Taille et parts du marché de la logistique alimentaire en France

Marché de la logistique alimentaire en France (2026 - 2031)
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Analyse du marché de la logistique alimentaire en France par Mordor Intelligence

La taille du marché de la logistique alimentaire en France devrait augmenter de 26,03 milliards USD en 2025 à 27,37 milliards USD en 2026 et atteindre 34,81 milliards USD d'ici 2031, avec un CAGR de 4,93 % sur la période 2026-2031. 

La forte demande de produits biologiques certifiés, le renforcement des audits HACCP et ISO 22000, ainsi que la modernisation des installations de stockage frigorifique à la ferme, financée dans le cadre de la Politique Agricole Commune, redéfinissent les normes des installations et la conception des itinéraires. Les distributeurs orientent leurs volumes vers des prestataires tiers capables de garantir l'intégrité de la température, la traçabilité par blockchain et la réfrigération à l'ammoniac, détournant ainsi les investissements des entrepôts ambiants traditionnels. La réouverture du corridor ferroviaire réfrigéré Perpignan–Rungis accélère un pivot vers des flux multimodaux qui contournent les axes routiers nord-sud encombrés et réduisent l'exposition au diesel. Par ailleurs, les hubs d'ammoniac issus d'énergies renouvelables dans les régions rurales réduisent les coûts de refroidissement par palette, aidant les petits producteurs à acheminer leurs denrées périssables de manière compétitive vers les réseaux nationaux. La pression concurrentielle se déplace donc de la simple capacité de transport longue distance vers les infrastructures de conformité, la réfrigération verte et les capacités de visibilité numérique, qui déterminent quels opérateurs obtiennent des contrats à long terme avec les fabricants et distributeurs alimentaires français.

Principaux enseignements du rapport

  • Par type de service, le transport a capté 46,24 % des parts du marché de la logistique alimentaire en France en 2025, tandis que les services à valeur ajoutée progressent à un CAGR de 7,49 % jusqu'en 2031. 
  • Par type de contrôle de température, le segment de la chaîne du froid représentait 65,59 % de la taille du marché de la logistique alimentaire en France en 2025 et devrait croître à un CAGR de 6,35 % jusqu'en 2031. 
  • Par catégorie de produit final, les produits laitiers et les desserts glacés ont dominé avec 27,26 % de la taille du marché de la logistique alimentaire en France en 2025, tandis que le débit des aliments pour animaux de compagnie devrait s'accroître à un CAGR de 7,78 % durant la période 2026-2031.

Note : La taille du marché et les prévisions figurant dans ce rapport sont générées à l'aide du cadre d'estimation exclusif de Mordor Intelligence, mis à jour avec les dernières données et informations disponibles en janvier 2026.

Analyse des segments

Par type de service : l'externalisation axée sur la conformité modifie la composition

Le transport a conservé une part de 46,24 % du marché de la logistique alimentaire en France en 2025, mais sa croissance est freinée par les pénuries de chauffeurs et la volatilité des prix du diesel, tandis que les services à valeur ajoutée progressent à un CAGR de 7,49 %. Ce glissement montre que les expéditeurs préfèrent des partenaires à facture unique capables de gérer la surgélation rapide, le conditionnement et la traçabilité des lots sous un même parapluie de sécurité alimentaire. La taille du marché de la logistique alimentaire en France associée aux lignes de co-emballage augmente à mesure que les distributeurs lancent des gammes de plats préparés nécessitant un portionnement synchronisé et un assemblage à froid. L'adoption de la robotique dans les installations à valeur ajoutée améliore la précision à ±0,5 °C dans les cycles de surgélation rapide, réduisant les dommages cellulaires dans les références à forte teneur en humidité et renforçant les indicateurs clés de performance contractuels. 

Les tarifs du transport routier au comptant ont chuté de 8 à 12 % en 2024-2025, forçant les transporteurs purs à explorer des offres intermodales ou à céder des parts aux prestataires 3PL intégrés. L'avancée du rail, soutenue par des subventions, apporte de la résilience, mais la rigidité des horaires plafonne encore sa part en dessous de 8 % des volumes frigorifiques. Plusieurs prestataires 3PL proposent donc des offres combinées route-rail garantissant une arrivée à Paris le lendemain tout en réduisant le CO₂ par palette de 70 %. Dans l'ensemble du secteur de la logistique alimentaire en France, la diversification des services est la principale couverture contre les fluctuations des prix des intrants et les excédents de capacité.

