メンズウェア市場規模・シェア
市場概要
| 調査期間 | 2020 - 2030 |
|---|---|
| 市場規模 (2025) | 456.79 十億米ドル |
| 市場規模 (2030) | 526.88 十億米ドル |
| 成長率 (2025 - 2030) | 2.90% CAGR |
| 最も急速に成長している市場 | アジア太平洋 |
| 最大市場 | アジア太平洋 |
| 市場集中度 | 低 |
主要プレーヤー
*免責事項:主要選手の並び順不同 画像 © Mordor Intelligence。再利用にはCC BY 4.0の表示が必要です。 |
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モルドー・インテリジェンスによるメンズウェア市場分析
2025年において、メンズアパレル市場は4,567.9億米ドルと推定され、2030年までに5,268.8億米ドルに成長し、予測期間中に年平均成長率2.90%の安定した成長を反映すると予測されます。成長軌道は穏やかですが、重要な戦略的発展が市場環境を形成しています。堅調な経済成長と急速な都市化に牽引されるアジア太平洋地域では、消費者がより高品質なアパレルを求めるようになり、プレミアム化への移行が見られます。同時に、Eコマースの台頭により従来の小売形態の優位性が着実に侵食され、消費者により大きな利便性と多様性が提供されています。かつてはニッチな焦点であった持続可能性は、現在では主流の優先事項となり、ブランドは環境に配慮した実践を事業運営に統合しています。さらに、生地工学の進歩により、衣服は進化する消費者需要に対応する高性能製品へと変化しています。D2Cブランドの急速な拡大により競争環境が激化し、既存企業はデジタル変革の取り組みを加速し、サプライチェーン業務を最適化して市場における関連性を維持することが求められています。
主要レポート要点
- 製品タイプ別では、シャツが2024年のメンズアパレル市場シェアの18.46%を占める一方、ジャケット、スウェットシャツ、フーディーは2030年まで年平均成長率3.25%で拡大すると予測されます。
- カテゴリー別では、マス市場セグメントが2024年のメンズアパレル市場規模の67.34%を占め、プレミアムセグメントは2030年まで年平均成長率3.75%で成長すると予測されます。
- 生地素材別では、コットンが2024年のメンズアパレル市場規模の40.77%を占め、ポリエステルは2025～2030年にかけて年平均成長率4.25%で成長する見込みです。
- 流通チャネル別では、オフライン店舗が2024年のメンズアパレル市場シェアの65.34%で優勢を保つ一方、オンライン店舗は2030年まで年平均成長率4.74%で進歩しています。
- 地域別では、アジア太平洋が2024年のメンズアパレル市場シェアの35.87%でトップを占め、2030年まで最も速い年平均成長率5.02%を記録すると予想されます。
世界メンズウェア市場のトレンドと洞察
促進要因影響分析
| 促進要因 | （～）年平均成長率予測への影響％ | 地理的関連性 | 影響期間 |
|---|---|---|---|
| スポーツ文化促進のための政府の有利な取り組み | +0.4% | アジア太平洋、北米、欧州 | 中期（2～4年） |
| 持続可能な製品への需要 | +0.6% | 世界（欧州・北米で最も強い影響） | 長期（4年以上） |
| ソーシャルメディアプラットフォームと有名人による推奨の影響 | +0.5% | 世界（アジア太平洋・北米でより強い影響） | 短期（2年以内） |
| 生地とデザインの技術的進歩 | +0.8% | 世界（北米・欧州で早期採用） | 中期（2～4年） |
| ファッショントレンドのグローバル化 | +0.3% | 世界（新興市場で大きな影響） | 中期（2～4年） |
| Eコマースプラットフォームとオンラインショッピングの拡大 | +0.3% | 世界（アジア太平洋・北米で最大の影響） | 短期（2年以内） |
| 情報源: Mordor Intelligence | |||
スポーツ文化促進のための政府の有利な取り組み
