アラブ首長国連邦決済市場規模およびシェア

アラブ首長国連邦決済市場(2026年~2031年)
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Mordor Intelligenceによるアラブ首長国連邦決済市場分析

アラブ首長国連邦決済市場規模は2025年に2,017億6,000万米ドルと評価され、2026年の2,134億3,000万米ドルから2031年には2,747億9,000万米ドルに達すると推定されており、予測期間(2026年~2031年)中の年平均成長率は5.18%です。レガシーカードレールから独自インフラへの移行加速、ジャイワンブランドカードの発行促進、およびデジタルディルハムの初期段階パイロットが、小売チェックアウト、請求書決済、および越境支出パターンを再形成しています。非接触決済の普及、AANIリアルタイム送金、およびインドのUPIとのQRコード相互運用性が観光客と居住者双方の摩擦を低減する一方、厳格なデータ居住要件がクラウドプロセッサーに国内ノードの展開を強いており、固定費は上昇するものの主権的管理は向上しています。既存のアクワイアラーは引き続き実店舗商取引を支配していますが、2025年にライセンスを取得したグローバルプラットフォームが最も成長の速いチャネルであるeコマースにおいて価格競争を激化させています。ホスピタリティの販売時点情報管理環境を標的としたサイバー詐欺の増加が、トークン化および生体認証の展開を促進していますが、同時に中小プロバイダーの利益率を圧迫しています。

主要レポートの要点

  • 決済手段別では、販売時点情報管理取引が2025年のアラブ首長国連邦決済市場シェアの79.92%を占め、オンラインチャネルは2031年にかけて年平均成長率6.37%で拡大する見込みです。
  • エンドユーザー産業別では、小売が2025年のアラブ首長国連邦決済市場規模の44.06%のシェアを占め、エンターテインメントおよびデジタルコンテンツは2031年にかけて年平均成長率5.89%で成長する見込みです。

注記:本レポートの市場規模および予測値は、Mordor Intelligence の独自推定フレームワークを使用して算出され、2026年時点で入手可能な最新のデータと洞察に基づいて更新されています。

セグメント分析

決済手段別:物理的レールが支配的、一方でオンラインは小さな基盤から急成長

販売時点情報管理取引はアラブ首長国連邦決済市場において2025年の取引額の79.92%を占め、NFC対応端末カバレッジ92%および非接触カード普及率87%に支えられています。アラブ首長国連邦決済市場規模のうちオンラインチャネルに帰属する部分は依然として小さいものの、ウォレットトークン化、ワンクリックチェックアウト、およびAANI口座間リンクを背景に年平均成長率6.37%で拡大しています。デビットカードおよびクレジットカードは依然として店舗内支出の中核を担っていますが、TabbyおよびTamaraが提供する後払いプランが電子機器や家具の購入をリボルビングクレジットから引き離し、発行会社の利息収入を圧迫しています。[5]Tabby、「TabbyがシリーズDで2億米ドルを調達」、tabby.ai

デジタルウォレットは2025年の店舗内取引額の12%を占め、Payit、eウォレット、およびスーパーアプリがロイヤルティポイントと公共料金支払いを単一画面に統合するにつれてそのシェアは拡大する見込みです。オンライン専用の普及率はさらに高く、eコマース注文の約35%が手動カード入力ではなくウォレット認証で完結しており、チェックアウト離脱率が低下しています。代金引換は荷物の18%まで低下しており、その一因は宅配業者が現金取扱手数料を課すことと、前払い注文に対する加盟店割引です。自動車や宝飾品などの高額ウェブ購入は、クレジットカードの限度額や通貨換算手数料を回避するAANI送金で決済されるケースが増えており、アラブ首長国連邦決済市場において口座直接引き落としへの緩やかな移行を示しています。

アラブ首長国連邦決済市場:決済手段別市場シェア
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エンドユーザー産業別:小売が取引量を牽引、エンターテインメントが加速

