アイスティー市場規模とシェア

アイスティー市場(2025年~2030年)
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Mordor Intelligenceによるアイスティー市場分析

アイスティー市場規模は2025年に588億7,000万米ドルと評価され、2026年の614億7,000万米ドルから2031年には762億5,000万米ドルに達すると推定されており、予測期間(2026年~2031年)中の年平均成長率(CAGR)は4.41%です。この成長は、健康意識の高まりと、人々が炭酸飲料から離れるにつれてより健康的な飲料へのシフトによって牽引されています。北米が市場をリードしており、アジア太平洋地域が最も急成長している地域です。形態の選択肢においては、レディートゥドリンクのアイスティーが最も人気ですが、パウダー/プレミックスの選択肢はその利便性とカスタマイズ性から人気が高まっています。有香料アイスティーが好まれる選択肢ですが、消費者の嗜好の変化に伴い、無香料の選択肢も注目を集めています。製品タイプ別では、ブラックアイスティーが2024年に最大の市場シェアを持ち、ハーブアイスティーはその健康効果から最も急速に成長しています。同様に、PETボトルが最も一般的に使用される包装ですが、テトラパックはその環境に優しくプレミアムな魅力から人気が高まっています。売上の大部分はオフトレードチャネルを通じて発生していますが、オントレードの売上は増加しています。ドライブスルー飲料コンセプトも、利便性を求める消費者に対応する主要トレンドになりつつあります。市場は中程度の競争状態にあり、PepsiCo Inc.、Nestlé SA、AriZona Beverages USAなどの大手多国籍企業が、より小規模な地域プレーヤーと競合しています。

主要レポートのポイント

  • 製品タイプ別では、ブラックアイスティーが2025年のアイスティー市場において38.10%のシェアを占め、ハーブアイスティーは2026年から2031年にかけて6.04%のCAGRを記録すると予測されています。
  • 形態別では、レディートゥドリンク形態が2025年のアイスティー市場シェアの78.60%を占めましたが、パウダー/プレミックスは2031年までに5.38%のCAGRで拡大すると予想されています。
  • フレーバープロファイル別では、有香料バリアントが2025年の売上の75.15%を占めましたが、無香料の選択肢は2031年までに6.18%のCAGRを記録すると予測されています。
  • 包装タイプ別では、PETボトルが2025年に55.10%の収益でシェアを独占しましたが、テトラパックは見通し期間中に5.83%のCAGRで前進すると予測されています。
  • 流通チャネル別では、オフトレードの販売店が2025年の販売量の81.95%を占め、オントレードは2031年までに7.32%のCAGRで成長する見込みです。
  • 地域別では、北米が2025年の売上の44.20%を占めましたが、アジア太平洋地域は2031年までに7.14%のCAGRを記録すると予測されています。

注記:本レポートの市場規模および予測値は、Mordor Intelligence の独自推定フレームワークを使用して算出され、2026年時点で入手可能な最新のデータと洞察に基づいて更新されています。

セグメント分析

製品タイプ別:

ハーブイノベーションがカテゴリーの成長余地を拡大

ブラックアイスティーは2025年の総売上の38.10%を占め、主に免疫サポートなどのよく知られた健康効果と、伝統的で信頼性の高い飲料としての地位によるものです。その親しみやすい味と汎用性が、幅広い消費者層にとって定番の選択肢となっています。ブラックアイスティーは有香料バリアントのベースとして頻繁に使用されており、その人気をさらに高めています。フルーツ入りブラックティーなどの革新的なブレンドの導入も、爽やかでユニークな選択肢を求める若い消費者を引き付けています。クラシックな魅力と現代的なイノベーションのバランスが、ブラックアイスティーが市場での強固な地位を維持するのに役立っています。 

ハーブアイスティーは、機能的な健康効果を提供する飲料への需要の増加に牽引され、2026年から2031年にかけて6.04%のCAGRで成長すると予想されています。これらのティーには、アダプトゲン(例:アシュワガンダ)や消化補助成分(例:ショウガ)などの成分が含まれることが多く、自然療法を求める健康意識の高い消費者にアピールしています。ホリスティックウェルネスへの関心の高まりにより、ハーブアイスティーはプレミアム製品カテゴリーとして位置づけられ、ブランドがニッチ市場をターゲットにして高い価格を設定できるようになっています。リラクゼーションとストレス解消との関連性が、今日の忙しいライフスタイルにおいて特に魅力的なものとなっています。 

