Taille et Part du Marché Indien des Alternatives Laitières

Marché Indien des Alternatives Laitières (2026 - 2031)
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Analyse du Marché Indien des Alternatives Laitières par Mordor Intelligence

La taille du Marché Indien des Alternatives Laitières est projetée à 117,05 millions USD en 2025, 128,34 millions USD en 2026, et devrait atteindre 203,28 millions USD d'ici 2031, avec un CAGR de 9,63% de 2026 à 2031. Cette croissance est principalement portée par la prévalence croissante de l'intolérance au lactose, qui entraîne un changement structurel des préférences des consommateurs vers des boissons à faible indice glycémique et sans cholestérol que les produits laitiers traditionnels ne peuvent pas offrir. Les millennials urbains et les consommateurs de la génération Z dans les villes de premier rang émergent comme des moteurs clés de cette tendance, car ils sont prêts à payer une prime, 2 à 3 fois plus, pour des boissons à base de soja, d'amande et d'avoine. Ces boissons reflètent non seulement la culture des cafés, mais s'alignent également sur les valeurs du mode de vie flexitarien adoptées par ces groupes démographiques. La présence croissante de ces produits sur les rayons du commerce organisé et sur les plateformes de commerce rapide a considérablement amélioré leur visibilité. Cependant, le manque d'infrastructure adéquate de chaîne du froid a nécessité une stratégie privilégiant les produits à température ambiante, qui donne la priorité aux cartons stables à température ambiante par rapport aux formats frais, malgré la demande des consommateurs pour des alternatives plus fraîches. De plus, l'introduction de nouvelles réglementations d'étiquetage de la FSSAI, qui exigent des mentions telles que « Ne contient pas de matière grasse laitière », devrait imposer des coûts de conformité à court terme aux fabricants. Néanmoins, ces réglementations devraient légitimer la catégorie des produits laitiers d'origine végétale en fournissant un cadre réglementaire et une définition clairs, favorisant ainsi la croissance à long terme et la confiance des consommateurs.

Points Clés du Rapport

  • Par type de produit, le Lait Non Laitier a dominé avec 77,36% de la part du marché indien des alternatives laitières en 2025, tandis que le Beurre Non Laitier devrait progresser à un CAGR de 10,26% jusqu'en 2031.
  • Par type d'emballage, les cartons représentaient 58,74% de la taille du marché indien des alternatives laitières en 2025, tandis que les bouteilles PET devraient enregistrer un CAGR de 10,89% entre 2026 et 2031.
  • Par canal de distribution, le segment hors commerce représentait 97,23% de la taille du marché indien des alternatives laitières en 2025 et le segment du commerce de proximité progresse à un CAGR de 10,56% jusqu'en 2031.

Remarque : Les chiffres de la taille du marché et des prévisions de ce rapport sont générés à l’aide du cadre d’estimation propriétaire de Mordor Intelligence, mis à jour avec les données et analyses les plus récentes disponibles en 2026.

Analyse des Segments

Par Type de Produit : Le Lait Non Laitier Ancre le Volume Tandis que le Beurre Accélère la Premiumisation

En 2025, le Lait Non Laitier a dominé le marché indien des alternatives laitières, détenant une part significative de 77,36%. Les variantes à base de soja, fournissant 7 g de protéines pour 250 ml, correspondent au lait de vache en termes de nutrition, les rendant populaires auprès des consommateurs axés sur la forme physique. BigBasket propose des boissons à l'amande à des prix compris entre 136 et 520 INR par litre, répondant aux consommateurs urbains ayant des préférences esthétiques. Le lait d'avoine a gagné en popularité après que Tata s'est associé à Starbucks, garantissant que les transformateurs locaux répondent aux exigences de moussage pour baristas. De plus, les options à base de noix de coco, de cajou, de chanvre et de noisette apportent une variété de niche, tandis que les produits à base de millet utilisent l'excédent céréalier du pays et s'alignent sur l'initiative « Atmanirbhar » du gouvernement.

