Marktgröße und Marktanteil für Mahlzeitenersatz-Shakes

Markt für Mahlzeitenersatz-Shakes (2026–2031)
Bild © Mordor Intelligence. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gemäß CC BY 4.0.

Analyse des Marktes für Mahlzeitenersatz-Shakes von Mordor Intelligence

Die Marktgröße für Mahlzeitenersatz-Shakes wird im Jahr 2026 auf USD 6,52 Milliarden geschätzt, ausgehend vom Wert des Jahres 2025 von USD 6,18 Milliarden, und soll bis 2031 auf USD 9,65 Milliarden ansteigen, mit einer CAGR von 8,38 %. Stärkere medizinische Empfehlungen, strengere Nährstoffkennzeichnungsvorschriften und rasche Formulierungsverbesserungen verlagern die Kategorie über bloße Bequemlichkeit hinaus hin zu klinisch ausgerichteten Ernährungslösungen. Trinkfertige Formate dominieren weiterhin die Regale, doch Konzentrate und Sirupe expandieren am schnellsten, da Krankenhäuser, Schulen und Pflegeheime auf geringere Fracht- und Verpackungskosten umsteigen. Programme zur Bekämpfung von Unterernährung bei Kindern und das Management von geriatrischer Sarkopenie erweitern die Verbraucherbasis, während pflanzliche Proteine und zuckerfreie Formeln neue Premium-Nischen erschließen. Auch die Vertriebsökonomie verändert sich; Supermärkte treiben weiterhin das Volumen an, aber abonnementbasierte Direktvertriebsmodelle (D2C) steigern den Lebenszeitwert durch automatisierte Nachfüllzyklen.

Wichtigste Erkenntnisse des Berichts

  • Nach Produkttyp hielten trinkfertige Formate im Jahr 2025 einen Marktanteil von 58,21 % am Markt für Mahlzeitenersatz-Shakes, während Konzentrate und Sirupe bis 2031 voraussichtlich eine CAGR von 11,20 % verzeichnen werden.
  • Nach Altersgruppe entfielen im Jahr 2025 45,68 % des Marktanteils am Markt für Mahlzeitenersatz-Shakes auf Erwachsene; das Kindersegment soll bis 2031 mit einer CAGR von 9,81 % wachsen.
  • Nach Vertriebskanal hielten Supermärkte und Hypermärkte im Jahr 2025 einen Anteil von 71,25 % am Markt für Mahlzeitenersatz-Shakes, während Online-Handel und D2C mit einer CAGR von 10,58 % bis 2031 wachsen.
  • Nach Geografie trug Nordamerika im Jahr 2025 48,25 % zum Umsatzanteil am Markt für Mahlzeitenersatz-Shakes bei, und die Region Asien-Pazifik soll bis 2031 mit einer CAGR von 11,28 % expandieren.

Hinweis: Die Marktgröße und Prognosezahlen in diesem Bericht werden mithilfe des proprietären Schätzungsrahmens von Mordor Intelligence erstellt und mit den neuesten verfügbaren Daten und Erkenntnissen vom Januar 2026 aktualisiert.

Segmentanalyse

Nach Produkttyp:

Konzentrate decken kostenbewusste Nachfrage ab

Konzentrate und Sirupe sollen mit einer beeindruckenden CAGR von 11,20 % wachsen und damit die Gesamtwachstumsrate des Marktes für Mahlzeitenersatz-Shakes übertreffen. Dieses Format wird von Krankenhäusern und Schulen aufgrund seiner Kosteneffizienz besonders bevorzugt; ein Liter kann bis zu 15 Portionen ergeben, was die Fracht- und Verpackungskosten im Vergleich zu trinkfertigen Optionen um fast 70 % reduziert. Andererseits sollen trinkfertige Produkte, die für ihre Bequemlichkeit bekannt sind, ihre dominante Position behalten und im Jahr 2025 einen bemerkenswerten Umsatzanteil von 58,21 % erzielen. Pulvermischungen nehmen eine Mittelstellung zwischen Konzentraten und trinkfertigen Produkten ein, aber ihr mehrstufiger Zubereitungsprozess kann Verbraucher abschrecken, die schnelle und mobile Lösungen suchen. Fortschritte in der Mikroverkapselungstechnologie verbessern die Haltbarkeit von Pulvern, während geschmacksorientierte Produkteinführungen, wie die von Huel, beweisen, dass Pulver eine mit trinkfertigen Optionen vergleichbare Vielfalt bieten können.

Das Konzentrate-Segment gewinnt auch aufgrund seiner Übereinstimmung mit Umweltauflagen an Bedeutung, da es im Vergleich zu anderen Formaten weniger Kunststoff verbraucht. Bestimmte Herausforderungen bestehen jedoch weiterhin, darunter hohe Viskosität, die die Proteinbeladung begrenzt, und das Risiko von Verdünnungsfehlern beim Geschmack, die die Verbraucherakzeptanz negativ beeinflussen können. Um diesen Herausforderungen zu begegnen, entwickeln sich trinkfertige Produkte weiter, indem sie pflanzliche und zuckerfreie Varianten einführen. Diese Innovationen zielen darauf ab, die Lücke zwischen Kosten und Leistung zu schließen und gleichzeitig eine wettbewerbsfähige Regalposition im Markt zu sichern.

