Getränkemarkt Größe und Marktanteil

Getränkemarkt (2025–2030)
Bild © Mordor Intelligence. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gemäß CC BY 4.0.

Getränkemarktanalyse von Mordor Intelligence

Die Größe des Getränkemarkts wird im Jahr 2026 auf 2,03 Billionen USD geschätzt und wächst gegenüber dem Wert von 1,92 Billionen USD im Jahr 2025, wobei die Prognosen für 2031 einen Wert von 2,67 Billionen USD zeigen, was einem CAGR von 5,65 % über den Zeitraum 2026–2031 entspricht. Dieses Wachstum des Getränkemarkts wird durch zunehmendes Gesundheitsbewusstsein, steigende Nachfrage nach Premium-Produkten und Nachhaltigkeitsbedenken angetrieben, die die Verpackungsentscheidungen neu gestalten. Alkoholfreie Getränke wie funktionelle Wässer und Präbiotika-Limonaden werden immer beliebter, während Premium-Alkoholgetränke trotz Inflation zur Gewinnerhaltung beitragen. Nachhaltigkeitsanforderungen verändern Verpackungstrends, wobei recyceltes PET und leichte Aluminiumdosen immer verbreiteter werden. KI-gestützte Produktentwicklung, pflanzenbasierte Proteine und praktische urbane Formate beschleunigen die Einführung neuer Produkte. Nach Produkttyp wachsen alkoholfreie Getränke und gleichen das Gewicht des Alkoholmarkts aus. Nach Verpackungstyp gewinnen recyceltes PET und leichte Aluminiumdosen an Bedeutung. Energiefördernde Produkte wachsen schneller als traditionelle Hydratationsprodukte bei den Anwendungen, und On-Trade-Kanäle unterstützen zunehmend den Off-Trade-Vertrieb. Der Markt ist mäßig fragmentiert, mit wichtigen Akteuren wie The Coca-Cola Company, PepsiCo Inc. und Bacardi Limited.

Wichtigste Erkenntnisse des Berichts

  • Nach Produkttyp hielten alkoholische Getränke im Jahr 2025 einen Anteil von 63,78 % am globalen Getränkemarkt, während alkoholfreie Getränke bis 2031 mit einem CAGR von 6,05 % wachsen.
  • Nach Verpackungstyp entfielen PET-Flaschen im Jahr 2025 auf 61,60 % der globalen Getränkemarktgröße; Dosen verzeichnen bis 2031 einen CAGR von 5,75 %.
  • Nach Anwendung entfiel auf Energiebooster im Jahr 2025 ein Anteil von 31,10 % an der globalen Getränkemarktgröße, während das Segment Ernährungs- und Funktionsunterstützung mit einem CAGR von 6,95 % expandiert.
  • Nach Vertriebskanal dominierte Off-Trade im Jahr 2025 mit einem Anteil von 71,85 % am globalen Getränkemarkt; On-Trade erholt sich mit einem CAGR von 5,80 % bis 2031.
  • Nach Geografie führte Nordamerika im Jahr 2025 mit einem Umsatzanteil von 38,75 %, während Asien-Pazifik bis 2031 mit einem CAGR von 5,90 % wachsen soll.

Hinweis: Die Marktgrößen- und Prognosezahlen in diesem Bericht werden mithilfe des proprietären Schätzrahmens von Mordor Intelligence erstellt und mit den neuesten verfügbaren Daten und Erkenntnissen bis 2026 aktualisiert.

Segmentanalyse

Nach Produkttyp: Dynamik alkoholfreier Getränke gleicht das Gewicht des Alkoholmarkts aus

Alkoholische Getränke machten im Jahr 2025 63,78 % des globalen Getränkemarktanteils aus, angetrieben durch die starke Nachfrage nach beliebtem Bier und Spirituosen. Diese Produkte führen weiterhin in Bars und Kneipen aufgrund ihrer weiten Verfügbarkeit und treuen Kundenbasis. Premium- und Craft-Optionen werden immer beliebter, da das verfügbare Einkommen steigt und geselliges Trinken in Schwellenmärkten an Bedeutung gewinnt. Saisonale Aktionen, Prominentenempfehlungen und praktische Verpackungsformate wie Dosen und Miniflaschen steigern ebenfalls das Wachstum dieser Kategorie im Getränkemarkt.

Das alkoholfreie Segment wird voraussichtlich schneller wachsen, mit einem prognostizierten CAGR von 6,05 % bis 2031, was das langsamere Wachstum alkoholischer Getränke übertrifft. Dieses Wachstum wird durch die steigende Nachfrage nach gesünderen Optionen angetrieben, wobei Produkte wie Fertigtee und -kaffee sowie Säfte bei jüngeren, gesundheitsbewussten Verbrauchern an Beliebtheit gewinnen. Diese Getränke entsprechen dem Trend zur „nüchternen Neugier”, der Mäßigung fördert. Funktionelle Wässer, adaptogene Getränke und Präbiotika-Limonaden werden wegen ihrer zusätzlichen gesundheitlichen Vorteile wie Flüssigkeitszufuhr und Darmgesundheit zu Favoriten. Ihre praktische Verpackung und Premium-Positionierung ermöglichen es Unternehmen, veränderten Verbraucherpräferenzen gerecht zu werden und gleichzeitig höhere Gewinnmargen zu erzielen.

