アラブ首長国連邦の美容・パーソナルケア製品市場規模とシェア

アラブ首長国連邦の美容・パーソナルケア製品市場(2025年〜2030年)
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Mordor Intelligenceによるアラブ首長国連邦の美容・パーソナルケア製品市場分析

アラブ首長国連邦の美容・パーソナルケア製品市場規模は2025年に32億9,000万米ドルと評価され、2026年の34億9,000万米ドルから2031年には46億8,000万米ドルに達すると推定され、予測期間(2026年〜2031年)中のCAGRは6.05%となっています。継続的な観光客の流入、デジタルに精通した人口、および可処分所得の増加が、スキンケア、ヘアケア、カラー化粧品に対する安定した需要を促進しています。ドバイ国際空港における季節連動の旅客ピークが免税香水の売上を押し上げる一方、「Made in UAE」プログラムのもとでの地元製造に対する政府支援が国内サプライチェーンを強化しています。ソーシャルメディアの普及レベルはトレンドサイクルを加速させ、製品開発のタイムラインを短縮しています。しかしながら、偽造品の摘発や厳格なハラール認証規則が拡大を抑制する一方、真正性を重視するコンプライアント・ブランドには恩恵をもたらしています。

主要レポートの要点

  • 製品タイプ別では、パーソナルケア製品が2025年の収益シェアの88.72%を占め、化粧品・メイクアップ製品は2031年までに6.10%のCAGRで拡大する見込みです。
  • カテゴリー別では、マス製品が2025年の売上の67.10%を保持し、プレミアム・ラグジュアリー製品は2031年まで5.52%のCAGRで成長すると予測されています。
  • 性質別では、従来型処方が2025年の市場シェアの80.85%を占めましたが、天然・オーガニック製品ラインは2031年まで5.79%のCAGRで拡大しています。
  • 流通チャネル別では、ヘルス&ビューティー専門店が2025年に42.20%のシェアでトップを占め、オンライン小売は2031年まで5.28%のCAGRで成長しています。

注記:本レポートの市場規模および予測値は、Mordor Intelligence の独自推定フレームワークを使用して算出され、2026年時点で入手可能な最新のデータと洞察に基づいて更新されています。

セグメント分析

製品タイプ別:化粧品の加速にもかかわらずパーソナルケアが優位

2025年、パーソナルケア製品は市場シェアの88.72%を占め、ヘアケア、スキンケア、口腔衛生、男性グルーミング、フレグランスなどの必需品への注力を浮き彫りにしています。このセグメントの優位性は、安定した再購入パターンと幅広い人口層へのアピールによって支えられており、化粧品購入のより裁量的な性質とは対照的です。しかし、化粧品はソーシャルメディアの影響と意識の高い若い人口によって推進され、2031年までに6.10%のCAGRで急速な成長を遂げています。地域が美容ハブとして持つポジションは、インフルエンサーマーケティングとプレミアム小売チャネルを通じてグローバルトレンドが素早く採用されることでこのトレンドをさらに加速させています。

Colgate-Palmoliveは、高密度ポリエチレン製のリサイクル可能な歯磨き粉チューブの導入により、パーソナルケアセクターでの持続可能性への取り組みをリードしています。また、同社による高度なアプリケーター技術と圧力ベントシステムを特徴とする2025年のOptic White Whitening Penのグローバルローンチは、オーラルケアにおけるイノベーションへのコミットメントを示しています。化粧品セグメントでは、気候による特殊なファンデーションやコンシーラーへの需要を背景に顔部製品が成長を牽引しています。アイ化粧品も、伝統的かつ現代的なファッショントレンドの両方に合致したボールドなアイメイクスタイルへの文化的嗜好に支えられ、好調に推移しています。

アラブ首長国連邦の美容・パーソナルケア製品市場:製品タイプ別市場シェア、2025年
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注記: すべての個別セグメントのセグメントシェアはレポート購入後に入手可能