アイスティー市場:製品タイプ別市場シェア、2025年
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注記: すべての個別セグメントのセグメントシェアはレポート購入時に入手可能

形態別:

パウダー/プレミックスがカスタマイズの魅力を構築

レディートゥドリンクのアイスティー形態は2025年の市場シェアの78.60%を占め、主にその利便性と広範な入手可能性によるものです。これらの製品は事前にパッケージされており、すぐに消費できる状態にあるため、忙しい消費者に非常に魅力的です。強いブランド認知度と広範な流通ネットワークが、市場でのその優位性をさらに強固なものにしています。一方、濃縮シロップは、レストランやカフェなどの高トラフィックエリアを中心に、フードサービス事業での人気が続いています。これらのシロップは効率性とコスト効率を提供し、企業が一貫した品質を維持しながら大量のアイスティーを迅速に準備できるようにしています。

パウダー/プレミックスのアイスティー製品は、その利便性とカスタマイズオプションに牽引され、2031年までに5.38%のCAGRで成長すると予想されています。これらの製品は、飲料の強さと甘さを調整することを好む消費者の間で特に人気があります。パウダーおよびプレミックス形態の軽量な性質は、輸送と保管においてもコスト効率が高く、その長い賞味期限により、メーカーは個人用サシェや複数回分のパウチを含む製品ラインナップを拡大するよう促されています。このトレンドは、カスタマイズ可能で携帯性の高い飲料ソリューションへの需要の高まりに対応しようとする既存ブランドと新規参入者の両方を引き付けています。

フレーバープロファイル別:

嗜好の高度化が無香料SKUを後押し

有香料アイスティーは2025年の市場収益の75.15%を占め、ピーチ、レモン、その他のトロピカルブレンドなどの人気フレーバーへの強い消費者需要に牽引されています。季節限定および数量限定フレーバーは、衝動買いが一般的なコンビニエンスストアを中心に、顧客を引き付けることに特に成功しています。これらの有香料の選択肢は、若い消費者や爽やかなレディートゥドリンク飲料を求める人々を含む幅広い層にアピールしています。ブランドは革新的なフレーバーの組み合わせとマーケティングキャンペーンを活用して、消費者の関心を維持し、顧客基盤を拡大しています。PETボトルや缶などのさまざまな包装形態での有香料アイスティーの入手可能性が、その広範な普及をさらに支えています。

無香料アイスティーは、より多くの消費者が最小限の加工と自然なフレーバーを持つ飲料に引き寄せられるにつれて、2031年までに6.18%のCAGRで成長すると予測されています。このトレンドは、購買者が少ない成分と透明な調達慣行を持つ製品を優先するクリーンラベル運動の高まりと一致しています。無香料アイスティーは、添加糖や人工フレーバーのない飲料を好む健康意識の高い個人にアピールしています。シングルオリジンの茶葉調達とプレミアム茶葉の台頭が、無香料バリアントへの需要の増加に貢献しています。これらの製品は、本物志向とウェルネス志向の選択肢を求めるニッチだが拡大している消費者セグメントに対応しているため、注目を集めています。

包装タイプ別:

テトラパックが持続可能性の物語を支える

PETボトルは2025年の市場収益の55.10%を占め、主にその手頃な価格、広範なリサイクルインフラ、および消費者の間での親しみやすさによるものです。これらのボトルは軽量で耐久性があり、メーカーと消費者の両方にとって好まれる選択肢となっています。缶は、環境意識の高い消費者にアピールする持続可能で革新的な包装オプションへの需要の高まりに牽引され、コンビニエンスストアでの人気が続いています。PETボトルはコスト効率とリサイクル可能性のバランスを取ることで市場での関連性を確保し、引き続き優位性を維持しています。

テトラパックは、その環境に優しいデザインと低い環境負荷に牽引され、予測期間中に5.83%のCAGRで成長すると予想されています。これらのカートンは再生可能な素材から作られており、他の包装タイプと比較してカーボンフットプリントが小さく、小売業者やフードサービスプロバイダーが設定した持続可能性目標と一致しています。テトラパックは無菌充填プロセスをサポートしており、保存料不使用のアイスティー製品を可能にし、クリーンラベル飲料への需要の高まりに対応しています。その軽量でコンパクトなデザインは、保管と輸送においても便利であり、小売チャネルとフードサービスチャネルの両方での魅力をさらに高めています。 

