米国ワイン市場の規模とシェア

米国ワイン市場(2025年〜2030年)
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Mordor Intelligenceによる米国ワイン市場分析

米国ワイン市場の規模は2026年に3,603億米ドルと推定され、2025年の3,523.4億米ドルから成長し、2031年には4,029.3億米ドルとなる見込みで、2026年〜2031年にかけて年平均成長率2.26%で成長しています。消費者の嗜好の変化とプレミアム化への顕著な傾向に牽引され、米国ワイン市場は上昇軌道にあります。若年層の消費者はより高品質なワインをますます好むようになり、独自の個性と本格性を約束するブティックや特定の醸造所のラベルを選ぶことが多くなっています。缶入りフォーマットや再密封可能なボトルなどの革新により、スパークリングワインやロゼワインのアクセシビリティが向上し、単なる祝祭の場面を超えた魅力が高まっています。この旺盛な需要に応えるため、E. & J. GalloやThe Duckhorn Portfolioなどの主要生産者はプレミアムラインナップを拡充しています。スティルワインが引き続き市場の中核を担う一方、スパークリングバリアントは急速に支持を広げています。多様なフレーバーで知られるロゼは、トレンドに敏感な飲酒者の筆頭候補となっています。市場の勢いは性別・小売トレンドにも表れており、現在は女性消費者がワイン購買を主導しているものの、男性消費も増加傾向にあります。流通は食料品店や専門店などのオフトレードチャネルが主導していますが、レストランやワインバーなどのオントレード会場でも顕著な復活が見られ、現代のワイン消費における体験的性質が強調されています。

レポートの主要なポイント

  • 製品タイプ別では、スティルワインが2025年の米国ワイン市場シェアの69.42%を占めてトップとなっており、スパークリングワインは2031年までに年平均成長率2.69%で成長する見込みです。
  • 色別では、赤ワインが2025年に44.32%の収益シェアを保持し、ロゼワインは2031年まで年平均成長率2.88%で拡大すると予測されています。
  • エンドユーザー別では、女性が2025年の米国ワイン市場規模の54.21%を占め、男性は2026年〜2031年の間に最高の年平均成長率3.14%を記録すると予想されています。
  • 流通チャネル別では、オフトレードセグメントが2025年の米国ワイン市場規模の56.87%のシェアを獲得し、オントレードチャネルは2031年まで年平均成長率2.41%で拡大しています。

注:本レポートの市場規模および予測数値は、Mordor Intelligence 独自の推定フレームワークを使用して作成されており、2026年1月時点の最新の利用可能なデータとインサイトで更新されています。

セグメント分析

製品タイプ別:嗜好の変化の中でスティルワインが優位を維持

2025年、スティルワインは米国ワイン市場を支配し、69.42%という圧倒的なシェアを保持しています。カベルネ・ソーヴィニヨン、ピノ・ノワール、シャルドネなどの定番品種がそのリーダーシップを支えています。このセグメントはプレミアム化のトレンドを経験しており、消費者の需要が洗練されたテロワール表現へと傾いています。DuckhornやStag's Leap Wine Cellarsなどの生産者がこの機会を捉え、本格性とクラフトマンシップへの消費者の欲求に響く高品質のセレクションを提供しています。さらに、持続可能な葡萄栽培における革新と直接消費者向けモデルの台頭が、品質、原産地、環境責任を重視する消費者にアピールするプレミアムスティルワインの地位を強固にしています。

スパークリングワインは米国ワイン市場で最も急成長するセグメントとして台頭しており、2026年〜2031年にかけて年平均成長率2.69%が見込まれています。この急増は、このカテゴリーが従来の祝祭シーンとの関連性を超え、カジュアルな場でも楽しめるよう役割を進化させたことに起因しています。スパークリングワイン、特にプロセッコ、カバ、国産スパークリングロゼは、軽やかなプロファイル、低アルコール含有量、飲みやすさから若い消費者の間で支持を集めています。La MarcaやChandonなどのブランドがこの成長を牽引しており、ミニボトルや缶などの革新的なフォーマットや、ソーシャルメディアで共感を呼ぶライフスタイル中心のマーケティングを活用しています。 

米国ワイン市場:製品タイプ別市場シェア、2025年
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注記: 個別セグメントのシェアはレポートご購入後に閲覧可能です