スポーツ参加を促進する政府の取り組みは、メンズアパレルの環境を変えています。この変化は従来のアスレチックウェアへの需要を促進するだけでなく、日常のファッションにパフォーマンス特性を注入しています。日本を例に見ると、スポーツ参加率は2020年の60.4%から2023年には66.3%に急上昇しました[1]出典：東京都、『都民のスポーツ活動への参画状況調査結果（速報）』、english.metro.tokyo.lg.jp。東京都のスポーツインフラ、地域フィットネスプログラム、啓発キャンペーンへの資本配分は、大幅な市場拡大を生み出しました。これらの投資により消費者需要が増加し、特にパフォーマンス機能を日常着に統合したアスレジャー製品において顕著です。同様に、韓国の文化体育観光部は「生活体育」イニシアチブを実施して国民の身体活動を増やし、多目的メンズアパレルへの需要増加をもたらしています。欧州では、自転車、ウォーキング、その他の身体活動を支援する政府規制により、運動と日常活動の両方に適した通気性、吸湿発散性、人間工学的衣服への市場需要が生まれています。スポーツウェアの日常ファッションへの統合は、重要な市場セグメントとして浮上しています。伸縮性ナイロンブレンド、リサイクルポリエステル、吸湿発散メリノウールなど、従来アスレチックウェアに限定されていたパフォーマンス素材が、現在ではポロシャツ、チノパン、アウターウェアなどのカジュアル衣料の標準的な構成要素となっています。メーカーは、UV保護、防臭技術、気候適応素材を標準的なメンズウェア製品ラインに実装しています。
持続可能な製品への需要
消費者の環境意識の高まりに伴い、持続可能なファッション市場が拡大しています。ファッション業界は現在、世界の炭素排出量の約10%、排水生産量の20%を占めており、ブランドは環境責任を維持しながら成長を最適化する必要があります。規制枠組みがこの変革を促進しており、欧州委員会の循環経済行動計画では、EU加盟国に2025年1月までに繊維廃棄物の分別回収システムの実装を義務付けています。この規制により、ブランドは転売、レンタル、リサイクル事業を含む循環ビジネスモデルの実装が求められます。持続可能で循環的な繊維に関するEU戦略は、エコデザイン要件、サプライチェーンの透明性対策、グリーンウォッシングに対する処罰強化を通じてこの転換を強化しています。企業は、水消費量と化学物質使用量を最小化するため、菌糸体レザー、海藻繊維、実験室で培養された繊維、クローズドループコットンなどの代替素材を導入しています。パタゴニア、ステラ・マッカートニー、PANGAIAなどの企業は、研究から製造まで事業全体で持続可能性を取り入れています。H&MやZaraなどの主要ファストファッション小売業者も、「コンシャス」や「Join Life」などの持続可能なコレクションを開発することで対応していますが、業界アナリストは、より実質的で体系的な変化が必要であることを示しています。
ソーシャルメディアプラットフォームと有名人による推奨の影響
ソーシャルメディアは、ブランド認知度ツールからメンズアパレルにおける消費者購買決定の主要推進力へと変貌しました。若い消費者は、従来の有名人による推奨よりも信頼性を優先し、マイクロインフルエンサーやナノインフルエンサーへのエンゲージメントを高めています。この市場の変化により、企業は製品開発においてソーシャルメディアでの可視性を取り入れた戦略の実装が必要となります。現在、組織は市場浸透を高めるため、ビジュアルデザイン、戦略的メッセージング、ユーザー生成コンテンツを重視しています。TikTokとInstagramは、そのビジュアルコンテンツ機能を通じて、製品発売と市場プレゼンスの主要プラットフォームとして機能しています。インフルエンサーマーケティングの分析では、測定可能な消費者行動パターンが実証されています。男性ティーンエイジャーは女性有名人による推奨に対してより高い反応率を示す一方、女性ティーンエイジャーは男性有名人による推奨により強いエンゲージメントを示します。このデータは、異性間インフルエンサーパートナーシップが、ソーシャルメディアマーケティングにおける従来の同性による推奨よりも高いエンゲージメント率を生み出すことを示しています。Instagramのアプリ内購入、TikTokショップ、YouTubeショーツなどのソーシャルコマース機能の実装により、取引プロセスが合理化されました。これらのコマース機能をソーシャルメディア運営に統合するアパレル企業は、従来のEコマースモデルと比較して向上したパフォーマンス指標を実証しています。この統合により、マーケティングと販売運営が融合し、コンテンツ、コミュニティエンゲージメント、コマースが現代のアパレルマーケティング戦略における基本構成要素として確立されました。
