Größe und Marktanteil des australischen Marktes für Milchalternativen

Australischer Markt für Milchalternativen (2026 – 2031)
Bild © Mordor Intelligence. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gemäß CC BY 4.0.

Analyse des australischen Marktes für Milchalternativen von Mordor Intelligence

Die Größe des australischen Marktes für Milchalternativen wird voraussichtlich von 683,44 Millionen USD im Jahr 2025 und 718,43 Millionen USD im Jahr 2026 auf 998,72 Millionen USD bis 2031 anwachsen, was einer CAGR von 6,81 % zwischen 2026 und 2031 entspricht. Dieses Wachstum wird in erster Linie durch sich verändernde Konsummuster angetrieben, die maßgeblich durch die Verbreitung von Laktoseintoleranz beeinflusst werden, von der 30 % bis 60 % der Bevölkerung in Australien und Neuseeland betroffen sind. Wichtige Entwicklungen, wie eine verstärkte Finanzierung der Präzisionsfermentationstechnologie, Erweiterungen der Haferdrink-Produktionskapazität und die Einführung von Barista-spezifischen Formulierungen, verdeutlichen eine Verlagerung hin zu funktionellen Getränken mit höheren Margen. Darüber hinaus stärkt das wachsende Engagement für umweltverträgliche, kohlenstoffarme Ernährungsweisen in Verbindung mit innovativen Verpackungslösungen, die die Haltbarkeit von Produkten verlängern und Kühlkosten senken sollen, das Wachstumspotenzial des australischen Marktes für Milchalternativen weiter.

Wichtigste Erkenntnisse des Berichts

  • Nach Produkttyp führten Nicht-Milch-Getränke mit einem Marktanteil von 56,12 % am australischen Markt für Milchalternativen im Jahr 2025, während Nicht-Milch-Käse bis 2031 mit einer CAGR von 7,83 % wächst.
  • Nach Verpackungstyp entfielen Kartons auf 65,21 % der Marktgröße des australischen Marktes für Milchalternativen im Jahr 2025; PET-Flaschen werden voraussichtlich bis 2031 mit einer CAGR von 7,53 % wachsen.
  • Nach Vertriebskanal hielt der Außer-Haus-Handel im Jahr 2025 einen Umsatzanteil von 77,32 %, während der Gastronomiekanal mit einer CAGR von 7,32 % bis 2031 das stärkste Wachstum verzeichnen wird.

Hinweis: Die Marktgröße und Prognosezahlen in diesem Bericht werden mithilfe des proprietären Schätzungsrahmens von Mordor Intelligence erstellt und mit den neuesten verfügbaren Daten und Erkenntnissen vom Januar 2026 aktualisiert.

Segmentanalyse

Nach Produkttyp: Nicht-Milch-Käse mit der schnellsten Wachstumsdynamik

Der Markt für Nicht-Milch-Käse wird voraussichtlich bis 2031 mit einer CAGR von 7,83 % wachsen und damit den für Nicht-Milch-Getränke im Jahr 2025 erwarteten Marktanteil von 56,12 % übertreffen. Dieses Wachstum wird durch Fortschritte bei der Schmelz- und Dehnfunktionalität vorangetrieben, die die traditionelle Leistungslücke zwischen Nicht-Milch-Käse und Milchkäse schließen. Forscher der Universität New South Wales haben das vorläufige Patent AU2024904216A0 für eine Erbsenprotein- und Polysaccharidmischung angemeldet, die die Schmelz- und Dehneigenschaften von Mozzarella nachahmt. Diese Innovation hat das Potenzial, Anwendungen im Gastronomiebereich zu verbessern, insbesondere bei Pizza- und Nudelgerichten, bei denen pflanzlicher Käse Schwierigkeiten hatte, Akzeptanz zu finden. Grounded Foods hat Startkapital gesichert, um Käse aus Blumenkohl und Hanfsamen zu vermarkten, während Dairy Free Down Under ein zehnfaches Wachstum über 12 Monate berichtete und seinen Vertrieb auf 900 Geschäfte und 11 Exportländer ausweitete. Diese Entwicklungen verdeutlichen, wie Nischenanbieter Innovation statt Skalierung nutzen, um Marktanteile zu gewinnen.

