タイホスピタリティ市場規模・シェア分析 - 成長トレンドおよび予測（2026年～2031年）

タイホスピタリティ市場レポートは、タイプ別（チェーンホテル、独立系ホテル）、宿泊クラス別（ラグジュアリー、ミッド＆アッパーミッドスケール、バジェット＆エコノミー、その他）、予約チャネル別（ダイレクトデジタル、OTA、コーポレート/MICE、その他）、地域別（バンコク＆中央平原、タイ北部、タイ東北部、タイ東部、その他）にセグメント化されています。市場予測は金額（米ドル）ベースで提供されます。

タイホスピタリティ市場の規模とシェア

タイホスピタリティ市場（2026年～2031年）

Mordor Intelligenceによるタイホスピタリティ市場分析

タイホスピタリティ市場規模は、2025年の228億米ドルから2026年には240億5,300万米ドルに成長し、2026年から2031年にかけてCAGR 8.13%で2031年までに362億6,000万米ドルに達すると予測されています。

独立系ホテルは引き続き大きな収益基盤を維持する一方、チェーンオペレーターはアセットライトモデルとブランドシステムを活用して転換率と流通効率を高めながら、より速いペースで規模を拡大しています。料金主導の成長は、消費者物価上昇率を上回るペースで価格が上昇するラグジュアリー客室カテゴリーに集中しており、ミッド・アッパーミッドスケール施設は安定した品質を求めるビジネスおよび国内セグメントからの需要量を維持しています。オンライン旅行代理店はタイホスピタリティ市場全体で最大の予約シェアを維持していますが、オーナーが顧客関係管理ツール、ロイヤルティプログラム、より効率的な料金流通に投資するにつれ、ダイレクトデジタルが勢いを増しています。地域別パフォーマンスは規模においてバンコクと中央平原が中心となっており、東部経済回廊のパイプラインにより、タイ東部が今後10年の後半において最も成長の速い地域として台頭しつつあります。

主要レポートのポイント

  • タイプ別では、独立系ホテルが2025年のタイホスピタリティ市場シェアの57.65%をリードし、チェーンホテルは2031年にかけてCAGR 9.66%で最も速いタイホスピタリティ市場規模の成長を記録しました。
  • 宿泊クラス別では、ミッド・アッパーミッドスケール施設が2025年のタイホスピタリティ市場規模の47.58%のシェアを占め、ラグジュアリー宿泊施設は2031年にかけてCAGR 10.77%で最も速いタイホスピタリティ市場シェアの拡大を記録しました。
  • 予約チャネル別では、オンライン旅行代理店が2025年のタイホスピタリティ市場シェアの53.66%を獲得し、ダイレクトデジタル予約は2031年にかけてCAGR 11.66%で最も速いタイホスピタリティ市場規模の成長を記録しました。
  • 地域別では、バンコクと中央平原が2025年のタイホスピタリティ市場シェアの39.66%を占め、タイ東部は2031年にかけてCAGR 9.68%で最も速いタイホスピタリティ市場規模の成長を記録すると予測されています。

注：本レポートの市場規模および予測数値は、Mordor Intelligence 独自の推定フレームワークを使用して作成されており、2026年1月時点の最新の利用可能なデータとインサイトで更新されています。

セグメント分析

タイプ別:

