Taille et Part du Marché des Alternatives Laitières au Canada

Marché des Alternatives Laitières au Canada (2025 - 2030)
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Analyse du Marché des Alternatives Laitières au Canada par Mordor Intelligence

La taille du marché des alternatives laitières au Canada était évaluée à 1,13 milliard USD en 2025 et devrait croître de 1,27 milliard USD en 2026 pour atteindre 2,27 milliards USD d'ici 2031, à un CAGR de 12,33% durant la période de prévision (2026-2031). Cette expansion est principalement alimentée par la large population canadienne intolérante au lactose, l'adoption croissante de régimes flexitariens, et les avancées rapides dans les boissons à base d'avoine et de pois ainsi que dans les produits fermentés. La sensibilisation croissante aux bienfaits pour la santé des ingrédients d'origine végétale, tels qu'une teneur réduite en graisses, moins de calories et une meilleure digestion, stimule davantage la croissance du marché. Les produits fonctionnels enrichis en protéines, calcium et vitamine D gagnent une traction significative. Les fabricants utilisent des subventions gouvernementales pour la sécurité alimentaire afin d'améliorer les capacités de production locales, tandis que les transformateurs laitiers établis se tournent vers des gammes de produits d'origine végétale pour maintenir leur présence en rayon. Bien que des défis tels que la volatilité des prix des matières premières et les limitations sensorielles dans les alternatives au fromage et au yaourt persistent, les efforts continus de recherche et développement et la premiumisation élargissent la base de consommateurs. L'amélioration des réseaux de distribution, ainsi que la croissance du commerce de détail organisé et du commerce électronique, garantissent une disponibilité plus large des produits à travers le Canada. La concurrence accrue entre les multinationales, les laiteries traditionnelles et les start-ups nationales intensifie la concurrence par les prix, stimule la refonte des emballages et favorise la diversification des canaux.

Principaux Enseignements du Rapport

  • Par type de produit, le lait non laitier a dominé avec une part de revenus de 48,76% en 2025, tandis que le fromage non laitier devrait se développer à un CAGR de 14,28% jusqu'en 2031.
  • Par type d'emballage, les bouteilles PET ont capturé 41,02% de la part du marché des alternatives laitières au Canada en 2025, tandis que les cartons devraient croître à un CAGR de 13,05% jusqu'en 2031.
  • Par canal de distribution, le commerce de détail représentait 78,12% des revenus de 2025, et le commerce de proximité devrait afficher le CAGR le plus rapide de 13,88% entre 2026 et 2031.

Remarque : Les chiffres de la taille du marché et des prévisions de ce rapport sont générés à l’aide du cadre d’estimation propriétaire de Mordor Intelligence, mis à jour avec les données et analyses les plus récentes disponibles en 2026.

Analyse des Segments

Par Type de Produit : Le Lait Non Laitier Domine Malgré l'Accélération du Fromage

Le lait non laitier détient une part de marché dominante de 48,76% en 2025, renforçant sa position de produit principal pour les consommateurs en transition vers les alternatives d'origine végétale. À mesure que le segment arrive à maturité, les fabricants se concentrent sur des stratégies de différenciation avancées, notamment l'enrichissement en protéines, les innovations de saveurs et les avantages fonctionnels adaptés à diverses applications telles que le café et la nutrition infantile. Le fromage non laitier est le segment à la croissance la plus rapide, avec un CAGR solide de 14,28% prévu jusqu'en 2031. Cette croissance est alimentée par des améliorations technologiques dans les propriétés de fonte et les profils de saveurs, répondant aux limitations de performance antérieures. De plus, l'approbation par Santé Canada des protéines de lait cultivées en laboratoire de Remilk marque une étape importante qui pourrait transformer la fonctionnalité des analogues de fromage.

Les desserts et yaourts non laitiers font face à des défis de formulation plus complexes, mais bénéficient d'un positionnement premium et de la demande croissante de produits soucieux de la santé. La catégorie « Autres », qui comprend les crèmes, les alternatives au beurre et les produits spécialisés, présente d'importantes opportunités d'innovation à mesure que les fabricants élargissent leur offre au-delà des produits traditionnels. Le lait d'avoine est devenu le choix privilégié pour les applications barista en raison de ses capacités de moussage supérieures, Mintel signalant une multiplication par quatre des achats canadiens. Le lait d'amande reste populaire pour la consommation directe, tandis que le lait de coco répond à des utilisations culinaires spécialisées, illustrant comment différentes bases végétales sont optimisées pour des besoins et applications spécifiques des consommateurs.

