ベトナム飲食サービス市場規模・シェア

ベトナム飲食サービス市場(2025年〜2030年)
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Mordor Intelligenceによるベトナム飲食サービス市場分析

ベトナム飲食サービス市場規模は2025年に247億7,000万米ドルと評価され、2026年の273億8,000万米ドルから2031年には452億1,000万米ドルへと、予測期間(2026〜2031年)中に年率10.55%のCAGRで成長すると推定されています。ベトナムの消費者が可処分所得の増加と都市化の進展による恩恵を受ける中、観光活動の回復がレストラン、カフェ、フードデリバリープラットフォーム全体での支出を再活性化させており、市場は大幅な成長を遂げています。デジタルトランスフォーメーションが業界の重要な成長ドライバーとして台頭しており、キャッシュレス決済が国内GDPの26倍の速さで拡大し、QRコード決済システムが都市部の施設全体で標準的な機能となっていることがその証左です。政府による政令180/2024号および政令72/2024号を通じた付加価値税(VAT)引き下げの戦略的実施は、投入コストの増加に苦しむ飲食サービス事業者に不可欠な財政的救済をもたらしました。さらに、2024年に1,760万人の国際観光客が訪れたことに示される堅調な観光回復が、ホスピタリティ部門で事業を展開する飲食サービス企業の収益源を再活性化させました。

レポートの主要ポイント

  • 飲食サービスタイプ別では、フルサービスレストランが2025年のベトナム飲食サービス市場シェアの67.74%を占め、一方でクラウドキッチンは2031年にかけて18.73%のCAGRで成長すると予測されています。
  • 店舗形態別では、独立店舗が2025年のベトナム飲食サービス市場規模の77.45%を占め、チェーン店舗は2031年に向けて11.12%のCAGRで拡大する見込みです。
  • 立地別では、スタンドアロン拠点が2025年のセクター収益の92.05%を生み出しましたが、旅行関連施設は2026〜2031年にかけて12.62%のCAGRを記録すると予測されています。
  • サービス別では、店内飲食体験が2025年の売上の75.22%を占め、デリバリーサービスは見通し期間中に12.88%のCAGRで拡大する見込みです。

注記:本レポートの市場規模および予測値は、Mordor Intelligence の独自推定フレームワークを使用して算出され、2026年時点で入手可能な最新のデータと洞察に基づいて更新されています。

セグメント分析

飲食サービスタイプ別:クラウドキッチンの急増にもかかわらずフルサービスレストランがリード

フルサービスレストランは2025年に67.74%のシェアでベトナム飲食サービス市場を支配しており、食事客が完全な飲食体験を提供する施設を一貫して選んでいます。これらのレストランは、高品質な料理の提供と社交の場としての機能、そして快適な環境を組み合わせることに成功しています。クイックサービスレストランはフランチャイズと地元の嗜好に合わせたメニュー適応を通じて拡大を続け、カフェとバーはベトナムに根付いたコーヒー文化の中で繁盛しています。

クラウドキッチンは2026〜2031年にかけて18.73%のCAGRで急速に拡大しており、そのビジネスモデルが低い資本投資を必要とし、食品デリバリーサービスへの増大する需要を満たしていることが後押ししています。市場には明確な二つのパターンが見られます。従来型のフルサービス施設は独自の飲食体験を提供することで市場のリーダーシップを維持する一方で、クラウドキッチンは効率的な運営によって地位を向上させています。各セグメント内では、多様な料理オプションが専門的な市場を創出しており、韓国料理と日本料理のレストランが都市部で好調な実績を示す一方、ベトナムの地方料理はすべてのレストランタイプで引き続き成功を収めています。

ベトナム飲食サービス市場:飲食サービス別市場シェア(2025年)
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店舗別:チェーン統合の中で独立系事業者が支配

