紅茶市場規模とシェア

紅茶市場(2026年〜2031年)
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Mordor Intelligenceによる紅茶市場分析

紅茶市場は2026年のUSD 1,595.3億から2031年にはUSD 2,148.5億へと拡大し、予測期間中の年平均成長率(CAGR)は6.13%と見込まれます。この成長は、健康志向の高まりおよびプレミアム茶に対する消費者需要の増加、ならびに持続可能性および認証された生産慣行への注目によって牽引されています。特にZ世代の若い消費者は、低カフェイン、オーガニック、倫理的に調達された茶を好む傾向を示しています。これらの消費者は量よりも品質と価値を重視しており、企業の販売および流通戦略の立案に影響を与えています。ブランドはコラーゲン配合茶や環境に配慮したモノマテリアルパウチなどの新製品を導入することで革新を続け、より幅広い消費者層を取り込んでいます。全体として、紅茶市場は依然として中程度に分散しており、進化する消費者の嗜好と規制要件を満たすために多数のプレイヤーが競合しています。

レポートの主要ポイント

  • 形態別では、CTC(クラッシュ・ティア・カール)ティーが2025年の紅茶市場シェアの61.25%を占め、リーフティーは2031年にかけて6.45%のCAGRで成長する見込みです。
  • 製品タイプ別では、紅茶が2025年の紅茶市場規模の41.57%を占め、ハーブ・フルーツインフュージョンは2031年にかけて7.52%のCAGRで拡大する見込みです。
  • カテゴリー別では、従来型茶が2025年に86.43%の収益シェアを保持し、オーガニック茶は2031年にかけて9.49%と最も高いCAGRを記録すると予測されます。
  • フレーバー別では、無香料茶が2025年の売上の75.71%を占め、有香料バリアントは2031年にかけて7.26%のCAGRで成長しました。
  • 包装タイプ別では、箱形式が2025年に71.25%のシェアを保持し、パウチは2031年にかけて7.07%の最速成長率を示しました。
  • 流通チャネル別では、オフトレードが2025年に69.05%のシェアを占める一方、オントレードは2031年にかけて9.51%のCAGRで加速しています。 
  • 地域別では、アジア太平洋が2025年の紅茶市場シェアの36.75%をリードし、中東・アフリカが8.53%のCAGRで最速成長地域となる見込みです。

注:本レポートの市場規模および予測数値は、Mordor Intelligence 独自の推定フレームワークを使用して作成されており、2026年1月時点の最新の利用可能なデータとインサイトで更新されています。

セグメント分析

形態別:リーフティーのプレミアム化がCTC優位性に挑戦

CTC(クラッシュ・ティア・カール)ティーは、日常的な消費およびマスマーケットチャネルでの広範な使用により、紅茶市場において支配的な存在であり続けています。2025年には61.25%の世界市場シェアを保持し、小売店、フードサービス店舗、施設向け給食における人気を反映しています。その迅速な抽出プロセス、強い風味、手頃な価格が、紅茶ブレンド、ティーバッグ、チャイの好まれる選択肢となっています。この形態は、インド、アフリカ、中東の一部など大規模な消費需要に応え、茶産業の定番品であり続けている高需要地域で特に人気があります。

一方、リーフティーはプレミアムおよびスペシャルティ製品へのシフトによって最も成長が速いセグメントとして台頭しています。このセグメントは、消費者がホールリーフ、職人仕立て、スペシャルティ茶をますます選ぶようになるにつれて、2031年にかけて6.45%のCAGRで成長すると予測されます。緑茶、ウーロン茶、白茶、高品質な紅茶への関心の高まりは、カフェ文化やホームブリューなどのトレンドによって支えられています。リーフティーはより優れた品質、本物らしさ、健康上の利点と結びついており、優れた茶の体験にプレミアムを払う意欲のある都市部・高所得層の消費者に特に訴求しています。

紅茶市場:形態別市場シェア
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製品タイプ別:ハーブインフュージョンが加速

紅茶は2025年の紅茶市場において引き続き首位を占め、総市場シェアの41.57%を占めました。その人気は、日常的な習慣に不可欠な存在であるインド、英国、中東などの地域における強い文化的重要性によって牽引されています。牛乳、砂糖、各種スパイスとよく合う紅茶の汎用性が、家庭消費とフードサービスの双方において人気の選択肢となっています。ティーバッグ、インスタント茶、レディー・トゥ・ドリンクオプションなどさまざまな形態での入手可能性が、予算重視からプレミアムカテゴリーまでさまざまな消費者セグメントへの訴求力を確保しています。