小売は2025年の取引額の44.06%を占め、ドバイの70のショッピングモールと2024年に300億米ドルを超えた観光客の小売支出を反映しています。ただし、店舗フロアがほぼ普遍的な非接触決済に対応済みであることからセグメントは成熟しつつあり、アクワイアラーはロイヤルティ分析とリアルタイム不正スコアリングで差別化を図っています。対照的に、エンターテインメントおよびデジタルコンテンツは、アプリストア手数料を回避するキャリア課金を活用したサブスクリプションストリーミングおよびゲーム内マイクロトランザクションに牽引され、年平均成長率5.89%で最も速い成長を記録しています。

ヘルスケア決済は現金窓口から組み込み型保険査定へと移行しており、遠隔医療の請求は電子健康記録の義務的統合後48時間以内に照合されるようになっています。政府および公益事業は2025年に98%のデジタル徴収閾値を超えており、主にDEWAのAANI統合によるもので、照合の遅延が解消され年間AED1,200万の現金取扱コストが削減されました。ホスピタリティおよび旅行は観光客の高い来訪数から恩恵を受けていますが、チャージバックおよびコンプライアンスコストが高く、アラブ首長国連邦決済市場全体での生体認証優先チェックアウトの必要性を浮き彫りにしています。

アラブ首長国連邦決済市場:エンドユーザー産業別市場シェア
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地域分析

ドバイとアブダビが投資とイノベーションの中核を担っていますが、両者の規制の色合いは異なります。ドバイのDIFCサンドボックスは2025年に15の新規決済サービスプロバイダーにライセンスを付与し、eコマース加盟店の越境手数料削減を目指すStripe、Checkout.com、その他のAPIファーストプロセッサーを誘致しました。観光客の流入がQR受け入れを拡大させており、Network InternationalはUPIコードを15万の端末で有効化し、アラブ首長国連邦決済市場をルピー連動ウォレットと連携させています。アブダビのADGMは厳格なデータ居住規制を課し、国内クラウドノードを要求しており、この方針は設備投資を増加させる一方で主権的監視を重視する企業を引き付けています。

シャルジャは小規模小売業者の端末レンタル料を免除する市の補助金を活用していますが、外国カードの高い手数料に依然として悩まされており、国内ジャイワン取引量と海外観光客支出の間に価格差が生じています。ドバイの端末ネットワークからの波及効果は見られるものの、シャルジャの移民労働者はeウォレットよりも送金重視の現金エコシステムを好む傾向があり、ウォレット普及を遅らせています。北部首長国ではATMとデジタルの比率が全国平均より50%高く、山岳地帯の電波カバレッジの空白と根強い現金習慣が課題となっています。

2025年に開始された金融包摂インセンティブは端末を補助し、マイクロ加盟店の月額手数料ゼロを義務付けていますが、都市中心部以外での普及は散発的です。消費者教育キャンペーンでは、QRの使い方動画と村レベルの加盟店向けロードショーを組み合わせており、現金漏洩を抑制し北部首長国をアラブ首長国連邦決済市場の主流に引き込むことを目的としています。

規制環境

アラブ首長国連邦中央銀行(CBUAE)は、そのルールブック枠組みを通じて、リテール決済システム、決済サービス提供者、カードスキーム、プリペイド式サービス、決済トークンサービスを規制している。暗号資産関連の決済活動における重要な一歩は、2024年8月31日に施行されたCBUAE決済トークンサービス規則である。同規則は、発行、転換、決済トークンの保管または移転を含む規制対象活動を定義し、トークンベースの決済サービスを提供する事業体に対するライセンス要件を定めている。

2025年、連邦布告法第(6)号(2025年9月16日施行)により、決済に利用可能な新たなインフラを含む、テクノロジー活用型金融サービスに対するCBUAEの監督の法的根拠が拡大された。これと並行して、電気通信・デジタル政府規制庁(TDRA)は、連邦布告法第(46)号(2021年)に基づくトラストサービス枠組みを管轄しており、トラストサービス提供者のライセンス遵守には2025年12月31日の期限が設定されている。これは、決済プロセス全体のオンボーディングおよびトランザクション認可に用いられる電子署名、電子シール、デジタル識別に関連する。

