生コーヒー豆市場の規模とシェア

生コーヒー豆市場サマリー

Mordor Intelligenceによる生コーヒー豆市場分析

生コーヒー豆市場規模は、2025年のUSD 342億から2026年のUSD 361億を経て、2031年までにUSD 472億9,000万に拡大する見込みであり、2026年から2031年にかけてCAGR 5.60%を記録すると予測されています。供給逼迫と在庫枯渇により、2025年はグリーンコーヒー価格が高止まりし、国際コーヒー機関（ICO）の複合指標価格は2月に1ポンドあたり354.32米セントに達し、主要消費国のロースターマージンをさらに圧迫しました。欧州が引き続き世界の輸入を牽引する一方、アジア太平洋地域ではロースティング、カフェ、国内加工の拡大を通じて新たな消費が加わっており、需要は底堅く推移しています。同時に、大手トレーダー間の統合と高まるトレーサビリティおよびカーボンレポーティング要件が、生コーヒー豆市場をより資本力のあるサプライチェーンおよびより選択的な産地パートナーシップへと向かわせています。ブロックチェーントレーサビリティへの並行投資は現在、ホンジュラス、インド、ケニアの42,000人の生コーヒー豆農家を対象としており、生産者への品質プレミアムの分配を変革し、買い手の検証コストを低減しています。

主なレポートのポイント

  • 地理別では、欧州が生コーヒー豆市場規模の32.7%を占める最大地域であり、アジア太平洋地域は2026年から2031年にかけてCAGR 6.2%で成長すると予測される最も成長の速い地域です。

注記：本レポートの市場規模および予測値は、Mordor Intelligence の独自推定フレームワークを使用して算出され、2026年時点で入手可能な最新のデータと洞察に基づいて更新されています。

地理分析

欧州は2025年の生コーヒー豆市場シェアの32.7%を占め、最大の需要センターであり続けています。ドイツは欧州における最大のグリーンコーヒー輸入国です。世界最大のコーヒートレーダーであるNeumann Kaffee Gruppe（NKG）を擁しています。輸入コーヒーの相当部分は近隣諸国に再輸出されています。ドイツはまた、イタリアに次ぐ欧州第2位のコーヒーロースティング産業を有しています。ユーロスタットによると、ドイツは2024年に116万メートルトンのグリーンコーヒーを輸入しました。欧州連合は2024/25年に4,620万袋（60kg換算）を輸入しており、成熟した消費が依然として大規模な産業用ロースティング基盤に支えられていることを示しています[3]出典：CBI、「欧州市場におけるコーヒーの需要とは」、cbi.eu。

アジア太平洋地域は最も成長の速い地域であり、2026年から2031年にかけてCAGR 6.2%で成長すると予測されており、最も成長の速い消費地域となっています。米国農務省（USDA）によると、ベトナムの国内コーヒー市場は、カフェ文化の拡大、所得水準の上昇、多様なコーヒー体験を求める若い都市人口に牽引され、顕著な成長を遂げています。輸出が引き続き産業を支配しているものの、国内市場の重要性が高まっています。年間一人当たりコーヒー消費量は着実に増加しており、2025年には3キログラムに達しました。この変化により、生コーヒー豆産業は生産国および近隣諸国全体でより強固な内需基盤を持つようになっています。また、生コーヒー豆市場が単一の成熟した消費パターンへの依存を弱め、アジア太平洋地域の若いカフェ、ソリュブル、加工コーヒーチャネルの影響をより強く受けるようになっていることも意味しています。

南米は生（グリーン）コーヒー豆の主要な世界的供給地であり、ブラジル、コロンビア、ペルー、エクアドルなどの国々に重要な需要が集中しています。ブラジルは広範なアラビカおよびロブスタ栽培に支えられ、生産と輸出の両面でリードしています。コロンビアはプレミアムアラビカ豆で国際的に高い評価を受けており、スペシャルティコーヒー市場で広く使用されています。ペルーでは、特に北米と欧州のロースターからオーガニックおよびサステナブルなグリーンコーヒー豆への輸出需要が高まっています。

