Tamanho e Participação do Mercado de varejo bancário do Reino Unido

Mercado de varejo bancário do Reino Unido (2025 - 2030)
Imagem © Mordor Intelligence. O reuso requer atribuição conforme CC BY 4.0.

Análise do Mercado de varejo bancário do Reino Unido pela Mordor inteligência

O mercado de varejo bancário do Reino Unido situa-se num valor atual de 80,1 mil milhões USD e está previsto atingir um tamanho de mercado de 100,5 mil milhões USD até 2030, refletindo uma CAGR de 4,66%. O crescente envolvimento digital, regulamentação pró-inovação e diversificação rápida de produtos estão permitindo aos bancos desbloquear novas receitas apesar das pressões macroeconómicas contínuas, como um inflação e volatilidade das taxas de juro. Os cortes de taxas entregues pelo banco de England em fevereiro e maio de 2025 estão um reformular o poder de precificação em carteiras de hipotecas e poupançcomo, enquanto como APIs obrigatórias de open bancário continuam um intensificar um mobilidade dos clientes. Os movimentos de consolidação por grandes incumbentes, combinados com o crescimento rápido entre neobancos, estão um acelerar uma corrida armamentista tecnológica centrada na experiência móvel, análise de dados e produtos ligados um ESG. um ênfase competitiva está, portanto, um mudar para um eficiência de custo-por-serviço, velocidade de lançamento de produtos e agilidade de balanço, todos os quais suportam um previsão de expansão um médio prazo para o mercado de varejo bancário do Reino Unido.

Principais Conclusões do Relatório

  • Por categoria de produto, os empréstimos lideraram com 31,2% da participação do mercado de varejo bancário do Reino Unido em 2024; Outros Produtos estão projetados para expandir um uma CAGR de 6,8% até 2030.
  • Por canal, o bancário on-linha deteve 52,4% da participação do tamanho do mercado de varejo bancário do Reino Unido em 2024; o bancário on-linha está projetado para crescer um uma CAGR de 7,2% até 2030.
  • Por faixa etária do cliente, um coorte de 29-44 anos representou uma participação de 35,7% do tamanho do mercado de varejo bancário do Reino Unido em 2024; o segmento de 18-28 anos está projetado para avançar um uma CAGR de 6,3% até 2030.
  • Por tipo de banco, os bancos nacionais controlaram 67,5% da participação do mercado de varejo bancário do Reino Unido em 2024, enquanto neobancos & outros estão previstos para registar uma taxa de crescimento de 9,1% durante 2025-2030.

Análise de Segmentos

Por Produto: Empréstimos Impulsionam Receita Enquanto a Inovação Acelera

Os empréstimos contribuíbater com 31,2% para um participação do mercado de varejo bancário do Reino Unido em 2024, sublinhando o seu papel central na geração de rendimento de juros. O surto de re-hipotecas descrito anteriormente suporta expansão contínua de volume, enquanto repricing competitivo e características diversificadas de hipotecas visam manter aderência de mutuários. Empréstimos buy-para-let cresceram 47% no Q4 2024, sinalizando confiançum de investidores apesar da maior volatilidade da taxa base. Contas correntes transacionais permanecem âncoras centrais de relacionamento, mas produzem receita standalone limitada, motivando estratégias de venda cruzada em linhas de crédito de maior rendimento. 

um categoria Outros Produtos está prevista para compostos um 6,8% anualmente até 2030, superando crescimento de empréstimos centrais. Depósitos ligados um ESG, soluções de riqueza massa-affluent e pagamentos incorporados reforçam resiliência de receita à medida que margens se estreitam em produtos tradicionais. Volumes de cartões de débito subiram para 2,2 mil milhões de transações no valor de 66,5 mil milhões GBP em março de 2024[4]Reino Unido financiar, "Reino Unido cartão pagamentos 2024," ukfinance.org.Reino Unido. Instrumentos de poupançum como o Monthly Saver de 5,50% do banco de Scotland atraem fundos que podem ser reciclados em empréstimos, baixando dependência de financiamento grossista. Coletivamente, diversificação de linha de produtos está um alargar um base de receita do mercado de varejo bancário do Reino Unido.

