Größe und Marktanteil des europäischen Marktes für nicht-milchbasiertes Joghurt

Europäischer Markt für nicht-milchbasiertes Joghurt (2026 - 2031)
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Analyse des europäischen Marktes für nicht-milchbasiertes Joghurt von Mordor Intelligence

Der europäische Markt für nicht-milchbasiertes Joghurt wird voraussichtlich von 1,81 Milliarden USD im Jahr 2026 auf 3,21 Milliarden USD bis 2031 wachsen und dabei eine Compound Annual Growth Rate (CAGR) von 12,14 % verzeichnen. Dieses Wachstum wird durch die steigende Nachfrage nach pflanzenbasierter Ernährung angetrieben, beeinflusst durch zunehmende Laktoseintoleranz, die Verbreitung veganer und flexitarischer Ernährungsweisen sowie Umweltbedenken im Zusammenhang mit der Rinderhaltung. Sojajoghurt behauptet seine führende Position dank etablierter Rohstofflogistik und eines ausgewogenen Aminosäureprofils. Haferjoghurt verzeichnet unterdessen das schnellste Wachstum innerhalb der Kategorie, unterstützt durch seine cremige Textur, den hohen Ballaststoffgehalt und die erfolgreiche Quervermarktung mit haferbasierten Getränken. Trinkbare nicht-milchbasierte Joghurtalternativen übertreffen Löffelformate, da Verbraucher proteinreiche, praktische Optionen bevorzugen, die für den geschäftigen städtischen Lebensstil geeignet sind. Die Einzelhandelslandschaft hat sich deutlich in Richtung Supermärkte, Verbrauchermärkte und E-Commerce-Plattformen verschoben, was es sowohl Spezialmarken als auch etablierten Molkereiunternehmen ermöglicht, neue Geschmacksrichtungen und funktionale Produktangebote schnell zu testen. Die Wettbewerbsintensität bleibt moderat, wobei multinationale Unternehmen Skaleneffekte und Werksumstellungen nutzen, während agile Start-ups und Handelsmarken die Innovationszyklen beschleunigen.

Wichtigste Erkenntnisse des Berichts

  • Nach Typ hielt Sojajoghurt im Jahr 2025 einen Anteil von 37,21 % am europäischen Markt für nicht-milchbasiertes Joghurt, während Haferjoghurt bis 2031 eine CAGR von 12,43 % erzielen soll.
  • Nach Kategorie behielt Löffeljoghurt im Jahr 2025 einen Anteil von 49,43 % an der Marktgröße des europäischen Marktes für nicht-milchbasiertes Joghurt, während Trinkformate bis 2031 mit einer CAGR von 12,12 % wachsen.
  • Nach Geschmack erzielten aromatisierte Varianten im Jahr 2025 einen Umsatzanteil von 46,83 % und wachsen bis 2031 mit einer CAGR von 10,90 %.
  • Nach Vertriebskanal dominierten Einzelhandelskanäle im Jahr 2025 mit 63,23 % der Marktgröße des europäischen Marktes für nicht-milchbasiertes Joghurt; der Online-Einzelhandel ist mit einer CAGR von 11,23 % bis 2031 der am schnellsten wachsende Kanal.
  • Nach Geografie führte das Vereinigte Königreich im Jahr 2025 mit einem Anteil von 21,43 %, während Spanien bis 2031 voraussichtlich mit einer CAGR von 11,29 % wachsen wird.

Hinweis: Die Marktgröße und Prognosezahlen in diesem Bericht werden mithilfe des proprietären Schätzungsrahmens von Mordor Intelligence erstellt und mit den neuesten verfügbaren Daten und Erkenntnissen vom Januar 2026 aktualisiert.

Segmentanalyse

Nach Typ: Haferjoghurt gewinnt an Boden, während Soja die Dominanz behält

Sojajoghurt hatte im Jahr 2025 einen Marktanteil von 37,21 %, unterstützt durch etablierte Lieferketten, ein vollständiges Aminosäureprofil mit 4 Gramm Protein pro 100 Gramm sowie die Anreicherung mit Kalzium, den Vitaminen D2 und B12, was den Ernährungsstandards von Milchprodukten entspricht. Haferjoghurt wird voraussichtlich bis 2031 mit einer Compound Annual Growth Rate (CAGR) von 12,43 % wachsen, was das schnellste Wachstum unter allen Typen darstellt. Dieses Wachstum wird durch die Verbraucherpräferenz für seine cremige Textur, den neutralen Geschmack und den Ballaststoffgehalt von 0,8 Gramm pro 100 Milliliter angetrieben, den Milchprodukte nicht aufweisen. Danone S.A. investierte 41 Millionen GBP in seine Anlage in Kettering, Vereinigtes Königreich, um jährlich 58 Millionen Liter haferbasierter Produkte aus 100 % britischem Hafer herzustellen, was das Vertrauen in das langfristige Potenzial haferbasierter Produkte widerspiegelt.

