Taille et part du marché des centres de fitness et de sports récréatifs — Analyse de la croissance et prévisions (2026 - 2031)

Tendances et Analyses du Marché

Sensibilisation croissante à la santé et au bien-être

Les habitudes de dépenses des ménages évoluent à mesure que les soins de santé préventifs s'alignent de plus en plus sur les dépenses médicales curatives, repositionnant les centres de fitness comme une infrastructure de santé essentielle plutôt que comme des services de style de vie optionnels. L'initiative Active People, Healthy Nation des Centers for Disease Control and Prevention (CDC) vise à mobiliser 27 millions de participants d'ici 2027, encourageant les opérateurs de salles de sport à adopter des technologies de suivi biométrique pour soutenir la conformité et les rapports de santé publique^{[1]Source : Centers for Disease Control and Prevention, « Active People, Healthy Nation », CDC.GOV}. En 2024, l'Organisation mondiale de la santé a estimé que l'inactivité physique coûte à l'économie mondiale 300 milliards USD par an en dépenses de santé, incitant les gouvernements de pays tels que l'Allemagne, Singapour et l'Australie à tester des crédits d'impôt liés à la fréquentation vérifiée des salles de sport^{[2]Source : Organisation mondiale de la santé, « Activité physique », WHO.INT}. Ce changement de politique recadre effectivement les frais d'adhésion comme un financement quasi-public, réduisant la dépendance des opérateurs aux dépenses discrétionnaires des consommateurs et contribuant à stabiliser les revenus lors des ralentissements économiques.

Croissance des formats de fitness boutique et spécialisés

Les studios de fitness boutique captent une croissance de revenus disproportionnée en décomposant le modèle traditionnel de salle de sport en cours dirigés par des instructeurs, spécifiques à un format, qui commandent des primes de prix de 40 à 60 % par rapport aux adhésions des grandes chaînes. Xponential Fitness exploitait 3 150 studios dans le monde au troisième trimestre 2024 et a déclaré des ventes à l'échelle du système de 405,8 millions USD, soit une augmentation de 9 % d'une année sur l'autre. Des marques telles que Club Pilates, CycleBar et StretchLab ciblent des niches biomécaniques distinctes. Son modèle de franchise transfère le risque immobilier aux licenciés tout en centralisant la certification des instructeurs et la planification des cours basée sur les données, permettant une expansion rapide sans pression sur le bilan. Les studios de yoga devraient croître à un TCAC de 8,53 % jusqu'en 2031, le plus rapide parmi les types d'installations, car les programmes de bien-être en entreprise associent de plus en plus la pleine conscience à l'entraînement en force pour lutter contre l'épuisement professionnel. Dans le même temps, F45 Training et Orangetheory Fitness ont développé des formats HIIT en intégrant des moniteurs de fréquence cardiaque portables qui gamifient la performance, en utilisant des données en temps réel et des classements pour stimuler l'engagement, la fidélisation et les effets de réseau.

Expansion des programmes de bien-être en entreprise

Les employeurs intègrent des subventions de fitness dans les packages de rémunération globale pour atténuer l'inflation des coûts de santé et réduire l'absentéisme, une tendance qui contribue à stabiliser l'utilisation des installations lors des périodes de volatilité économique. L'enquête 2024 de PwC sur les effectifs a révélé que 68 % des multinationales offrent désormais des remboursements de salle de sport ou des installations de fitness sur site, contre 42 % en 2020. Les entreprises du Fortune 500 allouent en moyenne 800 USD par employé et par an aux avantages liés au bien-être. Life Time Fitness a indiqué que les partenariats d'entreprise représentaient 22 % des nouvelles adhésions en 2024, avec des contrats structurés autour de seuils d'utilisation qui lient la tarification à l'engagement documenté des employés plutôt qu'à des frais fixes par tête. Ce passage d'une tarification basée sur les effectifs à une tarification basée sur les résultats récompense les opérateurs qui investissent dans le suivi biométrique et les systèmes d'enregistrement numérique qui génèrent des données de présence prêtes pour l'audit. Le Health Promotion Board de Singapour a élargi sa subvention de bien-être en entreprise en 2025, couvrant jusqu'à 50 % des coûts des programmes de fitness pour les employeurs qui démontrent des réductions mesurables de l'indice de masse corporelle ou de la pression artérielle des employés^{[3]Source : Health Promotion Board, « Subventions de bien-être en entreprise », HPB.GOV.SG}. De tels modèles de cofinancement public-privé émergent au Japon, en Australie et aux Pays-Bas, créant des vents favorables à l'approvisionnement pour les chaînes capables de naviguer dans les contrats multi-parties prenantes et les rapports de conformité.