独立系ホテルが優位を保ちながらチェーンが加速

独立系ホテルは2025年のタイプ別タイホスピタリティ市場の57.65%を占めました。タイホスピタリティ市場全体のオペレーターにとって、逼迫した労働市場がサービスレベルを制約し、給与予算を圧迫し続けています。セクターの賃金指数は2025年の宿泊・飲食サービスにおける持続的な上昇圧力を示しており、需要がまだ正常化しつつある時期に単位コストを押し上げています。賃金集中に関する国際的な証拠は、中高所得国のホテル・レストラン従業員が依然として低所得層に集中していることを確認しており、スキル集約的な職種の採用を複雑にし、セクターからの人材流出を促しています。オペレーターはより少ない人員で対応できるようプロセスを再設計することで対応していますが、ゲストの期待が依然として高いプレミアムサービス施設ではそのアプローチに限界があります。フロントオフィス、客室清掃、飲食サービスチームの日々の高いスループットに依存する都市ホテルでは、圧力がより顕著です。上場タイホテルグループにとって、2025年のマージンに関する説明は、料金上昇が賃金インフレを完全に相殺していない場合に客室コスト比率の上昇と粗利益率の低下を示しています。

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タイホスピタリティ市場：タイプ別市場シェア

宿泊クラス別:

ラグジュアリーが急成長しミッドスケールが需要量を支える

ミッドスケールおよびアッパーミッドスケール施設は2025年に47.58%のシェアを占め、タイホスピタリティ市場においてビジネス旅行者および国内観光客向けの客室数の基盤を担っている。このカテゴリーの魅力は、適度な価格帯における安定した品質にあり、平日の人宿泊および週末の国内旅行を、バランスの取れた付帯消費とともに支えている。都市部における旺盛な需要と会議・コンファレンス活動により、ミッドスケールホテルは会議スペースおよび飲食施設をより効果的に活用できる。同時に、ラグジュアリークラスは10.77%のペースで最も速い成長を示しており、プレミアム国際セグメントおよび体験重視の旅行者に支えられている。ラグジュアリーへの再ポジショニングを進めるオペレーターは、市場の他のセグメントを大幅に上回る客室単価の上昇を報告しており、主要オーナーは2024年の平均客室単価（ADR）を5,873タイバーツ（167.8米ドル）で達成し、ポートフォリオ全体での販売可能客室収益（RevPAR）の向上を実現している。

ラグジュアリーの成長は、タイホスピタリティ市場において、付帯消費の旺盛さと、ウェルネス・プライバシー・デザイン主導の体験に対する支払い意欲の高さを反映している。国際ゲストの消費プロファイルも、ダイニング・スパ・アクティビティへのアップセリングを後押しし、客室料金を超えたゲスト一人あたりの収益を引き上げている。真の五つ星開発に対する供給規律、高い建設基準、およびブランド要件が、市場の最上位における価格決定力を維持している。都市のランドマーク物件をラグジュアリーブランドへ転換するような改修主導の再ポジショニングは、グローバルなブランドエクイティと製品アップグレードを組み合わせることで、達成可能なADRを3倍にできることを示している。総じて、ミッドスケールが客室泊数のボリュームを担い、ラグジュアリーがタイのホスピタリティ産業全体において不均衡に大きな収益成長を獲得するという、階層的な構造が形成されている。

予約チャネル別:

OTAがリードしダイレクトデジタルが台頭

オンライン旅行代理店は2025年に53.66%という最大の予約シェアを保持しており、断片化した市場におけるリーチと転換率の優位性を示しています。独立系ホテルや小規模チェーンにとって、OTAは単独では構築コストが高い需要集約、多言語サポート、決済機能を提供しています。しかし、ホテルオペレーターがウェブサイト、モバイルアプリ、ファーストパーティデータ、ロイヤルティへの投資を増やすにつれ、ダイレクトデジタルは11.66%の成長で最も速く成長するチャネルとなっています。ホテルと大規模飲食ネットワークにまたがって事業を展開するタイグループは、直接的な関係を強化し、リピートビジネスとクロスセル機会に連動した特典交換オプションを提供するマルチバーティカルエコシステムを構築しています。このチャネルミックスのシフトにより、オーナーは手数料の流出を削減し、時間をかけてリピートビジネスとクロスセル機会に結びついたより豊かなゲストプロファイルを構築できます。