一方、ハーブ・フルーツインフュージョンは、2031年にかけて7.52%のCAGRが見込まれる最速成長セグメントとして台頭しています。これらの茶は、カフェインフリーおよびウェルネス重視の飲料を好む健康志向の消費者の間で支持を集めています。リラクゼーション、消化、免疫、睡眠のサポートなど、認知されている効能で人気があり、これらのインフュージョンは特に若い層に訴求しています。天然素材、植物由来、クリーンラベル製品への需要の高まりが、北米、欧州、アジア太平洋などの地域での普及を促進しています。その結果、ハーブ・フルーツ茶はニッチなウェルネス製品からメインストリームの小売品へと移行しつつあり、紅茶市場の将来の成長を形成しています。

カテゴリー別:オーガニック認証が価値成長を取り込む

2025年、従来型茶は紅茶市場において86.43%の総市場シェアを占める主要セグメントであり続けました。この優位性は、手頃な価格、大規模生産、スーパーマーケットやコンビニエンスストアなどの小売店やフードサービスチャネルでの広範な入手可能性に起因しています。インド、中国、アフリカなど、茶が文化的な定番品である高需要地域では特に、日常消費の人気の選択肢であり続けています。さらに、ティーバッグ、リーフティー、施設向け給食などの形態での強い存在感が安定した需要を確保し、茶産業の根幹としての地位を強化しています。

一方、オーガニック茶は健康と持続可能性への消費者の関心の高まりによって、2031年にかけて9.49%のCAGRが見込まれる最速成長セグメントとして台頭しています。残留農薬への懸念、環境に優しい農業慣行への嗜好、クリーンラベル製品への需要がその人気を後押しする主要要因です。現代の小売店やeコマースプラットフォームを通じてオーガニック茶の入手可能性が大幅に向上し、オーガニック製品の認証が消費者の信頼を醸成しています。オーガニック茶は現在より小さな市場シェアを持っているものの、その急速な成長は消費者間でのより健康的で環境に配慮した選択へのシフトを示しています。

フレーバー別:新規性が有香料茶の普及を促進

無香料茶は2025年の紅茶市場において引き続き首位を占め、総市場シェアの75.71%を占めました。この優位性は主に、茶が自然な味と純粋さで評価される中国、インド、日本などの主要茶消費国における文化的伝統に起因しています。これらの地域では、儀式的な慣行や日常の抽出に一般的に使用されるルースリーフ形態の無香料茶が好まれる傾向があります。無香料茶への強い需要はプレミアムとマスマーケットの両セグメントに及んでおり、これらの市場では定番の選択肢となっています。

一方、有香料茶は2031年にかけて7.26%のCAGRで成長することが予測される最速成長セグメントです。この成長は、多様なフレーバーと機能的メリットへの消費者の関心の高まりによって牽引されています。若年層と都市部の消費者は特に、独自の味覚体験を提供するフルーツ、スパイス、花、植物性素材を特徴とするブレンドに引き付けられています。レディー・トゥ・ドリンク茶、カフェ文化、ギフト需要の台頭が有香料茶の人気をさらに後押ししています。これらの要因が進化する消費者の嗜好に応えることで、有香料茶は市場でより大きなシェアを獲得しつつあります。

包装タイプ別:パウチが環境フットプリントを削減

箱形包装は紅茶市場で最も人気のある選択肢であり続け、2025年に71.25%の市場シェアを保持しています。これは主に消費者の親しみやすさ、そして小売棚での保管および陳列のしやすさによるものです。カートン箱はティーバッグとリーフティーの両方の包装に広く使用されており、製品を良好に保護しブランドの差別化を支援します。スーパーマーケットおよび従来型店舗での強い存在感と大規模流通を支える能力が、紅茶包装市場での継続的な優位性を確保しています。

一方、パウチは環境に配慮したコスト効率の高い包装ソリューションへの需要の高まりによって、2031年にかけて7.07%のCAGRが見込まれる最速成長の包装オプションになりつつあります。EU規則2025/40のような規制がブランドにリサイクル可能・堆肥化可能な素材への転換を促しており、柔軟なモノマテリアルおよび紙ベースのパウチの魅力が高まっています。パウチは使用素材が少なく、輸送時の重量が軽く、環境への影響も小さくなっています。その結果、多くの茶メーカーがリジッドボックスから離れ、規制要件と持続可能な包装に対する消費者の嗜好の両方を満たすためにパウチを採用しています。

