クロアチア医薬品市場規模とシェア

Mordor Intelligenceによるクロアチア医薬品市場分析
公的医療支出の増加、欧州連合規制との整合、低コストジェネリック医薬品への根強い選好の組み合わせにより、価格統制がマージンを圧迫しても需要は堅調を維持しています。人口の5分の1と大部分の三次病院が集中するザグレブは、専門薬予算の不釣り合いなシェアを占めています。同時に、住民の半数以上を占める他の5つの県が、地域のアクセスパターンを形成しています。病院入札は公的支払者のコスト抑制に役立つ2桁の価格削減をもたらしますが、多国籍イノベーター企業、地域ジェネリック大手、ニッチな地元メーカー間の競争も激化させています。一方、抗菌薬耐性危機により、カルバペネム系とポリミキシン系の病院消費が増大し、抗感染症薬に明確な数量追い風を与えています。消費者側では、新型コロナウイルス感染症パンデミック中に始まったセルフケアへのシフトが継続し、コデインの再分類による潜在的な逆風にもかかわらず、薬局フロントエンド売上を活発に維持しています。
主要レポート要点
- 治療カテゴリー別では、抗腫瘍薬・免疫調節薬が2025年のクロアチア医薬品市場シェアの22.31%を占め、一方で抗感染症薬は2031年まで8.06%のCAGRで最も速く成長すると予測されています。
- 薬剤タイプ別では、処方薬が2025年のクロアチア医薬品市場の78.73%を占め、一方で市販薬は9.72%のCAGRで2031年まで全体市場を上回る成長が期待されています。
注:本レポートの市場規模および予測数値は、Mordor Intelligence 独自の推定フレームワークを使用して作成されており、2026年1月時点の最新の利用可能なデータとインサイトで更新されています。
クロアチア医薬品市場のトレンドと洞察
推進要因影響分析
| 推進要因 | (〜)CAGR予測への影響% | 地理的妥当性 | 影響タイムライン |
|---|---|---|---|
| 医療支出の増加 | +0.8% | ザグレブおよび最大5つの県 | 中期(2~4年) |
| 慢性疾患負荷の増大 | +0.9% | 高齢化する沿岸・農村地域 | 長期(≥4年) |
| 調和された欧州連合規制フレームワーク | +0.5% | 全国 | 短期(≤2年) |
| 高いジェネリック浸透率による数量押し上げ | +0.7% | 全国 | 中期(2~4年) |
| CHIF超高額医薬品基金の拡大 | +0.6% | 全国 | 中期(2~4年) |
| 国家肺がんLDCTプログラム・腫瘍データベース | +0.4% | 全国 | 長期(≥4年) |
| 情報源: Mordor Intelligence | |||
医療支出の増加
公的財源が総医療支出の84.1%を賄い、家計所得の変動から医薬品消費を隔離しています。HZZOの3つの薬剤予算(地域、病院、高額医薬品基金)により、計画者は選挙サイクルが政治的リスクをもたらしても、リソースを迅速に再配分する余地があります。ザグレブの三次センターは専門薬支出の大部分を吸収する一方、農村県は腫瘍学と生物学的製剤へのアクセスで依然として遅れています。2015年以降、HZZOの財政独立により予算の機敏性は改善されましたが、コストが急騰した際の見出し精査にも晒されています。2024年4月の高額医薬品登録制度は、償還を患者アウトカムにリンクさせており、堅固な実世界データを持つ画期的治療法を支持する動きです。
慢性疾患負荷の増大
クロアチアは2022年に10万人当たり346.3人の死亡率で欧州連合最高のがん粗死亡率を記録しました。[1]世界銀行、『クロアチア医薬品政策におけるコスト統制指向規定』、worldbank.org スクリーニング受診率の低さと遅い受診により、HZZOがグロフィタマブとペムブロリズマブの拡大適用を含めてリストに追加し続けている免疫腫瘍学薬剤への需要が高まっています。心血管・代謝性疾患がプライマリケア処方を支配し、2023年には7100万件の処方箋が調剤されました。高齢化人口は複雑なポリファーマシーシナリオを生み出します。しかし、厳格な処方監査により、治療的同等性が存在する場合は医師が低コストジェネリックを選択するよう促されています。2024年に展開された実世界登録制度は、意思決定者が慢性疾患の高価値治療法の償還を精緻化するのに役立つと期待されています。
調和された欧州連合規制フレームワーク
