Größe und Marktanteil des kanadischen Marktes für Milchalternativen

Kanadischer Markt für Milchalternativen (2025–2030)
Bild © Mordor Intelligence. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gemäß CC BY 4.0.

Analyse des kanadischen Marktes für Milchalternativen von Mordor Intelligence

Die Marktgröße des kanadischen Marktes für Milchalternativen wurde im Jahr 2025 auf 1,13 Milliarden USD geschätzt und soll von 1,27 Milliarden USD im Jahr 2026 auf 2,27 Milliarden USD bis 2031 wachsen, bei einer CAGR von 12,33 % während des Prognosezeitraums (2026–2031). Diese Expansion wird in erster Linie durch Kanadas große laktoseintolerante Bevölkerung, die zunehmende Verbreitung flexitarischer Ernährungsweisen sowie rasche Fortschritte bei hafer- und erbsenbasierten Getränken und fermentierten Produkten angetrieben. Das wachsende Bewusstsein für die gesundheitlichen Vorteile pflanzlicher Zutaten, wie geringerer Fettgehalt, weniger Kalorien und verbesserte Verdauung, fördert das Marktwachstum zusätzlich. Funktionale Produkte, angereichert mit Protein, Kalzium und Vitamin D, gewinnen erheblich an Bedeutung. Hersteller nutzen staatliche Ernährungssicherheitszuschüsse, um lokale Produktionskapazitäten auszubauen, während etablierte Molkereiprozessoren auf pflanzliche Produktlinien umsteigen, um ihre Regalpräsenz zu erhalten. Obwohl Herausforderungen wie die Preisvolatilität bei Rohstoffen und sensorische Einschränkungen bei Käse- und Joghurtalternativen bestehen bleiben, erweitern kontinuierliche Forschungs- und Entwicklungsanstrengungen sowie Premiumisierung die Verbraucherbasis. Verbesserte Vertriebsnetze sowie das Wachstum des organisierten Einzelhandels und des E-Commerce sorgen für eine breitere Produktverfügbarkeit in ganz Kanada. Der verstärkte Wettbewerb zwischen multinationalen Konzernen, traditionellen Molkereien und inländischen Start-ups intensiviert den Preiswettbewerb, fördert Neugestaltungen von Verpackungen und treibt die Diversifizierung der Vertriebskanäle voran.

Wichtigste Erkenntnisse des Berichts

  • Nach Produkttyp führte Nicht-Milch-Getränke mit einem Umsatzanteil von 48,76 % im Jahr 2025, während Nicht-Milch-Käse bis 2031 voraussichtlich mit einer CAGR von 14,28 % wachsen wird.
  • Nach Verpackungstyp entfielen PET-Flaschen auf 41,02 % des Marktanteils des kanadischen Marktes für Milchalternativen im Jahr 2025, während Kartons bis 2031 voraussichtlich mit einer CAGR von 13,05 % wachsen werden.
  • Nach Vertriebskanal entfiel der Einzelhandel auf 78,12 % des Umsatzes im Jahr 2025, und die Gastronomie wird voraussichtlich die schnellste CAGR von 13,88 % zwischen 2026 und 2031 verzeichnen.

Hinweis: Die Marktgrößen- und Prognosezahlen in diesem Bericht werden mithilfe des proprietären Schätzrahmens von Mordor Intelligence erstellt und mit den neuesten verfügbaren Daten und Erkenntnissen bis 2026 aktualisiert.

Segmentanalyse

Nach Produkttyp: Nicht-Milch-Getränke dominieren trotz Beschleunigung bei Käse

Nicht-Milch-Getränke halten im Jahr 2025 einen führenden Marktanteil von 48,76 % und festigen ihre Position als primäres Produkt für Verbraucher, die auf pflanzliche Alternativen umsteigen. Da das Segment reift, konzentrieren sich Hersteller auf fortgeschrittene Differenzierungsstrategien, einschließlich Proteinanreicherung, Geschmacksinnovationen und funktionale Vorteile, die auf verschiedene Anwendungen wie Kaffee und Kinderernährung zugeschnitten sind. Nicht-Milch-Käse ist das am schnellsten wachsende Segment mit einer starken prognostizierten CAGR von 14,28 % bis 2031. Dieses Wachstum wird durch technologische Verbesserungen bei Schmelzeigenschaften und Geschmacksprofilen angetrieben, die frühere Leistungseinschränkungen beheben. Darüber hinaus markiert die Genehmigung von Remilks im Labor gezüchteten Milchproteinen durch Health Canada einen bedeutenden Meilenstein, der die Funktionalität von Käseanaloga transformieren könnte.

