Größe und Marktanteil des europäischen Marktes für pflanzliche Milch

Europäischer Markt für pflanzliche Milch (2025 – 2030)
Bild © Mordor Intelligence. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gemäß CC BY 4.0.

Analyse des europäischen Marktes für pflanzliche Milch von Mordor Intelligence

Die Größe des europäischen Marktes für pflanzliche Milch wird im Jahr 2026 auf 7,31 Milliarden USD geschätzt, ausgehend von einem Wert von 6,39 Milliarden USD im Jahr 2025, mit Prognosen von 14,31 Milliarden USD für 2031, was einem Wachstum von 14,38 % CAGR über den Zeitraum 2026–2031 entspricht. Dieses Wachstum wird durch EU-Anreize für Eiweißpflanzen vorangetrieben, die die Rohstoffkosten senken. Expansionen von Handelsmarken im Einzelhandel vergrößern die Regalfläche, während Innovationen Barista-taugliche Funktionalitäten in Soja-, Hafer- und aufkommenden Hanfprodukten einführen. Die wachsende Basis veganer, vegetarischer und flexitarischer Verbraucher, insbesondere im Vereinigten Königreich, Deutschland und Frankreich, treibt die Nachfrage nach pflanzlichen Getränken an. Auf der Angebotsseite fördern Verpackungsvorschriften zur Kreislaufwirtschaft haltbare Formate. Gleichzeitig steigt die Nachfrage, da flexitarische und laktosesensible Verbraucher nachhaltig gewonnene Proteine suchen. Eine verbesserte Produktverfügbarkeit in Supermärkten, Verbrauchermärkten, Reformhäusern und Online-Plattformen verbessert die Zugänglichkeit, insbesondere in städtischen und sekundären Regionen. Fortschritte bei der Verarbeitung und Formulierung haben Geschmack, Cremigkeit und Vielseitigkeit für Anwendungen in Kaffee, Müsli und beim Kochen verbessert und die Kundenbindung gestärkt. Während Molkereimultis Nischeninnovatoren übernehmen, um ihren Marktanteil zu schützen, erschließen spezialisierte Start-ups Premium-Lifestyle-Segmente über Direktvertriebsmodelle. Regulatorische Klarheit bei der Zulassung neuartiger Lebensmittel und der Kennzeichnung von Zutaten erweitert den Spielraum für Innovationen, obwohl die Erreichung von Preisparität mit herkömmlichen Milchprodukten eine mittelfristige Herausforderung bleibt.

Wichtigste Erkenntnisse des Berichts

  • Nach Produkttyp führte Sojamilch mit einem Marktanteil von 43,02 % am Markt für pflanzliche Milch im Jahr 2025, während Hanfmilch bis 2031 voraussichtlich mit einer CAGR von 15,88 % wachsen wird.
  • Nach Geschmack erzielten nicht aromatisierte Varianten im Jahr 2025 einen Umsatzanteil von 66,88 %; aromatisierte Alternativen werden bis 2031 voraussichtlich eine CAGR von 15,22 % verzeichnen.
  • Nach Verpackung hielten PET-Flaschen im Jahr 2025 einen Anteil von 48,23 % an der Marktgröße für pflanzliche Milch, wobei Dosen mit einer CAGR von 14,62 % bis 2031 die schnellste Entwicklung aufweisen.
  • Nach Vertriebskanal dominierten Außer-Haus-Handelskanäle im Jahr 2025 mit einem Wertanteil von 77,55 %, während Gastronomiekanäle bis 2031 mit einer CAGR von 15,41 % wachsen werden.
  • Nach Geografie entfiel auf Deutschland im Jahr 2025 ein Umsatzanteil von 23,76 %; Russland verzeichnet die höchste prognostizierte CAGR von 14,92 % bis 2031. 

Hinweis: Die Marktgrößen- und Prognosezahlen in diesem Bericht werden mithilfe des proprietären Schätzrahmens von Mordor Intelligence erstellt und mit den neuesten verfügbaren Daten und Erkenntnissen bis 2026 aktualisiert.

Segmentanalyse

Nach Produkttyp: Soja behält die Führung trotz Hanf-Innovation

Sojamilch hat im Jahr 2025 einen Marktanteil von 43,02 % und unterstreicht damit ihre etablierte Verbraucherbasis und ihren Proteingehalt, der dem von Kuhmilch sehr ähnlich ist. Mediziner empfehlen Sojamilch aufgrund ihrer Vorteile bei der Regulierung des Cholesterinspiegels und der Unterstützung der Gesundheit in den Wechseljahren, was ihre Beliebtheit, insbesondere bei älteren Verbrauchern, steigert. Hanfmilch ist das am schnellsten wachsende Segment mit einer prognostizierten CAGR von 15,88 % bis 2031. Ihr Wachstum wird durch ihr vollständiges Aminosäureprofil und die regulatorische Klarheit durch die EFSA-Leitlinien zu hanfbasierten Lebensmittelzutaten vorangetrieben. Hafermilch wächst weiterhin, insbesondere in Barista-Kanälen, während Kokosmilch trotz Bedenken hinsichtlich ihres Wasserverbrauchs eine stabile Einzelhandelsleistung aufrechthält. Cashewmilch positioniert sich aufgrund ihrer cremigen Textur als Premium-Option, und Haselnussmilch gewinnt in Süßwaren- und Dessertanwendungen an Bedeutung.