アイスティー市場:包装タイプ別市場シェア、2025年
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注記: すべての個別セグメントのセグメントシェアはレポート購入時に入手可能

流通チャネル別:

オントレードの回復が体験主導の価値を解放

スーパーマーケット/ハイパーマーケットなどのオフトレードチャネルは、2025年のアイスティー販売量の81.95%を占めました。これらのチャネルは、消費者にとっての広範な入手可能性と利便性により、引き続き優位性を維持しています。オンラインとインストアのショッピング体験を組み合わせたオムニチャネル食料品モデルの台頭が、このセグメントをさらに強化しています。パンデミック後にオンライン食料品ショッピングが大幅に成長しましたが、それは従来のインストア購入を置き換えるのではなく、補完するものとなっています。消費者は即時購入やさまざまな選択肢を探るために引き続き実店舗に依存しており、オフトレードチャネルは市場の流通ネットワークの重要な部分となっています。

オントレードチャネルは2031年までに7.32%のCAGRで成長すると予想されています。この成長は、カフェ文化の復活と飲料に特化したクイックサービスレストランの人気の高まりによって牽引されています。多くのフードサービス事業者は、顧客を引き付け、パッケージ製品との差別化を図るために、カスタマイズされたアイスティーブリューやクラフトスタイルのプレゼンテーションなどの革新的なメニューオプションを導入しています。これらの提供は、顧客体験を向上させるだけでなく、企業がノンアルコール飲料でより高いマージンを生み出すことを可能にしています。 

地域分析

北米アイスティー市場

北米は2025年のアイスティー市場において、総売上高の44.20%を占め、市場を支配しました。この成長は、同地域の広範な小売ネットワーク、すぐに飲めるレディ・トゥ・ドリンク(RTD)ブランドへの強い消費者信頼、および確立された低温流通システムによるものです。2028年1月を期限とする標準化された表示義務などの規制措置は、企業が将来の計画を立てる上での明確性を提供しますが、中小企業にとっては迅速な対応が課題となる可能性があります。ほとんどの家庭がすでにアイスティーを消費している中、主要ブランドはこの成熟した市場での成長を維持するために、オーガニックや機能性強化製品などのプレミアム商品に注力しています。

アジア太平洋アイスティー市場

アジア太平洋地域は、茶との強い文化的つながりとカフェ文化の高まりを背景に、2031年までに7.14%のCAGRで成長すると予測されています。に中国の若年消費者は、本物志向、ソーシャルメディアでの訴求力、製品のトレーサビリティを重視しており、プレミアムアイスティーセグメントの成長を加速させています。同地域は、中国やインドなど主要な茶産地に近接しているため、コスト面での優位性があり、より新鮮な製品の供給が可能です。これらの要因が、地域ブランドの国内外市場におけるプレゼンス拡大を後押ししています。

EMEA・南米アイスティー市場

ヨーロッパ、南米、中東・アフリカは、市場拡大における主要地域として台頭しています。ヨーロッパでは、持続可能性と糖分含有量に関する厳格な規制により、ブランドは環境に配慮した取り組みと低カロリー製品を前面に打ち出すことを求められています。南米は、恵まれた気候を活かして輸出向けの高品質な紅茶やハーブティーを生産する一方、国内消費においてはマテ茶やコーヒーなどの伝統的な飲料からレディ・トゥ・ドリンクのアイスティーへの移行が、特に外出機会の多い若年層を中心に徐々に進んでいます。一方、中東・アフリカでは都市化と低温流通インフラの整備が進み、多国籍ブランドが市場に参入し、利便性と爽快感を求める需要の高まりに応える機会が生まれています。

アイスティー市場のCAGR(%)、地域別成長率
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規制環境

アイスティーメーカーは、地域によって異なる食品安全、成分、ラベリング規制の入り混じった環境の中で活動しているが、残留基準と透明性要件は収斂しつつある。汚染物質に関するCodex Stan 193やCodexの農薬最大残留基準(MRL)の取り組みを含むコーデックス基準は、アイスティーに使用される茶原料の共通の参照基準として機能している。コーデックス委員会のオブザーバーであるTea & Herbal Infusions Europe(THIE)も、加盟市場全体における茶およびハーブインフュージョンに関するEU向け要件の調整と解釈を支援している。