ベトナム飲食サービス市場は独立系事業への強い嗜好を示しており、2025年時点で市場シェアの77.45%を支配しています。これはこの国の起業家精神と、本物のローカルな飲食体験への消費者の本能的な傾向を反映しています。しかし、チェーン施設は標準化された運営、集中購買、ブランド認知の優位性を活かして勢いを増しており、2026〜2031年間に11.12%のCAGRを示しています。

フランチャイズビジネスモデルはベトナムでますます魅力的なものとなっており、急速な拡大の恩恵と地元オーナーシップの維持を組み合わせています。Trung Nguyen E-Coffeeのような地元ブランドは3,000店舗という野心的な目標を設定し、Minor Food Groupなどの国際的プレーヤーは2026年までに200店舗を超えるフットプリントの倍増を目指しています。独立系事業者は特に人件費の増加(2025年に最低賃金が6.92%上昇予定)に加え、専任の管理チームを持つ事業者を優遇する規制要件から、増大する課題に直面しています。政令35/2006号とその後の改正によって規定される現在の規制環境は、マスターフランチャイズ契約に有利な条件を作り出し、地元の起業家が運営上の独立性を維持しながら実績あるビジネスシステムにアクセスできるようにしています。

立地別:スタンドアロンの優位性が旅行セグメントの復活に直面

スタンドアロン立地は2025年に市場シェアの92.05%という圧倒的なシェアを占め、ベトナムに深く根ざした屋台文化と文化的アイデンティティを強調しています。これらの地域密着型飲食施設は地元コミュニティの重要な柱として機能し、居住者と訪問者の双方に共鳴する本格的な食体験を提供しています。これらのスタンドアロン事業の普及は、レシピと調理技術が世代を超えて丁寧に保存・伝承されてきた長きにわたる飲食サービスの伝統を反映しており、ベトナム料理の本格的な特徴を維持しています。

旅行セグメントは顕著な成長ポテンシャルを示しており、2026〜2031年間に12.62%という堅調なCAGRが予測されています。この成長軌道は主に、観光の実質的な回復とこれまでアクセスが難しかった目的地へのアクセスを向上させる戦略的なインフラ投資によって推進されています。小売セグメントはショッピングセンターの計画的な開発と洗練されたフードコートの統合を通じて着実な拡大を示す一方、宿泊セグメントは大規模なホテル開発パイプラインとビジネス旅行の段階的な回復を取り込んでいます。これらの施設の空間的分布はベトナムの進化する都市化パターンと緊密に連動しており、スタンドアロン事業が住宅地区での優位性を維持する一方で、旅行指向の施設が顧客エンゲージメントと運営効率を最大化するために主要観光スポットや交通ノードの周辺に戦略的に集積する特徴が見られます。

ベトナム飲食サービス市場:立地別市場シェア(2025年)
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サービスタイプ別:デリバリーの成長が店内飲食のリーダーシップに挑戦

店内飲食サービスは2025年に75.22%の市場シェアで支配的な地位を維持しており、ベトナムにおける共同飲食体験の深く根付いた文化的重要性を示しています。ベトナムの消費者は食事中の社会的交流を引き続き重視しており、カジュアルから正式な飲食機会の両方において、レストランや飲食施設を第一の選択肢としています。この店内飲食体験への嗜好は、代替サービスモデルの台頭にもかかわらず依然として強く、ベトナム社会における伝統的な飲食慣習の重要性を強調しています。

デリバリーサービスセグメントは、消費者が飲食ニーズにおいてデジタルソリューションをますます採用するにつれ、2026〜2031年にかけて12.88%というCAGRで実質的な成長ポテンシャルを示しています。この成長は、フードデリバリープラットフォームの広範な普及と利便性指向のソリューションへの消費者の嗜好の変化によって支えられています。テイクアウトサービスは引き続き重要な中間的選択肢として機能しており、特に仕事中の時間的制約に直面している増大する都市部の労働者に魅力的です。市場環境はGrabFoodやShopeeeFoodなどの主要デジタルプラットフォームによって形成されており、beFoodなどの国内プレーヤーはパーソナライズされた顧客体験を通じて差別化を図っています。このサービスの多様化は、ベトナムの主要都市における都市化と益々厳しくなる仕事のスケジュールによって推進されるライフスタイルパターンの進化に直接応答しています。