Die Entwicklung dieser Segmente wird durch Fortschritte bei Proteinextraktionstechniken und die Einbeziehung funktioneller Zutaten vorangetrieben. Hersteller setzen zunehmend auf Hybridformulierungen, die mehrere pflanzliche Quellen kombinieren, um Nährwertprofile zu verbessern. Mandelmilch steht jedoch aufgrund mediterraner Dürren und strenger Wasserverbrauchsvorschriften vor Herausforderungen in ihrer Lieferkette. Inzwischen fördert die Proteindiversifizierungsstrategie der Europäischen Kommission, unterstützt durch GAP-Anreize, den Hülsenfruchtanbau und bevorzugt dabei insbesondere soja- und erbsenbasierte Alternativen gegenüber wasserintensiven Nusssorten. Darüber hinaus expandiert das Segment mit der Einführung neuartiger Proteinquellen wie Mikroalgenbiomasse und durch Präzisionsfermentation gewonnener Zutaten. Die Wege für neuartige Lebensmittel der EFSA erleichtern kommerzielle Zulassungen und ermöglichen es diesen innovativen Formulierungen, über traditionelle pflanzliche Kategorien hinaus zu gehen.

Europäischer Markt für pflanzliche Milch: Marktanteil nach Produkttyp, 2025
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Nach Geschmack: Dominanz nicht aromatisierter Varianten durch Innovation herausgefordert

Nicht aromatisierte Varianten halten im Jahr 2025 einen Marktanteil von 66,88 % und spiegeln die Verbraucherpräferenz für vielseitige Produkte wider, die sowohl für Getränke- als auch für Kochanwendungen geeignet sind. Europäische Verbraucher priorisieren zunehmend Aussagen wie „natürlich”, „ungesüßt” und „zuckerarm”, insbesondere in pflanzlichen Kategorien. Aromatisierte Segmente wachsen bis 2031 mit einer CAGR von 15,22 %, angetrieben durch Trinkfertig-Innovationen und auf Bequemlichkeit ausgerichtete Konsumgelegenheiten, die auf mobile Bevölkerungsgruppen abzielen. Vanille bleibt die dominierende aromatisierte Variante, während Schokoladen- und Erdbeeroptionen durch Einzelhandelspartnerschaften mit großen europäischen Lebensmittelketten expandieren. Saisonale und limitierte Geschmacksrichtungen schaffen Premium-Positionierungsmöglichkeiten, wobei Hersteller Social-Media-Marketing nutzen, um Erstversuche und Wiederkaufverhalten zu fördern.

Produktentwicklungszyklen haben sich beschleunigt, um aufkommende Geschmackstrends zu erfassen, wobei Hersteller Kooperationen mit europäischen Süßwarenmarken anstreben, um Co-Branded-Varianten zu entwickeln, die etablierte Geschmackspräferenzen nutzen. Das Wachstum des aromatisierten Segments spiegelt breitere Trends in der Getränkeindustrie hin zu funktionellen Zutaten und adaptogenen Verbindungen wider, die pflanzliche Milch als Wellnessprodukte statt als Milchsubstitute positionieren. Regulatorische Rahmenbedingungen gemäß den EU-Lebensmittelzusatzstoffvorschriften erfordern ein sorgfältiges Formulierungsmanagement für aromatisierte Varianten, insbesondere hinsichtlich der Klassifizierung natürlicher versus künstlicher Aromen, die Clean-Label-Positionierungsstrategien beeinflussen. Zuckerreduktionsinitiativen in europäischen Märkten treiben Innovationen bei natürlichen Süßungssystemen voran, wobei Hersteller fruchtbasierte und pflanzlich gewonnene Süßungsmittel erkunden, die den Geschmacksreiz erhalten und gleichzeitig gesundheitsbewusste Botschaften unterstützen.