Im Segment der Nicht-Milch-Getränke verliert Sojadrink, einst dominant, Marktanteile an Hafer- und Mandeldrink, da Verbraucher nach Alternativen suchen, die Allergenbedenken ansprechen und vielfältige Geschmacksprofile bieten. Kokosdrink behauptet eine stabile Nische in der asiatischen Küche, während Cashew-, Hanf- und Haselnussdrink Premium-Marktpositionen einnehmen, unterstützt durch ihre ernährungsphysiologischen Vorteile und höheren Preispunkte. Nicht-Milch-Joghurt und Desserts verzeichnen ebenfalls ein stetiges Wachstum. COYO führte im März 2025 Hafer- und Kokosjoghurt ein, während das Plantwell-Sortiment von Sanitarium funktionelle Inhaltsstoffe enthält, die auf die Unterstützung der Darmgesundheit und Immunfunktion abzielen.

Australischer Markt für Milchalternativen: Marktanteil nach Produkttyp
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Nach Verpackungstyp: Kartons behalten Marktanteil trotz Beschleunigung bei Polyethylenterephthalat

Im Jahr 2025 entfielen auf Kartons 65,21 % des Marktanteils, angetrieben durch aseptische Technologie, die eine Umgebungshaltbarkeit von 6 bis 12 Monaten bietet und zu 70 % aus erneuerbaren Materialien besteht. Polyethylenterephthalat-Flaschen (PET) werden jedoch voraussichtlich bis 2031 mit einer CAGR von 7,53 % wachsen, da Verbraucher zunehmend Wiederverschließbarkeit und Mobilität schätzen. Dieser Trend verdeutlicht eine Segmentierung nach Verwendungszwecken. Kartons dominieren die Vorratshaltung im Haushalt für Koch- und Müslianwendungen, während PET-Flaschen auf Einzelportions- und tragbare Konsumszenarien ausgerichtet sind, wie Sporttaschen und Bürokühlschränke.

Polyethylenterephthalat-Flaschen bieten zudem Transparenz, die eine Produktsichtbarkeit ermöglicht, die das Vertrauen der Verbraucher in die Frische stärkt – ein Vorteil, den Kartons trotz ihrer überlegenen CO2-Bilanz nicht bieten können. Dosen spielen eine Nischenrolle, hauptsächlich in trinkfertigen Kaffee- und Proteinshake-Formaten, bei denen die Recyclingfähigkeit von Aluminium und das Premium-Image höhere Stückkosten rechtfertigen. Andere Verpackungsformate wie Glasflaschen und flexible Beutel bleiben aufgrund ihres Gewichts und ihrer Zerbrechlichkeit, die die Logistikkosten und das Bruchrisiko erhöhen, marginal.

Nach Vertriebskanal: Gastronomiedynamik gestaltet Produktinnovation neu

Gastronomiekanäle werden voraussichtlich bis 2031 mit einer CAGR von 7,32 % wachsen und damit den im Jahr 2025 vom Außer-Haus-Handel gehaltenen Marktanteil von 77,32 % übertreffen. Dieses Wachstum wird dadurch unterstützt, dass 83 % der australischen Cafés nun pflanzliche Milchoptionen anbieten, wobei Barista-Formulierungen in Spezialitätenkaffee-Umgebungen Premium-Preise erzielen. Milklab erzielte im Geschäftsjahr 2025 einen Umsatz von 120,7 Millionen Australischen Dollar (AUD) und hielt 16 % des Barista-Segments. Der Haferdrink-Umsatz verzeichnete ein Wachstum von 28,4 % im Jahresvergleich, angetrieben durch die steigende Nachfrage nach pflanzlichen Optionen, die ähnlich wie Kuhmilch aufschäumen und gedämpft werden können, befeuert durch die Spezialitätenkaffeekultur.

