Marktgröße und Marktanteil der Milchalternativen in China

Zusammenfassung des Marktes für Milchalternativen in China
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Marktanalyse der Milchalternativen in China von Mordor Intelligence

Die Marktgröße der Milchalternativen in China wird im Jahr 2026 auf 5,67 Milliarden USD geschätzt und wächst gegenüber dem Wert von 2025 in Höhe von 5,18 Milliarden USD, wobei die Prognosen für 2031 einen Wert von 8,95 Milliarden USD zeigen, was einer Wachstumsrate von 9,55 % CAGR über 2026–2031 entspricht. Staatliche Maßnahmen integrieren pflanzliche Lebensmittel aktiv in das übergeordnete Große-Lebensmittel-Konzept und treiben eine nachhaltige langfristige Nachfrage an. Urbanisierung, Premiumisierung und technologische Fortschritte gestalten die Wettbewerbslandschaft aktiv um und ermöglichen kontinuierliche Produktaktualisierungen. Führende Molkereiunternehmen wie Yili und Mengniu erweitern ihre Marken proaktiv in den Bereich pflanzlicher Alternativen. Fokussierte Innovatoren und neue Marktteilnehmer gewinnen jedoch Marktanteile, indem sie überlegenen Geschmack, verbesserte Textur und erhöhte Nachhaltigkeit bieten. Auch die Vertriebskanäle unterliegen einem erheblichen Wandel. Der Außer-Haus-Einzelhandel dominiert weiterhin, aber gastronomische Betriebe – darunter Kaffeeketten und Casual-Dining-Restaurants – skalieren schnell, insbesondere in Städten der Ersten Klasse. Jüngere Verbraucher in diesen städtischen Gebieten suchen aktiv nach Produkten, die ihren Lebensstilpräferenzen entsprechen, was dieses Wachstum weiter vorantreibt.

Wichtigste Erkenntnisse des Berichts

  • Nach Produkttyp führte Nicht-Milch-Milch mit einem Umsatzanteil von 94,85 % am Markt für Milchalternativen in China im Jahr 2025; Nicht-Milch-Butter soll bis 2031 mit einer CAGR von 10,05 % wachsen.
  • Nach Quelle hatte Soja im Jahr 2025 einen Anteil von 60,78 % an der Marktgröße der Milchalternativen in China, während Mandel-Alternativen bis 2031 mit einer CAGR von 9,89 % voranschreiten.
  • Nach Verpackung entfielen im Jahr 2025 56,65 % der Marktgröße der Milchalternativen in China auf Kartons, und Kunststoffflaschen steigen bis 2031 mit einer CAGR von 9,98 %.
  • Nach Geschmack eroberten nicht aromatisierte Produkte im Jahr 2025 einen Anteil von 68,97 % am Markt für Milchalternativen in China; aromatisierte Varianten wachsen bis 2031 mit einer CAGR von 10,72 %.
  • Nach Vertriebskanal hielten Außer-Haus-Handelsstellen im Jahr 2025 einen Anteil von 89,45 % am Markt für Milchalternativen in China, während der Umsatz im gastronomischen Bereich bis 2031 mit einer CAGR von 10,12 % wächst.

Hinweis: Die Marktgrößen- und Prognosezahlen in diesem Bericht werden mithilfe des proprietären Schätzrahmens von Mordor Intelligence erstellt und mit den neuesten verfügbaren Daten und Erkenntnissen bis 2026 aktualisiert.

Segmentanalyse

Nach Produkttyp: Dominanz der Nicht-Milch-Milch steht vor Butter-Innovation

Nicht-Milch-Milch hatte im Jahr 2025 einen erheblichen Marktanteil von 94,85 % im chinesischen Sektor der Milchalternativen und positionierte sich damit als dominante Kategorie und zentraler Treiber der Gesamtexpansion des Marktes. Ihre Führungsposition spiegelt die starke Vertrautheit der Verbraucher mit flüssigen Milchformaten wider, die herkömmliche Milchprodukte in alltäglichen Anwendungen wie Frühstücksgetränken, Kaffee und kulinarischen Verwendungen leicht ersetzen. Die nahtlose Integration von Nicht-Milch-Milch in chinesische Haushalte und Gastronomiespeisekarten unterstreicht ihre Rolle als primären Einstiegspunkt für Verbraucher, die sich von tierischen Milchprodukten abwenden. Das Segment profitiert ferner von kontinuierlicher Innovation bei Geschmack, Textur und Nährstoffanreicherung, insbesondere bei soja- und haferbasierten Varianten, die die Vielseitigkeit über Verbrauchersegmente hinweg erhöhen. Marketingbemühungen, die Gesundheitsvorteile, laktosefreie Eigenschaften und ökologische Nachhaltigkeit betonen, stärken ebenfalls die Verbraucherloyalität und Wiederholungskäufe.

