米国ゲーム市場規模とシェア

米国ゲーム市場サマリー
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Mordor Intelligenceによる米国ゲーム市場分析

米国ゲーム市場規模は2025年に676億2,000万米ドルと評価され、2026年の688億9,000万米ドルから2031年には1,035億8,000万米ドルに達すると推定されており、予測期間(2026〜2031年)のCAGRは8.5%となっています。スマートフォン普及率が85%を超え、5G固定無線の急速な展開により、視聴者リーチが拡大するとともに、クラウドゲーミングのレイテンシーしきい値が低下しています。Xbox Game PassおよびPlayStation Plusを筆頭とするサブスクリプションバンドルが、消費者支出を継続的収益モデルへと誘導し、買い切りチャネルを圧縮しています。マイクロトランザクションに関する連邦取引委員会のガイダンスは、パブリッシャーに透明性の高いマネタイズの採用を促す一方、規制上の不確実性を解消し、コンプライアンスコストを明確化しています。AAA級タイトルの予算が1作品あたり2億米ドルを超えるなど、資本要件の上昇が資金力豊富なパブリッシャーの優位性を強化し、スタジオ統合を加速させています。

レポートの主要ポイント

  • プラットフォーム別では、モバイルゲーミングが2025年の米国ゲーム市場シェアの51.83%をリードし、クラウド・ストリーミングゲーミングは2031年にかけてCAGR 9.16%で拡大する見込みです。
  • 収益モデル別では、アプリ内購入が2025年の米国ゲーム市場規模の62.66%のシェアを獲得し、サブスクリプションパスは2031年にかけてCAGR 8.74%で成長すると予測されています。
  • ジャンル別では、カジュアル・パズルタイトルが2025年の米国ゲーム市場規模の28.64%のシェアを占め、スポーツ・レーシングは2026〜2031年にかけて最速のCAGR 9.02%を記録すると見込まれています。
  • ゲーマー層別では、18〜34歳のコホートが2025年の米国ゲーム市場シェアの44.71%を占め、45歳以上のセグメントはCAGR 8.96%で拡大しています。

注記:本レポートの市場規模および予測値は、Mordor Intelligence の独自推定フレームワークを使用して算出され、2026年時点で入手可能な最新のデータと洞察に基づいて更新されています。

セグメント分析

プラットフォーム別:モバイルの優位性とクラウドの破壊的革新

モバイルは2025年の米国ゲーム市場シェアの51.83%を占め、アプリ内購入収益520億米ドルが牽引しています。クラウドプレイは現在、低一桁台の貢献にとどまっていますが、CAGR 9.16%で成長し、米国ゲーム市場全体を上回るペースで拡大する見込みです。コンソールゲーミングは2025年に復調し、ハードウェア販売は8月までの年初来で20%増加して29億米ドルに達しました。これはNintendo Switch 2の記録的な発売によるもので、米国内で3ヶ月以内に240万台以上を販売し、PlayStation 4のデビューを約5%上回りました。

市場集中が進んでおり、Steam上位10タイトルが収益の61%を獲得し、上位100タイトルが91%を占めており、確立されたフランチャイズとライブサービスタイトルに有利な「勝者総取り」のダイナミクスが示されています。前進の勢いは、T-MobileとVerizonを合わせて1,030万世帯をカバーする5G固定無線から生まれており、往復レイテンシーが10ミリ秒未満を実現しています。Xbox Series Xが599米ドル、PlayStation 5が549米ドルというコンソールハードウェアの値上げが、予算に敏感なユーザーをストリーミングの代替手段へと誘導しています。

米国ゲーム市場:プラットフォーム別市場シェア
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収益モデル別:アプリ内購入がリード、サブスクリプションが加速

