アジア太平洋オフィス不動産市場規模・シェア分析 - 成長トレンドと予測（2026年～2031年）

アジア太平洋オフィス不動産市場のトレンドとインサイト

インドおよび東南アジアにおける経済多様化とサービス成長：ネット吸収の持続

グローバルケイパビリティセンターは2024年にベンガルール、ハイデラバード、プネーで190万人の従業員を追加し、カルナータカ州の「ビヨンド・ベンガルール」スキームなどの州インセンティブは、適格デベロッパーに対する印紙税の引き下げを継続しています^{[1]カルナータカ州政府、「ビヨンド・ベンガルール・プログラム」、karnataka.gov.in} 。ジャカルタ、ホーチミン市、マニラは、堅調な人口増加と制約されたグレードA供給によって空室率を一桁台近辺に維持するこのパターンを踏襲しています。雇用主は深い人材プールと税制優遇を理由にこれらの大都市圏を好み、これらが合わさって需要の滑走路を2028年以降まで延長しています。その結果、一部のティア1中国サブマーケットが供給過剰に苦しむ中でも、コスト優位性のある回廊では新規完成を上回るネット吸収が続いています。このダイナミクスは、マクロ金利環境にもかかわらず、テナントの持続的な信頼を示しています。

品質への逃避とグリーンプレミアムによるグレードA需要の向上

シンガポールが5,000m²を超える新規プロジェクトにグリーンマーク認証を義務付けた後、2024年には地域在庫の51%以上が正式なサステナビリティラベルを取得しました^{[2]建設・建築庁、「グリーンマーク2021フレームワーク」、bca.gov.sg} 。東京と香港はそれぞれグリーン普及率が90%を超えており、オーナーは二次ノードの1%からプライムCBDの4%まで変動するプレミアムを得ています。完全認証アセットへのテナント需要5平方フィートに対し、現在利用可能なのはわずか2平方フィートであるため、テナントはより長いリースを締結するか、建設中のプロジェクトに事前コミットしています。認証済み供給の逼迫は、老朽建物の陳腐化サイクルを加速させ、改修ファンドへの資本リサイクルを促進しています。オーストラリアと日本で開示義務が強化されるにつれ、グリーンプレミアムは拡大すると予想され、オーナーの品質への逃避テーゼを強化しています。

コスト優位性のある市場におけるテクノロジー、GCC、ライフサイエンスの拡大

テクノロジー企業とキャプティブセンターは2024年第3四半期のインドのリーシングの44%を吸収し、Cognizant、HCLTech、Infosysによる100万平方フィートのキャンパス取引がリードしました。Microsoft、UBS、Flutterはそれぞれハイデラバードとベンガルールで50万平方フィートを超えるスペースを確保し、労働裁定と財政的優遇措置を活用しました。ハイデラバードのゲノムバレー、シンガポールのバイオポリス、上海の張江におけるライフサイエンス需要は、ウェットラボインフラを必要とする多国籍企業を引き付け、事前賃貸比率を60%超に押し上げています。中国本土は、国の二重炭素義務に牽引された統合・超効率的キャンパスへのシフトを示しており、二次ノードの床面積を圧縮しています。このセクターミックスは平均賃料を引き上げますが、グローバルなテクノロジー採用に対する景気循環的な感応度をもたらします。

ハイブリッド運営パターンを支援するフレキシブルワークスペースモデル

企業がハイブリッドスケジュールを組み込むにつれ、平均リース期間はパンデミック前の10年から2024年には3〜5年に短縮されました。そのため、オーナーはWeWorkなどのオペレーターと管理契約を通じて連携し、収益シェアと引き換えに空室リスクを移転しています。マネージドオフィスの普及率は2024年半ばまでにシンガポールと香港のグレードAスペースの12%に達し、2022年水準の2倍となり、アクティビティベースのレイアウトは現在、従業員一人当たり80〜120平方フィートのみを割り当て、高密度化を実現可能にしています。より小さな床面積にもかかわらず、企業の70%は依然として週に少なくとも3日の出勤を従業員に求めているため、需要は崩壊せず、プレミアムタワー内のフレキシブルフロアへとシフトしています。アメニティの深みに欠ける従来の長期リース建物のオーナーは、テナント間のダウンタイムが長くなるリスクに直面しています。

