アラブ首長国連邦カラーコスメティクス市場規模・シェア分析 - 成長トレンドおよび予測(2026年 - 2031年)

アラブ首長国連邦カラーコスメティクス市場レポートは製品タイプ(フェイシャルコスメティクス、アイコスメティクス、その他)、カテゴリー(マス製品およびプレミアム/ラグジュアリー製品)、性質(コンベンショナルおよびナチュラル/オーガニック)、流通チャネル(スーパーマーケット/ハイパーマーケット、ヘルス&ビューティー専門店、その他)別にセグメント化されています。市場予測は金額ベース(米ドル)で提供されています。

アラブ首長国連邦カラーコスメティクス市場規模およびシェア

アラブ首長国連邦カラーコスメティクス市場規模
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Mordor Intelligenceによるアラブ首長国連邦カラーコスメティクス市場分析

アラブ首長国連邦カラーコスメティクス市場の規模は2025年に4億2,850万米ドルと評価され、2026年の4億4,532万米ドルから2031年には5億2,538万米ドルに達すると推定されており、予測期間2026年〜2031年のCAGRは3.36%となっています。アラブ首長国連邦カラーコスメティクス市場は、同国が主要な旅行・ショッピングハブとしての役割を担っていることから引き続き恩恵を受けており、居住者の消費のみならずコスメティクス需要を広く支えています。ドバイ・デューティーフリーは2025年に年間売上高86億8,000万ディルハム(23億8,000万米ドル相当)を記録し、コスメティクスは最も好調なカテゴリーの一つであり続け、旅行者の流れが同国における美容製品の購買を引き続き支えていることを示しています[1]。アラブ首長国連邦カラーコスメティクス市場はまた、大規模な在外居住者基盤、強固なデジタル小売アクセス、および現地の気候条件に適したハラール・クリーンラベル・長時間持続処方への関心の高まりによっても支えられています。購買者はアクセシブルな価格帯とプレミアム価格帯の双方にまたがって移行しており、ボリューム需要を幅広く維持しながら、プレステージチャネルにおけるトレードアップ購買の余地も生み出しています。競争は中程度に分散した状態が続いており、グローバルな美容グループと地域ブランドがスペシャルティ小売・免税・オンラインプラットフォームにわたって競合する一方、偽造品の流通と輸入依存は市場にとって明確な事業リスクとして残っています。

主要レポートの要点

  • 製品タイプ別では、フェイシャルコスメティクスが2025年に67.21%のシェアを占め、アイコスメティクスは2031年にかけて年平均成長率4.09%で拡大すると予測されています。
  • カテゴリー別では、マス製品が2025年に85.38%のシェアを占め、プレミアム製品は2031年にかけて最高の年平均成長率4.81%を記録すると予測されています。
  • 成分タイプ別では、従来型・合成処方が2025年に75.88%のシェアを占め、オーガニック・天然処方は2031年にかけて年平均成長率5.03%で成長すると予測されています。
  • 流通チャネル別では、スペシャルティストアが2025年に51.28%のシェアを獲得し、オンライン小売は2031年にかけて年平均成長率5.16%で成長すると予測されています。

注記:本レポートの市場規模および予測値は、Mordor Intelligence の独自推定フレームワークを使用して算出され、2026年時点で入手可能な最新のデータと洞察に基づいて更新されています。

セグメント分析

製品タイプ別:アイコスメティクスが幅広いフェイシャルの基盤に迫る

フェイシャルコスメティクスは2025年のアラブ首長国連邦カラーコスメティクス市場シェアの67.21%を占めており、ベースメイクが年齢層や購買形態を問わずカテゴリー需要の中核であり続けていることを裏付けています。ファンデーション、コンシーラー、チーク製品、およびコントゥアリングアイテムは、同国における日常使いとシーン別の美容ルーティンの双方に対応しているため、引き続き中心的な存在です。高温下での長時間持続性能の必要性も、フェイシャル製品を外見だけでなく機能と密接に結びつけています。シェードマッチングは主要な販売ポイントであり続けており、ブランドは中東のアンダートーンや多様な在外居住者の人口構成に対応するためにトーンレンジを拡大しています。アラブ首長国連邦カラーコスメティクス市場のこの部分は、ドバイが広域地域の製品ローンチのテストマーケットとしての役割を担っていることからも恩恵を受けています。