Getränkemarkt: Marktanteil nach Produkttyp, 2025
Bild © Mordor Intelligence. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gemäß CC BY 4.0.

Nach Verpackungstyp: PET-Flaschen führen, Dosen beschleunigen

PET-Flaschen machten im Jahr 2025 61,60 % des globalen Getränkemarktanteils aus, angetrieben durch ihr leichtes Design, ihre Erschwinglichkeit und Vielseitigkeit in verschiedenen Getränkekategorien wie Wasser, Säfte und Erfrischungsgetränke. Ihre einfache Lagerung und Transport machen sie zu einer bevorzugten Wahl für Hersteller und Verbraucher gleichermaßen. Zunehmende Vorschriften, die bis 2025 einen Recyclinganteil von 25 % vorschreiben, drängen Unternehmen zur Verwendung von recyceltem PET, was Nachhaltigkeit fördert und Umweltauswirkungen reduziert. Dieser Wandel fördert die Entwicklung umweltfreundlicherer Produktionspraktiken in der Branche.

Dosen wachsen mit einem CAGR von 5,75 % und gewinnen aufgrund ihrer Recyclingfähigkeit, Praktikabilität und Attraktivität in Kategorien wie Energydrinks und alkoholischen Getränken an Beliebtheit. Ihre robuste und tragbare Beschaffenheit macht sie ideal für den Unterwegskonsum, während schlanke Designs und moderne Verpackungen ihre Attraktivität für Verbraucher steigern. Obwohl Glasverpackungen einen kleineren Marktanteil halten, wachsen sie weiterhin im Wert aufgrund ihres Premium-Images. Glas wird häufig in hochwertigen und Craft-Getränkesegmenten verwendet, wo es mit Qualität und Raffinesse assoziiert wird, was es zu einer bevorzugten Wahl für Premium-Branding macht.

Nach Anwendung: Energiebooster führen, Ernährungs- und Funktionsunterstützung beschleunigt

Energiebooster-Getränke machten im Jahr 2025 31,10 % des globalen Getränkemarktanteils aus, angetrieben durch ihre Beliebtheit bei Fitnessbegeisterten, Gamern und Personen mit vollen Terminkalendern. Diese Getränke liefern durch Inhaltsstoffe wie Koffein, Taurin und Vitamine einen schnellen Energieschub und sind damit eine bevorzugte Option zur Steigerung von Konzentration und Ausdauer. Ihre Praktikabilität und die Fähigkeit, aktive Lebensstile zu unterstützen, haben ihre Position auf dem Markt gefestigt. Die Einführung zuckerfreier und innovativer Geschmacksoptionen hat ihre Attraktivität erweitert und eine breitere Verbraucherbasis angesprochen.

Ernährungs- und Funktionsgetränke werden voraussichtlich bis 2031 mit einem CAGR von 6,95 % wachsen, da gesundheitsbewusste Verbraucher zunehmend nach Produkten mit Mehrwert suchen. Diese Getränke werden mit Inhaltsstoffen formuliert, die Immunität, Verdauung und geistige Gesundheit fördern und entsprechen der steigenden Nachfrage nach gesünderen Entscheidungen. Obwohl dieses Segment derzeit einen kleineren Anteil hält, wird sein Wachstum durch die Attraktivität der Kombination von Flüssigkeitszufuhr mit gesundheitlichen Vorteilen angetrieben. Das Aufkommen pflanzenbasierter und adaptogener Optionen sowie die Premium-Positionierung treiben das Interesse und die Expansion in dieser Kategorie weiter voran.

Getränkemarkt: Marktanteil nach Anwendung, 2025
Bild © Mordor Intelligence. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gemäß CC BY 4.0.

Nach Vertriebskanal: Off-Trade-Volumen trifft auf On-Trade-Dynamik

Off-Trade-Kanäle, einschließlich Supermärkte, Convenience-Stores und E-Commerce-Plattformen, machten im Jahr 2025 71,85 % des globalen Getränkemarktanteils aus. Verbraucher bevorzugten diese Kanäle wegen ihrer Praktikabilität, die es ihnen ermöglicht, schnelle Einkäufe zu tätigen oder Produkte direkt an ihre Haustür geliefert zu bekommen. Stationäre Geschäfte sprachen Impulskäufer an, während E-Commerce-Plattformen durch Abonnementmodelle und personalisierte Angebote an Bedeutung gewannen. Diese Kombination aus Zugänglichkeit und maßgeschneiderten Dienstleistungen hat Off-Trade-Kanäle zu einer dominierenden Kraft auf dem Markt gemacht.

On-Trade-Umsätze, die Bars, Restaurants und Veranstaltungsorte umfassen, werden voraussichtlich bis 2031 mit einem CAGR von 5,80 % wachsen, da soziale Aktivitäten und Reisen zur Normalität zurückkehren. Gehobene Bars und Taprooms werden immer beliebter für die Einführung von Premium-Getränkeoptionen und verbessern das Verbrauchererlebnis. Die Einführung digitaler Speisekarten und QR-Code-Bestellungen hat die Effizienz verbessert, Wartezeiten reduziert und die Kundenzufriedenheit erhöht. Diese Faktoren treiben die Erholung und das Wachstum des On-Trade-Umsatzes im Getränkemarkt voran.