Dieses Wachstum im Gastronomiebereich beeinflusst die Produktinnovation, wobei Hersteller sich auf Proteingehalt, Fettverhältnisse und Emulgatorgemische konzentrieren, um die Mikroschaumstabilität zu verbessern, anstatt Geschmacksprofile für den direkten Konsum zu priorisieren. Darüber hinaus gewinnt die internationale Expansion von Barista-Marken an Dynamik, wobei Milklab ein Wachstum von 20,1 % in Exportmärkten verzeichnet, da die australische Café-Kultur sich auf Spezialitätenkaffeeketten im asiatisch-pazifischen Raum ausbreitet.

Australischer Markt für Milchalternativen: Marktanteil nach Vertriebskanal
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Segmentanalyse

Der australische Markt für Milchalternativen wird voraussichtlich bis 2031 mit einer CAGR von 6,81 % wachsen. Dieses Wachstum wird in erster Linie durch städtische Zentren wie Sydney, Melbourne und Brisbane angetrieben, wo die Spezialitätenkaffeekultur und eine höhere Dichte veganer Verbraucher eine stärkere Nachfrage im Vergleich zu ländlichen Gebieten erzeugen. Der Fahrplan 2024 der Wissenschaftlichen Bundesbehörde für Industrie- und Wissenschaftsforschung für alternative Proteine identifiziert Australien als strategischen Knotenpunkt für Präzisionsfermentation und pflanzliche Innovation. Die staatliche Unterstützung war durch Initiativen wie die Investition von 25 Millionen AUD von Breakthrough Victoria in Eden Brew im Oktober 2023 und den Zuschuss der Regierung von Westaustralien in Höhe von 5 Millionen AUD an Wide Open Agriculture für den Bau einer Haferdrink-Anlage, die voraussichtlich bis Juni 2025 fertiggestellt wird, erkennbar.

Diese politischen Maßnahmen verdeutlichen ein nationales Engagement für alternative Proteine, das über die Verbrauchernachfrage hinaus auch die landwirtschaftliche Diversifizierung und Exportwettbewerbsfähigkeit umfasst. So berichtete Noumi Limited beispielsweise von einem Wachstum des internationalen Umsatzes von 20,1 %, angetrieben durch die Durchdringung australischer Barista-Marken in Spezialitätenkaffeemärkte im asiatisch-pazifischen Raum. Regionale Unterschiede innerhalb Australiens spiegeln Unterschiede in Infrastruktur und Demografie wider. Ballungsräume profitieren von fortschrittlicher Kühlkettenlogistik, die den Vertrieb gekühlter Produkte ermöglicht, während ländliche Regionen stärker auf haltbare Kartonformate angewiesen sind, um Verderbnisrisiken zu minimieren.

Darüber hinaus beeinflusst die Wasserknappheit im Murray-Darling-Becken die Rohstoffbeschaffung, mit einer Verlagerung hin zum Hafer- und Hanfanbau in gemäßigten Regionen, die weniger von Dürren betroffen sind. Dieser Ansatz stärkt die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette und verringert die Abhängigkeit vom Mandelanbau, der auf bewässerungsabhängige Gebiete konzentriert ist.

Wettbewerbslandschaft

Der australische Markt für Milchalternativen zeigt ein stark konsolidiertes Wettbewerbsumfeld, in dem multinationale Unternehmen wie Nestlé und Danone neben inländischen Akteuren wie Noumi Limited, Sanitarium Health and Wellbeing Company und Bega Group um Regalflächen im Einzelhandel und Partnerschaften im Gastronomiebereich konkurrieren. Strategische Trends verdeutlichen die vertikale Integration, wie bei Noumi Limiteds Kontrolle über Milklabs Barista-Formulierungen und Einzelhandelsangebote, die eine Margenerfassung sowohl im Gastronomie- als auch im Außer-Haus-Handelskanal ermöglicht. Unterdessen konzentrieren sich Akteure der Präzisionsfermentation, darunter Eden Brew und All G Foods, auf Technologielizenzierung und Co-Herstellungspartnerschaften, um den Betrieb zu skalieren, ohne in kapitalintensive Fertigungsinfrastruktur zu investieren.