2013年のEU加盟以降、クロアチアはEMAとの承認プロセスを整合させ、それにより多国籍企業の上市タイムラインを短縮しました。HALMEDの2024年更新により規制2019/6を反映してファーマコビジランスが強化され、獣医薬規則が人用医薬品基準に適合しました。[2]HALMED、『2024年規制更新』、halmed.hr 偽造医薬品指令と新HTA規制はコンプライアンスコストを課しますが、加盟国間で品質を標準化し、国境を越えた流通を容易にします。外部参照価格制度により、クロアチアはイタリア、スロベニア、チェコ共和国と結ばれ、それらの価格削減を地域に伝達できます。3年間の管理参入契約は初期予算ショックを軽減しますが、正味価格に関する秘密主義が地域ベンチマーキングを曇らせています。
高いジェネリック浸透率による数量押し上げ
ジェネリック医薬品は市場価値の約40%、処方数量の70%以上を占めています。ファーストジェネリックは先発品価格の30%下でリストし、後続参入者はさらに10%削減し、デフレスパイラルを引き起こします。単独勝者病院入札は多くのクラスで40%以上価格を削減します。AtorisとRosweraを特色とするKrkaの心血管フランチャイズは、地域チャンピオンがアグレッシブな価格設定を活用してシェアを確保する例証です。電子処方により医師は最もコスト効率的な代替案を選択し、予算上限が遵守を強化し、単位価値が下落してもボリューム成長を維持しています。
制約要因影響分析
| 制約要因 | (〜)CAGR予測への影響% | 地理的妥当性 | 影響タイムライン |
|---|---|---|---|
| 厳格な価格・償還統制 | -0.9% | 全国 | 短期(≤2年) |
| 公的部門支払遅延 | -0.5% | 二次・三次病院 | 中期(2~4年) |
| OTCコデイン製品の処方薬への再分類の可能性 | -0.3% | 全国 | 短期(≤2年) |
| 長期的数量成長を制限する人口減少 | -0.7% | 農村・沿岸地域 | 長期(≥4年) |
| 情報源: Mordor Intelligence | |||
厳格な価格・償還統制
二重参照価格制度と厳格な内部ベンチマーキングにより、2009年改革の4年間で平均パック価格は7ユーロから6ユーロに削減されました。年間再計算は下方修正のみ許可し、管理参入契約は非公開でディスカウントをさらに拡大します。病院入札による節約は多くのジェネリック系統で40%を超えましたが、時には単独供給者を残し、不足リスクを生みました。秘密の正味価格は正確な市場シグナルを不明瞭にし、反復的デフレーションは企業が限界的イノベーションを上市することを阻害します。
公的部門支払遅延
病院は2024年9月時点でサプライヤーに2億3500万ユーロを負っており、一部の請求書は180日を超えています。政府救済は一時的救済を提供しますが、構造的資金不足を修正しません。小規模メーカーは信用を収縮させるか低マージン系統を放棄し、十分な資本を持つ多国籍企業に供給を集約します。2024年登録制度は現在請求書状況を追跡していますが、執行ギャップが残り、流通チェーン全体で運転資金ひっ迫を永続化させています。
セグメント分析
治療カテゴリー別:腫瘍学がリード、感染症が急上昇
抗腫瘍薬・免疫調節薬は2025年のクロアチア医薬品市場の22.31%を占め、2023年の一人当たり腫瘍学支出がわずか130ユーロPPPにもかかわらず、システムのがん治療への取り組みを強調しています。クロアチアは、いくつかの大きな中欧諸国よりも新しい腫瘍学活性物質の大部分を償還しています。2025年2月のリスト更新では、グロフィタマブが追加され、ペムブロリズマブとニボルマブの適用が拡大されました。耐性率の急上昇に牽引される抗感染症薬は、全カテゴリー中最速の8.06%CAGRで2031年まで成長すると予測されています。病院抗菌薬使用は継続的に増加し、カルバペネム系とポリミキシン系の消費は2013年以降急激に増加しています。
心血管薬は処方箋を支配していますが、70%以上のジェネリック浸透率により、限定的な価値成長をもたらしています。Krkaのアトルバスタチンとロスバスタチン系統は、これらの成熟クラスにおける地域支配を例証します。消化器・呼吸器医薬品はセルフメディケーションと高齢化・喫煙曝露人口から恩恵を受けますが、激しいジェネリック競争が価格設定を制約します。皮膚科は、コプリヴニツァのモダンファクトリーがトピカルクリーム生産を1.5倍増加させたBelupoなどの地元プレーヤーにとってニッチな拠点として残っています。

注記: レポート購入時に全個別セグメントのセグメントシェアが利用可能
薬剤タイプ別:Rx支配、OTC勢い