Geografische Analyse

Nordamerika führt den Markt mit einem Anteil von 38,75 % im Jahr 2025 an, unterstützt durch sein umfangreiches Vertriebsnetz und etablierte Marken. Verbraucher in dieser Region kaufen bereitwillig Premium- und Funktionsgetränke und zeigen eine starke Kaufkraft. Die neuen Kennzeichnungsvorschriften der Lebensmittel- und Arzneimittelbehörde für zugesetzten Zucker haben die Transparenz und das Verbrauchervertrauen erhöht. Große Unternehmen wie PepsiCo und Keurig Dr Pepper konzentrieren sich auf gesundheitsbewusste Produkte und führen Getränke wie Gatorade Fit und Bai Antioxidantiengetränke ein. Während die Großserienproduktion hilft, Gewinne zu erhalten, bestehen verschiedene Herausforderungen, darunter Zuckersteuern in Philadelphia und Pfandanforderungen in Kalifornien. Diese Faktoren erfordern ein sorgfältiges Management zur Aufrechterhaltung profitabler Betriebe.

Asien-Pazifik zeigt mit 5,90 % bis 2031 die höchste Wachstumsrate, angetrieben durch schnelle Urbanisierung und steigende Verbrauchereinkommen. Dieses Wachstum verändert die Getränkepräferenzen in der gesamten Region, wobei Verbraucher nach vielfältigeren Getränkeoptionen suchen. Das chinesische Unternehmen Nongfu Spring deckt die Nachfrage mit zuckerarmen Tees und vitaminangereichertem Wasser, während Coca-Cola in Indien mit Kinley-Wasser expandiert. Japan innoviert weiterhin im Segment der Fertigkaffees, wobei Unternehmen wie Suntory und Asahi praktische Cold-Brew-Optionen einführen. Die vielfältigen Einzelhandelslandschaften und Steuersysteme der Region erfordern von Unternehmen die Entwicklung marktspezifischer Strategien für Preisgestaltung und Verpackung.

Europa verzeichnet ein stetiges Wachstum und balanciert dabei Nachhaltigkeitsanforderungen und die Nachfrage nach Premium-Produkten. Die neue Verordnung der Europäischen Union, die bis 2025 einen Recyclinganteil von 25 % in Kunststoffflaschen vorschreibt, verändert den Ansatz der Unternehmen bei der Verpackung. Große Marken wie Danone und Nestlé reagieren darauf, indem sie recycelte PET-Flaschen in ihren europäischen Betrieben einführen. Die Erholung des Tourismus in Südeuropa steigert den Absatz traditioneller Getränke wie Aperol Spritz und Sangria. Nordeuropäische Märkte verzeichnen ein erhebliches Wachstum bei pflanzenbasierten Getränken, wobei Marken wie Oatly an Beliebtheit gewinnen. Diese regionalen Unterschiede unterstreichen die Notwendigkeit maßgeschneiderter Marktansätze innerhalb Europas.

Getränkemarkt CAGR (%), Wachstumsrate nach Region
Bild © Mordor Intelligence. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gemäß CC BY 4.0.

Regulatorisches Umfeld

Die weltweite Getränkeregulierung wird in Bezug auf Gesundheit, Transparenz und Verpackungskreislauffähigkeit strenger. In den Vereinigten Staaten schlug die FDA im Januar 2025 eine Nährwertkennzeichnung auf der Vorderseite der Verpackung vor, die gesättigte Fette, Natrium und zugesetzten Zucker als niedrig, mittel oder hoch einstufen würde. Dieser Vorschlag erhöht die Compliance-Anforderungen für Neuformulierungen und Verpackungsredesigns sowohl bei alkoholfreien als auch bei alkoholischen RTD-Produkten.

Auch die Anforderungen an Verpackungen und grenzüberschreitende Compliance nehmen zu. Die Verpackungs- und Verpackungsabfallverordnung der Europäischen Kommission (PPWR), Verordnung (EU) 2025/40, erreicht am 12. August 2026 ihre volle Anwendbarkeit und führt standardisierte Kennzeichnungs- und Berichtspflichten zum Rezyklatanteil bei Getränkeverpackungen ein. In China tritt das Dekret Nr. 280 der Generalzolladministration (GACC) am 1. Juni 2026 in Kraft, das die Registrierungsanforderungen für ausländische Lebensmittelhersteller aktualisiert und zusätzliche operative Schritte für importierte Getränkelieferketten einführt.

Wertschöpfungskettenanalyse

Die Wertschöpfungskette der Getränkebranche reicht von vorgelagerten landwirtschaftlichen Inputs (Zucker, Getreide, Früchte, Botanicals) über Verarbeitungsingredienzien (Aromen, Süßungsmittel, funktionale Zusatzstoffe) und Verpackungsmaterialien (PET, Aluminium, Glas) bis hin zu Herstellung und Lohnabfüllung. Nach dem Abfüllen und Dosen bewegt sich die Kette durch Lagerhaltung und Mehrkanalvertrieb, wobei Markeninhaber und Abfüller als zentrale Knotenpunkte für kohlensäurehaltige Erfrischungsgetränke, Wasser und Bier fungieren. In diesen Kategorien unterstützen Skaleneffekte und Marktzugangsfähigkeiten den Regalzugang im Off-Trade sowie die Umsetzung im On-Trade.