Nicht-Milch-Desserts und Joghurt stehen vor komplexeren Formulierungsherausforderungen, profitieren jedoch von Premium-Positionierung und der wachsenden Nachfrage nach gesundheitsbewussten Produkten. Die Kategorie „Sonstige”, die Sahneersatz, Butteralternativen und Spezialprodukte umfasst, bietet erhebliche Innovationsmöglichkeiten, da Hersteller über traditionelle Angebote hinausgehen. Hafermilch ist aufgrund ihrer überlegenen Aufschäumungseigenschaften zur bevorzugten Wahl für Barista-Anwendungen geworden, wobei Mintel einen vierfachen Anstieg der kanadischen Käufe meldet. Mandelmilch bleibt für den direkten Konsum beliebt, während Kokosmilch speziellen kulinarischen Verwendungszwecken dient und zeigt, wie verschiedene pflanzliche Basen für spezifische Verbraucherbedürfnisse und Anwendungen optimiert werden.

Kanadischer Markt für Milchalternativen: Marktanteil nach Produkttyp, 2025
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Nach Verpackungstyp: Nachhaltigkeit treibt das Wachstum von Kartons an

Kartons sind bereit, den Verpackungsmarkt anzuführen und bis 2031 eine starke CAGR von 13,05 % zu erzielen. Dieses Wachstum wird in erster Linie durch die steigende Verbrauchernachfrage nach nachhaltigen Lösungen und Fortschritte bei pflanzlichen Verpackungstechnologien angetrieben. Im Jahr 2024 hob eine Umfrage von Agriculture and Agri-Food Canada hervor, dass 80 % der Kanadier einen nachhaltigen Lebensstil priorisieren, was die Umweltbedenken der Nation widerspiegelt. Tetra Pak ist an vorderster Front und integriert erhebliche Kartonagenanteile in seine neuesten Verpackungslösungen. Die Einführung von Kartons erleichtert nicht nur die Umgebungslagerung für haltbare Produkte, sondern reduziert auch die Abhängigkeit von Kühlketten. Dieser Übergang verbessert die Vertriebsmöglichkeiten und erweitert die Reichweite auf kleinere Einzelhändler und ländliche Märkte.

Im Jahr 2025 halten PET-Flaschen einen dominanten Marktanteil von 41,02 %. Ihre Attraktivität liegt in der Premium-Positionierung und visuellen Attraktivität, insbesondere für gekühlte Produkte, bei denen Transparenz Qualität und Frische betont. Dosen bedienen Nischenmärkte, hauptsächlich im Gastronomiebereich und im Spezialeinzelhandel, während andere Formate wie Beutel und Glasbehälter die Bedürfnisse von Verbrauchern erfüllen, die Bequemlichkeit oder Nachhaltigkeit priorisieren. Dieser Wandel in den Verpackungstrends spiegelt das wachsende Umweltbewusstsein der Kanadier wider, wobei Recyclingfähigkeit zu einem entscheidenden Faktor bei Kaufentscheidungen wird. Tetra Lavals Fokus auf pflanzliche Produkte, die 8,2 % seines Nettoumsatzes ausmachen, verdeutlicht, wie Verpackungsinnovation das Kategoriewachstum vorantreibt, indem sie Nachhaltigkeitsbedenken anspricht, die mit der Positionierung pflanzlicher Produkte übereinstimmen.