タイホスピタリティ市場のチャネル進化は、交渉済み料金が依然として需要量を支える法人アカウントの回復も反映しています。強力なMICEと法人プログラムを持つ都市ホテルは、レジャーエクスポージャーのバランスを取る安定したブロックと肩シーズンの需要の恩恵を受けています。プロパティマネジメントおよびPOSシステムの技術アップグレードにより、オンボーディング時間が短縮され、グループが施設全体の運営と分析を標準化するのに役立っています。ダイレクトチャネルが成熟しロイヤルティの提案が改善されるにつれ、OTAはファネル上部の発見において引き続き重要な役割を果たす一方、ブランドは特にリピートゲストに対して自社チャネルでの転換を優先しています。予測期間を通じて、このバランスはOTA主導の流通環境の中でダイレクトデジタルのシェアがわずかに高まることを示唆しています。

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タイホスピタリティ市場：予約チャネル別市場シェア

地域分析

地域別シェアと成長プロファイルは、タイホスピタリティ市場全体でバランスが取れながらも異なるパターンを示しており、バンコクと中央平原が2025年に39.66%を占め、タイ東部が2031年にかけてCAGR 9.68%で最も速いペースで成長しています。首都は2024年の外国人到着者数の回復と幅広い国内旅行の基盤から恩恵を受けており、これらが合わさってアップスケールとミッドスケールの在庫全体で安定した需要を支えています。アップスケール都市ホテルはイベントとプレミアムレジャーを活用して2026年に料金を引き上げる一方、ミッドスケールアセットは短期休暇を求める法人旅行者と居住者に依存しています。好立地施設における製品の向上は、地域会議を獲得するための会議・イベント機能の改善を継続しています。ブランドパートナーシップと改修への都市の継続的な注力は、中期的な料金の整合性を支えています。

タイ東部の勢いは、ビジネスとレジャーにおける地域のポジショニングを強化するインフラへのコミットメントとデベロッパーのパイプラインによって形成されています。大手タイプラットフォームによるパタヤの新しいラグジュアリーおよびアッパーアップスケールの開業は、MICEグループと高消費ファミリーセグメントへのエリアの訴求力を広げています。接続性の向上と空港容量の追加によりアクセスが改善され、これがイベント向けに最適化された新規客室供給と相乗効果を生んでいます。2026年以降、法人・イベント主導の需要の増加するシェアがレジャーを補完し、より安定した肩シーズンをもたらします。地域のオペレーターもより高いADRセグメントを獲得するためのブランド再ポジショニングに投資しています。

タイ南部と北部は、異なる需要ドライバーと製品構成で全国的な状況を補完しています。南部のビーチリゾートは冬季に長距離需要を取り込み、ウェルネスとヴィラ製品を活用してより高いADRを実現しています。北部の都市は地方都市に旅行を分散させる国内プログラムの恩恵を受けており、文化的な旅程と食体験がリピート訪問を引き付けています。これらの地域全体で、タイホスピタリティ市場は大手グループがOTAのリーチと並行してダイレクトデジタル機能を構築するにつれ、チャネルミックスが改善されています。このアプローチは、リピートビジネスを促進するターゲットを絞ったプロモーションとロイヤルティキャンペーンで季節的なピークを平準化するのに役立っています。

競争環境

市場集中度

タイホスピタリティ市場の集中度

タイホスピタリティ市場の競争は中程度で断片化しており、上位5社が合計で約40%の客室シェアを保有し、独立系および小規模チェーン施設の長いテールが続いています。タイ生まれのマルチブランドグループは、深い地域知識、強力な飲食エコシステム、政策への精通を活用しており、市場投入スピードとコスト管理を支えています。タイの大手プラットフォームは2024年と2025年に収益と利益の加速を報告しており、選択されたポートフォリオ全体での高い稼働率と強いADRからの営業レバレッジを反映しています。ポートフォリオ管理は、持続的な成長を示すコリドーでの改修、ブランド価値向上、選択的な新規建設を重視しています。一方、PMSとPOSの技術アップグレードにより、展開時間が短縮され、不動産全体での分析活用が深まっています。