Compliance- und Nachhaltigkeitsprogramme werden zunehmend in die täglichen Lieferkettenabläufe eingebettet, insbesondere in Bezug auf Wasser- und Energieverbrauch sowie Verpackungskreislauffähigkeit. Die Branchenzusammenarbeit über Gruppen wie das Beverage Industry Environmental Roundtable (BIER), dem große Getränkeunternehmen angehören, unterstützt Benchmarking und gemeinsame Methoden für Wasser-, Energie- und Emissionsleistung. Gleichzeitig erhöhen die EU-getriebenen Berichtspflichten zum Rezyklatanteil die Anforderungen an Datenerfassung und -absicherung entlang von Verpackungsbeschaffung, -verarbeitung und Abfüllung.

Wettbewerbslandschaft

Der Getränkemarkt zeigt eine mäßige Fragmentierung. Große Unternehmen wie Coca-Cola, PepsiCo und Anheuser-Busch InBev kontrollieren den Großteil der Vertriebsnetze und Lieferketten. Diese großen Akteure sehen sich wachsendem Wettbewerb durch neue Marken gegenüber, die sich auf gesundheitliche Vorteile und einzigartige Produktangebote konzentrieren. Kleine Unternehmen gewinnen Marktanteile, indem sie Getränke mit besonderen Inhaltsstoffen wie Adaptogenen und zuckerarmen Optionen herstellen. Diese Veränderung zeigt, wie sich die Verbraucherpräferenzen von traditionellen Erfrischungsgetränken wegbewegen. Der Markt umfasst nun mehr Vielfalt bei Getränketypen und bietet Kunden mehr Auswahl als je zuvor.

Unternehmen kaufen andere Unternehmen, um in neuen Getränkekategorien zu wachsen. Ein Beispiel ist Keurig Dr Pepper, das 990 Millionen USD ausgab, um Ghost Beverages zu kaufen und in den Energydrink-Markt einzutreten. PepsiCo kaufte Poppi, ein Unternehmen, das Präbiotika-Limonaden herstellt, und entwickelte dann seine eigene Pepsi Prebiotic Cola. Diese neue Cola unterscheidet sich von der regulären Pepsi, da sie zugesetzte Ballaststoffe, weniger Zucker und keine künstlichen Süßungsmittel enthält. Es ist die größte Veränderung bei Cola-Getränken in den letzten 20 Jahren. Diese Käufe zeigen, wie große Unternehmen versuchen, mit dem sich verändernden Verbrauchergeschmack in der gesamten Getränkebranche Schritt zu halten.

Neue Technologien helfen Unternehmen, auf verschiedene Weisen wettbewerbsfähig zu bleiben. Unternehmen nutzen künstliche Intelligenz, um neue Geschmacksrichtungen schneller als zuvor zu entwickeln. Sie verwenden auch Blockchain-Technologie, um Inhaltsstoffe zu verfolgen und Recyclingsysteme für Kunststoffflaschen zu verbessern. Digitale Werkzeuge erleichtern es kleinen Geschäften, ihren Getränkebestand zu bestellen und zu verwalten. Neue Vorschriften zu Zuckergehalt und Kunststoffverpackungen schaffen jedoch Herausforderungen. Diese Vorschriften ermöglichen es neuen Unternehmen, innerhalb der Getränkebranche mit größeren zu konkurrieren, indem sie gesündere oder umweltfreundlichere Getränke anbieten. Der Getränkemarkt verändert sich weiterhin, da sich Unternehmen an neue Vorschriften und Verbraucheranforderungen anpassen.

Marktführer der Getränkebranche

  1. Nestlé S.A.

  2. PepsiCo, Inc.

  3. Anheuser-Busch InBev

  4. The Coca-Cola Company

  5. Bacardi Limited

  6. *Haftungsausschluss: Hauptakteure in keiner bestimmten Reihenfolge sortiert
Konzentration des Getränkemarkts
Bild © Mordor Intelligence. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gemäß CC BY 4.0.

Marktchancen und Zukunftsaussichten

Funktionale, zuckerarme und klar gekennzeichnete Getränke schaffen Raum für Marken, die gesundheitsorientierte Rezepturen mit schnellerer Formatinnovation kombinieren, einschließlich RTD- und Einzelportionsprodukten für unterwegs. Neue Compliance- und Verbraucherinformationsinitiativen unterstützen zudem eine Premium-Positionierung für Produkte, die einen reduzierten Zuckerzusatz und funktionale Vorteile kommunizieren können, im Einklang mit der durch den Vorschlag der US-FDA vom Januar 2025 zur Kennzeichnung auf der Verpackungsvorderseite vorgegebenen Richtung.