Marché des Alternatives Laitières au Canada : Part de Marché par Type de Produit, 2025
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Par Type d'Emballage : La Durabilité Stimule la Croissance des Cartons

Les cartons sont en passe de dominer le marché de l'emballage, atteignant un CAGR solide de 13,05% jusqu'en 2031. Cette croissance est principalement alimentée par la demande croissante des consommateurs pour des solutions durables et les avancées dans les technologies d'emballage d'origine végétale. En 2024, une enquête d'Agriculture et Agroalimentaire Canada a souligné que 80% des Canadiens accordent la priorité à un mode de vie durable, reflétant les préoccupations environnementales de la nation. Tetra Pak est à l'avant-garde, intégrant une teneur significative en carton dans ses dernières solutions d'emballage. L'adoption des cartons facilite non seulement le stockage ambiant pour les produits à longue conservation, mais réduit également la dépendance aux chaînes du froid. Cette transition améliore les capacités de distribution, étendant la portée aux petits détaillants et aux marchés ruraux.

En 2025, les bouteilles PET détiennent une part de marché dominante de 41,02%. Leur attrait réside dans le positionnement premium et l'attractivité visuelle, notamment pour les produits réfrigérés où la transparence met en valeur la qualité et la fraîcheur. Les canettes répondent à des marchés de niche, principalement dans la restauration et le commerce de détail spécialisé, tandis que d'autres formats tels que les sachets et les contenants en verre répondent aux besoins des consommateurs qui privilégient la commodité ou la durabilité. Ce changement dans les tendances d'emballage reflète une sensibilisation environnementale croissante parmi les Canadiens, la recyclabilité devenant un facteur déterminant dans les décisions d'achat. L'accent mis par Tetra Laval sur les produits d'origine végétale, représentant 8,2% de ses ventes nettes, souligne comment l'innovation en matière d'emballage stimule la croissance de la catégorie en répondant aux préoccupations de durabilité alignées sur le positionnement des produits d'origine végétale.

Marché des Alternatives Laitières au Canada : Part de Marché par Type d'Emballage, 2025
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Par Canal de Distribution : L'Accélération du Commerce de Proximité Signale une Adoption Généralisée

Les canaux de commerce de détail détiennent une part de marché dominante de 78,12% en 2025, mettant en évidence une trajectoire de croissance axée sur le commerce de détail et une forte inclination des consommateurs vers la consommation à domicile. Ces canaux offrent des comparaisons de produits plus faciles, des examens d'étiquettes et un accès à une grande variété de marques et de types de produits, notamment le lait d'amande, le lait d'avoine, le lait de soja et divers yaourts, fromages et desserts non laitiers. Cependant, les canaux de commerce de proximité connaissent une croissance plus rapide, avec un CAGR notable de 13,88% prévu jusqu'en 2031, reflétant l'adoption généralisée par la restauration et la progression de la catégorie vers la maturité. La collaboration stratégique de SunOpta pour étendre Dream Oatmilk à 6 700 points de vente supplémentaires grâce à un partenariat avec une grande chaîne de café illustre comment l'adoption par la restauration favorise les essais des consommateurs et renforce la notoriété de la marque.

Les supermarchés et hypermarchés restent les acteurs dominants au sein des canaux de commerce de détail. Pendant ce temps, le commerce en ligne se développe rapidement, porté par les modèles d'abonnement et la croissance des marques en vente directe aux consommateurs. Les épiceries de proximité émergent comme une opportunité clé, bénéficiant de la tendance à la consommation nomade qui soutient les boissons végétales portables. Cette évolution des canaux reflète l'évolution des habitudes d'achat des consommateurs, accélérée par l'adoption numérique et l'accent mis sur la commodité. De plus, les stratégies d'adoption institutionnelle du Groupe Compass illustrent comment les grands opérateurs de restauration collective stimulent la validation de la catégorie et élargissent l'adoption au-delà des préférences individuelles des consommateurs. La croissance du commerce de proximité est également soutenue par des programmes de formation des baristas et des améliorations des équipements, garantissant une qualité de produit constante dans les environnements de préparation professionnelle.