国際チェーンは、ロイヤルティスケール、標準化されたトレーニング、グローバルセールスエンジンをもたらす経営委託契約とフランチャイズを通じて拡大を続けています。タイのデベロッパーはグローバルブランドと組み、料金の上限を引き上げ、国際的な法人・レジャー需要を引き付けています。オペレーターが所有アセットをREITやパートナービークルに転換するにつれ、資本リサイクルが加速しており、このモデルは2025年に大手タイプラットフォームが経営とブランドコントロールを維持しながら価値を解放するために定期借地権REITの申請を行ったことで強調されています。タイの証券取引委員会の規制枠組みは、最低アセット規模と分配に関する明確なルールでこのモデルを支援しており、利回りを求める機関投資家を引き付けています。これらの動きは総合的に、ブランド主導のアセットライト成長をめぐる競争の激化をもたらしています。

2025年と2026年の戦略的取り組みには、タイ東部での新規ホテル開業、バンコクでのラグジュアリー再ポジショニング、多角化したタイグループによる飲食・小売エコシステムの拡大が含まれます。オペレーターは法人旅行のESG基準に合わせるためにポートフォリオ全体での持続可能性と認証を重視しており、ある大手タイオペレーターは2025年までに全ホテルで完全認証を取得したと報告しています。大手グループも2025年後半に強い財務的勢いと株主還元プログラムを発表しており、次の投資サイクルへの自信を示しています。全体として、タイホスピタリティ市場の競争優位は、料金を守り高付加価値の滞在を促進するためにブランドシステム、資本の機動性、技術採用、ESGアライメントを組み合わせるプレーヤーに傾いています。

タイホスピタリティ産業のリーダー企業

  1. Minor International (MINT)

  2. Accor Group

  3. Marriott International

  4. Centara Hotels & Resorts

  5. Dusit Thani PLC

  6. 注：主要企業の掲載順は順位を示すものではありません。

タイのホスピタリティ市場 このレポートでカバーされる企業

  • Minor International (MINT)
  • Centara Hotels & Resorts (CENTEL)
  • Accor Group
  • Marriott International
  • Hilton Worldwide Holdings
  • InterContinental Hotels Group (IHG)
  • Dusit Thani Public Co.
  • Asset World Corporation (AWC)
  • ONYX Hospitality Group
  • Banyan Tree Holdings
  • Wyndham Hotels & Resorts
  • Best Western Hotels & Resorts
  • Shangri-La Hotels & Resorts
  • Four Seasons Hotels & Resorts
  • Mandarin Oriental Hotel Group
  • Radisson Hotel Group
  • Meliá Hotels International
  • S Hotels & Resorts (Singha Estate)
  • Kempinski Hotels
  • Outrigger Hospitality Group
  • Hyatt Hotels Corporation
  • Capella Hotel Group

最近の産業開発事情 タイのホスピタリティ市場

  • 2025年12月：Minor Internationalは、2025年を通じた複数セグメントにわたる好調なパフォーマンスを受け、投資家向けコミュニケーションで開示されたとおり、自社株買いプログラムを1億4,290万米ドルに拡大しました。
  • 2025年7月：ONYX Hospitality Groupは、アセットライトな拡大を可能にしながらブランドと経営管理を維持するため、高パフォーマンスの4つのホテルで構成される定期借地権ホスピタリティREIT「ONYXRT」の設立に向けてタイ証券取引委員会に申請書類を提出しました。
  • 2025年3月：Asset World Corporationは、Swissotel Bangkok Ratchadaと大型オフィスタワーを所有する会社の買収を完了し、ラグジュアリーグローバルブランドの下で2億4,860万米ドルの再開発計画を発表しました。運営開始は2028年を予定しています。
  • 2025年1月：Asset World Corporationは、複数年にわたる投資プログラムの一環としてMeliá Pattaya Hotelを開業し、新たなブランド付き客室供給によりタイ東部のアップスケールとMICEポジショニングを強化しました。