Bemühungen um Verpackungskreislauffähigkeit und verantwortungsvollen Umgang mit Wasser eröffnen zudem Liefermöglichkeiten für Zulieferer und Getränkehersteller, die messbare Nachhaltigkeitsverbesserungen nachweisen können. Der Zeitplan der Europäischen Union für die volle Anwendbarkeit der PPWR am 12. August 2026 erhöht die Priorität auf Verpackungsrückverfolgbarkeit, standardisierte Kennzeichnung und Berichterstattung zum Rezyklatanteil in Getränkeportfolios. Auf der Wasserressourcenseite veröffentlichte BIER im April 2026 seine Water, Energy, and Emissions Benchmarking Study, die mehr als 1.600 Anlagen umfasst, und die International Bottled Water Association (IBWA) startete am 25. Juni 2026 die Kampagne Choose Water First, um sich für die Modernisierung der Infrastruktur und gesunde Flüssigkeitszufuhr einzusetzen, was den Branchenfokus auf Wasserrisikomanagement, Leistungsbenchmarking und öffentlichkeitswirksame Hydrations-Narrative stärkt.

Aktuelle Branchenentwicklungen

  • Juli 2026: The Coca-Cola Company gab eine globale Partnerschaft mit Marriott International bekannt, um kohlensäurehaltige, hydratisierende und funktionale Getränke im gesamten globalen Portfolio von Marriott anzubieten. Dies erweitert den globalen Vertrieb und stärkt die Präsenz im Gastgewerbe sowie die Markenbekanntheit über die Multi-Marken-Standorte von Marriott hinweg.
  • Juni 2026: PepsiCo führte Pepsi House of Treats ein, eine erlebnisorientierte Getränkeplattform für Away-from-Home-Kanäle, die zunächst im Vereinigten Königreich eingeführt wurde und deren Expansion geplant ist. Dies erweitert die Reichweite in Away-from-Home-Kanälen und stärkt die Premium-, erlebnisorientierte Getränkepositionierung.
  • April 2026: Nestlé S.A. verlängerte die strategische Fertigungs- und Vertriebspartnerschaft mit Keurig Dr Pepper für Starbucks-Kaffeeplattformen für zu Hause in den Vereinigten Staaten und Kanada. Die Zusammenarbeit verbessert die Vertriebspräsenz und steht im Einklang mit den Wachstumstrends bei Kaffee für den Heimgebrauch.

Inhaltsverzeichnis des Getränkebranchenberichts

1. EINLEITUNG

  • 1.1 Studienannahmen und Marktdefinition
  • 1.2 Umfang der Studie

2. FORSCHUNGSMETHODIK

3. ZUSAMMENFASSUNG FÜR DIE GESCHÄFTSFÜHRUNG

4. MARKTLANDSCHAFT

  • 4.1 Marktübersicht
  • 4.2 Markttreiber
    • 4.2.1 Schnell wachsende urbane Unterwegskonsum-Kultur
    • 4.2.2 Premiumisierung bei alkoholischen und funktionellen Getränken
    • 4.2.3 Soziale Konsumtrends treiben die Nachfrage nach Erlebnisgetränken an
    • 4.2.4 Gesundheitsbewusstsein steigert die Nachfrage nach funktionellen und zuckerarmen Getränken.
    • 4.2.5 Nachhaltigkeitsbedenken gestalten Verpackungsentscheidungen neu
    • 4.2.6 Urbane Lebensstile steigern die Nachfrage nach Fertiggetränken
  • 4.3 Markthemmnisse
    • 4.3.1 Zunehmende Zuckersteuer und Gesundheitsvorschriften
    • 4.3.2 Schwankende Rohstoffpreise
    • 4.3.3 Strenge Alkoholvorschriften
    • 4.3.4 Kennzeichnungs- und Transparenzvorschriften
  • 4.4 Lieferkettenanalyse
  • 4.5 Regulatorischer Ausblick
  • 4.6 Technologischer Ausblick
  • 4.7 Porters Fünf-Kräfte-Modell
    • 4.7.1 Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
    • 4.7.2 Verhandlungsmacht der Käufer/Verbraucher
    • 4.7.3 Verhandlungsmacht der Lieferanten
    • 4.7.4 Bedrohung durch Ersatzprodukte
    • 4.7.5 Intensität des Wettbewerbs