Análise de Mercado do Mercado de varejo bancário do Reino Unido: Gráfico por Produto
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Por Canal: Transformação Digital Reformula Entrega de Serviços

Canais on-linha detiveram 52,4% do tamanho do mercado de varejo bancário do Reino Unido em 2024, com transações digitais crescendo 7,2% anualmente. Cada instituição principal agora posiciona móvel como o portal de serviço padrão, misturando pagamentos, ferramentas de orçamentação e ofertas de marketplace numa única interface. Os 18% de adultos que ainda visitam agências mensalmente valorizam consultoria cara-um-cara para necessidades complexas, ilustrando que integração bricks-e-clicks permanece essencial. 

Redes tradicionais estão um racionalizar pegadas, mas parcerias de correios e quiosques de vídeo bancário sustentam alcance físico. Prioridades de investimento inclinam-se para migração para nuvem, microserviços de API e ciber-resiliência para salvaguardar o porímetro digital em expansão. Ao longo do horizonte de previsão, fluência omnicanal será uma alavanca competitiva definitiva dentro do mercado de varejo bancário do Reino Unido.

Por Faixa Etária do Cliente: Preferências Demográficas Impulsionam Estratégia

Consumidores com idades entre 29-44 comandaram 35,7% da participação do mercado de varejo bancário do Reino Unido em 2024, refletindo os seus anos de pico de empréstimo para hipotecas e gastos relacionados com família. Bancos visam esta coorte com serviços agrupados de compra de casa, add-ons de seguro e produtos de investimento um longo prazo. Os seus comportamentos de canal híbrido exigem alternância sem costura entre app e agência, empurrando consistência de interface para o topo de briefs de design. 

O grupo 18-28 está definido para crescer mais rapidamente um 6,3% CAGR à medida que produtos de entrada financeira como BNPL e contas de estudantes migram para formatos móvel-first. Neobancos ressoam fortemente com esta demografia através de préços transparentes e notificações de orçamentação em tempo real. Instituições que cimentam relacionamentos precoces ganham potencial de venda cruzada vitalício à medida que estes clientes acumulam riqueza, ilustrando um relevância estratégica da demografia para o mercado de varejo bancário do Reino Unido.

Por Tipo de Banco: Dinâmicas Competitivas Reformulam Estrutura de Mercado

Bancos nacionais detiveram 67,5% do tamanho do mercado de varejo bancário do Reino Unido em 2024, alavancando amplitude de produtos e franquias de financiamento fortes. um sua escala permite investimento tecnológico pesado, mas TI legada e custos de agências moderam agilidade comparado com rivais nativos digitais. 

Neobancos preveem crescimento de 9,1% entre 2025 e 2030 na paraçum de bases de custo magras e branding centrado em aplicativos. Aquisição de clientes em estágio inicial dependia de contas sem taxas, mas rentabilidade sustentada depende de expansão em crédito, riqueza e serviços SME. Incumbentes contra-atacam lançando aplicativos de sub-marca e, em alguns casos, adquirindo desafiadores diretamente, uma tendência provável de continuar à medida que o mercado de varejo bancário do Reino Unido evolui.

Análise de Mercado do Mercado de varejo bancário do Reino Unido: Gráfico por Tipo de Banco
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Análise Geográfica

Variação regional permanece pronunciada, mesmo dentro da pegada compacta do Reino Unido. Londres e o sul leste comandam volumes desproporcionais em hipotecas e gestão de riqueza graçcomo um rendimentos mais altos e valores de propriedade. um onda de maturidade de taxa fixa é especialmente intensa aqui, adicionando urgência de refinanciamento que eleva atividade de empréstimo um curto prazo. Densidade fintech na capital também acelera um adoção de cada nova característica revelada em todo o mercado de varejo bancário do Reino Unido. 