生コーヒー豆市場のCAGR（%）、地域別成長率

競合環境

生コーヒー豆市場の競争構造には、生産者、輸入業者、輸出業者、流通業者など様々なステークホルダーが関与しています。Neumann Kaffee Gruppe、Louis Dreyfus Company、Sucafina、ECOM Agroindustrial、ofiなどの企業が世界のグリーンコーヒー取引量において相当なシェアを保有しています。一方、中小規模の輸入業者やスペシャルティ商社は地域的およびニッチなチャネルで引き続き活発に活動しています。テクノロジーとコンプライアンスツールは生コーヒー豆市場においてますます重要になっています。例えば、ofiは2024年に直接コーヒー取引量のほぼ半分について、AtSourceプラットフォームとデジタルフットプリント計算機が農場レベルの温室効果ガスデータを提供したと報告しています。また、NKG Verifiedは10カ国の30,000人以上の農家を追跡しました。

サステナビリティ、トレーサビリティ、規制コンプライアンスは、生コーヒー豆市場における重要な競争要因として浮上しています。大手トレーダーおよび輸出業は、欧州連合森林破壊防止規則（EUDR）を含む進化する買い手の期待と国際規制に対応するため、透明性の高い調達システム、農家トレーニングイニシアチブ、気候変動に強い農業慣行への投資を優先しています。企業はまた、責任ある調達のコーヒー豆の安定供給を確保するため、協同組合や認証機関との連携を強化しています。レインフォレスト・アライアンス、フェアトレード、オーガニックなどの認証は、特に欧州と北米のグローバルロースターやスペシャルティコーヒーブランドの購買決定に引き続き大きな影響を与えています。

スペシャルティおよびプレミアムコーヒー製品への需要の高まりの中、市場競争は激化しています。スペシャルティコーヒー輸入業者と地域ロースターは、より高付加価値の市場セグメントをターゲットにするため、シングルオリジン豆、マイクロロット調達、独自の風味プロファイルをますます重視しています。デジタル取引プラットフォーム、ブロックチェーンベースのトレーサビリティシステム、AIを活用したサプライチェーン分析の採用が、業界全体の調達および在庫管理プロセスをさらに変革しています。ブラジルやベトナムなど主要生産国における気候変動は、価格変動と生産リスクを軽減するため、企業が調達地域を多様化しサプライチェーンの回復力を強化するよう促しています。

最近の業界動向

  • 2025年8月：米国はブラジルのコーヒーに50%、コロンビアおよびベトナムの豆に40%の関税を課し、国内産業の保護、貿易不均衡の是正、供給多様化の促進を図りました。これらの関税は輸入コストを引き上げ、輸入業者は出荷を前倒しし、コストを最小化して供給の安定を維持するために調達の見直しを迫られました。
  • 2024年8月：インターコンチネンタル取引所（ICE）は、欧州連合の森林破壊規則に先立ち、コーヒーサプライチェーン向けに地理空間的な森林マッピングを提供するSpace Intelligenceとの商品トレーサビリティサービスを導入しました。
  • 2023年11月：公共投資基金の子会社であるサウジコーヒーカンパニーは、ジャザンに最初のモデル農場を開設しました。100万平方メートルのサイトは、持続可能なコフェア・アラビカ栽培のための生きた実験室として機能します。2030年までに、このプロジェクトは500万本のコーヒーの木を植え、国の年間生産量を300トンから2,500メートルトンに引き上げることを計画しています。このプログラムはサウジビジョン2030を支援しながら、グローバルなベストプラクティスの農業基準に従っています。

生コーヒー豆業界レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 研究の前提と市場定義
  • 1.2 研究の範囲

2. 調査方法論

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場の展望

  • 4.1 Market Overview
  • 4.2 Market Drivers
    • 4.2.1 スペシャルティコーヒー需要の拡大とプレミアム化の波
    • 4.2.2 認証プレミアムが生産者の価格下限を押し上げ
    • 4.2.3 RTD（レディ・トゥ・ドリンク）コーヒーカテゴリーが追加的なグリーン豆需要を牽引
    • 4.2.4 デジタルおよびダイレクトトレードプラットフォームが市場アクセスを拡大
    • 4.2.5 企業のネットゼロおよびスコープ3コミットメントが調達を再構築
    • 4.2.6 気候変動に強く病害抵抗性を持つコーヒー品種のR&D
  • 4.3 Market Restraints
    • 4.3.1 主要産地における気候変動による生産不足
    • 4.3.2 欧州連合森林破壊防止規則（EUDR）のコンプライアンス負担による市場アクセス障壁
    • 4.3.3 グリーンコーヒー価格の不安定性による川下需要の圧迫
    • 4.3.4 代替飲料との競争による主要消費市場への影響
  • 4.4 機会
  • 4.5 課題
  • 4.6 バリューチェーン分析
  • 4.7 産業におけるテクノロジーとAIの活用
  • 4.8 インプット市場分析
    • 4.8.1 種子
    • 4.8.2 肥料
    • 4.8.3 農薬
  • 4.9 流通チャネル分析
  • 4.10 市場センチメント分析
  • 4.11 PESTLE分析
  • 4.12 規制の枠組み
  • 4.13 物流とインフラ