Le Beurre Non Laitier devrait croître à un CAGR solide de 10,26%, dépassant la croissance globale du marché indien des alternatives laitières, porté par une demande croissante de pâtes à tartiner sans lactose dans les boulangeries et les services alimentaires. Avec des marges atteignant 40 à 50%, bien supérieures aux 20% intermédiaires du lait, les efforts de recherche et développement se concentrent sur les huiles de noix clarifiées par enzymes qui reproduisent la stabilité à la cuisson du beurre laitier. Bien que les substituts du fromage, du yaourt et des desserts soient encore à un stade précoce, les avancées dans la fermentation des bases de cajou et d'amande réduisent les écarts de saveur, indiquant un potentiel de plus grande part de marché à l'avenir.

Marché Indien des Alternatives Laitières : Part de Marché par Type de Produit
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Par Type d'Emballage : Les Cartons Ambiants Dominent, le PET Capture le Segment Frais

En 2025, les cartons représentaient 58,74% du marché de l'emballage, soutenus par la technologie aseptique de Tetra Pak. Cette technologie offre aux produits une durée de conservation de 6 à 12 mois à température ambiante, ce qui est avantageux dans les zones disposant d'une infrastructure de chaîne du froid limitée. L'initiative de Tetra Pak visant à atteindre 70% de matériaux renouvelables d'ici 2030, en utilisant des polymères d'origine végétale dérivés de la canne à sucre, met en évidence la durabilité du format carton. Cela s'aligne sur les objectifs ESG des entreprises et la sensibilisation environnementale croissante des consommateurs. Cependant, l'opacité des cartons présente un inconvénient, car les consommateurs ne peuvent pas évaluer visuellement la fraîcheur du produit. Les marques premium répondent à ce problème en utilisant des bouteilles PET transparentes. Les canettes, détenant une part de marché plus petite, répondent à des applications de niche telles que le lait de coco en portion individuelle pour la cuisine ou les shakes protéinés. La catégorie « Autres », incluant les sachets et les bouteilles en verre, est préférée par les marques artisanales ciblant les consommateurs soucieux de l'environnement.

Entre 2026 et 2031, les bouteilles PET devraient croître à un CAGR solide de 10,89%. Cette croissance est portée par la préférence des consommateurs pour les emballages transparents, qui transmettent la fraîcheur et la qualité, notamment pour les produits réfrigérés qui commandent des prix premium. Des marques comme Goodmylk et Raw Pressery exploitent cette tendance en utilisant exclusivement le PET pour leurs produits de lait d'amande et de cajou réfrigérés, positionnant la transparence comme un gage de confiance. De plus, la recyclabilité du PET est un facteur clé. Les réglementations indiennes sur la gestion des déchets plastiques, qui exigent 100% de collecte et de recyclage des bouteilles PET d'ici 2025, répondent aux préoccupations environnementales. Le PET offre également des avantages pratiques, tels qu'être léger et résistant aux chocs, ce que les cartons n'ont pas. L'adoption croissante du format est également soutenue par la croissance du commerce électronique. La durabilité du PET réduit les casses lors des livraisons du dernier kilomètre, un facteur essentiel pour les plateformes de livraison rapide comme Blinkit et Zepto, qui promettent une livraison en 10 à 15 minutes.

Par Canal de Distribution : Les Réseaux Kirana Soutiennent le Hors Commerce, les Cafés Stimulent le Commerce de Proximité

