Analyse de la taille et de la part du marché des vannes et des actionneurs – Tendances de croissance et prévisions (2024-2029)

1. INTRODUCTION

• 1.1 Livrables de l’étude
• 1.2 Hypothèses de l'étude
• 1.3 Portée de l'étude

2. MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE

3. RÉSUMÉ EXÉCUTIF

4. DYNAMIQUE DU MARCHÉ

• 4.1 Aperçu du marché
• 4.2 Facteurs de marché
  • 4.2.1 Les progrès technologiques propulsent l’application des vannes et des actionneurs intelligents
  • 4.2.2 Augmentation de la demande d’activités de dessalement
• 4.3 Restrictions du marché
  • 4.3.1 Croissance industrielle stagnante dans les pays développés
• 4.4 Analyse de la chaîne de valeur de l'industrie
• 4.5 Attractivité de l'industrie - Analyse des cinq forces de Porter
  • 4.5.1 La menace de nouveaux participants
  • 4.5.2 Pouvoir de négociation des acheteurs/consommateurs
  • 4.5.3 Pouvoir de négociation des fournisseurs
  • 4.5.4 Menace des produits de substitution
  • 4.5.5 Intensité de la rivalité concurrentielle

5. SEGMENTATION DU MARCHÉ

• 5.1 Par type
  • 5.1.1 Hydraulique
  • 5.1.2 Pneumatique
  • 5.1.3 Électrique
• 5.2 Par utilisateur final vertical
  • 5.2.1 Gaz de pétrole
  • 5.2.2 La production d'énergie
  • 5.2.3 Chimique
  • 5.2.4 Eau et eaux usées
  • 5.2.5 Exploitation minière
  • 5.2.6 Autres secteurs verticaux des utilisateurs finaux
• 5.3 Géographie
  • 5.3.1 Amérique du Nord
  • 5.3.1.1 États-Unis
  • 5.3.1.2 Canada
  • 5.3.2 L'Europe
  • 5.3.2.1 Royaume-Uni
  • 5.3.2.2 Allemagne
  • 5.3.2.3 France
  • 5.3.2.4 Italie
  • 5.3.2.5 Le reste de l'Europe
  • 5.3.3 Asie-Pacifique
  • 5.3.3.1 Chine
  • 5.3.3.2 Japon
  • 5.3.3.3 Inde
  • 5.3.3.4 Corée du Sud
  • 5.3.3.5 Reste de l'Asie-Pacifique
  • 5.3.4 Reste du monde
  • 5.3.4.1 l'Amérique latine
  • 5.3.4.2 Moyen-Orient et Afrique

6. SEGMENTATION DU MARCHÉ DES VANNES

• 6.1 Par type
  • 6.1.1 Balle
  • 6.1.2 Papillon
  • 6.1.3 Porte/Globe/Chèque
  • 6.1.4 Prise
  • 6.1.5 Contrôle
  • 6.1.6 Autres types
• 6.2 Utilisateur final vertical
  • 6.2.1 Gaz de pétrole
  • 6.2.2 La production d'énergie
  • 6.2.3 Chimique
  • 6.2.4 Eau et eaux usées
  • 6.2.5 Exploitation minière
  • 6.2.6 Autres secteurs verticaux des utilisateurs finaux
• 6.3 Géographie
  • 6.3.1 Amérique du Nord
  • 6.3.2 L'Europe
  • 6.3.3 Asie-Pacifique
  • 6.3.4 l'Amérique latine
  • 6.3.5 Moyen-Orient et Afrique

7. PAYSAGE CONCURRENTIEL

• 7.1 Profils d'entreprise
  • 7.1.1 Emerson Electric Co.
  • 7.1.2 Schlumberger Limited
  • 7.1.3 Alfa Laval Corporate AB
  • 7.1.4 Flowserve Corporation
  • 7.1.5 Crane Co.
  • 7.1.6 Rotork Plc
  • 7.1.7 Metso Oyj
  • 7.1.8 KITZ Corporation
  • 7.1.9 IMI Critical Engineering
  • 7.1.10 Samson Controls Inc.

8. ANALYSE D'INVESTISSEMENT

9. OPPORTUNITÉS DE MARCHÉ ET TENDANCES FUTURES