Nicht-Milch-Butter stellt das am schnellsten wachsende Segment im Markt für Milchalternativen in China dar, das bis 2031 voraussichtlich mit einer CAGR von 10,05 % expandieren wird. Sein schneller Aufstieg wird in erster Linie durch die sich entwickelnden Bäckerei-, Konditorei- und Gastronomiebranchenakteure unterstützt, die zunehmend pflanzliche Formulierungen mit zuverlässiger Funktionsleistung bevorzugen. Im Gegensatz zu flüssigen Milchsubstituten konzentrieren sich die Kauftreiber in dieser Kategorie auf Textur, Streichfähigkeit und Backstabilität – Kriterien, die sowohl professionellen als auch häuslichen kulinarischen Bedürfnissen entsprechen. Hersteller innovieren mit Kokosnuss-, Cashew- und gemischten Pflanzenölbasen, um buttrigen Reichtum und Stabilität unter verschiedenen Kochbedingungen zu liefern. Das Wachstum des Segments entspricht auch dem gestiegenen Bewusstsein für cholesterinfreie und vegane Lebensstiltrends unter städtischen Verbrauchern, die sauberere Zutatenlabels anstreben. 

Markt für Milchalternativen in China: Marktanteil nach Produkttyp, 2025
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Nach Quelle: Soja-Führerschaft durch Mandel-Innovation herausgefordert

Sojaprodukte dominieren den Markt für Milchalternativen in China mit einem beherrschenden Anteil von 60,78 % im Jahr 2025, gestützt durch jahrzehntelanges Verbrauchervertrauen und starke Integration in traditionelle Ernährungsgewohnheiten. Die Führungsposition des Segments spiegelt die tiefe kulturelle Vertrautheit mit Sojagetränken und verwandten Anwendungen wider, die seit langem als Grundnahrungsmittel des chinesischen Frühstücks und Haushaltskonsums dienen. Diese dauerhafte Akzeptanz hat sich in eine stabile Nachfrage übersetzt, unterstützt durch eine ausgereifte inländische Lieferkette, die kontinuierlich Verfügbarkeit, Kosteneffizienz und Qualitätskonsistenz gewährleistet. Die lokale Sojaanbaukapazität bietet Versorgungssicherheit und trägt zur Preisstabilität bei, die ihre Position sowohl in Massenmarkt- als auch in institutionellen Kanälen stärkt. Darüber hinaus haben eine umfangreiche Einzelhandelspräsenz und kontinuierliche Innovation bei Geschmack, Verpackung und Nährstoffformulierungen dazu beigetragen, dass sojabasierte Produkte eine breite Zugänglichkeit über alle Einkommensklassen hinweg behalten.

Mandelbasierte Milchalternativen bilden die am schnellsten wachsende Kategorie auf dem chinesischen Markt und werden bis 2031 voraussichtlich mit einer CAGR von 9,89 % expandieren. Diese starke Wachstumstrajektorie unterstreicht die sich entwickelnden Verbraucherpräferenzen für Produkte, die Premium-Qualität und mildere Geschmacksprofile vermitteln, die sich von traditionellen Sojaangeboten abheben. Mandelmilch resoniert besonders gut mit jüngeren, gesundheitsbewussten und städtischen Demografien, die natürliche Inhaltsstoffe und wahrgenommene Verdaulichkeitsvorteile schätzen. Hersteller nutzen importierte Mandelquellen und fortschrittliche Verarbeitungstechnologien, um Glätte und Reichhaltigkeit zu verbessern und seine Attraktivität sowohl in Einzel- als auch in Gastronomiekanälen zu steigern. Das Segment gewinnt auch durch diversifizierte Geschmacksinnovationen und angereicherte Mischungen an Dynamik, die auf funktionelle Ernährung und Lifestyle-Positionierung abzielen.

Nach Verpackungsart: Kartonstruktur trifft auf Kunststoffinnovation

Kartonverpackungen hatten im Jahr 2025 mit 56,65 % den größten Anteil am Markt für Milchalternativen in China, unterstützt durch ihre starke Assoziation mit Bequemlichkeit, Zuverlässigkeit und Produktsicherheit. Die Dominanz dieses Formats ergibt sich aus etablierten Vertriebsnetzwerken und dem Verbrauchervertrauen, das rund um UHT-verarbeitete Getränke aufgebaut wurde, die eine lange Haltbarkeit und Lagerung bei Umgebungstemperatur ermöglichen. Kartons bleiben die bevorzugte Verpackungslösung für Nicht-Milch-Milch aufgrund ihrer Kosteneffizienz, ihres leichten Designs und ihrer Kompatibilität mit der Großserienherstellung. Inländische Hersteller profitieren auch von ausgereifter Abfüllinfrastruktur und standardisierten Lieferketten, die eine effiziente bundesweite Logistik ermöglichen. Die umweltfreundliche Wahrnehmung und Recycelbarkeit des Formats stärken seine Akzeptanz angesichts des wachsenden Bewusstseins der Verbraucher für nachhaltige Verpackungen weiter.