Norte de Inglaterra, Escócia, País de Gales e Irlanda do Norte exibem características de procura distintas moldadas por taxas de crescimento económico díspares e densidade populacional. Zonas rurais observam os rácios mais íngremes de encerramento de agências, que ameaçam exclusão de serviço para clientes menos digitais. O lançamento de 350 hubs do governo pretende compensar lacunas de acesso, mas críticos argumentam que cobertura de hub fica aquém do ritmo de encerramentos. Sociedades de construção com raízes comunitárias frequentemente defendem participações enfatizando serviço pessoal e autonomia de subscrição local que grandes bancos por vezes carecem. 

Uso digital agora exerce mais influência na oportunidade geográfica que infraestrutura física. Quase 98% dos adultos do Reino Unido detêm uma conta corrente, encolhendo um população sem banco para 1,6%. Não obstante, 26% ainda lutam para obter dinheiro convenientemente, alimentando pressão política para instalações de cash-back múltiplo-fornecedor e subsídios ATM. Bancos que concebem modelos híbridos sustentáveis capazes de servir tanto urbanitas hiper-digitais quanto rurais dependentes de dinheiro cimentarão franquias regionais duráveis no mercado de varejo bancário do Reino Unido.

Cenário Competitivo

O mercado de varejo bancário do Reino Unido permanece concentrado em torno dos "grande Four" de Lloyds bancário grupo, Barclays, HSBC e NatWest, todos os quais empunham bases de clientes extensivas e paraçum de capital. Mudançum impulsionada por open bancário, contudo, está um corroer aderência incumbente, compelindo modernização de back-escritório e programas agressivos de gestão de custos. HSBC visa 3 mil milhões USD em poupançcomo de custos até 2027 consolidando operações duplicadas e aumentando automação. 

Consolidação estratégica está um acelerar. um aquisição de 3,7 mil milhões USD da Virgin Money pela Nationwide fortalece um sua franquia de hipotecas e poupançcomo, enquanto um compra de 2,5 mil milhões USD de ativos do Sainsbury's banco pela NatWest adiciona escala de clientes e dados para alimentar venda cruzada. Fluxo de acordos reflete uma crençum de que infraestrutura digital de custo fixo favorece balanços maiores, mesmo quando reguladores mantêm postura cautelosa sobre concentração de poder de mercado. 

Neobancos como Monzo, Starling e Revolut continuam um roubar participação em bancário do dia-um-dia enfatizando interface de utilizador, notificações instantâneoâneas e transparência de taxas. Contudo, eles também enfrentam ventos contrários de rentabilidade à medida que custos de aquisição de clientes sobem e tetos de intercâmbio mordem. Prioridades competitivas, portanto, convergem em monetização de dados, personalização impulsionada por IA e parcerias de finançcomo incorporadas que colocam bancário em jornadas de clientes não-bancários, sustentando velocidade de inovação em todo o mercado de varejo bancário do Reino Unido.

Líderes da Indústria de varejo bancário do Reino Unido

  1. Lloyds bancário grupo PLC

  2. Barclays banco Reino Unido PLC

  3. HSBC Reino Unido banco plc

  4. NatWest grupo PLC

  5. Santander Reino Unido PLC

  6. *Isenção de responsabilidade: Principais participantes classificados em nenhuma ordem específica
Mercado de varejo bancário do Reino Unido
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Desenvolvimentos Recentes da Indústria

  • Maio 2025: O banco de England baixou um sua taxa de política para 4,25%, aparando custos de hipoteca e promovendo novas ofertas de taxa fixa abaixo de 4%.
  • Abril 2025: Barclays intensificou aquisição de clientes de banco privado usando ferramentas digitais de riqueza para indivíduos de alto património líquido.
  • Abril 2025: Revolut destacou forte crescimento irlandês e sinalizou novos lançamentos de produtos transfronteiriços.
  • Fevereiro 2025: O unido reino financiar projetou uma recuperação modesta de empréstimos hipotecários seguindo cortes de taxa base e atrasos estáveis.