Nach Verpackung: PET-Flaschen führend, während Dosen an Bedeutung gewinnen

PET-Flaschen halten im Jahr 2025 einen Marktanteil von 48,23 % und nutzen die Vertrautheit der Verbraucher sowie Vorteile bei der Einzelhandelspräsentation, die Impulskäufe fördern. Der Sauerstoff- und Feuchtigkeitswiderstand von PET bewahrt den Geschmack und die Nährstoffe pflanzlicher Milch und gewährleistet eine verlängerte Haltbarkeit sowohl unter Kühl- als auch unter Umgebungsbedingungen. Dosen erreichen mit ihren haltbaren Eigenschaften und reduzierten Kühlkettenanforderungen bis 2031 ein CAGR-Wachstum von 14,62 % und senken die Vertriebskosten in den europäischen Märkten. Kartons entwickeln sich in Familienformaten weiterhin stabil, während innovative Designs wie Flachpack-Verpackungen die Transportkosten senken und die Umweltauswirkungen reduzieren. Darüber hinaus sind portionskontrollierte Verpackungsformate für den Einzelkonsum zunehmend beliebt, insbesondere in der Gastronomie und bei Automaten am Arbeitsplatz.

Nachhaltigkeit spielt eine wachsende Rolle bei Verpackungsentscheidungen, wobei die Kreislaufwirtschaftsinitiativen der Europäischen Kommission recycelbare Materialien und reduzierte Verpackungsabfälle in Lebensmittelkategorien fördern. Als Beleg für den Fokus der Branche auf Verpackungsinnovationen sammelte Veganz Group im Jahr 2024 10 Millionen EUR ein, um seine 2D-Druckverpackungstechnologie für Hafermilchprodukte auszubauen. Das Verpackungssegment steht im Einklang mit breiteren europäischen Regulierungstrends wie der erweiterten Herstellerverantwortung und Pfandsystemen, die die Materialauswahl und Designoptimierung beeinflussen. Fortschritte in der Barrieretechnologie ermöglichen es nun, Produkte, die zuvor Kühlung erforderten, bei Umgebungstemperatur zu lagern, was ihre Distribution in Convenience-Einzelhandelskanäle ohne Kühllagereinrichtungen erweitert.

Europäischer Markt für pflanzliche Milch: Marktanteil nach Verpackung, 2025
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Nach Vertriebskanal: Dominanz des Außer-Haus-Handels mit Wachstum im Gastronomiebereich

Außer-Haus-Handelskanäle halten im Jahr 2025 einen erheblichen Marktanteil von 77,55 % und unterstreichen eine starke Verbraucherpräferenz für den Heimkonsum sowie die Möglichkeit, Preise in verschiedenen Einzelhandelsformaten zu vergleichen. Andererseits verzeichnen Gastronomiebereiche ein robustes Wachstum mit einer prognostizierten CAGR von 15,41 % bis 2031. Dieses Wachstum wird hauptsächlich durch Gastronomieunternehmen vorangetrieben, die pflanzliche Milch in ihr Angebot integrieren, und durch Kaffeehäuser, die ihre Speisekarten erweitern, was dazu beiträgt, den Konsum pflanzlicher Milch zu normalisieren. Supermärkte und Verbrauchermärkte dominieren weiterhin als wichtige Einzelhandelskanäle. Der Online-Einzelhandel gewinnt jedoch an Bedeutung, angetrieben durch Abonnementdienste und Direktvertriebsmarken, die traditionelle Vertriebsintermediäre umgehen. Convenience-Stores, insbesondere in städtischen Gebieten mit hohem Fußgängeraufkommen und begrenzter Kühlung, bedienen effektiv Impulskäufe.

Dieser Kanalwandel spiegelt sich verändernde Einkaufsgewohnheiten der Verbraucher und die Bemühungen der Gastronomiebranche wider, sich an vielfältige Ernährungspräferenzen anzupassen. Oatlys wachsende Partnerschaft mit McDonald's in den Niederlanden veranschaulicht die Entwicklung der Gastronomiekanäle. Große Gastronomiebetriebe integrieren pflanzliche Alternativen zunehmend in ihre Standardspeisekarten und behandeln sie nicht mehr als Spezialitäten. Fachhändler bleiben für Premium- und Bio-Segmente entscheidend und bieten Möglichkeiten zur Produktaufklärung und Markenentdeckung, die das Marktwachstum über Mainstream-Kanäle hinaus unterstützen. Die Vorschläge der Europäischen Kommission zur Stärkung der Position der Landwirte in Lebensmittellieferketten könnten jedoch die Margen und Vertragsvereinbarungen der Vertriebskanäle beeinflussen. Dies ist besonders relevant für kleinere Marken pflanzlicher Produkte, die oft Schwierigkeiten haben, mit großen Einzelhandelsketten zu verhandeln.