5. MARKTGRÖSSE UND WACHSTUMSPROGNOSEN (WERT)

  • 5.1 Nach Produkttyp
    • 5.1.1 Alkoholische Getränke
    • 5.1.1.1 Bier
    • 5.1.1.2 Wein
    • 5.1.1.3 Spirituosen
    • 5.1.1.4 Fertigcocktails
    • 5.1.1.5 Hard Seltzers
    • 5.1.2 Alkoholfreie Getränke
    • 5.1.2.1 Kohlensäurehaltige Erfrischungsgetränke
    • 5.1.2.2 Abgefülltes Wasser
    • 5.1.2.3 Säfte und Nektare
    • 5.1.2.4 Energydrinks und Sportgetränke
    • 5.1.2.5 Fertigtee und -kaffee
    • 5.1.2.6 Milch- und pflanzenbasierte Getränke
    • 5.1.2.7 Sonstige alkoholfreie Getränke
  • 5.2 Nach Verpackungstyp
    • 5.2.1 PET-Flaschen
    • 5.2.2 Glasflaschen
    • 5.2.3 Dosen
    • 5.2.4 Sonstige
  • 5.3 Nach Anwendung
    • 5.3.1 Energiebooster
    • 5.3.2 Ernährungs- und Funktionsunterstützung
    • 5.3.3 Sonstige
  • 5.4 Nach Vertriebskanal
    • 5.4.1 On-Trade
    • 5.4.2 Off-Trade
    • 5.4.2.1 Supermärkte/Verbrauchermärkte
    • 5.4.2.2 Convenience-Stores
    • 5.4.2.3 Online-Händler
    • 5.4.2.4 Fachgeschäfte
  • 5.5 Nach Geografie
    • 5.5.1 Nordamerika
    • 5.5.1.1 Vereinigte Staaten
    • 5.5.1.2 Kanada
    • 5.5.1.3 Mexiko
    • 5.5.1.4 Übriges Nordamerika
    • 5.5.2 Südamerika
    • 5.5.2.1 Brasilien
    • 5.5.2.2 Kolumbien
    • 5.5.2.3 Chile
    • 5.5.2.4 Peru
    • 5.5.2.5 Argentinien
    • 5.5.2.6 Übriges Südamerika
    • 5.5.3 Europa
    • 5.5.3.1 Vereinigtes Königreich
    • 5.5.3.2 Deutschland
    • 5.5.3.3 Frankreich
    • 5.5.3.4 Italien
    • 5.5.3.5 Spanien
    • 5.5.3.6 Russland
    • 5.5.3.7 Polen
    • 5.5.3.8 Belgien
    • 5.5.3.9 Schweden
    • 5.5.3.10 Übriges Europa
    • 5.5.4 Asien-Pazifik
    • 5.5.4.1 China
    • 5.5.4.2 Japan
    • 5.5.4.3 Indien
    • 5.5.4.4 Australien
    • 5.5.4.5 Indonesien
    • 5.5.4.6 Südkorea
    • 5.5.4.7 Thailand
    • 5.5.4.8 Singapur
    • 5.5.4.9 Übriger Asien-Pazifik-Raum
    • 5.5.5 Naher Osten und Afrika
    • 5.5.5.1 Südafrika
    • 5.5.5.2 Saudi-Arabien
    • 5.5.5.3 Vereinigte Arabische Emirate
    • 5.5.5.4 Nigeria
    • 5.5.5.5 Ägypten
    • 5.5.5.6 Marokko
    • 5.5.5.7 Türkei
    • 5.5.5.8 Übriger Naher Osten und Afrika

6. WETTBEWERBSLANDSCHAFT

  • 6.1 Marktkonzentration
  • 6.2 Strategische Maßnahmen
  • 6.3 Marktanteilsanalyse
  • 6.4 Unternehmensprofile (umfasst Übersicht auf globaler Ebene, Übersicht auf Marktebene, Kernsegmente, Finanzdaten (sofern verfügbar), strategische Informationen, Marktrang/-anteil, Produkte und Dienstleistungen, aktuelle Entwicklungen)
    • 6.4.1 The Coca-Cola Company
    • 6.4.2 PepsiCo Inc.
    • 6.4.3 Anheuser-Busch InBev
    • 6.4.4 Nestle S.A.
    • 6.4.5 Heineken N.V.
    • 6.4.6 Diageo plc
    • 6.4.7 Suntory Holdings Limited
    • 6.4.8 Constellation Brands
    • 6.4.9 Red Bull GmbH
    • 6.4.10 Keurig Dr Pepper
    • 6.4.11 Molson Coors
    • 6.4.12 Monster Beverage Corp.
    • 6.4.13 Nirvana Water Sciences Corp. (Nirvana)
    • 6.4.14 Danone SA
    • 6.4.15 Carlsberg Group
    • 6.4.16 Castel Freres S.A.S.
    • 6.4.17 Nordaq AB
    • 6.4.18 Pernod Ricard
    • 6.4.19 Bacardi Limited
    • 6.4.20 Bisleri International Pvt. Ltd.

7. MARKTCHANCEN UND ZUKUNFTSAUSBLICK

Rahmen der Forschungsmethodik und Umfang des Berichts

Marktdefinition und Abdeckung

Dieser Markt umfasst den weltweiten Gesamtwert der verkauften Getränke, einschließlich alkoholischer und alkoholfreier Getränke, über On-Trade- und Off-Trade-Kanäle. Die Werte werden in USD erfasst und spiegeln wider, was Endverbraucher über Einzelhandels- und Gastronomiekanäle zahlen.

Ausschlüsse vom Umfang: Wir schließen verpackte Lebensmittel, Nahrungsergänzungsmittel und reine Zutaten aus, die nicht als fertiges Getränk verkauft werden.