Globaler Markt für Mahlzeitenersatz-Shakes: Marktanteil nach Produkttyp
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Nach Altersgruppe:

Pädiatrische Shakes übertreffen die Kernzielgruppe der Erwachsenen

Angetrieben durch die zunehmende Medikalisierung der Wachstumsergänzung soll das Kindersegment bis 2031 mit einer robusten CAGR von 9,81 % expandieren. Der wachsende Erfolg von PediaSure in Indien unterstreicht den steigenden Trend, dass Ärzte Ernährungsprodukte zur Behandlung von Ernährungsschwierigkeiten bei Kindern verschreiben. Diese Entwicklung spiegelt eine breitere Akzeptanz medizinisch hochwertiger Ernährungslösungen für die pädiatrische Versorgung wider. Im Gegensatz dazu zeigt die Erwachsenenkohorte, die im Jahr 2025 voraussichtlich einen Marktanteil von 45,68 % ausmachen wird, Anzeichen von Marktsättigung. Unternehmen wie Herbalife behaupten jedoch weiterhin ihre Stellung in diesem Segment, indem sie ein Multi-Level-Marketing-Modell nutzen, das personalisiertes Coaching betont, um Verbraucher effektiv einzubinden. 

Unterdessen weist die ältere Bevölkerungsgruppe den höchsten Pro-Kopf-Verbrauch an Ernährungsprodukten auf, was auf den steigenden Proteinbedarf von 1,0–1,2 g/kg Körpergewicht zurückzuführen ist, wie er in geriatrischen Ernährungsrichtlinien empfohlen wird. Erstattungsrichtlinien im Gesundheitswesen und Versicherungsdeckungen beeinflussen zunehmend die Marktdynamik und verlagern den Fokus auf pädiatrische und geriatrische Ernährungsformeln. Diese spezialisierten Formeln erzielen nicht nur Premium-Preispunkte, sondern weisen auch eine geringere Werbeelastizität im Vergleich zu gängigen Lagereinheiten (SKUs) für Erwachsene auf. Dieser Trend unterstreicht die wachsende Nachfrage nach gezielten Ernährungslösungen, die auf spezifische Altersgruppen und Gesundheitsbedürfnisse zugeschnitten sind.

Nach Vertriebskanal:

Online-Handel erschließt Abonnementökonomie

Online-Handel und D2C sollen mit einer robusten CAGR von 10,58 % wachsen, angetrieben durch Fortschritte bei automatisierten Nachfüllsystemen und den Vorteil niedrigerer Kanalgebühren. Marken wie Soylent und Huel nutzen Abonnementmodelle, indem sie Rabatte zwischen 12 % und 25 % anbieten, was die Kaufhäufigkeit erfolgreich von zwei auf vier Bestellungen pro Jahr gesteigert hat. Darüber hinaus verwandelt die Integration von Social-Commerce-Funktionen auf Plattformen wie TikTok und Instagram das Influencer-Engagement in nahtlose und beschleunigte Checkout-Erlebnisse, die besonders für Verbraucher der Generation Z attraktiv sind, die Bequemlichkeit und digitale Interaktion priorisieren.

Supermärkte und Hypermärkte dominieren weiterhin mit einem erheblichen Marktanteil von 71,25 %, hauptsächlich aufgrund ihrer Fähigkeit, hohen Kundenverkehr anzuziehen. Die Erhebung von Regalgebühren und Preisgarantien übt jedoch Druck auf die Margen der Marken aus und macht die Rentabilität zu einer Herausforderung. Convenience-Stores und Drogerien bleiben für die Erfüllung von Ergänzungskäufen unerlässlich, wie die weitverbreitete Verfügbarkeit von Premier Protein in CVS- und 7-Eleven-Filialen zeigt. Fachgeschäfte für Ernährung erschließen sich derweil eine Nische durch Fachberatung, die die Konversionsraten für klinisch ausgerichtete Produkte wie Ensure und Boost erheblich steigert und Verbraucher anspricht, die maßgeschneiderte Ernährungslösungen suchen.

Globaler Markt für Mahlzeitenersatz-Shakes: Marktanteil nach Vertriebskanälen
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Geografische Analyse

Markt für Mahlzeitenersatz-Shakes in Nordamerika

Nordamerika erzielte im Jahr 2025 48,25 % der Markterlöse für Mahlzeitenersatz-Shakes, unterstützt durch Versicherungserstattungen für medizinische Ernährung und eine diversifizierte Einzelhandelsabdeckung. Die hohe Adipositasprävalenz und die Akzeptanz von Mahlzeitenersatzprodukten durch Ärzte erhalten das Verbraucherinteresse aufrecht. Die Verschärfung der Nährwertangaben durch die FDA im Jahr 2024 wird bis 2027 Reformulierungskosten verursachen, insbesondere für zuckerreiche Geschmacksrichtungen. Die Konsolidierung setzt sich fort, wie die Übernahme von Muscle Milk durch Hormel im Jahr 2024 zeigt, die dessen Hochprotein-Getränkeportfolio stärkt.