Mandeljoghurt steht vor Herausforderungen aufgrund steigender Rohstoffkosten und Bedenken hinsichtlich des Wasserverbrauchs. Aus dem Mittelmeerraum stammende Mandeln benötigen achtmal weniger Bewässerungswasser als in den Vereinigten Staaten angebaute Mandeln, erzielen aber dennoch Premiumpreise. Kokosbasierte Joghurts bleiben ein Nischenprodukt mit einer auf Genuss ausgerichteten Positionierung. So führte The Coconut Collaborative beispielsweise einen Proteinjoghurt ein, der auf funktionelle Ernährung und Unterstützung in den Wechseljahren abzielt und für 350 Gramm zu einem Premiumpreis angeboten wird.

Europäischer Markt für nicht-milchbasiertes Joghurt: Marktanteil nach Typ
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Nach Kategorie: Trinkformate erschließen Gelegenheiten für unterwegs

Löffeljoghurt hatte im Jahr 2025 einen Marktanteil von 49,43 %, was seine Übereinstimmung mit traditionellen Konsumgewohnheiten widerspiegelt, insbesondere beim Frühstück und als Snack. Trinkjoghurt verzeichnet jedoch eine höhere Wachstumsrate mit einer bis 2031 prognostizierten Compound Annual Growth Rate (CAGR) von 12,12 %. Dieses Wachstum wird durch die zunehmende Beliebtheit von trinkfertigen Proteinshakes und Smoothie-artigen Produkten angetrieben, die auf Konsum beim Pendeln und nach dem Sport ausgerichtet sind. Im Juli 2024 führte The Coconut Collaborative ein Joghurt-und-Granola-Format für unterwegs bei WHSmith-Reiseeinzelhandelsstandorten ein, das Reisende und Pendler mit einer praktischen Einzelportion anspricht. Ebenso bietet Alpros trinkbare Joghurtalternative Protéiné 7,5 % Protein pro 100 Gramm in einem 200-Gramm-Trinkfertigformat, das für das Frühstück oder den Konsum unterwegs konzipiert ist.

Trinkjoghurtformate profitieren von haltbarer aseptischer Verpackung, die ihre Distribution über Kühlregale hinaus erweitert. Gekühlte Trinkjoghurts erzielen jedoch aufgrund ihrer wahrgenommenen Frische Premiumpreise. Löffeljoghurts dominieren weiterhin den Haushaltskonsum. Im Vereinigten Königreich finden 33 % der Premium-Joghurtgelegenheiten beim Frühstück statt, während 28 % beim Abendessen stattfinden. Dies unterstützt die Beliebtheit von Mehrportionspackungsformaten wie 500-Gramm-Behältern und 4x125-Gramm-Packungen.

Nach Geschmack: Aromatisierte Varianten führen, während Nicht-Aromatisierte kulinarischen Zwecken dienen

Aromatisierte nicht-milchbasierte Joghurts hatten im Jahr 2025 einen Marktanteil von 46,83 % und werden voraussichtlich bis 2031 mit einer Compound Annual Growth Rate (CAGR) von 10,90 % wachsen. Dieses Wachstum wird durch die Aufnahme von Früchten, dessertinspirierten Aromen und saisonalen Sondereditionen angetrieben, die flexitarische Verbraucher ansprechen. Alpro bietet eine Vielzahl von Geschmacksrichtungen an, darunter Heidelbeere, Erdbeere, Mango-Pfirsich-Maracuja, Kokos-Salzkaramell und Kokos-Stracciatella, mit einem Fruchtanteil von typischerweise 2 Gewichtsprozent, um Geschmackswirkung und Kostenkontrolle in Einklang zu bringen. Oatlys eingestellte Oatgurt-Linie umfasste Geschmacksrichtungen wie Vanille, Heidelbeere, Erdbeere und Mango-Pfirsich-Maracuja, die auf deutschsprachige Märkte mit Profilen abzielten, die traditionellen Milchjoghurtkonsumenten vertraut sind. Nicht-aromatisierte Joghurts bedienen kulinarische Anwendungen. So wird beispielsweise Alpros natürliche ungesüßte Variante für herzhafte Gerichte, Backen und als Sauerrahmersatz vermarktet, was einen eigenständigen Verwendungsanlass anspricht.