Intégration numérique et adoption du fitness intelligent

Les équipements connectés et l'intégration des objets connectés portables remodèlent les salles de sport en plateformes axées sur les données, permettant aux opérateurs de monétiser les informations sur les performances tout en adaptant les stratégies de fidélisation au niveau individuel. En 2024, Planet Fitness a annoncé des plans pour équiper 1 200 sites d'équipements cardio compatibles avec l'IoT, compatibles avec Apple Watch, Fitbit et Garmin, permettant aux membres de suivre leurs entraînements dans tous les sites et de recevoir des recommandations d'exercices générées par algorithme. Ce niveau d'interopérabilité contribue à résoudre une cause majeure de désabonnement, l'accès inégal aux équipements, en soutenant la gestion dynamique des capacités et en incitant les membres à se diriger vers des créneaux horaires sous-utilisés via des notifications push. Peloton a également déplacé son attention de la croissance axée sur le matériel vers les partenariats B2B, en installant des vélos et des tapis de course connectés dans 800 salles de sport d'hôtels et 200 centres de fitness d'entreprise d'ici mi-2024, afin de générer des revenus récurrents de licences logicielles face à une demande directe aux consommateurs plus faible. Les studios boutique adoptent également des miroirs intelligents et des outils de correction de forme basés sur l'IA, qui fournissent un retour biomécanique en temps réel, soutenant une tarification premium et réduisant la responsabilité liée aux blessures. Dans le même temps, les systèmes d'enregistrement biométrique utilisant la reconnaissance faciale ou les empreintes digitales sont intégrés aux plateformes de paiement, rationalisant l'intégration et réduisant les coûts de main-d'œuvre à l'accueil de 30 à 40 %, un avantage de marge significatif dans les sites urbains à loyers élevés.

Exigences élevées en matière d'investissement en capital

Les coûts élevés de lancement des installations, couvrant l'immobilier, les équipements et l'infrastructure technologique, créent des barrières à l'entrée significatives, concentrant les parts de marché parmi les chaînes bien capitalisées et limitant l'expansion vers les villes secondaires. Une salle de sport de taille moyenne couvrant 10 000 à 15 000 pieds carrés nécessite généralement un investissement initial de 500 000 à 1,5 million USD, les équipements cardio et de musculation représentant environ 30 à 40 % des coûts totaux, selon les références sectorielles des fabricants d'équipements et des consultants immobiliers. Bien que les studios boutique impliquent des dépenses en capital globales plus faibles, leurs coûts au pied carré sont plus élevés en raison d'exigences spécialisées, telles que les revêtements de sol, les miroirs et les systèmes audio. Par exemple, un studio de yoga de 2 000 pieds carrés nécessite généralement entre 150 000 et 300 000 USD de capital d'aménagement. Les baux à long terme dans les zones urbaines de premier plan s'étendent souvent sur 10 ans et incluent des garanties personnelles, exposant les franchisés à un risque baissier soutenu si la croissance des adhésions est insuffisante. Les coûts supplémentaires associés aux mises à niveau des salles de sport intelligentes, notamment les équipements compatibles IoT, les systèmes d'accès biométrique et les plateformes de paiement intégrées, peuvent ajouter entre 100 000 et 250 000 USD aux budgets de rénovation, les rendant difficiles à justifier pour les opérateurs économiques sans preuve claire d'amélioration de la fidélisation. Bien que le financement d'équipements et les modèles de cession-bail deviennent plus courants, la volatilité des taux d'intérêt en 2024-2025 a poussé les coûts d'emprunt à la hausse, comprimant les rendements sur les nouveaux sites et ralentissant les plans d'expansion des chaînes régionales.