リップおよびネイルメイクアップ製品はカテゴリーに幅をもたらしていますが、アイコスメティクスは最も成長の速い製品タイプとして際立っています。アイコスメティクスのアラブ首長国連邦カラーコスメティクス市場規模は2031年にかけて年平均成長率4.09%で拡大すると予測されており、これは市場全体の成長率を大きく上回っています。需要は、慎ましやかなスタイリングとそうでないスタイリングの双方において目元の定義付けが強い視覚的重要性を持つという現地の美容文脈によって形成されています。マスカラ、アイライナー、ブロウ製品、および長時間持続アイシャドウは、日常的な使用のほか、ソーシャルおよびイベント主導の購買を通じてシェアを拡大しています。製品開発も湿度・高温・長時間着用に対応するよう進化しており、密封フォーマット、色移りしにくいテクスチャー、およびアラブ首長国連邦カラーコスメティクス市場におけるより強固なリピート購買を支えています。

2025年製品タイプ別アラブ首長国連邦カラーコスメティクス市場シェア
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注記: すべての個別セグメントのセグメントシェアはレポート購入後に入手可能

カテゴリー別:マス主導市場内でのプレミアムの台頭

マス製品は2025年の市場の85.38%を占めており、幅広い需要の基盤が依然として手頃で頻繁に購入されるアイテムにあることを示しています。これは、大規模な在外居住者の中間市場消費者基盤と、幅広い所得層にわたる日常コスメティクスへの安定した需要を反映しています。また、アラブ首長国連邦カラーコスメティクス市場における規模が、依然としてアクセスしやすい価格設定、広範な流通、およびファンデーション・リップカラー・ネイル製品などのリピート使用カテゴリーに依存していることも示しています。マスからマスティージの価格帯に位置するブランドは、強いブランドアイデンティティと日常的な使用に手の届く価格帯を組み合わせることで好調を維持しています。KIKO Milanoのドバイ・アブダビ・シャルジャにわたる26店舗以上のネットワークは、このアプローチが国内でいかに広く展開できるかを示しています。

プレミアム製品は、より小さな基盤からのスタートであるにもかかわらず、カテゴリー平均を上回る速度で成長しています。プレミアムセグメントは2031年にかけて年平均成長率4.81%で成長すると予測されており、このセグメンテーションタイプの中で最も速いペースとなっています。この成長は、高消費の訪問者、購買力の強い長期滞在居住者、およびプレスティージブランドに強い視認性を与える売環境によって支えられています。ドバイは2025年および2026年においても明確な投資ターゲットであり続け、プレスティージブランドはオフィス・カウンター・パートナーシップ・厳選された店舗環境を活用して現地との関連性を深めています。アラブ首長国連邦カラーコスメティクス市場は、マス主導のボリューム基盤と、より速く拡大しより多くのブランド投資を同国に引き込んでいるプレミアム層を組み合わせた構造となっています。

成分タイプ別:合成基盤の下でフォーミュレーションシフトが加速

従来型・合成処方は2025年に75.88%のシェアを占めており、消費者がカラーコスメティクスを選ぶ際に実証済みのパフォーマンスが依然として最も重視されていることを示しています。これらの処方は、信頼性の高い発色・持続時間・耐熱性を提供するため引き続き強く、これらはすべて現地の気候において非常に重要な要素です。アラブ首長国連邦カラーコスメティクス市場には実用的なパフォーマンス要求があり、確立された合成システムからの急速な移行を遅らせる可能性があります。着用安定性や仕上がりの一貫性において失敗した製品は、よりクリーンなポジショニングを持っていたとしても、リピート需要を維持することは難しいでしょう。これが、アラブ首長国連邦カラーコスメティクス市場において合成処方が依然としてカテゴリーの大部分を占めている理由の一つです。

オーガニック・天然処方は、その大きな合成基盤にもかかわらず、このセグメントの中でより速く動いている部分です。オーガニック・天然処方のアラブ首長国連邦カラーコスメティクス市場規模は2031年にかけて年平均成長率5.03%で成長すると予測されています。この成長は、成分の透明性・植物由来原料・ハラール適合性・アルコールや動物由来成分の使用削減に対する消費者の関心の高まりと結びついています。地域の購買者も、調達と安全性に関する明確な製品ストーリーとパフォーマンスを組み合わせた美容製品への関心を高めています。より多くのブランドがこの分野での処方パフォーマンスを向上させるにつれ、アラブ首長国連邦カラーコスメティクス市場では、表明された選好から実際の購買行動へのより速い移行が見られる可能性があります。