競合環境

ベトナムの飲食サービス市場は、国全体の経済発展パターン、文化的嗜好、インフラ能力を反映した明確な地域特性を示しています。ホーチミン市を中心とする南部は、人口比率では小さいにもかかわらず国内GDPの相当部分を生み出しており、プレミアムダイニングと国際料理の採用を推進する高い可処分所得を形成しています。南部の消費者は家庭の予算の大きな部分を外食に充てており、新しいコンセプトを試す意欲が高く、この地域を国際ブランドと革新的な業態の主要テスト市場としています。ハノイを中心とする北部は地元ブランドと伝統的な業態への強い嗜好を示しており、高い人口密度と政府部門の支出によって相当な市場規模を維持しています。
都市と農村の力学がさらなる複雑さを加えており、都市部がテクノロジーの採用とデリバリーサービスの成長を牽引する一方、農村部は家族スタイルの施設と地元の名物料理に焦点を当てた伝統的な飲食パターンを維持しています。インターネット利用パターンは都市部と南部農村地域が有利であり、競合ポジショニングに影響を与えるデジタルマーケティングとオンライン注文プラットフォームにとって地理的優位性を生み出しています。韓国がトップの国際観光客送出国であり中国人訪問者が戻りつつある観光回復は、飲食サービス事業者が国内外の需要を取り込める沿岸部と歴史的遺産地区に特に恩恵をもたらしています。
地域のインフラ開発は大きく異なっており、主要都市の地下鉄システムと改善された交通ネットワークがデリバリーの拡大を可能にし、複数拠点を持つ事業者の運営コストを削減しています。政府のスマートシティイニシアティブとデジタルインフラ投資はテクノロジー対応の飲食サービス業態に地理的優位性をもたらす一方、従来型事業者はデジタル普及が限定的な地域で強みを維持しています。サプライチェーンの効率性は地域によって異なり、南部は港湾アクセスと確立された流通ネットワークの恩恵を受けている一方、北部および中部地域はメニュー価格と業態選択戦略に影響を与える高い物流コストに直面しています。

ベトナム飲食サービス業界のリーダー企業

  1. Golden Gate Group JSC

  2. Imex Pan Pacific Group

  3. Jollibee Foods Corporation

  4. Lotte GRS Co. Ltd.

  5. Mesa Group

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
ベトナム飲食サービス市場
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最近の業界動向

  • 2025年4月:SojitzとRoyal HoldingsがホーチミンにTHE ROYALレストランを開業し、ベトナムの飲食サービス業界への参入を果たすとともに、日本料理と西洋料理を超えた共同レストラン事業を拡大し、地域内の小売バリューチェーンを強化しました。
  • 2025年2月:Golden Gate Groupがザ・コーヒーハウスを買収し、店舗閉鎖後のプレミアムコーヒーチェーンの再活性化を計画しています。同社は広範な飲食の専門知識を活用して、ベトナムの成長するコーヒーショップ市場においてザ・コーヒーハウスの競争力を強化することを目指しています。
  • 2024年2月:Golden Gate Groupがハノイのタックタットに第2の食品製造施設を開設しました。同工場は年間生産能力15,000トンの近代的な生産ラインを備え、ベトナムの流通ネットワーク全体でレストランおよびFMCG(日用消費財)パートナーへの供給を行います。

