Análisis global del tamaño y la participación del mercado de motores de combustión interna tendencias de crecimiento y pronóstico (2024-2029)

1. INTRODUCCIÓN

• 1.1 Alcance del estudio
• 1.2 Definición de mercado
• 1.3 Supuestos del estudio

2. METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN

3. RESUMEN EJECUTIVO

4. VISIÓN GENERAL DEL MERCADO

• 4.1 Introducción
• 4.2 Tamaño del mercado y previsión de demanda en miles de millones de dólares, hasta 2029
• 4.3 Tendencias y desarrollos recientes
• 4.4 Políticas y regulaciones gubernamentales
• 4.5 Dinámica del mercado
  • 4.5.1 Conductores
  • 4.5.1.1 Creciente demanda de automóviles
  • 4.5.1.2 Creciente demanda de vehículos de dos ruedas
  • 4.5.2 Restricciones
  • 4.5.2.1 Creciente demanda de vehículos que no emiten GEI
• 4.6 Análisis de la cadena de suministro
• 4.7 Análisis de las cinco fuerzas de Porter
  • 4.7.1 El poder de negociacion de los proveedores
  • 4.7.2 Poder de negociación de los consumidores
  • 4.7.3 Amenaza de nuevos participantes
  • 4.7.4 Amenaza de productos y servicios sustitutos
  • 4.7.5 La intensidad de la rivalidad competitiva

5. SEGMENTACIÓN DE MERCADO

• 5.1 Capacidad
  • 5.1.1 50 cm3 a 200 cm3
  • 5.1.2 201 cm3 a 800 cm3
  • 5.1.3 801 cm3 a 1500 cm3
  • 5.1.4 1501 cm3 a 3000 cm3
• 5.2 Tipo de combustible
  • 5.2.1 Gasolina
  • 5.2.2 Diesel
  • 5.2.3 Otros
• 5.3 Geografía
  • 5.3.1 América del norte
  • 5.3.1.1 Estados Unidos
  • 5.3.1.2 Canada
  • 5.3.1.3 Resto de América del Norte
  • 5.3.2 Europa
  • 5.3.2.1 Reino Unido
  • 5.3.2.2 España
  • 5.3.2.3 Rusia
  • 5.3.2.4 Pavo
  • 5.3.2.5 Países nórdicos
  • 5.3.2.6 Noruega
  • 5.3.2.7 Alemania
  • 5.3.2.8 El resto de Europa
  • 5.3.3 Asia-Pacífico
  • 5.3.3.1 India
  • 5.3.3.2 Porcelana
  • 5.3.3.3 Japón
  • 5.3.3.4 Malasia
  • 5.3.3.5 Indonesia
  • 5.3.3.6 Tailandia
  • 5.3.3.7 Vietnam
  • 5.3.3.8 Resto de Asia-Pacífico
  • 5.3.4 Medio Oriente y África
  • 5.3.4.1 Emiratos Árabes Unidos
  • 5.3.4.2 Arabia Saudita
  • 5.3.4.3 Nigeria
  • 5.3.4.4 Katar
  • 5.3.4.5 Egipto
  • 5.3.4.6 Resto de Medio Oriente y África
  • 5.3.5 Sudamerica
  • 5.3.5.1 Brasil
  • 5.3.5.2 Argentina
  • 5.3.5.3 Colombia
  • 5.3.5.4 Resto de Sudamérica

6. PANORAMA COMPETITIVO

• 6.1 Fusiones y adquisiciones, empresas conjuntas, colaboraciones y acuerdos
• 6.2 Estrategias adoptadas por los principales actores
• 6.3 Perfiles de empresa
  • 6.3.1 Volvo AB
  • 6.3.2 Man SE
  • 6.3.3 Yamaha Motor Co. Ltd
  • 6.3.4 Suzuki Motor Corp
  • 6.3.5 Ford Motor Company
  • 6.3.6 Volkswagen Group
  • 6.3.7 Toyota Motor Corporation
  • 6.3.8 Hyundai Motor Company
  • 6.3.9 Ducati Motor Holding SpA
  • 6.3.10 Fiat Chrysler Automobiles NV
• 6.4 Análisis de clasificación de mercado/participación (%)

7. OPORTUNIDADES DE MERCADO Y TENDENCIAS FUTURAS

• 7.1 La creciente investigación, desarrollo y avances tecnológicos en el diseño de motores de combustión interna