Taille et parts de marché en aval du pétrole et du gaz

Marché en aval du pétrole et du gaz (2025 - 2030)
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Analyse du marché en aval du pétrole et du gaz par Mordor Intelligence

La taille du marché en aval du pétrole et du gaz est estimée à 104,03 milliards USD en 2026, en progression par rapport à la valeur de 2025 de 100,16 milliards USD, avec des projections pour 2031 indiquant 125,74 milliards USD, croissant à un TCAC de 3,86 % sur la période 2026-2031.

L'expansion est portée par les ajouts de capacités dans la région Asie-Pacifique, l'intégration croissante de la pétrochimie et la demande soutenue en diesel et en carburant aviation, même si les volumes d'essence fléchissent dans les corridors de transport électrifié. Des règles strictes sur le soufre, des mandats relatifs aux carburants aviation et l'optimisation par jumeaux numériques élèvent collectivement les marges, tandis que des taux d'intérêt élevés et des engagements de neutralité carbone tempèrent les dépenses en projets de construction neufs. La dynamique concurrentielle voit des opérateurs intégrés se tourner vers des charges d'alimentation chimiques à plus haute valeur ajoutée, en tirant parti de la monétisation de l'hydrogène et en exploitant les avantages d'échelle dans les complexes de raffinage et de pétrochimie. Les flux d'investissement se concentrent là où les matières premières sont avantageuses, où la réglementation est favorable et où les routes d'exportation des produits sont efficaces, positionnant le marché en aval du pétrole et du gaz pour une croissance régulière, bien que sélective, tout au long de la décennie.

Principaux enseignements du rapport

  • Par type, les raffineries ont capturé 65,25 % des parts de marché en aval du pétrole et du gaz en 2025, tandis que les usines pétrochimiques devraient enregistrer l'expansion la plus rapide avec un TCAC de 4,72 % jusqu'en 2031.
  • Par type de produit, les produits pétroliers raffinés ont représenté 69,75 % de la taille du marché en aval du pétrole et du gaz en 2025 ; les produits pétrochimiques, quant à eux, devraient progresser à un TCAC de 4,22 % sur le même horizon.
  • Par canal de distribution, les réseaux de vente au détail ont dominé avec une part de revenus de 61,55 % en 2025, et ce canal devrait se développer à un TCAC de 4,41 % jusqu'en 2031.
  • Par géographie, l'Asie-Pacifique a détenu 32,85 % des ventes de 2025 et devrait afficher la croissance régionale la plus rapide avec un TCAC de 4,92 % jusqu'en 2031 

Remarque : Les chiffres de la taille du marché et des prévisions de ce rapport sont générés à l’aide du cadre d’estimation propriétaire de Mordor Intelligence, mis à jour avec les données et analyses les plus récentes disponibles en 2026.

Analyse des segments

Par type : les raffineries intégrées renforcent leur avantage concurrentiel

Les raffineries ont représenté 65,25 % du marché en aval du pétrole et du gaz en 2025 et devraient progresser à un TCAC de 4,52 %, un rythme soutenu par des améliorations du taux d'utilisation des actifs et des extensions pétrochimiques. Ce segment bénéficie d'une configuration flexible qui bascule entre carburants de transport et charges d'alimentation chimiques en fonction des signaux de marge en temps réel. L'expansion du site Motiva de Saudi Aramco et le complexe de Jamnagar de Reliance Industries Limited illustrent les synergies d'échelle qui réduisent les coûts par baril et améliorent les rendements des hydrocraqueurs. Les constructions intégrées brouillent les frontières avec les usines pétrochimiques, élevant les barrières à l'entrée pour les installations autonomes de plus petite taille.

Les usines pétrochimiques, bien qu'elles détiennent une part plus modeste de 34,75 %, affichent une trajectoire de 4,72 % à mesure que les vapocraqueurs de naphta et les unités de déshydrogénation du propane se multiplient dans la région Asie-Pacifique. Les opérateurs regroupent les utilités partagées, la logistique et les réseaux d'hydrogène pour exploiter la valorisation des co-produits. Toutefois, les fluctuations des prix des matières premières et la concurrence des méga-sites intégrés tempèrent l'économie des installations autonomes. Dans l'ensemble, la taille du marché en aval du pétrole et du gaz gagne en résilience grâce à cette stratégie de capacité à double trajectoire.