Markt für Mahlzeitenersatz-Shakes im asiatisch-pazifischen Raum

Der asiatisch-pazifische Raum ist die am schnellsten wachsende Region mit einer CAGR von 11,28 % bis 2031. Urbanisierung, höheres verfügbares Einkommen und vereinfachte Importvorschriften ermöglichen es multinationalen Unternehmen, Rezepturen in Indien, China und Südostasien zu lokalisieren. Abbott erweiterte 2025 seine Produktionskapazitäten in Jhagadia und Jiaxing, um die Nachfrage im pädiatrischen und geriatrischen Bereich zu decken. Chinas Bevölkerung im Alter von über 60 Jahren ist auf dem Weg, bis 2035 400 Millionen zu erreichen, was ein anhaltend hohes Volumenwachstum bei Hochprotein-Shakes begründet.

Markt für Mahlzeitenersatz-Shakes in EMEA und Südamerika

Europa setzt die EU-Verordnung 609/2013 durch, was hohe Compliance-Kosten verursacht, die etablierten Akteuren zugutekommen[3]Quelle: EUR-Lex, "Verordnung (EU) Nr. 609/2013," eur-lex.europa.eu. Deutschland führt beim Pro-Kopf-Verbrauch aufgrund starker Apothekenkanäle, während Frankreichs Nutri-Score-Bewertung zuckerreiche Produkte benachteiligt. Südamerika ist mit Währungsvolatilität konfrontiert, wobei die Abwertung des brasilianischen Real die Molkenprotein-Einkaufskosten erhöht und die Preiselastizität auf die Probe stellt. Die restriktiven Zutatenlisten der ANVISA verlangsamen zudem den Markteintritt neuer Anbieter. Der Nahe Osten und Afrika weisen langfristiges Potenzial auf, da Regierungen Adipositas und Unterernährung bekämpfen, was durch das jährliche Wachstum von 6,3 % bei Gewichtsmanagementprodukten in Südafrika belegt wird.

Globaler Markt für Mahlzeitenersatz-Shakes CAGR (%), Wachstumsrate nach Region
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Regulatorisches Umfeld

Die Regulierung von Mahlzeitersatzshakes umfasst allgemeine Lebensmittelvorschriften und in einigen Märkten spezifische Zusammensetzungsstandards für Produkte, die auf Gewichtskontrolle oder medizinische Ernährung ausgerichtet sind. In den Vereinigten Staaten hat die FDA am 27. Dezember 2024 eine aktualisierte Definition für die implizite Nährwertangabe „healthy" (gesund) finalisiert, die die Grenzwerte für gesättigte Fettsäuren, Natrium und zugesetzte Zucker verschärft, mit einem verbindlichen Compliance-Datum zum 25. Februar 2028. Die FDA legte außerdem den 1. Januar 2028 als einheitliches Compliance-Datum für endgültige Lebensmittelkennzeichnungsvorschriften fest, die zwischen dem 1. Januar 2025 und dem 31. Dezember 2026 veröffentlicht wurden, was bestimmt, wann Kennzeichnungs- und Angabenaktualisierungen über die Portfolios hinweg umgesetzt werden müssen.

Andere große Märkte wenden ebenfalls kategoriespezifische Anforderungen an, die Formulierungs- und Kennzeichnungsentscheidungen prägen. In der Europäischen Union regelt die Verordnung (EU) Nr. 609/2013 Lebensmittel für bestimmte Verbrauchergruppen, einschließlich vollständigem Diätersatz zur Gewichtskontrolle, und verknüpft die Compliance mit den umfassenderen EU-Lebensmittelinformationsvorschriften. Australien reguliert formulierte Mahlzeitersatzprodukte gemäß dem Food Standards Code (Standard 2.9.3), mit einer Übergangsfrist für die Kennzeichnung vom 13. September 2024 bis zum 13. September 2029, während Kanada Anforderungen an Mahlzeitersatzprodukte gemäß den Food and Drug Regulations B.24.200 (zuletzt geändert im April 2026) festlegt. Zusammen verstärken diese Vorschriften die Notwendigkeit marktspezifischer Produktspezifikationen und einer entsprechenden Governance der Angaben.

Wertschöpfungskettenanalyse

Die Wertschöpfungskette beginnt mit Inputs wie Milchproteinen (Molken- und Milchproteinkonzentrate), pflanzlichen Proteinen (Erbsen und andere Hülsenfrüchte), Ölen und MCTs, Ballaststoffen, Süßungsmitteln, Vitaminen und Mineralstoffen, Aromen sowie Verpackungen (Einzelportionsflaschen, Verschlüsse, Etiketten und Kartons). Formulierung und Vormischung folgen Verarbeitung und Abfüllung. RTD-Produkte stützen sich typischerweise auf UHT- und aseptische Verpackungskapazitäten, während Pulver, Konzentrate und Sirupe stärker auf Trockenvermischung, Konzentration und stabile Verpackungsformate setzen. Rückverfolgbarkeit von Inhaltsstoffen und Qualitätssysteme sind zunehmend mit der Beschaffung verknüpft, da Nährwertangaben und kategoriespezifische Standards in den Vereinigten Staaten, der Europäischen Union, Kanada und Australien geprüfte Spezifikationen und konsistente Dokumentation erfordern.