Kunststoffflaschen stellen das am schnellsten wachsende Verpackungsformat dar, das bis 2031 voraussichtlich mit einer CAGR von 9,98 % expandieren wird, was den Einfluss von Bequemlichkeit und Premiumisierung im sich entwickelnden Getränkesektor Chinas widerspiegelt. Die Attraktivität dieses Segments liegt in seiner Wiederverschließbarkeit, Portabilität und Eignung für gekühlte, trinkfertige Versionen von Milchalternativen, die modernen, unterwegs orientierten Lebensstilen entsprechen. Marken verwenden zunehmend transparente Kunststoffflaschen, um Produktfrische, Geschmacksinnovationen und Premium-Positionierung durch transparente Präsentation zu betonen. Die Kategorie profitiert auch von der Verbraucherpräferenz für portionskontrollierte Verpackungen, die auf individuelle Konsumgewohnheiten in städtischen Umgebungen abgestimmt sind. Hersteller nutzen hochwertige PET-Materialien und ergonomische Designs, um die Sichtbarkeit im Regal und die Funktionsleistung zu verbessern und gleichzeitig die Recycelbarkeit zu erhalten. 

Nach Geschmack: Nicht aromatisierte Präferenz verschiebt sich hin zu Vielfalt

Nicht aromatisierte Milchalternativen hielten im Jahr 2025 in China einen dominanten Marktanteil von 68,97 %, was die starke Präferenz der Verbraucher für neutral schmeckende Produkte unterstreicht, die eine breite Vielseitigkeit in kulinarischen und Getränkeanwendungen bieten. Die Führungsposition dieses Segments wird auf den weit verbreiteten Einsatz von Nicht-Milch-Milch und anderen Substituten beim Kochen, Backen sowie bei der Zubereitung von Tee oder Kaffee zurückgeführt, wo zugesetzte Aromen die beabsichtigten Geschmacksprofile verändern könnten. Die Attraktivität nicht aromatisierter Optionen liegt in ihrer Anpassungsfähigkeit – sie dienen als grundlegende Inhaltsstoffe, die sowohl für den häuslichen als auch für den gastronomischen Konsum geeignet sind. Hersteller verfeinern weiterhin Textur, Mundgefühl und Nährstoffkonsistenz, um sicherzustellen, dass nicht aromatisierte Varianten in Rezepten gut funktionieren und gleichzeitig Gesundheitserwartungen erfüllen. Das Segment profitiert von einer starken Vertriebspräsenz und hohen Wiederholungskaufraten aufgrund seiner nutzungsorientierten Positionierung. 

Aromatisierte Milchalternativen stellen das am schnellsten wachsende Segment auf dem chinesischen Markt dar und werden bis 2031 voraussichtlich mit einer CAGR von 10,72 % steigen, da Verbraucher zunehmend Vielfalt, Genuss und erlebnisreiche Geschmacksprofile suchen. Dieses Wachstum wird maßgeblich durch jüngere Demografien und städtische Verbraucher angetrieben, die pflanzliche Getränke mit modernen, lebensstilorientierten Getränkewahlen verbinden. Aromatisierte Varianten – von Schokolade und Vanille bis hin zu regionalen fruchtbasierten Mischungen – gewinnen in trinkfertigen und Snackformaten an Zugkraft, die Bequemlichkeit und Genuss betonen. Marken nutzen innovative Formulierungen, zuckerreduzierte Optionen und funktionelle Anreicherungen, um die Attraktivität zu steigern und sich von traditionellen Soja- und Hafer-Benchmarks zu differenzieren. Der Aufstieg von Café-inspirierten Aromen und lokalisierten Geschmacksadaptionen beschleunigt die Expansion in mobilen Kanälen weiter. 

Nach Vertriebskanal: Dominanz des Außer-Haus-Handels steht gastronomischem Wachstum gegenüber

Außer-Haus-Handelskanäle hatten im Jahr 2025 mit 89,45 % einen beherrschenden Marktanteil im Markt für Milchalternativen in China und unterstrichen die zentrale Rolle der Einzelhandelszugänglichkeit bei der Kategorieexpansion. Supermärkte, Verbrauchermärkte und Convenience-Stores dominieren weiterhin den Vertrieb, da sie Sichtbarkeit und Verfügbarkeit für Verbraucher bieten, die pflanzliche Optionen erkunden. Die umfangreiche Präsenz von Milchalternativprodukten in den Einzelhandelsregalen unterstützt die Verbraucheraufklärung durch Verpackung, In-Store-Displays und Werbeproben. Das Wachstum im Außer-Haus-Handel wird durch E-Commerce-Plattformen weiter gestärkt, die Reichweite und Erschwinglichkeit erhöhen, insbesondere bei jüngeren Verbrauchern, die Vielfalt und Bequemlichkeit suchen. Die Dominanz dieses Kanals spiegelt auch Kaufgewohnheiten wider, die rund um den Konsum zu Hause geformt wurden, wo sich Verbraucher wohler fühlen, mit unbekannten milchfreien Produkten zu experimentieren. 