生地とデザインの技術的進歩
技術革新がメンズアパレル業界を革新し、美学と快適さから進化するライフスタイルに対応する多機能衣服へと焦点を移しています。生地はもはや受動的な素材ではなく、健康、パフォーマンス、持続可能性に積極的に貢献しています。この変革の主要推進力は、2024年に開始された米国科学財団の繊維産業グリーン化センターです。このイニシアチブは、高性能と環境影響削減を組み合わせた次世代生地の開発を促進しています。生分解性合成繊維、無水染色技術、バイオベース繊維などの革新は、化石燃料と有害化学物質への依存を減らすことを目指しています[2]出典：ノースカロライナ州立大学、『新しいNSFセンターが繊維産業の「グリーン化」を推進』、research.ncsu.edu。同時に、スマートテキスタイルが勢いを増し、企業はバイオメトリックデータを監視し、温度を調節し、環境条件に適応する生地技術に投資しています。アスレジャーからフォーマルウェアまで、日常のメンズウェアには、形状記憶素材、防臭コーティング、UV耐性繊維などの機能がますます取り入れられています。3Dニッティング、デジタル衣服プロトタイピングなどの生産技術の進歩により、業界はさらに合理化されています。これらの手法は素材廃棄物を削減し、デザインから市場投入までのサイクルを加速し、効率的な資源使用を通じて循環設計モデルを支援しながら消費者のカスタマイゼーションオプションを向上させます。消費者が機能性と環境影響を優先するにつれ、生地技術は市場における重要な差別化要因として浮上しています。技術革新とデザインを巧みに統合するブランドは、メンズアパレル分野における次の破壊的変革の波をリードする有利な立場にあります。
制約要因影響分析
| 制約要因 | （～）年平均成長率予測への影響％ | 地理的関連性 | 影響期間 |
|---|---|---|---|
| 偽造品の蔓延 | -0.7% | 世界（アジア太平洋・新興市場で最大の影響） | 中期（2～4年） |
| 調達・物流における供給網の混乱 | -0.5% | 世界（アジア太平洋製造ハブで最大の影響） | 短期（2年以内） |
| 原材料コスト上昇がメーカー利益率に与える影響 | -0.4% | 世界（コスト重視のマス市場セグメントで最強の影響） | 中期（2～4年） |
| 景気低迷によるアパレルへの消費者支出削減 | -0.6% | 世界（裁量支出市場で最大の影響） | 短期（2年以内） |
| 情報源: Mordor Intelligence | |||
偽造品の蔓延
偽造品は、品質管理とコンプライアンス問題を超えて事業運営に影響を与える主要な市場破壊要因に発展しています。新興市場では、消費者は費用対効果の代替品やステータスシンボルとして偽造品を購入します。この市場行動はブランド価値と製品真正性基準に影響を与えます。Eコマースの拡大により、監視が限られた分散した世界的供給チェーンを通じて偽造品の流通が増加しています。2023年度において、米国税関・国境警備局のデータでは、中国が偽造品押収の66%を占め、90%が国際郵便と速達便事業で特定され、オンライン市場の脆弱性を浮き彫りにしています。さらに、市場監視では大規模な偽造活動が明らかになり、ユーロ2024期間中の英国当局による45万英ポンド（57万3,000米ドル）相当の偽造サッカーシャツ没収がその例となっています。したがって、組織はブロックチェーン検証システム、AI基盤偽造品識別、戦略的消費者啓発プログラムを含む技術的解決策を実装しています。偽造品への対処には、技術実装、消費者行動分析、規制枠組み強化を組み合わせた統合的アプローチが必要です。
調達・物流における供給網の混乱