Analyse Géographique

Le marché des alternatives laitières au Canada connaît une croissance significative, avec des différences régionales influencées par les données démographiques, l'urbanisation et les préférences alimentaires locales. La Colombie-Britannique et l'Ontario sont en tête du marché, portés par une concentration plus élevée de consommateurs soucieux de leur santé, des populations ethniques diversifiées avec des tolérances au lactose variables, et une infrastructure de vente au détail bien développée pour les produits naturels. Le Québec se distingue par sa forte préférence pour les marques locales, comme en témoigne l'histoire de 30 ans de Natura dans les boissons au soja et son introduction récente de produits à base d'avoine certifiés par Céliaque Canada. Les traditions culinaires distinctes et l'environnement réglementaire de la province créent des opportunités pour les marques qui s'adaptent aux goûts locaux et aux réseaux de distribution.

Dans les provinces des Prairies, la consommation traditionnelle de produits laitiers reste dominante, mais les changements démographiques et l'urbanisation stimulent l'adoption croissante des alternatives laitières. La proximité de la région avec la production d'avoine offre un avantage en termes de chaîne d'approvisionnement pour les produits à base d'avoine et un potentiel d'investissements dans la transformation locale. Le Canada atlantique, bien que plus lent dans l'adoption, montre un potentiel de croissance à mesure que les réseaux de distribution s'améliorent et que la disponibilité des produits augmente dans les marchés plus petits. L'investissement de 150 millions CAD d'Agriculture et Agroalimentaire Canada dans les protéines alternatives vise à améliorer l'infrastructure nationale tout en répondant aux priorités de mise en œuvre régionales.

La capacité de fabrication joue un rôle croissant dans la dynamique du marché. La conversion par Lactalis Canada de son usine de Sudbury à la production d'origine végétale offre au Nord de l'Ontario un avantage en termes d'approvisionnement. De même, les opérations de SunOpta en Ontario renforcent la production nationale, réduisant la dépendance aux importations et soutenant les initiatives d'approvisionnement local. Les détaillants mettent également l'accent sur les produits fabriqués au Canada. L'application PC Optimum de Loblaw met en avant les alternatives laitières canadiennes, tandis que Sobeys accroît son attention aux produits nationaux. Ces initiatives renforcent la compétitivité des alternatives laitières produites au Canada, notamment à mesure que la hausse des coûts de transport et les préoccupations de durabilité rendent la production locale et les chaînes d'approvisionnement plus courtes plus attrayantes.

Paysage Concurrentiel

Le marché canadien des alternatives laitières est modérément fragmenté, avec des multinationales, des entreprises laitières établies et des marques spécialisées d'origine végétale en concurrence sur diverses dimensions stratégiques. La concentration du marché a augmenté en raison d'importants investissements en capacité et de conversions d'installations. Les transformateurs laitiers établis comme Lactalis Canada tirent parti de leurs réseaux de distribution et de leur expertise en fabrication pour pénétrer les segments d'origine végétale grâce à des installations dédiées et au lancement de nouvelles marques. Les entreprises se concentrent sur des procédés d'extraction propriétaires, l'enrichissement en protéines et l'optimisation sensorielle. Par exemple, SunOpta investit dans le traitement enzymatique de l'avoine pour améliorer la fonctionnalité et l'efficacité des coûts.

L'intégration verticale devient une stratégie clé, les fabricants gérant de plus en plus les chaînes d'approvisionnement en ingrédients pour garantir une qualité constante et maîtriser les coûts. Le marché canadien des alternatives laitières est marqué par des innovations de produits continues et des expansions stratégiques par les principaux acteurs. Les principales entreprises du marché comprennent Danone SA, Earth's Own Food Co., SunOpta Inc., Blue Diamond Growers et Groupe Lactalis. Ces entreprises développent de nouvelles formulations d'origine végétale, notamment dans les alternatives au lait telles que l'avoine, l'amande et le soja, tout en s'étendant également aux fromages, yaourts et crèmes glacées sans produits laitiers. Elles font preuve d'agilité opérationnelle en investissant dans des installations de production modernes et en adoptant des pratiques de fabrication durables. Les initiatives stratégiques comprennent la formation de partenariats avec des détaillants et des opérateurs de restauration pour renforcer les réseaux de distribution. Les leaders du marché augmentent les capacités de production en établissant de nouvelles installations et en modernisant les usines existantes avec des technologies avancées. Les entreprises se concentrent également sur les certifications de qualité, les ingrédients biologiques et la vérification sans OGM pour répondre aux exigences évolutives des consommateurs et aux normes réglementaires.