En 2025, les canaux hors commerce représentaient 97,23% de la part de marché, mettant en évidence la structure de distribution des produits de grande consommation en Inde. Une part significative des transactions s'effectue via les épiceries, qui, malgré l'absence de réfrigération, restent des points de contact clés pour les consommateurs. Les supermarchés et hypermarchés, tels que Reliance Fresh, DMart, Spencer's et More, offrent des espaces de rayonnage réfrigérés et une visibilité des produits que les épiceries ne peuvent pas fournir. Cependant, leur influence est limitée, compte tenu de leur part de 8 à 10% du marché des produits de grande consommation. Ces détaillants organisés ne se contentent pas de vendre, ils sélectionnent également. En consacrant des sections à la santé et au bien-être, notamment aux produits laitiers d'origine végétale, et en effectuant une commercialisation croisée avec des produits biologiques et des aliments sans gluten, ils valident ces catégories. Pendant ce temps, les plateformes en ligne comme BigBasket, Amazon, Blinkit et Zepto ont capturé une part de 5 à 6% des ventes de produits de grande consommation en 2025. Les produits laitiers d'origine végétale ont connu une plus grande traction dans ce canal, portés par des consommateurs urbains, férus de numérique et soucieux de leur santé. Les plateformes de commerce rapide, avec leurs fenêtres de livraison de 10 à 15 minutes, ont éliminé le besoin de se déplacer vers des magasins spécialisés. Cette commodité a encouragé les achats impulsifs, convertissant la prise de conscience en première utilisation. Les épiceries de proximité, telles que les points de vente dans les stations-service et les kiosques dans les stations de métro, répondent aux besoins de consommation nomade mais restent sous-utilisées en raison d'un espace limité pour les références et d'une concentration sur les produits à forte rotation. D'autres canaux, notamment les abonnements directs aux consommateurs, les cantines d'entreprise et la restauration institutionnelle, émergent comme alternatives au commerce traditionnel. Cependant, ces modèles nécessitent une mise à l'échelle pour atteindre la viabilité économique.

Les canaux de commerce de proximité devraient croître à un CAGR solide de 10,56% de 2026 à 2031, portés par l'expansion des cafés et l'adoption du lait d'origine végétale comme personnalisation standard dans les restaurants à service rapide. Les chaînes de restauration rapide comme McDonald's, Burger King et Subway testent des options d'origine végétale dans certaines zones métropolitaines. Cependant, l'intégration complète au menu dépend de l'atteinte de la parité des coûts et de la fiabilité de la chaîne d'approvisionnement. Les hôtels et les cantines d'entreprise, bien que des canaux à fort volume et à faible visibilité, adoptent de plus en plus les produits laitiers d'origine végétale via des contrats d'approvisionnement en vrac qui privilégient la conformité aux allergènes et aux régimes alimentaires. La croissance plus rapide du segment du commerce de proximité met en évidence son rôle dans la stimulation des essais par les consommateurs. Par exemple, un consommateur qui essaie le lait d'avoine dans un café latte est susceptible de rechercher la même marque dans les épiceries, créant un cycle positif que le segment hors commerce seul ne peut pas générer.

Marché Indien des Alternatives Laitières : Part de Marché par Canal de Distribution
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Analyse Géographique

En Inde, les clusters métropolitains tels que Delhi-RCN, Mumbai, Bengaluru, Hyderabad et Chennai contribuent significativement aux revenus du marché des alternatives laitières du pays. Cette croissance est portée par des facteurs incluant des revenus disponibles plus élevés, un réseau dense de cafés et un accès généralisé aux plateformes de commerce électronique. Les consommateurs dans ces zones métropolitaines dépensent en moyenne plus de 3 000 INR par an en alternatives laitières, soit plus du double de la moyenne nationale. Ce schéma de dépenses met en évidence la capacité de ces villes à soutenir des prix premium. La présence d'une infrastructure de chaîne du froid bien établie dans ces régions soutient le succès des produits réfrigérés à base d'amande et de cajou. Ces offres sont complétées par des cartons à base de soja et d'avoine à température ambiante, largement disponibles dans les épiceries kirana locales, assurant l'accessibilité et la commodité pour les consommateurs.

Les villes de deuxième rang, notamment Pune, Ahmedabad, Kochi et Jaipur, émergent comme la prochaine frontière de croissance pour le marché des alternatives laitières. Dans ces villes, la part du commerce organisé s'approche régulièrement de 15%, tandis que la culture des cafés gagne en popularité, notamment parmi les jeunes professionnels. Les cartons à température ambiante gagnent du terrain auprès des premiers adoptants dans ces régions en raison de leur distribution rentable. De plus, les formats d'emballage PET sont introduits de manière sélective, principalement via les points de vente du commerce moderne situés dans les centres commerciaux. Les municipalités soutiennent de plus en plus l'adoption de l'emballage PET, motivées par des objectifs de durabilité. Ce changement est encouragé par l'imposition de taxes sur les plastiques à usage unique et la fourniture d'incitations pour l'utilisation du PET recyclé, qui s'alignent sur des objectifs environnementaux plus larges.