カテゴリー別:マスマーケットの安定性対プレミアムの加速

2025年、マス製品は67.10%の市場シェアを占め、特定の消費者セグメントにおける価格感度と、ハイパーマーケットやスーパーマーケットにおけるこれらブランドの広範な入手可能性を反映しています。マスセグメントにおけるこの安定性は、規模の経済を巧みに利用して競争力のある価格を提供するUnileverやProcter & Gambleなどの業界大手に予測可能な収益ストリームを確保します。一方、プレミアム・ラグジュアリー製品は2031年まで5.52%のCAGRで成長軌道に乗っています。この急増は主に、UAEの豊かな一人当たり所得と、多くが母国で高い美容基準に慣れ親しんでいる外国人人口に起因しています。プレミアムセグメントが拡大するにつれて、ブランドが自身をラグジュアリーオルタナティブとして位置づけることで利益率を高める機会が生まれています。

ドバイ・ショッピングフェスティバルにおける美容ブランドとのパートナーシップやアクティベーションは、プレミアムポジショニングの利点を浮き彫りにしています。これらのブランドは体験型小売戦略を活用し、高価格を効果的に正当化しています。UAEの免税チャネルはプレミアム製品にとって特別な恩恵をもたらします。ここでは、グローバルな旅行者が積極的にラグジュアリーブランドや、母国では入手できないユニークな処方を求めています。マスマーケットでの成功は、付加価値機能と結びつくことが増えています。これは、持続可能なパッケージングからUAEのユニークな気候に合わせた特殊な処方にまで及びます。一方、プレミアムブランドは独自性、革新的な成分、パーソナライズされたサービスを通じてニッチを開拓し、地域の豊かな消費者とのより深い感情的な絆を培っています。

性質別:オーガニックの勢いを伴う従来型の優位性

2025年、従来型製品は市場シェアの80.85%を占め、UAEにおける様々な肌タイプや気候条件にわたる従来型処方の確立された消費者嗜好と実証されたパフォーマンスを反映しています。研究開発に多大な投資を行う多国籍企業は、地域の高温多湿に耐えるためにこれらの製品をカスタマイズしています。一方、天然・オーガニック製品は、若い消費者の間での健康意識と環境意識の高まりに後押しされ、2031年まで5.79%のCAGRで成長すると予測されています。この成長は、グローバルなクリーンビューティートレンドとUAEの2050年ネットゼロ戦略のもとでの持続可能性目標に合致しています。

2024年、Kenvueはプレバイオティクスオーツとシアバターを特徴とするAveeno Daily Moisturizing Creamを発売し、フレグランスフリーおよびパラベンフリーとして市場に投入しました。このイニシアチブは、確立されたブランドが天然ポジショニングを活用して拡大するオーガニックセグメントを取り込む方法を示しています。さらに、皮膚薬物学ジャーナルに掲載されたKenvueの0.1%レチノールに関する臨床研究は、天然成分の主張に対する科学的検証を提供し、オーガニック製品の有効性に対する消費者の懐疑心に対処しています。包括的な成分開示を義務づけるドバイ市の規制フレームワークは、透明性の高い天然ブランドに恩恵をもたらす一方で、複雑な化学処方を持つ従来型製品にコンプライアンス上の課題をもたらしています。

アラブ首長国連邦の美容・パーソナルケア製品市場:性質別市場シェア、2025年
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流通チャネル別:デジタル革命を伴う専門店のリード

ヘルス&ビューティー専門店は2025年に42.20%の市場シェアを獲得すると予測されており、UAEの品質意識の高い消費者に響く専門的なコンサルテーションサービスとキュレーションされた製品選択によって牽引されています。このチャネルの優位性は、特にカラー化粧品とフレグランスカテゴリーにおいて、パーソナライズされた推薦と購入前に製品を試す能力に対する消費者の強い傾向を浮き彫りにしています。オンライン小売店は、世界で最も急成長しているeコマース市場としてのUAEの地位と90%を超えるスマートフォン普及率に支えられ、2031年まで5.28%のCAGRで成長すると見込まれています。このデジタルの加速は、コスト効果の高い市場参入戦略を求めるダイレクト・トゥ・コンシューマーブランドや国際的なプレイヤーに重大な機会をもたらしています。