Übersicht der Segmentierung

  • Nach Produkttyp
    • Alkoholische Getränke
      • Bier
      • Wein
      • Spirituosen
      • Fertigcocktails
      • Hard Seltzers
    • Alkoholfreie Getränke
      • Kohlensäurehaltige Erfrischungsgetränke
      • Abgefülltes Wasser
      • Säfte und Nektare
      • Energydrinks und Sportgetränke
      • Fertigtee und -kaffee
      • Milch- und pflanzenbasierte Getränke
      • Sonstige alkoholfreie Getränke
  • Nach Verpackungstyp
    • PET-Flaschen
    • Glasflaschen
    • Dosen
    • Sonstige
  • Nach Anwendung
    • Energiebooster
    • Ernährungs- und Funktionsunterstützung
    • Sonstige
  • Nach Vertriebskanal
    • On-Trade
    • Off-Trade
      • Supermärkte/Verbrauchermärkte
      • Convenience-Stores
      • Online-Händler
      • Fachgeschäfte
  • Nach Geografie
    • Nordamerika
      • Vereinigte Staaten
      • Kanada
      • Mexiko
      • Übriges Nordamerika
    • Südamerika
      • Brasilien
      • Kolumbien
      • Chile
      • Peru
      • Argentinien
      • Übriges Südamerika
    • Europa
      • Vereinigtes Königreich
      • Deutschland
      • Frankreich
      • Italien
      • Spanien
      • Russland
      • Polen
      • Belgien
      • Schweden
      • Übriges Europa
    • Asien-Pazifik
      • China
      • Japan
      • Indien
      • Australien
      • Indonesien
      • Südkorea
      • Thailand
      • Singapur
      • Übriger Asien-Pazifik-Raum
    • Naher Osten und Afrika
      • Südafrika
      • Saudi-Arabien
      • Vereinigte Arabische Emirate
      • Nigeria
      • Ägypten
      • Marokko
      • Türkei
      • Übriger Naher Osten und Afrika

Datenquellen, Marktgrößenbestimmung und Validierung

Schreibtischrecherche

Die Schreibtischarbeit beginnt mit der Kartierung der Kategorie anhand öffentlicher Definitionen und langjähriger Konsumindikatoren, die dann mit dem abgeglichen werden, was über Einzelhandel und Gastronomie verkauft wird. Für Getränke haben wir uns auf Quellen wie FAOSTAT für landwirtschaftlichen und Rohstoffkontext, UN Comtrade für Handelsrichtungen und Mengenüberprüfungen, das US Alcohol and Tobacco Tax and Trade Bureau für Verbrauchsteuer- und Kategoriesignale, Eurostat für Produktions- und Preisreihen sowie OECD-Datensätze für makroökonomische Treiber wie Einkommen und Inflation gestützt.

Anschließend prüfen wir Geschäftsberichte, Investorenpräsentationen und seriöse Presseberichte von Unternehmen, um Mixverschiebungen und Preisverhalten zu verstehen, die das Wertwachstum oft besser erklären als das Volumen. Bei Bedarf beziehen wir uns auch auf kostenpflichtige Abonnements, die standardisierte Unternehmensfinanzdaten, Nachrichten und Finanzinformationen, Patentdatenbanken und Handelsdaten auf Sendungsebene bereitstellen, um Lücken zu schließen, wenn öffentliche Datenreihen verzögert oder in unterschiedlichen Einheiten gemeldet werden. Die oben genannten Quellen sind nicht erschöpfend, und wir haben während der Datenerhebung, Validierung und Konsistenzprüfung zusätzliche öffentliche und kostenpflichtige Referenzen verwendet.

Primärinterviews und Umfragen

Die Primärarbeit dient dazu, Annahmen aus der Schreibtischrecherche zu überprüfen und Volumenbewegungen in Wertbewegungen umzusetzen, insbesondere über Preisstufen und Kanäle hinweg. Wir sprachen mit Stakeholdern aus Markeninhabern, Distributoren, Einzelhändlern und auf Gastronomie ausgerichteten Teams, wobei die Gespräche über die wichtigsten Verbrauchsregionen verteilt waren, um Verzerrungen durch Währungseffekte und Kanalmix zu vermeiden. Diese Gespräche halfen auch dabei zu bestätigen, was in der Praxis als Getränkeverkauf zählt und welche Preispunkte und Kanalanteile für das aktuelle Jahr realistisch waren.

Verteilung der Befragten der primären Feldforschung

UnternehmenstypPosition der BefragtenRegion
Top-Tier: 34% CXOs: 14%APAC: 44%
Mid-Tier: 44% Funktions-/Bereichsleiter: 29%EMEA: 36%
Kleinere Anbieter: 22% Manager: 57%Amerika: 20%

Marktgrößenbestimmung & Prognose

Die Größenbestimmung erfolgt nach dem Top-down- und Bottom-up-Ansatz. Auf der Top-down-Seite rekonstruieren wir die Nachfrage, indem wir Getränkekonsum und Kanalaktivität mit dem Wert verknüpfen, und gleichen die Summen dann an regionale makroökonomische Bedingungen an, damit das Modell sowohl in Auf- als auch in Abwärtsjahren konsistent bleibt. Wir untermauern die Ergebnisse mit selektiven Bottom-up-Näherungen, bei denen stichprobenartig ermittelte durchschnittliche Verkaufspreise mit den Volumina für Schlüsselkategorien multipliziert und anschließend durch Kanalabgleich überprüft werden, um eine Überbewertung des On-Trade-Werts zu vermeiden.

Für Getränke umfassten die wichtigsten Eingaben Pro-Kopf-Konsumtrends nach Getränkeart, Indikatoren zur Wiedereröffnung und Frequenz im On-Trade, Inflations- und Verbrauchsteuer-Weitergabemuster, Premiumisierung versus Downtrading-Verhalten sowie das Timing der Wechselkurse zur Umrechnung lokaler Werte in USD. Für die Prognose stützten wir uns hauptsächlich auf Szenarioanalysen, unterstützt durch eine einfache multivariate Regressionsebene für Wertwachstum, da sich Preis und Mix schnell ändern können, selbst wenn die Volumina stabil sind. Wo Bottom-up-Daten in kleineren Ländern dünn waren, haben wir Lücken mit Verhältnissen aus vergleichbaren Märkten gefüllt und diese dann vor der endgültigen Festlegung der Summen mit Expertenfeedback erneut überprüft.