Des opportunités existent dans des applications spécialisées telles que la nutrition infantile, la nutrition sportive et les ingrédients culinaires, où des capacités de formulation avancées sont essentielles. Les perturbateurs émergents utilisent des technologies de fermentation de précision et d'agriculture cellulaire pour produire des composés laitiers sans implication animale. Par exemple, Remilk a reçu l'approbation de Santé Canada pour ses protéines de lait cultivées en laboratoire. De nombreuses entreprises alimentaires établies entrent sur le marché en acquérant ou en investissant dans des spécialistes d'origine végétale plutôt qu'en développant des capacités en interne. L'Agence Canadienne d'Inspection des Aliments a renforcé les exigences de contrôle de la qualité suite à l'épidémie de Listeria de 2024, créant des défis pour les petits acteurs tout en bénéficiant aux entreprises dotées de solides systèmes de sécurité alimentaire et de capacités de conformité réglementaire.

Leaders de l'Industrie des Alternatives Laitières au Canada

  1. Blue Diamond Growers

  2. Danone SA

  3. Groupe Lactalis

  4. Earth's Own Food Co.

  5. SunOpta Inc

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Concentration du Marché des Alternatives Laitières au Canada
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Développements Récents de l'Industrie

  • Septembre 2025 : Danone Amérique du Nord a renforcé son portefeuille d'origine végétale en acquérant Lifeway Foods, apportant une expertise en kéfir probiotique et en produits laitiers fermentés. Cette acquisition renforce les capacités technologiques de Danone pour le développement de produits fermentés d'origine végétale et consolide sa position dans le segment croissant des alternatives laitières fonctionnelles.
  • Octobre 2024 : SunOpta a introduit son Dream Oatmilk Barista dans 6 700 points de vente supplémentaires, suite à un partenariat avec une grande chaîne de café nord-américaine. Cette initiative a élargi le réseau de distribution de SunOpta, renforcé la notoriété de la marque et consolidé sa présence dans le secteur de la restauration institutionnelle grâce à une formulation spécialisée conçue pour les applications professionnelles de café.
  • Mai 2024 : Lactalis Canada a lancé « Enjoy! », une marque d'origine végétale conçue pour les Canadiens. La gamme comprend six références : Avoine Non Sucrée, Avoine Non Sucrée Vanille, Amande Non Sucrée, Amande Non Sucrée Vanille, Noisette Non Sucrée, et Noisette et Avoine Non Sucrées.
  • Janvier 2024 : Oatly a lancé le Lait d'Avoine Non Sucré et le Super Basic Oatmilk en Amérique du Nord, marquant la première innovation significative de boisson de l'entreprise en une demi-décennie. Destinés aux consommateurs soucieux de leur santé qui préfèrent des formulations à ingrédients minimaux, ces produits positionnent Oatly pour attirer les consommateurs traditionnels de produits laitiers vers les alternatives au lait d'avoine.

Table des Matières du Rapport sur l'Industrie des Alternatives Laitières au Canada