製剤設計と調達管理に影響を与える、新規または更新された国・地域基準の登場により、規制上の圧力は高まっている。アフリカでは、アフリカ標準化機構がCD-ARS 2171-2025(アイスティー規格)を公表し、pH(3.5~4.0)やカフェイン制限(最大150ppm)といった製品規格を定めたことで、一貫した品質保証・品質管理と文書化の必要性が高まっている。中国では、GB 2763-2026により茶製品の農薬残留基準が更新され、アイスティーに使用される茶抽出物、植物原料、その他の農業原料に関するサプライヤー管理および検査・出荷プログラムの重要性が増している。

競争環境

アイスティー市場は中程度の競争を示しており、上位5社が2024年の小売金額の相当なシェアを占めています。これは中程度に統合された市場を示しています。大手飲料企業は、ジュース、スポーツドリンク、スパークリングウォーターを含む多様な製品ポートフォリオを提供することで優位性を持ち、それを活用してクロスプロモーションを行い、流通チャネルを強化しています。例えば、PepsiCoとUnileverはリプトンを共同管理し、その製造規模とマーケティングの専門知識を活用しています。同様に、Coca-ColaはFUZEブランドを刷新し、その広範なフードサービス流通ネットワークを活用してリーチを拡大し、消費者へのアピールを高めています。

戦略的な合併・買収が引き続き市場を形成しています。注目すべき例として、Tata Consumer Products Ltdが2024年1月にOrganic Indiaを買収したことが挙げられ、これにより認定ハーブ製品の能力が強化され、グローバルウェルネス市場への参入が可能になりました。このような垂直統合戦略は、サプライチェーンリスクを軽減しながら、消費者にとってますます重要となっている製品トレーサビリティの主張を支援するのに役立ちます。テトラパックのFactory Sustainable Solutionsなどのテクノロジープロバイダーとのパートナーシップは、飲料企業が運営上の排出量を削減し、カーボンニュートラル目標を達成するのを支援し、長期的なサプライヤー関係と持続可能性へのコミットメントを育んでいます。

新興ブランドは、テクノロジーに精通した若い消費者に響く直接消費者向け(DTC)サブスクリプションモデルと限定版製品の発売に注力することで市場を混乱させています。ファッションやゲームなどの業界のインフルエンサーとのコラボレーション、例えば2024年9月のAriZonaとGOAT USAアパレルとのパートナーシップは、特にZ世代の間でブランドの文化的関連性を構築するのに役立っています。成功するためには、企業はアジャイルなイノベーション、透明な環境・社会・ガバナンス(ESG)慣行、および小売店とプレミアム専門店の両方に対応するオムニチャネル戦略を優先し、現代の消費者の多様な嗜好を満たすことを確保しなければなりません。

アイスティー業界のリーダー

  1. The Coca Cola Company

  2. Nestle SA

  3. Keuring Dr Pepper Inc.

  4. PepsiCo. Inc.

  5. AriZona Beverages USA

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
アイスティー市場
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アイスティー市場

  • PepsiCo Inc.
  • Unilever PLC
  • The Coca-Cola Company
  • AriZona Beverages USA
  • Keurig Dr Pepper Inc.
  • Nestlé SA
  • Tata Consumer Products Ltd.
  • Milo’s Tea Company
  • Brew Dr. Tea Company
  • Starbucks Corporation
  • BOS Brands
  • 4C Foods Corp.
  • Jade Forest
  • Hain Celestial Group
  • Halfday Iced Tea
  • Saint James Tea
  • The Ryl Company
  • Otsuka Holdings
  • Weird Beverages
  • Gujarat Tea Processors and Packers Ltd. (GTPPL)

市場機会と将来展望

糖分やラベルへの監視が続く中、糖分削減型RTD、無糖の甘味アイスティー、そしてよりシンプルな原料構成の無香料製品など、再配合され明確に位置付けられた製品の余地が生まれ続けている。最近の製品動向はこの方向性を反映しており、北米におけるPepsi Lipton Partnershipによる「Pure Leaf Zero Sugar Sweet Tea」の発売(2024年3月)、およびKeurig Dr Pepperによるレモネード・ティーのハイブリッド商品の継続的な革新である「Iced Tea Lemonade」(2026年2月)が挙げられる。これらの新製品は市場構成に適合しており、レディ・トゥ・ドリンクは依然として主流形態(2025年に78.60%のシェア)である一方、パウダー/プレミックス形態は、糖分削減戦略や地域ごとの味の調整を支援できるカスタマイズ性から支持を広げている。