バリューチェーン分析

UAEの決済バリューチェーンは、CBUAEによるルール設定とライセンス供与に始まり、続いてAl Etihad Paymentsが運営する国内インフラ層、すなわち銀行とライセンスを取得したPSPを結ぶ即時決済レールであるAANIに至る。発行者(銀行および対象フィンテックプログラム)は口座とカードを提供し、国内スキームルーティング(Jaywan)と国際ネットワークが認可と決済処理を支える。受け入れ側では、アクワイアラーと決済ゲートウェイがPOSおよびオンラインチャネル全体で加盟店をオンボーディングし、端末、QR受け入れ、チェックアウトプラグインを処理プラットフォームに接続している。大規模な公共サービス事業者や政府機関もアンカービラーとして機能し、即時決済を定期的な集金プロセスに取り込んでいる。

下流では、加盟店、マーケットプレイス、フリーゾーンのエコシステムが決済をコマース、物流、請求業務のワークフローに組み込み、PSPはトークン化、不正防止ツール、照合、レポーティングなどのサービスを追加している。このチェーンは、中小企業向けの組み込み型金融、すなわち請求書やサプライチェーンファイナンスの統合、さらには規制対象のトークンベース決済といった代替レールへとますます広がっている。主要な摩擦点は依然としてコンプライアンスおよび運用コストであり、データ居住性、PCI-DSS v4.0などのセキュリティ管理、インシデント報告に加え、現金依存度の高い地域では端末費用やMDR(加盟店手数料率)への感度が加盟店経済性に影響し、受け入れ拡大を遅らせている。

競合環境

アラブ首長国連邦決済市場は依然として中程度の集中度を維持しており、Network International、First Abu Dhabi Bank、Emirates NBDがアクワイアリング取引量の約55~60%を処理していますが、ライセンスを取得した新規参入者がeコマース分野を侵食するにつれてその支配力は緩みつつあります。Network Internationalは規模を活かし、15万の販売時点情報管理にわたってトークン化、生体認証、およびUPI QRコードを展開しています。Emirates NBDは中国人観光客向けにUnionPay QRで同様の戦略を展開しています。一方、First Abu Dhabi Bankはデジタルディルハムパイロットを活用して長期的なホールセール関係を構築しています。

Stripe、Checkout.com、およびPayPalは透明な価格設定と開発者フレンドリーなSDKで参入し、不透明なアクワイアラー料金に敬遠されていた中小企業を迅速に取り込んでいます。地域の専門企業TelrおよびPayByは、在庫管理、ロイヤルティ、および資金調達を束ねた垂直型モジュールで差別化を図り、ホスピタリティおよび食料品業界の導入障壁を下げています。後払いリーダーのTabbyおよびTamaraは2025年半ばまでに70億米ドルの商品取引総額を処理し、クレジット忌避のミレニアル世代を取り込み、ファッションおよび旅行への分割払いの普及を拡大しています。

新興の競合企業には、NowMoneyを通じて移民労働者向けの給与カードを提供するM2P Fintechなどの組み込み型金融オーケストレーターが含まれます。スーパーアプリのCareem PayおよびTalabat Payは、ライドヘイリング、フードデリバリー、および請求書払いを一つの体験に統合し、ユーザーの定着率を高めています。中央銀行が2027年に予定しているオープンバンキング義務化により、口座間の開始が可能となり、手数料をさらに侵食する可能性のある直接引き落としモデルが促進されるでしょう。

アラブ首長国連邦決済産業リーダー

  1. Network International Holdings plc

  2. First Abu Dhabi Bank PJSC

  3. Emirates NBD Bank PJSC

  4. Mashreqbank PSC

  5. Checkout FZ-LLC

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
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市場機会と将来展望