Marché en aval du pétrole et du gaz : parts de marché par type, 2025
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Par type de produit : les produits pétroliers raffinés maintiennent leur leadership en volume

Les produits pétroliers raffinés ont représenté 69,75 % de la taille du marché en aval du pétrole et du gaz en 2025 et devraient croître à un taux annuel de 4,05 %, le diesel, le carburant aviation et les carburants marins conformes compensant le déclin des barils d'essence. La reprise de l'aviation et les règles IMO sur le soufre soutiennent la stabilité des volumes, tandis que le rôle du diesel dans le fret et les engins hors route reste robuste. Les produits pétrochimiques, bien que constituant un sous-ensemble intégré, dépassent les carburants en croissance à mesure que la demande pour l'emballage, l'automobile et la construction s'intensifie dans la région APAC.

Les lubrifiants occupent un créneau de niche mais lucratif, tirant parti d'intervalles de vidange plus longs et de grades spéciaux industriels qui garantissent une réalisation de prix élevée. À mesure que les groupes motopropulseurs électrifiés se développent, les volumes de lubrifiants automobiles s'allègent, mais les secteurs industriel et maritime maintiennent une demande de base. L'optimisation de la composition des produits devient donc une compétence fondamentale pour les opérateurs cherchant à améliorer leurs marges sur le marché en aval du pétrole et du gaz.

Par canal de distribution : les stations de vente au détail s'assurent des avantages en termes de marges

Les points de vente au détail ont généré 61,55 % des revenus de 2025 et devraient enregistrer un TCAC de 4,41 % jusqu'en 2031, attestant de leur pouvoir de fixation des prix, de leur effet de marque et de leurs interfaces clients riches en données. Les applications de fidélité et le commerce de proximité en station diversifient les revenus, protégeant contre la compression des marges liée aux seuls carburants. Les ventes directes et les expéditions en gros restent essentielles pour les volumes industriels et les contrats de flotte, mais génèrent des marges plus faibles.

Les formats de stations-service numériquement activées regroupent désormais la recharge de véhicules électriques, la restauration et les consignes à colis, ancrant le trafic piétonnier tout en amortissant la transition de la mobilité à combustion interne vers la mobilité bas-carbone. Une telle diversification aide le marché en aval du pétrole et du gaz à maintenir sa pertinence dans le secteur de la vente au détail, même à mesure que les parcs de véhicules s'électrifient.

Marché en aval du pétrole et du gaz : parts de marché par canal de distribution, 2025
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Analyse géographique

La région Asie-Pacifique est en tête avec une part de 32,85 % en 2025 et devrait croître à un taux annuel de 4,92 % grâce aux hausses de capacité en Chine, en Inde et en Asie du Sud-Est, où les dynamiques démographiques, l'industrialisation et le soutien politique convergent. L'attrait pétrochimique de la Chine compense le pic de consommation d'essence, tandis que les raffineurs indiens visent des primes à l'exportation vers l'Afrique et l'Amérique latine. L'Indonésie, la Malaisie et la Thaïlande renforcent leur équilibre de produits grâce à une logistique en étoile le long des voies maritimes vitales. 

L'Amérique du Nord, malgré un déclin de la demande d'essence, exploite l'éthane riche en schiste pour alimenter les vapocraqueurs pétrochimiques et les hydrotraiteurs, ancrant ainsi des coûts de trésorerie compétitifs. Des consolidateurs américains tels que Phillips 66 modernisent les unités pour le diesel renouvelable afin de s'aligner sur le LCFS de Californie et les incitations fédérales en faveur du SAF. Les unités de valorisation des pétroles lourds du Canada et les constructions pilotées par le gouvernement mexicain diversifient les compositions de matières premières, bien que des obstacles de financement persistent pour les nouvelles capacités autonomes.

L'Europe fait face à la baisse des volumes de carburants dans le cadre du programme « Ajustement à l'objectif 55 » en convertissant les sites en pôles de biocarburants produisant de l'HVO et du SAF, tout en intégrant des clusters de captage et stockage du carbone (CSC) pour atténuer le CO₂ résiduel. Des projets au Moyen-Orient, tels que la phase II de Ruwais d'ADNOC, exploitent les flux de liquides de gaz et les utilités subventionnées pour servir les importateurs européens et asiatiques. L'Afrique voit émerger des complexes au Nigeria et en Angola, mais se heurte à la rareté des capitaux. Pendant ce temps, Petrobras au Brésil équilibre la couverture de la demande intérieure avec la volatilité des cycles monétaires et politiques, orientant collectivement la mosaïque régionale du marché en aval du pétrole et du gaz.