Défis réglementaires et de licences

Les cadres réglementaires fragmentés entre les pays imposent des charges administratives importantes et peuvent ralentir l'entrée sur le marché, en particulier pour les chaînes cherchant à s'étendre dans plusieurs pays. Au sein de l'Union européenne, les normes relatives aux installations de fitness varient considérablement : l'Allemagne impose des inspections annuelles par des auditeurs certifiés TÜV, la France exige du personnel formé aux premiers secours sur site pendant les heures d'ouverture, et l'Espagne applique des normes de ventilation basées sur les niveaux d'occupation. Les certifications de qualité ISO 9001 sont de plus en plus nécessaires pour les opérateurs qui cherchent à obtenir des contrats du secteur public ou des remboursements d'assurance maladie, mais le processus d'audit de 12 à 18 mois et les honoraires de conseil de 20 000 à 50 000 USD découragent souvent les opérateurs indépendants plus petits. En Inde, les exigences en matière de licences diffèrent selon les États. Le Maharashtra exige des approbations de sécurité incendie qui peuvent prendre 6 à 9 mois, tandis que le Karnataka exige des autorisations environnementales pour les installations de plus de 5 000 pieds carrés. En Chine, l'Administration générale des sports lie les licences d'exploitation aux ratios instructeurs/membres (au moins un formateur certifié pour 100 membres) et impose la présence d'équipements médicaux d'urgence, tels que des défibrillateurs automatiques externes, dans les installations de plus de 2 000 mètres carrés, favorisant les opérateurs bénéficiant du soutien de l'État. Les coûts d'assurance responsabilité civile augmentent également en Amérique du Nord et en Europe, sous l'effet des litiges liés aux blessures causées par les équipements et aux manquements à la surveillance. Pour une salle de sport de taille moyenne, les primes annuelles varient généralement entre 10 000 et 30 000 USD, s'ajoutant à la charge financière de la conformité réglementaire.

*Nos prévisions considèrent les impacts des moteurs et des contraintes comme directionnels et non additifs. Les prévisions d'impact reflètent la croissance de référence, les effets de composition et les interactions entre variables.

Analyse des segments

Les gymnases et clubs de santé détenaient une part de 41,15 % du marché en 2025, portés par leur capacité à offrir des équipements étendus et une programmation multigénérationnelle sous un même toit. Pendant ce temps, les studios de yoga croissent à un TCAC de 8,53 % jusqu'en 2031, le plus rapide parmi les types d'installations, car les programmes de bien-être en entreprise combinent de plus en plus la formation à la pleine conscience avec le conditionnement physique traditionnel. Xponential Fitness, qui franchisé Club Pilates, CycleBar, StretchLab et YogaSix, exploitait 3 150 studios dans le monde au troisième trimestre 2024 et a déclaré des ventes à l'échelle du système de 405,8 millions USD, en hausse de 9 % d'une année sur l'autre, démontrant comment les formats spécialisés soutiennent une tarification premium et une croissance rapide des franchises. Les studios de danse aérobique, notamment les formats Zumba, barre et cardio-danse, bénéficient de la viralité générée par TikTok, où les vidéos de chorégraphie créées par les utilisateurs stimulent les adhésions d'essai parmi les consommateurs de la génération Z et les millennials. Les installations de handball restent concentrées en Europe et en Amérique du Sud, où le cofinancement municipal réduit les besoins en capital des opérateurs, tandis que les sports de raquette connaissent un regain d'intérêt, porté par la croissance de 158 % de la participation au pickleball aux États-Unis de 2020 à 2024, incitant les opérateurs à reconvertir les courts de tennis sous-utilisés (SFIA)^{[4]Source : Sports & Fitness Industry Association, « Rapport de participation 2024 », SFIA.ORG}.

Les installations de natation se développent dans les marchés du Moyen-Orient, où la chaleur extrême limite l'exercice en plein air. La stratégie sportive Vision 2030 de l'Arabie saoudite a alloué 1,3 milliard USD à la construction de centres aquatiques, visant une participation féminine de 40 % conformément aux objectifs de réforme sociale. Les patinoires font face à des coûts énergétiques élevés pour la réfrigération, limitant la rentabilité en dehors des climats froids, mais les opérateurs au Canada et en Scandinavie maximisent l'utilisation grâce à une programmation polyvalente telle que les ligues de hockey, le patinage artistique et les séances publiques. Le segment « Autres », comprenant les salles d'escalade, les parcs de trampolines et les studios d'entraînement fonctionnel, attire le capital-risque, les salles d'escalade bénéficiant de l'inclusion du sport aux Jeux olympiques de Paris 2024, ce qui a renforcé sa visibilité grand public. Planet Fitness, avec 2 600 sites et 19,7 millions de membres au troisième trimestre 2024, illustre la force continue des modèles à volume élevé et à faible coût. Cependant, le chiffre d'affaires de 1,1 milliard USD de l'entreprise reflète des cotisations mensuelles moyennes de 10 à 25 USD, limitant la rentabilité par membre par rapport aux chaînes boutique qui peuvent facturer entre 150 et 300 USD par mois.