Kanadischer Markt für Milchalternativen: Marktanteil nach Verpackungstyp, 2025
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Nach Vertriebskanal: Beschleunigung im Gastronomiebereich signalisiert Mainstream-Akzeptanz

Einzelhandelskanäle halten im Jahr 2025 einen dominanten Marktanteil von 78,12 %, was einen einzelhandelsorientierten Wachstumspfad und eine starke Verbraucherneigung zum Heimkonsum hervorhebt. Diese Kanäle ermöglichen einfachere Produktvergleiche, Etikettenbewertungen und Zugang zu einer breiten Vielfalt an Marken und Produkttypen, einschließlich Mandel-, Hafer-, Soja- und verschiedenen Nicht-Milch-Joghurts, Käsesorten und Desserts. Gastronomiekanäle verzeichnen jedoch ein schnelleres Wachstum mit einer bemerkenswerten prognostizierten CAGR von 13,88 % bis 2031, was die Mainstream-Akzeptanz im Gastronomiebereich und den Fortschritt der Kategorie in Richtung Reife widerspiegelt. SunOptas strategische Zusammenarbeit zur Ausweitung von Dream Oatmilk auf 6.700 zusätzliche Standorte durch eine Partnerschaft mit einer führenden Kaffeekette veranschaulicht, wie die Akzeptanz im Gastronomiebereich Verbraucherversuche fördert und die Markenbekanntheit steigert.

Supermärkte und Verbrauchermärkte bleiben die führenden Akteure innerhalb der Einzelhandelskanäle. Gleichzeitig expandiert der Online-Einzelhandel rasch, angetrieben durch Abonnementmodelle und das Wachstum von Direct-to-Consumer-Marken. Convenience-Stores entwickeln sich zu einer wichtigen Chance, die vom Grab-and-Go-Trend profitiert, der tragbare pflanzliche Getränke unterstützt. Diese Kanalentwicklung spiegelt sich verändernde Einkaufsgewohnheiten der Verbraucher wider, die durch die digitale Akzeptanz und den Fokus auf Bequemlichkeit beschleunigt werden. Darüber hinaus veranschaulichen die institutionellen Akzeptanzstrategien der Compass Group, wie große Gastronomiebetreiber die Kategorievalidierung vorantreiben und die Akzeptanz über individuelle Verbraucherpräferenzen hinaus skalieren. Das Wachstum im Gastronomiebereich wird weiter durch Barista-Schulungsprogramme und Geräteverbesserungen unterstützt, die eine konsistente Produktqualität in professionellen Zubereitungsumgebungen gewährleisten.

Geografische Analyse

Der kanadische Markt für Milchalternativen verzeichnet ein erhebliches Wachstum, wobei regionale Unterschiede durch Demografie, Urbanisierung und lokale Lebensmittelpräferenzen beeinflusst werden. British Columbia und Ontario führen den Markt an, angetrieben durch eine höhere Konzentration gesundheitsbewusster Verbraucher, vielfältige ethnische Bevölkerungsgruppen mit unterschiedlichen Laktoseverträglichkeiten und eine gut entwickelte Einzelhandelsinfrastruktur für Naturprodukte. Quebec zeichnet sich durch seine starke Präferenz für lokale Marken aus, wie in Naturas 30-jähriger Geschichte bei Sojagetränken und der kürzlichen Einführung von durch Celiac Canada zertifizierten Haferprodukten zu sehen ist. Die besonderen kulinarischen Traditionen und das regulatorische Umfeld der Provinz schaffen Möglichkeiten für Marken, die auf lokale Geschmäcker und Vertriebsnetze ausgerichtet sind.

In den Prärieprovinzen dominiert der traditionelle Milchkonsum weiterhin, aber demografische Veränderungen und Urbanisierung treiben die zunehmende Akzeptanz von Milchalternativen voran. Die Nähe der Region zur Haferproduktion bietet einen Lieferkettenvorsprung für haferbasierte Produkte und Potenzial für lokale Verarbeitungsinvestitionen. Atlantik-Kanada zeigt zwar eine langsamere Akzeptanz, aber Wachstumspotenzial, da sich Vertriebsnetze verbessern und die Produktverfügbarkeit in kleineren Märkten zunimmt. Agriculture and Agri-Food Canadas Investition von 150 Millionen CAD in alternative Proteine zielt darauf ab, die nationale Infrastruktur zu verbessern und gleichzeitig regionale Umsetzungsprioritäten anzugehen.