Les régions rurales et de troisième rang, qui représentent collectivement plus de 900 millions d'habitants, restent largement inexploitées dans le marché des alternatives laitières. Les principaux obstacles dans ces zones comprennent le manque d'infrastructure de chaîne du froid et la forte sensibilité aux prix des consommateurs. Dans ces régions, les boissons enrichies à base de soja, au prix d'environ 40 INR pour un sachet de 200 ml, répondent aux besoins des consommateurs intolérants au lactose qui ne peuvent pas se permettre des boissons plus chères à base de noix. Les initiatives gouvernementales, telles que les programmes de repas de mi-journée et les programmes de distribution publique, explorent le potentiel d'intégration de la fortification en protéines végétales pour combler les lacunes nutritionnelles. Cependant, libérer la demande latente dans ces zones dépendra de l'atteinte de la parité des coûts avec les options traditionnelles et de la garantie d'une chaîne d'approvisionnement fiable et efficace pour répondre aux besoins des consommateurs.

Paysage Concurrentiel

Le marché indien des alternatives laitières est modérément fragmenté, avec des acteurs établis tirant parti de leurs réseaux de distribution, de leur notoriété de marque et de leur innovation pour maintenir leur avantage concurrentiel. Cette concentration du marché permet non seulement un investissement soutenu dans le développement de produits et l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement, mais érige également des barrières pour les nouveaux entrants qui ne bénéficient pas des avantages des économies d'échelle. Bien qu'aucune entreprise ne détienne plus de 15% de la part des revenus, le paysage reste modérément fragmenté. Ici, le poids du marketing et de l'échelle de traitement rivalise avec l'attrait de l'authenticité de niche. Témoignage de cette tendance, les discussions de Tata en décembre 2025 pour acquérir la division nutrition de Danone Inde signalent une vague potentielle de consolidation. Cette démarche promet de synergiser la portée étendue de Tata de 1,5 million de points de vente avec l'expertise de Danone dans la marque Alpro.

Les startups se taillent leur niche en proposant des produits pressés à froid et peu transformés ainsi que des modèles d'abonnement directs aux consommateurs. Goodmylk, par exemple, a réalisé des progrès significatifs avec une expansion rapide dans 50 villes, récoltant désormais 25 à 30% de ses ventes grâce à cette initiative de commerce rapide, contournant efficacement la compression des marges de gros. Pendant ce temps, la levée de fonds impressionnante d'Akshayakalpa de 350 crores INR met en évidence la confiance des investisseurs dans le modèle de la ferme à la fourchette, soulignant l'intégration verticale.

Les efforts de recherche et développement sont intensément concentrés sur des domaines tels que le masquage des goûts, la texturation des protéines et l'enrichissement des produits en calcium et en vitamine D. Les marques investissent massivement dans des techniques comme l'ultrasonication, l'hydrolyse enzymatique et la fermentation, toutes visant à imiter la texture en bouche des produits laitiers. Les transformateurs, quant à eux, délibèrent entre les options de mise en carton et de rPET, s'efforçant de trouver un équilibre entre durée de conservation et durabilité. Même avec des références premium, un écart de prix de 2 à 3 fois celui des produits laitiers limite l'adoption au décile urbain supérieur. En conséquence, de nombreux acteurs gravitent vers des portefeuilles axés sur le volume de produits à base de soja et d'avoine, répondant aux consommateurs d'entrée de gamme dans le marché indien des alternatives laitières en plein essor.