タイのホスピタリティ業界レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 調査の前提条件と市場定義
  • 1.2 調査範囲

2. 調査方法論

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場ランドスケープ

  • 4.1 市場概要
  • 4.2 市場ドライバー
    • 4.2.1 2025年以降にロシア・インドの航空輸送能力が倍増することによる長距離到着者の急増
    • 4.2.2 政府による国内観光ブーム
    • 4.2.3 2022年以来CPIを6ポイント以上上回るラグジュアリーADRインフレ
    • 4.2.4 アセットライト拡大を促進するホテルREIT取引の加速
    • 4.2.5 ニッチなライフスタイルポジショニング（ウェルネス、植物性、ハラール）によるZ世代の消費者獲得
    • 4.2.6 平均滞在期間を30日以上に延長するデジタルノマドビザ
  • 4.3 市場制約
    • 4.3.1 給与インフレを15〜20%押し上げる慢性的な熟練労働力不足
    • 4.3.2 独立系ホテルを中心に総営業利益マージンを圧迫する高い光熱費料金
    • 4.3.3 バンコクとプーケットにおけるRevPARを低下させる短期賃貸の供給過剰
    • 4.3.4 中国人到着者への高い依存度
  • 4.4 バリュー/サプライチェーン分析
  • 4.5 規制環境
  • 4.6 技術的見通し
  • 4.7 ポーターのファイブフォース
    • 4.7.1 新規参入の脅威
    • 4.7.2 供給者の交渉力
    • 4.7.3 買い手の交渉力
    • 4.7.4 代替品の脅威
    • 4.7.5 競合他社間の競争

5. 市場規模と成長予測

  • 5.1 タイプ別（金額）
    • 5.1.1 チェーンホテル
    • 5.1.2 独立系ホテル
  • 5.2 宿泊クラス別（金額）
    • 5.2.1 ラグジュアリー
    • 5.2.2 ミッド・アッパーミッドスケール
    • 5.2.3 バジェット・エコノミー
    • 5.2.4 サービスアパートメント
  • 5.3 予約チャネル別（金額）
    • 5.3.1 ダイレクトデジタル
    • 5.3.2 OTA
    • 5.3.3 コーポレート/MICE
    • 5.3.4 卸売・従来型エージェント
  • 5.4 地理的地域別（金額）
    • 5.4.1 バンコク・中央平原
    • 5.4.2 タイ北部
    • 5.4.3 タイ東北部
    • 5.4.4 タイ東部
    • 5.4.5 タイ南部

6. 競争環境

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 市場シェア分析
  • 6.4 企業プロファイル {（グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、コアセグメント、入手可能な財務情報、戦略情報、主要企業の市場ランク/シェア、製品・サービス、最近の動向を含む）}
    • 6.4.1 Minor International (MINT)
    • 6.4.2 Centara Hotels & Resorts (CENTEL)
    • 6.4.3 Accor Group
    • 6.4.4 Marriott International
    • 6.4.5 Hilton Worldwide Holdings
    • 6.4.6 InterContinental Hotels Group (IHG)
    • 6.4.7 Dusit Thani Public Co.
    • 6.4.8 Asset World Corporation (AWC)
    • 6.4.9 ONYX Hospitality Group
    • 6.4.10 Banyan Tree Holdings
    • 6.4.11 Wyndham Hotels & Resorts
    • 6.4.12 Best Western Hotels & Resorts
    • 6.4.13 Shangri-La Hotels & Resorts
    • 6.4.14 Four Seasons Hotels & Resorts
    • 6.4.15 Mandarin Oriental Hotel Group
    • 6.4.16 Radisson Hotel Group
    • 6.4.17 Melia Hotels International
    • 6.4.18 S Hotels & Resorts (Singha Estate)
    • 6.4.19 Kempinski Hotels
    • 6.4.20 Outrigger Hospitality Group
    • 6.4.21 Hyatt Hotels Corporation
    • 6.4.22 Capella Hotel Group