紅茶市場:包装タイプ別市場シェア
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注記: 各セグメントの詳細シェアはレポート購入後にご確認いただけます

流通チャネル別:体験型オントレードの規模拡大

スーパーマーケット、ハイパーマーケット、コンビニエンスストア、オンラインプラットフォームを含むオフトレードチャネルが2025年の紅茶市場最大のシェアを保持し、69.05%を占めました。これらのチャネルは、利便性、手頃な価格、幅広い茶製品への容易なアクセスを提供するため人気があります。まとめ買いオプション、販促割引、強い棚の視認性が、定期的な茶購買者にとっての第一選択となっています。eコマースと現代の小売店の成長により、消費者は自宅の快適さからさまざまな茶ブランドや形態を探索・購入しやすくなっています。

一方、カフェ、ティーバー、レストランを含むオントレードチャネルは、2031年にかけて9.51%のCAGRが見込まれる最速成長セグメントです。カフェ文化とプレミアム茶体験の人気の高まりが、より多くの人々が抹茶ラテ、バブルティー、職人仕立ての茶などのスペシャルティ飲料を求めるようになることでこの成長を牽引しています。ソーシャルダイニング、観光、ユニークで体験型の小売体験への需要も、オントレードでの茶消費の台頭に寄与しています。これらの場所は、プレミアム茶製品を紹介し、市場でのブランド認知度を高める重要な空間になりつつあります。

地域分析

アジア太平洋は茶の最大の地域市場であり、2025年までに世界市場価値の36.75%を占めています。この優位性は、強固な生産基盤と長年にわたる茶消費の伝統によって牽引されています。中国とインドは生産と需要の両方をリードし、日本はスペシャルティ茶の輸出を拡大しています。東南アジアではレディー・トゥ・ドリンク茶セグメントで急速な成長が見られ、韓国やオーストラリアがプレミアム輸入と活況なカフェ文化によって貢献しています。高品質・認証茶への地域の注力が、紅茶市場における中心的な役割を確保しています。

中東・アフリカは、2031年にかけて8.53%のCAGRで最速成長の紅茶市場です。都市化、若い人口、輸入パッケージ飲料への需要増加がこの成長を牽引しています。湾岸諸国は小売・フードサービスセクターを拡大しており、東アフリカは世界的に紅茶の主要供給地であり続けています。北アフリカでは伝統的な緑茶とミントブレンドが人気ですが、都市部の消費者の間でプレミアムおよびオーガニック茶が注目を集めています。ただし、この地域は供給に影響を与える可能性のある農業リスクや気候関連の問題などの課題に直面しています。

欧州と北米は成熟した茶市場ですが、革新と持続可能性への取り組みによって成長を続けています。欧州では、より厳格な規制が企業にリサイクル可能・堆肥化可能な包装の採用を促しており、製品デザインと棚の陳列が変化しています。米国とカナダでは、カフェ、スペシャルティストア、オンラインプラットフォームに支えられたコールドブリュー、レディー・トゥ・ドリンク、ウェルネス重視の茶への需要が高まっています。南米は市場規模は小さいものの、健康意識が高まっているブラジルやチリなどの国々を中心にハーブ・ウェルネス茶への関心が高まっています。

紅茶市場CAGR(%)、地域別成長率
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規制環境

茶は食品安全、汚染物質および農薬最大残留基準(MRL)、ラベリング、さらには近年強化されているパッケージング持続可能性規則の下で規制されており、これらが主要消費市場への国境を越えた貿易の形を左右している。欧州連合では、欧州委員会規則(EU)2023/1536により茶に含まれるニコチンのMRL要件が強化され、更新された基準は2026年2月22日以降に適用され、EU向けバイヤーに供給する輸出業者の検査・文書対応の負荷が増大する。

各国の制度は製品定義や品質要件を追加し、ブランドの処方設計やコンプライアンスコストに影響を与える。インドではFSSAI基準の下で茶が規制されており、これは同一性と純度に関する要件を含み、フレーバー茶に関連する要件も含まれる。一方、中国は2024年からGB 31608-2023を実施し、感覚特性、汚染物質、農薬残留を対象とする食品安全要件を定めている。アフリカでは、ケニアが茶のバリューチェーン参加者全体にライセンス制度と規格整合(ISOに連動した国内規格を含む)を適用しており、ナイジェリアのNAFDACはカフェイン除去茶およびインスタントカフェイン除去茶のカフェイン閾値を含む「茶及び関連製品規制」草案(2026年)を公表し、輸入品・国内生産品双方についてバッチ検査と正確なラベル表示の必要性を強めている。