Die Produktionskapazität spielt eine wachsende Rolle bei der Gestaltung der Marktdynamik. Die Umrüstung der Sudbury-Anlage von Lactalis Canada auf pflanzliche Produktion verschafft dem Norden Ontarios einen Versorgungsvorteil. Ebenso stärken SunOptas Betriebe in Ontario die inländische Produktion, reduzieren die Abhängigkeit von Importen und unterstützen lokale Beschaffungsinitiativen. Einzelhändler betonen auch kanadisch hergestellte Produkte. Loblaws PC Optimum-App hebt kanadische Milchalternativen hervor, während Sobeys seinen Fokus auf inländische Produkte verstärkt. Diese Initiativen verbessern die Wettbewerbsfähigkeit kanadisch produzierter Milchalternativen, insbesondere da steigende Transportkosten und Nachhaltigkeitsbedenken lokale Produktion und kürzere Lieferketten attraktiver machen.

Wettbewerbslandschaft

Der kanadische Markt für Milchalternativen ist mäßig fragmentiert, wobei multinationale Konzerne, etablierte Molkereiunternehmen und spezialisierte pflanzliche Marken in verschiedenen strategischen Dimensionen konkurrieren. Die Marktkonzentration ist aufgrund erheblicher Kapazitätsinvestitionen und Anlagenumrüstungen gestiegen. Etablierte Molkereiprozessoren wie Lactalis Canada nutzen ihre Vertriebsnetze und Fertigungsexpertise, um durch dedizierte Anlagen und neue Markteinführungen in pflanzliche Segmente einzudringen. Unternehmen konzentrieren sich auf proprietäre Extraktionsprozesse, Proteinanreicherung und sensorische Optimierung. Beispielsweise investiert SunOpta in enzymatische Haferverarbeitung, um Funktionalität und Kosteneffizienz zu verbessern.

Vertikale Integration wird zu einer Schlüsselstrategie, da Hersteller zunehmend Zutatenzulieferketten verwalten, um konsistente Qualität zu gewährleisten und Kosten zu kontrollieren. Der kanadische Markt für Milchalternativen ist durch laufende Produktinnovationen und strategische Expansionen der wichtigsten Akteure gekennzeichnet. Führende Unternehmen auf dem Markt sind Danone SA, Earth's Own Food Co., SunOpta Inc., Blue Diamond Growers und Groupe Lactalis. Diese Unternehmen entwickeln neue pflanzliche Formulierungen, insbesondere bei Milchalternativen wie Hafer, Mandel und Soja, und expandieren gleichzeitig in milchfreien Käse, Joghurt und Speiseeis. Sie demonstrieren operative Agilität durch Investitionen in moderne Produktionsanlagen und die Übernahme nachhaltiger Herstellungspraktiken. Strategische Initiativen umfassen die Bildung von Partnerschaften mit Einzelhändlern und Gastronomiebetreibern zur Stärkung der Vertriebsnetze. Marktführer erhöhen die Produktionskapazitäten durch die Einrichtung neuer Anlagen und die Aufrüstung bestehender Werke mit fortschrittlicher Technologie. Unternehmen konzentrieren sich auch auf Qualitätszertifizierungen, biologische Zutaten und Non-GMO-Verifizierung, um sich entwickelnden Verbraucheranforderungen und regulatorischen Standards gerecht zu werden.

Möglichkeiten bestehen in spezialisierten Anwendungen wie Säuglingsernährung, Sporternährung und kulinarischen Zutaten, wo fortgeschrittene Formulierungsfähigkeiten unerlässlich sind. Aufkommende Disruptoren nutzen Präzisionsfermentierungs- und Zelllandwirtschaftstechnologien, um Milchverbindungen ohne Tierbeteiligung herzustellen. Beispielsweise hat Remilk die Genehmigung von Health Canada für seine im Labor gezüchteten Milchproteine erhalten. Viele etablierte Lebensmittelunternehmen treten in den Markt ein, indem sie pflanzliche Spezialisten erwerben oder in sie investieren, anstatt Fähigkeiten intern zu entwickeln. Die Kanadische Lebensmittelinspektionsbehörde hat nach dem Listeria-Ausbruch 2024 die Qualitätskontrollanforderungen erhöht, was für kleinere Akteure Herausforderungen schafft, während Unternehmen mit starken Lebensmittelsicherheitssystemen und regulatorischen Compliance-Fähigkeiten davon profitieren.

