Tamanho e Participação do Mercado de Seguros de Vida e Não Vida de Israel

Mercado de Seguros de Vida e Não Vida de Israel (2025 - 2030)
Imagem © Mordor Intelligence. O reuso requer atribuição conforme CC BY 4.0.

Análise do Mercado de Seguros de Vida e Não Vida de Israel pela Mordor inteligência

O mercado de seguros de vida e não vida de Israel está avaliado em USD 23,52 bilhões em 2025 e previsto para alcançar USD 28,21 bilhões até 2030, refletindo uma TCAC de 3,69%. Fundamentos macroeconômicos sólidos-desemprego próximo um 2,5% e inflação diminuindo para 2,8%-ancoram um expansão constante do mercado apesar das tensões regionais. Cobertura veicular obrigatória, apólices de saúde suplementares e crescente proteção cibernética continuam um impulsionar um demanda de não vida, enquanto produtos de aposentadoria com benefícios fiscais reforçam um absorção de vida. um distribuição digital está ampliando o acesso um microapólices e acelerando um transparência de préços, incentivando um experimentação de produtos. um intensidade competitiva permanece moderada; como cinco maiores transportadoras comandam 58% dos prêmios gerais, ainda assim, participantes insurtech ágeis estão capturando nichos de alto crescimento.

Principais Destaques do Relatório

  • Por tipo de seguro, não vida liderou com 60,4% da participação do mercado de seguros de vida e não vida de Israel em 2024, enquanto vida está projetado para expandir um uma TCAC de 4,5% até 2030.
  • Por canal de distribuição, agentes e representantes vinculados detinham 42,1% do mercado de seguros de vida e não vida de Israel em 2024; plataformas digitais/insurtech estão no caminho para uma TCAC de 11,3% até 2030.
  • Por geografia, o Distrito central comandou 35,7% do mercado de seguros de vida e não vida de Israel em 2024, enquanto o Distrito Sul está previsto para crescer um uma TCAC de 5,8% entre 2025 um 2030.
  • Por usuário final, indivíduos representaram 79,2% do tamanho do mercado de seguros de vida e não vida de Israel em 2024, mas o segmento corporativo e PME está avançando um uma TCAC de 6,1% até 2030.

Análise de Segmentos

Por Tipo de Seguro: Reformas Regulatórias Remodelam Trajetórias de Crescimento

Não vida gerou 60,4% do mercado de seguros de vida e não vida de Israel em 2024, ancorado por veicular obrigatório e linhas de saúde suplementares em expansão. Telemática veicular, análises de fraude orientadas por IA e precificação baseada em uso fomentam precisão de subscrição, sustentando índices combinados estáveis. Prêmios de saúde subiram no T1 2025 conforme transportadoras responderam à demanda do consumidor pós-reforma com produtos em camadas e complementos de bem-estar. Cobertura de propriedade, embora machucada por resseguro mais caro, beneficia-se de pesquisas de risco habilitadas por IoT que refinam alocação de capital. Classes de responsabilidade, notavelmente cibernética, estão ganhando atenção corporativa, elevando um receita de taxas de não vida.

Seguro de vida fica atrás em escala absoluta ainda está projetado para crescer mais rapidamente um 4,5% TCAC até 2030, impulsionado por planos de poupançum com vantagens fiscais. Contratos vinculados um unidades, agora excedendo 60% dos prêmios de vida, misturam proteção e investimento, combinando aspirações de riqueza doméstica. Cobertura de prazo é popular entre mutuários mais jovens buscando garantia hipotecária, enquanto apólices de vida inteira e dote atendem ao planejamento patrimonial. Vida em grupo oferecida através de empregadores simplifica custos de aquisição. Essa expansão de dupla via garante que o tamanho do mercado de seguros de vida e não vida de Israel para produtos de vida mantenha momentum estrutural.

Mercado de Seguros de Vida e Não Vida de Israel
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Por Canal de Distribuição: Plataformas Digitais Perturbam Redes Tradicionais

Agentes e representantes vinculados retiveram 42% do total de prêmios em 2024, refletindo laços profundos com clientes e influência consultiva em linhas complexas. Muitas agências implementam chatbots de IA de empresas como LeO para acelerar embarque e suporte, reforçando relevância mesmo enquanto rivais digitais escalam. Corretores independentes dominam colocações marítimas, de aviação e propriedade de alto valor sob medida, alavancando ligações de resseguro internacionais.