5. 市場規模と成長予測（金額および数量）

  • 5.1 地理別
    • 5.1.1 北米
    • 5.1.1.1 米国
    • 5.1.1.1.1 生産分析（収穫面積、収量、生産数量）
    • 5.1.1.1.2 消費分析（消費金額および数量）
    • 5.1.1.1.3 輸入市場分析（輸入金額、数量、主要供給市場）
    • 5.1.1.1.4 輸出市場分析（輸出金額、数量、主要仕向地市場）
    • 5.1.1.1.5 卸売価格トレンド分析および予測
    • 5.1.1.1.6 規制の枠組み
    • 5.1.1.1.7 主要プレーヤー一覧
    • 5.1.1.1.8 物流とインフラ
    • 5.1.1.1.9 季節性分析
    • 5.1.1.2 メキシコ
    • 5.1.1.2.1 生産分析（収穫面積、収量、生産数量）
    • 5.1.1.2.2 消費分析（消費金額および数量）
    • 5.1.1.2.3 輸入市場分析（輸入金額、数量、主要供給市場）
    • 5.1.1.2.4 輸出市場分析（輸出金額、数量、主要仕向地市場）
    • 5.1.1.2.5 卸売価格トレンド分析および予測
    • 5.1.1.2.6 規制の枠組み
    • 5.1.1.2.7 主要プレーヤー一覧
    • 5.1.1.2.8 物流とインフラ
    • 5.1.1.2.9 季節性分析
    • 5.1.2 欧州
    • 5.1.2.1 イタリア
    • 5.1.2.1.1 生産分析（収穫面積、収量、生産数量）
    • 5.1.2.1.2 消費分析（消費金額および数量）
    • 5.1.2.1.3 輸入市場分析（輸入金額、数量、主要供給市場）
    • 5.1.2.1.4 輸出市場分析（輸出金額、数量、主要仕向地市場）
    • 5.1.2.1.5 卸売価格トレンド分析および予測
    • 5.1.2.1.6 規制の枠組み
    • 5.1.2.1.7 主要プレーヤー一覧
    • 5.1.2.1.8 物流とインフラ
    • 5.1.2.1.9 季節性分析
    • 5.1.2.2 ドイツ
    • 5.1.2.2.1 生産分析（収穫面積、収量、生産数量）
    • 5.1.2.2.2 消費分析（消費金額および数量）
    • 5.1.2.2.3 輸入市場分析（輸入金額、数量、主要供給市場）
    • 5.1.2.2.4 輸出市場分析（輸出金額、数量、主要仕向地市場）
    • 5.1.2.2.5 卸売価格トレンド分析および予測
    • 5.1.2.2.6 規制の枠組み
    • 5.1.2.2.7 主要プレーヤー一覧
    • 5.1.2.2.8 物流とインフラ
    • 5.1.2.2.9 季節性分析
    • 5.1.2.3 スイス
    • 5.1.2.3.1 生産分析（収穫面積、収量、生産数量）
    • 5.1.2.3.2 消費分析（消費金額および数量）
    • 5.1.2.3.3 輸入市場分析（輸入金額、数量、主要供給市場）
    • 5.1.2.3.4 輸出市場分析（輸出金額、数量、主要仕向地市場）
    • 5.1.2.3.5 卸売価格トレンド分析および予測
    • 5.1.2.3.6 規制の枠組み
    • 5.1.2.3.7 主要プレーヤー一覧
    • 5.1.2.3.8 物流とインフラ
    • 5.1.2.3.9 季節性分析
    • 5.1.3 アジア太平洋
    • 5.1.3.1 中国
    • 5.1.3.1.1 生産分析（収穫面積、収量、生産数量）
    • 5.1.3.1.2 消費分析（消費金額および数量）
    • 5.1.3.1.3 輸入市場分析（輸入金額、数量、主要供給市場）
    • 5.1.3.1.4 輸出市場分析（輸出金額、数量、主要仕向地市場）
    • 5.1.3.1.5 卸売価格トレンド分析および予測
    • 5.1.3.1.6 規制の枠組み
    • 5.1.3.1.7 主要プレーヤー一覧
    • 5.1.3.1.8 物流とインフラ