Marktführer der Milchalternativenbranche in Kanada

  1. Blue Diamond Growers

  2. Danone SA

  3. Groupe Lactalis

  4. Earth's Own Food Co.

  5. SunOpta Inc

  6. *Haftungsausschluss: Hauptakteure in keiner bestimmten Reihenfolge sortiert
Marktkonzentration im kanadischen Markt für Milchalternativen
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Jüngste Branchenentwicklungen

  • September 2025: Danone North America hat sein pflanzliches Portfolio durch die Übernahme von Lifeway Foods gestärkt und dabei Expertise in probiotischem Kefir und fermentierter Milch eingebracht. Diese Übernahme verbessert Danones technologische Fähigkeiten zur Entwicklung fermentierter pflanzlicher Produkte und stärkt seine Position im wachsenden Segment der funktionalen Milchalternativen.
  • Oktober 2024: SunOpta führte sein Dream Oatmilk Barista an 6.700 zusätzlichen Standorten ein, nach einer Partnerschaft mit einer prominenten nordamerikanischen Kaffeekette. Diese Initiative erweiterte SunOptas Vertriebsnetz, steigerte die Markenbekanntheit und festigte seine Präsenz im institutionellen Gastronomiesektor durch eine spezialisierte Formulierung für professionelle Kaffeeanwendungen.
  • Mai 2024: Lactalis Canada führte 'Enjoy!' ein, eine pflanzliche Marke für Kanadier. Das Sortiment umfasst sechs SKUs: Ungesüßter Hafer, Ungesüßter Hafer Vanille, Ungesüßte Mandel, Ungesüßte Mandel Vanille, Ungesüßte Haselnuss und Ungesüßte Haselnuss und Hafer.
  • Januar 2024: Oatly hat Unsweetened Oatmilk und Super Basic Oatmilk in Nordamerika eingeführt und damit die erste bedeutende Getränkeinnovation des Unternehmens seit einem halben Jahrzehnt markiert. Diese Produkte, die auf gesundheitsbewusste Verbraucher abzielen, die minimale Zutatenformulierungen bevorzugen, positionieren Oatly, um traditionelle Milchtrinker zum Wechsel zu Hafermilchalternativen zu verleiten.

Inhaltsverzeichnis des Branchenberichts über Milchalternativen in Kanada

1. EINLEITUNG

  • 1.1 Studienannahmen und Marktdefinition
  • 1.2 Umfang der Studie

2. FORSCHUNGSMETHODIK

3. ZUSAMMENFASSUNG FÜR DIE GESCHÄFTSFÜHRUNG

4. MARKTLANDSCHAFT

  • 4.1 Marktübersicht
  • 4.2 Markttreiber
    • 4.2.1 Hohe Prävalenz von Laktoseintoleranz treibt strukturelle Nachfrage an
    • 4.2.2 Wachsendes Gesundheitsbewusstsein und flexitarische Lebensstile
    • 4.2.3 Innovationen auf Basis von proteinreichem Hafer und Erbsen
    • 4.2.4 Anreicherung von Produkten mit essenziellen Nährstoffen
    • 4.2.5 Staatliche Ernährungssicherheitszuschüsse zur Förderung lokaler Produktionsanlagen für Milchalternativen
    • 4.2.6 Wachsende Verbraucherpräferenz für natürliche und biologische Produkte
  • 4.3 Markthemmnisse
    • 4.3.1 Premiumpreise gegenüber subventionierten Milchprodukten
    • 4.3.2 Geschmacks- und Texturlücke bei Käse- und Joghurtanaloga
    • 4.3.3 Rohstoffpreisvolatilität (Mandeln, Hafer)
    • 4.3.4 Verstärkte Lebensmittelsicherheitsprüfung nach Listeria-Rückruf
  • 4.4 Analyse des Verbraucherverhaltens
  • 4.5 Regulatorisches Umfeld
  • 4.6 Technologischer Ausblick
  • 4.7 Fünf-Kräfte-Modell nach Porter
    • 4.7.1 Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
    • 4.7.2 Verhandlungsmacht der Käufer
    • 4.7.3 Verhandlungsmacht der Lieferanten
    • 4.7.4 Bedrohung durch Substitute
    • 4.7.5 Wettbewerbsrivalität