色別:白ワインの復活に挑戦される赤ワイン

2025年、赤ワインは米国ワイン市場の44.32%という重要なシェアを占め、コアカテゴリーとしての地位を確立しています。その揺るぎない魅力は、豊かな風味プロファイル、フードペアリングの汎用性、そして忠実な消費者基盤に由来しています。カベルネ・ソーヴィニヨン、ピノ・ノワール、メルローなどの品種がその存在感を高め、小売りと飲食店の両方でお気に入りであり続けています。消費者の嗜好が変化するにつれ、生産者はよりソフトなタンニン、低アルコール含有量、鮮やかなフルーツプロファイルを持つスタイルを導入し、革新を続けています。MeiomiやJosh Cellarsなどのワイナリーがこの動きをリードし、初心者と通の両方に響く親しみやすい赤ブレンドを提供しています。さらに、赤ワインは健康効果、特に適量摂取による心臓の健康への関連性と結びついており、健康志向の消費者の間での継続的な relevance を裏付けています。

ロゼワインは米国ワイン市場で最も急成長するセグメントとして浮上しており、2026年〜2031年にかけて年平均成長率2.88%を目指しています。その上昇は、年間を通じた魅力、目を引くプレゼンテーション、多様な場面での汎用性によって促進されています。かつては季節限定とみなされていたロゼは、ブランチテーブルから屋外パーティーまであらゆる場面を彩るライフスタイルの選択として確固たる地位を築いています。爽やかな味わいと適度なアルコール含有量が、よりシンプルで社交的なワイン体験に傾倒する若い多文化的な層にアピールしています。Whispering AngelやLa Fête du Roséなどのブランドがこのトレンドを巧みに活用し、包括的なブランディングと強力なソーシャルメディア戦略を展開しています。ロゼカテゴリーはエントリーレベルとプレミアム市場の間を巧みに行き来しており、プロヴァンスやナパ出身の一流生産者が急増する需要に対応すべくロゼのラインナップを拡充しています。この適応性と文化的意義が、ダイナミックな米国ワイン業界においてロゼを重要な成長ドライバーとして位置づけています。

エンドユーザー別:女性がリードを保ちつつ男性がより強い成長を示す

2025年、女性はグローバルワイン市場で優位性を発揮し、消費者基盤の54.21%のシェアを支配しています。彼女たちの影響は単なる消費量を超え、品種、地域、価格帯にわたるトレンドを積極的に形成しています。新しいワインスタイルや原産地を探求することへの強い関心から、女性はプレミアムおよびスーパープレミアムセグメントの両方における成長を牽引しています。Kim CrawfordやCakebread Cellarsなどのブランドはこの層とうまく接続し、ストーリーテリング、ライフスタイルブランディング、ぶどう畑イベントやソムリエ主導のテイスティングなどの没入型体験を活用しています。これらの特性は体験志向のマーケティング戦略と共鳴しています。これに応えて、ワイナリーは感情的なつながり、希少性、透明な調達を強調する製品をキュレーションし、ブランドロイヤルティの強化を目指しています。

一方、男性のワイン消費者セグメントは上昇傾向にあり、2026年〜2031年にかけて年平均成長率3.14%が見込まれています。この上昇は、クラフトマンシップ、大胆なフレーバー、フードペアリングを強調するマーケティングによって後押しされたワインへの認識の変化によって促進されており、男性の飲酒者に響く要素となっています。19 CrimesやOrin Swiftなどのブランドは、ユニークなパッケージ、歴史を中心としたストーリーテリング、そしてカスタマイズされたデジタルコンテンツで注目を集めています。さらに、生産者はジェンダーニュートラルな男性向けフォーマットを活用し、プレミアム缶ワインや限定版リリースを導入しています。キュレーションされたテイスティング体験、直接消費者向けサブスクリプション、社交イベントなどのイニシアティブが伝統的な性別の壁を取り除き、ワインをビールや蒸留酒に対する強力な競合として位置づけています。

米国ワイン市場:エンドユーザー別市場シェア、2025年
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注記: 個別セグメントのシェアはレポートご購入後に閲覧可能です