Índice para Relatório da Indústria de varejo bancário do Reino Unido

1. Introdução

  • 1.1 Pressupostos do Estudo e Definição de Mercado
  • 1.2 Âmbito do Estudo

2. Metodologia de Pesquisa

3. Resumo Executivo

4. Panorama de Mercado

  • 4.1 Visão Geral do Mercado
  • 4.2 Impulsionadores de Mercado
    • 4.2.1 Expansão das Margens Líquidas de Juros Induzida pela Taxa Bancária
    • 4.2.2 APIs Obrigatórias de Open bancário Acelerando Troca de Contas & Agregação
    • 4.2.3 Adoção Rápida de móvel bancário no Reino Unido
    • 4.2.4 Onda de Maturidade de Hipotecas de Taxa Fixa Impulsionando Volumes de Re-hipoteca
    • 4.2.5 'Compre-Agora-Pague-Depois' Regulamentado Impulsionando Penetração de Empréstimos Não Garantidos
    • 4.2.6 Ascensão de Produtos de Depósito Ligados um ESG sob Estratégia de Finançcomo Verdes do Reino Unido
  • 4.3 Restrições de Mercado
    • 4.3.1 bonés de Taxas de Intercâmbio Comprimindo Rendimento de Taxas de Cartão
    • 4.3.2 Encerramentos de Agências Criando Risco de Exclusão Financeira Rural
    • 4.3.3 FCA consumidor obrigação Escalando Custos de conformidade & Design de Produtos
    • 4.3.4 Pico de Imparidade de Empréstimos do Aperto de Custo de Vida
  • 4.4 Análise de Valor / Cadeia de Fornecimento
  • 4.5 Perspetiva Regulatória
  • 4.6 Perspetiva Tecnológica
  • 4.7 Análise das Cinco paraçcomo de Porter
    • 4.7.1 Ameaçum de Novos Entrantes
    • 4.7.2 Poder de Negociação dos Compradores
    • 4.7.3 Poder de Negociação dos Fornecedores
    • 4.7.4 Ameaçum de Substitutos
    • 4.7.5 Intensidade da Rivalidade Competitiva

5. Tamanho de Mercado & Previsões de Crescimento (Valor)

  • 5.1 Por Produto
    • 5.1.1 Contas Transacionais
    • 5.1.2 Contas Poupançum
    • 5.1.3 Cartões de débito
    • 5.1.4 Cartões de Crédito
    • 5.1.5 Empréstimos
    • 5.1.6 Outros Produtos
  • 5.2 Por Canal
    • 5.2.1 bancário on-linha
    • 5.2.2 bancário Offline
  • 5.3 Por Faixa Etária do Cliente
    • 5.3.1 18-28 Anos
    • 5.3.2 29-44 Anos
    • 5.3.3 45-59 Anos
    • 5.3.4 60 Anos e Acima
  • 5.4 Por Tipo de Banco
    • 5.4.1 Bancos Nacionais
    • 5.4.2 Bancos Regionais
    • 5.4.3 Neobancos & Outros

6. Cenário Competitivo

  • 6.1 Concentração de Mercado
  • 6.2 Movimentos Estratégicos
  • 6.3 Análise de Participação de Mercado
  • 6.4 Perfis de Empresa (inclui Visão Geral de Nível Global, Visão Geral de Nível de Mercado, Segmentos Centrais, Financeiros conforme disponível, Informação Estratégica, Classificação/Participação de Mercado para Empresas-Chave, Produtos & Serviços e Desenvolvimentos Recentes)
    • 6.4.1 Lloyds bancário grupo PLC
    • 6.4.2 Barclays banco Reino Unido PLC
    • 6.4.3 HSBC Reino Unido banco plc
    • 6.4.4 NatWest grupo PLC
    • 6.4.5 Santander Reino Unido PLC
    • 6.4.6 Nationwide prédio Society
    • 6.4.7 TSB banco plc
    • 6.4.8 Virgin Money Reino Unido plc
    • 6.4.9 Metro banco plc
    • 6.4.10 Starling banco Limited
    • 6.4.11 Monzo banco Limited
    • 6.4.12 Revolut Ltd.
    • 6.4.13 Atom banco plc
    • 6.4.14 First Direct
    • 6.4.15 o Co-operative banco plc
    • 6.4.16 Yorkshire prédio Society
    • 6.4.17 Coventry prédio Society
    • 6.4.18 OneSavings banco (Kent Reliance)
    • 6.4.19 Tandem banco Limited
    • 6.4.20 ClearBank Limited