    • 5.1.3.1.9 季節性分析
    • 5.1.3.2 インド
    • 5.1.3.2.1 生産分析（収穫面積、収量、生産数量）
    • 5.1.3.2.2 消費分析（消費金額および数量）
    • 5.1.3.2.3 輸入市場分析（輸入金額、数量、主要供給市場）
    • 5.1.3.2.4 輸出市場分析（輸出金額、数量、主要仕向地市場）
    • 5.1.3.2.5 卸売価格トレンド分析および予測
    • 5.1.3.2.6 規制の枠組み
    • 5.1.3.2.7 主要プレーヤー一覧
    • 5.1.3.2.8 物流とインフラ
    • 5.1.3.2.9 季節性分析
    • 5.1.3.3 ベトナム
    • 5.1.3.3.1 生産分析（収穫面積、収量、生産数量）
    • 5.1.3.3.2 消費分析（消費金額および数量）
    • 5.1.3.3.3 輸入市場分析（輸入金額、数量、主要供給市場）
    • 5.1.3.3.4 輸出市場分析（輸出金額、数量、主要仕向地市場）
    • 5.1.3.3.5 卸売価格トレンド分析および予測
    • 5.1.3.3.6 規制の枠組み
    • 5.1.3.3.7 主要プレーヤー一覧
    • 5.1.3.3.8 物流とインフラ
    • 5.1.3.3.9 季節性分析
    • 5.1.3.4 インドネシア
    • 5.1.3.4.1 生産分析（収穫面積、収量、生産数量）
    • 5.1.3.4.2 消費分析（消費金額および数量）
    • 5.1.3.4.3 輸入市場分析（輸入金額、数量、主要供給市場）
    • 5.1.3.4.4 輸出市場分析（輸出金額、数量、主要仕向地市場）
    • 5.1.3.4.5 卸売価格トレンド分析および予測
    • 5.1.3.4.6 規制の枠組み
    • 5.1.3.4.7 主要プレーヤー一覧
    • 5.1.3.4.8 物流とインフラ
    • 5.1.3.4.9 季節性分析
    • 5.1.4 南米
    • 5.1.4.1 ブラジル
    • 5.1.4.1.1 生産分析（収穫面積、収量、生産数量）
    • 5.1.4.1.2 消費分析（消費金額および数量）
    • 5.1.4.1.3 輸入市場分析（輸入金額、数量、主要供給市場）
    • 5.1.4.1.4 輸出市場分析（輸出金額、数量、主要仕向地市場）
    • 5.1.4.1.5 卸売価格トレンド分析および予測
    • 5.1.4.1.6 規制の枠組み
    • 5.1.4.1.7 主要プレーヤー一覧
    • 5.1.4.1.8 物流とインフラ
    • 5.1.4.1.9 季節性分析
    • 5.1.4.2 コロンビア
    • 5.1.4.2.1 生産分析（収穫面積、収量、生産数量）
    • 5.1.4.2.2 消費分析（消費金額および数量）
    • 5.1.4.2.3 輸入市場分析（輸入金額、数量、主要供給市場）
    • 5.1.4.2.4 輸出市場分析（輸出金額、数量、主要仕向地市場）
    • 5.1.4.2.5 卸売価格トレンド分析および予測
    • 5.1.4.2.6 規制の枠組み
    • 5.1.4.2.7 主要プレーヤー一覧
    • 5.1.4.2.8 物流とインフラ
    • 5.1.4.2.9 季節性分析
    • 5.1.4.3 ペルー
    • 5.1.4.3.1 生産分析（収穫面積、収量、生産数量）
    • 5.1.4.3.2 消費分析（消費金額および数量）
    • 5.1.4.3.3 輸入市場分析（輸入金額、数量、主要供給市場）
    • 5.1.4.3.4 輸出市場分析（輸出金額、数量、主要仕向地市場）
    • 5.1.4.3.5 卸売価格トレンド分析および予測
    • 5.1.4.3.6 規制の枠組み
    • 5.1.4.3.7 主要プレーヤー一覧
    • 5.1.4.3.8 物流とインフラ
    • 5.1.4.3.9 季節性分析