Chancen entstehen im Bereich der funktionellen Anreicherung, wobei das Plantwell-Sortiment von Sanitarium zustandsspezifische Vorteile wie Cholesterinreduktion und Immununterstützung adressiert und damit über die grundlegende Nährwertäquivalenz hinausgeht. Darüber hinaus gewinnt die Substratediversifizierung an Bedeutung, wobei Premium-Nischen von Hanf-, Haselnuss- und Walnussdrink besetzt werden, die nur begrenztem Wettbewerb ausgesetzt sind. Zu den aufkommenden Disruptoren gehören Universitäts-Spin-offs, die geistiges Eigentum vermarkten. So haben beispielsweise Forscher der Universität New South Wales das vorläufige Patent AU2024904216A0 für Erbsenprotein-Käsemischungen angemeldet, die Schmelz- und Dehnfunktionalität replizieren. Zutatentechnologieunternehmen wie Grounded Foods innovieren ebenfalls durch die Nutzung von Blumenkohl- und Hanfsamen-Substraten, um sich von dominanten soja- und mandelbasierten Produkten zu differenzieren.

Technologische Fortschritte schaffen Wettbewerbsvorteile. Präzisionsfermentation ermöglicht es Eden Brew beispielsweise, Kaseinmizellproteine herzustellen, die mit denen in Milch identisch sind, ohne auf Tierproduktion angewiesen zu sein. Diese Fähigkeit hat das Potenzial, sowohl pflanzliche als auch konventionelle Milchsegmente zu disruptieren, indem sie überlegene Funktionalität in großem Maßstab bietet. Die Marktkonsolidierung setzt sich fort, wie die Genehmigung der Übernahme der australischen Aktivitäten von Fonterra durch Lactalis durch die Australische Wettbewerbs- und Verbraucherkommission im Juli 2025 zeigt. Im Gegensatz dazu verdeutlicht der Rückzug der Bega Group im August 2025 aus einem konkurrierenden Angebot für Fonterra, wie die Kapitaldisziplin das anorganische Wachstum bei mittelgroßen Akteuren begrenzt. Regulatorische Komplexität prägt den Markt ebenfalls. Der Bewertungspfad für neuartige Lebensmittel von Food Standards Australia New Zealand für Präzisionsfermentationsproteine schafft Herausforderungen für kleinere Disruptoren, da etablierte Akteure mit robusten regulatorischen Kapazitäten besser positioniert sind, um Vorabgenehmigungsverfahren zu navigieren, und damit eine Markteintrittsbarriere schaffen.

Marktführer im australischen Markt für Milchalternativen

  1. Blue Diamond Growers

  2. Califia Farms LLC

  3. Dairy-Free Down Under

  4. Danone SA

  5. Nestlé SA

  6. *Haftungsausschluss: Hauptakteure in keiner bestimmten Reihenfolge sortiert
Marktkonzentration im australischen Markt für Milchalternativen
Bild © Mordor Intelligence. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gemäß CC BY 4.0.

Jüngste Branchenentwicklungen

  • Januar 2026: Califia Farms führte seine erste Sojadrink-Produktlinie ein, Simple and Organic, mit 8 Gramm Protein pro Portion in den Geschmacksrichtungen Sweet Crème und Salted Caramel in 48-Unzen- und 32-Unzen-Formaten, was eine strategische Expansion in Sojasubstrate nach dem Aufbau von Markenwert in den Mandel- und Hafersegmenten markiert.
  • August 2024: Australian Walnut Company führte Vitality Walnut Milk ein und hob den Omega-3-Fettsäuregehalt als wichtiges Differenzierungsmerkmal für die kardiovaskuläre Gesundheit hervor, um es als Premium-Produkt in der neuen nussbasierten Milchkategorie zu positionieren.
  • Juli 2024: Sanitarium Health and Wellbeing Company führte das Plantwell-Sortiment ein, das funktionelle Inhaltsstoffe enthält, die auf Knochengesundheit, Darmgesundheit, Cholesterinreduktion und Immununterstützung abzielen, und pflanzliche Milch als Träger für zustandsspezifische Ernährungsvorteile über die grundlegende Anreicherung hinaus positioniert.