Plataformas somente digitais, no entanto, são um rota de crescimento mais rápido, avançando um uma TCAC de 11,3% até 2030. aplicativos sem costura entregam jornadas de cotação até vinculação em minutos, apelando um consumidores pressionados pelo tempo. Inovadores insurtech empacotam ofertas de microapólices com aplicativos de estilo de vida, capturando dados granulares para precificação dinâmica. Bancassurance alavanca confiançum em bancos domésticos, mas firewalls regulatórios limitam profundidade de venda cruzada. Seguradoras híbridas agora operam omnicanal, alinhando expertise face um face com autoatendimento on-linha para defender participação através do mercado de seguros de vida e não vida de Israel.

Por Usuário Final: Segmento Corporativo Ganha Momentum

Indivíduos geraram 79,2% dos prêmios em 2024, refletindo cobertura veicular obrigatória e consciência de saúde crescente. Adoção de smartphones facilitou compras de comparação, empurrando seguradoras para taxas transparentes e pilotos modulares. Apoio fiscal para poupançum de longo prazo mantém demanda de vida resiliente, enquanto cobertura de viagem e gadget de micro-duração atrai compradores mais jovens.

Apólices corporativas e PME, embora menores, estão definidas para uma TCAC de 6% até 2030 conforme ameaçcomo cibernéticas e cultura de leasing de frota proliferam. Empresas financeiras observam eventos cibernéticos custando ao setor USD 12 bilhões desde 2004, empurrando demanda por soluções integradas de risco e indenização. O braço de seguros da Element frota gerenciamento reporta absorção elevada de cobertura de frota entre clientes de leasing. Responsabilidade específica do setor e produtos de interrupção da cadeia de suprimentos completam portfólios corporativos, gradualmente ampliando esta fatia da indústria de seguros de vida e não vida de Israel.

Seguros de Vida e Não Vida de Israel
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Análise Geográfica

Em 2024, o Distrito central, englobando Tel Aviv, representou 35,7% dos prêmios, solidificando seu papel como um potência econômica dos setores de seguros de vida e não vida de Israel. O impressionante salto de 22% do Índice de Seguros de Tel Aviv no ano até um dados, impulsionado pelo desempenho robusto do mercado de capitais, fortaleceu rendas disponíveis e também elevou o apetite por cobertura de seguros avançada. Com sedes corporativas densamente embaladas neste distrito, há uma demanda pronunciada por seguro cibernético, cobertura de responsabilidade de diretores e planos de saúde em grupo. Além disso, start-ups insurtech locais estão testando suas inovações aqui antes de implementá-las em escala nacional, amplificando um reputação da região como centro de inovação em seguros.

O Distrito Sul é um região de crescimento mais rápido, posicionada para uma TCAC de 5,8% até 2030 conforme projetos de infraestrutura e influxos populacionais ampliam exposições de risco. Construção residencial estimula coberturas de vida e propriedade vinculadas um hipotecas. Incentivos governamentais para parques manufatureiros criam oportunidades para pacotes multilinha comerciais. O hub Lloyd's Israel estende acesso um colocações especializadas de propriedade e energia através de 60 linhas, apoiando capacidade regional. Exposições climáticas e de segurançum únicas levam ao desenvolvimento de produtos paramétricos adaptados um perigos locais, diversificando o mercado de seguros de vida e não vida de Israel.

O mercado de Jerusalém é estável, sustentado pelo emprego do setor público e turismo. Apólices especializadas de viagem de peregrinação e indenização de artefatos atendem necessidades de nicho. Os Distritos de Haifa e Norte combinam logística portuária e complexos petroquímicos; coberturas marítimas, de carga e responsabilidade ambiental prevalecem. Foco aumentado em apólices de interrupção de negócios segue incidentes de segurançum, e transportadoras empregam precificação geoespacial granular para equilibrar risco. Nacionalmente, dinâmicas de conflito levam subscritores um monitorar limites de acumulação cuidadosamente para sustentar solvência dentro dos limites do tamanho do mercado de seguros de vida e não vida de Israel.