Laut dem Geschmackstrendbericht 2025 von Synergy Taste verlagern sich die Verbraucherpräferenzen hin zu Retro-Desserts, kräftigen Aromen und erschwinglichem Genuss, was Möglichkeiten für Varianten wie Tiramisu, Zitronenbaiser und Salzkaramell bietet. Aromatisierte Joghurts ohne Zuckerzusatz, wie Alpros Sans-Sucres-Sortiment mit 0 Gramm Zucker pro 100 Gramm, bedienen gesundheitsbewusste Verbraucher, die Genuss suchen, ohne den Blutzuckerspiegel zu beeinflussen.

Europäischer Markt für nicht-milchbasiertes Joghurt: Marktanteil nach Geschmack
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Nach Vertriebskanal: Einzelhandel dominiert, während Online-Einzelhandel beschleunigt

Einzelhandelskanäle hatten im Jahr 2025 einen Marktanteil von 63,23 % und werden voraussichtlich bis 2031 mit einer Compound Annual Growth Rate (CAGR) von 11,23 % wachsen. Dieses Wachstum unterstreicht die zunehmende Durchdringung von pflanzenbasiertem Joghurt in Mainstream-Supermärkte, Verbrauchermärkte und den Online-Einzelhandel, die zusammen über 90 % des Volumens im organisierten Vertrieb ausmachen [3]Quelle: Ministerium für Landwirtschaft, Fischerei und Ernährung, „Informationen zum Konsum von Milch und Milchprodukten”, mapa.gob.es. Supermärkte und Verbrauchermärkte dominieren das Einzelhandelssegment, wobei Einzelhändler wie Tesco, Sainsbury's, Ocado, Rewe, Edeka, Kaufland und Carrefour eine nationale Distribution für Marken wie Alpro, Oatly und Handelsmarkenprodukte bereitstellen. Der Online-Einzelhandel expandiert schnell, wie der Start des Proteinjoghurts von The Coconut Collaborative bei Ocado im Juli 2024 zeigt, der digital affine Verbraucher anspricht, die bereit sind, Premiumpreise für funktionale Produkte zu zahlen.

Gastronomiekanäle, einschließlich Cafés, Restaurants und Gemeinschaftsverpflegung, machen den verbleibenden Marktanteil aus. Alpros Barista-Sortiment ist speziell für Kaffeehäuser konzipiert, während Oatly Portionsgrößen für die Gemeinschaftsverpflegung anbietet, die auf institutionelle Käufer ausgerichtet sind. Spezialeinzelhändler differenzieren sich durch kuratierte Sortimente, Verkostungen im Geschäft und sachkundiges Personal, was Premiumpreise für Bio- und funktionale Varianten unterstützt. Die Einhaltung der Lebensmittelsicherheitsstandards der Internationalen Organisation für Normung (ISO) 22000 und der Anforderungen an die Kühlkettenintegrität ist in allen Kanälen obligatorisch. Der Online-Einzelhandel steht insbesondere unter zusätzlicher Kontrolle, um die Temperaturkontrolle auf der letzten Meile zu gewährleisten.

Geografische Analyse

Das Vereinigte Königreich hielt im Jahr 2025 einen bedeutenden Anteil von 21,43 % am europäischen Markt für nicht-milchbasiertes Joghurt. Dies wurde durch eine starke Durchdringung pflanzenbasierter Produkte, ein gut etabliertes Einzelhandelsvertriebsnetz und die Offenheit der Verbraucher gegenüber Milchalternativen unterstützt. Obwohl der Wert des britischen Marktes für pflanzenbasierten Joghurt zwischen 2020 und 2022 aufgrund pandemiebedingter Herausforderungen um 7 % zurückging, stieg das wöchentliche Verkaufsvolumen im ersten Halbjahr 2024 im Vergleich zu 2022 um 3 %. Diese Erholung wurde durch neue Produkteinführungen und eine erweiterte Distribution angetrieben. Die Investition von Danone S.A. in Höhe von 41 Millionen GBP in seine Anlage in Kettering zur jährlichen Produktion von 58 Millionen Litern haferbasierter Produkte aus 100 % britischem Hafer unterstreicht sein langfristiges Engagement für den britischen Markt. Darüber hinaus stieg der Wert von Premium-Joghurt um 34,2 % und das Volumen wuchs in den 12 Wochen bis Oktober 2025 um 28,2 %, wobei die Durchdringung 29,9 % erreichte, da Verbraucher proteinreiche und funktionale Formate bevorzugten.