Datenvalidierung & Aktualisierungszyklus

Die Validierung erfolgt schrittweise, damit die Summen vor und nach der Aggregation sinnvoll sind. Wir vergleichen die Modellergebnisse mit unabhängigen Signalen wie Getränkevolumina, Kanalanteilen und gemeldeten Preistrends und untersuchen dann Ausreißer, die durch Währungsschwankungen oder ungewöhnlichen On-Trade-Mix entstehen können. Kann eine Abweichung nicht erklärt werden, werden die Annahmen überprüft und bei Bedarf Experten erneut kontaktiert, um zu bestätigen, was sich geändert hat.

Jeder Bericht wird jährlich aktualisiert, und Zwischenaktualisierungen werden ausgelöst, wenn wesentliche Ereignisse eintreten, einschließlich größerer Steueränderungen, großer Kategorieschocks oder anhaltender Inflationsbewegungen. Vor der Auslieferung führt ein Analyst eine abschließende Prüfung der Zahlen und der Erzählung durch, damit die Kunden zum Zeitpunkt der Veröffentlichung die aktuellste verfügbare Sichtweise erhalten.

Die Marktgröße für Getränke von Mordor Intelligence im Vergleich zu anderen veröffentlichten Schätzungen

Veröffentlichte Werte für den Getränkemarkt weichen häufig voneinander ab, da die Kategoriegrenze nicht einheitlich gezogen wird und der Wert auf Einzelhandelsebene, Herstellerebene oder nur für eine Teilmenge von Kanälen gemeldet werden kann. Auch das Timing spielt eine Rolle, da sich Wechselkurse und Inflation schnell auf die gemeldeten USD-Werte auswirken können, selbst wenn der Konsum stabil bleibt.

Bei Getränken entstehen die größten Abweichungen meist dadurch, ob On-Trade eingeschlossen ist, ob sowohl alkoholische als auch alkoholfreie Getränke gezählt werden und wie Preise über Premium- und Massensegmente hinweg gemittelt werden. Einige veröffentlichte Zahlen verwenden EUR-Berichterstattung und wenden jahresweise Wechselkurse an, während andere mit einem einzigen Periodenkurs umrechnen, was die Spannbreite in Jahren mit volatilen Währungen vergrößern kann. Das aktuelle Modell hält diese Entscheidungen explizit und nachvollziehbar fest, was den Nutzern hilft zu verstehen, was tatsächlich erfasst wird.

Benchmark-Vergleich

QuelleMarktgrößeLücken in der Forschungsmethodik
Mordor Intelligence 2,03 Billionen USD (2026)
Branchenverband A 3,02 Billionen USD (2024)In EUR gemeldet und in USD umgerechnet, wobei On-Trade- und Off-Trade-Summen angewendet werden, ohne klar anzugeben, ob es sich bei den Werten um Einzelhandelsausgaben oder ein anderes Preisniveau handelt, was die Zahl erhöhen kann.
Fachzeitschrift B 3,83 Billionen USD (2028)Verwendet ein zukünftiges Jahr und vermischt möglicherweise optimistische Preis- und Mix-Aufwertungen über Regionen hinweg, wobei nicht dargelegt wird, wie Kategorieaufteilungen und Währungstiming für alkoholische versus alkoholfreie Summen behandelt wurden.

Die Tabelle zeigt eine Spannbreite, die größtenteils durch die Jahreswahl, die Währungsumrechnung und die Definition des Preisniveaus über Kanäle hinweg erklärt wird. Wenn der Markt auf alkoholische plus alkoholfreie Getränke beschränkt wird, die über On-Trade und Off-Trade verkauft werden, wobei die Preislogik anhand von Konsum- und Kanalindikatoren überprüft wird, nähert sich der Wert der transparenteren Behandlung an, die am Ende des Prozesses von Mordor Intelligence verwendet wird.

Im Bericht beantwortete Schlüsselfragen

Wie groß ist der globale Getränkemarkt im Jahr 2026?

Die Größe des globalen Getränkemarkts beträgt im Jahr 2026 2,03 Billionen USD.

Welcher CAGR wird für Getränke bis 2031 prognostiziert?

Der Markt wird voraussichtlich zwischen 2026 und 2031 mit einem CAGR von 5,65 % wachsen.

Welches Verpackungsformat wächst am schnellsten?

Dosen expandieren mit einem CAGR von 5,75 % aufgrund von Vorteilen bei Recyclingfähigkeit und Praktikabilität.

Welches Segment zeigt das höchste Wachstum bei den Anwendungen?

Ernährungs- und Funktionsunterstützung führt mit einem CAGR von 6,95 %, angetrieben durch die Nachfrage nach einem aktiven Lebensstil.

Welche Region wird den höchsten inkrementellen Umsatz erzielen?

Asien-Pazifik wird voraussichtlich den höchsten inkrementellen Umsatz erzielen und mit einem CAGR von 5,90 % wachsen.

Seite zuletzt aktualisiert am:

Getränke Schnappschüsse melden