供給網の混乱は、世界のアパレルの大部分を生産するアジア太平洋製造ハブに影響を与えます。複数の国にまたがる業界の複雑な供給ネットワークは、地政学的問題、自然災害、物流問題からのリスクに直面しています。2025年には、紅海の海運混乱によりコストと配送時間が増加し、企業にニアショアリングオプションの評価を促しています。ジャストインタイム在庫慣行により製品不足と発売遅延が生じ、収益に影響を与えています。企業は現在、地域依存を削減するためのマルチソース戦略を実装しています。中国が国内市場にシフトし人件費が上昇するにつれ、バングラデシュ、インド、カンボジアなどの国が米国輸入シェアを増加させています。この多様化により、新たなサプライヤーパートナーシップ、品質システム、物流アップグレードが必要となり、長期的利益にもかかわらず短期的コストが生まれます。さらに、業界はサプライチェーンの回復力を強化するためにデジタル技術を使用しています。ブロックチェーン実装はサプライチェーンの追跡可能性と透明性を向上させます。AI基盤需要予測は混乱の特定と対処に役立ちます。これらの技術は事業運営と市場変化への適応を支援します。
セグメント分析
製品タイプ別：シャツがリード、アウターウェアが加速
2024年において、シャツはメンズアパレル市場の18.46%のシェアを占めており、これはフォーマルとカジュアルスタイルを融合させる進化する職場ドレスコードの証左です。この進化により、シャツは会議室から社交的な集まりまで容易に移行する多目的な定番品として位置づけられました。しわ耐性、4方向ストレッチ、温度制御などの生地技術の革新がその魅力を高めています。さらに、バイオメトリクスを監視したり体温に適応したりできるスマートファブリックの出現により、技術に精通した消費者を引き付ける機能的な優位性が加わりました。これに応じて、ブランドはテーラードフィット、オーガニックコットンやTENCEL™などの環境に優しい素材、ARによるサイズ提案などのデジタルショッピング拡張を提供し、現代の重要なワードローブアイテムとしてのシャツの地位を固めています。
同時に、ジャケット、スウェットシャツ、フーディーは最速の成長を見込まれ、2025年から2030年にかけて年平均成長率3.25%での上昇が予測されます。この急成長は、ハイブリッドライフスタイルに対応する多機能で快適なアウターウェアに向けた消費者の転換によって促進されています。職業と余暇の両方の環境におけるカジュアル化のトレンドから恩恵を受け、これらの衣服はレイヤリング、年間を通じた着用、旅行の多様性を考慮して作られています。持続可能性は、特にフーディーにおいてこの成長において重要な役割を果たし、リサイクルポリエステル、ヘンプブレンド、竹ビスコース、オーガニックコットンなどの素材が注目を集めています。ブランドは、取り外し可能なライニングや変換可能な特性を特徴とするモジュラーデザインに進出し、ミニマリストと環境意識の高い買い物客をターゲットにしています。ジェンZ世代とミレニアル世代が購入において目的を重視するにつれ、これらのアウターウェアは単なるファッションステートメントではなく、快適さ、実用性、環境意識を中心とした価値観の反映としてますます見られています。
注記: 個別セグメントのセグメントシェアはレポート購入時に入手可能
カテゴリー別：プレミアムセグメントがマス市場を上回る
2024年において、マス市場セグメントは67.34%のシェアで市場を支配しており、規模の経済を達成し、幅広い消費者基盤に手頃な製品を提供する能力によって牽引されています。技術的進歩がセグメントを大幅に強化し、マスマーケットブランドが手頃な価格で高品質で洗練されたデザインの製品を提供することを可能にしています。持続可能で循環的な繊維に関する欧州委員会の戦略などの規制枠組みは、耐久性とリサイクル性を優先するデザイン基準を義務付けることでセグメントを再構築しています。例えば、H&Mは2024年コレクションで使用された素材の89%がリサイクルまたは持続可能な調達であったと報告し、マスマーケット商品における持続可能性の統合の拡大を示しています。さらに、このセグメントのブランドは、消費者の期待の高まりに応え、世界的な持続可能性目標に準拠するため、サプライチェーンの透明性と倫理的製造慣行に大きく投資しています。