Spanien wird voraussichtlich das am schnellsten wachsende Segment sein, mit einer Compound Annual Growth Rate (CAGR) von 11,29 % bis 2031. Dieses Wachstum wird auf jüngere Bevölkerungsgruppen, einen reduzierten Mehrwertsteuersatz auf Joghurtprodukte und die strategische Neupositionierung durch Hersteller wie Danone S.A., Lactalis Nestlé und regionale Akteure zurückgeführt. Die Niederlande haben sich das Ziel gesetzt, bis 2030 eine 50-prozentige Verlagerung vom tierischen zum pflanzlichen Protein zu erreichen. Dieses Ziel wird durch staatliche Initiativen unterstützt, darunter Food-Valley-Innovationszentren und Fortschritte in der Präzisionsfermentation, was das Land als führend in der pflanzenbasierten Forschung und Entwicklung positioniert.

Andere Märkte wie Polen, Belgien, Schweden und Italien zeigen ebenfalls bemerkenswerte Trends. In Polen liegt die Bekanntheit von pflanzenbasiertem Joghurt bei 47 %, wobei 32 % der Verbraucher planen, den Konsum zu steigern. Discounter dominieren jedoch den Markt mit einer Kaufwahrscheinlichkeit von 58 %, was die Durchdringung von Premiummarken einschränkt. Belgien profitiert vom Produktionsstandort von Danone S.A. in Wevelgem, während Schweden das skandinavische Erbe von Oatly und den fortlaufenden Oatgurt-Vertrieb nutzt. Die regulatorische Harmonisierung gemäß den EU-Bio-Verordnungen 834/2007 und 2018/848 hat den grenzüberschreitenden Handel erleichtert. Nationale Präferenzen für Soja in Deutschland, Hafer im Vereinigten Königreich und Mandeln in Frankreich erfordern jedoch lokalisierte Produktportfolios. Osteuropäische Märkte, einschließlich Polen, bleiben unterversorgt und bieten Chancen für wertorientierte Marken, die bereit sind, in Verbraucheraufklärung und Einzelhandelspartnerschaften zu investieren.

Wettbewerbslandschaft

Der europäische Markt für nicht-milchbasiertes Joghurt ist mäßig fragmentiert, wobei etablierte Molkereimultis ihre Produktionskapazitäten und Einzelhandelsnetzwerke nutzen, während spezialisierte pflanzenbasierte Marken sich auf Innovation und Nachhaltigkeit konzentrieren. Danone S.A. hält durch seine Alpro-Marke einen bedeutenden Marktanteil, die vier europäische Produktionsstätten betreibt, die vollständig mit erneuerbarer Energie betrieben werden, und 34 Lagereinheiten (SKUs) auf Soja-, Hafer-, Mandel- und Kokosbasis anbietet. Das Unternehmen investierte 43 Millionen EUR, um seine Anlage in Villecomtal von der Milch- auf die pflanzenbasierte Hafergetränkeproduktion umzustellen, wobei 90 % der Produktion nach ganz Europa exportiert werden, was seinen strategischen Fokus auf pflanzenbasierte Kapazitäten unterstreicht.

Oatly Group AB dominiert den deutschen Hafergetränkemarkt; der geplante Rückzug aus den deutschen, österreichischen und schweizerischen Joghurtmärkten im Februar 2025 zeigt jedoch, dass Erfolg bei Getränken nicht zwangsläufig auf Joghurt übertragbar ist. Wettbewerbsstrategien im Markt betonen Anreicherung, Geschmacksinnovation und Nachhaltigkeit. Alpro reichert seine Joghurtalternativen mit Kalzium, den Vitaminen D2, B12 und B2 an, um den Ernährungsprofilen von Milchprodukten zu entsprechen und laktoseintolerante sowie gesundheitsbewusste Verbraucher anzusprechen. The Coconut Collaborative differenziert sich mit funktionalen Produkten, wie einem im Juli 2024 eingeführten Proteinjoghurt, der 10 Gramm Protein pro 170-Gramm-Portion bietet, um die Gesundheit in den Wechseljahren zu unterstützen. Ecotones B-Corp-zertifizierte Kallø-Marke zielt auf Premium-Bio-Kanäle mit Hafer- und Proteinmilch ab und nutzt ihre Nachhaltigkeitsnachweise.