Gastronomiekanäle stellen das am schnellsten wachsende Segment dar, das bis 2031 voraussichtlich mit einer CAGR von 10,12 % expandieren wird, da Gastronomie- und Getränkebetriebe zunehmend pflanzliche Angebote übernehmen. Kaffeehäuser, Cafés und Restaurants werden zu wichtigen Partnern bei der Vertrautmachung der Verbraucher mit Milchalternativen durch praktische, geschmacksorientierte Anwendungen. Dieser Kanal spielt eine wichtige Bildungsrolle – er ermöglicht es Verbrauchern, Soja-, Hafer- oder Mandelmilch in professionell zubereiteten Getränken und Menüpunkten zu erleben, bevor sie für den Heimgebrauch eingekauft werden. Premium-Kaffeeketten und Schnellrestaurants nutzen pflanzliche Optionen auch, um Nachhaltigkeit und Inklusivität zu signalisieren und gesundheitsbewusste und flexitarische Verbraucher anzusprechen. Die Sichtbarkeit von Milchalternativen in gastronomischen Umgebungen fördert den Erstkauf, baut Vertrauen auf und steigert die wahrgenommene Qualität und den Geschmack. 

Markt für Milchalternativen in China: Marktanteil nach Vertriebskanal, 2025
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Geografische Analyse

Der Markt für Milchalternativen in China zeigt ausgeprägte regionale Unterschiede, die durch Urbanisierung, Einkommensdisparitäten und Infrastrukturentwicklung geprägt sind. In Städten der Ersten Klasse wie Peking, Shanghai, Guangzhou und Shenzhen liegen die Adoptionsraten bei Zieldemografien über 25 %. Dieser Anstieg wird durch fortschrittliche Kühlkettennetzwerke und ein gesteigertes Verbraucherbewusstsein gestützt. Diese Großstädte genießen die Unterstützung internationaler Marken und gastronomischer Kanäle, die pflanzliche Optionen nahtlos in vertraute Umgebungen wie Cafés und westliche Restaurants integrieren. Da die Einkommensniveaus in diesen Märkten der Ersten Klasse Premium-Preise rechtfertigen, gibt es auch eine kulturelle Offenheit für ausländische Ernährungskonzepte, die den Weg für neue Versuche erleichtert.

Inzwischen bieten Städte der Zweiten und Dritten Klasse mit einer kombinierten Bevölkerung von über 400 Millionen eine bedeutende Wachstumsgrenze. Da die verfügbaren Einkommen in diesen Regionen den Schwellenwerten für die Adoption von Premium-Lebensmitteln näher kommen, ist das Potenzial offensichtlich. Dennoch drohen Herausforderungen: Eine noch im Entstehen begriffene Kühlketteninfrastruktur und eine sich entwickelnde Einzelhandelsreife hemmen die Produktverfügbarkeit und Qualitätssicherung. In ländlichen Märkten bleibt die Durchdringung trotz einer ausgeprägten Prävalenz von Laktoseintoleranz schwer fassbar. Hier stellen Preissensibilität, begrenzte Bekanntheit und infrastrukturelle Mängel erhebliche Barrieren dar. Doch mit staatlich geförderten Maßnahmen zur Modernisierung ländlicher Gebiete und E-Commerce-Initiativen nimmt der Marktzugang zu. In Verbindung mit einer Expansion der inländischen Produktion besteht Potenzial für Kostensenkungen, die den Weg in diese preissensiblen Segmente ebnen.

Regionale Geschmacksnuancen spielen eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung der Produktentwicklung und bei der Bestimmung des Markterfolgs. Verbraucher im Norden Chinas bevorzugen kräftigere Aromen, während ihre Pendants im Süden subtilere Profile bevorzugen. Küstengebiete mit einem gesteigerten Umweltbewusstsein sind eher bereit, einen Aufpreis für nachhaltige Angebote zu zahlen. Im Gegensatz dazu betonen Binnenregionen funktionale Vorteile und Wert. Marken steuern ihre geografische Expansion in Abstimmung mit etablierten FMCG-Vertriebsrouten und nutzen bestehende Partnerschaften und Logistik, um die vielfältige regionale Landschaft effizient zu navigieren.