アプリ内購入は2025年に価値の62.66%を提供し、米国ゲーム市場規模の最大のプールを支えています。一方、サブスクリプションパスは2031年にかけてCAGR 8.74%を記録すると予測されています。プレミアム買い切り型タイトルは逆風に直面しており、2024年の新作リリースが総プレイ時間の12%にとどまり、プレイヤーは継続的なコンテンツ更新とソーシャルエンゲージメントを提供する確立されたライブサービスゲームへと移行しています。

Xbox Game Pass単独で2025年中に150タイトル以上を追加し、カタログ統合後にコンソールコンテンツ収益を65.9%押し上げました。アプリ内購入、広告、サブスクリプションを組み合わせたハイブリッドモデルは、より安定したキャッシュフローを実現し、ホエール支出の変動に対するヘッジとなります。マーケターの58%が2025年下半期にコネクテッドTV支出を増加させる計画を立てており、アドレサビリティ、測定可能性、ファーストパーティデータが最優先事項として挙げられており、ゲーミングを前年比プラス成長を持つ独自の広告チャネルとして位置づけています。

ジャンル別:カジュアルパズルがシェアを固め、スポーツレーシングが急成長

カジュアル・パズルゲームは、高齢層のモバイル普及に支えられ、2025年の米国ゲーム市場シェアの28.64%を占めました。一方、スポーツ・レーシングフランチャイズは、ライブサービスのアップデートとクロスプラットフォームプレイがエンゲージメントを深めることで、CAGR 9.02%で拡大すると見込まれています。シューターゲームは市場の中核であり続けており、Call of Duty: Black Ops 6は2024年10月の発売後3週間で10億米ドルを生み出し、フランチャイズ史上最速の売上を記録しました。また、Call of Dutyフランチャイズ全体の累計プレイヤー数は5億人を突破しました。

ロールプレイングおよびマッシブリーマルチプレイヤーオンラインゲームは専用の視聴者を維持しており、SonyのBungieスタジオは2025年8月の再編後の厳格な企業監督のもと、Marathonの2026年3月までの発売を加速させています。Electronic Artsは2025年度第3四半期に四半期スポーツ収益19億米ドルを生み出し、EA Sports FC 25は最初の3ヶ月で2,200万人のユニークプレイヤーを獲得しました。年次コンテンツドロップは、後続のリリースサイクルにわたってマネタイズを持続させています。

米国ゲーム市場:収益モデル別市場シェア
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ゲーマー層別:若年成人が優位、高齢コホートが加速

18〜34歳のゲーマーは2025年のプレイヤーの44.71%を占め、プレミアムコンソールおよび競技シューターの需要を支えています。45歳以上のセグメントはCAGR 8.96%で拡大しており、モバイルインターフェースとヘルスゲーミングを活用して日常習慣を強化しています。AARPは2024年の米国における50歳以上のゲーマーを5,240万人と報告し、エンターテインメントソフトウェア協会はゲーマーの26%が55歳以上であることを確認し、ゲーマーの平均年齢は36歳に達しました。

モバイルゲーミングは高齢層の主要な入口として機能しており、カジュアル・パズルジャンルが日常習慣に合った低摩擦のオンボーディングと短いセッション時間を提供しています。ファミリーサブスクリプションプランの人気上昇に伴い、世代を超えたプレイが増加しています。このダイナミクスは、年齢を超えて訴求するコスメティックを通じた追加収益機会を生み出しています。

地理的分析

地域収益は2025年に527億米ドルに達し、グローバルで最大のシェアを占めています。沿岸部の大都市圏は、農村地域と比較して高速ブロードバンド、より大きな広告予算、高い可処分所得を誇っています。米国内の地域差はインフラの格差を反映しており、5G固定無線の普及は2024年第3四半期時点でT-Mobileの610万人およびVerizonの420万人の固定無線アクセス顧客が集中する都市部および郊外ゾーンに集中している一方、農村地域は米国世帯の25%に影響する光ファイバーの限られた可用性により遅れをとっています。