7. Oportunidades de Mercado & Perspetivas Futuras

  • 7.1 Avaliação de Espaço Branco & Necessidade Não Atendida
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Âmbito do Relatório do Mercado de varejo bancário do Reino Unido

O mercado de varejo bancário fornece serviços financeiros um indivíduos e pequenas empresas, incluindo contas poupançum, empréstimos, hipotecas e cartões de crédito. Opera através de vários canais como agências, bancário on-linha e móvel. É regulamentado para assegurar proteção do consumidor e estabilidade financeira.

O mercado de varejo bancário no Reino Unido está segmentado em tipo, utilizador final e canais de distribuição. Por tipo, o mercado está dividido em varejo bancário tradicional, bancário on-linha, bancário pessoal, bancário empresarial e gestão de riqueza. Por utilizador final, o mercado está segmentado em indivíduos, pequenas empresas, corporações e indivíduos de alto património líquido. Por canal de distribuição, o mercado está segmentado em agências, plataformas on-linha e aplicativos móveis. O relatório oferece tamanho de mercado e previsões em termos de valor em USD para todos os segmentos acima.

Por Produto
Contas Transacionais
Contas Poupança
Cartões de Débito
Cartões de Crédito
Empréstimos
Outros Produtos
Por Canal
Banking Online
Banking Offline
Por Faixa Etária do Cliente
18-28 Anos
29-44 Anos
45-59 Anos
60 Anos e Acima
Por Tipo de Banco
Bancos Nacionais
Bancos Regionais
Neobancos & Outros
Por Produto Contas Transacionais
Contas Poupança
Cartões de Débito
Cartões de Crédito
Empréstimos
Outros Produtos
Por Canal Banking Online
Banking Offline
Por Faixa Etária do Cliente 18-28 Anos
29-44 Anos
45-59 Anos
60 Anos e Acima
Por Tipo de Banco Bancos Nacionais
Bancos Regionais
Neobancos & Outros
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Questões-Chave Respondidas no Relatório

Qual é o tamanho projetado do mercado de varejo bancário do Reino Unido até 2030?

O tamanho do mercado de varejo bancário do Reino Unido está previsto para atingir 100,5 mil milhões USD até 2030, suportado por uma CAGR de 4,66%.

Que linha de produto atualmente lidera um geração de receita?

Os empréstimos dominam, detendo 31,2% da participação do mercado de varejo bancário do Reino Unido em 2024, com hipotecas fornecendo um maior contribuição individual.

Quão rapidamente estão os neobancos um crescer no Reino Unido?

Neobancos e outros desafiadores digitais espera-se que expandam cerca de 9,1% por ano entre 2025 e 2030, superando bancos tradicionais.

Por que são importantes como APIs de open bancário para competição de mercado?

APIs obrigatórias reduzem tempo de troca de contas de semanas para minutos, aumentando mobilidade de clientes e paraçando fornecedores um competir em qualidade de serviço.

Que impacto têm os bonés de taxas de intercâmbio nos bancos?

bonés baixam rendimento de taxas de cartão, removendo aproximadamente 480 milhões GBP anualmente e pressionando bancos um focar em saldos que geram juros e taxas de subscrição.

Como estão como considerações ESG um moldar novos produtos bancários?

Sob um Estratégia de Finançcomo Verdes do Reino Unido, depósitos e empréstimos ligados um ESG atam préços um métricas de sustentabilidade, atraindo poupadores que priorizam impacto ambiental enquanto reforçam confiançum de marca.

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