Wachstumschancen bestehen bei proteinangereicherten Trinkformaten, bio-zertifizierten Haferjoghurts und osteuropäischen Märkten mit geringer Durchdringung. Aufkommende Disruptoren umfassen Startups im Bereich Präzisionsfermentation, die milchidentische Proteine ohne Tierhaltung entwickeln, obwohl die Kommerzialisierung dieser Innovationen vor 2031 nicht erwartet wird.

Marktführer der europäischen Branche für nicht-milchbasiertes Joghurt

  1. Danone S.A.

  2. Oatly Group AB

  3. The Hain Celestial Group Inc.

  4. Valsoia SpA

  5. Blue Diamond Growers

  6. *Haftungsausschluss: Hauptakteure in keiner bestimmten Reihenfolge sortiert
Marktkonzentration im europäischen Markt für nicht-milchbasiertes Joghurt
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Jüngste Branchenentwicklungen

  • Dezember 2025: Valsoia S.p.A. erwarb 70 Prozent des slowenischen Kefir-Herstellers Kele and Kele für einen Unternehmenswert von 5,4 Millionen EUR, was den Eintritt des italienischen pflanzenbasierten Spezialisten in den europäischen Kefirmarkt und die Expansion in funktionale fermentierte Lebensmittel angrenzend an Joghurtalternativen markiert
  • Oktober 2024: Valio Ltds Ausgliederung Oddlygood erwarb die britische pflanzenbasierte Milchmarke Rude Health, was Valios pflanzenbasierten Fußabdruck im britischen Markt erweitert und komplementäre Hafer- und Mandelgetränkeportfolios zu Oddlygood's bestehendem Sortiment hinzufügt
  • Juli 2024: The Coconut Collaborative führte Protein Yog bei Tesco und Ocado ein und bietet 10 Gramm Protein pro 170-Gramm-Portion. Das Produkt ist darauf ausgerichtet, die Gesundheit in den Wechseljahren durch funktionelle Ernährung zu unterstützen, nach einem vierjährigen Entwicklungsprozess.

Inhaltsverzeichnis des Branchenberichts über nicht-milchbasiertes Joghurt in Europa

1. EINLEITUNG

  • 1.1 Studienannahmen und Marktdefinition
  • 1.2 Umfang der Studie

2. FORSCHUNGSMETHODIK

3. ZUSAMMENFASSUNG FÜR DIE GESCHÄFTSFÜHRUNG

4. MARKTLANDSCHAFT

  • 4.1 Marktübersicht
  • 4.2 Markttreiber
    • 4.2.1 Zunehmende Laktoseintoleranz und Milchunverträglichkeiten bei Verbrauchern
    • 4.2.2 Wachsende Verbreitung veganer und flexitarischer Ernährungsweisen
    • 4.2.3 Zunehmendes Gesundheitsbewusstsein zugunsten pflanzenbasierter Ernährung
    • 4.2.4 Nachfrage nach Bio-Zertifizierung in Premiumsegmenten
    • 4.2.5 Aromatisierte Varianten sprechen einen breiteren Geschmack an
    • 4.2.6 Vielseitigkeit bei Frühstück, Snacks und Rezepten
  • 4.3 Markthemmnisse
    • 4.3.1 Herausforderungen bei Haltbarkeit und Stabilität
    • 4.3.2 Strenge Vorschriften zu gesundheitsbezogenen Angaben
    • 4.3.3 Mangelndes Bewusstsein für die Vorteile nicht-milchbasierter Produkte
    • 4.3.4 Bedarf an speziellen Verarbeitungsanlagen
  • 4.4 Wertschöpfungskettenanalyse
  • 4.5 Regulatorischer Ausblick
  • 4.6 Fünf-Kräfte-Analyse nach Porter
    • 4.6.1 Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
    • 4.6.2 Verhandlungsmacht der Käufer
    • 4.6.3 Verhandlungsmacht der Lieferanten
    • 4.6.4 Bedrohung durch Ersatzprodukte
    • 4.6.5 Intensität des Wettbewerbs