Marché en aval du pétrole et du gaz : TCAC (%), taux de croissance par région
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Paysage concurrentiel

Le marché en aval du pétrole et du gaz présente une concentration modérée, avec de nombreux concurrents fortement implantés sur le plan régional. Saudi Aramco, Sinopec, Exxon Mobil et Shell ancrent la ligue mondiale, mais aucun ne dépasse une part de revenus de 12 %, préservant ainsi la pluralité concurrentielle. Les stratégies se concentrent sur l'intégration : combiner les actifs de raffinage, de pétrochimie et d'énergie pour dégager des économies de gamme et capter des flux chimiques à plus haute marge. Les opérateurs qui privilégient l'analytique par jumeaux numériques et la maintenance prédictive, tels que Shell et TotalEnergies SE, réalisent des gains de débit et des réductions d'intensité énergétique qui élargissent leurs spreads d'EBITDA.

Le réalignement des portefeuilles reste soutenu. L'acquisition d'Hess Corporation par Chevron Corporation pour 53 milliards USD a étendu l'accès aux matières premières et le poids dans le raffinage de la côte américaine du Golfe, tandis que l'acquisition de WTG Midstream par Energy Transfer a renforcé la portée logistique dans les corridors d'approvisionnement du Permien. Les fonds de capital-investissement continuent de sélectionner des raffineries nord-américaines de taille intermédiaire, regroupant des actifs pour gagner en échelle. Pendant ce temps, les compagnies pétrolières nationales APAC orientent leurs capitaux vers des constructions intégrées qui associent plastiques et produits chimiques aux carburants — une couverture contre l'érosion à long terme de la demande d'essence.

Les points chauds de l'innovation incluent le SAF, le diesel renouvelable et l'hydrogène comme vecteurs clés de décarbonisation. Phillips 66, TotalEnergies SE et Valero Energy Corporation reconvertissent les hydrotraiteurs pour les filières HVO et HEFA, accédant à des flux de revenus issus des crédits bas-carbone. Les régimes de tarification du carbone en Europe et les incitations de la loi américaine sur la réduction de l'inflation (IRA) accélèrent ces pivots, reconfigurant les compositions de produits sur l'ensemble du marché en aval du pétrole et du gaz.

Leaders du secteur en aval du pétrole et du gaz

  1. BP PLC

  2. Saudi Aramco

  3. China Petroleum & Chemical Corp. (Sinopec)

  4. Exxon Mobil Corporation

  5. Shell plc

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Concentration du marché en aval du pétrole et du gaz
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Développements récents dans le secteur

  • Octobre 2025 : Chevron Corporation a finalisé son acquisition d'Hess Corporation pour 53 milliards USD, élargissant sa capacité en aval et sa portée mondiale.
  • Septembre 2025 : Energy Transfer LP a finalisé le rachat de WTG Midstream pour 2,3 milliards USD, renforçant la logistique du brut et des produits dans les principaux bassins de schiste.
  • Août 2025 : Veren Inc. a fusionné avec Whitecap Resources dans le cadre d'une opération de 15 milliards USD, renforçant l'approvisionnement en pétrole lourd pour les raffineurs nord-américains.
  • Juillet 2025 : Saudi Aramco a dévoilé une expansion de 8 milliards USD, à 250 000 barils par jour, sur son site Motiva au Texas, en mettant l'accent sur l'intégration pétrochimique.