Wettbewerbslandschaft

Im Markt für Milchalternativen in China zeigt ein Konzentrationsindex von 4 von 10 ein moderates Maß an Fragmentierung an. Dieser Markt zeichnet sich durch die Präsenz etablierter Molkereiriesen, spezialisierter pflanzlicher Neueinsteiger und globaler Marken aus, die jeweils um unterschiedliche strategische Positionen konkurrieren. Traditionelle Molkereiführer wie Yili und Mengniu nutzen ihre umfangreichen Vertriebsnetzwerke und starke Markenbekanntheit, um Marktanteile zu sichern. Diese Unternehmen konzentrieren sich auf die Erweiterung ihrer Portfolios durch Linienerweiterungen und Akquisitionen, die es ihnen ermöglichen, ihre Angebote zu diversifizieren und sich auf die sich wandelnden Verbraucherpräferenzen einzustellen. Ihre Fähigkeit, bestehende Infrastruktur und Verbrauchervertrauen zu nutzen, verschafft ihnen einen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt.

Unternehmen, die ausschließlich auf pflanzliche Produkte spezialisiert sind, priorisieren Innovation und Premium-Positionierung, um sich zu differenzieren. Diese Unternehmen konzentrieren sich auf die Entwicklung einzigartiger Produktangebote, die gesundheitsbewusste und umweltbewusste Verbraucher ansprechen. Indem sie die Produktinnovation betonen – wie die Einführung neuer Aromen, die Verbesserung von Nährwertprofilen und die Steigerung der Produktqualität – zielen sie darauf ab, eine Nische in der Wettbewerbslandschaft zu erschließen. Ihre Strategien sind darauf ausgelegt, die wachsende Nachfrage nach nachhaltigen und pflanzlichen Alternativen zu erfüllen und sie von traditionellen Molkereiproduzenten zu unterscheiden.

Internationale Marken wie Oatly, Vitasoy und Danones Alpro-Division bringen fortgeschrittene technische Expertise und globale Best Practices auf den chinesischen Markt. Diese Unternehmen führen innovative Technologien und Prozesse ein, die dazu beitragen, die Produktqualität zu steigern und internationale Standards zu erfüllen. Sie stehen jedoch vor erheblichen Herausforderungen bei der Lokalisierung, wie der Anpassung an lokale Geschmäcker und Präferenzen sowie dem Umgang mit Kostendrücken, die ihre Fähigkeit einschränken, effektiv in den Massenmarkt einzudringen. Darüber hinaus treiben führende Unternehmen im Sektor die wettbewerbliche Differenzierung durch Technologieadoption voran, investieren in proprietäre Verarbeitungsmethoden, Geschmacksmaskierungsinnovationen und Nährstoffanreicherung. Diese Fortschritte ermöglichen es ihnen, nachhaltige Vorteile gegenüber traditionellen Rohstoffproduzenten zu etablieren und ihre Marktposition zu stärken.

Marktführer der Milchalternativen-Branche in China

  1. Hebei Yangyuan Zhihui Beverage Co. Ltd

  2. Vitasoy International Holdings Ltd

  3. Danone S.A.

  4. Mengniu Dairy Company Limited

  5. Inner Mongolia Yili Industrial Group Co. Ltd

  6. *Haftungsausschluss: Hauptakteure in keiner bestimmten Reihenfolge sortiert
Marktkonzentration der Milchalternativen in China
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Jüngste Branchenentwicklungen

  • März 2024: Mengniu hat sich verpflichtet, seinen ökologischen Fußabdruck zu reduzieren, indem es umweltfreundliche Praktiken in seiner gesamten Lieferkette einführt, einschließlich nachhaltiger Beschaffung von Rohstoffen, Wassereinsparung und Abfallmanagement. Das Unternehmen zielt darauf ab, Tierschutzstandards zu verbessern und auf pflanzliche Alternativen umzustellen, um der wachsenden Verbrauchernachfrage nach umweltbewussten Produkten gerecht zu werden.
  • Juli 2023: Schwedens Veg of Lund hat drei Varianten seiner kartoffelbasierten Milchalternative DUG in China eingeführt: Original, Ungesüßt und Barista. Diese Einführung markiert den Eintritt des Unternehmens in den chinesischen Markt mit dem Ziel, die wachsende Nachfrage nach pflanzlichen Milchalternativen zu bedienen.
  • September 2022: Vitasoy führte eine neue Produktlinie, Vitasoy Plant+, in sein Pflanzenmmilchportfolio ein. Die neue Produktlinie umfasst Mandelmilch und Hafermilch, die aus 100 % Mandeln bzw. Hafer hergestellt werden.