5. MARKTGRÖSSE UND WACHSTUMSPROGNOSEN (WERT UND VOLUMEN)

  • 5.1 Nach Typ
    • 5.1.1 Sojajoghurt
    • 5.1.2 Mandeljoghurt
    • 5.1.3 Haferjoghurt
    • 5.1.4 Sonstige
  • 5.2 Nach Kategorie
    • 5.2.1 Trinkjoghurt
    • 5.2.2 Löffeljoghurt
  • 5.3 Nach Geschmack
    • 5.3.1 Aromatisiert
    • 5.3.2 Nicht-Aromatisiert
  • 5.4 Nach Vertriebskanal
    • 5.4.1 Gastronomie
    • 5.4.2 Einzelhandel
    • 5.4.2.1 Convenience-Stores
    • 5.4.2.2 Spezialeinzelhändler
    • 5.4.2.3 Supermärkte und Verbrauchermärkte
    • 5.4.2.4 Online-Einzelhandel
    • 5.4.2.5 Sonstige
  • 5.5 Nach Geografie
    • 5.5.1 Deutschland
    • 5.5.2 Vereinigtes Königreich
    • 5.5.3 Italien
    • 5.5.4 Frankreich
    • 5.5.5 Spanien
    • 5.5.6 Niederlande
    • 5.5.7 Polen
    • 5.5.8 Belgien
    • 5.5.9 Schweden
    • 5.5.10 Übriges Europa

6. WETTBEWERBSLANDSCHAFT

  • 6.1 Marktkonzentration
  • 6.2 Strategische Maßnahmen
  • 6.3 Marktranganalyse
  • 6.4 Unternehmensprofile (umfasst Überblick auf globaler Ebene, Überblick auf Marktebene, Kernsegmente, Finanzdaten (falls verfügbar), strategische Informationen, Marktrang/-anteil, Produkte und Dienstleistungen, jüngste Entwicklungen)
    • 6.4.1 Danone S.A.
    • 6.4.2 Oatly Group AB
    • 6.4.3 The Hain Celestial Group Inc.
    • 6.4.4 Valsoia SpA
    • 6.4.5 Blue Diamond Growers
    • 6.4.6 Triballat Noyal SAS
    • 6.4.7 Califia Farms LLC
    • 6.4.8 Coconut Collaborative Ltd
    • 6.4.9 Ecotone
    • 6.4.10 Otsuka Holdings Co. Ltd.
    • 6.4.11 Yoso Brands
    • 6.4.12 General Mills Inc.
    • 6.4.13 COYO Pty Ltd
    • 6.4.14 Forager Project LLC
    • 6.4.15 Valio Ltd
    • 6.4.16 Emmi AG
    • 6.4.17 Kite Hill
    • 6.4.18 Chobani LLC
    • 6.4.19 Alpro GmbH
    • 6.4.20 Nestlé S.A.

7. MARKTCHANCEN UND ZUKUNFTSAUSBLICK

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Berichtsumfang des europäischen Marktes für nicht-milchbasiertes Joghurt

Nicht-milchbasierter Joghurt bezeichnet fermentierte pflanzenbasierte Joghurtalternativen, die aus Quellen wie Soja-, Mandel-, Kokos-, Hafer- oder Cashewmilch hergestellt werden. Diese Produkte replizieren die Textur, Säure und das Nährwertprofil von traditionellem Milchjoghurt, ohne tierische Milch zu verwenden. Der Markt für nicht-milchbasierten Joghurt ist wie folgt segmentiert: Nach Typ umfasst er Sojajoghurt, Mandeljoghurt, Haferjoghurt und Sonstige. Nach Kategorie ist er in Trinkjoghurt und Löffeljoghurt unterteilt. Nach Geschmack ist er in Aromatisiert und Nicht-Aromatisiert kategorisiert. Nach Vertriebskanal ist er in Gastronomie und Einzelhandel segmentiert, wobei der Einzelhandelskanal weiter in Convenience-Stores, Spezialeinzelhändler, Supermärkte und Verbrauchermärkte, Online-Einzelhandel und Sonstige unterteilt ist. Nach Geografie deckt der Markt Deutschland, das Vereinigte Königreich, Italien, Frankreich, Spanien, die Niederlande, Polen, Belgien, Schweden und das übrige Europa ab.