Die vorgelagerte Produktion erfolgt in markeneigenen Werken und durch Co-Manufacturer, anschließend über nachgelagerte Kanäle geleitet. Supermärkte und Hypermärkte bleiben zentral für die Volumendistribution, während Convenience-Stores und Drogerien Zusatzkäufe unterstützen und Fachgeschäfte für Ernährung klinisch positionierte Produkte bedienen. Online-Handel und D2C ergänzen dies um Abonnementlogistik, automatisierte Nachbestellung und direkte Konsumentendaten. Zu den wichtigsten Reibungspunkten zählen Volatilität bei Protein- und Mikronährstoff-Inputs, Schwankungen der Verpackungskosten und Kapazitätsengpässe bei aseptischen Linien, die alle die SKU-Rationalisierung (RTD vs. Pulver vs. Konzentrate) und Entscheidungen über regionale Produktionsstandorte beeinflussen.

Wettbewerbslandschaft

Der Markt für Mahlzeitenersatz-Shakes, mit einer moderaten Konzentration, hebt die Dominanz einiger weniger wichtiger multinationaler Unternehmen hervor: Abbott, Nestlé, Glanbia, Herbalife und Danone. Abbotts Ensure erzielte im Jahr 2024 einen bedeutenden Meilenstein und überschritt USD 3 Milliarden Umsatz. Dieser Erfolg wurde durch seine starke klinische Validierung und strategische Positionierung innerhalb von Erstattungsrahmen angetrieben. Ebenso demonstrierte Herbalife seine Fähigkeit, sich an aufkommende Trends anzupassen, mit der Einführung seines GLP-1-Ernährungsbegleiters im Februar 2024, was zeigt, wie etablierte Marktteilnehmer sich an arzneimittelnahe Innovationen anpassen, um relevant zu bleiben und neue Chancen zu nutzen.

Digital native Herausforderer nutzen fortschrittliche Datenintegration, um den Markt zu disruptieren. Marken wie AG1 und Huel haben ihre Angebote mit Fitness-Tracking-Anwendungen integriert, was es ihnen ermöglicht, personalisierte Abonnementpakete anzubieten. Dieser Ansatz steigert nicht nur den Lebenszeitwert der Kunden, sondern eliminiert auch die Notwendigkeit von Regalgebühren und verschafft einen Wettbewerbsvorteil. Darüber hinaus nutzen kleinere Marken Attribute wie pflanzliche Formulierungen und zuckerfreie Optionen, um sich klare Nischen zu erschließen und so die Portfolios größerer etablierter Unternehmen zu umgehen. Fusionen und Übernahmen bleiben eine wichtige Wachstumsstrategie in diesem Markt. Beispielsweise stärkt Nestlés schrittweise Übernahme von Orgain sein pflanzliches Produktportfolio, während Glanbias Einführung einer pflanzlichen SlimFast-Variante dem wachsenden flexitarischen Verbrauchertrend entspricht und sein Angebot weiter diversifiziert.

Die Einhaltung regulatorischer Vorschriften prägt weiterhin die Wettbewerbslandschaft und schafft sowohl Herausforderungen als auch Chancen. Unternehmen, die proaktiv in Zuckerreduzierungsinitiativen investieren und saubere Kennzeichnungspraktiken übernehmen, sind besser positioniert, um ihre Produktaussagen zu verteidigen und die Sichtbarkeit im Regal zu erhalten. Dies ist besonders wichtig, da globale Vorschriften zur Nährstoffprofilkennzeichnung zunehmend strenger werden und Marktteilnehmer zwingen, sich anzupassen und zu innovieren, um sich entwickelnden Standards gerecht zu werden.

Marktführer im Bereich Mahlzeitenersatz-Shakes

  1. Abbott Laboratories

  2. Nestlé S.A.

  3. Glanbia PLC

  4. Amway Corp.

  5. Herbalife Nutrition

  6. *Haftungsausschluss: Hauptakteure in keiner bestimmten Reihenfolge sortiert
Marktkonzentration für Mahlzeitenersatz-Shakes
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Markt für Mahlzeitenersatz-Shakes

  • Abbott Laboratories
  • Glanbia PLC (SlimFast)
  • Herbalife Nutrition Ltd.
  • Nestlé S.A. (Orgain, Boost)
  • The Simply Good Foods Co. (Atkins)
  • Huel Ltd.
  • Soylent Nutrition Inc.
  • Amway Corp. (Nutrilite)
  • Danone S.A. (Ensure)
  • Kellogg Company (Special K)
  • Beachbody LLC (Shakeology)
  • Premier Nutrition Co. (Premier Protein)
  • IdealShape LLC
  • Garden of Life LLC
  • Labrada Nutrition
  • Vega (WhiteWave Foods)
  • PepsiCo Inc.(Muscle Milk)
  • GNC Holdings Inc.
  • Orgain Inc.
  • Jimmy Joy

Lesen Sie die Analyse der Mahlzeitenersatz-Shakes-Unternehmen

Marktchancen und Zukunftsaussichten

Die Produktentwicklung eröffnet Freiräume an der Schnittstelle von höherer Proteindichte, niedrigerem Zuckergehalt und gezielter funktionaler Positionierung. Abbott hat 2025 seine Produktionskapazitäten an Standorten wie Jhagadia (Indien), Tipp City, Ohio, und Jiaxing (China) ausgeweitet, um die Nachfrage nach medizinisch orientierter Ernährung im Zusammenhang mit pädiatrischen und geriatrischen Anwendungsfällen zu unterstützen. Gleichzeitig erhöhen die verschärften „healthy"-Angabekriterien der FDA (finalisiert im Dezember 2024) die Anforderungen an Zucker- und Nährwertprofil-Compliance und schaffen damit Raum für neu formulierte und Clean-Label-Mahlzeitersatzprodukte, die eine Front-of-Pack-Botschaft aufrechterhalten können.