流通チャネル別:オントレードの回復とともにオフトレードが優位を維持

2025年、オフトレードチャネルは米国ワイン市場を支配し、総売上の56.87%を占めています。パンデミック期間中の自宅消費の増加によって強化されたこのトレンドは、消費者が利便性、価値、アクセシビリティを重視するにつれて持続しています。電子商取引プラットフォームと直接消費者向け(DTC)ワインサブスクリプションの成長がこのオフトレードの勢いを増幅させ、ワイナリーが顧客と直接的なつながりを築くことを可能にしています。この領域内で、専門リカーショップは食料品チェーンに次ぐ重要な地位を占めています。これらの店舗はキュレーションされたセレクション、専門的なソムリエのガイダンス、そしてOrin SwiftやDaouなどの名だたる生産者の限定ラベルを提供することで差別化を図っています。

一方、バー、レストラン、ホテルを含むオントレードチャネルは市場シェアがより小さいものの、2026年〜2031年にかけて年平均成長率2.41%での成長が見込まれています。この上昇は主にホスピタリティセクターの回復と、没入型ワイン体験を望む顧客の増加に起因しています。この需要に対応するため、飲食店はワインラインナップを洗練させ、ブティック生産者、低介入ワイン、あまり知られていない品種を前面に押し出しています。例えば、多くのレストランがパソ・ロブレスやフィンガーレイクスなどの新興地域のワインを提供し、ワインの独自の個性を引き立てる料理と巧みにペアリングしています。

地域分析

明確な消費トレンド、生産の強み、規制環境が米国ワイン市場の相当な地域的多様性を形成しています。米国財務省によると、米国は主要なワイン生産国であり、カリフォルニア州が生産量の大部分を占めています。プレミアムワインの分野を支配するナパバレーのワインがカリフォルニア州の品質に関するグローバルな評判を高めています。同州は構造的な供給過剰と戦い、カリフォルニア州気候関連企業データ責任法などの進化する気候規制に適応しながらも、革新、サステナビリティ、ラグジュアリーポジショニングのベンチマークであり続けています。

ワシントン州とオレゴン州はプレミアムおよびウルトラプレミアムワインの重要な中心地としての地位を確立しています。第2位のワイン生産州であるワシントン州は、より広い市場の変化の中でも底堅さを示す高品質な製品を誇っています。一方、オレゴン州はピノ・ノワールの世界的な評価と環境に責任ある農業慣行へのコミットメントにより、ブティックとしてのアイデンティティをさらに確固たるものにしています。東海岸では、ニューヨーク州フィンガーレイクスやバージニア州などの地域が、テロワール主導のスタイルと高まる批評家からの評価によって称えられ、全国的なワインの流れへの活発な貢献者として台頭しています。

これらの新興地域は将来性を秘めている一方で、特に小規模または新興ワイナリーの直接市場参入を妨げる可能性のある三層流通システムという構造的な課題に取り組んでいます。しかし、この状況は新進気鋭の生産者、直接消費者向けのイノベーター、ニッチな投資家にとっての機会も提供しています。地域の真正性と没入型ブランド体験をますます重視する消費者に対して、ワイナリーはコミュニティ主導のテイスティングルームの設立、デジタルプラットフォームの活用、量よりも品質の優先化によって繁栄することができます。州際輸送に関する最近の裁判所の判決はより開かれた規制環境を示唆しており、次世代の地域ワインリーダーへの戦略的参入点を提供しています。

規制環境

米国のワイン市場は多層的な枠組みのもとで運営されており、連邦レベルではアルコール・タバコ税貿易管理局(TTB)が主導し、ワインに関する許認可、消費税、および表示要件を管理している。27 CFR Part 4のもとでは、大半の製品はボトリングおよび販売前に承認された表示承認証明書(COLA)を必要とし、表示審査は新規SKUおよび再処方(低アルコールおよびノンアルコール表示やその他の主張を含む)における関門的なステップとなっている。

2026年、TTBはコンプライアンス計画および市場投入までの時間に影響を与える規則制定およびガイダンス更新を引き続き進めた。例えば、提案された「Champlain Valley of Vermont」アメリカ系ブドウ栽培地域(AVA)は、2026年5月26日までの公開意見募集期限が示されており、地理的表示や原産地呼称規則がブランド戦略や調達に関する説明にどのように影響を及ぼしうるかを示している。連邦要件に加え、禁酒法後の三層制度および州ごとのアルコール管理制度(アルコール販売を直接管理するコントロールステートを含む)は、州境を越えて販売するワイナリーやブランドにとって、市場アクセス経路、DTC(消費者直接)配送許可、および免許取得義務におけるばらつきを引き続き生じさせている。