Inhaltsverzeichnis des Branchenberichts für Milchalternativen in China

1. EINLEITUNG

  • 1.1 Studienannahmen und Marktdefinition
  • 1.2 Umfang der Studie

2. FORSCHUNGSMETHODIK

3. ZUSAMMENFASSUNG FÜR DIE GESCHÄFTSFÜHRUNG

4. MARKTLANDSCHAFT

  • 4.1 Marktüberblick
  • 4.2 Markttreiber
    • 4.2.1 Hohe Prävalenz von Laktoseintoleranz in der chinesischen erwachsenen Bevölkerung
    • 4.2.2 Wachsendes Gesundheitsbewusstsein und steigende Nachfrage nach pflanzlichen, nährstoffreichen Milchsubstituten
    • 4.2.3 Wachsende vegane und vegetarische Bevölkerung unter dem Einfluss westlicher Kultur
    • 4.2.4 Kontinuierliche Innovation bei Milchalternativen zur Verbesserung von Geschmack, Textur und Nährwert
    • 4.2.5 Wachsende Verbraucherbedenken hinsichtlich Tierschutz und ethischem Konsum
    • 4.2.6 Staatliche Initiativen zur Förderung nachhaltiger Landwirtschaft und Ernährungssicherheit
  • 4.3 Markthemmnisse
    • 4.3.1 Höherer Preisaufschlag von Milchalternativen im Vergleich zu herkömmlichen Milchprodukten
    • 4.3.2 Geschmacks- und Texturpräferenzen hemmen die Akzeptanz
    • 4.3.3 Regulatorische Unsicherheiten und sich entwickelnde Lebensmittelsicherheits- und Kennzeichnungsstandards
    • 4.3.4 Begrenzte Bekanntheit und Verfügbarkeit in Städten niedrigerer Klassen und ländlichen Gebieten
  • 4.4 Verbraucheranalyse
  • 4.5 Regulatorisches Umfeld
  • 4.6 Porters Fünf-Kräfte-Modell
    • 4.6.1 Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
    • 4.6.2 Verhandlungsmacht der Käufer/Verbraucher
    • 4.6.3 Verhandlungsmacht der Lieferanten
    • 4.6.4 Bedrohung durch Substitutionsprodukte
    • 4.6.5 Intensität des Wettbewerbsdrucks

5. MARKTGRÖSSE UND WACHSTUMSPROGNOSEN (WERT UND VOLUMEN)

  • 5.1 Nach Produkttyp
    • 5.1.1 Nicht-Milch-Butter
    • 5.1.2 Nicht-Milch-Milch
    • 5.1.2.1 Mandelmilch
    • 5.1.2.2 Kokosmilch
    • 5.1.2.3 Hafermilch
    • 5.1.2.4 Sojamilch
  • 5.2 Nach Quelle
    • 5.2.1 Soja
    • 5.2.2 Mandel
    • 5.2.3 Hafer
    • 5.2.4 Reis
    • 5.2.5 Sonstige
  • 5.3 Geschmack
    • 5.3.1 Aromatisiert
    • 5.3.2 Nicht aromatisiert
  • 5.4 Nach Verpackungsart
    • 5.4.1 Kartons
    • 5.4.2 Kunststoffflasche
    • 5.4.3 Glasflasche
    • 5.4.4 Sonstige (Tetrapacks, Beutel)
  • 5.5 Nach Vertriebskanal
    • 5.5.1 Außer-Haus-Handel
    • 5.5.1.1 Convenience-Stores
    • 5.5.1.2 Online-Einzelhandel
    • 5.5.1.3 Fachhändler
    • 5.5.1.4 Supermärkte und Verbrauchermärkte
    • 5.5.1.5 Sonstige
    • 5.5.2 Gastronomie

6. WETTBEWERBSLANDSCHAFT

  • 6.1 Marktkonzentration
  • 6.2 Strategische Schritte
  • 6.3 Marktranking-Analyse
  • 6.4 Unternehmensprofile (enthält Überblick auf globaler Ebene, Überblick auf Marktebene, Kernsegmente, Finanzdaten (falls verfügbar), Strategische Informationen, Marktrang/-anteil, Produkte und Dienstleistungen, Jüngste Entwicklungen)
    • 6.4.1 Mengniu Dairy Company Limited
    • 6.4.2 Inner Mongolia Yili Industrial Group Co. Ltd
    • 6.4.3 Hebei Yangyuan Zhihui Beverage Co. Ltd
    • 6.4.4 Danone S.A.
    • 6.4.5 Dali Foods Group
    • 6.4.6 Vitasoy International Holdings Ltd.
    • 6.4.7 Oatly Group AB
    • 6.4.8 Blue Diamond Growers
    • 6.4.9 Fraser and Neave Ltd
    • 6.4.10 Chengde Lulu
    • 6.4.11 VV Group
    • 6.4.12 Want Want Group
    • 6.4.13 Nestlé S.A.
    • 6.4.14 JoyYoung
    • 6.4.15 Califia Farms, LLC
    • 6.4.16 SunOpta, Inc.
    • 6.4.17 Ripple Foods
    • 6.4.18 NanFang Black Sesame
    • 6.4.19 AngelYeast
    • 6.4.20 Bright Food Group