Inhaltsverzeichnis des Branchenberichts über australische Milchalternativen

1. EINLEITUNG

  • 1.1 Studienannahmen und Marktdefinition
  • 1.2 Umfang der Studie

2. FORSCHUNGSMETHODIK

3. ZUSAMMENFASSUNG FÜR DIE GESCHÄFTSFÜHRUNG

4. MARKTLANDSCHAFT

  • 4.1 Marktübersicht
  • 4.2 Markttreiber
    • 4.2.1 Zunehmende Verbreitung von Laktoseintoleranz, die zur Vermeidung von Milchprodukten führt
    • 4.2.2 Wachsende Akzeptanz unter veganer und vegetarischer Bevölkerung
    • 4.2.3 Gesundheitsbewusste Präferenzen für Optionen mit niedrigem gesättigten Fettgehalt
    • 4.2.4 Umweltbedenken hinsichtlich der Milchproduktion
    • 4.2.5 Pflanzliche Ernährung wird als Unterstützung des Gewichtsmanagements wahrgenommen
    • 4.2.6 Anreicherung von Alternativen mit Vitaminen und Mineralstoffen
  • 4.3 Markthemmnisse
    • 4.3.1 Sojaallergien und -unverträglichkeiten schränken die Akzeptanz ein
    • 4.3.2 Kürzere Haltbarkeit erfordert schnelleren Umschlag
    • 4.3.3 Begrenzte Verfügbarkeit von Rohstoffen aufgrund klimatischer Schwankungen
    • 4.3.4 Wahrnehmung von Ultraverarbeitung und Zusatzstoffen
  • 4.4 Wertschöpfungskettenanalyse
  • 4.5 Regulatorischer Ausblick
  • 4.6 Porters Fünf-Kräfte-Modell
    • 4.6.1 Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
    • 4.6.2 Verhandlungsmacht der Käufer
    • 4.6.3 Verhandlungsmacht der Lieferanten
    • 4.6.4 Bedrohung durch Substitutionsprodukte
    • 4.6.5 Intensität des Wettbewerbs

5. MARKTGRÖSSE UND WACHSTUMSPROGNOSEN (WERT UND VOLUMEN)

  • 5.1 Nach Produkttyp
    • 5.1.1 Nicht-Milch-Getränke
    • 5.1.1.1 Haferdrink
    • 5.1.1.2 Hanfdrink
    • 5.1.1.3 Haselnussdrink
    • 5.1.1.4 Sojadrink
    • 5.1.1.5 Mandeldrink
    • 5.1.1.6 Kokosdrink
    • 5.1.1.7 Cashewdrink
    • 5.1.2 Nicht-Milch-Käse
    • 5.1.3 Nicht-Milch-Desserts
    • 5.1.4 Nicht-Milch-Joghurt
  • 5.2 Nach Verpackungstyp
    • 5.2.1 PET-Flaschen
    • 5.2.2 Dosen
    • 5.2.3 Kartons
    • 5.2.4 Sonstige
  • 5.3 Nach Vertriebskanal
    • 5.3.1 Gastronomie
    • 5.3.2 Außer-Haus-Handel
    • 5.3.2.1 Convenience-Stores
    • 5.3.2.2 Supermärkte und Verbrauchermärkte
    • 5.3.2.3 Online-Einzelhandel
    • 5.3.2.4 Sonstige