Leaders du Secteur Indien des Alternatives Laitières

  1. Tata Consumer Products Limited

  2. Oatly Group AB

  3. Nestlé SA

  4. Danone SA

  5. Raw Pressery

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Marché Indien des Alternatives Laitières
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Développements Récents du Secteur

  • Juin 2025 : Country Delight, une marque indienne de produits laitiers et d'épicerie, a fait ses débuts dans le secteur des boissons d'origine végétale avec une nouvelle alternative au lait. Le produit, commercialisé sous le nom de Boisson à l'Avoine, est élaboré à partir d'avoine australienne et se distingue par une formulation dépourvue d'additifs chimiques, de conservateurs et de sucres ajoutés. De plus, la boisson est exempte de soja et de noix, et est produite dans une installation avec des contrôles stricts des allergènes pour atténuer les risques de contamination croisée.
  • Septembre 2024 : Maiva Fresh a dévoilé son produit phare - le Lait d'Amande Non Sucré. La marque, Maiva Fresh, promeut sa nouvelle gamme de boissons santé avec le slogan « Pure Good » (mettant l'accent sur la santé) et « Pure Joy » (soulignant le goût), fusionnant efficacement les concepts de santé et de saveur. Le Lait d'Amande Maiva Fresh se distingue par un taux de cholestérol nul, un faible indice glycémique et un enrichissement en Vitamines B12 et D, le rendant idéal pour une consommation quotidienne.
  • Septembre 2024 : Reconnaissant une demande croissante pour les alternatives laitières, 1.5 Degree, une start-up innovante, a lancé une gamme diversifiée de produits laitiers d'origine végétale. Leurs offres vont du lait d'avoine et de soja au café froid, aux milkshakes aromatisés et au gelato, avec des saveurs uniques comme le paan, le chocolat belge, la fraise, le Biscoff et le fudge moka amande. L'accent est mis sur la livraison de produits qui sont non seulement centrés sur le goût et sains, mais aussi sans lactose.

Table des Matières du Rapport sur le Secteur Indien des Alternatives Laitières

1. INTRODUCTION

  • 1.1 Hypothèses de l'Étude et Définition du Marché
  • 1.2 Périmètre de l'Étude

2. MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE

3. RÉSUMÉ EXÉCUTIF

4. PAYSAGE DU MARCHÉ

  • 4.1 Aperçu du Marché
  • 4.2 Facteurs Moteurs du Marché
    • 4.2.1 Présence d'une population intolérante au lactose
    • 4.2.2 Les jeunes se tournent vers des régimes végétaliens et flexitariens
    • 4.2.3 Les réseaux sociaux et les influenceurs promeuvent les régimes végétaux
    • 4.2.4 Préoccupation croissante pour le bien-être des animaux laitiers
    • 4.2.5 Le commerce moderne et les cafés élargissent leur gamme de produits
    • 4.2.6 Préférence pour la gestion de la santé cardiaque et du diabète
  • 4.3 Facteurs Limitants du Marché
    • 4.3.1 Durée de conservation plus courte par rapport aux produits laitiers UHT
    • 4.3.2 Goût et texture souvent inférieurs à ceux du lait de vache
    • 4.3.3 Les lois sur l'étiquetage restreignent l'utilisation des termes « lait »
    • 4.3.4 Mauvaise chaîne du froid en dehors des métropoles
  • 4.4 Analyse du Comportement des Consommateurs
  • 4.5 Paysage Réglementaire
  • 4.6 Perspectives Technologiques
  • 4.7 Les Cinq Forces de Porter
    • 4.7.1 Menace des Nouveaux Entrants
    • 4.7.2 Pouvoir de Négociation des Acheteurs
    • 4.7.3 Pouvoir de Négociation des Fournisseurs
    • 4.7.4 Menace des Substituts
    • 4.7.5 Intensité de la Rivalité Concurrentielle