5. MARKTGRÖSSE UND WACHSTUMSPROGNOSEN (WERT UND VOLUMEN)

  • 5.1 Nach Produkttyp
    • 5.1.1 Nicht-Milch-Getränke
    • 5.1.1.1 Hafermilch
    • 5.1.1.2 Hanfmilch
    • 5.1.1.3 Haselnussmilch
    • 5.1.1.4 Sojamilch
    • 5.1.1.5 Mandelmilch
    • 5.1.1.6 Kokosmilch
    • 5.1.1.7 Cashewmilch
    • 5.1.2 Nicht-Milch-Käse
    • 5.1.3 Nicht-Milch-Desserts
    • 5.1.4 Nicht-Milch-Joghurt
    • 5.1.5 Sonstige
  • 5.2 Verpackungstyp
    • 5.2.1 PET-Flaschen
    • 5.2.2 Dosen
    • 5.2.3 Kartons
    • 5.2.4 Sonstige
  • 5.3 Vertriebskanal
    • 5.3.1 Gastronomie
    • 5.3.2 Einzelhandel
    • 5.3.2.1 Convenience-Stores
    • 5.3.2.2 Supermärkte und Verbrauchermärkte
    • 5.3.2.3 Online-Einzelhandel
    • 5.3.2.4 Sonstige (Großhandelsclubs, Tankstellen usw.)

6. WETTBEWERBSLANDSCHAFT

  • 6.1 Marktkonzentration
  • 6.2 Strategische Maßnahmen
  • 6.3 Marktanteilsanalyse
  • 6.4 Unternehmensprofile (umfasst globale Übersicht, Marktübersicht, Kernsegmente, Finanzdaten soweit verfügbar, strategische Informationen, Marktrang/Marktanteil für wichtige Unternehmen, Produkte und Dienstleistungen sowie jüngste Entwicklungen)
    • 6.4.1 Danone SA (Silk, So Delicious)
    • 6.4.2 Earth's Own Food Company
    • 6.4.3 SunOpta Inc.
    • 6.4.4 Blue Diamond Growers
    • 6.4.5 Gruppo Lactalis
    • 6.4.6 Agrifoods Intl. Co-op (Natrel, SoFresh)
    • 6.4.7 Oatly Group AB
    • 6.4.8 Daiya Foods Inc.
    • 6.4.9 Otsuka Holdings (Amaze)
    • 6.4.10 Global Food and Ingredients (YoFiit)
    • 6.4.11 Nutrisoya Foods (Natura)
    • 6.4.12 Saputo Inc. (Vitalite)
    • 6.4.13 Califia Farms
    • 6.4.14 Ripple Foods
    • 6.4.15 Sunrise Soya Foods
    • 6.4.16 Oat Canada Inc.
    • 6.4.17 Upfield Canada (Becel Plant-Butter)
    • 6.4.18 Purity Dairy Ltd
    • 6.4.19 Elmhurst 1925
    • 6.4.20 Yoso Organics

7. MARKTCHANCEN UND ZUKUNFTSAUSBLICK

Berichtsumfang des kanadischen Marktes für Milchalternativen

Nicht-Milch-Butter, Nicht-Milch-Käse, Nicht-Milch-Speiseeis, Nicht-Milch-Getränke, Nicht-Milch-Joghurt werden als Segmente nach Kategorie abgedeckt. Einzelhandel, Gastronomie werden als Segmente nach Vertriebskanal abgedeckt.
Nach Produkttyp
Nicht-Milch-GetränkeHafermilch
Hanfmilch
Haselnussmilch
Sojamilch
Mandelmilch
Kokosmilch
Cashewmilch
Nicht-Milch-Käse
Nicht-Milch-Desserts
Nicht-Milch-Joghurt
Sonstige
Verpackungstyp
PET-Flaschen
Dosen
Kartons
Sonstige
Vertriebskanal
Gastronomie
EinzelhandelConvenience-Stores
Supermärkte und Verbrauchermärkte
Online-Einzelhandel
Sonstige (Großhandelsclubs, Tankstellen usw.)
Nach ProdukttypNicht-Milch-GetränkeHafermilch
Hanfmilch
Haselnussmilch
Sojamilch
Mandelmilch
Kokosmilch
Cashewmilch
Nicht-Milch-Käse
Nicht-Milch-Desserts
Nicht-Milch-Joghurt
Sonstige
VerpackungstypPET-Flaschen
Dosen
Kartons
Sonstige
VertriebskanalGastronomie
EinzelhandelConvenience-Stores
Supermärkte und Verbrauchermärkte
Online-Einzelhandel
Sonstige (Großhandelsclubs, Tankstellen usw.)