Le segment des enfants devrait croître à un TCAC de 9,24 % jusqu'en 2031, dépassant la croissance des adultes, car les municipalités introduisent des alternatives à l'éducation physique et les assureurs pilotent des programmes de remboursement pour la prévention de l'obésité pédiatrique. Les adultes représentaient 46,26 % des revenus des utilisateurs finaux en 2025, portés par les subventions de bien-être des employeurs et l'adoption croissante du fitness préventif parmi les populations plus âgées. Cependant, la programmation pour les jeunes émerge comme un différenciateur clé pour les opérateurs cherchant des flux de revenus résistants aux récessions. Le CDC recommande 60 minutes d'activité physique quotidienne pour les enfants âgés de 6 à 17 ans, mais seulement 24 % des jeunes américains ont atteint cet objectif en 2024, créant des opportunités pour les partenariats école-salle de sport et les programmes parascolaires. Life Time Fitness a élargi ses offres d'académie junior en 2024, ajoutant des cours de natation, des ligues sportives pour jeunes et des camps de fitness intégrant les STEM avec des frais mensuels allant de 200 à 500 USD, soit le double du tarif d'adhésion adulte typique. L'entreprise propose également une garde d'enfants permettant aux parents de s'entraîner.

Les opérateurs du segment pédiatrique font face à une surveillance réglementaire plus stricte, notamment des vérifications d'antécédents obligatoires pour les instructeurs, des ratios enfants/personnel (généralement 10:1 pour les 6-12 ans) et des exigences d'installation qui séparent les zones jeunesse des zones adultes. Le mouvement Fit India de l'Inde a priorisé l'infrastructure de fitness scolaire en 2024, allouant 150 millions USD pour moderniser 10 000 écoles publiques avec des équipements de gym et des enseignants d'éducation physique certifiés, créant des opportunités pour les opérateurs privés de fournir une formation et un soutien pédagogique. Au Japon, la baisse des taux de natalité a déplacé l'attention vers la programmation pour les seniors, mais les centres urbains comme Tokyo et Osaka voient une augmentation des studios de fitness boutique pour enfants proposant du parkour, des arts martiaux et des parcours d'obstacles en réponse à la demande parentale d'activités parascolaires structurées. La croissance du segment adulte est ancrée par l'adoption du fitness préventif parmi la cohorte des 50 ans et plus, les opérateurs intégrant des consultations de télésanté et des programmes de gestion des maladies chroniques pour capter les remboursements Medicare et d'assurance maladie nationale, permettant aux flux de revenus de s'étendre au-delà des frais d'adhésion traditionnels.

Les frais d'adhésion représentaient 91,35 % des revenus par type de service en 2025, mais les services d'entraînement personnel et d'instruction croissent à un TCAC de 8,75 % jusqu'en 2031, reflétant la volonté des consommateurs de payer pour des programmes axés sur les résultats, alors que les offres exclusivement numériques diminuent la valeur des adhésions donnant accès aux équipements. En Amérique du Nord, les séances d'entraînement personnel varient généralement entre 50 et 150 USD de l'heure, tandis que les studios boutique proposent des séances en petits groupes (3 à 6 participants) à 30-60 USD par personne pour équilibrer les revenus et la capacité des instructeurs. Les opérateurs intègrent de plus en plus des outils de correction de forme basés sur l'IA et des technologies portables pour justifier une tarification premium, permettant aux formateurs de gérer des listes de clients plus importantes sans compromettre la programmation personnalisée.