1. INTRODUCTION

  • 1.1 Hypothèses de l'Étude et Définition du Marché
  • 1.2 Portée de l'Étude

2. MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE

3. RÉSUMÉ EXÉCUTIF

4. PAYSAGE DU MARCHÉ

  • 4.1 Aperçu du Marché
  • 4.2 Moteurs du Marché
    • 4.2.1 La forte prévalence de l'intolérance au lactose génère une demande structurelle
    • 4.2.2 L'essor des modes de vie soucieux de la santé et flexitariens
    • 4.2.3 Innovations à haute teneur en protéines à base d'avoine et de pois
    • 4.2.4 Enrichissement des produits en nutriments essentiels
    • 4.2.5 Subventions gouvernementales pour la sécurité alimentaire permettant la création d'usines locales d'alternatives laitières
    • 4.2.6 Préférence croissante des consommateurs pour les produits naturels et biologiques
  • 4.3 Freins du Marché
    • 4.3.1 Prix premium par rapport aux produits laitiers subventionnés
    • 4.3.2 Écart de goût et de texture dans les analogues de fromage et de yaourt
    • 4.3.3 Volatilité des prix des matières premières (amande, avoine)
    • 4.3.4 Contrôle accru de la sécurité alimentaire suite au rappel lié à la Listeria
  • 4.4 Analyse du Comportement des Consommateurs
  • 4.5 Paysage Réglementaire
  • 4.6 Perspectives Technologiques
  • 4.7 Les Cinq Forces de Porter
    • 4.7.1 Menace des Nouveaux Entrants
    • 4.7.2 Pouvoir de Négociation des Acheteurs
    • 4.7.3 Pouvoir de Négociation des Fournisseurs
    • 4.7.4 Menace des Substituts
    • 4.7.5 Rivalité Concurrentielle

5. PRÉVISIONS DE TAILLE ET DE CROISSANCE DU MARCHÉ (VALEUR ET VOLUME)

  • 5.1 Par Type de Produit
    • 5.1.1 Lait Non Laitier
    • 5.1.1.1 Lait d'Avoine
    • 5.1.1.2 Lait de Chanvre
    • 5.1.1.3 Lait de Noisette
    • 5.1.1.4 Lait de Soja
    • 5.1.1.5 Lait d'Amande
    • 5.1.1.6 Lait de Coco
    • 5.1.1.7 Lait de Cajou
    • 5.1.2 Fromage Non Laitier
    • 5.1.3 Desserts Non Laitiers
    • 5.1.4 Yaourt Non Laitier
    • 5.1.5 Autres
  • 5.2 Type d'Emballage
    • 5.2.1 Bouteilles PET
    • 5.2.2 Canettes
    • 5.2.3 Cartons
    • 5.2.4 Autres
  • 5.3 Canal de Distribution
    • 5.3.1 Commerce de Proximité
    • 5.3.2 Commerce de Détail
    • 5.3.2.1 Épiceries de Proximité
    • 5.3.2.2 Supermarchés et Hypermarchés
    • 5.3.2.3 Commerce en Ligne
    • 5.3.2.4 Autres (Clubs Entrepôts, Stations-Service, etc.)

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

  • 6.1 Concentration du Marché
  • 6.2 Mouvements Stratégiques
  • 6.3 Analyse des Parts de Marché
  • 6.4 Profils d'Entreprises (comprend un Aperçu au Niveau Mondial, un Aperçu au Niveau du Marché, les Segments Principaux, les Données Financières disponibles, les Informations Stratégiques, le Classement/la Part de Marché pour les entreprises clés, les Produits et Services, et les Développements Récents)
    • 6.4.1 Danone SA (Silk, So Delicious)
    • 6.4.2 Earth's Own Food Company
    • 6.4.3 SunOpta Inc.
    • 6.4.4 Blue Diamond Growers
    • 6.4.5 Gruppo Lactalis
    • 6.4.6 Agrifoods Intl. Co-op (Natrel, SoFresh)
    • 6.4.7 Oatly Group AB
    • 6.4.8 Daiya Foods Inc.
    • 6.4.9 Otsuka Holdings (Amaze)
    • 6.4.10 Global Food and Ingredients (YoFiit)
    • 6.4.11 Nutrisoya Foods (Natura)
    • 6.4.12 Saputo Inc. (Vitalite)
    • 6.4.13 Califia Farms
    • 6.4.14 Ripple Foods
    • 6.4.15 Sunrise Soya Foods
    • 6.4.16 Oat Canada Inc.
    • 6.4.17 Upfield Canada (Becel Plant-Butter)
    • 6.4.18 Purity Dairy Ltd
    • 6.4.19 Elmhurst 1925
    • 6.4.20 Yoso Organics

7. OPPORTUNITÉS DE MARCHÉ ET PERSPECTIVES FUTURES

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Portée du Rapport sur le Marché des Alternatives Laitières au Canada