Marktdefinition

  • Milchalternativen - Milchalternativen sind Lebensmittel, die aus pflanzlicher Milch/pflanzlichen Ölen anstelle der üblichen tierischen Produkte hergestellt werden, wie Käse, Butter, Milch, Speiseeis, Joghurt usw. Pflanzliche oder milchfreie Milchalternativen sind das am schnellsten wachsende Segment in der neueren Lebensmittelproduktentwicklungskategorie der funktionalen und Spezialgetränke weltweit.
  • Nicht-Milch-Butter - Nicht-Milch-Butter ist eine vegane Butteralternative, die aus einer Mischung pflanzlicher Öle hergestellt wird. Mit der Zunahme alternativer Ernährungsweisen wie Vegetarismus, Veganismus und Glutanintoleranz ist pflanzliche Butter ein gesunder milchfreier Ersatz für normale Butter.
  • Nicht-Milch-Speiseeis - Pflanzliches Speiseeis ist eine wachsende Kategorie. Nicht-Milch-Speiseeis ist eine Art Dessert, das ohne tierische Zutaten hergestellt wird. Es gilt typischerweise als Ersatz für normales Speiseeis für diejenigen, die keine tierischen oder tierisch gewonnenen Produkte, einschließlich Eier, Milch, Sahne oder Honig, essen können oder wollen.
  • Pflanzliche Milch - Pflanzliche Milch sind Milchsubstitute, die aus Nüssen (z. B. Haselnüssen, Hanfsamen), Samen (z. B. Sesam, Walnüssen, Kokosnüssen, Cashews, Mandeln, Reis, Hafer usw.) oder Hülsenfrüchten (z. B. Soja) hergestellt werden. Pflanzliche Milch wie Sojamilch und Mandelmilch sind seit Jahrhunderten in Ostasien und dem Nahen Osten beliebt.
SchlagwortBegriffsbestimmung
KulturbutterKulturbutter wird hergestellt, indem die rohe Butter einer chemischen Verarbeitung unterzogen und mit bestimmten Emulgatoren und Fremdzutaten versetzt wird.
Unkultivierte ButterDiese Art von Butter wurde in keiner Weise verarbeitet.
NaturkäseDie Käsesorte in ihrer natürlichsten Form. Sie wird aus natürlichen und einfachen Produkten und Zutaten hergestellt, darunter frische und natürliche Salze, natürliche Farben, Enzyme und hochwertige Milch.
SchmelzkäseSchmelzkäse durchläuft dieselben Prozesse wie Naturkäse, erfordert jedoch mehr Schritte und viele verschiedene Zutatenformen. Die Herstellung von Schmelzkäse umfasst das Schmelzen von Naturkäse, das Emulgieren und das Hinzufügen von Konservierungsstoffen und anderen künstlichen Zutaten oder Farbstoffen.
Einfache SahneEinfache Sahne enthält etwa 18 % Fett. Es ist eine einzelne Sahneschicht, die sich über gekochter Milch bildet.
DoppelrahmDoppelrahm enthält 48 % Fett, mehr als doppelt so viel Fett wie einfache Sahne. Er ist schwerer und dicker als einfache Sahne.
SchlagsahneDiese hat einen viel höheren Fettanteil als einfache Sahne (36 %). Sie wird zum Garnieren von Kuchen, Torten und Puddings sowie als Verdickungsmittel für Saucen, Suppen und Füllungen verwendet.
Gefrorene DessertsDesserts, die in gefrorenem Zustand gegessen werden sollen. Z. B. Sherbets, Sorbets, gefrorene Joghurts.
UHT-Milch (Ultrahocherhitzte Milch)Milch, die bei sehr hoher Temperatur erhitzt wird. Die Ultrahochtemperaturverarbeitung (UHT) von Milch umfasst das Erhitzen für 1–8 Sekunden bei 135–154 °C, was den sporenbildenden pathogenen Mikroorganismus abtötet und ein Produkt mit einer Haltbarkeit von mehreren Monaten ergibt.
Nicht-Milch-Butter/Pflanzliche ButterButter aus pflanzlich gewonnenem Öl wie Kokos, Palme usw.
Nicht-Milch-JoghurtJoghurt, der typischerweise aus Nüssen wie Mandeln, Cashews, Kokosnüssen und sogar anderen Lebensmitteln wie Sojabohnen, Kochbananen, Hafer und Erbsen hergestellt wird.
GastronomieBezieht sich auf Restaurants, Schnellrestaurants und Bars.
EinzelhandelBezieht sich auf Supermärkte, Verbrauchermärkte, Online-Kanäle usw.
Neufchâtel-KäseEine der ältesten Käsesorten Frankreichs. Es ist ein weicher, leicht krümeliger, schimmelgereifter Käse mit Blütenrinde, der in der Region Neufchâtel-en-Bray in der Normandie hergestellt wird.
FlexitarierBezeichnet einen Verbraucher, der eine halbvegetarische Ernährung bevorzugt, die auf pflanzlichen Lebensmitteln basiert und nur begrenzt oder gelegentlich Fleisch enthält.
LaktoseintoleranzLaktoseintoleranz ist eine Reaktion des Verdauungssystems auf Laktose, den Zucker in Milch. Sie verursacht unangenehme Symptome als Reaktion auf den Verzehr von Milchprodukten.
FrischkäseFrischkäse ist ein weicher und cremiger Frischkäse mit einem würzigen Geschmack, der aus Milch und Sahne hergestellt wird.
SorbetsSorbet ist ein gefrorenes Dessert aus Eis in Kombination mit Fruchtsaft, Fruchtpüree oder anderen Zutaten wie Wein, Likör oder Honig.
SherbetSherbet ist ein gesüßtes gefrorenes Dessert aus Früchten und einer Art Milchprodukt wie Milch oder Sahne.
HaltbarLebensmittel, die sicher bei Raumtemperatur, oder „im Regal”, für mindestens ein Jahr gelagert werden können und zum sicheren Verzehr weder gekocht noch gekühlt werden müssen.
DSDDirektlieferung an den Einzelhandel ist der Prozess im Lieferkettenmanagement, bei dem das Produkt direkt vom Herstellungswerk an den Einzelhändler geliefert wird.
OU KoscherOrthodox Union Koscher ist eine Koscher-Zertifizierungsstelle mit Sitz in New York City.
GelatoGelato ist ein gefrorenes cremiges Dessert aus Milch, Schlagsahne und Zucker.
WeidehaltungsküheWeidehaltungskühe dürfen auf Weiden grasen, wo sie eine Vielzahl von Gräsern und Klee fressen.