カリフォルニア州、ワシントン州、テキサス州の都市クラスターは、スタジオ人員とクラウドデータセンターラックの大部分を擁しており、人材密度とベンチャーキャピタルへのアクセスから恩恵を受けています。バージニア州の「データセンターアレー」は電力消費をリードしており、GPUサーバーが1ユニットあたり5kWを超えることから、事業者は再生可能エネルギーの電力購入契約の締結を余儀なくされています。

5G固定無線の普及は上位10の主要都市統計地域で最も強いものの、農村郡の世帯の25%は依然として光ファイバー品質の接続を欠いており、クラウドゲーミングの普及を制限しています。連邦取引委員会および州レベルの消費者保護機関は、全国のマネタイズ慣行を形成するコンプライアンスフレームワークを施行しており、カリフォルニア州消費者プライバシー法および児童オンラインプライバシー保護法が事実上の全国基準を設定し、パブリッシャーは断片化したコンプライアンス体制を回避するためにこれを採用しています。

規制環境

米国のゲーム業界における監督は、連邦の消費者保護執行と、マネタイゼーション、プライバシー、ギャンブル類似の仕組みを規定する州レベルの規則にまたがっている。連邦取引委員会(FTC)は、マイクロトランザクションおよびランダム報酬型マネタイゼーションに関連する執行を通じて先例を確立した。2025年5月、第9巡回区が差止救済を認めなかったことを受け、Microsoft-Activision Blizzard間の取引に関する行政上の申立てを取り下げ、業界の統合に対する不確実性が低下した。

州レベルでは、消費者保護法およびギャンブル関連法が、カジノに近い仕組みやプロモーション形式を対象とする傾向を強めている。カリフォルニア州、コネチカット州、モンタナ州、ニュージャージー州、ニューヨーク州を含む複数の州が、カジノを模倣したスイープステークス型プラットフォームを対象とする2025年の法案を可決した。これとは別に、2025年7月に施行された連邦税制改正により、電子ゲーム機からの賞金に対する源泉徴収の適用基準額が1,200米ドルから2,000米ドルに引き上げられ、ゲーム関連取引への政策的関心が続いていることが示された。

バリューチェーン分析

米国のゲーム業界のバリューチェーンは、インディースタジオからAAAチームまでを含む開発者が中心となり、エンジンやミドルウェアを用いてコンテンツを制作することで構成される。次にパブリッシャーがコンテンツへの資金提供、パブリッシング、マーケティングを行い、ゲームの規模拡大に伴いIPポートフォリオとライブ運営を管理する。プラットフォームおよびストアフロント運営者はコンテンツと決済の両面における主要な流通仲介者であり、Steam、Xbox Store、PlayStation Store、Nintendo eShop、Apple App Store、Google Playといったデジタルチャネルが、大半のセグメントで物理的な小売を実質的に代替している。

下流では、サービスプロバイダーがリアルタイムエンジン、クラウドおよびバックエンドホスティング、ID管理・分析、不正防止、広告ネットワークといった中核的な構成要素を提供し、広告収益型モデルとアプリ内購入型モデルを支えている。統合と統合化はバリューチェーンを繰り返し再編しており、2025年5月にFTCがMicrosoft-Activision Blizzardに対する行政上の異議申立てを取り下げたことも、コンテンツ流通とクラウド基盤の活用において大規模なプラットフォームエコシステムの役割を強化する結果となった。

競合環境

プラットフォームホルダーであるMicrosoft、Sony Interactive Entertainment、任天堂は、独占的な知的財産をハードウェアおよびサービスとバンドルすることでゲートキーパーとして機能しています。Microsoftは2023年にActivision Blizzardの688億7,000万米ドルの買収を完了し、Call of DutyをGame Passに組み込み、2025年半ばまでにサブスクライバーを3,500万人超へと押し上げました。