即時アカウント間決済は、AANIおよび銀行APIの上に構築されるペイ・バイ・リンク、請求書払い、B2B請求書決済製品に新たな空白領域を生み出している。導入の兆候は強まっており、Al Etihad Paymentsは2026年4月に、AANIの登録ユーザー数が1,250万人を超え、加盟店数が774,000店に達したと報告している。この加盟店密度は、P2Pを超えた用途、すなわち店舗内QR受け入れ、中小企業向けリアルタイム集金、プラットフォームからの即時支払いを支えている。照合機能、ERPまたは会計コネクタ、即時振込に対するリスク管理を組み込んだ事業者は、手動の銀行振込や現金集金プロセスに取って代わることができる。

第二の機会領域は、執行主導型コンプライアンスと規制対象デジタル資産の交差点にある。決済トークンサービス規則(2024年8月31日施行)に基づくCBUAEのライセンス供与、および連邦布告法第(6)号(2025年9月16日施行)によって拡大された法的適用範囲は、トークンベースの決済活動を監督下のレールおよび銀行水準の管理へと押し進めている。この変化は、処理業者およびアクワイアラーが、コンプライアンスに準拠したトークン化、許可される場合のステーブルコイン決済の受け入れ、UAEのデータおよびセキュリティ要件に沿った国内ホスティングアーキテクチャを提供する余地を生み出しており、特に不正やチャージバックのリスクが高いホスピタリティ、マーケットプレイス、クロスボーダーコマースのフローにおいて重要性が高い。

最近の業界動向

  • 2026年6月:Network Internationalは、UAEの消費者および事業者向けに、既存のPOS端末で利用可能な即時カードベースのゼロコスト分割払いソリューション「Slice」を発表した。この展開により、加盟店がハードウェアを変更することなく、アクワイアリングプラットフォームがチェックアウト時の分割払いに拡張され、独立系BNPLサービスに対する競争上の差別化が強化される。
  • 2026年6月:Network InternationalとAmerican Express Middle Eastは、UAEにおけるアメリカン・エキスプレスの受け入れ拡大を発表し、85,000カ所以上の新規加盟店を追加した。受け入れの拡大により、プレミアムカード利用の対象基盤が改善し、アクワイアラーはより高額なトランザクションや観光客の多い加盟店カテゴリーに紐づく取扱高の増加を享受する。
  • 2026年1月:Network Internationalは、Al Maryah Community Bank(MBank)との提携により、AE Coinを通じてUAEでステーブルコイン決済を実現する初の決済プラットフォームとなった。これにより、ブロックチェースベースの決済受け入れおよび決済フローの規制された経路が導入され、従来のカードおよびアカウント間決済レールに加え、デジタルコマースおよびサプライチェーン用途の選択肢が広がった。

アラブ首長国連邦決済産業レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 調査の前提条件と市場定義
  • 1.2 調査範囲

2. 調査方法

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場ランドスケープ

  • 4.1 市場概要
  • 4.2 市場促進要因
    • 4.2.1 国内カードスキーム「ジャイワン」のルーティングにより手数料が国内に留まる
    • 4.2.2 AANIリアルタイムレールが中小企業の即時決済および請求書払いを可能にする
    • 4.2.3 観光客主導の越境QR(UPI、RuPay)トラフィックの急増
    • 4.2.4 CBDC「デジタルディルハム」が銀行の現金取扱コストを削減
    • 4.2.5 販売時点情報管理でのBNPLが高額小売の転換率を向上
    • 4.2.6 オープンファイナンスAPIの義務化がフィンテック製品の立ち上げを加速
  • 4.3 市場抑制要因
    • 4.3.1 北部首長国の農村部におけるATMレベルの現金選好が継続
    • 4.3.2 ホスピタリティ販売時点情報管理を標的としたサイバー詐欺集団がアクワイアラーリスクを増大
    • 4.3.3 外国カードの高い加盟店手数料が中小企業の受け入れ拡大を抑制
    • 4.3.4 データ居住規制がPSPのクラウドコスト基盤を引き上げる
  • 4.4 産業バリューチェーン分析
  • 4.5 マクロ経済要因の市場への影響
  • 4.6 規制環境
  • 4.7 技術的展望
  • 4.8 ポーターのファイブフォース分析
    • 4.8.1 新規参入者の脅威
    • 4.8.2 買い手の交渉力
    • 4.8.3 売り手の交渉力
    • 4.8.4 代替品の脅威
    • 4.8.5 業界内競争