バリューチェーン分析

米国ワインのバリューチェーンは、ブドウ栽培および調達(自社畑、契約栽培者、バルクワイン市場)から始まり、ワイン造り、包装、コンプライアンス手続き(TTB認定、税額決定、表示承認・COLA取得)を経て進む。そこから包装済み製品は、構造的に重要な三層制度、すなわち生産者またはサプライヤーから流通業者または卸売業者、そして小売業者へという流れに入り、オフトレードおよびレストラン、バー、ホテルなどのオントレード業態を対象とし、州の規則が許す場合には消費者直接(DTC)販売も加わる。

大手サプライヤーによる最近の事業動向は、このチェーン全体で生産能力および資産構成が再調整されていることを示している。E. & J. Gallo Wineryなど主要生産者において報告された施設閉鎖および生産停止に加え、Constellation Brandsによるポートフォリオ再編、すなわち2025年に複数の主力ワインブランドおよび関連生産施設をThe Wine Groupへ売却したことは、生産およびブランド所有における活発な統合を示している。こうした変化は、バルク供給の可用性、第三者生産の必要性、流通業者のポートフォリオ、および特に小売業者がプライベートブランドや代替包装形態(再生PET製のフラットボトルや紙ベースのボトル形態など)を拡大するなかでの棚割り交渉力学に影響を及ぼしている。

競合状況

米国ワイン市場は高度に分散しています。The Wine Group、Constellation Brands、E. & J. Gallo Winery、Jackson Family Wines、Trinchero Family Estatesが販売量でトップを占めています。しかし、市場の豊かさと革新性は主に11,000以上の中小規模ワイナリーから生み出されています。これらの小規模事業者の多くは地域の嗜好とニッチな層に対応しています。この分散が製品差別化の活発なエコシステムを育んでおり、特にプレミアム、オーガニック、バイオダイナミック、地産ワインカテゴリーで顕著です。消費者が本格的で職人気質の、持続可能なワインをますます求めるようになる中、これらの小規模生産者は限られた流通にもかかわらず、献身的なファン層を築いています。 

生産者は現在、ボリュームより価値を優先しており、プレミアム化が業界の主要なトレンドとして位置づけられています。Constellation Brandsはこの転換を象徴しており、Sea SmokeやDomaine Curryのようなラグジュアリーラベルに集中するため、低価格ワインから撤退しています。同様に、GALLOはRombauerやMassican等の高級ワイナリーを戦略的に買収し、高品質な製品へのコミットメントを示しています。これらの戦略的な動きは、品質、産地、希少性への消費者のより広い嗜好と共鳴しています。

より若く、デジタルに精通した消費者を惹きつける新たな機会が台頭しています。サステナビリティのナラティブを組み込み、缶入りやシングルサーブワインなどの革新的なフォーマットを導入し、パーソナライゼーションと透明性を促進するデジタルプラットフォームを活用することで、市場はこの層を取り込むことができます。テクノロジー主導の破壊者と直接消費者向け(DTC)ブランドが従来の販売パラダイムに挑戦する一方で、複雑な規制の枠組みと既存プレイヤーの強固な地位によって妨げられ、スケーリングの問題と格闘しています。しかし、彼らの先駆的なアプローチは米国ワイン業界を着実に変革し、発見、購買、全体的な体験を再形成しています。

米国ワイン業界リーダー

  1. The Wine Group

  2. Constellation Brands, Inc.

  3. E. & J. Gallo Winery

  4. Jackson Family Wines Inc.

  5. Trinchero Family Estates

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
米国ワイン市場
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市場機会と将来展望

プレミアム化とポートフォリオ再編は、現代の利便性の需要を満たしながらメインストリーム価格帯を上回るポジションを獲得できるブランドにホワイトスペースを生み出している。Constellation Brandsは、ワイン・スピリッツ事業をより高成長・高マージンのブランドを中心に再編し、2025年に複数の有名ブランドおよび生産施設をThe Wine Groupへ移管する取引を完了させた。これはバリュー帯とプレミアム帯の両方で競争の激しさを変化させ、新規参入者および取扱ブランドの整理に向けた流通業者・小売業者の再構築を生じさせている。