5. TAILLE DU MARCHÉ ET PRÉVISIONS DE CROISSANCE (VALEUR ET VOLUME)

  • 5.1 Par Type de Produit
    • 5.1.1 Lait Non Laitier
    • 5.1.1.1 Lait d'Avoine
    • 5.1.1.2 Lait de Chanvre
    • 5.1.1.3 Lait de Noisette
    • 5.1.1.4 Lait de Soja
    • 5.1.1.5 Lait d'Amande
    • 5.1.1.6 Lait de Coco
    • 5.1.1.7 Lait de Cajou
    • 5.1.2 Fromage Non Laitier
    • 5.1.3 Beurre Non Laitier
    • 5.1.4 Desserts Non Laitiers
    • 5.1.5 Yaourt Non Laitier
    • 5.1.6 Autres
  • 5.2 Type d'Emballage
    • 5.2.1 Bouteilles PET
    • 5.2.2 Canettes
    • 5.2.3 Cartons
    • 5.2.4 Autres
  • 5.3 Canal de Distribution
    • 5.3.1 Commerce de Proximité
    • 5.3.2 Hors Commerce
    • 5.3.2.1 Épiceries de Proximité
    • 5.3.2.2 Supermarchés et Hypermarchés
    • 5.3.2.3 Magasins de Vente en Ligne
    • 5.3.2.4 Autre Canal de Distribution

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

  • 6.1 Concentration du Marché
  • 6.2 Mouvements Stratégiques
  • 6.3 Analyse des Parts de Marché
  • 6.4 Profils d'Entreprises (inclut Aperçu au Niveau Mondial, Aperçu au Niveau du Marché, Segments Principaux, Données Financières si disponibles, Informations Stratégiques, Classement/Part de Marché pour les entreprises clés, Produits et Services, et Développements Récents)
    • 6.4.1 Blue Diamond Growers, Inc.
    • 6.4.2 Dabur India Limited
    • 6.4.3 Danone S.A.
    • 6.4.4 Nestle S.A.
    • 6.4.5 Life Health Foods India Pvt Ltd (So Good)
    • 6.4.6 Wingreens Farms Pvt Ltd
    • 6.4.7 Raw Pressery
    • 6.4.8 ITC Limited
    • 6.4.9 Drums Food International Pvt Ltd (Epigamia)
    • 6.4.10 Oatly Group AB
    • 6.4.11 One Good
    • 6.4.12 Urban Platter
    • 6.4.13 Arla Foods amba
    • 6.4.14 Godrej Tyson Foods Ltd
    • 6.4.15 Body Cupid Pvt Ltd (WOW Life Science)
    • 6.4.16 Hershey India Pvt Ltd (Sofit)
    • 6.4.17 Tata Consumer Products Limited
    • 6.4.18 Schreiber Foods Inc.
    • 6.4.19 Kraft Heinz
    • 6.4.20 Groupe Lactalis S.A.
    • 6.4.21 Country Delight
    • 6.4.22 Goodmylk
    • 6.4.23 Stellapps Technologies

7. OPPORTUNITÉS DE MARCHÉ ET PERSPECTIVES D'AVENIR

Périmètre du Rapport sur le Marché Indien des Alternatives Laitières

Les alternatives laitières désignent des produits, tels que les laits, fromages et yaourts, fabriqués sans produits laitiers issus du lait animal et utilisés comme substituts. Le marché est segmenté par type de produit, type d'emballage et canal de distribution. Par type, le marché est segmenté en desserts non laitiers, fromage non laitier, beurre non laitier, lait non laitier, yaourt non laitier et autres. Le segment du lait non laitier est subdivisé en avoine, chanvre, noisette, soja, amande, noix de coco, cajou. Par type d'emballage, il est divisé en bouteilles PET, canettes, cartons et autres. Par canal de distribution, il est segmenté en hors commerce et commerce de proximité. Le segment hors commerce est subdivisé en épiceries de proximité, supermarchés et hypermarchés, magasins de vente en ligne et autres canaux de distribution. Les prévisions du marché sont fournies en termes de valeur (USD) et de volume (tonnes) pour tous les segments ci-dessus.