Panorama Competitivo

O mercado de seguros de vida e não vida de Israel é moderadamente concentrado, onde os cinco principais players detêm como principais participações. Harel, Phoenix e Clal usam portfólios diversificados e distribuição omnicanal para proteger vantagens de escala. Harel registrou receita de shekel 24,25 bilhões e uma alta de 115% no préço das umções no último ano, sublinhando confiançum do investidor. Phoenix registrou NIS 568 milhões de receita abrangente no T1 2025, sustentado por um salto de 43% nos ganhos de gestão de ativos.

Transformação digital é o tema estratégico dominante. Transportadoras implementam motores de subscrição de IA e processamento direto de sinistros para comprimir tempos de ciclo. Parcerias florescem, e um aquisição da Atlas seguro pela Aon aprofunda capacidades marítimas. um compra de USD 2,6 bilhões da próximo seguro pela Munich Re destaca o apetite global por talento insurtech local. Players de escala perseguem investimentos de capital de risco para capturar tecnologias de nicho cedo, enquanto especialistas regionais exploram agilidade para oferecer produtos personalizados, garantindo rivalidade saudável através do mercado de seguros de vida e não vida de Israel.

Resseguradoras internacionais permanecem seletivas ainda veem um subscrição disciplinada e expertise digital de Israel como atrativas. Transportadoras domésticas se diferenciam através de plataformas de bem-estar integradas, ecossistemas de fidelidade e portfólios de investimento centrados em ESG. No médio prazo, consolidação pode acelerar se demandas de solvência subirem, empurrando subscritores menores para fusões ou especialização de nicho dentro da indústria de seguros de vida e não vida de Israel.

Líderes da Indústria de Seguros de Vida e Não Vida de Israel

  1. Harel seguro Investments & financeiro serviços Ltd.

  2. Phoenix Holdings Ltd.

  3. Clal seguro Enterprises Holdings Ltd.

  4. Menora Mivtachim Holdings Ltd.

  5. Migdal seguro & financeiro Holdings Ltd.

  6. *Isenção de responsabilidade: Principais participantes classificados em nenhuma ordem específica
Concentração do Mercado de Seguros de Vida e Não Vida de Israel
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Desenvolvimentos Recentes da Indústria

  • Abril 2025: Aon adquiriu Atlas seguro Agency, expandindo suas ofertas marítimas em Israel.
  • Março 2025: Munich Re comprou os restantes 71% da próximo seguro por USD 2,6 bilhões, integrando-um ao Grupo ERGO.
  • Fevereiro 2025: Harel seguro Investments & financeiro serviços atingiu capitalização de mercado de ₪14,73 bilhões com receita de ₪24,25 bilhões.
  • Janeiro 2025: Dezessete empresas insurtech israelenses, incluindo Notch e EasySend, oferecem soluções avançadas de ativos digitais e sem código.
  • Abril 2024: Novidea garantiu USD 30 milhões em financiamento série c para apoiar expansão global.
  • Março 2024: CMISA emitiu circulares de governançum revisadas para fortalecer requisitos de conformidade.
  • Fevereiro 2024: um Autoridade de Inovação de Israel lançou Yozma Fund 2.0, canalizando USD 155 milhões para investidores institucionais, incluindo seguradoras, para alocações de VC.