パッケージングおよびサプライチェーンの脱炭素化プログラムも、特にPET中心のポートフォリオにおいて差別化の手段を生み出している。コカ・コーラのシステムでは、一次包装において35~40%のリサイクル材料の使用(世界全体で30~35%のリサイクルプラスチックを含む)を目標としており、コカ・コーラ・ヨーロピアシフィック・パートナーズは2025年から2027年にかけて事業とバリューチェーンの脱炭素化に4.2億ユーロ超を投じる計画を示しており、低炭素パッケージングと製造への継続的な投資を示している。並行して、Keurig Dr Pepperは環境再生型農業プログラムに言及しており、Asia Tea Alliance(加盟団体14団体)やFAO IGG/Teaといったマルチステークホルダー団体は、茶のサプライチェーンにおける持続可能性基準と気候関連レジリエンスの調整を支援し、原産地証明、トレーサビリティ、低環境負荷型アイスティー製品の機会を後押ししている。

Recent Industry Developments in アイスティー市場

  • 2026年5月:ザ コカ・コーラ カンパニーは、スペインの660店舗超のマクドナルド店舗にてFuze Tea限定のレディ・トゥ・ドリンクティー飲料を展開した。この展開は、Fuze Teaのリーチを拡大する大規模なフランチャイズ網を通じて、店内消費およびファストサービス業態を対象としている。この動きは、欧州におけるコカ・コーラのRTDアイスティーの差別化を強化する。
  • 2026年4月:Keurig Dr Pepper Inc.は、JDE Peet's N.V.株式の96.22%の取得を完了した。この買収により企業構造が再編され、地域を横断してティーおよびRTDポートフォリオが統合される。この結果、規模拡大を通じてアイスティー製品の流通能力が広がる。
  • 2026年2月:Keurig Dr Pepper Inc.は、リフレッシュメント・ポートフォリオの革新推進の一環として「Iced Tea Lemonade」を発売した。これはRTDアイスティーに新たなフレーバーバリエーションを追加するものである。この開発により、多様性を求める消費者需要に対応するため、KDPのアイスティー製品ラインが拡充される。

アイスティー業界レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 研究の前提と市場の定義
  • 1.2 研究の範囲

2. 調査方法論

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場ランドスケープ

  • 4.1 市場概要
  • 4.2 市場ドライバー
    • 4.2.1 炭酸飲料に対するより健康的な代替品への需要の高まり
    • 4.2.2 継続的なフレーバー革新とラインの拡張
    • 4.2.3 利便性と外出先での消費
    • 4.2.4 プレミアム化とクリーンラベルのポジショニング
    • 4.2.5 ソーシャルメディアとコラボレーションの活用
    • 4.2.6 持続可能性と倫理的調達への意識の高まり
  • 4.3 市場抑制要因
    • 4.3.1 他の健康飲料との激しい競争
    • 4.3.2 再処方コストを引き上げる砂糖削減規制
    • 4.3.3 規制とラベリングのコンプライアンス
    • 4.3.4 カフェイン感受性への潜在的な懸念
  • 4.4 サプライチェーン分析
  • 4.5 消費者行動分析
  • 4.6 ポーターのファイブフォース
    • 4.6.1 供給者の交渉力
    • 4.6.2 買い手の交渉力
    • 4.6.3 新規参入者の脅威
    • 4.6.4 代替製品の脅威
    • 4.6.5 競争上のライバル関係の強度

5. 市場規模と成長予測(金額)