2025年性質別アラブ首長国連邦カラーコスメティクス市場シェア
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流通チャネル別:デジタルコマースが専門店主導市場を再形成

スペシャルティストアは2025年に51.28%のシェアで流通をリードしており、美容品の購買者が依然として対面でのカウンセリング・製品トライアル・厳選されたブランド環境を重視していることを示しています。アラブ首長国連邦カラーコスメティクス市場は、モール・トラベルリテール・ブランドカウンターが発見と購買転換の中心であり続けているため、強固なスペシャルティ基盤を持っています。ビューティーアドバイザー・ライブデモンストレーション・プレミアムマーチャンダイジングは引き続き重要であり、特にシェードマッチングと仕上がりの評価が実物試用なしには確定しにくいフェイシャル製品においてはなおさらです。ドバイモールやモール・オブ・ジ・エミレーツなどの主要小売拠点は、国内外のローンチにおける販売チャネルとブランドシアターの双方として機能し続けています。これにより、デジタル需要が高まる中でも、スペシャルティ小売はアラブ首長国連邦カラーコスメティクス市場にしっかりと根付いています。

オンライン小売は他のすべてのチャネルタイプよりも速く成長しています。オライン小売のアラブ首長国連邦カラーコスメティクス市場規模は、強固な電子商取引インフラと高いデジタルエンゲージメントに支えられ、2031年にかけて年平均成長率5.16%で拡大すると予測されています。ソーシャルコマース・モバイル主導のブラウジング・AIを活用したシェードツールが、かつてカラーコスメティクスのオンライン販売を制限していた主要な障壁を低減しています。湾岸地域ローンチに先立ち、e.l.f. BeautyはGCCが同社にとって最もオーガニックにリクエストされた未参入市場となったと述べており、UAEにおけるソーシャルメンションがデジタルの引力がいかに迅速にチャネル拡大へと転換するかを示しました。これにより、アラブ首長国連邦カラーコスメティクス市場は、オンライン成長が実店舗小売を代替するのではなく、関心が購買へと転換する方法を再形成するというチャネルパターンを持つことになります。

2025年流通チャネル別アラブ首長国連邦カラーコスメティクス市場シェア
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注記: 個別セグメントのセグメントシェアはレポート購入時に入手可能

地理的分析

ドバイは、空港トラフィック、デスティネーションモール、富裕層居住者、および大規模な観光客消費を一か所に集めているため、アラブ首長国連邦カラーコスメティクス市場の主要な商業センターであり続けている。この首長国は、より広いGCC地域での視認性を求める国際美容ブランドにとって、販売エンジンと市場参入プラットフォームの双方として機能している。2025年11月、Charlotte Tilburyはドバイ・デューティーフリーに2つのカウンターをオープンし、世界で最も交通量の多いトラベルリテール環境の一つにプレスティージ美容プレゼンスを加えた。2026年1月、ドバイ・デューティーフリーは月間総売上高AED 8億5,821万(USD 2億3,357万相当)を報告し、コスメティクス売上はAED 4,000万(USD 1,089万相当)で前年比7.67%増となった。これらの数字は、ドバイがアラブ首長国連邦カラーコスメティクス市場に対して、ほとんどの地域市場が匹敵できないレベルのトラフィック露出を提供し続けていることを示している。

この都市はまた、ブランドがより広いGCC展開の前にカウンター、ポップアップ、およびクリエイター主導のアクティベーションをテストするローンチ会場としても機能している。2026年4月のドバイモールにおけるCharlotte TilburyのPillow Talk in Bloomアクティベーションと、2026年6月のL'Oréal Middle Eastの地域クリエイタープログラム展開はいずれもその役割を支持している。ドバイでの成功はブランドがGCCの残りの地域の小売パートナーとの信頼性を構築するのに役立つことが多く、現地市場に国内販売価値を超えた影響力を与えている。これにより、ドバイはアラブ首長国連邦カラーコスメティクス市場の中で最も可視性の高い地域となり、競争をリアルタイムで最も観察しやすい場所となっている。また、観光、小売リース、またはプレミアム来客数の変化がブランドパフォーマンスに迅速に影響を与える可能性があることも意味している。