Auch Nutzungsanlässe und Formate erweitern sich über klassische RTD-Einzelportionsshakes hinaus. Im Juli 2026 führte PepsiCo Quaker Oat Shake & Go als Trockenmischung ein, die Verbraucher mit Flüssigkeit kombinieren, und Danone erweiterte Silk um lagerstabile Silk Protein Shakes, die um pflanzliches Protein und Ballaststoffe positioniert sind, was die anhaltende Innovation bei tragbaren, lagerstabilen Angeboten unterstreicht, die die Abhängigkeit von Kühlung verringern. Die Erhöhung der Proteinbenchmarks, einschließlich der Einführung von Premier Protein Ultimate durch BellRing Brands im Juli 2026 mit 42 g Protein pro Flasche, verdeutlicht den Spielraum für Marken, sich mit konzentrierter Ernährung für Gewichtsmanagement und Muskelunterstützung zu differenzieren, während Geschmack, Textur und Kennzeichnungsvorgaben berücksichtigt werden.

Recent Industry Developments in Markt für Mahlzeitenersatz-Shakes

  • Juni 2026: Nestlé gab die Übernahme der verbleibenden 51%-Beteiligung am in München ansässigen Ready-to-Drink-Mahlzeitenunternehmen yfood Labs bekannt und übernimmt damit die vollständige Eigentümerschaft. Der Deal stärkt Nestlés Position bei tragbaren, ernährungsorientierten RTD-Mahlzeiten und bietet einen Weg, yfood über Nestlés umfassendere Produktions- und Distributionsstruktur zu skalieren.
  • Mai 2026: Abbott brachte Ensure Strength Pro in Indien auf den Markt, positioniert um eine Mischung aus 31 Nährstoffen einschließlich 30 g Protein zur Unterstützung von Kraft und ganzheitlicher Ernährung für ältere Erwachsene. Die auf Indien ausgerichtete Einführung folgt der Nachfrage nach klinisch angrenzender Ernährung und schafft eine direktere Brücke zwischen Konsumenten-Mahlzeitersatzprodukten und medizinischer Ernährungspositionierung.
  • September 2024: Arla Foods führte Protein Food to Go in Dänemark ein, eine milchbasierte Mahlzeitersatzgetränkelinie, die in mehreren Geschmacksrichtungen mit 30 g Protein pro Portion sowie Ballaststoffen, Vitaminen und Mineralstoffen angeboten wird. Die Einführung erhöhte die Wettbewerbsintensität in Europa bei RTD-Formaten mit vollständiger Ernährung und weckte höhere Erwartungen an proteinbetonte Formulierungen im Mainstream-Einzelhandel.

Inhaltsverzeichnis für den Mahlzeitenersatz-Shakes-Branchenbericht

1. EINLEITUNG

  • 1.1 Studienannahmen und Marktdefinition
  • 1.2 Umfang der Studie

2. FORSCHUNGSMETHODIK

3. ZUSAMMENFASSUNG FÜR DIE GESCHÄFTSFÜHRUNG

4. MARKTLANDSCHAFT

  • 4.1 Marktübersicht
  • 4.2 Markttreiber
    • 4.2.1 Hektischer städtischer Lebensstil treibt den Bedarf an schnellen, tragbaren Mahlzeitenoptionen an
    • 4.2.2 Wachsendes Gesundheitsbewusstsein steigert die Präferenz für nährstoffreiche Shakes
    • 4.2.3 Produktinnovation bei pflanzlichen, zuckerarmen und funktionellen Varianten
    • 4.2.4 Fitnesstrends und Fitnesskultur
    • 4.2.5 Expansion des E-Commerce und Abonnementmodelle
    • 4.2.6 Medizinische Empfehlungen für Gewichtsmanagement und Behandlung von Unterernährung
  • 4.3 Markthemmnisse
    • 4.3.1 Regulatorische Kontrolle von Nährwertangaben und Zuckergehalt
    • 4.3.2 Intensiver Wettbewerb durch Riegel, Suppen und trinkfertige Alternativen
    • 4.3.3 Mangelndes Sättigungsgefühl im Vergleich zu festen Mahlzeiten
    • 4.3.4 Hohe Kosten im Vergleich zu Vollwertkost
  • 4.4 Lieferkettenanalyse
  • 4.5 Regulatorischer Ausblick
  • 4.6 Porters Fünf-Kräfte-Modell
    • 4.6.1 Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
    • 4.6.2 Verhandlungsmacht der Käufer/Verbraucher
    • 4.6.3 Verhandlungsmacht der Lieferanten
    • 4.6.4 Bedrohung durch Ersatzprodukte
    • 4.6.5 Intensität des Wettbewerbs