7. 市場機会と将来の見通し

  • 7.1 地方沿岸部におけるウェルネス統合型リゾート開発
  • 7.2 独立系ミッドスケールホテル向けAI駆動型ダイナミックプライシングおよび収益最適化ソリューション

タイのホスピタリティ市場 レポートの範囲と調査方法論

Market Definition and Coverage

The Thailand Hospitality Market measures annual revenue from paid guest accommodation provided by hotels and service apartments in Thailand. It covers lodging sold by chain and independent operators across accommodation classes and booking channels.

Scope exclusions: Standalone restaurant, bar, and catering sales, private short-term rental stays outside hotel and service apartment operations, and hotel property sales, financing, and REIT transactions are excluded.

Segmentation Overview
  • タイプ別（金額）
    • チェーンホテル
    • 独立系ホテル
  • 宿泊クラス別（金額）
    • ラグジュアリー
    • ミッド・アッパーミッドスケール
    • バジェット・エコノミー
    • サービスアパートメント
  • 予約チャネル別（金額）
    • ダイレクトデジタル
    • OTA
    • コーポレート/MICE
    • 卸売・従来型エージェント
  • 地理的地域別（金額）
    • バンコク・中央平原
    • タイ北部
    • タイ東北部
    • タイ東部
    • タイ南部

Data Sources, Market Sizing, and Validation

Desk Research

Secondary research would use sources such as National Statistical Office accommodation and business statistics, Ministry of Tourism and Sports visitor series, Tourism Authority of Thailand destination updates, the Bank of Thailand business sentiment survey, and Stock Exchange of Thailand filings to establish lodging supply, demand, operating conditions, and listed operator context. These sources can distinguish paid accommodation activity from broader tourism spending and help track differences among Thailand's destinations and property types.

Company annual reports, investor materials, regulatory filings, and reputable Thai business press would provide operator revenue, room additions, pricing, and investment cross-checks. The named sources are illustrative and not exhaustive, and further sources inform collection, validation and clarification.

Primary Interviews and Surveys

Interviews and structured surveys would include Thailand hotel and service apartment owners, general managers, revenue and commercial leaders, asset managers, and tourism or MICE specialists. Their input would test secondary findings on occupancy, room rates, channel mix, property class, and regional demand, while unresolved gaps would be recorded and checked against independent operating and public indicators. Evidence from respondents and desk research would be triangulated before it informs the market model.

Distribution of primary research fieldwork respondents

Company type Respondent position Region
Top tier: 30% CXOs: 20%
Mid tier: 45% Functional/Unit leaders: 35%
Smaller Players: 25% Managers: 45%

Market-Sizing & Forecasting

A top-down estimate would begin with Thailand's paid lodging expenditure and reconcile it to hotel and service apartment activity, with selective bottom-up checks using sampled room inventory, occupancy, average daily rates, and operator revenue per available room. Arrivals and domestic trips indicate the pool of potential stays, while active room supply and occupancy estimate sold room nights and average rates convert those nights into lodging value. Listed operator filings and channel evidence help check market coverage and booking mix. Class, operator type, booking channel, and regional shares would be built from property inventories, operator disclosures, rate and occupancy patterns, and booking evidence, then reconciled so that each set of shares sums to the total. A multivariate regression can project value using visitor demand, room capacity, occupancy, average rates, wage and utility costs, and planned openings, with scenario analysis for changes in inbound travel and development timing. Where a bottom-up check lacks reliable inventory, occupancy, or rate observations, analysts would use the nearest comparable public indicator, document the remaining gap, and test whether the top-down estimate remains consistent. Thailand-based operator experts would review whether each forecast driver and segment direction matches business conditions.