Marché de la logistique alimentaire en France : parts de marché par type de services
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Note: Les parts de chaque segment individuel sont disponibles à l'achat du rapport

Par type de contrôle de température : la chaîne du froid étend son avance

La chaîne du froid contrôlait 65,59 % de la taille du marché de la logistique alimentaire en France en 2025 et croît à un CAGR de 6,35 % à mesure que les consommateurs français se tournent vers les aliments frais de commodité. Les références surgelées offrent un vent porteur de croissance de 7,2 % grâce à la surgélation rapide qui préserve les nutriments, tandis que les produits laitiers réfrigérés conservent leur dominance en tonnage absolu. Les capteurs numériques équipent 68 % des actifs frigorifiques, contre 42 % en 2023, réduisant de 55 % les événements d'écart non détectés. Les panneaux composites écoénergétiques et les compresseurs à vitesse variable réduisent la consommation de kWh par palette de 20 à 30 %, renforçant la compétitivité face aux concurrents ambiants. 

Les marchandises sensibles à la température ambiante, telles que le chocolat et le vin, s'appuient sur une isolation passive plutôt que sur un refroidissement actif, mais représentent tout de même 9 à 11 % de la valeur du fret. Les évolutions réglementaires étendent l'enregistrement numérique obligatoire à tout transport réfrigéré au-delà de 100 km, augmentant les volumes de données de conformité pour les entreprises d'analyse. La part du marché de la logistique alimentaire en France détenue par les prestataires de la chaîne du froid devrait donc progresser légèrement à mesure que les acteurs non soumis au contrôle de température modernisent leurs flottes ou perdent des appels d'offres.

Marché de la logistique alimentaire en France : parts de marché par type de contrôle de température
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Par catégorie de produit final : les aliments premium pour animaux de compagnie s'accélèrent, les produits laitiers conservent la couronne des volumes

Les produits laitiers et les desserts glacés représentaient 27,26 % des parts du marché de la logistique alimentaire en France en 2025, soutenus par une consommation de fromage de 24 kg par habitant. Cependant, les concurrents d'origine végétale grignotent les volumes, nécessitant des baies séparées pour les allergènes qui augmentent la complexité des installations. Parallèlement, la logistique des aliments pour animaux de compagnie progresse à un CAGR de 7,78 % à mesure que les recettes fraîches et surgelées crues imitent les chaînes d'approvisionnement de qualité humaine. Royal Canin et Hill's stipulent désormais une température de 2 à 4 °C de bout en bout pour les lignes réfrigérées, incitant les transporteurs à créer des compartiments spécifiques aux espèces dans les chargements mixtes. 

Les lignes viande, fruits de mer et volaille mettent l'accent sur les identifiants de lots par blockchain pour satisfaire aux règles de la ferme à la fourchette de l'UE, faisant passer l'adoption des plateformes de 18 % en 2023 à un estimé de 46 % d'ici 2026. Les pics horticoles compriment la capacité du réseau jusqu'à 60 % en juillet-août, nécessitant un équilibrage dynamique des charges entre les plateformes de cross-docking régionales. La taille du marché de la logistique alimentaire en France attribuable à ces fenêtres de pointe attire des plateformes financées par capital-risque qui mettent aux enchères en temps réel les créneaux frigorifiques disponibles, réduisant les retours à vide de 12 à 15 %.

Analyse géographique

L'arc méridional — Occitanie et Provence-Alpes-Côte d'Azur — produit 2,4 millions de tonnes de fruits et légumes chaque année et les achemine vers le nord via des corridors frigorifiques dont le transit moyen est de 10 à 12 heures. Le service ferroviaire rénové Perpignan-Rungis devrait absorber 12 000 EVP par an d'ici 2027, apportant une colonne vertébrale plus verte au marché de la logistique alimentaire en France[3]Marché International de Rungis, "Le Marché en chiffres," rungisinternational.com.

Les territoires de l'ouest, notamment la Bretagne et les Pays de la Loire, fournissent 55 % de la production nationale de lait et exploitent le réseau de débarquement de fruits de mer le plus dense d'Europe hors Espagne. Des ports tels que Lorient traitent 180 000 tonnes de poisson par an, nécessitant des chambres de maintien à quai à -1 °C et des tunnels de congélation à -18 °C avant l'expédition vers l'intérieur des terres. L'essor de la relocalisation de la filière fruits de mer stimule le kilométrage frigorifique régional, les transporteurs ajoutant des micro-hubs basés en Bretagne pour raccourcir les premiers kilomètres. Le Grand Est et la Bourgogne-Franche-Comté à l'est servent de bassins céréaliers et viticoles ; leurs flux sortants s'appuient sur des lignes transfrontalières vers l'Allemagne et la Suisse. La modernisation à long terme du fret ferroviaire, budgétée à 4,7 milliards EUR (5,49 milliards USD) jusqu'en 2030, ajoutera des voies de garage électrifiées accueillant des wagons réfrigérés, réduisant le transport diesel par camion dans les corridors d'exportation.