Geografische Analyse

Deutschland hält im Jahr 2025 einen Marktanteil von 23,76 %, angetrieben durch seine fortschrittliche Bio-Einzelhandelsinfrastruktur und die Bereitschaft der Verbraucher, einen Aufpreis für nachhaltige Lebensmittel zu zahlen. Große Discounter in Deutschland bringen diese nachhaltigen Produkte durch wettbewerbsfähige Preisstrategien in den Mainstream. Der Markt für pflanzliche Lebensmittel des Landes hat ein stetiges Wachstum gezeigt, was auf eine Dynamik hindeutet, die über pandemiebedingtes Kaufverhalten hinausgeht und bis 2031 weiter expandieren soll. Deutsche Verbraucher zeigen eine starke Präferenz für haferbasierte Alternativen, unterstützt durch die landwirtschaftliche Produktion des Landes und gut etablierte Getreideverarbeitungskapazitäten, die Lieferkettenrisiken reduzieren. Darüber hinaus erhöht das Wachstum von Handelsmarkenprodukten in deutschen Einzelhandelsketten die Zugänglichkeit. Einzelhändler erreichen dies unter Beibehaltung von Qualitätsstandards durch direkte Lieferantenbeziehungen und vertikale Integrationsstrategien.

Frankreich und Italien, beide etablierte Märkte in Westeuropa, werden voraussichtlich von 2026 bis 2031 wachsen. Dieses Wachstum wird durch die Integration in die Gastronomie und die Premium-Positionierung von Produkten vorangetrieben, die mediterrane Ernährungstraditionen nutzen. Danones Investition von 43 Millionen EUR in die Umrüstung einer Anlage in Frankreich zur Ausweitung der Hafermilchproduktion unterstreicht diesen Trend. In Italien übernehmen Verbraucher zunehmend pflanzliche Substitute, insbesondere in traditionellen Milchanwendungen. Die Kaffeezubereitung ist ein Schlüsselbereich, in dem Verbesserungen der Barista-Funktionalität einen nahtlosen Übergang zu diesen Alternativen ermöglichen. Sowohl Frankreich als auch Italien profitieren von EU-Agrarpolitiken, die den Anbau von Eiweißpflanzen und die Entwicklung von Verarbeitungsinfrastrukturen unterstützen. Diese Maßnahmen reduzieren nicht nur die Abhängigkeit von importierten Zutaten, sondern stärken auch die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette.

Russland verzeichnet ein bemerkenswertes CAGR-Wachstum von 14,92 %, ein Trend, der bis 2031 anhalten soll. Dieses Wachstum wird hauptsächlich durch schnelle Urbanisierung und steigende verfügbare Einkommen vorangetrieben, die die Expansion von Premium-Lebensmittelkategorien fördern, selbst in Märkten, die traditionell von Europa dominiert werden. Dieses Wachstum findet trotz geopolitischer Spannungen statt, die die Präsenz internationaler Marken beeinträchtigt haben. Inländische Hersteller nutzen diese Gelegenheit durch lokale Produktions- und Vertriebsstrategien. Gleichzeitig verzeichnen osteuropäische Länder, darunter Polen und die Niederlande, eine beschleunigte Akzeptanz von Premium-Lebensmittelkategorien. Dieser Wandel ist größtenteils auf wirtschaftliches Wachstum zurückzuführen, das den Verbraucherzugang verbessert, sowie auf ein zunehmendes Gesundheitsbewusstsein unter städtischen Bevölkerungsgruppen. Für europäische Hersteller bieten diese aufstrebenden Märkte erhebliche Möglichkeiten zur geografischen Diversifizierung über die gesättigten westeuropäischen Märkte hinaus. Der Erfolg wird jedoch davon abhängen, regulatorische Anforderungen zu navigieren und robuste Vertriebsinfrastrukturen aufzubauen.

Wettbewerbslandschaft

Der europäische Markt für pflanzliche Milch ist mäßig fragmentiert, wobei etablierte Molkereiriesen Vertriebsvorteile nutzen, während spezialisierte Unternehmen für pflanzliche Produkte Premium-Segmente durch innovationsgetriebene Differenzierungsstrategien anvisieren. Vielfältige Verbraucherpräferenzen über Produkttypen und geografische Märkte hinweg begrenzen die Marktkonzentration und schaffen Möglichkeiten für sowohl großvolumige Hersteller als auch Nischenanbieter, mit unterschiedlicher Positionierung nebeneinander zu existieren. Führende Unternehmen wie Danone und Nestlé verfolgen aktiv Übernahmen, um ihre pflanzlichen Portfolios zu erweitern. Danones Übernahme von Kate Farms unterstreicht beispielsweise seinen Fokus auf spezialisierte Ernährungssegmente, die Premium-Preise erzielen. Die Technologieakzeptanz konzentriert sich auf die Integration funktioneller Zutaten und die Optimierung der Verarbeitung. Innovationen in der Präzisionsfermentation und Proteinextraktion verbessern die Produktleistung, insbesondere in professionellen Anwendungen.