Electronic Artsは2025年10月に550億米ドルの非公開化提案を受け入れ、プライベートエクイティ資本が予測可能なライブサービスのキャッシュフローを評価していることを示しました。Epic GamesとUnityのパートナーシップにより、Unityで制作されたタイトルが2026年からFortnite内で動作できるようになり、Fortniteはクリエイター収益の88%を保持する代替配信レイヤーとして位置づけられています。

生成AIを活用する小規模スタジオは現在、数日でプロトタイプレベルを構築できますが、開発者の41%が2025年に合併・買収の波に伴う重複役割の整理によりレイオフを報告しています。したがって、市場支配力は膨張する予算を賄い、主要なクラウド契約を交渉できるコングロマリットへと傾いています。

米国ゲーム業界リーダー

  1. Activision Blizzard, Inc.

  2. Electronic Arts Inc.

  3. Take-Two Interactive Software Inc.

  4. Microsoft Corporation

  5. Sony Interactive Entertainment

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
米国ゲーム市場の集中度
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市場機会と将来展望

マネタイゼーションと流通は、一度限りのゲーム販売から、継続的なアクセス、ライブサービス型コンテンツ、組み込み型コマースへと移行している。これにより、サブスクリプション、アプリ内購入、広告を単一のプレイヤー体験の中で組み合わせられるパブリッシャーやプラットフォームに機会が生まれている。この潜在的な需要は、Xbox Game Passが2025年半までに3,500万〜3,700万人の加入者を超え、2025年に150件以上のコンテンツ契約を追加したことに象徴されるサブスクリプションライブラリの動向に表れており、クロスプラットフォームでの権利管理、ライブ運営ツール、差別化されたバックカタログ戦略への需要を高めている。

リアルマネーゲームも、許可された範囲内での準拠型デジタル体験やパートナーシップに関連する機会を引き続き生み出している。American Gaming Associationによると、スポーツベッティングは39州とワシントンDCで解禁され、iGamingは8州で解禁されている。2026年の政策動向には、ニューヨーク州、イリノイ州、インディアナ州でのiGaming関連法案の審議が含まれ、また2025年には16州が未規制の予測市場に対して異議を申し立てた。ビデオゲームのパブリッシャーおよびプラットフォームにとって、こうした状況は年齢確認、開示、不正防止管理といったコンプライアンス業務の商業的価値を高めるとともに、地域ごとの要件に対応した州別ライセンス提供やB2B支援サービスを後押しする。

最近の業界動向

  • 2026年7月:Microsoft Corporationは社内組織再編と15%の人員削減(1,600人)を発表し、Activision、Bethesda、Blizzard、King、Mojangの各スタジオへの投資再配分を進めた。同社は中核IPとコスト最適化に資本を集中しており、米国ゲーム市場におけるライセンス動向やプラットフォーム戦略に影響を与える可能性がある。
  • 2026年5月:Microsoft CorporationはActivision Blizzard買収に関する最後の主要な集団訴訟について、2億5,000万ドルで和解した。この和解により規制および訴訟リスクが解消され、Activision Blizzardの資産をGame Passエコシステムへ統合する取り組みが後押しされる。
  • 2026年5月:Electronic Arts Inc.は、決済サービスとファン体験をEA SPORTS FCおよびEA SPORTS College Footballの各フランチャイズに統合するため、Visaとの複数年のグローバルパートナーシップを発表した。このパートナーシップは決済と特典を通じてマネタイゼーションとエンゲージメントを拡大するもので、米国市場におけるゲーム内マネタイゼーションと加入者価値の向上につながる可能性がある。

米国ゲーム産業レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 調査の前提条件と市場定義
  • 1.2 調査範囲