6. WETTBEWERBSLANDSCHAFT

  • 6.1 Marktkonzentration
  • 6.2 Strategische Maßnahmen
  • 6.3 Marktranganalyse
  • 6.4 Unternehmensprofile (umfasst Überblick auf globaler Ebene, Überblick auf Marktebene, Kernsegmente, Finanzdaten (falls verfügbar), strategische Informationen, Marktrang/-anteil, Produkte und Dienstleistungen, jüngste Entwicklungen)
    • 6.4.1 Blue Diamond Growers
    • 6.4.2 Califia Farms LLC
    • 6.4.3 Dairy-Free Down Under
    • 6.4.4 Danone SA
    • 6.4.5 Nestlé SA
    • 6.4.6 Eden Brew
    • 6.4.7 PureHarvest
    • 6.4.8 Sanitarium Health & Wellbeing Co
    • 6.4.9 Spiral Foods
    • 6.4.10 The Vegan Dairy Pty Ltd
    • 6.4.11 Vitasoy International Holdings Ltd
    • 6.4.12 Noumi Ltd.
    • 6.4.13 Minor Figures Ltd
    • 6.4.14 Oatly Group AB
    • 6.4.15 The Alternative Dairy Co
    • 6.4.16 Bega Group
    • 6.4.17 Wide Open Agriculture Ltd
    • 6.4.18 NotCo Australasia
    • 6.4.19 The a2 Milk Co
    • 6.4.20 Chobani

7. MARKTCHANCEN UND ZUKUNFTSAUSBLICK

Berichtsumfang des australischen Marktes für Milchalternativen

Der Markt für Milchalternativen umfasst pflanzliche Substitute für traditionelle Milchprodukte wie Milch, Joghurt, Käse, Butter und Speiseeis. Diese Alternativen werden hauptsächlich aus Zutaten wie Soja, Mandeln, Hafer und anderen gewonnen. Der Markt bedient vegane, laktoseintolerante und gesundheitsbewusste Verbraucher, angetrieben durch die steigende Nachfrage nach nachhaltigen, allergenfreien und ernährungsphysiologisch angereicherten Optionen sowie die wachsende Beliebtheit pflanzlicher Ernährungsweisen. Der Markt ist wie folgt segmentiert: nach Produkttyp, der Nicht-Milch-Getränke (weiter unterteilt in Haferdrink, Hanfdrink, Haselnussdrink, Sojadrink, Mandeldrink, Kokosdrink und Cashewdrink), Nicht-Milch-Käse, Nicht-Milch-Desserts und Nicht-Milch-Joghurt umfasst; nach Verpackungstyp, der in Polyethylenterephthalat-Flaschen (PET), Dosen, Kartons und Sonstige unterteilt ist; und nach Vertriebskanal, der in Gastronomie und Außer-Haus-Handel segmentiert ist, wobei der Außer-Haus-Handel weiter in Convenience-Stores, Supermärkte und Verbrauchermärkte, Online-Einzelhandel und Sonstige unterteilt ist.

Nach Produkttyp
Nicht-Milch-GetränkeHaferdrink
Hanfdrink
Haselnussdrink
Sojadrink
Mandeldrink
Kokosdrink
Cashewdrink
Nicht-Milch-Käse
Nicht-Milch-Desserts
Nicht-Milch-Joghurt
Nach Verpackungstyp
PET-Flaschen
Dosen
Kartons
Sonstige
Nach Vertriebskanal
Gastronomie
Außer-Haus-HandelConvenience-Stores
Supermärkte und Verbrauchermärkte
Online-Einzelhandel
Sonstige
Nach ProdukttypNicht-Milch-GetränkeHaferdrink
Hanfdrink
Haselnussdrink
Sojadrink
Mandeldrink
Kokosdrink
Cashewdrink
Nicht-Milch-Käse
Nicht-Milch-Desserts
Nicht-Milch-Joghurt
Nach VerpackungstypPET-Flaschen
Dosen
Kartons
Sonstige
Nach VertriebskanalGastronomie
Außer-Haus-HandelConvenience-Stores
Supermärkte und Verbrauchermärkte
Online-Einzelhandel
Sonstige