処方薬は2025年の支出の78.73%を占め、慢性疾患治療に対する支払者の厳格な管理を反映しています。内部参照制度により、最初のクロアチア医薬品市場規模ディスカウントは先発品の30%下になり、後続参入はその削減をさらに深め、ジェネリック価格をEUで最低水準に維持しています。病院は単独勝者入札を使用してその効果を増幅し、多くの交換可能薬剤で44.7%の節約を実現しています。
市販薬系統は年率9.72%の成長率で成長すると予測され、軽微な疾患とサプリメントの薬局アクセスを好む消費者によって牽引されています。薬局フロントエンド収益は2023年に12億ユーロに達し、前年同期比8%の増加を示しました。ビタミン、皮膚科外用薬、咳・風邪薬が勢いを支え、デジタルヘルスプラットフォームが現在遠隔相談とOTC推奨を組み合わせています。しかし、処方薬専用コデインへの移行は、一夜にして高マージンサブカテゴリーを消去するでしょう。Belupoの幅広いOTC範囲はシェア防御にポジションを取り、国際ブランドは厳格なスケジューリングが定着すればマーケティングを調整する必要があるかもしれません。

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地理分析
クロアチアの医療支出フットプリントは高度に集中化されています。ザグレブは住民の20%を占めますが、4つの大学病院と密集した三次センターネットワークのおかげで、病院・専門薬予算のさらに大きなスライスを吸収しています。これらの施設は大部分の管理参入契約を固定し、生物学的製剤と先端腫瘍学レジメンの迅速導入を可能にしています。対照的に、観光客に人気だが高齢化する地元人口を抱える沿岸県は、限られた専門医カバレッジに苦戦し、腫瘍学、リウマチ学、内分泌学サービスの紹介ボトルネックを生んでいます。
これらの地域では、電子処方と予算統制が厳格に実施されるため、ジェネリック代替率がより高く推移しています。小規模な内陸県のクロアチア医薬品市場規模は控えめですが、サプライヤーは医師不足を相殺するためにモバイル薬局プログラムと遠隔医療でそれらをターゲットにしています。病院支払遅延は、二次病院が中央救済に大きく依存するザグレブ以外で最も深刻です。
島嶼部と人口の少ない農村地区は持続的なアクセス課題に直面しています。そこのコミュニティ薬局は処方薬とOTCの両方の需要を処理し、償還遅延の中で卸売業者の信用延長意欲に依存しています。高齢化人口動態は慢性疾患有病率を増幅しますが、絶対人口が縮小しているため、より高いボリュームに完全には変換されません。地域公衆衛生当局は、移動困難な高齢者向けの医薬品宅配をパイロット実施しており、このモデルが拡大されれば、サービス不足地域へのクロアチア医薬品市場浸透をわずかに拡大する可能性があります。
競争環境
クロアチア医薬品市場は中程度の集中レベルを特徴とします:多国籍企業が特許腫瘍学・免疫学ニッチを支配し、地域ジェネリック企業と地元メーカーがボリューム牽引プライマリケアセグメントを統制しています。秘密の管理参入契約により、リスト価格は実際の市場シェアの貧弱な指標になりますが、Krka、Pliva(Teva)、Zentivaは集合的に大量ジェネリックの重要な部分を供給しています。Roche、Pfizer、Novartisなどのイノベーターは、グローバル治験データを活用して、しばしば予算上限とアウトカム条項に結びついた早期リスティングを交渉します。
製造投資は戦略的意図を強調します。PfizerとSwedish Orphan Bivitrumは2024年にザグレブ近郊で1億ユーロのバイオテク工場を開所し、2026年までに完全商業生産に到達し、それによりモノクローナル抗体とバイオシミラーの地域供給を拡大することが期待されています。Plivaは2025年にザグレブの新1億米ドル施設で年間20億錠の生産能力を追加し、FDA承認取得後の米国輸出にポジションを取りました。JGLのINTEGRAプロジェクトは無菌生産を60%押し上げ、R&D研究室を拡張し、病院注射薬における地位を強化しました。
競争戦術は価格設定の巧みさと入札機敏性に依存します。地域企業は単独勝者病院入札で大手ライバルをアンダーカットすることに長け、多国籍企業はMEA内でボリュームコミットメントのディスカウントを取引します。バイオシミラーは現在、参照製品と並んで入札に参加し、腫瘍学とリウマチ学の価格アンカーをリセットします。デジタルヘルススタートアップは医師、支払者、患者をつなぐことを目指しますが、償還ハードルが迅速な採用を妨げています。全体として、クロアチア医薬品業界は依然として激しく価格敏感であり、コストリーダーシップと信頼できる供給のバランスを取るメーカーに報酬を与えています。
クロアチア医薬品業界リーダー
Johnson & Johnson
Pfizer Inc.