2025年1月にUlta BeautyがAlshaya Groupとのパートナーシップを通じて中東市場に参入したことは、国際的な専門小売業者が地元パートナーシップを活用して地域的なプレゼンスを確立する方法を示しています。このコラボレーションは、Ultaの美容専門知識とAlshayaの地域小売インフラを組み合わせ、物理的チャネルとデジタルチャネルを橋渡しするハイブリッドモデルを生み出しています。スーパーマーケットとハイパーマーケットは、マスマーケットの補充購入の利便性を提供することで補完的な役割を果たす一方、独立系薬局とサロンチャネルは、専門的なアプリケーションガイダンスを必要とする特殊なプロフェッショナル製品を対象としています。

地理的分析

UAEの美容・パーソナルケア市場は、国のユニークな人口構成と経済フレームワークによって推進される明確な成長パターンを示しています。ドバイとアブダビの首長国は消費を支配しており、大規模な外国人人口、高い可処分所得、および居住者と国際旅行者の両方に対応する免税業務を含む広範な小売インフラによって支えられています。北部首長国はより小さな市場シェアを占めていますが、従来の商業ハブを超えて広がるインフラ開発と人口増加により、消費が増加しています。地域の美容ハブとしてのドバイの戦略的地位は、欧州のラグジュアリーブランドとアジアの製造センターの間に位置することを利用し、価格優位性を提供し、UAE全体での製品の入手可能性を確保しています。

観光は消費パターンに大きな影響を与え、ドバイの商業地区と空港施設に集中する小売チャネルに恩恵をもたらす季節的変動を生み出しています。2024年のドバイ・デューティーフリーの79億100万AEDの売上は、観光主導の需要が居住者消費を補完し、免税での強いプレゼンスを持つ国際ブランドに有利な市場ダイナミクスを育む方法を浮き彫りにしています。UAEの拡大するeコマースインフラは、オンラインプラットフォームがすべての首長国にわたって美容製品へのアクセスを提供することで、従来の小売センターを超えた地理的成長を可能にしています。経済省のデータは、UAEのeコマースが2023年の275億AEDから2028年には488億AEDに成長すると予測しており、デジタルチャネルが製品へのアクセスの地理的障壁を削減していることを示しています。

ドバイ市のモンタジシステムとESMA認証要件によって管理されるUAEの規制フレームワークは、すべての首長国における標準化された製品の安全性と品質を確保し、美容製品購入における消費者の信頼を高めています。ドバイ、アブダビ、シャルジャのフリートレードゾーンは、国際ブランドの参入を促進し、地元製造業務を支援しています。例えば、Epoch Cosmetics & Toiletries LLCはウンム・アル・クワインに地域市場向けの生産施設を運営しています。UAEの主要な首長国における製造・流通インフラの集中はコスト効率を促進し、地元生産能力を全国で推進する政府の「Made in UAE」イニシアチブと整合しながら、市場全体に恩恵をもたらしています。

競争環境

UAEの美容・パーソナルケア市場における競争環境は、グローバル企業と新興の地元ブランドの両方が明確なポジションを確立することを可能にしています。L'Oréal、Unilever、Procter & Gambleなどの多国籍リーダーは、広範な流通ネットワークとグローバルブランドエクイティを活用して強力なプレゼンスを確保しています。同時に、Huda BeautyやNabeel Perfumesなどの地元プレイヤーは、文化的関連性と地域市場の洞察を活用して忠実な顧客基盤を構築しています。このダイナミクスは、グローバルなスケールと地元の専門知識を統合する必要性を浮き彫りにしています。例えば、L'Oréalの2025年の持続可能性パートナーシップは、BinSina PharmacyおよびSephoraとともに、UAEに特有の環境問題に対処しています。