5. MARKTGRÖSSE UND WACHSTUMSPROGNOSE

  • 5.1 Nach Produkttyp
    • 5.1.1 Pulvermischung
    • 5.1.2 Trinkfertig
    • 5.1.3 Konzentrate und Sirupe
  • 5.2 Nach Altersgruppe
    • 5.2.1 Kinder (≤12 Jahre)
    • 5.2.2 Erwachsene (18–64 Jahre)
    • 5.2.3 Senioren (65+)
  • 5.3 Nach Vertriebskanal
    • 5.3.1 Supermärkte und Hypermärkte
    • 5.3.2 Convenience-Stores und Drogerien
    • 5.3.3 Online-Handel und D2C
    • 5.3.4 Fachgeschäfte für Ernährung
    • 5.3.5 Sonstige Vertriebskanäle
  • 5.4 Nach Geografie
    • 5.4.1 Nordamerika
    • 5.4.1.1 Vereinigte Staaten
    • 5.4.1.2 Kanada
    • 5.4.1.3 Mexiko
    • 5.4.1.4 Übriges Nordamerika
    • 5.4.2 Europa
    • 5.4.2.1 Deutschland
    • 5.4.2.2 Vereinigtes Königreich
    • 5.4.2.3 Frankreich
    • 5.4.2.4 Italien
    • 5.4.2.5 Spanien
    • 5.4.2.6 Russland
    • 5.4.2.7 Niederlande
    • 5.4.2.8 Belgien
    • 5.4.2.9 Polen
    • 5.4.2.10 Übriges Europa
    • 5.4.3 Asien-Pazifik
    • 5.4.3.1 Indien
    • 5.4.3.2 China
    • 5.4.3.3 Japan
    • 5.4.3.4 Australien
    • 5.4.3.5 Südkorea
    • 5.4.3.6 Übriger Asien-Pazifik-Raum
    • 5.4.4 Südamerika
    • 5.4.4.1 Brasilien
    • 5.4.4.2 Argentinien
    • 5.4.4.3 Übriges Südamerika
    • 5.4.5 Naher Osten und Afrika
    • 5.4.5.1 Südafrika
    • 5.4.5.2 Saudi-Arabien
    • 5.4.5.3 Übriger Naher Osten und Afrika

6. WETTBEWERBSLANDSCHAFT

  • 6.1 Marktkonzentration
  • 6.2 Strategische Maßnahmen
  • 6.3 Marktranglistenanalyse
  • 6.4 Unternehmensprofile (umfasst Überblick auf globaler Ebene, Überblick auf Marktebene, Kernsegmente, Finanzdaten (sofern verfügbar), strategische Informationen, Marktrang/-anteil, Produkte und Dienstleistungen, jüngste Entwicklungen)
    • 6.4.1 Abbott Laboratories
    • 6.4.2 Glanbia PLC (SlimFast)
    • 6.4.3 Herbalife Nutrition Ltd.
    • 6.4.4 Nestlé S.A. (Orgain, Boost)
    • 6.4.5 The Simply Good Foods Co. (Atkins)
    • 6.4.6 Huel Ltd.
    • 6.4.7 Soylent Nutrition Inc.
    • 6.4.8 Amway Corp. (Nutrilite)
    • 6.4.9 Danone S.A. (Ensure)
    • 6.4.10 Kellogg Company (Special K)
    • 6.4.11 Beachbody LLC (Shakeology)
    • 6.4.12 Premier Nutrition Co. (Premier Protein)
    • 6.4.13 IdealShape LLC
    • 6.4.14 Garden of Life LLC
    • 6.4.15 Labrada Nutrition
    • 6.4.16 Vega (WhiteWave Foods)
    • 6.4.17 PepsiCo Inc.(Muscle Milk)
    • 6.4.18 GNC Holdings Inc.
    • 6.4.19 Orgain Inc.
    • 6.4.20 Jimmy Joy

7. MARKTCHANCEN UND ZUKUNFTSAUSBLICK

Markt für Mahlzeitenersatz-Shakes Berichtsumfang und Forschungsmethodik

Marktdefinition und Abdeckung

Dieser Markt umfasst verpackte Shakes, die als Mahlzeitersatz positioniert und verwendet werden, wertmäßig erfasst über Einzelhandels- und Online-Kanäle, einschließlich Ready-to-Drink-Produkten, Pulvermischungen und Konzentraten/Sirupen. Unsere Betrachtung konzentriert sich auf Produkte, die ein geplantes Kalorien- und Nährstoffprofil liefern, um eine vollständige Mahlzeit zu ersetzen.

Ausgeschlossener Umfang: Wir schließen Standard-Proteinshakes und Sport-Erholungsgetränke aus, die hauptsächlich für Leistung oder Muskelaufbau vermarktet werden und nicht für den Mahlzeitersatz.