Índice para Relatório da Indústria de Seguros de Vida e Não Vida de Israel

1. Introdução

  • 1.1 Premissas do Estudo e Definição de Mercado
  • 1.2 Escopo do Estudo

2. Metodologia de Pesquisa

3. Resumo Executivo

4. Panorama do Mercado

  • 4.1 Visão Geral do Mercado
  • 4.2 Impulsionadores do Mercado
    • 4.2.1 Lei de Responsabilidade civil de Terceiros Veicular (RCFV) Obrigatória Impulsionando Absorção de Prêmios de Não Vida
    • 4.2.2 Reformas do Fundo Nacional de Seguro Saúde Mandatadas pelo Governo Estimulando Apólices de Saúde Suplementares
    • 4.2.3 Revisões Fiscais de canetasão e Anuidade Impulsionando Produtos Individuais de Poupançum de Vida
    • 4.2.4 Alta Adoção fintech Permitindo Microapólices Somente Digitais
    • 4.2.5 Incidentes de Ciberataques em Infraestrutura Crítica Elevando Demanda por Cobertura Cibernética Corporativa
    • 4.2.6 Crescente Cultura de Leasing de Carros Entre PME Acelerando Seguros de Frota
  • 4.3 Restrições do Mercado
    • 4.3.1 Custos Elevados de Resseguro Devido um Tensões Geopolíticas Regionais
    • 4.3.2 Endurecimento da Adequação de capital pela Autoridade de Mercados de Capitais, Seguros e Poupançum (CMISA)
    • 4.3.3 Volatilidade da Taxa de Juros Reduzindo Margens de Receita de Investimento
    • 4.3.4 Regulamentação de Teto de préço em Taxas de Administração Comprimindo Rentabilidade de Vida
  • 4.4 Análise de Valor / Cadeia de Suprimentos
  • 4.5 Perspectiva Regulatória e Tecnológica
  • 4.6 Cinco paraçcomo de Porter
    • 4.6.1 Ameaçum de Novos Entrantes
    • 4.6.2 Poder de Barganha dos Compradores
    • 4.6.3 Poder de Barganha dos Fornecedores
    • 4.6.4 Ameaçum de Substitutos
    • 4.6.5 Rivalidade Competitiva

5. Tamanho do Mercado e Previsões de Crescimento (Prêmios, USD)

  • 5.1 Por Tipo de Seguro
    • 5.1.1 Vida
    • 5.1.1.1 Vida um Prazo
    • 5.1.1.2 Vida Inteira e Dote
    • 5.1.1.3 Anuidades e canetasão
    • 5.1.1.4 Vida em Grupo
    • 5.1.2 Não Vida
    • 5.1.2.1 Saúde (Suplementar e Cuidados de Longo Prazo)
    • 5.1.2.2 Veicular
    • 5.1.2.3 Propriedade (Proprietários, Propriedade Comercial)
    • 5.1.2.4 Responsabilidade (Geral, Profissional, Produto)
    • 5.1.2.5 Viagem e Acidentes Pessoais
  • 5.2 Por Canal de Distribuição
    • 5.2.1 Agentes e Representantes Vinculados
    • 5.2.2 Corretores Independentes
    • 5.2.3 Direto (Filial da Seguradora)
    • 5.2.4 Bancassurance
    • 5.2.5 Plataformas Somente Digitais / insurtech
  • 5.3 Por Usuário Final
    • 5.3.1 Indivíduos
    • 5.3.2 Corporações e PME
  • 5.4 Por Região (Israel)
    • 5.4.1 Distrito central (incl. Tel Aviv)
    • 5.4.2 Distrito de Jerusalém
    • 5.4.3 Distritos de Haifa e Norte
    • 5.4.4 Distrito Sul

6. Panorama Competitivo

  • 6.1 Concentração do Mercado
  • 6.2 Movimentos Estratégicos
  • 6.3 Análise de Participação de Mercado
  • 6.4 Perfis de Empresa (inclui Visão Geral de Nível Global, visão geral de nível de mercado, Segmentos Centrais, Financials conforme disponível, Informações Estratégicas, Classificação/Participação de Mercado para empresas-chave, Produtos e Serviços, e Desenvolvimentos Recentes)
    • 6.4.1 Harel seguro Investments & financeiro serviços Ltd.
    • 6.4.2 Phoenix Holdings Ltd.
    • 6.4.3 Clal seguro Enterprises Holdings Ltd.
    • 6.4.4 Menora Mivtachim Holdings Ltd.
    • 6.4.5 Migdal seguro & financeiro Holdings Ltd.
    • 6.4.6 Ayalon seguro Co. Ltd.
    • 6.4.7 IDI seguro Company Ltd.
    • 6.4.8 WallaBit digital seguro Ltd.
    • 6.4.9 Shirbit seguro Co. Ltd.
    • 6.4.10 I.d.I. seguro Agency Ltd. ("Bituach-Yashir")
    • 6.4.11 o Israel Credit seguro Company Ltd. (ICIC)
    • 6.4.12 o Israel Land desenvolvimento seguro
    • 6.4.13 Halman-Aldubi Pension & seguro
    • 6.4.14 Psagot seguro
    • 6.4.15 Eldar seguro
    • 6.4.16 Direct financiar auto seguro
    • 6.4.17 Liberty mútuo Israel (through Ironshore)
    • 6.4.18 Sompo Japão Nipponkoa Israel
    • 6.4.19 Marsh Israel seguro Brokers
    • 6.4.20 Howden Israel