プレミアムセグメントは規模は小さいものの、2025～2030年の予測期間中に年平均成長率3.75%でより速い成長が見込まれます。この成長は、品質、耐久性、倫理的で持続可能な価値観との整合性を重視する製品に向けた消費者嗜好の顕著な変化を反映しています。特に持続可能で倫理的な生産慣行に対する認識が高まり続ける中、消費者は自身の価値観に共鳴するプレミアム製品により高い価格を支払う意欲を増しています。セグメントは、拡大する世界の中産階級と新興市場における可処分所得の増加からも恩恵を受けており、そこでは消費者がプレミアム製品をステータスシンボルと長期投資の両方として捉えています。高級ブランドは、スマートテキスタイル、向上したパフォーマンス機能、個人化されたカスタマイゼーションオプションなどの先進技術を取り入れることで、プレミアム価格を正当化するだけでなく、競合他社との差別化を図る独自の価値提案を創出し、市場地位をさらに強化しています。
生地素材別：コットンが優位、ポリエステルが勢い獲得
2024年において、コットンは40.77%の市場シェアでリーダーシップを維持しており、その天然特性、耐久性、プレミアムで快適な素材としての強い消費者認識に牽引されています。2024年綿花・繊維・アパレル政策草案は、品質、効率性、世界競争力の向上に焦点を当てた綿花生地生産における技術的進歩の重要な役割を強調しています。この政策は綿花への継続的な制度的支援を反映し、市場における優位性を強化しています。特にTシャツやカジュアルウェアなどの定番衣料における天然繊維への消費者嗜好は、素材の通気性、柔らかさ、快適さによる需要の主要推進力であり続けています。さらに、セグメントはオーガニックコットン生産と持続可能な農業慣行における革新を通じて大幅な成長を見せており、高品質基準への準拠を確保しながら環境問題に対処しています。これらの発展により、コットンは消費者とメーカーの両方にとって持続可能で信頼性のある選択肢として位置づけられています。
ポリエステルは、2025～2030年の予測期間中に年平均成長率4.25%で最も成長速度の速い生地となる見込みです。この成長は、持続可能性の課題に対処しながらポリエステルのパフォーマンス特性を向上させる継続的な技術的進歩によって促進されています。リサイクルポリエステル生産と先進製造技術の画期的進歩により、優れた機能性と環境責任を組み合わせた環境に優しいソリューションの開発が推進されています。2025年秋冬メンズアパレルトレンドは、高性能用途向けに設計された向上した通気性、透湿性、バイオニック風化面を特徴とする先進素材の採用を強調しています。ポリエステルの成長は、その吸湿発散性、耐久性、低メンテナンス特性が天然代替品に対して明確な利点を提供するアクティブウェアとパフォーマンスカジュアルウェアセグメントで特に堅調です。これらの特性により、ポリエステルは革新的で機能的かつ持続可能な生地ソリューションを求める消費者にとって好ましい選択肢となっています。
注記: 個別セグメントのセグメントシェアはレポート購入時に入手可能
流通チャネル別：オンライン成長がオフライン優位性に挑戦
2024年において、オフライン店舗は65.34%の圧倒的な市場シェアを維持し、デジタルプラットフォームでは完全に代替できない触覚的なショッピング体験と即座の満足感を提供する能力を活用しています。物理的小売の継続的な変革は、従来のショッピングモデルを強化しながら、消費者が特にアパレル購入において高く評価する感覚的エンゲージメントを保持する、AI駆動のパーソナライゼーションやバーチャル試着などの先進技術の統合によって特徴づけられます。オフライン店舗はまた、消費者に製品との相互作用、個人化されたスタイリングアドバイスの受領、より深いブランドロイヤルティを育むコミュニティ中心イベントへの参加機会を提供する、重要なブランド体験センターとしても機能しています。さらに、オムニチャネル戦略の実装により物理店舗の役割が拡大し、オンライン注文のフルフィルメントハブとして機能することで、より広範な小売エコシステム内での戦略的重要性を固めています。