Übersicht der Segmentierung

  • Nach Produkttyp
    • Pulvermischung
    • Trinkfertig
    • Konzentrate und Sirupe
  • Nach Altersgruppe
    • Kinder (≤12 Jahre)
    • Erwachsene (18–64 Jahre)
    • Senioren (65+)
  • Nach Vertriebskanal
    • Supermärkte und Hypermärkte
    • Convenience-Stores und Drogerien
    • Online-Handel und D2C
    • Fachgeschäfte für Ernährung
    • Sonstige Vertriebskanäle
  • Nach Geografie
    • Nordamerika
      • Vereinigte Staaten
      • Kanada
      • Mexiko
      • Übriges Nordamerika
    • Europa
      • Deutschland
      • Vereinigtes Königreich
      • Frankreich
      • Italien
      • Spanien
      • Russland
      • Niederlande
      • Belgien
      • Polen
      • Übriges Europa
    • Asien-Pazifik
      • Indien
      • China
      • Japan
      • Australien
      • Südkorea
      • Übriger Asien-Pazifik-Raum
    • Südamerika
      • Brasilien
      • Argentinien
      • Übriges Südamerika
    • Naher Osten und Afrika
      • Südafrika
      • Saudi-Arabien
      • Übriger Naher Osten und Afrika

Datenquellen, Marktdimensionierung und Validierung

Desk Research

Die Desk-Arbeit begann mit öffentlichen Ernährungs- und Kennzeichnungsrichtlinien, da diese helfen, Mahlzeitersatzprodukte von angrenzenden Getränken und Nahrungsergänzungsmitteln abzugrenzen. Wir haben Quellen wie die US-FDA (Kennzeichnung und Angaben), Materialien der Europäischen Kommission und der EFSA zu Lebensmitteln mit Nährwertangaben sowie Codex-Alimentarius-Leitlinien überprüft, die die Kennzeichnungspraxis in vielen Ländern prägen.

Um die Nachfragesignale zu untermauern, verwendeten wir auch Gesundheits- und Ernährungsindikatoren aus Quellen wie der Weltgesundheitsorganisation und der OECD, gefolgt von Richtungsprüfungen im Handel und Versand mittels UN-Comtrade-artiger Zollstatistikreihen, wo relevant. Geschäftsberichte von Unternehmen, Investorenpräsentationen, seriöse Presse und ein kostenpflichtiges Abonnement für Unternehmensfinanzdaten und Nachrichten wurden anschließend genutzt, um Markenportfolios, Verschiebungen im Kanalmix (einschließlich Online) und Preisnarrative abzubilden. Die hier aufgeführten Desk-Quellen sind illustrativ, und weitere öffentliche Referenzen wurden ebenfalls zur Datenerhebung, Validierung und Klärung während der Arbeit verwendet.

Primärinterviews und -umfragen

Die Primärarbeit konzentrierte sich auf Interviews und Umfragen mit Produkt- und Geschäftsleitern in der verpackten Ernährungsbranche, Einzelhandelskategorieteams und Distributionspartnern, damit unsere Angaben zu Volumina, Preisstaffeln und Kanaldynamiken mit den Kaufmustern abgeglichen werden konnten. Wir sprachen auch mit regionalen Experten, um zu bestätigen, wie sich die Positionierung von Mahlzeitersatzprodukten, die Sensibilität gegenüber Angaben und das Online-Abonnementverhalten je nach Region unterscheiden, und nutzten diese Erkenntnisse anschließend, um Annahmen zu verfeinern, die in öffentlichen Daten schwächer waren.

Verteilung der Befragten in der primären Feldforschung

Unternehmenstyp Position des Befragten Region
Top-Tier: 39 % CXOs: 19 % APAC: 40 %
Mid-Tier: 42 % Funktions-/Bereichsleiter: 34 % EMEA: 36 %
Kleinere Akteure: 19 % Manager: 47 % Amerika: 24 %

Marktdimensionierung & Prognose

Die Dimensionierung begann mit einem Top-down-Ansatz, der den Kategoriewert nach Region unter Verwendung von Konsumsignalen und Kanalstruktur rekonstruiert, und wird anschließend nach Prüfung der Währungskonsistenz in eine einheitliche globale Gesamtsumme überführt. Um die Gesamtwerte realistisch zu halten, haben wir das Ergebnis mit selektiven Bottom-up-Näherungen abgeglichen, etwa stichprobenbasiertem Preis pro Portion multipliziert mit geschätzten verkauften Portionen über die wichtigsten Kanäle, gefolgt von Prüfungen bei Distributoren und Einzelhändlern, wo Daten verfügbar waren.

Zu den wichtigsten Modell-Inputs zählten der Mix aus Ready-to-Drink versus Pulvermischung versus Konzentraten/Sirupen, die Durchdringung von Online-Handel und D2C, typische Packungsgrößen und Portionen pro Packung, Entwicklungen des durchschnittlichen Verkaufspreises nach Format sowie Verschiebungen im Zusammenhang mit dem Interesse an Gewichtsmanagement und bequemer Ernährung. Wo Unternehmensangaben Mahlzeitersatzshakes nicht klar von angrenzenden Ernährungsgetränken trennten, wurde der Umsatz mittels Portfolio-Mapping und interviewbasierter Zuordnungsbereiche angepasst, und die verbleibende Lücke wurde durch regionale Skalierung, verankert an Kanalanteilen, geschlossen.