5. 市場規模および成長予測(金額)

  • 5.1 決済手段別
    • 5.1.1 販売時点情報管理(POS)
    • 5.1.1.1 カード決済
    • 5.1.1.1.1 デビットカード
    • 5.1.1.1.2 クレジットカード
    • 5.1.1.1.3 銀行融資プリペイドカード
    • 5.1.1.2 デジタルウォレット(モバイルウォレットを含む)
    • 5.1.1.3 その他の販売時点情報管理
    • 5.1.2 オンライン販売
    • 5.1.2.1 カード決済
    • 5.1.2.1.1 デビットカード
    • 5.1.2.1.2 クレジットカード
    • 5.1.2.1.3 銀行融資プリペイドカード
    • 5.1.2.2 デジタルウォレット
    • 5.1.2.3 その他のオンライン販売(代金引換、銀行振込、後払いを含む)
  • 5.2 エンドユーザー産業別
    • 5.2.1 小売
    • 5.2.2 エンターテインメントおよびデジタルコンテンツ
    • 5.2.3 ヘルスケア
    • 5.2.4 ホスピタリティおよび旅行
    • 5.2.5 政府および公益事業
    • 5.2.6 その他のエンドユーザー産業

6. 競合環境

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 市場シェア分析
  • 6.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、中核セグメント、財務情報(入手可能な場合)、戦略情報、市場ランク・シェア、製品およびサービス、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 Network International Holdings plc
    • 6.4.2 First Abu Dhabi Bank PJSC
    • 6.4.3 Emirates NBD Bank PJSC
    • 6.4.4 Mashreqbank PSC (NEOPAY)
    • 6.4.5 Checkout FZ-LLC (Checkout.com)
    • 6.4.6 Telr Pte Ltd.
    • 6.4.7 PayBy Technology Projects LLC
    • 6.4.8 Amazon Payment Services Middle East FZ-LLC
    • 6.4.9 Infibeam Avenues Ltd - CCAvenue UAE
    • 6.4.10 ADCB Payments LLC
    • 6.4.11 Dubai Islamic Bank PJSC
    • 6.4.12 Tabby Electronic Payments LLC
    • 6.4.13 Tamara Electronic Payments LLC
    • 6.4.14 PayTabs Payment Solutions LLC
    • 6.4.15 NowMoney Ltd.
    • 6.4.16 Payit (First Abu Dhabi Bank)
    • 6.4.17 Etisalat by e& - eWallet
    • 6.4.18 Stripe Middle East FZ-LLC
    • 6.4.19 PayPal (PayPal MENA)
    • 6.4.20 Lyve Global Payments LLC
    • 6.4.21 M2P Fintech Pte Ltd.

7. 市場機会と将来の展望

  • 7.1 ホワイトスペースおよび未充足ニーズの評価

研究方法のフレームワークとレポートの範囲

市場定義と範囲

本市場は、カード、デジタルウォレット、その他の決済手段を用いて、アラブ首長国連邦の店舗内およびオンラインチャネル全体で実行される決済トランザクションの価値を対象とする。当社は、主要な最終用途産業全体における購入のために処理された決済価値として市場を捉えている。