Zu den führenden Unternehmen auf dem Markt gehören Calidad Pascual SAU, Danone SA, Oatly Group AB, Blue Diamond Growers und Nestlé SA. Diese Unternehmen investieren erheblich in Forschung und Entwicklung, um innovative pflanzliche Milchprodukte zu entwickeln, mit Schwerpunkt auf der Verbesserung von Geschmack, Ernährung und Geschmacksvielfalt. Viele Akteure zeigen operative Agilität, indem sie sich schnell an veränderte Verbraucherpräferenzen anpassen, Produktionskapazitäten erweitern und Einrichtungen modernisieren, um die steigende Nachfrage zu befriedigen. Strategische Initiativen umfassen Partnerschaften mit Einzelhändlern und Gastronomieunternehmen zur Stärkung von Vertriebsnetzen sowie die Verfolgung geografischer Expansion durch organisches Wachstum und Übernahmen. Nachhaltigkeit bleibt eine Priorität, wobei Unternehmen umweltfreundliche Verpackungen, verantwortungsvolle Beschaffung und Optimierung der Lieferkette betonen.

Strategische Chancen bestehen in Hybrid-Milch-Pflanzen-Formulierungen und neuartigen Proteinquellen, die Ernährungslücken schließen und gleichzeitig Clean-Label-Präferenzen aufrechterhalten. Die Investition der Europäischen Investitionsbank von 100 Millionen EUR in die Mueller Group spiegelt die institutionelle Unterstützung für Kapazitätserweiterungen und technologische Fortschritte innerhalb der pflanzlichen Wertschöpfungskette wider. Aufstrebende Disruptoren nutzen Direktvertriebskanäle und Abonnementmodelle, um traditionelle Einzelhandels-Gatekeeper zu umgehen. Gleichzeitig stehen etablierte Unternehmen vor Herausforderungen durch Kanalkonflikte zwischen ihren pflanzlichen und Milchproduktlinien. Die Einhaltung der EU-Vorschriften für neuartige Lebensmittel schafft Markteintrittsbarrieren für kleinere Unternehmen ohne entsprechendes Fachwissen, ermöglicht jedoch Zutatinnovationen für ressourcenreiche Unternehmen und unterstützt deren Differenzierungsstrategien.

Marktführer im europäischen Markt für pflanzliche Milch

  1. Calidad Pascual SAU

  2. Danone SA

  3. Oatly Group AB

  4. Blue Diamond Growers

  5. Nestle SA

  6. *Haftungsausschluss: Hauptakteure in keiner bestimmten Reihenfolge sortiert
Europäischer Markt für pflanzliche Milch
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Aktuelle Branchenentwicklungen

  • Juli 2025: Califia Farms, eine US-amerikanische Marke, hat zwei nussaromatisierte Mischungen – Pistazie und Haselnuss – in ihre Hafer-Barista-Getränkereihe im Vereinigten Königreich eingeführt. Diese pflanzlichen Mischungen adressieren die steigende Nachfrage nach aromatisiertem Kaffee und bieten Verbrauchern eine kostengünstige Alternative zu zuckerhaltigen Kaffeesirupen.
  • Juli 2025: Alpro, eine Tochtergesellschaft von Danone und führend im Bereich pflanzlicher Milchprodukte, hat im Vereinigten Königreich eine neue Kindersortiment eingeführt. Diese Reihe umfasst zuckerarme Milch- und Joghurtalternativen, darunter Schokoladen-Hafermilch, Erdbeer-Sojamilch sowie Vanille- und Erdbeer-Sojajoghurts, alle mit 30 % weniger Zucker.
  • Mai 2025: Califia Farms nutzte globale Geschmackstrends, um seine Barista-Mischungen der nächsten Generation einzuführen. Diese neuen Produkte, die auf dem London Coffee Festival 2025 vorgestellt wurden, zeigen, wie Marken für pflanzliche Milch die Kategorie durch Geschmacksinnovation neu beleben.
  • Juni 2024: Danone investierte 43 Millionen EUR, um eine französische Molkereianlage in einen dedizierten Hafermilchproduktionsstandort umzuwandeln. Dies ist die größte Einzelinvestition in pflanzliche Kapazitäten in Europa und unterstreicht Danones Engagement für die Stärkung der inländischen Lieferkette.

Inhaltsverzeichnis des Branchenberichts über den europäischen Markt für pflanzliche Milch