Les déséquilibres saisonniers persistent : les pics horticoles estivaux provoquent une hausse de capacité de 40 à 60 % sur les lignes en direction du nord, tandis que les pics laitiers hivernaux créent des déficits de véhicules frigorifiques en direction du sud. Les opérateurs combattent ces fluctuations en triangulant les chargements — tonneaux de vin vers le nord, produits laitiers vers le sud, produits agricoles est-ouest — portant l'utilisation moyenne des actifs à 82 %. Cette chorégraphie géographique souligne pourquoi les algorithmes d'optimisation des itinéraires, désormais intégrés dans 70 % des plateformes TMS des grandes flottes, sont devenus un levier de rentabilité décisif au sein du marché de la logistique alimentaire en France.

Paysage concurrentiel

Le marché de la logistique alimentaire en France est modérément fragmenté ; les cinq premiers prestataires détiennent collectivement environ 35 à 40 % des parts de revenus, laissant un espace considérable aux spécialistes régionaux. STEF domine le classement avec un chiffre d'affaires de 4,8 milliards EUR (5,61 milliards USD) et 260 installations, s'appuyant sur l'optimisation des itinéraires par intelligence artificielle et la télémétrie en temps réel pour réduire les écarts de température de 38 % d'une année sur l'autre. L'acquisition de trans-o-flex par GEODIS en 2024 importe le savoir-faire de la chaîne du froid de qualité pharmaceutique dans les segments alimentaires premium, tandis que le rachat de DB Schenker par DSV en 2025 ajoute de l'envergure pour une couverture continentale de bout en bout. L'intégration verticale est répandue : les acteurs de premier plan rachètent des fermes d'énergies renouvelables pour alimenter les refroidisseurs à ammoniac et investissent dans des startups du dernier kilomètre pour garantir la fraîcheur à domicile pour les clients de l'épicerie en ligne[4]DSV A/S, "DSV finalise l'acquisition de Schenker," dsv.com.

La technologie constitue à la fois une barrière et un levier. La traçabilité par blockchain déployée par Chronofresh en 2024 permet d'obtenir des réductions d'assurance et la préférence des distributeurs, incitant à des déploiements similaires dans les flottes de premier rang. Les fournisseurs de robotique Exotec et E80 ont formé une alliance en 2025 pour proposer une automatisation multi-températures, multipliant par 3 à 4 la productivité des préparateurs de commandes dans les nouveaux centres de distribution. Parallèlement, les mandats de conformité tels que l'ISO 22000 favorisent la consolidation, les dépôts de sous-taille quittant le marché ou se vendant à des réseaux capables d'amortir les coûts d'audit sur des volumes plus importants. La concurrence pivote donc sur la capacité à financer la réfrigération verte, à sécuriser une main-d'œuvre certifiée et à intégrer des couches logicielles satisfaisant à la fois les régulateurs et les critères ESG des propriétaires de marques.

Des opportunités d'espace blanc persistent dans le bio, la chaîne du froid pour les aliments pour animaux de compagnie et le micro-fulfillment pour l'épicerie rapide. Les transporteurs de colis tâtent le terrain en équipant des fourgonnettes de plaques eutectiques pour répondre aux promesses d'épicerie en ligne en moins de 30 minutes à Paris, mais les défaillances d'intégrité de température menacent l'image de marque, donnant un avantage aux spécialistes du froid établis. Les acteurs du marché qui associent énergie renouvelable, provenance numérique et flottes de véhicules agiles consolideront leurs parts à mesure que les distributeurs français intensifient leur examen de la durabilité et de la sécurité alimentaire au sein du marché de la logistique alimentaire en France.