2. 調査方法論

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場ランドスケープ

  • 4.1 市場概要
  • 4.2 市場ドライバー
    • 4.2.1 クラウドゲーミングサブスクリプションの増加
    • 4.2.2 モバイルゲーマー基盤の拡大とスマートフォン普及率の上昇
    • 4.2.3 eスポーツのメディア放映権マネタイズの急成長
    • 4.2.4 AIによるゲーム内パーソナライゼーションがARPUを向上
    • 4.2.5 連邦取引委員会のマイクロトランザクションガイダンスの明確化
    • 4.2.6 5G固定無線の展開によるレイテンシー低下
  • 4.3 市場の制約要因
    • 4.3.1 AAA開発・マーケティングコストの高騰
    • 4.3.2 ルートボックスの仕組みに対する規制上の精査
    • 4.3.3 リアルタイムエンジンの上級人材不足
    • 4.3.4 エネルギー集約型データセンターによる運営費の増加
  • 4.4 バリューチェーン分析
  • 4.5 規制環境
  • 4.6 技術的展望
  • 4.7 ポーターのファイブフォース
    • 4.7.1 新規参入の脅威
    • 4.7.2 買い手の交渉力
    • 4.7.3 売り手の交渉力
    • 4.7.4 代替品の脅威
    • 4.7.5 競合の激しさ
  • 4.8 ゲーミング基盤指標分析
  • 4.9 マクロ経済要因が市場に与える影響

5. 市場規模と成長予測(金額)

  • 5.1 プラットフォーム別
    • 5.1.1 モバイルゲーミング
    • 5.1.2 コンソールゲーミング
    • 5.1.3 PCゲーミング(クライアントおよびブラウザー)
    • 5.1.4 クラウド/ストリーミングゲーミング
  • 5.2 収益モデル別
    • 5.2.1 アプリ内購入
    • 5.2.2 プレミアム(買い切り型)
    • 5.2.3 サブスクリプションパス
    • 5.2.4 広告支援型
  • 5.3 ジャンル別
    • 5.3.1 アクション/アドベンチャー
    • 5.3.2 シューター
    • 5.3.3 スポーツ・レーシング
    • 5.3.4 ロールプレイング・MMO
    • 5.3.5 カジュアル/パズル
    • 5.3.6 ストラテジー・カード
    • 5.3.7 その他ジャンル
  • 5.4 ゲーマー層別
    • 5.4.1 18歳未満
    • 5.4.2 18〜34歳
    • 5.4.3 35〜44歳
    • 5.4.4 45歳以上

6. 競合環境

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 市場シェア分析
  • 6.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、コアセグメント、入手可能な財務情報、戦略情報、主要企業の市場ランク/シェア、製品・サービス、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 Activision Blizzard Inc.
    • 6.4.2 Electronic Arts Inc.
    • 6.4.3 Microsoft Corporation (Xbox Game Studios)
    • 6.4.4 Sony Interactive Entertainment LLC
    • 6.4.5 Take-Two Interactive Software Inc.
    • 6.4.6 Epic Games Inc.
    • 6.4.7 Roblox Corp.
    • 6.4.8 Riot Games Inc.
    • 6.4.9 Nintendo Co., Ltd.
    • 6.4.10 Ubisoft Entertainment SA
    • 6.4.11 Valve Corp.
    • 6.4.12 Square Enix Holdings Co., Ltd.
    • 6.4.13 Capcom Co., Ltd.
    • 6.4.14 Bungie Inc.
    • 6.4.15 Niantic Inc.
    • 6.4.16 Bethesda Softworks LLC
    • 6.4.17 CD Projekt S.A.
    • 6.4.18 Nexon Co., Ltd.
    • 6.4.19 Zynga Inc.
    • 6.4.20 BioWare (U.S. studio)

7. 市場機会と将来の展望

  • 7.1 ホワイトスペースと未充足ニーズの評価

研究方法のフレームワークとレポートの範囲

市場定義と対象範囲

本調査では、米国のゲーム市場を、モバイル端末、コンソール、PC(クライアントおよびブラウザ)、クラウドまたはストリーミングサービスを通じた電子ゲームプレイから生じる収益として規模を算定しており、プレイヤーが支払う一般的な方法とパブリッシャーが収益を得る方法を含む。