Nach Typ
Sojajoghurt
Mandeljoghurt
Haferjoghurt
Sonstige
Nach Kategorie
Trinkjoghurt
Löffeljoghurt
Nach Geschmack
Aromatisiert
Nicht-Aromatisiert
Nach Vertriebskanal
Gastronomie
EinzelhandelConvenience-Stores
Spezialeinzelhändler
Supermärkte und Verbrauchermärkte
Online-Einzelhandel
Sonstige
Nach Geografie
Deutschland
Vereinigtes Königreich
Italien
Frankreich
Spanien
Niederlande
Polen
Belgien
Schweden
Übriges Europa
Nach TypSojajoghurt
Mandeljoghurt
Haferjoghurt
Sonstige
Nach KategorieTrinkjoghurt
Löffeljoghurt
Nach GeschmackAromatisiert
Nicht-Aromatisiert
Nach VertriebskanalGastronomie
EinzelhandelConvenience-Stores
Spezialeinzelhändler
Supermärkte und Verbrauchermärkte
Online-Einzelhandel
Sonstige
Nach GeografieDeutschland
Vereinigtes Königreich
Italien
Frankreich
Spanien
Niederlande
Polen
Belgien
Schweden
Übriges Europa
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Marktdefinition

  • Milchalternativen - Milchalternativen sind Lebensmittel, die aus pflanzenbasierter Milch/Ölen anstelle der üblichen tierischen Produkte hergestellt werden, wie Käse, Butter, Milch, Speiseeis, Joghurt usw. Pflanzenbasierte oder nicht-milchbasierte Milchalternativen sind das am schnellsten wachsende Segment in der neueren Lebensmittelproduktentwicklungskategorie der funktionalen und Spezialgetränke weltweit.
  • Nicht-milchbasierte Butter - Nicht-milchbasierte Butter ist eine vegane Butteralternative, die aus einer Mischung pflanzlicher Öle hergestellt wird. Mit der Zunahme alternativer Ernährungsweisen wie Vegetarismus, Veganismus und Glutanintoleranz ist Pflanzenbutter ein gesunder nicht-milchbasierter Ersatz für normale Butter.
  • Nicht-milchbasiertes Speiseeis - Pflanzenbasiertes Speiseeis ist eine wachsende Kategorie. Nicht-milchbasiertes Speiseeis ist eine Art Dessert, das ohne tierische Zutaten hergestellt wird. Es gilt typischerweise als Ersatz für normales Speiseeis für diejenigen, die keine tierischen Produkte oder tierisch gewonnene Produkte, einschließlich Eier, Milch, Sahne oder Honig, essen können oder wollen.
  • Pflanzenbasierte Milch - Pflanzenbasierte Milch sind Milchersatzprodukte, die aus Nüssen (z. B. Haselnüssen, Hanfsamen), Samen (z. B. Sesam, Walnüssen, Kokosnüssen, Cashews, Mandeln, Reis, Hafer usw.) oder Hülsenfrüchten (z. B. Soja) hergestellt werden. Pflanzenbasierte Milch wie Sojamilch und Mandelmilch sind seit Jahrhunderten in Ostasien und dem Nahen Osten beliebt.
SchlagwortBegriffsbestimmung
KulturbutterKulturbutter wird hergestellt, indem die rohe Butter einem chemischen Verarbeitungsprozess unterzogen und mit bestimmten Emulgatoren und Fremdzutaten versetzt wird.
Unkultivierte ButterDiese Art von Butter wurde in keiner Weise verarbeitet.
NaturkäseDie Käsesorte in ihrer natürlichsten Form. Sie wird aus natürlichen und einfachen Produkten und Zutaten hergestellt, darunter frische und natürliche Salze, natürliche Farbstoffe, Enzyme und hochwertige Milch.
SchmelzkäseSchmelzkäse durchläuft dieselben Prozesse wie Naturkäse; er erfordert jedoch mehr Schritte und viele verschiedene Zutatenformen. Die Herstellung von Schmelzkäse umfasst das Schmelzen von Naturkäse, das Emulgieren und die Zugabe von Konservierungsstoffen sowie anderen künstlichen Zutaten oder Farbstoffen.
Einfache SahneEinfache Sahne enthält etwa 18 % Fett. Es ist eine einzelne Sahneschicht, die sich über gekochter Milch bildet.
DoppelrahmDoppelrahm enthält 48 % Fett, mehr als doppelt so viel Fett wie einfache Sahne. Er ist schwerer und dicker als einfache Sahne.
SchlagsahneDiese hat einen viel höheren Fettanteil als einfache Sahne (36 %). Sie wird zum Garnieren von Kuchen, Torten und Puddings sowie als Verdickungsmittel für Soßen, Suppen und Füllungen verwendet.
Gefrorene DessertsDesserts, die in gefrorenem Zustand gegessen werden sollen. Z. B. Sorbets, Fruchteis, gefrorene Joghurts.
UHT-Milch (Ultrahocherhitzte Milch)Milch, die bei sehr hoher Temperatur erhitzt wird. Die Ultrahochtemperaturbehandlung (UHT) von Milch umfasst eine Erhitzung für 1–8 Sekunden bei 135–154 °C, die den sporenbildenden pathogenen Mikroorganismus abtötet und ein Produkt mit einer Haltbarkeit von mehreren Monaten ergibt.
Nicht-milchbasierte Butter / Pflanzenbasierte ButterButter aus pflanzlich gewonnenem Öl wie Kokos, Palme usw.
Nicht-milchbasierter JoghurtJoghurt, der typischerweise aus Nüssen wie Mandeln, Cashews, Kokosnüssen und sogar anderen Lebensmitteln wie Sojabohnen, Kochbananen, Hafer und Erbsen hergestellt wird.
GastronomieBezieht sich auf Restaurants, Schnellrestaurants und Bars.
EinzelhandelBezieht sich auf Supermärkte, Verbrauchermärkte, Online-Kanäle usw.
Neufchâtel-KäseEine der ältesten Käsesorten Frankreichs. Es ist ein weicher, leicht krümeliger, schimmelgereifter Weißschimmelkäse, der in der Region Neufchâtel-en-Bray in der Normandie hergestellt wird.
FlexitarierBezeichnet einen Verbraucher, der eine halbvegetarische Ernährung bevorzugt, die auf pflanzlichen Lebensmitteln basiert und nur begrenzt oder gelegentlich Fleisch enthält.
LaktoseintoleranzLaktoseintoleranz ist eine Reaktion des Verdauungssystems auf Laktose, den Zucker in Milch. Sie verursacht unangenehme Symptome als Reaktion auf den Konsum von Milchprodukten.
FrischkäseFrischkäse ist ein weicher und cremiger Frischkäse mit einem würzigen Geschmack, der aus Milch und Sahne hergestellt wird.
SorbetsSorbet ist ein gefrorenes Dessert aus Eis in Kombination mit Fruchtsaft, Fruchtpüree oder anderen Zutaten wie Wein, Likör oder Honig.
SherbetSherbet ist ein gesüßtes gefrorenes Dessert aus Früchten und einer Art Milchprodukt wie Milch oder Sahne.
HaltbarLebensmittel, die sicher bei Raumtemperatur, oder „im Regal”, für mindestens ein Jahr gelagert werden können und zum sicheren Verzehr weder gekocht noch gekühlt werden müssen.
DSDDirektbelieferung des Einzelhandels ist der Prozess im Lieferkettenmanagement, bei dem das Produkt direkt vom Herstellungswerk an den Einzelhändler geliefert wird.
OU KoscherOrthodox Union Koscher ist eine Koscher-Zertifizierungsstelle mit Sitz in New York City.
GelatoGelato ist ein gefrorenes cremiges Dessert aus Milch, Schlagsahne und Zucker.
WeidehaltungsküheWeidehaltungskühe dürfen auf Weiden grasen, wo sie eine Vielzahl von Gräsern und Klee fressen.
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Forschungsmethodik