オンライン店舗は最も成長速度の速い流通チャネルとして浮上し、2025～2030年の予測期間中に年平均成長率4.74%が予測されます。この成長は、オンラインショッピングの利便性、多様な製品範囲、ますます没入的なデジタル体験によって促進されています。バーチャル試着のためのAR技術の採用は変革的であることが証明され、フィット精度の向上を通じて返品率を最大40%削減し、顧客満足度を向上させるだけでなく、ブランドの運営コストも削減しています。さらに、ソーシャルコマースの統合がオンライン小売を再構築し、ソーシャルメディアプラットフォームが発見と取引の両方のポイントとして機能し、進化する消費者行動と整合したシームレスなショッピング体験を提供しています。COVID-19パンデミックはデジタル採用への移行を加速させ、この変化は持続的な回復力を実証し、消費者はデジタルプラットフォームが提供する利便性、パーソナライゼーション、効率性を優先し続けています。
地域分析
2024年において、アジア太平洋は世界メンズアパレル市場の35.87%の圧倒的シェアを占め、2030年まで年平均成長率5.02%の活発なペースを維持する見込みです。この成長勢いは、急速な都市化、小売のデジタル化、そして特にインド、中国、東南アジアにおける多様で手頃なアパレルを渇望する急成長中の中産階級によって促進されています。世界銀行データによると、マカオ、シンガポール、香港は2023年に完全に都市化された人口を維持し、日本は都市化率92.04%を記録し、ニュージーランドが86.99%で続いています[3]出典：世界銀行、『世界開発指標』、databank.worldbank.org。さらに、インドの生産連動奨励（PLI）制度やPM MITRAイニシアチブなどの取り組みが国内製造を拡大し、アパレル輸出を押し上げています。中国の消費者基盤は基本的ニーズから願望的・プレミアム選択に移行し、マスマーケットと高級セグメントの両方を後押ししています。さらに、低労働コスト、有利な貿易政策、特にベトナムやインドネシアなどの衣料ハブへの上昇するFDIを持つ東南アジアが重要なニッチを切り開いています。UN Comtradeによると、中国は2024年にニットまたはかぎ針編みアパレルの米国輸入で106.3億米ドルと依然として世界アパレルサプライチェーンの要石ですが、その優位性は徐々に侵食されています。
北米は、高い可処分所得とプレミアム・アスレジャーアパレルへの強い傾向に牽引され、大きな市場シェアを保持しており、特に米国消費者はブランドジーンズ、シャツ、ジャケットへの一貫した需要を示しています。欧州はそれに続き、地域の豊かなファッション遺産と、特にイタリア、フランス、英国などのファッションハブにおいて国内買い物客と国際観光客の両方を引き付ける高級・デザイナーラベルの存在から恩恵を受けています。
一方、南米では都市化と中産階級所得の上昇により現代的な西洋スタイルアパレルへの支出が増加し、メンズウェアへの食欲が高まっていますが、ブラジルなどの主要市場における経済不安定が需要の変動を生み出す可能性があります。中東・アフリカでは、伝統的な衣装が依然として重要ですが、急速な小売拡張、国際ブランドの参入、変化する文化規範が現代メンズウェアスタイルの売上を加速させており、特に湾岸協力会議（GCC）諸国において、若い男性消費者が世界のファッショントレンドと整合するプレミアムでトレンディな衣装選択肢をますます求めています。
競合環境
メンズウェア市場は分散化しており、ナイキ、H&M ヘネス・アンド・マウリッツ、インディテックス、アディダス・グループ、LVMHなどの主要企業が業界で事業を展開しています。これらの企業は、デジタル変革、インフルエンサーコラボレーション、オムニチャネル小売を含む革新的なマーケティング戦略を採用し、製品価値を向上させ、市場プレゼンスを強化しています。さらに、多くの企業が国際・地域ブランドとの買収・合併を追求し、商品展開の多様化とポートフォリオ拡大を図っています。世界メンズウェア市場の継続的な成長に伴い、これらの主要プレイヤーは市場トレンドと競争の推進において重要な役割を果たし続けると予想されます。