1. EINLEITUNG

  • 1.1 Studienannahmen und Marktdefinition
  • 1.2 Umfang der Studie

2. FORSCHUNGSMETHODIK

3. ZUSAMMENFASSUNG FÜR DIE GESCHÄFTSFÜHRUNG

4. MARKTLANDSCHAFT

  • 4.1 Marktübersicht
  • 4.2 Markttreiber
    • 4.2.1 Wachsende Trends hin zu pflanzlichen Lebensstilen
    • 4.2.2 Einfluss von Ernährungsbewegungen und sozialen Medien
    • 4.2.3 Zunehmende Verbreitung von Laktoseintoleranz und Milchallergie
    • 4.2.4 Schnelle Produktinnovation und Barista-Funktionalität
    • 4.2.5 Expansion von Handelsmarken im Einzelhandel als Wachstumstreiber
    • 4.2.6 EU-Anreize für Eiweißpflanzen zur Senkung der Zutatenkosten
  • 4.3 Markthemmnisse
    • 4.3.1 Preisaufschlagslücke
    • 4.3.2 Strenge EU-Kennzeichnungsvorschriften für Milch
    • 4.3.3 Risiken durch Wasserverbrauch von Mandeln und Angebotsvolatilität
    • 4.3.4 Wahrnehmung von Ultra-Verarbeitung und Ablehnung von Zusatzstoffen
  • 4.4 Analyse des Verbraucherverhaltens
  • 4.5 Regulatorisches Umfeld
  • 4.6 Technologischer Ausblick
  • 4.7 Fünf-Kräfte-Modell nach Porter
    • 4.7.1 Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
    • 4.7.2 Verhandlungsmacht der Käufer
    • 4.7.3 Verhandlungsmacht der Lieferanten
    • 4.7.4 Bedrohung durch Substitute
    • 4.7.5 Wettbewerbsrivalität

5. MARKTGRÖSSE UND WACHSTUMSPROGNOSEN (WERT UND VOLUMEN)

  • 5.1 Nach Produkttyp
    • 5.1.1 Mandelmilch
    • 5.1.2 Cashewmilch
    • 5.1.3 Kokosmilch
    • 5.1.4 Haselnussmilch
    • 5.1.5 Hanfmilch
    • 5.1.6 Hafermilch
    • 5.1.7 Sojamilch
    • 5.1.8 Sonstige
  • 5.2 Nach Geschmack
    • 5.2.1 Aromatisiert
    • 5.2.2 Nicht aromatisiert
  • 5.3 Nach Verpackung
    • 5.3.1 PET-Flaschen
    • 5.3.2 Dosen
    • 5.3.3 Kartons
    • 5.3.4 Sonstige
  • 5.4 Nach Vertriebskanal
    • 5.4.1 Außer-Haus-Handel
    • 5.4.1.1 Supermärkte / Verbrauchermärkte
    • 5.4.1.2 Convenience-Stores
    • 5.4.1.3 Online-Einzelhandel
    • 5.4.1.4 Fachhändler
    • 5.4.1.5 Sonstige Vertriebskanäle
    • 5.4.2 Gastronomie (HoReCa)
  • 5.5 Nach Land
    • 5.5.1 Vereinigtes Königreich
    • 5.5.2 Deutschland
    • 5.5.3 Frankreich
    • 5.5.4 Italien
    • 5.5.5 Spanien
    • 5.5.6 Russland
    • 5.5.7 Schweden
    • 5.5.8 Belgien
    • 5.5.9 Polen
    • 5.5.10 Niederlande
    • 5.5.11 Übriges Europa

6. WETTBEWERBSLANDSCHAFT

  • 6.1 Marktkonzentration
  • 6.2 Strategische Maßnahmen
  • 6.3 Marktanteilsanalyse
  • 6.4 Unternehmensprofile (umfasst Überblick auf globaler Ebene, Überblick auf Marktebene, Kernsegmente, Finanzdaten soweit verfügbar, strategische Informationen, Marktrang/-anteil für wichtige Unternehmen, Produkte und Dienstleistungen sowie aktuelle Entwicklungen)
    • 6.4.1 Oatly Group AB
    • 6.4.2 Blue Diamond Growers
    • 6.4.3 Danone S.A.
    • 6.4.4 Nestle S.A.
    • 6.4.5 Calidad Pascual SAU
    • 6.4.6 Califia Farms
    • 6.4.7 Elmhurst 1925
    • 6.4.8 Renwood Foods
    • 6.4.9 Vitasoy International
    • 6.4.10 Campbell Soup Company
    • 6.4.11 Alnatura
    • 6.4.12 Amy's Kitchen
    • 6.4.13 Nature's Charm
    • 6.4.14 Good Karma Foods
    • 6.4.15 Hain Celestial Group
    • 6.4.16 NatAli Foods
    • 6.4.17 SunOpta
    • 6.4.18 Valsoia
    • 6.4.19 Yosoy
    • 6.4.20 Ecotone

7. MARKTCHANCEN UND ZUKUNFTSAUSBLICK

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Berichtsumfang des europäischen Marktes für pflanzliche Milch