ベトナム飲食サービス産業レポートの目次

1. 序文

  • 1.1 研究の前提と市場定義
  • 1.2 研究の範囲

2. 調査方法論

3. エグゼクティブサマリー

4. 主要業界トレンド

  • 4.1 店舗数
  • 4.2 平均注文金額
  • 4.3 規制の枠組み

5. 市場の全体像

  • 5.1 市場概要
  • 5.2 市場ドライバー
    • 5.2.1 都市インフラの拡大と近代化
    • 5.2.2 デジタル化の急速な進展と注文用モバイルアプリの普及
    • 5.2.3 クラウドキッチンおよびバーチャル専業ブランドの台頭
    • 5.2.4 利便性と即食性食品に対する消費者需要の増加
    • 5.2.5 コーヒー・カフェ文化の強さ
    • 5.2.6 クイックサービスおよびファストカジュアルレストランチェーンの拡大
  • 5.3 市場制約要因
    • 5.3.1 サプライチェーンの脆弱性と食材調達の課題
    • 5.3.2 多国籍および国内チェーンから中小事業者への圧力
    • 5.3.3 独立系事業者における品質の一貫性の問題と標準的な運営手順の欠如
    • 5.3.4 食品・飲料製品に関する政策・税制の頻繁な変更
  • 5.4 ポーターの5つの力
    • 5.4.1 新規参入の脅威
    • 5.4.2 買い手・消費者の交渉力
    • 5.4.3 供給者の交渉力
    • 5.4.4 代替製品の脅威
    • 5.4.5 競争上の敵対関係の強度

6. 市場規模・成長予測(金額)

  • 6.1 飲食サービスタイプ別
    • 6.1.1 カフェ・バー
    • 6.1.1.1 料理別
    • 6.1.1.1.1 バー・パブ
    • 6.1.1.1.2 カフェ
    • 6.1.1.1.3 ジュース・スムージー・デザートバー
    • 6.1.1.1.4 スペシャリストコーヒー・ティーショップ
    • 6.1.2 クラウドキッチン
    • 6.1.3 フルサービスレストラン
    • 6.1.3.1 料理別
    • 6.1.3.1.1 アジア料理
    • 6.1.3.1.2 ヨーロッパ料理
    • 6.1.3.1.3 ラテンアメリカ料理
    • 6.1.3.1.4 中東料理
    • 6.1.3.1.5 北米料理
    • 6.1.3.1.6 その他のフルサービスレストラン料理
    • 6.1.4 クイックサービスレストラン
    • 6.1.4.1 料理別
    • 6.1.4.1.1 ベーカリー
    • 6.1.4.1.2 バーガー
    • 6.1.4.1.3 アイスクリーム
    • 6.1.4.1.4 肉料理
    • 6.1.4.1.5 ピザ
    • 6.1.4.1.6 その他のクイックサービスレストラン料理
  • 6.2 店舗別
    • 6.2.1 チェーン店舗
    • 6.2.2 独立店舗
  • 6.3 立地別
    • 6.3.1 レジャー
    • 6.3.2 宿泊
    • 6.3.3 小売
    • 6.3.4 スタンドアロン
    • 6.3.5 旅行
  • 6.4 サービスタイプ別
    • 6.4.1 店内飲食
    • 6.4.2 テイクアウト
    • 6.4.3 デリバリー

7. 競合環境

  • 7.1 市場集中度
  • 7.2 戦略的動向
  • 7.3 市場ランキング分析
  • 7.4 企業プロフィール(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、コアセグメント、財務情報(入手可能な場合)、戦略情報、市場ランク・シェア、製品・サービス、最近の動向を含む)
    • 7.4.1 Golden Gate Group JSC
    • 7.4.2 Imex Pan Pacific Group
    • 7.4.3 Jollibee Foods Corporation
    • 7.4.4 Lotte GRS Co. Ltd.
    • 7.4.5 Mesa Group
    • 7.4.6 Restaurant Brands International
    • 7.4.7 Starbucks Corporation
    • 7.4.8 The Al Fresco's Group
    • 7.4.9 Yum! Brands Inc.
    • 7.4.10 Redsun ITI Corporation
    • 7.4.11 Viet Thai International JSC
    • 7.4.12 Trung Nguyen Legend Group
    • 7.4.13 Masan Group
    • 7.4.14 Tokyo Deli Vietnam JSC
    • 7.4.15 McDonald's Corporation
    • 7.4.16 Huy Vietnam
    • 7.4.17 Pizza 4P's Holdings
    • 7.4.18 KIDO Group
    • 7.4.19 Baemin Vietnam
    • 7.4.20 Highlands Coffee JSC