バリューチェーン分析

世界の茶バリューチェーンは、農園・農地における原料供給と栽培から始まり、一次加工(萎凋、揉捻/CTC製造、乾燥)を経て、その後ブローカーやオークションを通じた集約と価格発見へと続く。その後、ブレンド、フレーバー付与、パッケージングは消費市場に近い場所で行われることが多く、下流の事業者がより多くの価値を獲得する一方、上流の参加者は供給・物流面でのリスクにより多く晒される。

モンバサ(ケニア)、コロンボ(スリランカ)、コルカタ(インド)などの主要な貿易ハブが大口紅茶の流通を支え、欧州、北米、中東への輸出志向の出荷を後押ししている。生産地域における気候変動性や運営上の制約は、葉茶の供給可能性と品質を制約しかねず、主要な海運航路における混乱は輸出業者・輸入業者にとってリードタイムの不確実性を増大させており、これにより多様な調達先の確保、在庫バッファー、契約物流への注目が続いている。大手ブランド保有企業やバイヤーが開示する取り組みを含む持続可能性・人権デューデリジェンス・プログラムも運用上の要件となりつつあり、トレーサビリティ、監査対応力、認証整合を農場レベルの調達や工場加工にまで深く浸透させている。

競合状況

紅茶市場は中程度に分散しており、大手多国籍企業と多数の地域・ニッチプレイヤーが混在していることを示しています。Unilever、Tata Consumer Products、Associated British Foodsなどの主要ブランドは、強力な流通ネットワーク、ブランド認知度、大規模オペーションによるコスト優位性により市場を支配しています。しかし、小規模ブランドはウェルネス効能、プレミアム品質、正統な産地ストーリーなどのユニークな販売ポイントに焦点を当てることで競争力を高めています。これにより、大規模オペーションとニッチなブランディング戦略の双方が成功に不可欠な競争環境が生まれています。

主要企業は市場ポジションを維持し変化する消費者の嗜好に適応するために、積極的に戦略への投資を行っています。たとえばTata Consumer Productsは、プレミアム茶愛好者をターゲットにスターバックスとのパートナーシップを通じてカフェや外食消費における存在感を拡大しています。Unileverは持続可能な包装と認証を導入してリプトンブランドを刷新し、Associated British FoodsはそのTwiningsブランドを通じて環境に配慮したティーバッグと環境規制への準拠に注力しています。これらの取り組みにより、消費者が購買決定において持続可能性、倫理性、品質をますます優先するようになる中で、確立されたブランドの関連性が維持されています。

一方、Rishi Tea and Botanicals、Numi Organic Tea、Dilmahなどの小規模プレミアムブランドは、オーガニック素材、ダイレクトトレード慣行、サプライチェーンの透明性を強調することで支持を集めています。これらのブランドはまた、トレーサビリティツールやデジタルエンゲージメントなどのテクノロジーを活用して消費者とつながり、高い価格帯を正当化しています。さらに、大手飲料企業がアジアおよび北米でのPepsiCoのコラボレーションなど、レディー・トゥ・ドリンク製品のパートナーシップと革新を通じて茶セグメントに参入しています。その結果、市場はグローバル大手が一方を支配し、プレミアムおよびクラフト志向のブランドがもう一方で繁栄するという構造へと進化しており、ダイナミックで競争の激しい市場環境を形成しています。

茶産業のリーディングカンパニー

  1. PepsiCo Inc.

  2. Tata Consumer Products Ltd.

  3. Associated British Foods PLC

  4. ITO EN, Ltd.

  5. Unilever plc

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
紅茶市場の集中度
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市場機会と将来展望

