Analyse De LA Taille ET De LA Part Du Marché Du Gaz Non Conventionnel – Tendances De Croissance ET Prévisions (2024-2029)

1. INTRODUCTION

• 1.1 Portée de l'étude
• 1.2 Définition du marché
• 1.3 Hypothèses de l'étude

2. RÉSUMÉ EXÉCUTIF

3. MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE

4. APERÇU DU MARCHÉ

• 4.1 Introduction
• 4.2 Production de gaz non conventionnel et prévisions, en milliards de mètres cubes (BCM), jusqu'en 2025
• 4.3 Tendances et développements récents
• 4.4 Politiques et réglementations gouvernementales
• 4.5 Dynamique du marché
  • 4.5.1 Conducteurs
  • 4.5.2 Contraintes
• 4.6 Analyse de la chaîne d'approvisionnement
• 4.7 Analyse des cinq forces de Porter
  • 4.7.1 Pouvoir de négociation des fournisseurs
  • 4.7.2 Pouvoir de négociation des consommateurs
  • 4.7.3 La menace de nouveaux participants
  • 4.7.4 Menace des produits et services de substitution
  • 4.7.5 Intensité de la rivalité concurrentielle

5. SEGMENTATION DU MARCHÉ

• 5.1 Taper
  • 5.1.1 Gaz de schiste
  • 5.1.2 Gaz étanche
  • 5.1.3 Méthane de houille (CBM)
  • 5.1.4 Autres (hydrate de gaz, gaz naturel synthétique, etc.)
• 5.2 Géographie
  • 5.2.1 Amérique du Nord
  • 5.2.2 Asie-Pacifique
  • 5.2.3 L'Europe
  • 5.2.4 Amérique du Sud
  • 5.2.5 Moyen-Orient et Afrique

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

• 6.1 Fusions et acquisitions, coentreprises, collaborations et accords
• 6.2 Stratégies adoptées par les principaux acteurs
• 6.3 Profils d'entreprise
  • 6.3.1 SINOPEC Corp.
  • 6.3.2 Royal Dutch Shell Plc.
  • 6.3.3 China National Petroleum Corp (CNPC)
  • 6.3.4 Arrow Energy limited
  • 6.3.5 BG Group Plc.
  • 6.3.6 Exxon Mobil corportaion
  • 6.3.7 Total SA
  • 6.3.8 Chevron Corporation
  • 6.3.9 ConocoPhillips
  • 6.3.10 Pioneer Natural Resources

7. OPPORTUNITÉS DE MARCHÉ ET TENDANCES FUTURES