機会は、発見の手間とコンプライアンスの複雑さを大規模に軽減するチャネルおよび包装形態にも表れている。オフトレードは依然として消費者への主要な経路であり(2025年に56.87%のシェア)、一方で再生PET製フラットボトル(2024年のAlbertsons社のBee Lightlyを含む)や、国内で組み立て・充填される紙ベースのボトル(2024年にBonny Doon VineyardがWhole Foods MarketにおいてFrugalpac包装を用い、Monterey Wine Companyで組み立てを行った例を含む)などの代替包装は、小売業者および生産者の採用を反映している。テイスティングルーム、ワインクラブ、サブスクリプションを含むDTCおよび体験型モデルは、プレミアムなブランドストーリーの発信と顧客維持を引き続き支えているが、実行は依然として州ごとの配送・免許規則、およびTTBが管理する連邦の表示承認スケジュールに左右される。

最近の業界動向

  • 2026年6月:E. & J. Gallo Wineryは、カリフォルニア州ロダイにあるTurner Road Westブドウ圧搾施設の操業停止を発表した。この動きはサプライチェーンの加工段階における生産能力の合理化を反映しており、ブドウ受入や委託圧搾の需要を他の拠点に振り替える可能性があり、地域の調達および契約の力学に影響を与える。
  • 2025年6月:The Wine Groupは、Constellation Brandsから複数のワインブランドおよび生産施設の取得を完了した。これにはCook's、J. Roget、Meiomi、Robert Mondavi Private Selection、SIMI、Woodbridgeなどのブランドが含まれる。ブランドと施設を一つの所有者のもとに統合したことで、価格帯全体にわたるポートフォリオの構成が再編され、ボリュームブランドが三層流通網に供給される方法が変化した。
  • 2024年9月:Albertsonsは、プライベートブランドのアルコール飲料ラインとしてBee Lightlyを発売した。100%再生PET製のフラットボトルが特徴である。この展開は、オフトレードにおける小売主導の差別化を強化し、ブランド系事業者に持続可能性や包装イノベーションでの対応を求める競争圧力を高めた。

米国ワイン業界レポートの目次

1. 序章

  • 1.1 調査の前提条件と市場の定義
  • 1.2 調査の範囲

2. 調査方法論

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場の状況

  • 4.1 市場概要
  • 4.2 市場の推進要因
    • 4.2.1 観光・ホスピタリティの成長がプラスの成長をもたらす
    • 4.2.2 低アルコール製品に対する消費者の嗜好の高まり
    • 4.2.3 プレミアムおよびスーパープレミアムワインの需要急増
    • 4.2.4 原材料面での製品差別化
    • 4.2.5 革新的なパッケージフォーマットが新たな消費者層を惹きつける。
    • 4.2.6 ワインサブスクリプションサービスが安定した需要を生み出す。
  • 4.3 市場の抑制要因
    • 4.3.1 厳格な政府規制
    • 4.3.2 他のアルコール飲料への消費者の傾向の高まり
    • 4.3.3 サプライチェーンの混乱と輸送コストの増加
    • 4.3.4 ぶどう畑と生産における労働力不足
  • 4.4 消費者行動分析
  • 4.5 規制の見通し
  • 4.6 ポーターのファイブフォース
    • 4.6.1 供給者の交渉力
    • 4.6.2 買い手の交渉力
    • 4.6.3 新規参入者の脅威
    • 4.6.4 代替品の脅威
    • 4.6.5 競争の程度

5. 市場規模と成長予測(価値)

  • 5.1 製品タイプ別
    • 5.1.1 フォーティファイドワイン
    • 5.1.2 スティルワイン
    • 5.1.3 スパークリングワイン
    • 5.1.4 その他のワインタイプ
  • 5.2 色別
    • 5.2.1 赤ワイン
    • 5.2.2 白ワイン
    • 5.2.3 ロゼワイン
  • 5.3 エンドユーザー別
    • 5.3.1 男性
    • 5.3.2 女性
  • 5.4 流通チャネル別
    • 5.4.1 オントレード
    • 5.4.2 オフトレード
    • 5.4.2.1 専門店・リカーショップ
    • 5.4.2.2 その他のオフトレードチャネル