7. Oportunidades de Mercado e Perspectivas Futuras

  • 7.1 Avaliação de Espaço em Branco e Necessidades Não Atendidas
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Escopo do Relatório do Mercado de Seguros de Vida e Não Vida de Israel

Seguro é um meio de proteção contra perda financeira. É uma forma de gestão de risco, primariamente usada para proteger contra o risco de uma perda contingente ou incerta. O Mercado de Seguros de Vida e Não Vida de Israel é segmentado por Tipo de Seguro (Seguros de Vida e Seguros de Não Vida) e canal de Distribuição (Direto, Agência, Bancos e Outros Canais de Distribuição).

Por Tipo de Seguro
Vida Vida a Prazo
Vida Inteira e Dote
Anuidades e Pensão
Vida em Grupo
Não Vida Saúde (Suplementar e Cuidados de Longo Prazo)
Veicular
Propriedade (Proprietários, Propriedade Comercial)
Responsabilidade (Geral, Profissional, Produto)
Viagem e Acidentes Pessoais
Por Canal de Distribuição
Agentes e Representantes Vinculados
Corretores Independentes
Direto (Filial da Seguradora)
Bancassurance
Plataformas Somente Digitais / InsurTech
Por Usuário Final
Indivíduos
Corporações e PME
Por Região (Israel)
Distrito Central (incl. Tel Aviv)
Distrito de Jerusalém
Distritos de Haifa e Norte
Distrito Sul
Por Tipo de Seguro Vida Vida a Prazo
Vida Inteira e Dote
Anuidades e Pensão
Vida em Grupo
Não Vida Saúde (Suplementar e Cuidados de Longo Prazo)
Veicular
Propriedade (Proprietários, Propriedade Comercial)
Responsabilidade (Geral, Profissional, Produto)
Viagem e Acidentes Pessoais
Por Canal de Distribuição Agentes e Representantes Vinculados
Corretores Independentes
Direto (Filial da Seguradora)
Bancassurance
Plataformas Somente Digitais / InsurTech
Por Usuário Final Indivíduos
Corporações e PME
Por Região (Israel) Distrito Central (incl. Tel Aviv)
Distrito de Jerusalém
Distritos de Haifa e Norte
Distrito Sul
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Perguntas-Chave Respondidas no Relatório

Qual é o valor atual do mercado de seguros de vida e não vida de Israel?

O mercado está em USD 23,52 bilhões em 2025 e está previsto para alcançar USD 28,21 bilhões até 2030.

Qual segmento detém um maior participação do mercado de seguros de vida e não vida de Israel?

Seguros de não vida lideram, representando 60,4% dos prêmios em 2024.

Quão rápido o canal de distribuição digital está crescendo?

Plataformas somente digitais e insurtech estão projetadas para crescer um uma TCAC de 11,3% entre 2025-2030.

Qual região mostra o crescimento de prêmios mais rápido?

O Distrito Sul está previsto para expandir um uma TCAC de 5,8%, superando outras regiões.

Por que apólices de seguro cibernético estão ganhando tração entre empresas israelenses?

Um aumento em ataques cibernéticos sofisticados e perdas financeiras relacionadas-estimadas em USD 12 bilhões para empresas financeiras globais desde 2004-elevou um consciência de risco corporativo, impulsionando demanda por cobertura especializada.

Como mudançcomo regulatórias estão afetando um rentabilidade das transportadoras?

Padrões de capital mais rigorosos da CMISA e tetos em taxas de administração pressionam margens, levando seguradoras um investir em automação e diversificar fluxos de receita

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