インスタントおよび即飲(RTD)茶へのフォーマット転換に伴う生産能力の増強は、製造、プライベートブランド、原材料供給の分野で短期的な空白領域を生み出している。2026年5月、タタ・コンシューマー・プロダクツはインドに年間2,000メトリックトンのインスタント茶製造施設を建設するために最大160クロールインドルピーを投じる計画を承認し、RTD、フードサービス、コンビニエンス志向の消費を支える可溶性フォーマットへの投資が継続していることを示している。機能性訴求も主流のRTD茶において拡大しており、2026年4月にペプシ・リプトン・ティー・パートナーシップが米国で発売した「Pure Leaf Mental Focus」は、カフェインとL-テアニンを組み合わせたスパークリング茶フォーマットである。

持続可能性主導のコンプライアンスとパッケージング転換は、ブランドおよび加工業者にとってもう一つの機会分野であり、特にトレーサビリティ、残留物質適合の調達、そして再生可能なパッケージングシステムを規模を持って提供できるサプライヤーにとって重要である。マイクロプラスチックを含まない茶バッグ素材や、モノマテリアル・パウチの利用拡大といった報告されている技術革新は、パッケージングおよび食品接触材料に対する規制強化と整合しており、また欧州委員会規則(EU)2023/1536(2026年2月22日以降適用)のようなEUのMRL更新は、輸出業者網全体での標準化された検査、文書化、品質保証サービスへの需要を高めている。生産・流通面では、地域拠点への投資も対応力の向上を支えており、たとえばダンマン・フレール社が2026年4月にフランス・ドルーで26,500平方メートルの生産拠点を開設し、欧州顧客向けのブレンドおよびパッキングをより迅速に行えるようにしている。

最近の業界動向

  • 2026年5月:タタ・コンシューマー・プロダクツは、インドに新たな年間2,000メトリックトン規模のインスタント茶製造施設を建設するため、最大160クロールインドルピーの資本投資を承認した。本プロジェクトは、インスタントおよび即飲用途で使用される可溶性茶の内製供給力を強化し、大量流通チャネル向けの拡張性を支える。また、ブランド保有企業に供給する地域のインスタント茶サプライヤーおよび受託加工業者に対する競争圧力を高めている。
  • 2026年4月:ペプシ・リプトン・ティー・パートナーシップは、カフェインとL-テアニンを特徴とする、米国におけるスパークリング機能性即飲茶ライン「Pure Leaf Mental Focus」を発売した。この発売により、茶は一般的にエナジードリンクやウェルネス飲料によって占められている機能性飲料の場面での存在感を拡大している。また、RTD茶ポートフォリオにおける処方設計、訴求内容の厳格性、市場投入スピードの基準を高めている。
  • 2026年4月:ダンマン・フレール社は、フランス・ドルーに26,500平方メートルの生産拠点を開設し、欧州顧客向けのブレンドおよびパッキングの対応力を高めた。この拠点は地域の生産能力を強化し、欧州の小売業者への供給の迅速化を支えている。

茶産業レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 調査の前提と市場の定義
  • 1.2 調査の範囲

2. 調査方法論

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場環境

  • 4.1 市場概況
  • 4.2 市場促進要因
    • 4.2.1 健康意識の高まりが緑茶・ハーブティーの需要を押し上げている
    • 4.2.2 持続可能かつ倫理的に調達された製品に対する消費者の嗜好が市場成長を牽引
    • 4.2.3 フレーバー、ブレンド、包装における革新
    • 4.2.4 Z世代はカフェインが少ないまたはデカフェインのウェルネス茶をますます好む傾向にある。
    • 4.2.5 シングルオリジン茶への需要が市場成長を牽引
    • 4.2.6 茶の消費パターンとその文化的重要性
  • 4.3 市場抑制要因
    • 4.3.1 コーヒーおよびその他の飲料との激しい競争
    • 4.3.2 気候変動と農業リスク
    • 4.3.3 インスタントおよび機能性飲料への消費者のシフト
    • 4.3.4 規制上の課題および輸出入障壁がサプライチェーンの円滑な機能を阻害
  • 4.4 バリューチェーン分析
  • 4.5 技術的展望
  • 4.6 規制上の展望
  • 4.7 ポーターのファイブフォース
    • 4.7.1 新規参入者の脅威
    • 4.7.2 買い手の交渉力
    • 4.7.3 売り手の交渉力
    • 4.7.4 代替製品の脅威
    • 4.7.5 競合の激しさ

5. 市場規模・成長予測(金額)