Mandelmilch, Cashewmilch, Kokosmilch, Haselnussmilch, Hanfmilch, Hafermilch, Sojamilch sind als Segmente nach Produkttyp abgedeckt. Außer-Haus-Handel, Gastronomie sind als Segmente nach Vertriebskanal abgedeckt. Belgien, Frankreich, Deutschland, Italien, Niederlande, Russland, Spanien, Türkei, Vereinigtes Königreich sind als Segmente nach Land abgedeckt.
Nach Produkttyp
Mandelmilch
Cashewmilch
Kokosmilch
Haselnussmilch
Hanfmilch
Hafermilch
Sojamilch
Sonstige
Nach Geschmack
Aromatisiert
Nicht aromatisiert
Nach Verpackung
PET-Flaschen
Dosen
Kartons
Sonstige
Nach Vertriebskanal
Außer-Haus-HandelSupermärkte / Verbrauchermärkte
Convenience-Stores
Online-Einzelhandel
Fachhändler
Sonstige Vertriebskanäle
Gastronomie (HoReCa)
Nach Land
Vereinigtes Königreich
Deutschland
Frankreich
Italien
Spanien
Russland
Schweden
Belgien
Polen
Niederlande
Übriges Europa
Nach ProdukttypMandelmilch
Cashewmilch
Kokosmilch
Haselnussmilch
Hanfmilch
Hafermilch
Sojamilch
Sonstige
Nach GeschmackAromatisiert
Nicht aromatisiert
Nach VerpackungPET-Flaschen
Dosen
Kartons
Sonstige
Nach VertriebskanalAußer-Haus-HandelSupermärkte / Verbrauchermärkte
Convenience-Stores
Online-Einzelhandel
Fachhändler
Sonstige Vertriebskanäle
Gastronomie (HoReCa)
Nach LandVereinigtes Königreich
Deutschland
Frankreich
Italien
Spanien
Russland
Schweden
Belgien
Polen
Niederlande
Übriges Europa
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Marktdefinition