  • 5.1 製品タイプ別
    • 5.1.1 ブラックアイスティー
    • 5.1.2 グリーンアイスティー
    • 5.1.3 ハーブアイスティー
    • 5.1.4 フルーツアイスティー
    • 5.1.5 その他の製品タイプ
  • 5.2 形態別
    • 5.2.1 レディートゥドリンク
    • 5.2.2 パウダー/プレミックス
    • 5.2.3 濃縮液/シロップ
  • 5.3 フレーバープロファイル別
    • 5.3.1 無香料
    • 5.3.2 有香料
  • 5.4 包装タイプ別
    • 5.4.1 PETボトル
    • 5.4.2 テトラパック
    • 5.4.3 缶
    • 5.4.4 その他の包装タイプ
  • 5.5 流通チャネル別
    • 5.5.1 オントレード
    • 5.5.2 オフトレード
    • 5.5.2.1 スーパーマーケット/ハイパーマーケット
    • 5.5.2.2 コンビニエンスストア
    • 5.5.2.3 オンライン小売店
    • 5.5.2.4 フードサービスおよびホレカ
    • 5.5.2.5 その他の流通チャネル
  • 5.6 地域別
    • 5.6.1 北米
    • 5.6.1.1 米国
    • 5.6.1.2 カナダ
    • 5.6.1.3 メキシコ
    • 5.6.1.4 その他の北米
    • 5.6.2 南米
    • 5.6.2.1 ブラジル
    • 5.6.2.2 コロンビア
    • 5.6.2.3 アルゼンチン
    • 5.6.2.4 その他の南米
    • 5.6.3 欧州
    • 5.6.3.1 ドイツ
    • 5.6.3.2 英国
    • 5.6.3.3 フランス
    • 5.6.3.4 イタリア
    • 5.6.3.5 スペイン
    • 5.6.3.6 ロシア
    • 5.6.3.7 オランダ
    • 5.6.3.8 その他の欧州
    • 5.6.4 アジア太平洋
    • 5.6.4.1 中国
    • 5.6.4.2 日本
    • 5.6.4.3 インド
    • 5.6.4.4 韓国
    • 5.6.4.5 オーストラリア
    • 5.6.4.6 インドネシア
    • 5.6.4.7 ベトナム
    • 5.6.4.8 その他のアジア太平洋
    • 5.6.5 中東・アフリカ
    • 5.6.5.1 アラブ首長国連邦
    • 5.6.5.2 サウジアラビア
    • 5.6.5.3 トルコ
    • 5.6.5.4 南アフリカ
    • 5.6.5.5 エジプト
    • 5.6.5.6 その他の中東・アフリカ

6. 競争環境

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 市場シェア分析
  • 6.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、コアセグメント、入手可能な財務情報、戦略情報、主要企業の市場ランク/シェア、製品・サービス、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 PepsiCo Inc.
    • 6.4.2 Unilever PLC
    • 6.4.3 The Coca-Cola Company
    • 6.4.4 AriZona Beverages USA
    • 6.4.5 Keurig Dr Pepper Inc.
    • 6.4.6 Nestlé SA
    • 6.4.7 Tata Consumer Products Ltd.
    • 6.4.8 Milo's Tea Company
    • 6.4.9 Brew Dr. Tea Company
    • 6.4.10 Starbucks Corporation
    • 6.4.11 BOS Brands
    • 6.4.12 4C Foods Corp.
    • 6.4.13 Jade Forest
    • 6.4.14 Hain Celestial Group
    • 6.4.15 Halfday Iced Tea
    • 6.4.16 Saint James Tea
    • 6.4.17 The Ryl Company
    • 6.4.18 Otsuka Holdings
    • 6.4.19 Weird Beverages
    • 6.4.20 Gujarat Tea Processors and Packers Ltd. (GTPPL)

7. 市場機会と将来の見通し

アイスティー市場 レポートの範囲と調査方法論

市場定義と対象範囲

本調査手法において、アイスティー市場は、家庭内および家庭外消費向けに販売されるパッケージ入りアイスティー飲料と定義され、主要な生産・消費地域全体で価値ベースで追跡されている。