Par Type de Produit
Lait Non LaitierLait d'Avoine
Lait de Chanvre
Lait de Noisette
Lait de Soja
Lait d'Amande
Lait de Coco
Lait de Cajou
Fromage Non Laitier
Beurre Non Laitier
Desserts Non Laitiers
Yaourt Non Laitier
Autres
Type d'Emballage
Bouteilles PET
Canettes
Cartons
Autres
Canal de Distribution
Commerce de Proximité
Hors CommerceÉpiceries de Proximité
Supermarchés et Hypermarchés
Magasins de Vente en Ligne
Autre Canal de Distribution
Par Type de ProduitLait Non LaitierLait d'Avoine
Lait de Chanvre
Lait de Noisette
Lait de Soja
Lait d'Amande
Lait de Coco
Lait de Cajou
Fromage Non Laitier
Beurre Non Laitier
Desserts Non Laitiers
Yaourt Non Laitier
Autres
Type d'EmballageBouteilles PET
Canettes
Cartons
Autres
Canal de DistributionCommerce de Proximité
Hors CommerceÉpiceries de Proximité
Supermarchés et Hypermarchés
Magasins de Vente en Ligne
Autre Canal de Distribution

Définition du marché

  • Alternatives Laitières - Les alternatives laitières sont des aliments fabriqués à partir de lait/huiles d'origine végétale au lieu de leurs produits animaux habituels, tels que le fromage, le beurre, le lait, la crème glacée, le yaourt, etc. Le lait alternatif d'origine végétale ou non laitier est le segment à la croissance la plus rapide dans la nouvelle catégorie de développement de produits alimentaires des boissons fonctionnelles et de spécialité à travers le monde.
  • Beurre Non Laitier - Le beurre non laitier est une alternative végétalienne au beurre fabriquée à partir d'un mélange d'huiles végétales. Avec l'augmentation des régimes alternatifs comme le végétarisme, le végétalisme et l'intolérance au gluten, le beurre végétal est un substitut non laitier sain au beurre ordinaire.
  • Crème Glacée Non Laitière - La crème glacée d'origine végétale est une catégorie en pleine croissance. La crème glacée non laitière est un type de dessert fabriqué sans aucun ingrédient animal. Elle est généralement considérée comme un substitut à la crème glacée ordinaire pour ceux qui ne peuvent pas ou ne consomment pas de produits animaux ou dérivés d'animaux, notamment les œufs, le lait, la crème ou le miel.
  • Lait d'Origine Végétale - Les laits d'origine végétale sont des substituts du lait fabriqués à partir de noix (par exemple, noisettes, graines de chanvre), de graines (par exemple, sésame, noix, noix de coco, cajou, amandes, riz, avoine, etc.) ou de légumineuses (par exemple, soja). Les laits d'origine végétale tels que le lait de soja et le lait d'amande sont populaires en Asie de l'Est et au Moyen-Orient depuis des siècles.
Mot-cléDéfinition
Beurre FermentéLe beurre fermenté est préparé en faisant subir au beurre brut un traitement chimique et en y ajoutant certains émulsifiants et ingrédients étrangers.
Beurre Non FermentéCe type de beurre est celui qui n'a subi aucun traitement.
Fromage NaturelLe type de fromage sous sa forme la plus naturelle. Il est fabriqué à partir de produits et d'ingrédients naturels et simples, notamment des sels frais et naturels, des colorants naturels, des enzymes et du lait de haute qualité.
Fromage FonduLe fromage fondu subit les mêmes processus que le fromage naturel ; cependant, il nécessite davantage d'étapes et de nombreuses formes différentes d'ingrédients. La fabrication du fromage fondu implique de faire fondre le fromage naturel, de l'émulsifier et d'ajouter des conservateurs et d'autres ingrédients ou colorants artificiels.
Crème LégèreLa crème légère contient environ 18% de matières grasses. C'est une couche unique de crème qui apparaît sur le lait bouilli.
Crème ÉpaisseLa crème épaisse contient 48% de matières grasses, soit plus du double de la quantité de matières grasses de la crème légère. Elle est plus lourde et plus épaisse que la crème légère.
Crème FouettéeElle a un pourcentage de matières grasses bien plus élevé que la crème légère (36%). Utilisée pour garnir les gâteaux, les tartes et les puddings et comme épaississant pour les sauces, les soupes et les garnitures.
Desserts GlacésDesserts destinés à être consommés congelés. Par exemple, les sorbets, les granités, les yaourts glacés.