Le Beurre Non Laitier, le Fromage Non Laitier, la Crème Glacée Non Laitière, le Lait Non Laitier, le Yaourt Non Laitier sont couverts comme segments par Catégorie. Le Commerce de Détail, le Commerce de Proximité sont couverts comme segments par Canal de Distribution.
Par Type de Produit
Lait Non LaitierLait d'Avoine
Lait de Chanvre
Lait de Noisette
Lait de Soja
Lait d'Amande
Lait de Coco
Lait de Cajou
Fromage Non Laitier
Desserts Non Laitiers
Yaourt Non Laitier
Autres
Type d'Emballage
Bouteilles PET
Canettes
Cartons
Autres
Canal de Distribution
Commerce de Proximité
Commerce de DétailÉpiceries de Proximité
Supermarchés et Hypermarchés
Commerce en Ligne
Autres (Clubs Entrepôts, Stations-Service, etc.)
Par Type de ProduitLait Non LaitierLait d'Avoine
Lait de Chanvre
Lait de Noisette
Lait de Soja
Lait d'Amande
Lait de Coco
Lait de Cajou
Fromage Non Laitier
Desserts Non Laitiers
Yaourt Non Laitier
Autres
Type d'EmballageBouteilles PET
Canettes
Cartons
Autres
Canal de DistributionCommerce de Proximité
Commerce de DétailÉpiceries de Proximité
Supermarchés et Hypermarchés
Commerce en Ligne
Autres (Clubs Entrepôts, Stations-Service, etc.)
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Définition du marché