対象範囲の除外項目:ホットティー、アイスティー用途を意図しない粉末ティーミックス、ブランド包装なしで提供される外食産業向けディスペンス式ティーは対象外とする。

セグメンテーション概要

  • 製品タイプ別
    • ブラックアイスティー
    • グリーンアイスティー
    • ハーブアイスティー
    • フルーツアイスティー
    • その他の製品タイプ
  • 形態別
    • レディートゥドリンク
    • パウダー/プレミックス
    • 濃縮液/シロップ
  • フレーバープロファイル別
    • 無香料
    • 有香料
  • 包装タイプ別
    • PETボトル
    • テトラパック
    • その他の包装タイプ
  • 流通チャネル別
    • オントレード
    • オフトレード
      • スーパーマーケット/ハイパーマーケット
      • コンビニエンスストア
      • オンライン小売店
      • フードサービスおよびホレカ
      • その他の流通チャネル
  • 地域別
    • 北米
      • 米国
      • カナダ
      • メキシコ
      • その他の北米
    • 南米
      • ブラジル
      • コロンビア
      • アルゼンチン
      • その他の南米
    • 欧州
      • ドイツ
      • 英国
      • フランス
      • イタリア
      • スペイン
      • ロシア
      • オランダ
      • その他の欧州
    • アジア太平洋
      • 中国
      • 日本
      • インド
      • 韓国
      • オーストラリア
      • インドネシア
      • ベトナム
      • その他のアジア太平洋
    • 中東・アフリカ
      • アラブ首長国連邦
      • サウジアラビア
      • トルコ
      • 南アフリカ
      • エジプト
      • その他の中東・アフリカ

データソース、市場規模算定、および検証

文献調査

文献調査は、市場の境界を設定し、需要と価格に関する最初の一連の仮定を構築するために用いられる。茶・飲料貿易に関するUSDAおよびUSITCのデータ、国別間の輸出入フローに関するUN Comtrade、投入コストや供給可能性に影響を与えうる茶の供給状況に関するFAOSTATなど、公的および公式の情報源に依拠している。モデルの現実性を保つため、欧州の貿易指標に関するEurostatや、インフレ率や消費支出指標を公表する各国統計局などの情報源も参照している。

公式データセットに加え、企業の開示資料、投資家向け説明資料、信頼性の高い報道、レディ・トゥ・ドリンク飲料の動向を取り上げる関連業界団体のウェブサイトからも文脈情報を収集している。特許データベースの調査は、プレミアム化や製品リフレッシュサイクルに影響を与えうるパッケージングおよび製剤活動を把握するために選択的に用いられる。情報開示が限定的な一部の国では、企業財務および報道に関する有料サブスクリプション、および貿易関連の量的シグナルを確認するための輸出入出荷レベルのデータベースを利用している。上記の情報源は例示であり、データ収集、仮定の明確化、モデル出力の検証のために、その他多数の公開文書を検討した。

一次インタビューおよび調査

一次調査は、市場総計を左右する文献調査の仮定を検証するために用いられ、特に価格設定、チャネル構成、および何がアイスティーとしてカウントされ、何が隣接するレディ・トゥ・ドリンクティー製品とみなされるかに関して行われる。製造業者、流通業者、パッケージング関係者、リテール関連の専門家を対象に、専門家インタビューおよび構造化調査を実施している。また、主要地域全体で何が起きているかを確認するために、カテゴリーマネージャーや地域営業チームとも対話を行っている。

一次調査フィールドワーク回答者の分布

企業タイプ回答者の役職地域
トップティア:38% 経営幹部(CXO):12%APAC: 49%
ミドルティア:42% 機能部門/部門リーダー:32%EMEA:29%
中小規模企業:20% マネージャー:56%南北アメリカ:22%

市場規模算定・予測

市場規模算定は、地域別に飲料需要プールを再構築し、製品の入手可能性および消費シグナルを用いてアイスティー分野を絞り込み、その後価格の正規化を行って価値を算出するトップダウン方式で構築されている。次に、ブランド・パッケージ別の抽出価格ポイントに推定カテゴリー数量を乗じるといった選択的なボトムアップ推計や、モダントレードとコンビニエンス・オンラインのシェアに関するチャネル確認を用いて総計を裏付け、非現実的に見える分割を調整している。

主要な入力要素には、国別のレディ・トゥ・ドリンクティーの浸透率、低糖・無糖バリアントへの測定されたシフト、平均販売価格に影響を与えるパッケージング構成(ボトル、缶、カートン)、リーチと販売速度を変化させる流通チャネルの拡大が含まれる。また、茶原料の供給状況およびインフレ指標も追跡しており、これらは価格上昇や低価格帯シフトのパターンをしばしば説明する要因となる。小規模国においてデータの空白が存在する場合、モデルは類似市場(所得帯、都市化率、飲料支出)からの代理指標を用い、その後地域の専門家によるレビューを経る。