対象範囲の除外事項:銀行間の卸売決済フロー、非決済型金融サービスの収益、および追跡対象の決済レールを経由しない現金のみのトランザクションを除外する。

セグメンテーション概要

  • 決済手段別
    • 販売時点情報管理(POS)
      • カード決済
        • デビットカード
        • クレジットカード
        • 銀行融資プリペイドカード
      • デジタルウォレット(モバイルウォレットを含む)
      • その他の販売時点情報管理
    • オンライン販売
      • カード決済
        • デビットカード
        • クレジットカード
        • 銀行融資プリペイドカード
      • デジタルウォレット
      • その他のオンライン販売(代金引換、銀行振込、後払いを含む)
  • エンドユーザー産業別
    • 小売
    • エンターテインメントおよびデジタルコンテンツ
    • ヘルスケア
    • ホスピタリティおよび旅行
    • 政府および公益事業
    • その他のエンドユーザー産業

データソース、市場規模算定、および検証

デスクリサーチ

デスクリサーチは、UAEにおける決済インフラ、利用動向、規制の方向性に関する明確なファクトベースの構築から始まる。当社は、アラブ首長国連邦中央銀行の発表、UAE政府のデジタル経済およびスマート政府に関する最新情報、消費者支出や産業活動を示す公式統計などの公開情報源を利用する。

決済需要を実体経済に結びつけるため、UAE連邦競争力・統計センター、IMFおよび世界銀行のマクロ統計、観光団体が発行する旅行指標などの情報源も参照する。これに加え、銀行、アクワイアラー、決済処理業者による企業年次報告書や投資家向け説明資料、製品発売やルール変更に関する信頼性の高い報道も活用する。必要に応じて、企業財務情報、ニュースおよび財務スクリーニング、特許データベース、端末やカード関連ハードウェアの流れを検証するための輸出入の出荷レベルの確認に有料サブスクリプションを利用する。ここに挙げた情報源は例示であり、データの収集、前提の相互確認、ギャップの明確化のために他の多くの公開文書やデータセットも利用されている。

一次インタビューおよび調査

一次調査は、デスクリサーチでは明確に把握できない事項、特にPOSとオンラインの価値の分配、ウォレットとカードの利用行動の違い、リテール、ホスピタリティ、政府決済などの分野における加盟店の導入パターンを検証することに重点を置いた。当社は、銀行、アクワイアラー、処理業者、フィンテック企業の経営幹部、大手加盟店、業務責任者などの決済エコシステム参加者と対話を行い、その上でUAE市場の文脈に照らして前提を検証した。

一次調査フィールドワーク回答者の分布

企業タイプ回答者の職位
トップティア:29% 経営幹部(CXO):15%
ミドルティア:54% 機能・部門リーダー:30%
小規模事業者:17% マネージャー:55%

市場規模算定と予測

規模算定モデルは、トップダウンとボトムアップの両方の論理を用いて構築されており、まず国全体の支出能力とデジタル決済の普及状況を再構築し、その後、選択的な積み上げによって総計を確認する。トップダウン方式では、UAEレベルの消費および産業活動を決済価値プールに変換し、観測された普及の兆候を用いてチャネルおよび決済手段の分配を適用する。

モデルで使用される主要な入力には、POSおよびeコマースにおけるカードとウォレットの普及率、非接触型決済の利用動向、産業レベルの売上構成(リテールおよびホスピタリティの比率など)、平均取引額と取引頻度のパターン、ルーティング行動を変化させる政策やインフラの出来事が含まれる。例えば、リアルタイム振込レールの変化、QR受け入れの拡大、国内カードスキームの動きは、決済手段およびチャネル間の構成を変化させ得るトリガーとして扱われる。

予測は、最も安定した変数に対するトレンド平滑化を伴うシナリオ分析を用いて行われ、その後、市場参加者が普及や価格動向についてどのように予想しているかに基づいてシナリオの重み付けが調整される。ボトムアップでの確認が必要な場合は、サンプル抽出した加盟店受け入れフットプリントと、取引量に平均額を乗じる簡略化された手法を用い、小規模な加盟店カテゴリーでの対象範囲を過大に評価しないよう慎重にスケーリングする。入力に不足がある場合は、保守的な範囲で対応し、その後、再接触や独立した需要指標との相互確認を通じて範囲を狭めていく。