主要戦略トレンドでは、D2Cチャネル、持続可能性イニシアチブ、顧客エンゲージメントと運営効率を向上させるAI駆動のパーソナライゼーションや拡張現実（AR）ツールなどの先進技術統合への重点の高まりが明らかになっています。例えば、ルルレモンはこのアプローチを体現し、製品革新と市場拡大への焦点により2023年に純収益の19%増加を報告しました。ルルレモンの成功は、消費者の関心を効果的に捉えた新製品の発売と既存メンズアパレルラインの更新によってさらに後押しされました。
さらに、市場は十分にサービスされていないセグメント、具体的には大きいサイズのメンズウェアと持続可能なパフォーマンスアパレルにおいて実質的な未開拓の潜在力を実証しており、そこでは現在の消費者需要が利用可能な市場供給を上回っています。これらの市場ギャップに対処するためのターゲット研究開発イニシアチブとデータ駆動マーケティング戦略を実装する企業は、これらの新興機会を通じて市場地位を強化し、収益源を増やすことができます。
メンズウェア業界リーダー
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ナイキ
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H & M ヘネス・アンド・マウリッツ
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インディテックス
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LVMH モエ・ヘネシー・ルイ・ヴィトン
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アディダス・グループ
- *免責事項:主要選手の並び順不同
業界の最近の発展
- 2025年5月：米国ポロ協会の公式ブランドであるU.S. Polo Assn.は、2025年6月に専用メンズウェアコレクションの発売でアルゼンチン市場への参入を発表しました。コレクションには、ブランドによると、アルゼンチンの深いポロ遺産に共鳴するよう調整されたポロシャツ、織りシャツ、Tシャツ、トラウザー、ジーンズ、ニットウェア、ジャケットを含む幅広いアパレルが含まれます。
- 2025年4月：銀座インダストリーズは、ギリシャ神話の人物ヘクトルにちなんで名付けられたメンズファッションブランドHektorを導入しました。ブランドはポロ、テーラードシャツ、インナーウェアを提供しました。コレクションはボンド縫製技術を取り入れ、吸湿発散性、防臭性、UV保護、しわ耐性を提供する生地を特徴としました。素材は伸縮性があり、着用中の冷却効果を維持しました。
- 2025年2月：シトラス・クロージングは、DNモール（ブバネシュワール）、プリ、アングルに3つの体験店舗を設立することで、オリッサ州におけるメンズウェア小売事業を拡大しました。店舗は個人化されたスタイリングサービス、限定コレクション、技術対応ショッピングソリューションを実装しました。
- 2024年9月：メイシーズは、エッセンシャルピースと独特なデザインを組み合わせた140以上のアイテムを提供するメンズウェアブランド「Mode of One」を導入しました。コレクションはストリートスタイル、アート、スポーツ、音楽、技術からインスピレーションを得ました。製品範囲には、快適性と多様性を重視し、様々なフィットのスーツ、フーディー、グラフィックTシャツ、カーゴパンツが含まれました。
世界メンズウェア市場レポート範囲
メンズウェアとは、シャツ、パンツ、季節服も含む男性向けに作られた衣服を意味します。
世界メンズウェア市場は、製品タイプ、カテゴリー、生地素材、流通チャネル、地域別にセグメント化されています。製品タイプ別では、市場はトラウザー、ジーンズ、Tシャツ、シャツ、ショーツ、ジャケット、スウェットシャツ、フーディー、インナーウェア、その他の製品タイプにセグメント化されています。カテゴリー別では、市場はマスとプレミアムにセグメント化されています。生地素材別では、市場はコットン、ポリエステル、ナイロン、デニム、その他の生地タイプにセグメント化されています。流通チャネル別では、市場はオフライン小売店舗とオンライン小売店舗にセグメント化されています。地域別では、市場は北米、欧州、アジア太平洋、南米、中東・アフリカにセグメント化されています。市場規模は上記すべてのセグメントについて米ドル建ての価値ベースで算出されています。