8. 市場機会と将来見通し

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ベトナム飲食サービス市場レポートの範囲

飲食サービスタイプ別
カフェ・バー料理別バー・パブ
カフェ
ジュース・スムージー・デザートバー
スペシャリストコーヒー・ティーショップ
クラウドキッチン
フルサービスレストラン料理別アジア料理
ヨーロッパ料理
ラテンアメリカ料理
中東料理
北米料理
その他のフルサービスレストラン料理
クイックサービスレストラン料理別ベーカリー
バーガー
アイスクリーム
肉料理
ピザ
その他のクイックサービスレストラン料理
店舗別
チェーン店舗
独立店舗
立地別
レジャー
宿泊
小売
スタンドアロン
旅行
サービスタイプ別
店内飲食
テイクアウト
デリバリー
飲食サービスタイプ別カフェ・バー料理別バー・パブ
カフェ
ジュース・スムージー・デザートバー
スペシャリストコーヒー・ティーショップ
クラウドキッチン
フルサービスレストラン料理別アジア料理
ヨーロッパ料理
ラテンアメリカ料理
中東料理
北米料理
その他のフルサービスレストラン料理
クイックサービスレストラン料理別ベーカリー
バーガー
アイスクリーム
肉料理
ピザ
その他のクイックサービスレストラン料理
店舗別チェーン店舗
独立店舗
立地別レジャー
宿泊
小売
スタンドアロン
旅行
サービスタイプ別店内飲食
テイクアウト
デリバリー
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市場の定義