ハイブリッドワークと高密度化：従業員一人当たりのスペースニーズの削減

平均割り当て面積は2020年以前の従業員一人当たり150〜200平方フィートから2024年には100〜150平方フィートに減少し、33%の縮小がヘッドライン需要を即座に軟化させています。シドニーとメルボルンは、テナントがより少ないアメニティ豊富なフロアに撤退するにつれ、老朽タワーで30〜40%の空室率を報告しています。調査データによると、監視対象建物の43%のみでピーク稼働率が80%を超えており、構造的に活用不足のストックが残っています。東京の企業は現在、デスク1台当たり平均1.3人のスタッフを配置しており、テナントはヘッドカウントを維持しながらフロア全体を返却できます。交通アクセスやウェルネス機能のない建物は最も急激な稼働率低下に苦しみ、賃料を圧迫してアセット流動性を低下させています。

供給経済を圧迫する高い資金調達コストと建設インフレ

建設コストの上昇は、鉄鋼、セメント、労働価格の急騰に牽引され、2024年にオーストラリアで15%、インドで12%、中国で8%に達しました。一方、ベンチマーク政策金利はインドで6.5%、オーストラリアで4.35%、日本で0.25%を維持しており、新規プロジェクトの利息費用を増加させています。ジャカルタとムンバイのデベロッパーは、資本化利回りがハードルレートを超えなくなったため、ローン契約を再交渉しながら掘削を一時停止しました。現行の資金調達コストでは、LEEDゴールドアップグレードの回収期間が10年を超えるため、グリーンプレミアムがさらに拡大しない限り、改修の意欲も冷え込んでいます。パイプライン供給の遅延は将来の供給を制限しますが、市場均衡を遅らせる可能性があります。

*当社の予測では、推進要因および抑制要因の影響を加算的ではなく方向性のあるものとして扱います。影響予測は、ベースライン成長、構成効果、および変数間の相互作用を反映しています。

セグメント分析

ビジネスモデル別：賃貸優位が機関投資家資本を固定

賃貸取引は2025年の売上高の77.2%を占め、アジア太平洋オフィス不動産市場が予測可能なリース担保キャッシュフローを好むことを確認しています。機関投資家オーナーは、近期の収益変動を抑制するインドの平均5〜7年のリース期間と東南アジアの3〜5年の条件を評価しています。REITは2024年に35億米ドルのポートフォリオを再バランスし、その典型例としてKeppel REITがムンバイのピナクルオフィスパークの50%持分をシンガポールドル2億3,900万（1億7,700万米ドル）で取得しました^{[3]Keppel REIT、「ピナクルオフィスパークの取得」、keppelreit.com} 。販売取引は価値ベースでわずか22.8%に過ぎませんが、ゴールデンインドネシアビザがオフショア所有を奨励するジャカルタのストラタタイトル取引に牽引され、6.71%のCAGRで前進すると予測されています。賃貸利回りは東京で3.0〜3.5%、シンガポールで3.5〜4.5%に圧縮されている一方、ムンバイとジャカルタは依然として8〜9.5%近辺で取引されており、通貨リスクにもかかわらず利回りを求める海外ファンドを引き付けています。

コア投資家は安定したポートフォリオを追い続ける一方、バリューアッド資本はフレキシブルワークスペース向けに再配置するか、より高いグリーン認証にアップグレードできるアセットに焦点を当てています。グレードAとグレードBの賃料格差はシンガポールと東京で最も拡大しており、デベロッパーは管理契約を保持しながらも完成建物を直接収益化するよう促されています。予測期間にわたり、賃貸アセットのアジア太平洋オフィス不動産市場規模は着実に上昇すると予測される一方、販売トランシェは一部の大都市圏での機会的な価格設定から恩恵を受けます。

建物グレード別：グレードAアセットが上昇するプレミアムを支配

グレードAストックは2025年の価値の64.1%を占め、2031年まで6.35%のCAGRで成長をリードしています。グリーンマーク、WELL、LEEDの認証が1〜4%の賃料プレミアムを支え、シンガポールはすでに5,000m²を超えるすべての新築建物にそのような認証を義務付けています。東京のグレードA空室率は2024年第3四半期にわずか3%を記録し、地域で最も逼迫した水準となりました。老朽化したグレードBおよびグレードCアセットは空室率の上昇に直面しており、広州と深圳では改修コストが1平方フィート当たり15〜25米ドルかかり、現行金利では回収が遅いため22%を超えています。多くのオーナーはハイブリッド需要を取り込むためにこれらの建物をマネージドオフィスに再スコープするか、コンバージョン経済が成立しない場合は解体を検討しています。