予測にあたっては、シナリオ分析を用いることで、成長がベースケースを反映しつつ、インタビューで繰り返し指摘された変数(糖分政策への圧力、プロモーション強度、プレミアムフレーバーの発売など)に紐づく合理的なアップサイドおよびダウンサイドの経路を反映できるようにしている。予測は、チャネル構成やパッケージ形態のトレンドにおける予想される変化と照合され、示唆される価格と数量の推移が年ごとに整合性を保つようにしている。

データ検証・更新サイクル

検証は、独立したシグナル間の三角測量によって行われ、モデル出力が実際の指標と一致しない箇所を特定するのに役立つ。分析担当者は地域別に分散チェックを行い、示唆される一人当たり消費量と価格水準を観察可能な小売ベンチマークと比較し、その要因が明確に理解できるまで異常値を検討する。社内レビューの後もある数値に違和感が残る場合は、回答者に再度連絡を取るか、追加調査を実施して、問題が対象範囲、価格設定、あるいはタイミングのずれのいずれによるものかを確認する。

レポートは毎年更新され、主要な規制変更、価格の段階的変化、カテゴリー全体にわたる流通の変化など、重大な出来事が生じた場合には中間更新が行われる。提供前には、分析担当者が最終的な更新作業を行い、クライアントが古いモデルのスナップショットではなく最新の調整済みの見解を受け取れるようにしている。

Mordor Intelligenceのアイスティー市場規模と他の公表推計値との比較

アイスティーの公表市場規模はしばしば異なるが、これはこのカテゴリーがレディ・トゥ・ドリンクティーや他のフレーバー飲料と近接しており、調査ごとに境界線の引き方が異なるためである。タイミングも要因となり、一部の数値は固定の年次サイクルで更新される一方、他の数値は価格、プロモーション、パッケージ構成の急速な変化に追随できていない。

最大の差異は通常、フレーバー付きRTDティーブレンドやティーベースのリフレッシュメント飲料が含まれるかどうか、プライベートブランドや小規模ローカルブランドがどのように扱われるか、そしてチャネルや通貨をまたいで平均販売価格がどのように予測されるかに起因する。一部の発行元は単一の世界共通価格曲線を適用する一方、他はAPACとEMEAの価格帯を別々に扱っており、この選択は同じ消費動向を用いても総計を変動させ得る。

ベンチマーク比較

出典市場規模調査手法上のギャップ
Mordor Intelligence USD 61.47 B (2026)
グローバルコンサルティング会社A USD 55.20 B (2022)古い基準年を用い、価値と出荷量の枠組みを混在させているため、後年の価格主導の拡大を捉えられない可能性があり、地域全体にわたってパッケージ入りアイスティーを広義のRTDティーから一貫して区別していない。
業界出版社B USD 17.07 B (2024)より狭いレディ・トゥ・ドリンクアイスティーのサブセットに近く、主要な地域や販売チャネル形態を除外している可能性があり、包括的な世界のパッケージ入りアイスティー全体の範囲と比較して総計が低くなっている。

3つの数値を比較すると、その差異は主に対象範囲の選択とタイミングによって説明され、さらに地域やパッケージ形態別に価格をどのように反映させるかによって増幅される。パッケージ入りアイスティーは、完成したブランド製品として販売された場合にのみカウントされ、価格の推移はパッケージタイプおよびチャネル別に更新されるため、2026年の値がより狭い、あるいは古い区分と異なるのは、Mordor Intelligenceが適用するモデリング手法の結果である。

レポートで回答される主要な質問

2026年のアイスティー市場の規模はどのくらいですか?

アイスティー市場規模は2026年に614億7,000万米ドルであり、2031年までに762億5,000万米ドルの予測値となっています。

アイスティー内で最も急速に成長している形態はどれですか?

パウダー/プレミックス形態は、消費者がカスタマイズと携帯性を好むにつれて、5.38%のCAGRで拡大すると予測されています。

2031年までに他を上回る製品タイプはどれですか?

アダプトゲンや免疫サポート成分によって後押しされたハーブアイスティーは、見通し期間中に6.04%のCAGRを記録すると予測されています。

アジア太平洋地域のアイスティー市場における強い成長を牽引するものは何ですか?

可処分所得の増加、茶中心の文化、カフェチェーンの拡大が、2031年までの地域CAGRの7.14%を支えています。

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