Mordor Intelligence folgt in allen unseren Berichten einer vierstufigen Methodik.

  • Schritt 1: Identifizierung der Schlüsselvariablen: Um eine robuste Prognosemethodik zu entwickeln, werden die in Schritt 1 identifizierten Variablen und Faktoren anhand verfügbarer historischer Marktdaten getestet. Durch einen iterativen Prozess werden die für die Marktprognose erforderlichen Variablen festgelegt und das Modell auf der Grundlage dieser Variablen erstellt.
  • Schritt 2: Aufbau eines Marktmodells: Marktgrößenschätzungen für die Prognosejahre erfolgen in nominalen Größen. Inflation ist kein Bestandteil der Preisgestaltung, und der durchschnittliche Verkaufspreis (ASP) wird während des gesamten Prognosezeitraums für jedes Land konstant gehalten.
  • Schritt 3: Validierung und Finalisierung: In diesem wichtigen Schritt werden alle Marktzahlen, Variablen und Analysteneinschätzungen durch ein umfangreiches Netzwerk von Primärforschungsexperten aus dem untersuchten Markt validiert. Die Befragten werden auf verschiedenen Ebenen und in verschiedenen Funktionen ausgewählt, um ein ganzheitliches Bild des untersuchten Marktes zu erstellen.
  • Schritt 4: Forschungsergebnisse: Syndizierte Berichte, individuelle Beratungsaufträge, Datenbanken und Abonnementplattformen
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