Leaders du secteur de la logistique alimentaire en France

  1. DHL Group

  2. Kuehne + Nagel

  3. STEF

  4. GEODIS

  5. FM Logistic

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Concentration du marché de la logistique alimentaire en France
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Développements récents du secteur

  • Mars 2026 : GEODIS a finalisé l'acquisition de Transports Malherbe pour renforcer le transport routier domestique, notamment dans la distribution agro-alimentaire, améliorant la couverture nationale et réduisant la dépendance aux sous-traitants en France.
  • Novembre 2025 : DHL a investi dans l'intelligence artificielle, l'automatisation et l'entreposage durable pour optimiser la logistique de la chaîne du froid et des denrées périssables.
  • Avril 2025 : DSV a finalisé son acquisition de DB Schenker pour 14,3 milliards EUR (16,7 milliards USD), créant le plus grand groupe logistique mondial et étendant la portée multimodale de la chaîne du froid à travers l'Europe.
  • Février 2025 : CEVA Logistics a déployé 23 camions électriques en France, en Belgique et aux Pays-Bas, portant sa flotte bas-carbone au-dessus de 1 100 véhicules et réduisant les émissions de CO₂ de 984 tonnes par an.

Table des matières du rapport sur le secteur de la logistique alimentaire en France

1. Introduction

  • 1.1 Hypothèses de l'étude et définition du marché
  • 1.2 Périmètre de l'étude

2. Méthodologie de recherche

3. Résumé exécutif

4. Paysage du marché

  • 4.1 Vue d'ensemble du marché
  • 4.2 Moteurs du marché
    • 4.2.1 Hausse des volumes d'aliments biologiques certifiés nécessitant une logistique frigorifique dédiée
    • 4.2.2 Renforcement des audits HACCP / ISO 22000 stimulant la demande d'entrepôts 3PL conformes
    • 4.2.3 Relocalisation de la filière fruits de mer en Bretagne & Normandie stimulant le kilométrage des véhicules frigorifiques domestiques
    • 4.2.4 Subventions de la Politique Agricole Commune (PAC) stimulant la modernisation du stockage frigorifique à la ferme
    • 4.2.5 Réouverture du corridor ferroviaire réfrigéré Perpignan–Rungis élargissant les options multimodales
    • 4.2.6 Hubs de réfrigération à l'ammoniac issus d'énergies renouvelables réduisant les coûts de distribution rurale
  • 4.3 Freins du marché
    • 4.3.1 Pénurie d'équipements à réfrigérants naturels retardant la modernisation des flottes et des entrepôts
    • 4.3.2 Limites de charge à l'essieu municipales sur les routes secondaires contraignant les véhicules frigorifiques à haute capacité
    • 4.3.3 Hausse des primes d'assurance liée à la responsabilité en cas d'écart de température
    • 4.3.4 Fragmentation des données parmi les PME entravant la visibilité de bout en bout de la chaîne du froid
  • 4.4 Analyse de la valeur / de la chaîne d'approvisionnement
  • 4.5 Cadre réglementaire
  • 4.6 Perspectives technologiques
  • 4.7 Les cinq forces de Porter
    • 4.7.1 Menace des nouveaux entrants
    • 4.7.2 Pouvoir de négociation des fournisseurs
    • 4.7.3 Pouvoir de négociation des acheteurs
    • 4.7.4 Menace des substituts
    • 4.7.5 Rivalité concurrentielle

5. Taille du marché et prévisions de croissance

  • 5.1 Par services
    • 5.1.1 Transport
    • 5.1.1.1 Route
    • 5.1.1.2 Rail
    • 5.1.1.3 Mer et voies navigables intérieures
    • 5.1.1.4 Air
    • 5.1.2 Entreposage et stockage
    • 5.1.3 Services à valeur ajoutée (surgélation rapide, étiquetage, gestion des stocks, etc.)
  • 5.2 Par type de contrôle de température
    • 5.2.1 Chaîne du froid
    • 5.2.1.1 Ambiant (15-25 °C)
    • 5.2.1.2 Réfrigéré (2–8 °C)
    • 5.2.1.3 Surgelé (inférieur à 0 °C)
    • 5.2.2 Chaîne sans froid
  • 5.3 Par catégorie de produit final
    • 5.3.1 Viande, fruits de mer et volaille
    • 5.3.2 Produits laitiers et desserts glacés (lait, crème glacée, beurre, etc.)
    • 5.3.3 Horticulture (fruits et légumes frais)
    • 5.3.4 Produits alimentaires transformés
    • 5.3.5 Aliments pour animaux de compagnie
    • 5.3.6 Autres (pâtes à tartiner, assaisonnements, vinaigrettes, aliments spécialisés et fonctionnels, etc.)