    • 5.1.4.4 中国
    • 5.1.5 中東
    • 5.1.5.1 トルコ
    • 5.1.5.1.1 生産分析（収穫面積、収量、生産数量）
    • 5.1.5.1.2 消費分析（消費金額および数量）
    • 5.1.5.1.3 輸入市場分析（輸入金額、数量、主要供給市場）
    • 5.1.5.1.4 輸出市場分析（輸出金額、数量、主要仕向地市場）
    • 5.1.5.1.5 卸売価格トレンド分析および予測
    • 5.1.5.1.6 規制の枠組み
    • 5.1.5.1.7 主要プレーヤー一覧
    • 5.1.5.1.8 物流とインフラ
    • 5.1.5.1.9 季節性分析
    • 5.1.5.2 サウジアラビア
    • 5.1.5.2.1 生産分析（収穫面積、収量、生産数量）
    • 5.1.5.2.2 消費分析（消費金額および数量）
    • 5.1.5.2.3 輸入市場分析（輸入金額、数量、主要供給市場）
    • 5.1.5.2.4 輸出市場分析（輸出金額、数量、主要仕向地市場）
    • 5.1.5.2.5 卸売価格トレンド分析および予測
    • 5.1.5.2.6 規制の枠組み
    • 5.1.5.2.7 主要プレーヤー一覧
    • 5.1.5.2.8 物流とインフラ
    • 5.1.5.2.9 季節性分析
    • 5.1.5.3 イエメン
    • 5.1.5.3.1 生産分析（収穫面積、収量、生産数量）
    • 5.1.5.3.2 消費分析（消費金額および数量）
    • 5.1.5.3.3 輸入市場分析（輸入金額、数量、主要供給市場）
    • 5.1.5.3.4 輸出市場分析（輸出金額、数量、主要仕向地市場）
    • 5.1.5.3.5 卸売価格トレンド分析および予測
    • 5.1.5.3.6 規制の枠組み
    • 5.1.5.3.7 主要プレーヤー一覧
    • 5.1.5.3.8 物流とインフラ
    • 5.1.5.3.9 季節性分析
    • 5.1.6 アフリカ
    • 5.1.6.1 エチオピア
    • 5.1.6.1.1 生産分析（収穫面積、収量、生産数量）
    • 5.1.6.1.2 消費分析（消費金額および数量）
    • 5.1.6.1.3 輸入市場分析（輸入金額、数量、主要供給市場）
    • 5.1.6.1.4 輸出市場分析（輸出金額、数量、主要仕向地市場）
    • 5.1.6.1.5 卸売価格トレンド分析および予測
    • 5.1.6.1.6 規制の枠組み
    • 5.1.6.1.7 主要プレーヤー一覧
    • 5.1.6.1.8 物流とインフラ
    • 5.1.6.1.9 季節性分析
    • 5.1.6.2 南アフリカ
    • 5.1.6.2.1 生産分析（収穫面積、収量、生産数量）
    • 5.1.6.2.2 消費分析（消費金額および数量）
    • 5.1.6.2.3 輸入市場分析（輸入金額、数量、主要供給市場）
    • 5.1.6.2.4 輸出市場分析（輸出金額、数量、主要仕向地市場）
    • 5.1.6.2.5 卸売価格トレンド分析および予測
    • 5.1.6.2.6 規制の枠組み
    • 5.1.6.2.7 主要プレーヤー一覧
    • 5.1.6.2.8 物流とインフラ
    • 5.1.6.2.9 季節性分析
    • 5.1.6.3 ウガンダ
    • 5.1.6.3.1 生産分析（収穫面積、収量、生産数量）
    • 5.1.6.3.2 消費分析（消費金額および数量）
    • 5.1.6.3.3 輸入市場分析（輸入金額、数量、主要供給市場）
    • 5.1.6.3.4 輸出市場分析（輸出金額、数量、主要仕向地市場）
    • 5.1.6.3.5 卸売価格トレンド分析および予測
    • 5.1.6.3.6 規制の枠組み
    • 5.1.6.3.7 主要プレーヤー一覧
    • 5.1.6.3.8 物流とインフラ
    • 5.1.6.3.9 季節性分析