対象範囲外:ビデオゲームコンテンツの消費に紐づかないリアルマネーのギャンブルおよびベッティング収益は除外する。

セグメンテーション概要

  • プラットフォーム別
    • モバイルゲーミング
    • コンソールゲーミング
    • PCゲーミング(クライアントおよびブラウザー)
    • クラウド/ストリーミングゲーミング
  • 収益モデル別
    • アプリ内購入
    • プレミアム(買い切り型)
    • サブスクリプションパス
    • 広告支援型
  • ジャンル別
    • アクション/アドベンチャー
    • シューター
    • スポーツ・レーシング
    • ロールプレイング・MMO
    • カジュアル/パズル
    • ストラテジー・カード
    • その他ジャンル
  • ゲーマー層別
    • 18歳未満
    • 18〜34歳
    • 35〜44歳
    • 45歳以上

データソース、市場規模算定、および検証

デスクリサーチ

デスクワークは、米国におけるゲーム収益を生み出す需要プールと決済経路の把握から始まった。人口構成、支出動向、ブロードバンド普及状況、消費者向けガイダンス、IP活動といった基礎情報を確認するため、U.S. Census Bureau、Bureau of Labor Statistics、Federal Communications Commission、Federal Trade Commission、World Intellectual Property Organizationなどの公的資料を活用した。

この基盤情報は、企業の開示資料や投資家向け資料、公に議論されているアプリストアのカテゴリー動向、ローンチやマネタイゼーション変更に関する信頼性の高い報道と組み合わされた。必要に応じて、企業財務や業界インテリジェンスを提供する有料サブスクリプション、特許情報や報道内容も活用し、時系列や収益への影響を相互確認した。ここに挙げたデスクリサーチの情報源はすべてを網羅するものではなく、データの収集・検証・明確化のために追加の公的資料やデータベースも参照した。

一次インタビューおよび調査

一次調査では、プラットフォーム別および収益モデル別に実際の収益動因を検証することに重点を置いた。これらの構成比は価格設定やコンテンツサイクルによって変動しやすいためである。パブリッシャーおよびスタジオ、プラットフォームおよびエコシステム関係者、広告・マネタイゼーション専門家、チャネル側の専門家などに聞き取りを行い、これらの情報を用いて米国全体にわたる前提条件を検証した。

また、最終的な総額を確定する前に、一般的な取り分率、サブスクリプション加入パターン、広告収益型フォーマットの計上方法といった実務的事項の確認にも回答内容を活用した。

一次調査フィールドワーク回答者の分布

企業タイプ回答者の職位
上位層:36% 経営幹部(CXO):12%
中堅層:46% 機能・部門責任者:39%
小規模事業者:18% マネージャー:49%

市場規模算定と予測

規模算定は、米国の需要プールをプラットフォームおよび収益モデル別に再構築するトップダウン方式から始まり、実際に観察されるマネタイゼーション経路(プレミアム購入、アプリ内購入、サブスクリプションパス、広告収益型フォーマット)と照合された。これらの総額は、プラットフォーム別のサンプルユーザー当たり平均収益、タイトル別・ジャンル別の収益強度チェック、サブスクリプションおよび広告負荷に関するチャネル関係者との対話といった選択的なボトムアップ推計によってさらに検証され、外れ値の調整に活用された。

モデルへの入力情報には、スマートフォンおよびブロードバンドの普及率、プラットフォーム別の利用時間・エンゲージメントの変化、サブスクリプションパスの価格設定と想定加入率、アプリ内購入の強度と支払者構成、広告収益型フォーマットの充填率と価格動向が含まれる。直接的なデータが得られない部分については、一次情報から得た範囲を用いて対応し、プラットフォームシェアおよび収益モデル構成比の整合性チェックによって範囲を絞り込んだ。