7. MARKTCHANCEN UND ZUKUNFTSAUSBLICK

Berichtsumfang des Marktes für Milchalternativen in China

Nicht-Milch-Butter, Nicht-Milch-Milch sind als Segmente nach Kategorie abgedeckt. Außer-Haus-Handel, Gastronomie sind als Segmente nach Vertriebskanal abgedeckt.
Nach Produkttyp
Nicht-Milch-Butter
Nicht-Milch-MilchMandelmilch
Kokosmilch
Hafermilch
Sojamilch
Nach Quelle
Soja
Mandel
Hafer
Reis
Sonstige
Geschmack
Aromatisiert
Nicht aromatisiert
Nach Verpackungsart
Kartons
Kunststoffflasche
Glasflasche
Sonstige (Tetrapacks, Beutel)
Nach Vertriebskanal
Außer-Haus-HandelConvenience-Stores
Online-Einzelhandel
Fachhändler
Supermärkte und Verbrauchermärkte
Sonstige
Gastronomie
Nach ProdukttypNicht-Milch-Butter
Nicht-Milch-MilchMandelmilch
Kokosmilch
Hafermilch
Sojamilch
Nach QuelleSoja
Mandel
Hafer
Reis
Sonstige
GeschmackAromatisiert
Nicht aromatisiert
Nach VerpackungsartKartons
Kunststoffflasche
Glasflasche
Sonstige (Tetrapacks, Beutel)
Nach VertriebskanalAußer-Haus-HandelConvenience-Stores
Online-Einzelhandel
Fachhändler
Supermärkte und Verbrauchermärkte
Sonstige
Gastronomie

Marktdefinition

  • Milchalternativen - Milchalternativen sind Lebensmittel, die aus pflanzlicher Milch/Pflanzenölen anstelle ihrer üblichen tierischen Produkte hergestellt werden, wie Käse, Butter, Milch, Speiseeis, Joghurt usw. Pflanzliche oder nicht-milchbasierte Milchalternative ist das am schnellsten wachsende Segment in der neueren Lebensmittelproduktentwicklungskategorie der funktionellen und Spezialgetränke weltweit.
  • Nicht-Milch-Butter - Nicht-Milch-Butter ist eine vegane Butteralternative, die aus einer Mischung von Pflanzenölen hergestellt wird. Mit dem Anstieg alternativer Ernährungsweisen wie Vegetarismus, Veganismus und Glutenintoleranz ist Pflanzenbutter ein gesunder nicht-milchbasierter Ersatz für normale Butter.
  • Nicht-Milch-Speiseeis - Pflanzliches Speiseeis ist eine wachsende Kategorie. Nicht-Milch-Speiseeis ist eine Art Dessert, das ohne tierische Zutaten hergestellt wird. Dies wird typischerweise als Ersatz für normales Speiseeis für diejenigen angesehen, die keine tierischen oder von Tieren stammenden Produkte, einschließlich Eier, Milch, Sahne oder Honig, essen können oder wollen.
  • Pflanzliche Milch - Pflanzliche Milch sind Milchsubstitute, die aus Nüssen (z. B. Haselnüsse, Hanfsamen), Samen (z. B. Sesam, Walnüsse, Kokosnüsse, Cashews, Mandeln, Reis, Hafer usw.) oder Hülsenfrüchten (z. B. Soja) hergestellt werden. Pflanzliche Milch wie Sojamilch und Mandelmilch ist seit Jahrhunderten in Ostasien und im Nahen Osten beliebt.
SchlagwortBegriffsbestimmung
Kultivierte ButterKultivierte Butter wird hergestellt, indem die rohe Butter einer chemischen Verarbeitung unterzogen wird, und es wurden bestimmte Emulgatoren und Fremdzutaten hinzugefügt.
Unkultivierte ButterDiese Art von Butter ist eine, die in keiner Weise verarbeitet wurde.
NaturkäseDie Art des Käses in seiner natürlichsten Form. Er wird aus natürlichen und einfachen Produkten und Zutaten hergestellt, einschließlich frischer und natürlicher Salze, natürlicher Farben, Enzyme und hochwertiger Milch.
SchmelzkäseSchmelzkäse durchläuft dieselben Prozesse wie Naturkäse; er erfordert jedoch mehr Schritte und viele verschiedene Formen von Zutaten. Die Herstellung von Schmelzkäse beinhaltet das Schmelzen von Naturkäse, das Emulgieren und das Hinzufügen von Konservierungsstoffen und anderen künstlichen Zutaten oder Farbstoffen.
Einfache SahneEinfache Sahne enthält etwa 18 % Fett. Es ist eine einzelne Sahneschicht, die sich über gekochter Milch bildet.
DoppelsahneDoppelsahne enthält 48 % Fett, mehr als das Doppelte des Fettgehalts von einfacher Sahne. Sie ist schwerer und dicker als einfache Sahne.
SchlagsahneDiese hat einen viel höheren Fettgehalt als einfache Sahne (36 %). Sie wird zum Garnieren von Kuchen, Torten und Puddings sowie als Verdickungsmittel für Soßen, Suppen und Füllungen verwendet.
Gefrorene DessertsDesserts, die gefroren gegessen werden sollen. Z. B. Sherbets, Sorbets, gefrorene Joghurts.
UHT-Milch (Ultrahocherhitzungsmilch)Milch, die bei sehr hoher Temperatur erhitzt wird. Die Ultrahochtemperaturbehandlung (UHT) von Milch umfasst eine Erhitzung für 1–8 Sekunden bei 135–154 °C, was den sporenbildenden pathogenen Mikroorganismus abtötet und ein Produkt mit einer Haltbarkeit von mehreren Monaten ergibt.
Nicht-Milch-Butter/Pflanzliche ButterButter, die aus pflanzlichem Öl wie Kokos-, Palmenöl usw. hergestellt wird.
Nicht-Milch-JoghurtJoghurt, der typischerweise aus Nüssen wie Mandeln, Cashews, Kokosnüssen und sogar anderen Lebensmitteln wie Sojabohnen, Kochbananen, Hafer und Erbsen hergestellt wird.
GastronomieBezieht sich auf Restaurants, Schnellrestaurants und Bars.
Außer-Haus-HandelBezieht sich auf Supermärkte, Verbrauchermärkte, Online-Kanäle usw.
Neufchâtel-KäseEine der ältesten Käsesorten in Frankreich. Es ist ein weicher, leicht krümeliger, schimmelgereifter Käse mit Blütenrinde, der in der Region Neufchâtel-en-Bray in der Normandie hergestellt wird.
FlexitarierBezieht sich auf einen Verbraucher, der eine halbvegetarische Ernährung bevorzugt, die auf pflanzlichen Lebensmitteln mit begrenztem oder gelegentlichem Fleischverzehr basiert.
LaktoseintoleranzLaktoseintoleranz ist eine Reaktion des Verdauungssystems auf Laktose, den Zucker in Milch. Sie verursacht unangenehme Symptome als Reaktion auf den Konsum von Milchprodukten.
FrischkäseFrischkäse ist ein weicher und cremiger Frischkäse mit einem würzigen Geschmack, der aus Milch und Sahne hergestellt wird.
SorbetsSorbet ist ein gefrorenes Dessert aus Eis in Kombination mit Fruchtsaft, Fruchtpüree oder anderen Zutaten wie Wein, Likör oder Honig.
SherbetSherbet ist ein gesüßtes gefrorenes Dessert aus Früchten und einer Art Milchprodukt wie Milch oder Sahne.
LagerstabilLebensmittel, die sicher bei Raumtemperatur oder „im Regal” für mindestens ein Jahr gelagert werden können und nicht gekocht oder gekühlt werden müssen, um sicher gegessen zu werden.
DSDDirektbelieferung des Einzelhandels (Direct Store Delivery) ist der Prozess im Lieferkettenmanagement, bei dem das Produkt direkt vom Herstellungswerk an den Einzelhändler geliefert wird.
OU KoscherOrthodox Union Koscher ist eine Koscher-Zertifizierungsbehörde mit Sitz in New York City.
GelatoGelato ist ein cremiges gefrorenes Dessert aus Milch, schwerer Sahne und Zucker.
WeidehaltungsküheWeidehaltungskühe dürfen auf Weiden grasen, wo sie verschiedene Gräser und Klee fressen.