Marktdefinition

  • Milchalternativen - Milchalternativen sind Lebensmittel, die aus pflanzlicher Milch bzw. pflanzlichen Ölen anstelle der üblichen tierischen Produkte hergestellt werden, wie Käse, Butter, Milch, Speiseeis, Joghurt usw. Pflanzliche oder nicht-milchbasierte Milchalternativen sind das am schnellsten wachsende Segment in der neueren Lebensmittelproduktentwicklungskategorie der funktionellen und Spezialgetränke weltweit.
  • Nicht-Milch-Butter - Nicht-Milch-Butter ist eine vegane Butteralternative, die aus einer Mischung pflanzlicher Öle hergestellt wird. Mit der Zunahme alternativer Ernährungsweisen wie Vegetarismus, Veganismus und Glutanintoleranz ist pflanzliche Butter ein gesunder nicht-milchbasierter Ersatz für normale Butter.
  • Nicht-Milch-Speiseeis - Pflanzliches Speiseeis ist eine wachsende Kategorie. Nicht-Milch-Speiseeis ist eine Art Dessert, das ohne tierische Zutaten hergestellt wird. Es gilt typischerweise als Ersatz für normales Speiseeis für Personen, die keine tierischen Produkte oder tierisch gewonnene Produkte, einschließlich Eier, Milch, Sahne oder Honig, essen können oder wollen.
  • Pflanzliche Milch - Pflanzliche Milch sind Milchsubstitute, die aus Nüssen (z. B. Haselnüssen, Hanfsamen), Samen (z. B. Sesam, Walnüssen, Kokosnüssen, Cashews, Mandeln, Reis, Hafer usw.) oder Hülsenfrüchten (z. B. Soja) hergestellt werden. Pflanzliche Milch wie Sojadrink und Mandeldrink sind seit Jahrhunderten in Ostasien und dem Nahen Osten beliebt.
SchlagwortBegriffsbestimmung
KulturbutterKulturbutter wird hergestellt, indem die rohe Butter einem chemischen Verarbeitungsprozess unterzogen und mit bestimmten Emulgatoren und Fremdzutaten versetzt wird.
Unkultivierte ButterDiese Art von Butter wurde in keiner Weise verarbeitet.
NaturkäseDie Käsesorte in ihrer natürlichsten Form. Sie wird aus natürlichen und einfachen Produkten und Zutaten hergestellt, darunter frische und natürliche Salze, natürliche Farbstoffe, Enzyme und hochwertige Milch.
SchmelzkäseSchmelzkäse durchläuft dieselben Prozesse wie Naturkäse; er erfordert jedoch mehr Schritte und viele verschiedene Zutatenformen. Die Herstellung von Schmelzkäse umfasst das Schmelzen von Naturkäse, das Emulgieren und die Zugabe von Konservierungsstoffen sowie anderen künstlichen Zutaten oder Farbstoffen.
Einfache SahneEinfache Sahne enthält etwa 18 % Fett. Es handelt sich um eine einzelne Sahneschicht, die sich über gekochter Milch bildet.
DoppelrahmDoppelrahm enthält 48 % Fett, mehr als doppelt so viel Fett wie einfache Sahne. Er ist schwerer und dicker als einfache Sahne.
SchlagsahneDiese hat einen viel höheren Fettanteil als einfache Sahne (36 %). Sie wird zum Garnieren von Kuchen, Torten und Puddings sowie als Verdickungsmittel für Saucen, Suppen und Füllungen verwendet.
Gefrorene DessertsDesserts, die in gefrorenem Zustand gegessen werden sollen. Z. B. Sherbets, Sorbets, gefrorene Joghurts.
Ultrahocherhitzte MilchMilch, die bei sehr hoher Temperatur erhitzt wird. Die Ultrahocherhitzungsverarbeitung (UHT) von Milch umfasst eine Erhitzung für 1 bis 8 Sekunden bei 135 bis 154 °C, wodurch sporenbildende pathogene Mikroorganismen abgetötet werden, was zu einem Produkt mit einer Haltbarkeit von mehreren Monaten führt.
Nicht-Milch-Butter / Pflanzliche ButterButter aus pflanzlich gewonnenem Öl wie Kokos, Palme usw.
Nicht-Milch-JoghurtJoghurt, der typischerweise aus Nüssen wie Mandeln, Cashews, Kokosnüssen und sogar anderen Lebensmitteln wie Sojabohnen, Kochbananen, Hafer und Erbsen hergestellt wird.
GastronomieBezieht sich auf Restaurants, Schnellrestaurants und Bars.
Außer-Haus-HandelBezieht sich auf Supermärkte, Verbrauchermärkte, Online-Kanäle usw.
Neufchâtel-KäseEine der ältesten Käsesorten Frankreichs. Es handelt sich um einen weichen, leicht krümeligen, schimmelgereiften Weißschimmelkäse aus der Region Neufchâtel-en-Bray in der Normandie.
FlexitarierBezeichnet einen Verbraucher, der eine halbvegetarische Ernährung bevorzugt, die auf pflanzlichen Lebensmitteln basiert und nur begrenzt oder gelegentlich Fleisch enthält.
LaktoseintoleranzLaktoseintoleranz ist eine Reaktion des Verdauungssystems auf Laktose, den Zucker in Milch. Sie verursacht unangenehme Symptome als Reaktion auf den Verzehr von Milchprodukten.
FrischkäseFrischkäse ist ein weicher und cremiger Frischkäse mit einem würzigen Geschmack, der aus Milch und Sahne hergestellt wird.
SorbetsSorbet ist ein gefrorenes Dessert aus Eis in Kombination mit Fruchtsaft, Fruchtpüree oder anderen Zutaten wie Wein, Likör oder Honig.
SherbetSherbet ist ein gesüßtes gefrorenes Dessert aus Früchten und einer Art Milchprodukt wie Milch oder Sahne.
HaltbarLebensmittel, die sicher bei Raumtemperatur, also „im Regal”, für mindestens ein Jahr gelagert werden können und zum sicheren Verzehr weder gekocht noch gekühlt werden müssen.
DSDDirektlieferung an den Einzelhandel ist der Prozess im Lieferkettenmanagement, bei dem das Produkt direkt vom Herstellungswerk an den Einzelhändler geliefert wird.
OU KoscherOrthodox Union Kosher ist eine Koscher-Zertifizierungsstelle mit Sitz in New York City.
GelatoGelato ist ein gefrorenes cremiges Dessert aus Milch, Schlagsahne und Zucker.
WeidehaltungsküheWeidehaltungskühe dürfen auf Weiden grasen, wo sie eine Vielzahl von Gräsern und Klee fressen.