予測は、安定した構成要素については短期の時系列平滑化を組み合わせたシナリオ分析に基づき、2026年から2031年の期間にわたるサブスクリプション構成比、クラウド/ストリーミングの普及、広告収益の貢献度の変化について専門家の見解を踏まえて行った。

データ検証と更新サイクル

算定結果は、独立した複数の情報源による三角測量を通じて検証され、続いてプラットフォームおよび収益モデルレベルでの分散チェックが行われ、総額が現実的な消費者支出およびマネタイゼーション行動と整合するようにした。異常値が確認された場合は前提条件を再確認し、その変化が一時的な事象か構造的な変化かを判断するための追跡調査を実施した。

最終確定前には、計算、単位論理、前年比の変動を検証する多段階のアナリストレビューが行われる。レポートは毎年更新され、重要な事象が発生した場合には中間更新も行われるほか、納品前の最終確認を実施し、クライアントが最新の情報を確実に入手できるようにしている。

Mordor Intelligenceによる米国ゲーム市場推計値と他の公表推計値との比較

米国のゲーム市場について公表されている市場規模は、同一の最終市場であっても異なる収益項目や異なる算入基準で算定されるため、完全に一致することはほとんどない。最も一般的な要因は、対象プラットフォームの選択、広告収益型ゲームの評価方法、サブスクリプションをストア手数料を含む総額またはそれを除く純額で計上するかどうか、そして通貨タイミングおよび正規化に用いる年である。

表には明らかなばらつきが示されている。Mordor Intelligenceのモデルでは、本レポートの対象範囲であるモバイル、コンソール、PC(クライアントおよびブラウザ)、クラウドまたはストリーミングに沿ったプラットフォーム別総額から数値を構築しており、隣接するデジタルエンターテインメント項目を統合することなく、プレミアム、アプリ内購入、サブスクリプション、広告収益型ゲームといった収益モデルを一貫して計上している。

ベンチマーク比較

出典市場規模研究手法上のギャップ
Mordor Intelligence USD 67.62 B (2025)
業界団体A USD 59.80 B (2025)コアとなるゲームコンテンツへの支出に主眼を置く傾向があり、広告収益型収益の一部を除外する場合があるほか、サブスクリプションパスをプラットフォーム手数料を差し引いた純収益で扱う場合があり、これにより総額が低くなる。
グローバルコンサルティングB USD 75.40 B (2025)隣接するクリエイターエコノミーやライブストリーミング関連収入を含む、より広範なデジタルゲームの定義を適用している場合があり、モバイルおよびサブスクリプションのARPU成長について、より積極的な前提を用いる場合がある。

これらを総合すると、この差異は主にゲーム収益として何を計上するか、そしてストアおよびサブスクリプションにおける総額対純額の扱いをどのように処理するかによって生じていることが示される。当社のアプローチでは、入力情報を明確なプラットフォームおよびマネタイゼーション変数にまで追跡可能な形で保持しており、新たな証拠や市場動向が現れた際には、その手順を再現し、ストレステストすることが可能である。

レポートで回答される主要な質問

2026年の米国ゲーム市場の規模はどのくらいですか?

米国ゲーム市場規模は2026年に688億9,000万米ドルに達しました。

どのプラットフォームが支出をリードしていますか?

モバイルゲーミングが2025年の米国ゲーム市場シェアの55.88%をリードしています。

2031年までの予測成長率はどのくらいですか?

総収益は2026年から2031年にかけてCAGR 8.75%で成長すると予測されています。

最も急速に拡大している収益モデルはどれですか?

サブスクリプションパスは2031年にかけてCAGR 10.18%を記録すると予測されています。

ゲームに最も多く支出している層はどこですか?

18〜34歳のプレイヤーが最大かつ最も急成長している支出コホートであり、シェアは39.35%です。

最終更新日:

米国ゲーム市場 レポートスナップショット