テクノロジーの進歩は競争的差別化にとってますます重要になっており、企業はUAEのデジタルに精通した消費者を引きつけるために、eコマースインフラ、ソーシャルメディアマーケティング、パーソナライズされた顧客体験に多大な投資を行っています。オンライン小売の急速な成長とソーシャルメディアの影響は、従来の小売モデルを変革し、アジャイルなデジタル戦略の必要性を高めています。ハラール認証済みプレミアム製品、男性グルーミングの専門化、および規制要件と変化する消費者嗜好に合致した持続可能なパッケージングには主要な機会が存在します。Auréa主導のコンソーシアムによるThe Body Shopの買収は継続的な統合機会を浮き彫りにし、Huda BeautyのKayaliをGeneral Atlanticへスピンオフすることは地域ブランドがグローバルな拡張性を達成する方法を示しています。

規制コンプライアンスは競争的ポジショニングにおける重要な要素であり続けており、ドバイ市のモンタジシステムなどの厳格な基準が堅固な品質保証業務を持つ企業を優遇しています。例えばHenkelは、過去10年間でドバイ施設を精密試験機器で強化し、パッケージングの完全性と規制コンプライアンスを確保しており、これらは信頼を築き市場シェアを維持するために不可欠です。これらの市場ダイナミクスは、グローバルなスケール、地元の洞察、テクノロジーイノベーション、および規制遵守が、UAEの進化する美容・パーソナルケアセクターにおけるリーダーシップをいかに集合的に形成するかを示しています。

アラブ首長国連邦の美容・パーソナルケア製品業界リーダー

  1. L'Oréal SA

  2. Procter & Gamble Company

  3. Unilever PLC

  4. Coty Inc.

  5. Beiersdorf AG

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
アラブ首長国連邦のカラー化粧品市場の集中度
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最近の業界動向

  • 2025年8月:英国の美容企業UKLASHが、中東市場(UAEを含む)に初のヘアケア製品ラインであるUKHAIRを導入しました。まつ毛セラムで知名度を確立した同社は、育毛セラム、シャンプー、コンディショナー、リペアマスク、ビタミン、スタイリングツールから成る7製品のラインナップを開発しました。製品は、薄毛の改善と頭皮の健康向上に焦点を当てています。パラベンフリー・硫酸塩フリーの処方は、湾岸地域におけるビーガンおよびクルエルティフリー美容製品への需要の高まりに合致しています。
  • 2025年6月:ブラジルのプロフェッショナルヘアケアブランドTRUSSが、ビーガン製品の完全なラインナップとサロンプロフェッショナル向けトレーニングアカデミーを携えてUAEに参入しました。同ブランドの製品ラインには、インフュージョンライン、フリッツゼロ、デラックスプライムスプレー、カールコレクションが含まれており、すべてビーガンかつクルエルティフリーです。同社は8年以内に分解する生分解性パッケージングを使用し、環境負荷を低減しています。
  • 2024年5月:カトリーナ・カイフが設立したKay Beautyが、シティセンター・ミルディフのNysaaストアおよびnysaa.comを通じてUAE市場に拡大しました。同ブランドの包括的なメイクアップコレクションは、リップ、アイ、フェイス、ネイル製品を網羅しています。製品ラインはリップとフェイスカテゴリーに60以上のSKUを、ネイルとアイに30以上のSKUを揃え、顧客にメイクアップのニーズに応える幅広いシェードとカラーを提供しています。

アラブ首長国連邦の美容・パーソナルケア製品産業レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 研究上の前提と市場の定義
  • 1.2 研究の範囲