Forschungsmethodik

Mordor Intelligence folgt in allen unseren Berichten einer vierstufigen Methodik.

  • Schritt 1: Identifizierung von Schlüsselvariablen: Um eine robuste Prognosemethodik zu entwickeln, werden die in Schritt 1 identifizierten Variablen und Faktoren anhand verfügbarer historischer Marktzahlen getestet. Durch einen iterativen Prozess werden die für die Marktprognose erforderlichen Variablen festgelegt, und das Modell wird auf der Grundlage dieser Variablen aufgebaut.
  • Schritt 2: Aufbau eines Marktmodells: Marktgrößenschätzungen für die Prognosejahre werden in Nominalwerten angegeben. Inflation ist kein Teil der Preisgestaltung, und der durchschnittliche Verkaufspreis (ASP) wird während des gesamten Prognosezeitraums für jedes Land konstant gehalten.
  • Schritt 3: Validierung und Finalisierung: In diesem wichtigen Schritt werden alle Marktzahlen, Variablen und Analysteneinschätzungen durch ein umfangreiches Netzwerk von Primärforschungsexperten aus dem untersuchten Markt validiert. Die Befragten werden über verschiedene Ebenen und Funktionen hinweg ausgewählt, um ein ganzheitliches Bild des untersuchten Marktes zu erstellen.
  • Schritt 4: Forschungsergebnisse: Syndizierte Berichte, Individuelle Beratungsaufträge, Datenbanken und Abonnementplattformen
Forschungsmethodik
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