6. 競合状況

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的な動き
  • 6.3 市場シェア分析
  • 6.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、コアセグメント、利用可能な財務情報、戦略情報、主要企業の市場ランク・シェア、製品・サービス、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 E. & J. Gallo Winery
    • 6.4.2 Constellation Brands, Inc.
    • 6.4.3 The Wine Group
    • 6.4.4 Trinchero Family Estates
    • 6.4.5 Treasury Wine Estates Limited
    • 6.4.6 Jackson Family Wines Inc.
    • 6.4.7 Delicato Family Wines
    • 6.4.8 Ste. Michelle Wine Estates Ltd.
    • 6.4.9 Bronco Wine Company
    • 6.4.10 Boisset Collection
    • 6.4.11 Pernod Ricard S.A
    • 6.4.12 LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton SE
    • 6.4.13 Foley Family Wines, Inc.
    • 6.4.14 The Duckhorn Portfolio, Inc.
    • 6.4.15 J. Lohr Vineyards & Winery
    • 6.4.16 Precept Wine LLC
    • 6.4.17 Cooper's Hawk Intermediate Holding, LLC
    • 6.4.18 Wente Family Estates
    • 6.4.19 Silver Oak Cellars
    • 6.4.20 Ridge Vineyards, Inc.

7. 市場機会と将来の見通し

研究方法のフレームワークとレポートの範囲

市場定義および範囲

本市場は、米国内において小売および対面消費(オンプレミス)の場で販売されるワインの価値として定義され、標準的なスティルワインおよび通常の消費者購入バスケットに含まれるその他のワイン形態を含む。

範囲の除外事項:本市場規模には、ビール、スピリッツ、シードル、およびワイン以外のアルコール入りレディ・トゥ・ドリンク製品は、同じ店舗の陳列棚やオンプレミスのメニューに含まれる場合であっても除外される。

セグメンテーション概要

  • 製品タイプ別
    • フォーティファイドワイン
    • スティルワイン
    • スパークリングワイン
    • その他のワインタイプ
  • 色別
    • 赤ワイン
    • 白ワイン
    • ロゼワイン
  • エンドユーザー別
    • 男性
    • 女性
  • 流通チャネル別
    • オントレード
    • オフトレード
      • 専門店・リカーショップ
      • その他のオフトレードチャネル

データソース、市場規模算出、および検証

デスクリサーチ

デスクリサーチは、まず公開されており再現可能なデータセットを用いて需要規模とカテゴリーの範囲を定め、それを価値ベースの数値に落とし込むところから始まる。米国については、アルコール・タバコ税貿易管理局(TTB)、米国国際貿易委員会(USITC)のデータツール、米国農務省(USDA)のデータセット、および米国国勢調査局の統計が、生産水準、貿易フロー、消費者動向の検証に役立っている。

また、Wine Instituteの統計、カテゴリー変化に関する査読付き論文、上場企業の開示資料や投資家向け説明資料など、業界および学術的な参考資料も活用している。これらの資料は、価格構成、チャネルの重点、包装の変化を把握するために用いられる。必要に応じて、企業財務・インテリジェンス、特許データベース、出荷単位の輸出入確認のために有料サブスクリプションを選択的に利用し、前提条件を実際の動きと照らして検証できるようにしている。ここに挙げたソースは例示であり、データポイントの収集、検証、明確化のためにその他の公開資料も確認している。

一次インタビューおよび調査

一次調査は、デスクリサーチのデータでは明確に示せない事柄、主にチャネル構成、価格帯の変化、および実際の取引の場でワインとして数えられるものを検証するために用いられる。ワイナリーおよび輸入業者チーム、流通業者や小売チャネルのリーダー、そして米国主要地域のオンプレミスバイヤーへの取材を行い、量、価格、構成変化に関する前提が市場実態と一致するようにしている。

一次調査フィールドワーク回答者の分布

企業タイプ回答者の職位
トップ層:30% 経営幹部(CXO):13%
中堅層:56% 機能/事業部門リーダー:35%
中小規模事業者:14% マネージャー:52%

市場規模算出および予測

本市場は、カテゴリー需要指標およびチャネル配分から価値を再構築するトップダウン方式を用いてモデル化され、数値の裏付けを保つために選択的なボトムアップ計算で総額を照合している。実際には、需要規模は消費量および出荷量指標に基づいて把握され、米国市場における実際の購買のされ方を反映する価格・構成ロジックを用いて価値に転換される。