テナントが環境目標を支援する認証済みアメニティ豊富なタワーを求めるにつれ、グレードAストックのアジア太平洋オフィス不動産市場シェアは拡大し続けるでしょう。対照的に、グレードCの供給は適応的再利用または撤去によって縮小し、非準拠アセットの陳腐化が加速する二層市場を生み出す可能性があります。したがって、グリーン対応パイプラインを持つ投資家は、ほぼすべてのCBDにわたって価格決定力を持ちます。

最終用途別：IT・ITESが現在の吸収を牽引し、ライフサイエンスが加速

ITおよびITESユーザーは2025年の取得量の42.4%を提供し、2031年まで6.98%のCAGRを維持するアンカーセグメントです。HCLTechやInfosysなどのGCCオペレーターは2024年にハイデラバードまたはベンガルールで100万平方フィートのリースをそれぞれ実行し、構造的な労働コスト優位性を反映しています。銀行・保険テナントはバックオフィススペースを合理化しながらも、シンガポール、香港、東京のフラッグシップ拠点を統合し、安定したグレードA吸収につながっています。ライフサイエンスの床面積は絶対値では小さいものの、製薬会社がゲノムバレー、バイオポリス、張江のウェットラボ対応フロアをリースするにつれ最も速く拡大しています。この専門需要は平均賃料を引き上げ、フィットアウト投資が資本集約的であるため8〜10年のより長いリース期間を支えています。

小売および従来型エネルギー企業は、電子商取引の成長と脱炭素化政策によって置き換えられ、需要の縮小するスライスを代表しています。知識集約型テナントへのミックスシフトは賃貸収入の回復力を高めますが、テクノロジー雇用サイクルへのエクスポージャーを増加させます。それにもかかわらず、テクノロジーテナントに関連するアジア太平洋オフィス不動産市場規模は、インドおよび東南アジアの吸収にとって根本的なものであり続けます。

注記: 個別セグメントのセグメントシェアはレポート購入時に入手可能

地域分析

インドのアジア太平洋オフィス不動産市場における22.7%のシェアは、州の優遇措置、豊富なSTEM人材、ムンバイとベンガルールの7.5〜9.0%の賃貸利回りに支えられた大規模GCC拡大に基づいています。建設コストインフレが8〜12%でマージンを圧迫していますが、プネーとチェンナイでの事前リーシングは堅調を維持しており、現代的なキャンパスに対するテナントの持続的な需要を示しています。テランガーナ州のTハブとカルナータカ州の「ビヨンド・ベンガルール」は、土地コストがティア1比較で40〜50%低いティア2ノードへの分散化を加速させ、投資可能なユニバースを拡大しています。

インドネシアの軌跡は、供給不足と規制自由化によって定義されています。ジャカルタは東南アジアの首都の中で最低となる7.4%のグレードA空室率を報告しており、賃料を月額1平方メートル当たりインドネシアルピア40万〜50万（25〜31米ドル）に押し上げています。オムニバス法はプロジェクト許認可期間を半減させ、ゴールデンインドネシアビザは少なくとも35万米ドルを投資する投資家に5〜10年の居住権を付与し、ストラタタイトルオフィスフロアへの新たな資本を誘導しています。オートグラフタワーやプラザオフィスタワー2などのデベロッパーはテクノロジーおよび金融テナントをターゲットとし、オフショアREITは8〜9.5%の利回りで価格設定された安定アセットを吸収しています。

中国、日本、韓国、オーストラリアは異なるファンダメンタルズを示しています。供給過剰により広州と深圳の空室率は22%を超えており、コンバージョンのハードルが適応的再利用の展開を遅らせています。東京は17年ぶりの日本の利上げにもかかわらず、わずか3%の空室率で供給不足が続き、ブルーチップテナントを引き付け続けています。ソウルの8.5%の空室率は中程度であり、江南の賃料はサムスン、LG、現代の統合によって支えられています。オーストラリアでは、ハイブリッドワークにより老朽CBD タワーで30〜40%の空室率が生じていますが、新しい地下鉄路線から徒歩圏内のアセットは、機関投資家が交通指向型戦略にシフトするにつれ、意味のあるプレミアムで取引されています。