Forschungsmethodik

Mordor Intelligence folgt in allen unseren Berichten einer vierstufigen Methodik.

  • Schritt 1: Identifizierung der Schlüsselvariablen: Um eine robuste Prognosemethodik zu entwickeln, werden die in Schritt 1 identifizierten Variablen und Faktoren anhand verfügbarer historischer Marktdaten getestet. Durch einen iterativen Prozess werden die für die Marktprognose erforderlichen Variablen festgelegt und das Modell auf der Grundlage dieser Variablen erstellt.
  • Schritt 2: Aufbau eines Marktmodells: Marktgrößenschätzungen für die Prognosejahre erfolgen in nominalen Werten. Inflation ist kein Bestandteil der Preisgestaltung, und der durchschnittliche Verkaufspreis wird während des gesamten Prognosezeitraums für jedes Land konstant gehalten.
  • Schritt 3: Validierung und Finalisierung: In diesem wichtigen Schritt werden alle Marktzahlen, Variablen und Analysteneinschätzungen durch ein umfangreiches Netzwerk von Primärforschungsexperten aus dem untersuchten Markt validiert. Die Befragten werden auf verschiedenen Ebenen und in verschiedenen Funktionen ausgewählt, um ein ganzheitliches Bild des untersuchten Marktes zu erstellen.
  • Schritt 4: Forschungsergebnisse: Syndizierte Berichte, individuelle Beratungsaufträge, Datenbanken und Abonnementplattformen
Forschungsmethodik
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