Für die Prognose nutzten wir Szenarioanalysen, damit kurzfristige Preisinflation, Reformulierungstempo (für Zuckerreduktion und Proteindichte) und Wachstum bei Online-Abonnements variiert werden konnten, ohne das Modell zu beeinträchtigen. Die Annahmen wurden mit Primärexperten überprüft, damit die endgültige Kurve widerspiegelt, was in den Regalen zu erwarten ist, und nicht nur, was ein Trend nahelegt.

Datenvalidierung & Aktualisierungszyklus

Wir haben die Ergebnisse durch Triangulation über drei Perspektiven kreuzgeprüft, nämlich Nachfragesignale, Kanalverhalten und Angaben der Anbieterseite, und anschließend nach Abweichungen gesucht, die zu groß waren, um durch Mix oder Währung erklärt zu werden. Traten Anomalien auf, wurde die Eingangsspur erneut überprüft, und gezielte Nachfassaktionen wurden durchgeführt, um zu bestätigen, ob das Problem aus der Definition, der Preisgestaltung oder der Kanalzuordnung stammte.

Vor der Freigabe durchläuft das Modell eine mehrstufige Analystenprüfung, einschließlich Logikprüfungen auf regionaler und Format-Ebene, gefolgt von Konsistenzprüfungen gegenüber bekannten Kategoriedynamiken. Berichte werden jährlich aktualisiert, wobei Zwischenaktualisierungen durch bedeutende Ereignisse wie größere regulatorische Änderungen, umfangreiche Portfolioverschiebungen oder starke Preisbewegungen ausgelöst werden, und unmittelbar vor der Lieferung wird eine abschließende Aktualitätsprüfung durchgeführt, damit Kunden die aktuellste Sicht erhalten.

Vergleich der Marktgröße für Mahlzeitersatzshakes von Mordor Intelligence mit anderen veröffentlichten Schätzungen

Veröffentlichte Marktwerte für Mahlzeitersatzshakes können weit voneinander abweichen, selbst wenn alle über dasselbe Verbraucherbedürfnis sprechen. Die Unterschiede ergeben sich in der Regel daraus, wie die Grenze zwischen echten Mahlzeitersatzprodukten und angrenzenden Ernährungsgetränken gezogen wird, sowie aus Unterschieden bei der Behandlung von Online-Verkäufen, Preis pro Portion und Währungszeitpunkt.

Preisprüfungen nach Format (RTD versus Pulvermischung) und Validierung des Kanalmix aus Interviews sind der Nachweis, der Mordor Intelligence auf einen echten Mahlzeitersatz-Nachfragepool verankert statt auf einen breiteren Proteingetränke-Topf. Wenn andere Publisher Sport-Erholungsshakes, Mahlzeitersatzriegel oder breitere Mahlzeitersatzprodukte einbeziehen, verschiebt sich die Gesamtsumme naturgemäß. Sie kann sich auch verschieben, wenn Basisjahr und Inflationsannahmen nicht im gleichen Rhythmus aktualisiert werden.

Benchmark-Vergleich

Quelle Marktgröße Lücken in der Forschungsmethodik
Mordor Intelligence 6,18 Mrd. USD (2025)
Fachzeitschrift A 6,16 Mrd. USD (2025) Verwendet einen breiteren narrativen Rahmen, der Mahlzeitersatzshakes möglicherweise nicht konsistent von angrenzenden Ernährungsgetränken über alle Regionen hinweg trennt, und die Methodendetails zur formatbezogenen Preisgestaltung und Kanalgewichtung sind begrenzt.
Branchenpublikation B 5,19 Mrd. USD (2024) Verwendet ein früheres Basisjahr und einen längeren Zeithorizont mit abweichenden Inflations- und Währungsannahmen, und die Einschlussregeln scheinen mehr Variation darüber zuzulassen, was über die Märkte hinweg als Mahlzeitersatzshake gilt.

Die Abweichung lässt sich größtenteils durch Definitionskontrolle, Jahresauswahl und die Art, wie der Preis pro Portion nach Format fortgeschrieben wird, erklären. Indem der Anwendungsbereich eng auf als Mahlzeitersatz positionierte Shakes begrenzt und anschließend der Formatmix sowie die Kanalanteile validiert werden, wird die Schätzung leichter nachvollziehbar und bei sich ändernden Marktbedingungen einfacher zu aktualisieren.

Im Bericht beantwortete Schlüsselfragen

Wie hoch ist der aktuelle Wert des Marktes für Mahlzeitenersatz-Shakes?

Die Marktgröße für Mahlzeitenersatz-Shakes beträgt im Jahr 2026 USD 6,52 Milliarden.

Wie schnell soll die Kategorie bis 2031 wachsen?

Der Umsatz soll mit einer CAGR von 8,38 % wachsen und bis 2031 USD 9,65 Milliarden erreichen.

Welches Produktformat führt heute die Verkäufe an?

Trinkfertige Shakes halten den größten Anteil mit 58,21 % des Umsatzes im Jahr 2025.

Welche Region expandiert am schnellsten?

Der Asien-Pazifik-Raum soll bis 2031 eine CAGR von 11,28 % aufweisen, bedingt durch Urbanisierung und steigendes verfügbares Einkommen.

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