  • Milchalternativen - Milchalternativen sind Lebensmittel, die aus pflanzlicher Milch/pflanzlichen Ölen anstelle der üblichen tierischen Produkte hergestellt werden, wie Käse, Butter, Milch, Speiseeis, Joghurt usw. Pflanzliche oder milchfreie Milchalternativen sind das am schnellsten wachsende Segment in der neueren Lebensmittelproduktentwicklungskategorie der funktionellen und Spezialgetränke weltweit.
  • Milchfreie Butter - Milchfreie Butter ist eine vegane Butteralternative, die aus einer Mischung pflanzlicher Öle hergestellt wird. Mit der Zunahme alternativer Ernährungsweisen wie Vegetarismus, Veganismus und Glutanintoleranz ist pflanzliche Butter ein gesunder milchfreier Ersatz für normale Butter.
  • Milchfreies Speiseeis - Pflanzliches Speiseeis ist eine wachsende Kategorie. Milchfreies Speiseeis ist eine Art Dessert, das ohne tierische Zutaten hergestellt wird. Es gilt typischerweise als Ersatz für normales Speiseeis für Personen, die keine tierischen Produkte oder tierisch gewonnene Produkte, einschließlich Eier, Milch, Sahne oder Honig, essen können oder wollen.
  • Pflanzliche Milch - Pflanzliche Milchprodukte sind Milchsubstitute, die aus Nüssen (z. B. Haselnüssen, Hanfsamen), Samen (z. B. Sesam, Walnüssen, Kokosnüssen, Cashews, Mandeln, Reis, Hafer usw.) oder Hülsenfrüchten (z. B. Soja) hergestellt werden. Pflanzliche Milch wie Sojamilch und Mandelmilch ist seit Jahrhunderten in Ostasien und dem Nahen Osten beliebt.
SchlagwortBegriffsbestimmung
KulturbutterKulturbutter wird hergestellt, indem die rohe Butter einer chemischen Verarbeitung unterzogen und mit bestimmten Emulgatoren und Fremdzutaten versetzt wird.
Unkultivierte ButterDiese Buttersorte wurde in keiner Weise verarbeitet.
NaturkäseDie Käsesorte in ihrer natürlichsten Form. Er wird aus natürlichen und einfachen Produkten und Zutaten hergestellt, darunter frische und natürliche Salze, natürliche Farben, Enzyme und hochwertige Milch.
SchmelzkäseSchmelzkäse durchläuft dieselben Prozesse wie Naturkäse; er erfordert jedoch mehr Schritte und viele verschiedene Zutatenformen. Die Herstellung von Schmelzkäse umfasst das Schmelzen von Naturkäse, das Emulgieren und die Zugabe von Konservierungsstoffen sowie anderen künstlichen Zutaten oder Farbstoffen.
Einfache SahneEinfache Sahne enthält etwa 18 % Fett. Es handelt sich um eine einzelne Sahneschicht, die sich über gekochter Milch bildet.
DoppelrahmDoppelrahm enthält 48 % Fett, mehr als doppelt so viel Fett wie einfache Sahne. Er ist schwerer und dicker als einfache Sahne.
SchlagsahneDiese hat einen deutlich höheren Fettanteil als einfache Sahne (36 %). Sie wird zum Garnieren von Kuchen, Torten und Puddings sowie als Verdickungsmittel für Saucen, Suppen und Füllungen verwendet.
Gefrorene DessertsDesserts, die in gefrorenem Zustand gegessen werden sollen. Z. B. Sorbets, Fruchteis, gefrorene Joghurts.
UHT-Milch (ultrahocherhitzte Milch)Milch, die bei sehr hoher Temperatur erhitzt wird. Die Ultrahochtemperaturbehandlung (UHT) von Milch umfasst eine Erhitzung für 1–8 Sekunden bei 135–154 °C, die sporenbildende pathogene Mikroorganismen abtötet und ein Produkt mit einer Haltbarkeit von mehreren Monaten ergibt.
Milchfreie Butter / Pflanzliche ButterButter aus pflanzlich gewonnenem Öl wie Kokos-, Palmöl usw.
Milchfreier JoghurtJoghurt, der typischerweise aus Nüssen wie Mandeln, Cashews, Kokosnüssen und sogar anderen Lebensmitteln wie Sojabohnen, Kochbananen, Hafer und Erbsen hergestellt wird.
GastronomieBezeichnet Restaurants, Schnellrestaurants und Bars.
Außer-Haus-HandelBezeichnet Supermärkte, Verbrauchermärkte, Online-Kanäle usw.
Neufchâtel-KäseEine der ältesten Käsesorten Frankreichs. Es handelt sich um einen weichen, leicht krümeligen, schimmelgereiften Weißschimmelkäse aus der Region Neufchâtel-en-Bray in der Normandie.
FlexitarierBezeichnet einen Verbraucher, der eine halbvegetarische Ernährung bevorzugt, die auf pflanzlichen Lebensmitteln basiert und nur begrenzt oder gelegentlich Fleisch enthält.
LaktoseintoleranzLaktoseintoleranz ist eine Reaktion des Verdauungssystems auf Laktose, den Zucker in Milch. Sie verursacht unangenehme Symptome als Reaktion auf den Konsum von Milchprodukten.
FrischkäseFrischkäse ist ein weicher und cremiger Frischkäse mit einem würzigen Geschmack, der aus Milch und Sahne hergestellt wird.
SorbetsSorbet ist ein gefrorenes Dessert aus Eis in Kombination mit Fruchtsaft, Fruchtpüree oder anderen Zutaten wie Wein, Likör oder Honig.
SherbetSherbet ist ein gesüßtes gefrorenes Dessert aus Früchten und einem Milchprodukt wie Milch oder Sahne.
HaltbarLebensmittel, die sicher bei Raumtemperatur oder „im Regal” für mindestens ein Jahr gelagert werden können und zum sicheren Verzehr weder gekocht noch gekühlt werden müssen.
DSDDirektlieferung an den Einzelhandel ist der Prozess im Lieferkettenmanagement, bei dem das Produkt direkt vom Herstellungswerk an den Einzelhändler geliefert wird.
OU KoscherOrthodox Union Koscher ist eine Koscher-Zertifizierungsstelle mit Sitz in New York City.
GelatoGelato ist ein gefrorenes cremiges Dessert aus Milch, Schlagsahne und Zucker.
WeidehaltungsküheWeidehaltungskühe dürfen auf Weiden grasen, wo sie verschiedene Gräser und Klee fressen.
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Forschungsmethodik

Mordor Intelligence folgt in allen unseren Berichten einer vierstufigen Methodik.

  • Schritt 1: Identifizierung der Schlüsselvariablen: Um eine robuste Prognosemethodik zu entwickeln, werden die in Schritt 1 identifizierten Variablen und Faktoren anhand verfügbarer historischer Marktdaten getestet. Durch einen iterativen Prozess werden die für die Marktprognose erforderlichen Variablen festgelegt und das Modell auf der Grundlage dieser Variablen erstellt.
  • Schritt 2: Aufbau eines Marktmodells: Marktgrößenschätzungen für die Prognosejahre erfolgen in nominalen Werten. Inflation ist kein Bestandteil der Preisgestaltung, und der durchschnittliche Verkaufspreis (ASP) wird während des gesamten Prognosezeitraums für jedes Land konstant gehalten.
  • Schritt 3: Validierung und Finalisierung: In diesem wichtigen Schritt werden alle Marktzahlen, Variablen und Analysteneinschätzungen durch ein umfangreiches Netzwerk von Primärforschungsexperten aus dem untersuchten Markt validiert. Die Befragten werden über verschiedene Ebenen und Funktionen hinweg ausgewählt, um ein ganzheitliches Bild des untersuchten Marktes zu erstellen.
  • Schritt 4: Forschungsergebnisse: Syndizierte Berichte, individuelle Beratungsaufträge, Datenbanken und Abonnementplattformen
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