モデルで使用される主要な入力データには、ワイン消費全体の傾向、国産と輸入のシェア変化、オントレードとオフトレードの構成変化、オンライン小売の浸透度、プレミアム化に関連する平均販売価格の変動などが含まれる。変数を直接把握できない場合は、インタビューによる入力を用いて推定し、最終的な算出に組み込む前に、貿易・税務統計などの公開データと照合して検証している。

予測に関しては、消費者のダウントレーディング、レストラン来客数、輸入フローの変化がカテゴリーの量に影響を与える可能性があるため、軽度の回帰チェックを併用したシナリオ分析を用いている。将来見通しは、主要な推進要因を毎年更新し、一貫した変換手順を適用することで構築され、クライアントとの打ち合わせの場で再現し説明できるようにしている。

データ検証および更新サイクル

最終承認の前に、モデルの出力結果を消費統計、貿易動向、および取材参加者から得られたチャネルレベルの方向性といった独立した指標と比較する。動きが不自然に見える場合は、その要因を正確な前提(例えば価格の段階的変化やチャネルシェアの変動)まで遡り、修正または追加確認を通じて再確認する。

ユニットの不一致、通貨タイミングの問題、チャネル間の二重計上を確認するため、第二のアナリストによる review が行われる。レポートは毎年更新され、価格、輸入、オンプレミス回復に大きな影響を与える可能性のある重要な事象が発生した場合には、臨時の更新が行われる。提出直前には最新の見直しを行い、クライアントには最新の情報が提供される。

Mordor Intelligenceによる米国ワイン市場規模算出と他の公開推定値との比較

米国ワイン市場について公表されている市場価値は、たとえ名称が同じように見えても、根底にある価値の定義がソースごとに異なる場合があるため、必ずしも一致しない。この差異は通常、市場価値として何を扱うか(消費者支出、小売収益、または貿易出荷額)、およびオンプレミスや消費者直接取引の扱い方の違いから生じる。

表には大きな幅が示されている。Mordor Intelligenceのモデルでは、単一の出荷価値の代替指標や、追跡対象が限られたチャネル収益系列に依拠するのではなく、オントレードおよびオフトレードにわたる完全な市場価値の視点として数値を構築し、製品タイプおよびカラーごとに別々の内訳を設けている。

ベンチマーク比較

出典市場規模研究手法における差異
Mordor Intelligence USD 352.34 B (2025)
業界誌A USD 109.00 B (2024)追跡対象の小売データや公表されている政府収益表に紐づく販売収益として報告されることが多く、オンプレミスや一部の消費者直接取引のフローが同様の形で完全には捉えられていない場合、チャネル全体の実態を過小評価する可能性がある。
業界レポートB USD 115.00 B (2025)消費者支出として提示され、量の減少と併せて議論されることが多く、価格構成、チャネルマージン、カテゴリーの含め方がより単純に扱われている場合、市場価値モデルとは異なる結果になる可能性がある。

この3つの数値の間では、範囲の選択がギャップの大部分を生じさせており、残りは価格や構成が年々どのように更新されるかによって生じている。入力データを観測可能な需要指標に結びつけ、チャネルおよび価格の前提をインタビューによって検証することで、当社は透明性が高く、状況の変化に応じて再現可能な総額を導き出している。

レポートで回答された主要な質問

米国ワイン市場の現在の価値はいくらですか?

市場は2026年に3,603億米ドルと評価されており、2031年までに4,029.3億米ドルに成長すると予測されています。

最も急速に拡大している製品タイプはどれですか?

スパークリングワインは2026年〜2031年の間に年平均成長率2.69%を記録すると予測されており、これはより広い消費機会と若年層の関心によるものです。

低アルコールワインは将来の需要においてどのような役割を果たしますか?

低アルコールおよびノンアルコールの選択肢は、特にZ世代の節度トレンドに沿っており、栄養表示が透明性を高めることで付加価値をもたらすことが期待されています。

どの流通チャネルが最も急速に成長しますか?

オントレード店舗はホスピタリティの回復と体験型ダイニングがキュレーションされたワインプログラムを推進するにつれ、2031年まで年平均成長率2.41%を達成する見込みです。

最終更新日:

米国ワイン レポートスナップショット