2. 調査手法

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場ダイナミクス

  • 4.1 市場概観
  • 4.2 市場ドライバー
    • 4.2.1 堅調なインバウンド観光による免税・小売購入の促進
    • 4.2.2 個人グルーミングに関する意識の向上
    • 4.2.3 ソーシャルメディアおよび美容トレンドの影響力の増大
    • 4.2.4 ハラール認証済みおよび文化的に適切な美容製品の高い需要
    • 4.2.5 地元ブランドを育成する政府の「Made in UAE」イニシアチブ
    • 4.2.6 ブランド拡大と製品革新
  • 4.3 市場の制約
    • 4.3.1 偽造品の蔓延
    • 4.3.2 新成分承認や主張に対する規制上の障壁(特にハラール・天然)
    • 4.3.3 市場の飽和と激しい競争
    • 4.3.4 製品主張に対する消費者の懐疑心、特にプレミアム価格に関して
  • 4.4 バリューチェーン分析
  • 4.5 規制環境
  • 4.6 消費者行動分析
  • 4.7 ポーターのファイブフォース分析
    • 4.7.1 新規参入の脅威
    • 4.7.2 サプライヤーの交渉力
    • 4.7.3 買い手の交渉力
    • 4.7.4 代替品の脅威
    • 4.7.5 競合他社間の競争

5. 市場規模と成長予測(金額)

  • 5.1 製品タイプ別
    • 5.1.1 パーソナルケア製品
    • 5.1.1.1 ヘアケア
    • 5.1.1.1.1 シャンプー
    • 5.1.1.1.2 コンディショナー
    • 5.1.1.1.3 ヘアカラー剤
    • 5.1.1.1.4 ヘアスタイリング製品
    • 5.1.1.1.5 その他
    • 5.1.1.2 スキンケア
    • 5.1.1.2.1 フェイシャルケア製品
    • 5.1.1.2.2 ボディケア製品
    • 5.1.1.2.3 リップ・ネイルケア製品
    • 5.1.1.3 バス・シャワー
    • 5.1.1.3.1 ボディウォッシュ・シャワージェル
    • 5.1.1.3.2 石鹸
    • 5.1.1.3.3 その他
    • 5.1.1.4 オーラルケア
    • 5.1.1.4.1 歯ブラシ
    • 5.1.1.4.2 歯磨き粉
    • 5.1.1.4.3 マウスウォッシュ・うがい薬
    • 5.1.1.4.4 その他
    • 5.1.1.5 男性グルーミング製品
    • 5.1.1.6 デオドラント・制汗剤
    • 5.1.1.7 香水・フレグランス
    • 5.1.2 化粧品・メイクアップ製品
    • 5.1.2.1 フェイシャル化粧品
    • 5.1.2.2 アイ化粧品
    • 5.1.2.3 リップ・ネイル化粧品
  • 5.2 カテゴリー別
    • 5.2.1 マス製品
    • 5.2.2 プレミアム・ラグジュアリー製品
  • 5.3 性質別
    • 5.3.1 従来型
    • 5.3.2 天然・オーガニック
  • 5.4 流通チャネル別
    • 5.4.1 スーパーマーケット・ハイパーマーケット
    • 5.4.2 ヘルス&ビューティー専門店
    • 5.4.3 オンライン小売店
    • 5.4.4 その他の流通チャネル

6. 競争環境

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 市場シェア分析
  • 6.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、中核セグメント、入手可能な財務情報、戦略的情報、主要企業の市場ランク・シェア、製品・サービス、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 Unilever PLC
    • 6.4.2 L'Oréal SA
    • 6.4.3 The Estée Lauder Companies
    • 6.4.4 Procter & Gamble Company
    • 6.4.5 Beiersdorf AG
    • 6.4.6 Shiseido Company, Limited
    • 6.4.7 Coty Inc.
    • 6.4.8 Colgate-Palmolive Company
    • 6.4.9 Kenvue Inc.
    • 6.4.10 LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton
    • 6.4.11 Henkel AG & Co. KGaA
    • 6.4.12 Huda Beauty
    • 6.4.13 Revlon Inc
    • 6.4.14 Natura &Co Holding S.A.
    • 6.4.15 Oriflame Holding Limited
    • 6.4.16 Nabeel Perfumes Group
    • 6.4.17 Dabur International Ltd.
    • 6.4.18 Hindash Cosmetics LLC
    • 6.4.19 Moroccanoil Israel Ltd.
    • 6.4.20 Cosnova GmbH