6. 最終用途アプリケーションと産業

  • 6.1 主要アプリケーションと新興アプリケーション
    • 6.1.1 Neumann Kaffee Gruppe
    • 6.1.2 Louis Dreyfus Company
    • 6.1.3 Olam International
    • 6.1.4 Sucafina SA
    • 6.1.5 ECOM Agroindustrial
    • 6.1.6 Volcafe Ltd
    • 6.1.7 Mercon Coffee Group
    • 6.1.8 Touton SA
    • 6.1.9 COFCO International
    • 6.1.10 Starbucks Coffee Trading Company
    • 6.1.11 Itochu Corporation
    • 6.1.12 Tristao Companhia de Comercio Exterior
    • 6.1.13 Atlantic Specialty Coffee
    • 6.1.14 Tchibo GmbH
    • 6.1.15 Illycaffé S.p.A.
    • 6.1.16 Lavazza S.p.A.
    • 6.1.17 Nestlé S.A.
    • 6.1.18 PT Aneka Coffee Industry
    • 6.1.19 Viet Thai International
  • 6.2 産業別消費内訳

7. 競争環境

  • 7.1 競争の概要
  • 7.2 最近の動向
  • 7.3 市場集中度分析

8. 市場機会と将来の見通し

グローバル生コーヒー豆市場レポートスコープ

生コーヒー豆はコーヒー植物の種子であり、焙煎・加工されてコーヒーパウダー、顆粒、その他の飲料形態に使用されます。生コーヒー豆市場は地理別（北米、南米、アジア太平洋、その他）にセグメント化されています。本レポートには、生産分析（数量）、消費分析（金額および数量）、輸出分析（金額および数量）、輸入分析（金額および数量）、価格トレンド分析が含まれています。市場予測は金額（USD）および数量（メートルトン）で提供されています。

地理別（生産分析（数量）、消費分析（数量および金額）、輸入分析（数量および金額）、輸出分析（数量および金額）、価格トレンド分析）
北米米国
メキシコ
南米ブラジル
コロンビア
ペルー
欧州ドイツ
イタリア
スイス
アジア太平洋地域ベトナム
インドネシア
インド
中国
中東トルコ
サウジアラビア
アフリカエチオピア
ウガンダ
地理別（生産分析（数量）、消費分析（数量および金額）、輸入分析（数量および金額）、輸出分析（数量および金額）、価格トレンド分析）北米米国
メキシコ
南米ブラジル
コロンビア
ペルー
欧州ドイツ
イタリア
スイス
アジア太平洋地域ベトナム
インドネシア
インド
中国
中東トルコ
サウジアラビア
アフリカエチオピア
ウガンダ

レポートで回答される主な質問

2031年までの生コーヒー豆市場規模はどのくらいになりますか？

生コーヒー豆市場は2025年にUSD 342億と評価され、2031年までにUSD 472億9,000万に達すると予測されています。

コーヒー消費において最も成長の速い地域はどこですか？

アジア太平洋地域は最も成長の速い消費地域であり、中国とベトナムの需要増加に支えられ、2026年から2031年にかけてCAGR 6.2%が予測されています。

欧州連合の森林破壊規則はコーヒー貿易にどのような影響を与えていますか？

この規則はトレーサリティとジオロケーションのコストを引き上げており、特に小規模農家が多い産地において、欧州連合の買い付けがコンプライアンス対応の整った供給業者に集中するリスクがあります。

世界のコーヒー取引において最も影響力のある企業はどこですか？

Neumann Kaffee Gruppe、Louis Dreyfus Company、Sucafina、ECOM Agroindustrial、ofiは、規模、資金力、コンプライアンスシステムに支えられ、最も影響力のある最上位トレーダーであり続けています。

米国の関税はブラジルのコーヒーにどのような影響を与えますか？

50%の関税により、輸入業者は購入を前倒しし、調達先を多様化せざるを得なくなり、ブラジルからの長期的な貿易フローが変わる可能性があります。

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