  • Alternatives Laitières - Les alternatives laitières sont des aliments fabriqués à partir de lait ou d'huiles d'origine végétale au lieu de leurs produits animaux habituels, tels que le fromage, le beurre, le lait, la crème glacée, le yaourt, etc. Le lait alternatif d'origine végétale ou non laitier est le segment à la croissance la plus rapide dans la nouvelle catégorie de développement de produits alimentaires des boissons fonctionnelles et spécialisées à travers le monde.
  • Beurre Non Laitier - Le beurre non laitier est une alternative végétalienne au beurre fabriquée à partir d'un mélange d'huiles végétales. Avec l'augmentation des régimes alternatifs tels que le végétarisme, le véganisme et l'intolérance au gluten, le beurre végétal est un substitut non laitier sain au beurre ordinaire.
  • Crème Glacée Non Laitière - La crème glacée d'origine végétale est une catégorie en pleine croissance. La crème glacée non laitière est un type de dessert fabriqué sans aucun ingrédient d'origine animale. Elle est généralement considérée comme un substitut à la crème glacée ordinaire pour ceux qui ne peuvent pas ou ne consomment pas de produits animaux ou dérivés d'animaux, notamment les œufs, le lait, la crème ou le miel.
  • Lait Végétal - Les laits végétaux sont des substituts du lait fabriqués à partir de noix (par exemple, noisettes, graines de chanvre), de graines (par exemple, sésame, noix, noix de coco, noix de cajou, amandes, riz, avoine, etc.) ou de légumineuses (par exemple, soja). Les laits végétaux tels que le lait de soja et le lait d'amande sont populaires en Asie de l'Est et au Moyen-Orient depuis des siècles.
Mot-cléDéfinition
Beurre FermentéLe beurre fermenté est préparé en faisant subir au beurre brut un traitement chimique et en y ajoutant certains émulsifiants et ingrédients étrangers.
Beurre Non FermentéCe type de beurre est celui qui n'a subi aucun traitement.
Fromage NaturelLe type de fromage dans sa forme la plus naturelle. Il est fabriqué à partir de produits et d'ingrédients naturels et simples, notamment des sels frais et naturels, des colorants naturels, des enzymes et du lait de haute qualité.
Fromage FonduLe fromage fondu subit les mêmes processus que le fromage naturel ; cependant, il nécessite davantage d'étapes et de nombreuses formes différentes d'ingrédients. La fabrication du fromage fondu implique de faire fondre le fromage naturel, de l'émulsifier et d'ajouter des conservateurs et d'autres ingrédients ou colorants artificiels.
Crème LégèreLa crème légère contient environ 18% de matières grasses. C'est une couche unique de crème qui apparaît sur le lait bouilli.
Crème ÉpaisseLa crème épaisse contient 48% de matières grasses, soit plus du double de la quantité de matières grasses de la crème légère. Elle est plus lourde et plus épaisse que la crème légère.
Crème FouettéeCelle-ci a un pourcentage de matières grasses bien plus élevé que la crème légère (36%). Utilisée pour garnir les gâteaux, les tartes et les puddings et comme épaississant pour les sauces, les soupes et les garnitures.
Desserts GlacésDesserts destinés à être consommés à l'état congelé. Par exemple, les sorbets, les granités, les yaourts glacés.
Lait UHT (Lait à Ultra-Haute Température)Lait chauffé à une très haute température. Le traitement à ultra-haute température du lait implique un chauffage pendant 1 à 8 secondes à 135-154°C, ce qui détruit les micro-organismes pathogènes sporulants, donnant un produit avec une durée de conservation de plusieurs mois.
Beurre Non Laitier / Beurre d'Origine VégétaleBeurre fabriqué à partir d'huile d'origine végétale telle que la noix de coco, le palmier, etc.
Yaourt Non LaitierYaourt généralement fabriqué à partir de noix, comme les amandes, les noix de cajou, les noix de coco, et même d'autres aliments comme les graines de soja, les plantains, l'avoine et les pois.
Commerce de ProximitéIl désigne les restaurants, les restaurations rapides et les bars.
Commerce de DétailIl désigne les supermarchés, les hypermarchés, les canaux en ligne, etc.
Fromage de NeufchâtelL'un des plus anciens fromages de France. C'est un fromage à pâte molle, légèrement friable, à moisissure et à croûte fleurie, fabriqué dans la région de Neufchâtel-en-Bray en Normandie.
FlexitarienIl désigne un consommateur préférant un régime semi-végétarien, centré sur les aliments d'origine végétale avec une inclusion limitée ou occasionnelle de viande.
Intolérance au LactoseL'intolérance au lactose est une réaction du système digestif au lactose, le sucre contenu dans le lait. Elle provoque des symptômes inconfortables en réponse à la consommation de produits laitiers.
Fromage à la CrèmeLe fromage à la crème est un fromage frais doux et crémeux au goût légèrement acidulé, fabriqué à partir de lait et de crème.
SorbetsLe sorbet est un dessert glacé fabriqué à partir de glace combinée avec du jus de fruits, de la purée de fruits ou d'autres ingrédients, tels que du vin, de la liqueur ou du miel.
SherbetLe sherbet est un dessert glacé sucré fabriqué avec des fruits et un produit laitier tel que le lait ou la crème.
Stable à Température AmbianteAliments pouvant être conservés en toute sécurité à température ambiante, ou « sur l'étagère », pendant au moins un an et ne nécessitant pas d'être cuits ou réfrigérés pour être consommés en toute sécurité.
DSDLa Livraison Directe en Magasin est le processus dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement par lequel le produit est livré directement de l'usine de fabrication au détaillant.
OU KosherL'Orthodox Union Kosher est un organisme de certification casher basé à New York.
GelatoLe gelato est un dessert glacé et crémeux fabriqué avec du lait, de la crème épaisse et du sucre.
Vaches Nourries à l'HerbeLes vaches nourries à l'herbe sont autorisées à paître dans des pâturages, où elles mangent une variété d'herbes et de trèfle.
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Méthodologie de recherche

Mordor Intelligence suit une méthodologie en quatre étapes dans tous nos rapports.

  • Étape 1 : Identifier les Variables Clés : Afin de construire une méthodologie de prévision robuste, les variables et facteurs identifiés à l'Étape 1 sont testés par rapport aux chiffres historiques disponibles du marché. Par un processus itératif, les variables nécessaires à la prévision du marché sont définies, et le modèle est construit sur la base de ces variables.
  • Étape 2 : Construire un Modèle de Marché : Les estimations de la taille du marché pour les années de prévision sont en termes nominaux. L'inflation ne fait pas partie de la tarification, et le prix de vente moyen est maintenu constant tout au long de la période de prévision pour chaque pays.
  • Étape 3 : Valider et Finaliser : Dans cette étape importante, tous les chiffres du marché, les variables et les conclusions des analystes sont validés par un vaste réseau d'experts en recherche primaire issus du marché étudié. Les répondants sont sélectionnés à différents niveaux et fonctions pour générer une image globale du marché étudié.
  • Étape 4 : Résultats de la Recherche : Rapports Syndiqués, Missions de Conseil Personnalisées, Bases de Données et Plateformes d'Abonnement
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