Le segment « Autre type de service », comprenant les conseils en nutrition, la physiothérapie, les soins spa et les produits de vente au détail tels que les vêtements et les compléments alimentaires, se développe également, fournissant des revenus hors cotisations pour compenser la banalisation des adhésions. Equinox a indiqué en 2024 que ces services annexes contribuaient à hauteur de 18 % du chiffre d'affaires total, les offres de spa et de nutrition en interne générant en moyenne 120 USD par membre et par mois au-delà des cotisations de base. Les modèles d'adhésion hybrides, combinant un accès illimité aux installations avec un nombre défini de séances d'entraînement personnel, deviennent plus courants, soutenus par une planification algorithmique qui maximise l'utilisation des formateurs et réduit les temps morts pendant les heures creuses. Les organismes de certification tels que NASM et ACE développent des accréditations spécialisées, couvrant des domaines tels que le fitness pré et post-natal, le conditionnement spécifique aux sports et l'entraînement gériatrique, permettant aux formateurs de facturer des tarifs plus élevés et de se protéger contre la banalisation (nasm.org ; acefitness.org). Les opérateurs premium adoptent de plus en plus une tarification basée sur les résultats, où les clients paient pour des progrès mesurables tels que des gains de force ou des changements de composition corporelle plutôt que pour le temps de séance, créant une marge supplémentaire pour ceux qui investissent dans le suivi biométrique et l'analyse des données.

Analyse géographique

Marché des Centres de Fitness et de Sports Récréatifs en Amérique du Nord

L'Amérique du Nord représentait 38,44 % du marché mondial en 2025, portée par des dépenses élevées par habitant dans les salles de sport, en moyenne entre 60 et 80 USD par mois, ainsi que par des programmes de bien-être financés par les employeurs qui contribuent à stabiliser la demande en période d'incertitude économique. Les États-Unis génèrent la majeure partie des revenus régionaux, avec une nette distinction entre les opérateurs à bas coût, tels que Planet Fitness, qui facture entre 10 et 25 USD par mois, et les enseignes haut de gamme comme Life Time, dont les abonnements mensuels varient entre 150 et 300 USD. Au Canada, GoodLife Fitness exploite plus de 400 établissements et renforce son orientation vers les partenariats de bien-être en entreprise. Par ailleurs, au Mexique, une croissance est observée dans les centres industriels tels que Monterrey et Guadalajara, où des employeurs multinationaux subventionnent l'accès aux salles de sport afin d'attirer et de fidéliser des travailleurs qualifiés.

Marché des Centres de Fitness et de Sports Récréatifs en Europe

L'Europe présente un paysage fragmenté, avec des taux de pénétration du fitness qui varient sensiblement selon les pays. Le Royaume-Uni compte plus de 7 000 salles de sport et environ 11 millions de membres, l'Allemagne maintient une solide culture des clubs de santé renforcée par les politiques de bien-être des employeurs, et les marchés d'Europe du Sud tels que l'Espagne et l'Italie connaissent une croissance plus rapide à partir d'une base de dépenses plus faible, à mesure que les revenus des ménages se redressent. Les opérateurs à bas coût gagnent en envergure : PureGym exploite plus de 500 établissements au Royaume-Uni et en Europe avec des modèles ouverts 24 heures sur 24 et sans engagement, tandis que Basic-Fit, basé aux Pays-Bas, a étendu son réseau à plus de 1 300 clubs dans six pays d'ici 2024, en s'appuyant sur des achats centralisés et une stratégie marketing commune pour exercer une pression sur les opérateurs indépendants. Toutefois, la diversité des réglementations nationales — allant des inspections TÜV en Allemagne aux exigences en matière de personnel en France et aux normes de ventilation en Espagne — alourdit les coûts de conformité et tend à favoriser les grandes chaînes dotées de capacités réglementaires dédiées.

Marché des Centres de Fitness et de Sports Récréatifs en Asie-Pacifique, Moyen-Orient et Afrique, et Amérique du Sud

L'Asie-Pacifique est la région à la croissance la plus rapide, avec un CAGR projeté de 9,43 % jusqu'en 2031, porté par l'urbanisation, la hausse des revenus et les investissements publics dans les infrastructures sportives. La Chine ancre la croissance régionale, soutenue par l'objectif du Conseil d'État d'atteindre 687 milliards USD pour l'industrie du sport d'ici 2025 et par une base de plus de 500 millions de pratiquants réguliers, les opérateurs bénéficiant d'incitations à la location de terrains à proximité des nœuds de transport. Le marché du fitness en Inde a atteint 2,6 milliards USD en 2024 et croît de 8 à 10 % par an dans le cadre du mouvement Fit India, qui lie les licences à des normes d'accessibilité et de qualité de l'air. Le marché japonais, d'une valeur de 4 milliards USD, met l'accent sur les services destinés à la population vieillissante, notamment les programmes de prévention des chutes liés aux remboursements de l'assurance maladie nationale, tandis que l'industrie australienne, évaluée à 3,1 milliards AUD, développe les formats d'entraînement fonctionnel. En Amérique du Sud, le marché brésilien s'est contracté en 2024 sous l'effet de l'inflation et des pressions monétaires, bien que le Chili et la Colombie enregistrent une demande soutenue de la classe moyenne grâce à des modèles de tarification flexibles et hybrides. Le Moyen-Orient et l'Afrique bénéficient d'initiatives de bien-être soutenues par les gouvernements, notamment les investissements de la Vision 2030 de l'Arabie saoudite dans les équipements aquatiques et les mandats de bien-être en entreprise des Émirats arabes unis, tandis que la croissance en Afrique reste concentrée dans les grands centres urbains tels que Johannesburg et Le Cap en raison des contraintes d'infrastructure ailleurs.