Data Validation & Update Cycle

Analysts would triangulate accommodation spending against visitor and domestic-trip trends, active room supply, occupancy, average rates, and operator disclosures, then investigate material differences across these independent signals. Anomaly checks would compare each estimate with historical movement and adjacent regions or classes. Reviewers would trace variances to source definitions, coverage, timing, or unit errors, resolve them, and complete multi-step analyst review before sign-off. Re-contact would be triggered when respondent evidence conflicts with public indicators, an operator changes its reporting basis, or a material opening, closure, regulatory change, or demand shock alters assumptions. The model would be refreshed annually, updated between cycles for material events, and given a fresh pre-delivery review.

Mordor Intelligence's Thailand Hospitality Market Size Compared Against Other Published Estimates

Published estimates can differ in the transactions and products they count and the inputs used to model demand. The Thailand Hospitality Market measures annual revenue from paid guest accommodation provided by hotels and service apartments in Thailand.

Key Gap Drivers include the study's defined coverage and market-specific modeling choices. Where a bottom-up check lacks reliable inventory, occupancy, or rate observations, analysts would use the nearest comparable public indicator, document the remaining gap, and test whether the top-down estimate remains consistent.

Benchmark comparison

Source Market Size Gaps in Research Methodology
Mordor Intelligence USD 26.52 B (2027)
Global Consultancy A USD 22.36 B (2025) At its 2025 base, this estimate is 15.7% below this report's 2027 value of USD 26.52 B, 2 years later. Its 2025 base and stated 6.8% forecast growth path are below the accepted estimate's later year and 7.6% rate. The page also includes hotel ancillary revenue and additional accommodation operators.
Global Consultancy B USD 32.5 B (2024) At its 2024 base, this estimate is 22.5% above this report's 2027 value of USD 26.52 B, 3 years later. Its broader market includes resorts and homestays, which extend beyond the accepted hotel and service apartment boundary.

Mordor Intelligence's analysts would triangulate accommodation spending against visitor and domestic-trip trends, active room supply, occupancy, average rates, and operator disclosures, then investigate material differences across these independent signals.

レポートで回答される主要な質問

2031年までのタイホスピタリティ市場の見通しはどうですか？

タイホスピタリティ市場規模は、多様化した送客市場、ラグジュアリー料金の強さ、アセットライト拡大に支えられ、2026年の240億5,300万米ドルから2031年には362億6,000万米ドルへとCAGR 8.13%で成長します。

2026年から2031年にかけてタイで最も成長するセグメントはどこですか？

ラグジュアリー宿泊施設とチェーン経営ホテルが最も速い成長を記録する一方、ミッド・アッパーミッドスケール施設と独立系ホテルが需要量と客室泊数シェアを支えています。

タイにおける予約流通はどのように進化していますか？

オンライン旅行代理店が最大のチャネルであり続け、オペレーターが手数料コストを削減するためにロイヤルティ、CRM、ウェブサイト転換に投資するにつれ、ダイレクトデジタル予約が最も速く成長しています。

パフォーマンスにとって最も重要な地域はどこですか？

バンコクと中央平原が最大のシェアを保持し、タイ東部はパタヤと周辺県を中心に接続性とプロジェクトパイプラインが成熟するにつれ最も速い成長を記録しています。

円滑な回復に対する主なリスクは何ですか？

労働力不足、電気料金、短期賃貸との競争、中国人到着者の継続的なボラティリティが主要なリスクとして残っていますが、多様化した送客市場が変動を緩和するのに役立っています。

タイのオペレーターはどのように拡大を資金調達していますか？

多くはREITを通じた資本リサイクルと経営委託契約によるアセットライトポートフォリオの拡大を行っており、バランスシートの負担を軽減しながら迅速なスケールアップを可能にしています。

最終更新日:

著者: インダストリアル・サービスプラクティス (ENで閲覧可能)