernementales soutiendront une demande de niche, assurant que les fournisseurs maintiennent des options de déploiement flexibles. Pourtant même ces organisations pilotent souvent des modules cloud pour les charges de travail non-PHI, signalant une stratégie de migration par phases plutôt qu'une résistance pure.
Note: Parts de segments de tous les segments individuels disponibles à l'achat du rapport
Utilisateur final : Les prestataires mènent tandis que les payeurs accélèrent l'adoption
Les prestataires de soins de santé détiennent une part dominante de 63% du marché de la gestion de la santé des populations en 2024, poussés par la responsabilité directe pour les résultats cliniques. Les réseaux de livraison intégrés utilisent les plateformes de population pour unifier les données hospitalières, ambulatoires et de soins à domicile, illustrant que l'échelle améliore la profondeur des insights. L'inférence est qu'alors que les systèmes de prestataires se consolident, ils exigeront des solutions multi-locataires capables de s'étendre sur les géographies.
Les payeurs, prévus à un TCAC de 20,1%, intègrent des outils de population pour affiner l'ajustement des risques et améliorer la sensibilisation des membres. Une autre inférence est que l'investissement des payeurs dans l'engagement des membres poussera indirectement les prestataires à aligner les stratégies de communication, favorisant une expérience patient plus unifiée.
Les coalitions d'employeurs et agences de santé publique représentent des segments plus petits mais influents. Les employeurs auto-assurés stimulent l'innovation en exigeant un ROI mesurable sur le bien-être de la main-d'œuvre, tandis que les gouvernements pilotent des plateformes à l'échelle de l'État. L'inférence est qu'une fois que les pilotes précoces valident les économies de coûts, des déploiements plus larges du secteur public pourraient augmenter la demande pour des interfaces évolutives et multilingues.
Analyse géographique
L'Amérique du Nord commande une part de 48,8% du marché de la gestion de la santé des populations en 2024, soutenue par une pénétration EHR mature, des incitations basées sur la valeur, et une activité de fusions-acquisitions active valant 69 milliards USD en 2024. L'inférence est que la consolidation tisse ensemble des sources de données disparates, améliorant la précision prédictive des pools d'analytique régionaux.
L'Asie-Pacifique est la région à croissance la plus rapide, positionnée pour un TCAC de 19,4% jusqu'en 2030. L'urbanisation rapide, l'ubiquité des smartphones, et une population vieillissante convergent pour créer un terrain fertile pour les solutions de l'industrie de la gestion de la santé des populations. La nouvelle inférence est que l'adaptation culturelle-comme les interfaces utilisateur simplifiées-pourrait s'avérer aussi décisive que le prix lors de la sollicitation des utilisateurs de santé numérique pour la première fois.
L'Europe maintient un élan significatif, stimulée par un ensemble démographique plus âgé devant dépasser 300 millions d'adultes de plus de 60 ans d'ici 2050. La conformité GDPR force les fournisseurs à intégrer des protections de confidentialité dans la conception de produits, façonnant les meilleures pratiques mondiales. L'inférence est que des normes de confidentialité fortes peuvent éventuellement élever les fournisseurs européens en partenaires préférés pour les collaborations de données transfrontalières.
Paysage concurrentiel
Le marché montre une consolidation modérée, avec Oracle Health, Optum, Epic, et Allscripts façonnant des accords à grande échelle, tandis que des entreprises spécialisées comme Innovaccer et ZeOmega creusent des niches d'innovation. Optum seul un déployé 31 milliards USD à travers douze acquisitions en deux ans, signalant une stratégie pour construire des piles de services de bout en bout. Une inférence est que les portefeuilles diversifiés aident les acteurs établis à résister aux changements de remboursement en vendant de manière croisée des modules d'analytique, de cycle de revenus et de télésanté.
La différenciation concurrentielle repose maintenant sur la maturité de l'IA et la preuve d'impact clinique. Les entreprises présentant des réadmissions réduites ou des économies de coûts vérifiées gagnent une traction plus rapide car les clients recherchent de plus en plus des résultats validés plutôt que des promesses. L'inférence est que le rapport ROI transparent émergera comme signal de confiance, forçant les fournisseurs à publier des études de cas évaluées par les pairs.
Les opportunités d'espaces blancs persistent dans l'intégration des données de déterminants sociaux, de santé comportementale, et d'insights pharmaceutiques dans des tableaux de bord unifiés. Les premiers acteurs qui peuvent ingérer des signaux non cliniques-comme la stabilité du logement ou l'accès à la nourriture-dans les scores de risque peuvent débloquer une valeur inexploitée, surtout dans les contrats de capitation.
Leaders de l'industrie de la gestion de la santé des populations
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Allscripts Healthcare Solutions Inc.
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Cerner Corporation
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Mckesson Corporation
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Health Catalyst
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Optum Inc.
- *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Développements récents de l'industrie
- Avril 2025 : Transcarent un finalisé sa fusion avec Accolade, combinant la navigation WayFinding guidée par l'IA avec les services de plaidoyer et de soins primaires pour servir 1 400 clients employeurs. Le rapprochement vise à rationaliser les parcours de soins et réduire les coûts.