Lait UHT (Lait à Ultra-Haute Température)Lait chauffé à une très haute température. Le traitement à ultra-haute température (UHT) du lait implique un chauffage pendant 1 à 8 secondes à 135-154°C, ce qui détruit les micro-organismes pathogènes sporulants, donnant un produit avec une durée de conservation de plusieurs mois.
Beurre Non Laitier / Beurre d'Origine VégétaleBeurre fabriqué à partir d'huile d'origine végétale telle que la noix de coco, le palmier, etc.
Yaourt Non LaitierYaourt généralement fabriqué à partir de noix, comme les amandes, les cajous, les noix de coco, et même d'autres aliments comme le soja, les plantains, l'avoine et les pois.
Commerce de ProximitéIl désigne les restaurants, les restaurants à service rapide et les bars.
Hors CommerceIl désigne les supermarchés, les hypermarchés, les canaux en ligne, etc.
Fromage NeufchâtelL'un des plus anciens fromages de France. C'est un fromage à pâte molle, légèrement friable, à moisissure, à croûte fleurie, fabriqué dans la région de Neufchâtel-en-Bray en Normandie.
FlexitarienIl désigne un consommateur préférant un régime semi-végétarien, centré sur les aliments d'origine végétale avec une inclusion limitée ou occasionnelle de viande.
Intolérance au LactoseL'intolérance au lactose est une réaction du système digestif au lactose, le sucre contenu dans le lait. Elle provoque des symptômes inconfortables en réponse à la consommation de produits laitiers.
Fromage à la CrèmeLe fromage à la crème est un fromage frais doux et crémeux au goût légèrement acidulé, fabriqué à partir de lait et de crème.
SorbetsLe sorbet est un dessert glacé préparé à partir de glace combinée avec du jus de fruits, de la purée de fruits ou d'autres ingrédients, tels que du vin, de la liqueur ou du miel.
SherbetLe sherbet est un dessert glacé sucré préparé avec des fruits et un produit laitier tel que du lait ou de la crème.
Stable à Température AmbianteAliments pouvant être conservés en toute sécurité à température ambiante, ou « sur l'étagère », pendant au moins un an et ne nécessitant pas d'être cuits ou réfrigérés pour être consommés en toute sécurité.
DSDLa Livraison Directe en Magasin est le processus dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement par lequel le produit est livré directement de l'usine de fabrication au détaillant.
OU KosherL'Orthodox Union Kosher est une agence de certification casher basée à New York.
GelatoLe gelato est un dessert crémeux glacé préparé avec du lait, de la crème épaisse et du sucre.
Vaches Nourries à l'HerbeLes vaches nourries à l'herbe sont autorisées à paître dans des pâturages, où elles mangent une variété d'herbes et de trèfle.

Méthodologie de recherche

Mordor Intelligence suit une méthodologie en quatre étapes dans tous nos rapports.

  • Étape 1 : Identifier les Variables Clés : Afin de construire une méthodologie de prévision robuste, les variables et facteurs identifiés à l'Étape 1 sont testés par rapport aux chiffres historiques disponibles du marché. Par un processus itératif, les variables nécessaires à la prévision du marché sont définies, et le modèle est construit sur la base de ces variables.
  • Étape 2 : Construire un Modèle de Marché : Les estimations de la taille du marché pour les années de prévision sont en termes nominaux. L'inflation ne fait pas partie de la tarification, et le prix de vente moyen (PVM) est maintenu constant tout au long de la période de prévision pour chaque pays.
  • Étape 3 : Valider et Finaliser : Dans cette étape importante, tous les chiffres du marché, les variables et les conclusions des analystes sont validés par un vaste réseau d'experts en recherche primaire issus du marché étudié. Les répondants sont sélectionnés à différents niveaux et fonctions pour générer une image holistique du marché étudié.
  • Étape 4 : Résultats de la Recherche : Rapports Syndiqués, Missions de Conseil Personnalisées, Bases de Données et Plateformes d'Abonnement
Méthodologie de recherche
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