  • フルサービスレストラン - 顧客がテーブルに着席し、サーバーに注文を行い、テーブルで料理を提供される飲食サービス施設。
  • クイックサービスレストラン - 利便性、スピード、低価格の食事を顧客に提供する飲食サービス施設。顧客は通常セルフサービスで自分のテーブルに料理を運ぶ。
  • カフェ・バー - アルコール飲料の店内消費のための営業許可を持つバー・パブ、軽食や軽い食事を提供するカフェ、さらにスペシャリティティーおよびコーヒーショップ、デザートバー、スムージーバー、ジュースバーを含む飲食サービス事業の一形態。
  • クラウドキッチン - デリバリーまたはテイクアウト専用の食品調理のみを目的として商業用キッチンを利用する飲食サービス事業であり、店内飲食客はいない。
キーワード定義#テイギ#
ビンナガマグロ大西洋、太平洋、インド洋、および地中海において世界的に知られる6つの異なる系群に見られるマグロの中で最も小さな種の一つ。
アンガスビーフスコットランド原産の特定品種の牛から生産された牛肉。「認定アンガスビーフ」の品質マークを受けるには米国アンガス協会(American Angus Association)の認定が必要。
アジア料理中国料理、インド料理、韓国料理、日本料理、ベンガル料理、東南アジア料理など各地の文化の料理を提供するフルサービスレストランのメニューを含む。
平均注文金額飲食サービス施設における顧客の全注文の平均金額。
ベーコン豚の背または横腹から取れる塩漬けまたは燻製の肉。
バー・パブ店内でのアルコール飲料の消費のための営業許可を持つ飲酒施設。
ブラックアンガス角を持たない黒い毛色の品種の牛から生産された牛肉。
BRC英国小売協会(British Retail Consortium)
バーガースライスしたパンロールまたはバンズの中に1枚以上の焼いたビーフパティを挟んだサンドイッチ。
カフェ各種軽食(主にコーヒー)と軽食を提供する飲食サービス施設。
カフェ・バーアルコール飲料の店内消費のための営業許可を持つバー・パブ、軽食や軽い食事を提供するカフェ、さらにスペシャリティティーおよびコーヒーショップ、デザートバー、スムージーバー、ジュースバーを含む飲食サービス事業の一形態。
カプチーノ従来、ダブルエスプレッソ、スチームドミルク、スチームミルクフォームを等量で調製するイタリアのコーヒー飲料。
CFIAカナダ食品検査庁(Canadian Food Inspection Agency)
チェーン店舗ブランドを共有し、複数の拠点で運営され、中央管理と標準化されたビジネス慣行を持つ飲食サービス施設。
チキンテンダー鶏の小胸筋(ペクトラリスマイナー筋)から調製された鶏肉。
クラウドキッチンデリバリーまたはテイクアウト専用の食品調理のみを目的として商業用キッチンを利用する飲食サービス事業であり、店内飲食客はいない。
カクテル単一のスピリッツまたは複数のスピリッツを組み合わせ、ジュース、フレーバーシロップ、トニックウォーター、シュラブ、ビターズなどの他の材料と混ぜたアルコール混合飲料。
枝豆大豆(熟す前または硬くなる前に収穫されたもの)をさやのまま調理した日本料理。
EFSA欧州食品安全機関(European Food Safety Authority)
ERS米国農務省(USDA)の農業経済調査局(Economic Research Service)
エスプレッソショット単位で提供されるコーヒーの濃縮形態。
ヨーロッパ料理イタリア、フランス、ドイツ、イギリス、オランダ、デンマークなどの文化の料理を提供するフルサービスレストランのメニューを含む。
FDA食品医薬品局(Food and Drug Administration)
フィレミニョンテンダーロインの細い側から取れる肉の切り身。
フランクステーキ牛の後四半部の前方に位置するフランク部から取れる牛ステーキの切り身。
飲食サービス家庭外での食事を準備する事業、機関、企業を含む食品産業の一部を指す。レストラン、学校・病院のカフェテリア、ケータリング事業、その他多くの業態を含む。
フランクフルトフランクフルトまたはヴュルストヒェンとも呼ばれ、オーストリアとドイツで人気のある高度に調味された燻製ソーセージの一種。
FSANZオーストラリア・ニュージーランド食品基準機関(Food Standards Australia New Zealand)
FSIS食品安全検査局(Food Safety and Inspection Service)
FSSAIインド食品安全基準庁(Food Safety and Standards Authority of India)
フルサービスレストラン顧客がテーブルに着席し、サーバーに注文を行い、テーブルで料理を提供される飲食サービス施設。
ゴーストキッチンクラウドキッチンと同義。
GLA総賃貸可能面積(Gross Leasable Area)
グルテン小麦、ライ麦、スペルト小麦、大麦などの穀物に含まれるタンパク質の一族。
穀物肥育牛肉大豆、トウモロコシ、その他の添加物を補給した飼料を与えられた牛から生産された牛肉。穀物肥育牛には抗生物質や成長ホルモンが投与されることもある。