データ検証と更新サイクル

検証は複数回のパスを経て行われ、最終的な総計が実際の市場の兆候と整合するようにしている。当社は、消費者支出の方向性、加盟店受け入れの成長、チャネルシェアの変化といった独立した指標と結果を比較し、既知の出来事と一致しない急激な変動を調査する。

承認前には、別の分析者がモデルを見直し、前提、単位の整合性、通貨のタイミングを確認し、既知の市場変化で説明できない差異が生じた場合には追加確認の連絡が行われる。レポートは年次で更新され、重要な規制の動き、インフラの立ち上げ、大きな需要ショックが発生した場合には中間更新が行われる。提供直前には、最新の入手可能な証拠に基づいて支持できる最新の見解をクライアントに提供するため、再度のレビューが行われる。

Mordor Intelligenceのアラブ首長国連邦決済市場推定値と他の公表推定値との比較

UAE決済市場の公表規模は、基礎となる測定指標が常に同一ではないため、大きく異なって見えることがあり、その範囲はトランザクション価値、決済業界の収益、あるいはアクワイアリングのような単一のレールのみへと、目立たぬ形で変化することがある。また、消費者フローと事業者フローを不均一に混在させている調査や、オンラインコマースとPOS決済を重複するものではなく別個のものとして扱っている調査の間でも、差異が生じる。

Mordor Intelligenceは、チャネルレベルの決済価値の分配を追跡し、通貨のタイミングおよび決済手段構成の前提を更新することで、UAEにおいてPOSおよびオンラインレール全体で実際に処理されている内容に総計を整合させており、収益のみの指標や、加盟店アクワイアリングのような単一の断片を混在させることはない。もう一つの繰り返し見られるギャップは、包含ルールに起因するものであり、一部の情報源は業界の手数料率および収益に焦点を当てる一方、他の情報源はTPV(総処理額)を提示し、これを市場規模と称するため、数値が大きく変動することになる。

ベンチマーク比較

出典市場規模研究手法のギャップ
Mordor Intelligence 201.76億米ドル(2025年)
業界誌A 18.80億米ドル(2023年)決済業界の総収益を用いており、これは手数料および収益化を反映するものであり、POSおよびオンライン全体で処理される基礎的なトランザクション価値ではない。
グローバルコンサルティングB 150.00億米ドル(2024年)加盟店アクワイアリングのTPVを表しており、これは決済活動全体の一部にすぎず、ルーティングによっては非アクワイア型フローや一部のオンライン決済経路を見逃す可能性がある。

表全体を見ると、この差異は主に何が計上されているかによって説明され、収益、TPV、決済総額は互換性のあるものではない。当社のアプローチは対象範囲を明確にし、その上で総計を観測可能な普及状況および産業活動の確認と結びつけることで、市場構成が変化しても結果の再現性を保つのに役立つ。

レポートで回答される主要な質問

アラブ首長国連邦決済市場の2031年における予測規模は?

2026年から2031年にかけて年平均成長率5.18%で成長し、2,747億9,000万米ドルに達する見込みです。

現在最大の取引シェアを持つ決済手段は何ですか?

販売時点情報管理カードが2025年の取引額の79.92%を占め、NFC対応端末カバレッジ92%に支えられています。

最も速く拡大しているエンドユーザーセクターはどこですか?

エンターテインメントおよびデジタルコンテンツは2031年にかけて年平均成長率5.89%で成長すると予測されています。

デジタルディルハムは決済コストをどのように変えると予想されますか?

ホールセールパイロットでは、銀行間決済費用が40%削減され、取引の最終確定が迅速化されることが示されています。

北部首長国が依然として現金に大きく依存しているのはなぜですか?

端末カバレッジの低さ、文化的な選好、および携帯電話の接続性の限界がATM引き出しを高水準に保っています。

AANIは中小企業にとってどのような役割を果たしていますか?

10秒以内の24時間365日即時決済を可能にし、中小企業の運転資本の拘束を軽減します。

最終更新日:

アラブ首長国連邦決済 レポートスナップショット