| トラウザー |
| ジーンズ |
| Tシャツ |
| シャツ |
| ショーツ |
| ジャケット、スウェットシャツ、フーディー |
| インナーウェア |
| その他の製品タイプ |
| マス |
| プレミアム |
| コットン |
| ポリエステル |
| ナイロン |
| デニム |
| その他の生地タイプ |
| オフライン店舗 |
| オンライン店舗 |
| 北米 | 米国 |
| カナダ | |
| メキシコ | |
| その他の北米 | |
| 南米 | ブラジル |
| アルゼンチン | |
| コロンビア | |
| チリ | |
| ペルー | |
| その他の南米 | |
| 欧州 | ドイツ |
| 英国 | |
| イタリア | |
| フランス | |
| オランダ | |
| ポーランド | |
| ベルギー | |
| スウェーデン | |
| スペイン | |
| その他の欧州 | |
| アジア太平洋 | 中国 |
| インド | |
| 日本 | |
| オーストラリア | |
| インドネシア | |
| 韓国 | |
| タイ | |
| シンガポール | |
| その他のアジア太平洋 | |
| 中東・アフリカ | 南アフリカ |
| サウジアラビア | |
| アラブ首長国連邦 | |
| ナイジェリア | |
| エジプト | |
| モロッコ | |
| トルコ | |
| その他の中東・アフリカ |
| 製品タイプ別 | トラウザー | |
| ジーンズ | ||
| Tシャツ | ||
| シャツ | ||
| ショーツ | ||
| ジャケット、スウェットシャツ、フーディー | ||
| インナーウェア | ||
| その他の製品タイプ | ||
| カテゴリー別 | マス | |
| プレミアム | ||
| 生地素材別 | コットン | |
| ポリエステル | ||
| ナイロン | ||
| デニム | ||
| その他の生地タイプ | ||
| 流通チャネル別 | オフライン店舗 | |
| オンライン店舗 | ||
| 地域別 | 北米 | 米国 |
| カナダ | ||
| メキシコ | ||
| その他の北米 | ||
| 南米 | ブラジル | |
| アルゼンチン | ||
| コロンビア | ||
| チリ | ||
| ペルー | ||
| その他の南米 | ||
| 欧州 | ドイツ | |
| 英国 | ||
| イタリア | ||
| フランス | ||
| オランダ | ||
| ポーランド | ||
| ベルギー | ||
| スウェーデン | ||
| スペイン | ||
| その他の欧州 | ||
| アジア太平洋 | 中国 | |
| インド | ||
| 日本 | ||
| オーストラリア | ||
| インドネシア | ||
| 韓国 | ||
| タイ | ||
| シンガポール | ||
| その他のアジア太平洋 | ||
| 中東・アフリカ | 南アフリカ | |
| サウジアラビア | ||
| アラブ首長国連邦 | ||
| ナイジェリア | ||
| エジプト | ||
| モロッコ | ||
| トルコ | ||
| その他の中東・アフリカ | ||
レポートで回答される主要質問
メンズアパレル市場の現在の規模は？
メンズアパレル市場は2025年に4,567.9億米ドルと評価され、2030年までに5,268.8億米ドルに到達すると予測されます。
どの地域がメンズアパレル市場をリードしていますか？
アジア太平洋が35.87%のシェアでトップを占め、2030年まで年平均成長率5.02%で成長すると予測されます。
どの製品タイプが最も多くの収益を生み出していますか？
シャツは最高の収益を生み出し、2024年のメンズアパレル市場シェアの18.46%を占めています。
オンラインチャネルはどれくらい速く成長していますか？
オンライン販売は2025年から2030年にかけて年平均成長率4.74%で上昇すると予想され、全チャネル中最速です。
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