Forschungsmethodik

Mordor Intelligence folgt in allen unseren Berichten einer vierstufigen Methodik.

  • Schritt 1: Identifizierung der Schlüsselvariablen: Um eine robuste Prognosemethodik zu entwickeln, werden die in Schritt 1 identifizierten Variablen und Faktoren anhand verfügbarer historischer Marktdaten getestet. Durch einen iterativen Prozess werden die für die Marktprognose erforderlichen Variablen festgelegt und das Modell auf der Grundlage dieser Variablen erstellt.
  • Schritt 2: Aufbau eines Marktmodells: Marktgrößenschätzungen für die Prognosejahre erfolgen in nominalen Werten. Inflation ist kein Bestandteil der Preisgestaltung, und der durchschnittliche Verkaufspreis (ASP) wird während des gesamten Prognosezeitraums für jedes Land konstant gehalten.
  • Schritt 3: Validierung und Finalisierung: In diesem wichtigen Schritt werden alle Marktzahlen, Variablen und Analysteneinschätzungen durch ein umfangreiches Netzwerk von Primärforschungsexperten aus dem untersuchten Markt validiert. Die Befragten werden auf verschiedenen Ebenen und in verschiedenen Funktionen ausgewählt, um ein ganzheitliches Bild des untersuchten Marktes zu erstellen.
  • Schritt 4: Forschungsergebnisse: Syndizierte Berichte, individuelle Beratungsaufträge, Datenbanken und Abonnementplattformen
Forschungsmethodik
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