Paysage réglementaire

La réglementation applicable aux centres de fitness et de sports de loisirs est fragmentée entre les pays et, dans les grands marchés, entre les juridictions infranationales, ce qui génère des coûts de conformité inégaux pour les exploitants multi-sites. Aux États-Unis, la Health & Fitness Association a recensé plus de 160 projets de loi liés au fitness examinés en 2025, dont 21 adoptés, avec un accent mis sur des thématiques de protection des consommateurs telles que la transparence des prix et les règles de renouvellement automatique. Au niveau des États, la Caroline du Sud a approuvé l'Act 4635 le 30 juin 2026, autorisant la notification électronique pour les renouvellements automatiques de contrats. Outre les règles contractuelles et de protection des consommateurs, les exploitants sont soumis à des obligations d'inspection, d'hygiène et de sécurité qui varient selon les marchés, et les coûts d'assurance responsabilité civile ajoutent une charge d'exploitation liée à la conformité.

Les modèles de personnel et la conception des services sont également influencés par des règles liées à l'agrément professionnel et aux normes des installations. Au sein de l'Union européenne, les exigences diffèrent nettement, notamment les pratiques d'inspection liées au TÜV en Allemagne, la couverture par du personnel formé au CPR pendant les heures d'ouverture en France, et les normes de ventilation basées sur l'occupation en Espagne. En Asie-Pacifique, Sport Singapore a renforcé les normes professionnelles applicables aux professionnels de l'exercice enregistrés, avec une certification obligatoire Basic Exercise Science (BES) pour les professionnels enregistrés au National Registry of Exercise Professionals (NREP), effective au 1er juin 2026, renforçant l'importance des certifications reconnues pour les exploitants proposant des services encadrés et des programmes de bien-être en entreprise.

Opportunités de marché et perspectives d'avenir

Les opportunités se développent là où la participation au fitness se formalise en une activité de bien-être remboursable et mesurable, poussant les exploitants à mettre en place un suivi de l'engagement et des résultats prêt pour l'audit. Aux États-Unis, la pénétration des centres de fitness a atteint 26,1 % de la population âgée de 6 ans et plus en 2025, soit 81 millions de membres, et cette échelle favorise la productisation de programmes d'entreprise et liés aux assureurs, qui dépendent de données d'enregistrement fiables et du respect des programmes. Les exploitants qui investissent dans des expériences numériques interopérables (par exemple, Planet Fitness équipant 1 200 sites d'équipements cardio connectés compatibles avec les principaux appareils portables) disposent d'une voie pour monétiser au-delà des cotisations d'accès, via des contrats liés à l'utilisation, une planification à capacité gérée et des services additionnels liés à l'activité suivie.

Un espace blanc apparaît également autour de la musculation, de la récupération, du bien-être mental et d'autres services de santé holistique, en particulier pour les cohortes prêtes à augmenter leurs dépenses discrétionnaires au sein des clubs. Les rapports de la Health & Fitness Association indiquent que la génération Z et les Millennials représentent 60 % de la croissance des dépenses discrétionnaires en fitness, ce qui correspond à une demande de services intégrés de récupération, de méditation et de bien-être au sein des clubs, plutôt qu'un simple accès aux équipements. Les exploitants premium multi-services démontrent déjà comment les offres hors cotisation peuvent se développer, Equinox rapportant que les services annexes représentaient 18 % de son chiffre d'affaires en 2024, tandis que les chaînes économiques et de milieu de gamme peuvent répondre par des adhésions échelonnées, des expériences menées par des partenaires et des programmes standardisés conçus pour un déploiement dans des environnements réglementaires fragmentés.