  • 5.1 形態別
    • 5.1.1 リーフティー
    • 5.1.2 CTC(クラッシュ・ティア・カール)ティー
  • 5.2 製品タイプ別
    • 5.2.1 紅茶
    • 5.2.2 緑茶
    • 5.2.3 ウーロン茶
    • 5.2.4 ハーブ・フルーツ茶インフュージョン
    • 5.2.5 その他の製品タイプ
  • 5.3 カテゴリー別
    • 5.3.1 従来型茶
    • 5.3.2 オーガニック茶
  • 5.4 フレーバー別
    • 5.4.1 無香料
    • 5.4.2 有香料
  • 5.5 包装タイプ別
    • 5.5.1 箱
    • 5.5.2 袋
    • 5.5.3 パウチ
    • 5.5.4 サシェ
    • 5.5.5 その他の包装タイプ
  • 5.6 流通チャネル別
    • 5.6.1 オフトレード
    • 5.6.1.1 スーパーマーケット・ハイパーマーケット
    • 5.6.1.2 コンビニエンスストア・食料品店
    • 5.6.1.3 オンライン小売店
    • 5.6.1.4 その他の流通チャネル
    • 5.6.2 オントレード
  • 5.7 地域別
    • 5.7.1 北米
    • 5.7.1.1 米国
    • 5.7.1.2 カナダ
    • 5.7.1.3 メキシコ
    • 5.7.1.4 北米その他
    • 5.7.2 南米
    • 5.7.2.1 ブラジル
    • 5.7.2.2 コロンビア
    • 5.7.2.3 チリ
    • 5.7.2.4 ペルー
    • 5.7.2.5 アルゼンチン
    • 5.7.2.6 南米その他
    • 5.7.3 欧州
    • 5.7.3.1 英国
    • 5.7.3.2 ドイツ
    • 5.7.3.3 フランス
    • 5.7.3.4 イタリア
    • 5.7.3.5 スペイン
    • 5.7.3.6 ポーランド
    • 5.7.3.7 ベルギー
    • 5.7.3.8 スウェーデン
    • 5.7.3.9 欧州その他
    • 5.7.4 アジア太平洋
    • 5.7.4.1 中国
    • 5.7.4.2 日本
    • 5.7.4.3 インド
    • 5.7.4.4 オーストラリア
    • 5.7.4.5 インドネシア
    • 5.7.4.6 韓国
    • 5.7.4.7 タイ
    • 5.7.4.8 シンガポール
    • 5.7.4.9 アジア太平洋その他
    • 5.7.5 中東・アフリカ
    • 5.7.5.1 南アフリカ
    • 5.7.5.2 サウジアラビア
    • 5.7.5.3 アラブ首長国連邦
    • 5.7.5.4 ナイジェリア
    • 5.7.5.5 エジプト
    • 5.7.5.6 モロッコ
    • 5.7.5.7 トルコ
    • 5.7.5.8 中東・アフリカその他

6. 競合状況

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 市場ランキング分析
  • 6.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、コアセグメント、財務情報(入手可能な場合)、戦略的情報、市場ランク・シェア、製品・サービス、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 PepsiCo Inc.
    • 6.4.2 Tata Consumer Products Ltd.
    • 6.4.3 Associated British Foods PLC
    • 6.4.4 ITO EN, Ltd.
    • 6.4.5 The Hain Celestial Group, Inc.
    • 6.4.6 Taiwan Tea Corporation
    • 6.4.7 RC Bigelow, Inc.
    • 6.4.8 Dilmah Ceylon Tea Company PLC
    • 6.4.9 DavidsTea Inc.
    • 6.4.10 Harney & Sons Fine Teas
    • 6.4.11 Apeejay Surrendra Group
    • 6.4.12 Rishi Tea & Botanicals
    • 6.4.13 Lupicia Co., Ltd.
    • 6.4.14 Kirin Holdings Co., Ltd.
    • 6.4.15 Ten Ren Tea Co.
    • 6.4.16 Unilever plc
    • 6.4.17 JAB Holding Company
    • 6.4.18 McLeod Russel India Limited
    • 6.4.19 Teekanne GmbH & Co. KG
    • 6.4.20 Numi Organic Tea
    • 6.4.21 The Republic of Tea
    • 6.4.22 Bettys & Taylors of Harrogate Ltd.