Table des matières du rapport sectoriel en aval du pétrole et du gaz

1. Introduction

  • 1.1 Hypothèses de l'étude et définition du marché
  • 1.2 Périmètre de l'étude

2. Méthodologie de recherche

3. Résumé exécutif

4. Paysage du marché

  • 4.1 Vue d'ensemble du marché
  • 4.2 Facteurs moteurs du marché
    • 4.2.1 Hausse des capacités de raffinage (APAC et Moyen-Orient)
    • 4.2.2 Essor de la demande pétrochimique
    • 4.2.3 Règles IMO 2020 et réglementations sur les carburants soufrés renforcées
    • 4.2.4 Rebond des carburants aviation et mandats SAF
    • 4.2.5 Optimisation des OPEX par jumeaux numériques/IA
    • 4.2.6 Monétisation du co-produit hydrogène
  • 4.3 Facteurs contraignants du marché
    • 4.3.1 Pénétration des véhicules électriques érodant la demande d'essence
    • 4.3.2 Politiques de neutralité carbone limitant les combustibles fossiles
    • 4.3.3 Temps d'arrêt liés aux risques climatiques et assurances
    • 4.3.4 Des taux d'intérêt élevés limitent les nouvelles raffineries
  • 4.4 Analyse de la chaîne d'approvisionnement
  • 4.5 Paysage réglementaire
  • 4.6 Perspectives technologiques
  • 4.7 Analyse de la capacité de débit des raffineries
  • 4.8 Informations sur les projets clés
  • 4.9 Les cinq forces de Porter
    • 4.9.1 Pouvoir de négociation des fournisseurs
    • 4.9.2 Pouvoir de négociation des acheteurs
    • 4.9.3 Menace de nouveaux entrants
    • 4.9.4 Menace des substituts
    • 4.9.5 Intensité de la rivalité concurrentielle
  • 4.10 Analyse PESTLE

5. Taille du marché et prévisions de croissance

  • 5.1 Par type
    • 5.1.1 Raffineries
    • 5.1.2 Usines pétrochimiques
  • 5.2 Par type de produit
    • 5.2.1 Produits pétroliers raffinés
    • 5.2.2 Produits pétrochimiques
    • 5.2.3 Lubrifiants
  • 5.3 Par canal de distribution
    • 5.3.1 Ventes directes/Vente en gros
    • 5.3.2 Distributeurs/Commerce
    • 5.3.3 Vente au détail
  • 5.4 Par géographie
    • 5.4.1 Amérique du Nord
    • 5.4.1.1 États-Unis
    • 5.4.1.2 Canada
    • 5.4.1.3 Mexique
    • 5.4.2 Europe
    • 5.4.2.1 Allemagne
    • 5.4.2.2 Royaume-Uni
    • 5.4.2.3 Norvège
    • 5.4.2.4 Pays-Bas
    • 5.4.2.5 Russie
    • 5.4.2.6 Reste de l'Europe
    • 5.4.3 Asie-Pacifique
    • 5.4.3.1 Chine
    • 5.4.3.2 Inde
    • 5.4.3.3 Japon
    • 5.4.3.4 Corée du Sud
    • 5.4.3.5 Pays de l'ASEAN
    • 5.4.3.6 Australie
    • 5.4.3.7 Reste de l'Asie-Pacifique
    • 5.4.4 Amérique du Sud
    • 5.4.4.1 Brésil
    • 5.4.4.2 Argentine
    • 5.4.4.3 Colombie
    • 5.4.4.4 Reste de l'Amérique du Sud
    • 5.4.5 Moyen-Orient et Afrique
    • 5.4.5.1 Arabie saoudite
    • 5.4.5.2 Émirats arabes unis
    • 5.4.5.3 Qatar
    • 5.4.5.4 Afrique du Sud
    • 5.4.5.5 Nigeria
    • 5.4.5.6 Reste du Moyen-Orient et de l'Afrique

6. Paysage concurrentiel

  • 6.1 Concentration du marché
  • 6.2 Mouvements stratégiques (fusions-acquisitions, partenariats, contrats d'achat d'électricité)
  • 6.3 Analyse des parts de marché (classement/parts de marché des principales entreprises)
  • 6.4 Profils d'entreprises (comprenant une vue d'ensemble au niveau mondial, une vue d'ensemble au niveau du marché, les segments principaux, les données financières disponibles, les informations stratégiques, les produits et services, ainsi que les développements récents)
    • 6.4.1 China Petroleum & Chemical Corp (Sinopec)
    • 6.4.2 Exxon Mobil Corporation
    • 6.4.3 Royal Dutch Shell plc
    • 6.4.4 Saudi Arabian Oil Company (Saudi Aramco)
    • 6.4.5 BP plc
    • 6.4.6 TotalEnergies SE
    • 6.4.7 China National Petroleum Corporation (CNPC)
    • 6.4.8 Reliance Industries Limited
    • 6.4.9 Indian Oil Corporation Limited
    • 6.4.10 Chevron Corporation
    • 6.4.11 Phillips 66 Company
    • 6.4.12 Marathon Petroleum Corporation
    • 6.4.13 Valero Energy Corporation
    • 6.4.14 Petróleo Brasileiro S.A. (Petrobras)
    • 6.4.15 ENI S.p.A.
    • 6.4.16 PTT Public Company Limited
    • 6.4.17 SK Innovation Co., Ltd.
    • 6.4.18 Kuwait Petroleum Corporation
    • 6.4.19 Lukoil PJSC
    • 6.4.20 OMV Group