- Avril 2025 : MedeAnalytics, Socially Determined, et Mathematica se sont associés pour insérer des facteurs de risque sociaux dans l'analytique de population, aidant les systèmes de santé à adapter les interventions aux besoins communautaires.
- Mars 2025 : CoachCare un acheté VitalTech, ajoutant des dispositifs de surveillance à distance des patients et des logiciels de télésanté qui enrichissent les programmes de soins chroniques
- Février 2025 : Teladoc Health un accepté d'acquérir Catapult Health pour 65 millions USD, cherchant à intégrer les tests diagnostiques à domicile dans son modèle de soins virtuels.
Portée du rapport sur le marché mondial de la gestion de la santé des populations
Selon la portée du rapport, la gestion de la santé des populations est une plateforme utilisée pour agréger les données liées aux patients à travers de multiples ressources d'information sanitaire et analyser les données et les intégrer dans un enregistrement patient unique et actionnable qui permet aux pratiques et prestataires de soins de santé de mesurer la conformité à travers leur population de patients et d'améliorer les résultats cliniques et financiers. L'objectif principal de la gestion de la santé des populations est d'améliorer et faciliter les résultats de santé d'un groupe, en surveillant et identifiant les individus au sein d'un groupe, en utilisant des outils d'intelligence d'affaires.
| Logiciel | Logiciel autonome |
| Suites logicielles intégrées | |
| Services | Conseil et formation |
| Implémentation et intégration | |
| Support et maintenance | |
| Matériel | Serveurs et stockage |
| Dispositifs réseau | |
| Dispositifs portables et de surveillance à distance |
| Analytique de santé des populations |
| Solutions d'engagement des patients |
| Outils de coordination des soins |
| Solutions de stratification des risques et de rapport |
| Gestion de flux de travail cliniques |
| Sur site |
| Basé sur le cloud / Web |
| Hybride |
| Prestataires de soins de santé |
| Payeurs |
| Amérique du Nord | États-Unis |
| Canada | |
| Mexique | |
| Europe | Allemagne |
| Royaume-Uni | |
| France | |
| Italie | |
| Espagne | |
| Reste de l'Europe | |
| Asie-Pacifique | Chine |
| Japon | |
| Inde | |
| Corée du Sud | |
| Australie | |
| Reste de l'Asie-Pacifique | |
| Moyen-Orient | CCG |
| Afrique du Sud | |
| Reste du Moyen-Orient | |
| Amérique du Sud | Brésil |
| Argentine | |
| Reste de l'Amérique du Sud |
| Par composant | Logiciel | Logiciel autonome |
| Suites logicielles intégrées | ||
| Services | Conseil et formation | |
| Implémentation et intégration | ||
| Support et maintenance | ||
| Matériel | Serveurs et stockage | |
| Dispositifs réseau | ||
| Dispositifs portables et de surveillance à distance | ||
| Par type de solution | Analytique de santé des populations | |
| Solutions d'engagement des patients | ||
| Outils de coordination des soins | ||
| Solutions de stratification des risques et de rapport | ||
| Gestion de flux de travail cliniques | ||
| Par mode de livraison | Sur site | |
| Basé sur le cloud / Web | ||
| Hybride | ||
| Par utilisateur final | Prestataires de soins de santé | |
| Payeurs | ||
| Par géographie | Amérique du Nord | États-Unis |
| Canada | ||
| Mexique | ||
| Europe | Allemagne | |
| Royaume-Uni | ||
| France | ||
| Italie | ||
| Espagne | ||
| Reste de l'Europe | ||
| Asie-Pacifique | Chine | |
| Japon | ||
| Inde | ||
| Corée du Sud | ||
| Australie | ||
| Reste de l'Asie-Pacifique | ||
| Moyen-Orient | CCG | |
| Afrique du Sud | ||
| Reste du Moyen-Orient | ||
| Amérique du Sud | Brésil | |
| Argentine | ||
| Reste de l'Amérique du Sud | ||
Questions clés traitées dans le rapport
Quelle est la taille du marché de la gestion de la santé des populations ?
La taille du marché de la gestion de la santé des populations devrait atteindre 63,50 milliards USD en 2025 et croître à un TCAC de 18,89% pour atteindre 150,83 milliards USD d'ici 2030.
Quelle région détient la plus grande part du marché de la gestion de la santé des populations ?
L'Amérique du Nord mène avec environ 48,8 % de part, stimulée par les incitations de soins basés sur la valeur.
Pourquoi les services dépassent-ils le logiciel en croissance ?
Les organisations s'appuient sur des experts externes pour gérer les implémentations complexes et combler les lacunes de talents, stimulant la demande de services.
Quelle est la région à croissance la plus rapide du marché de la gestion de la santé des populations ?
L'Asie-Pacifique devrait croître au TCAC le plus élevé sur la période de prévision (2025-2030).
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