7. 市場機会と将来の見通し

アラブ首長国連邦の美容・パーソナルケア製品市場レポートの範囲

カラー化粧品とは、メイクアップ、スキンケア、ヘアケア、個人衛生、香料、その他のパーソナルケア製品に色彩を加える色素です。これらの化粧品は、フレッシュで魅力的な外見をもたらしながら、見た目を改善し、顔の特徴を際立たせ、肌の欠点や跡を隠すのに役立ちます。 

アラブ首長国連邦のカラー化粧品市場は、タイプ別にフェイスメイクアップ、アイメイクアップ、ネイルメイクアップ、リップメイクアップ、ヘアカラー製品にセグメント化されています。市場は流通チャネル別に、スーパーマーケット・ハイパーマーケット、専門店、オンライン小売店、その他の流通チャネルにセグメント化されています。 

レポートは、上記セグメントについて金額(百万米ドル)での市場規模と予測を提供しています。

製品タイプ別
パーソナルケア製品ヘアケアシャンプー
コンディショナー
ヘアカラー剤
ヘアスタイリング製品
その他
スキンケアフェイシャルケア製品
ボディケア製品
リップ・ネイルケア製品
バス・シャワーボディウォッシュ・シャワージェル
石鹸
その他
オーラルケア歯ブラシ
歯磨き粉
マウスウォッシュ・うがい薬
その他
男性グルーミング製品
デオドラント・制汗剤
香水・フレグランス
化粧品・メイクアップ製品フェイシャル化粧品
アイ化粧品
リップ・ネイル化粧品
カテゴリー別
マス製品
プレミアム・ラグジュアリー製品
性質別
従来型
天然・オーガニック
流通チャネル別
スーパーマーケット・ハイパーマーケット
ヘルス&ビューティー専門店
オンライン小売店
その他の流通チャネル
製品タイプ別パーソナルケア製品ヘアケアシャンプー
コンディショナー
ヘアカラー剤
ヘアスタイリング製品
その他
スキンケアフェイシャルケア製品
ボディケア製品
リップ・ネイルケア製品
バス・シャワーボディウォッシュ・シャワージェル
石鹸
その他
オーラルケア歯ブラシ
歯磨き粉
マウスウォッシュ・うがい薬
その他
男性グルーミング製品
デオドラント・制汗剤
香水・フレグランス
化粧品・メイクアップ製品フェイシャル化粧品
アイ化粧品
リップ・ネイル化粧品
カテゴリー別マス製品
プレミアム・ラグジュアリー製品
性質別従来型
天然・オーガニック
流通チャネル別スーパーマーケット・ハイパーマーケット
ヘルス&ビューティー専門店
オンライン小売店
その他の流通チャネル

レポートで回答される主な質問

アラブ首長国連邦の美容・パーソナルケア製品市場の現在の価値はいくらですか?

市場は2026年に34億9,000万米ドルと評価されており、2031年までに46億8,000万米ドルに達すると予測されています。

収益に最も貢献している製品タイプはどれですか?

スキンケア、ヘアケア、オーラルケア製品などのパーソナルケアアイテムが全体の売上の88.72%を占めています。

プレミアムセグメントはどのくらいの速さで拡大していますか?

プレミアムおよびラグジュアリー製品は2026年から2031年にかけて5.52%のCAGRで拡大しています。

最も急速に成長している小売チャネルはどれですか?

オンラインプラットフォームは、高いスマートフォン利用率と堅固な物流に支えられ、5.28%のCAGRで増加しています。

最終更新日:

アラブ首長国連邦の美容・パーソナルケア製品 レポートスナップショット