7. Opportunités de marché et perspectives futures

  • 7.1 Évaluation des espaces blancs et des besoins non satisfaits
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Périmètre du rapport mondial sur le marché en aval du pétrole et du gaz

Le secteur en aval du pétrole et du gaz englobe le raffinage du pétrole brut en divers produits pétroliers et le traitement du gaz naturel en produits utilisables. Il comprend le raffinage du pétrole brut en essence, diesel, carburant aviation et autres produits, ainsi que la production de produits pétrochimiques tels que les plastiques, les engrais et les matériaux synthétiques.

Le marché est segmenté par type et par géographie. Par type, le marché est segmenté en raffineries et usines pétrochimiques. Par géographie, le marché est segmenté en Amérique du Nord, Europe, Asie-Pacifique, Amérique du Sud et Moyen-Orient et Afrique.

Pour chaque segment, les tailles et prévisions du marché ont été établies sur la base des revenus (USD).

Par type
Raffineries
Usines pétrochimiques
Par type de produit
Produits pétroliers raffinés
Produits pétrochimiques
Lubrifiants
Par canal de distribution
Ventes directes/Vente en gros
Distributeurs/Commerce
Vente au détail
Par géographie
Amérique du NordÉtats-Unis
Canada
Mexique
EuropeAllemagne
Royaume-Uni
Norvège
Pays-Bas
Russie
Reste de l'Europe
Asie-PacifiqueChine
Inde
Japon
Corée du Sud
Pays de l'ASEAN
Australie
Reste de l'Asie-Pacifique
Amérique du SudBrésil
Argentine
Colombie
Reste de l'Amérique du Sud
Moyen-Orient et AfriqueArabie saoudite
Émirats arabes unis
Qatar
Afrique du Sud
Nigeria
Reste du Moyen-Orient et de l'Afrique
Par typeRaffineries
Usines pétrochimiques
Par type de produitProduits pétroliers raffinés
Produits pétrochimiques
Lubrifiants
Par canal de distributionVentes directes/Vente en gros
Distributeurs/Commerce
Vente au détail
Par géographieAmérique du NordÉtats-Unis
Canada
Mexique
EuropeAllemagne
Royaume-Uni
Norvège
Pays-Bas
Russie
Reste de l'Europe
Asie-PacifiqueChine
Inde
Japon
Corée du Sud
Pays de l'ASEAN
Australie
Reste de l'Asie-Pacifique
Amérique du SudBrésil
Argentine
Colombie
Reste de l'Amérique du Sud
Moyen-Orient et AfriqueArabie saoudite
Émirats arabes unis
Qatar
Afrique du Sud
Nigeria
Reste du Moyen-Orient et de l'Afrique
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Questions clés auxquelles répond le rapport

Quelle est la taille du marché en aval du pétrole et du gaz en 2026 ?

Il est projeté de clôturer 2026 à 104,03 milliards USD, suivant le TCAC de 3,86 % décrit dans cette analyse.

Quelle région est en tête de la croissance en aval cette décennie ?

L'Asie-Pacifique est en tête, progressant à un TCAC de 4,92 % grâce aux ajouts de complexes intégrés chinois et indiens.

Qu'est-ce qui stimule la demande en carburant aviation et en SAF ?

La reprise du trafic aérien post-pandémique et les mandats tels que l'objectif britannique de 10 % de SAF d'ici 2031 élèvent les volumes de carburant aviation et les marges SAF à forte valeur ajoutée.

Comment les raffineurs atténuent-ils le déclin de la demande d'essence ?

Ils se tournent vers le diesel, le carburant aviation et les produits pétrochimiques, modernisent les unités pour les carburants renouvelables et monétisent l'hydrogène excédentaire.

Quelles technologies opérationnelles améliorent les marges des raffineries ?

Les jumeaux numériques et la maintenance prédictive basée sur l'IA réduisent les temps d'arrêt et la consommation d'énergie, se traduisant par des gains d'EBITDA mesurables.

Quel segment de produit croît le plus rapidement jusqu'en 2031 ?

Les produits pétrochimiques dépassent les carburants à mesure que la demande mondiale en plastiques, emballages et produits chimiques spéciaux continue d'augmenter.

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