7. 市場機会と将来の展望

研究方法のフレームワークとレポートの範囲

市場定義と対象範囲

本調査では、茶市場は熱抽出または冷抽出製品として消費される目的で販売される茶の価値を対象とし、従来型茶および有機茶、さらに主要地域におけるフレーバー付き品種を含む。

対象範囲の除外:コーヒーおよびカカオは除外し、茶販売を表すものではないため、茶用アクセサリーおよび抽出器具も除外する。

セグメンテーション概要

  • 形態別
    • リーフティー
    • CTC(クラッシュ・ティア・カール)ティー
  • 製品タイプ別
    • 紅茶
    • 緑茶
    • ウーロン茶
    • ハーブ・フルーツ茶インフュージョン
    • その他の製品タイプ
  • カテゴリー別
    • 従来型茶
    • オーガニック茶
  • フレーバー別
    • 無香料
    • 有香料
  • 包装タイプ別
    • パウチ
    • サシェ
    • その他の包装タイプ
  • 流通チャネル別
    • オフトレード
      • スーパーマーケット・ハイパーマーケット
      • コンビニエンスストア・食料品店
      • オンライン小売店
      • その他の流通チャネル
    • オントレード
  • 地域別
    • 北米
      • 米国
      • カナダ
      • メキシコ
      • 北米その他
    • 南米
      • ブラジル
      • コロンビア
      • チリ
      • ペルー
      • アルゼンチン
      • 南米その他
    • 欧州
      • 英国
      • ドイツ
      • フランス
      • イタリア
      • スペイン
      • ポーランド
      • ベルギー
      • スウェーデン
      • 欧州その他
    • アジア太平洋
      • 中国
      • 日本
      • インド
      • オーストラリア
      • インドネシア
      • 韓国
      • タイ
      • シンガポール
      • アジア太平洋その他
    • 中東・アフリカ
      • 南アフリカ
      • サウジアラビア
      • アラブ首長国連邦
      • ナイジェリア
      • エジプト
      • モロッコ
      • トルコ
      • 中東・アフリカその他

データソース、市場規模算定、および検証

デスクリサーチ

デスクワークは市場の境界を設定し、モデルの基礎となる初期データシリーズを構築するために用いられた。茶に関する公開の生産、消費、貿易の指標を活用し、それらを用いて地域ごとの供給可能性、輸出集約度、需要方向性を把握した。

この工程を支えた情報源の例には、農業生産についてはFAOSTAT、貿易フローについてはUN Comtrade、利用可能な場合は食品・飲料消費に関する各国統計発表が含まれる。また、International Tea Committeeのまとめなど、茶協会や業界団体の刊行物やデータページも活用し、緑茶、ハーブ抽出飲料、有機需要といった製品動向の追跡に、査読済みの食品科学・栄養学文献も用いた。企業の開示資料、投資家向け資料、信頼できる報道を確認し、製品ポートフォリオの構成、価格動向、チャネルの重点を把握した。加えて、関連性がある場合には、企業財務・インテリジェンスの有料サブスクリプション、特許データベース、出荷レベルの輸出入確認を利用した。このデスクリサーチのリストは網羅的ではなく、データ収集、前提の検証、ギャップの明確化のために他の多数の情報源も確認した。

一次インタビューおよび調査

一次調査は、デスクリサーチで得られた指標を、買い手と売り手が実際に見ている状況、特に価格設定、チャネル構成、茶種別の需要変化と整合させることに重点を置いた。生産者、ブレンダー、パッカー、流通業者、小売業者、フードサービス関係者にヒアリングを行い、さらにAPAC、EMEA、南北アメリカ地域の販売、調達、カテゴリー管理の機能別専門家も対象に含めた。

一次調査フィールドワーク回答者の分布

企業タイプ回答者の役職地域
トップティア:27% 最高幹部(CXO):21%APAC:39%
ミドルティア:52% 機能/事業部門リーダー:34%EMEA:36%
中小規模事業者:21% マネージャー:45%南北アメリカ:25%

市場規模算定と予測

規模算定は、生産・貿易データから地域別の利用可能な茶供給量を再構築するトップダウン方式から始まり、その後、見かけ上の消費パターンや、紅茶、緑茶、ウーロン茶、ハーブ・フルーツ抽出飲料などのカテゴリー区分によってふるいをかける。価値の推計を確実な基盤に置くため、パッケージング形態、チャネル構成(業務用と消費者向け)、専門店・有機ラインで観察されるプレミアム化と整合する価格ロジックを用いて、数量指標を価値へ変換する。