Bayer AG
Merck & Co., Inc.
Novartis AG
- *免責事項:主要選手の並び順不同

最近の業界動向
- 2025年4月:Biofrontera AGの主要商業子会社であるBiofrontera Pharma GmbHは、クロアチアでの皮膚科処方製品Ameluzの商業化のため、クロアチアの製薬会社Propharma d.o.o.との販売促進・流通契約を締結しました。契約により、Propharmaはクロアチア市場内でのAmeluzの販売促進と流通の責任を負います。
- 2024年10月:経口用量ソリューションの大手統合プロバイダーであるACGは、クロアチア施設の大幅アップグレードにより、欧州での事業を大幅に拡大すると発表しました。この取り組みには、ACGカプセルのクロアチアサイトでの生産能力の大幅な増加と、ACG包装材料部門による新しい倉庫・スリッティング施設の設立が含まれます。
- 2024年5月:Alkaloid AD Skopjeは、6,200平方メートルの面積をカバーする固形医薬品製造施設建設のため、1,940万ユーロ(2,082万米ドル)相当のプロジェクトを開始しました。これは過去20年間で同社の最大の投資となりました。
クロアチア医薬品市場レポート範囲
本レポートの範囲によると、医薬品は処方薬と非処方薬を指します。これらの医薬品は、医師の処方箋の有無にかかわらず個人が購入でき、様々な疾患の治療に消費されます。レポートは定性的・定量的データの詳細分析もカバーしています。
クロアチア医薬品市場は治療カテゴリーと薬剤タイプによってセグメント化されています。治療カテゴリー別では、市場は抗感染症薬、心血管系、消化器系、抗糖尿病薬、呼吸器系、皮膚科系、筋骨格系、神経系、その他治療カテゴリーにセグメント化されています。薬剤タイプ別では、市場は処方薬とOTC薬にセグメント化されています。処方薬別では、市場はブランド薬とジェネリック薬にセグメント化されています。各セグメントについて、市場規模と予測は価値(米ドル)で提供されています。
| 抗感染症薬 |
| 循環器系 |
| 消化器系 |
| 抗糖尿病薬 |
| 呼吸器系 |
| 皮膚科 |
| 筋骨格系 |
| 神経系 |
| 抗腫瘍薬・免疫調節薬 |
| その他治療カテゴリー |
| 処方薬 | ブランド |
| ジェネリック | |
| OTC薬 |
| 治療カテゴリー別 | 抗感染症薬 | |
| 循環器系 | ||
| 消化器系 | ||
| 抗糖尿病薬 | ||
| 呼吸器系 | ||
| 皮膚科 | ||
| 筋骨格系 | ||
| 神経系 | ||
| 抗腫瘍薬・免疫調節薬 | ||
| その他治療カテゴリー | ||
| 薬剤タイプ別 | 処方薬 | ブランド |
| ジェネリック | ||
| OTC薬 | ||
レポートで答えられる主要質問
現在のクロアチア医薬品市場の規模はどの程度ですか?
クロアチア医薬品市場規模は2026年に21.3億米ドルで、2031年までに5.47%のCAGRで27.8億米ドルに達すると予測されています。
クロアチアの薬剤支出を支配する治療領域はどれですか?
腫瘍学が2025年の総支出の22.31%でリードし、処方数量トップの心血管薬が続きます。
最も成長が速いセグメントを牽引するものは何ですか?
抗感染症薬は、抗菌薬耐性の拡大と予備抗菌薬の病院使用増加により、2031年まで8.06%のCAGRで拡大すると予測されています。
なぜ市販薬は処方薬より速く成長しているのですか?
セルフメディケーショントレンドと利便性により、OTC売上は2023年に12億ユーロに押し上げられ、コデイン制限の可能性にもかかわらず年率9.72%の成長が予測されています。
価格統制は新薬上市にどのような影響を与えますか?
二重参照価格制度とアグレッシブな内部ベンチマーキングは大幅な価格削減を強制し、秘密の管理参入契約がマージン損失を相殺するまで上市を遅らせたり阻害したりする可能性があります。
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