6. Paysage concurrentiel

  • 6.1 Concentration du marché
  • 6.2 Mouvements stratégiques
  • 6.3 Analyse des parts de marché
  • 6.4 Profils d'entreprises (comprenant une vue d'ensemble au niveau mondial, une vue d'ensemble au niveau du marché, les segments principaux, les données financières disponibles, les informations stratégiques, le classement/la part de marché pour les principales entreprises, les produits et services, et les développements récents)
    • 6.4.1 STEF
    • 6.4.2 GEODIS
    • 6.4.3 DHL Group
    • 6.4.4 Kuehne + Nagel
    • 6.4.5 Denjean Logistique
    • 6.4.6 Groupe Olano
    • 6.4.7 XPO
    • 6.4.8 FM Logistic
    • 6.4.9 DSV (Incl. DB Schenker)
    • 6.4.10 Dachser
    • 6.4.11 Transgourmet France
    • 6.4.12 Ceva Logistics (CMA CGM)
    • 6.4.13 Constellation Cold Logistics
    • 6.4.14 Rhenus Logistics
    • 6.4.15 Lacroix Logistics
    • 6.4.16 Delanchy Group
    • 6.4.17 Le Roy Logistique
    • 6.4.18 DGS Transports
    • 6.4.19 Yusen Logistics
    • 6.4.20 AIT Worldwide Logistics, Inc

7. Opportunités de marché et perspectives d'avenir

  • 7.1 Évaluation des espaces blancs et des besoins non satisfaits

Périmètre du rapport sur le marché de la logistique alimentaire en France

Par services
TransportRoute
Rail
Mer et voies navigables intérieures
Air
Entreposage et stockage
Services à valeur ajoutée (surgélation rapide, étiquetage, gestion des stocks, etc.)
Par type de contrôle de température
Chaîne du froidAmbiant (15-25 °C)
Réfrigéré (2–8 °C)
Surgelé (inférieur à 0 °C)
Chaîne sans froid
Par catégorie de produit final
Viande, fruits de mer et volaille
Produits laitiers et desserts glacés (lait, crème glacée, beurre, etc.)
Horticulture (fruits et légumes frais)
Produits alimentaires transformés
Aliments pour animaux de compagnie
Autres (pâtes à tartiner, assaisonnements, vinaigrettes, aliments spécialisés et fonctionnels, etc.)
Par servicesTransportRoute
Rail
Mer et voies navigables intérieures
Air
Entreposage et stockage
Services à valeur ajoutée (surgélation rapide, étiquetage, gestion des stocks, etc.)
Par type de contrôle de températureChaîne du froidAmbiant (15-25 °C)
Réfrigéré (2–8 °C)
Surgelé (inférieur à 0 °C)
Chaîne sans froid
Par catégorie de produit finalViande, fruits de mer et volaille
Produits laitiers et desserts glacés (lait, crème glacée, beurre, etc.)
Horticulture (fruits et légumes frais)
Produits alimentaires transformés
Aliments pour animaux de compagnie
Autres (pâtes à tartiner, assaisonnements, vinaigrettes, aliments spécialisés et fonctionnels, etc.)

Questions clés auxquelles le rapport répond

Quelle est la taille actuelle du marché de la logistique alimentaire en France ?

La taille du marché de la logistique alimentaire en France s'élevait à 26,03 milliards USD en 2025 et devrait atteindre 34,81 milliards USD d'ici 2031.

À quelle vitesse la demande de chaîne du froid croît-elle en France ?

Les revenus de la chaîne du froid augmentent à un CAGR de 6,35 % jusqu'en 2031, les consommateurs privilégiant les aliments frais et surgelés et les réglementations renforçant l'enregistrement numérique des températures.

Quel segment de services se développe le plus rapidement ?

Les services à valeur ajoutée tels que la surgélation rapide et le conditionnement progressent à un CAGR de 7,49 %, car les expéditeurs externalisent les fonctions à forte contrainte de conformité.

Pourquoi les primes d'assurance augmentent-elles pour les opérateurs de logistique alimentaire ?

Les sinistres liés à la responsabilité en cas d'écart de température ont entraîné une hausse des primes de 22 à 28 %, notamment pour les transporteurs ne disposant pas de surveillance IoT en temps réel.

Comment le corridor ferroviaire Perpignan–Rungis influence-t-il les flux logistiques ?

La liaison ferroviaire réfrigérée restaurée réduit de 18 à 24 heures les délais de transit des produits méditerranéens et diminue les émissions de CO₂ de 75 % par tonne-kilomètre.

Quelles tendances technologiques façonnent l'avantage concurrentiel ?

La traçabilité par blockchain, la réfrigération à l'ammoniac issue d'énergies renouvelables et la robotique d'entrepôt deviennent des différenciateurs décisifs pour l'obtention de contrats à long terme avec la grande distribution.

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