牧草肥育牛肉牧草のみを飼料として与えられた牛から生産された牛肉。
ハム豚の足から取れる豚肉。
ホレカホテル、レストラン、カフェ(Hotels, Restaurants and Cafes)
独立店舗単一店舗で運営されるか、3店舗以下の小規模チェーンとして構成された飲食サービス施設。
ジュース果物や野菜に含まれる天然液体を抽出またはプレスして作った飲み物。
ラテンアメリカ料理メキシコ、ブラジル、アルゼンチン、コロンビアなどの文化の料理を提供するフルサービスレストランのメニューを含む。
カフェラテエスプレッソ1〜2ショット、スチームドミルク、薄いフォームドミルクの層で構成されるミルクベースのコーヒー。
レジャースポーツアリーナ、動物園、映画館、博物館などのレクリエーション事業の一部として提供される飲食サービス。
宿泊ホテル、モーテル、ゲストハウス、別荘などにおける飲食サービス。
マキアート少量のミルク(通常はフォームドミルク)を加えたエスプレッソコーヒー飲料。
肉料理フライドチキン、ステーキ、リブなど、肉が料理の主要食材となる食品。
中東料理アラビア、レバノン、イラン、イスラエルなどの文化の料理を提供するフルサービスレストランのメニューを含む。
モクテルノンアルコールの混合飲料。
モルタデッラ少なくとも15%の小さな豚脂肪の角切りを含む、細かく刻んだまたは挽いた熱処理豚肉で作られた大型イタリアンソーセージまたはランチョンミート。
北米料理アメリカ、カナダ、カリビアンなどの文化の料理を提供するフルサービスレストランのメニューを含む。
パストラミ通常薄切りで提供される高度に調味された燻製牛肉。
PDO原産地名称保護(Protected Designation of Origin):特定の場所に関連する特別な特性を持つ特定の食品を生産することを公式規則によって認定された地理的地域または特定エリアの名称。
ペパロニ硬化肉から作られたアメリカのスパイシーなサラミの一種。
ピザ通常は平らにのばしたパン生地にトマトやチーズを含む風味豊かな混合物(および多くの場合その他のトッピング)を広げ、焼いた料理。
プライマルカットと体の主要な部位を指す。
クイックサービスレストラン利便性、スピード、低価格の食事を顧客に提供する飲食サービス施設。顧客は通常セルフサービスで自分のテーブルに料理を運ぶ。
小売モール、ショッピングコンプレックス、商業用不動産ビル内の飲食サービス店舗であり、他の事業も営業している場所。
サラミ発酵・乾燥肉で構成された硬化ソーセージ。
飽和脂肪脂肪酸鎖がすべて単結合の脂肪の一種。一般的に健康に有害とされている。
ソーセージ細かく刻んで調味した肉で作られた肉製品であり、生、燻製、または塩漬けの場合があり、通常はケーシングに詰められる。
ホタテ肋状の二枚貝殻を持つ軟体動物の食用貝類。
セイタン小麦グルテンから作られた植物性肉代替品。
セルフサービスキオスク顧客がキオスクで自分の注文を行い支払いをする自己注文POSシステムで、完全に非接触かつ摩擦のないサービスを実現する。
スムージーすべての材料を容器に入れ、果肉を取り除かずにまとめて処理した飲料。
スペシャリティコーヒー・ティーショップ各種タイプのお茶またはコーヒーのみを提供する飲食サービス施設。
スタンドアロン他の事業と接続されていない独立したインフラ設備を持つレストラン。
寿司通常砂糖と塩を加えた酢飯と、海鮮(多くは生)や野菜など様々な具材を組み合わせた日本料理。
旅行飛行機食、長距離列車での食事、クルーズ船での飲食サービスなどの飲食サービス。
バーチャルキッチンクラウドキッチンと同義。
和牛高度な霜降り肉で珍重される黒毛または赤毛の日本の牛の4品種のいずれかから生産された牛肉。
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研究方法論

Mordor Intelligenceは、すべてのレポートで4段階の方法論に従います。

  • ステップ1:主要変数の特定: 堅固な予測方法論を構築するため、ステップ1で特定された変数と要因を入手可能な過去の市場数値と照合します。反復プロセスを通じて、市場予測に必要な変数を設定し、これらの変数に基づいてモデルを構築します。
  • ステップ2:市場モデルの構築: 予測年の市場規模推計は名目値で行います。インフレーションは平均注文金額において考慮され、各国の予測インフレ率に応じて予測されます。
  • ステップ3:検証と最終化: この重要なステップでは、すべての市場数値、変数、アナリストの判断が、調査対象市場の広範な一次調査専門家ネットワークを通じて検証されます。回答者は市場の全体像を把握するため、様々な階層と職能にわたって選定されます。
  • ステップ4:調査成果物: シンジケートレポート、カスタムコンサルティング業務、データベース・サブスクリプションプラットフォーム
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