初回算定が完成した後、合計値が現実的なものとなるよう、選択的なボトムアップ検証によって裏付けを行う。この検証では、公開資料からのサプライヤーおよびブランドの収益に関する文脈、流通業者・小売業者へのチャネル確認、そして茶の消費量が多い主要国において妥当な数量にマッピングされた単価サンプルを用いる。ギャップが発見された場合、輸出集約度、小売価格の動向、パッケージ茶とルーズ茶の比率といった、最も検証可能性の高い指標を優先する簡易なルールセットを用いてモデルを調整する。

予測にあたっては、茶需要が常に直線的な傾向をたどらない複数の変動要因によって形成されるため、シナリオ分析を用いている。将来予測において重要な入力要素には、栽培面積と収穫量の方向性、輸出シェアの変化、インフレによる小売価格の動き、有機・フレーバー製品の需要拡大、家庭内消費と外食利用間のチャネル変化が含まれる。前提はインタビューで得た専門家の見解と整合させた上で、価格などの一変数が想定より速く変動した場合でも予測が安定を保てるよう、ストレステストを行っている。

データ検証と更新サイクル

検証は複数回にわたって行われ、一つのデータソースが結果に過度な影響を与えないようにしている。生産量と消費量のギャップ、輸出量、国別の消費動向といった独立した指標に対して出力結果を比較し、大きな差異があれば最終承認前に確認する。

異常値が見つかった場合、入力データを再確認し、時期のずれをチェックし、該当する回答者に再度連絡して説明を確認する。レポートは年次で更新され、大きな供給の混乱、急激な価格変動、貿易政策の変更といった重大な出来事が発生した場合には、その都度追加の更新を行う。提供に先立ち、アナリストが最新の前提が最終版に反映されていることを確認するための最終確認を行う。

Mordor Intelligenceの世界茶市場規模と他の公表推計との比較

公表されている茶市場の価値がしばしば異なるのは、各発行元が異なる境界を設定し、数量と価格から単一の価値数値へと独自の変換を行っているためである。茶においては、最大の混乱は通常、小売価値と貿易価値を混同すること、そしてハーブ抽出飲料、RTD茶、フードサービス消費の扱い方が異なることから生じる。

生産量および輸出トン数の指標、業務用と消費者向けチャネルの確認とあわせて、これらはMordor Intelligenceが、狭いパッケージ小売分野のみではなく、各地域で販売される従来型、有機、フレーバー茶を含む幅広い茶消費価値プールに基づいていることを裏付けるエビデンスとなっている。

ベンチマーク比較

出典市場規模研究方法におけるギャップ
Mordor Intelligence USD 159.53 B (2026)
業界誌A USD 91.98 B (2030)この数値は将来価値として提示されており、別のレポートから引用されたものであるが、より狭い製品範囲、または異なる価値レイヤー(多くの場合パッケージ小売のみ)を反映している可能性が高く、より広範な消費規模算定に含まれるフードサービス量や一部の茶フォーマットを除外していると考えられる。
業界出版社B USD 26.80 B (2024)この推計値がかなり小さいのは、想定される対象範囲が特定のパッケージカテゴリーに限定されている可能性があり、ルーズ茶とパッケージ茶の両方における世界的な数量指標を一貫して価値へ変換していない可能性があるためであり、価格やチャネル構成が調整されていない場合、消費量の多い地域を過小に評価する可能性がある。

表全体にわたる差異は、主に茶の価値として何を計上するか、そしてどの年を数値の基準年として用いるかによって説明される。対象範囲を明確に保ち、観察可能な生産、貿易、チャネルのパターンと照らし合わせて確認することで、規模算定は繰り返し検証・再現可能な明確な手順にまで追跡可能な状態を維持している。

レポートで回答される主要な質問

2031年の世界の紅茶市場規模はどれくらいになりますか?

2031年までにUSD 2,148.5億に達し、6.13%のCAGRで成長すると予測されます。

どの茶セグメントが最も急速に拡大していますか?

より厳格な規制の施行が消費者の信頼を高める中、オーガニック認証製品が9.49%のCAGRでリードしています。

どの流通チャネルが最も急速に成長していますか?

消費者がキュレートされた体験にプレミアムを支払うようになる中、カフェやスペシャルティバーなどのオントレード会場が最も高い9.51%のCAGRを記録しています。

なぜZ世代は茶の成長に重要なのですか?

Z世代は低カフェインの機能性ブレンドへの需要を牽引し、ソーシャルメディアでの製品発見を増幅させることで、処方の見直しと表示の透明性に影響を与えています。

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