アブダビはアラブ首長国連邦カラーコスメティクス市場において異なるが依然として重要な位置を占めており、その購買者層にはUAE国民とGCC訪問者がより多く含まれているため、文化的に適合した製品とプレミアムサービス品質の重要性が高まっている。アブダビの需要はそのため、ハラール認証製品、プレミアム処方、および地域のアンダートーンに合った深いシェードアソートメントに適している。シャルジャと北部首長国は規模は小さいが、現代的な小売とデジタルフルフィルメントの拡大ゾーンとして重要であり、一部地域では偽造品取引へのより高い露出も伴っている。シャルジャはまた、美容流通に関連する新たなデジタルコマース活動を通じてテクノロジーとロジスティクスの側面を加えており、アラブ首長国連邦カラーコスメティクス市場にドバイの店舗主導の優位性を超えた別の成長経路を与えている。この広い地理的パターンは、ドバイが視認性をリードし、アブダビがプレミアムの深みを支え、北部首長国がリーチを広げながら異なるリスクプロファイルをもたらす国内市場を示している。

競争環境

アラブ首長国連邦カラーコスメティクス市場は中程度に分散しており、ソース資料においてすべてのチャネルと製品タイプにわたって支配的な地位を占めると説明されている単一の美容企業は存在しない。L'Oréal、Estée Lauder Companies、Coty、LVMH、およびShiseidoなどのグローバルグループは、ブランド認知度、確立されたパートナー、および幅広い製品ポートフォリオを持つため、プレスティージおよびアッパーミドルティアセグメントで引き続き強い。Huda BeautyやMikyajyなどの地域ブランドは、シェードニーズ、製品の好み、およびGCCに向けた美容コミュニケーションをより深く理解しているため、現地との関連性において優位性を持っている。競争の構成はそのため幅広く、多国籍企業の規模と地域の文化的適合性の双方がアラブ首長国連邦カラーコスメティクス市場において重みを持っている。この構造により、専門店、免税カウンター、およびオンラインチャネルにわたって価格設定、棚スペース、およびローンチタイミングの競争が非常に激しくなっている。

2025年および2026年のいくつかの戦略的動向は、ブランドがどのように地位強化を図っているかを示している。L'Oréalは2026年3月にKering Beautéの買収を完了し、プレスティージポートフォリオを深め、今後同国でのラグジュアリー美容の流通とマーケティングに影響を与える可能性がある。Huda Kattanは2025年にTSG Consumer Partnersの少数株式を買い戻し、Huda Beautyを完全な創業者所有に戻す一方、ブランドは2026年にフレグランスにも進出した。e.l.f. Beautyは2025年11月にSephoraを通じてGCCに参入し、バリュー主導ながらブランド力のあるプレイヤーが70店舗とeコマースを通じて当初から幅広い地域での視認性を獲得した。これらの例は、アラブ首長国連邦カラーコスメティクス市場が確立されたリーダーによるポートフォリオ拡大と、アクセスしやすい価格帯に未充足の需要を見出すブランドによる参入動向の双方を引き付けていることを示している。

デジタルの影響力がマーケティング支援ツールだけでなく商業的強みの一部となっているため、競争も変化している。L'Oréal Middle Eastの2026年のクリエイター重視のロイヤルティプラットフォームローンチは、大企業が単発のキャンペーンのみに依存するのではなく、インフルエンサーエコシステムを正式化しようとしていることを示している。同時に、サステナビリティの可視性は、詰め替えシステム、パッケージ変更、および開示基準に投資できる大規模グループにとって特に、競争準備のもう一つの指標となっている。中小規模のブランドはアラブ首長国連邦カラーコスメティクス市場でスペースを獲得することは依然として可能だが、通常グローバルプレイヤーのコンプライアンスリソース、クリエイターネットワーク、またはプレミアム小売アクセスに匹敵しないため、より鋭いポジショニングが必要である。その結果、新規ブランドに対して開かれた市場でありながら、現地適合性、デジタルの機動性、および業務規律を組み合わせたブランドをますます優遇する市場となっている。

アラブ首長国連邦カラーコスメティクス産業リーダー

  1. L'Oréal SA

  2. Procter & Gamble Company

  3. Unilever PLC

  4. Beiersdorf AG

  5. Huda Beauty

  6. 注:主要企業の掲載順は順位を示すものではありません。
アラブ首長国連邦のカラー化粧品市場の集中度
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最近の業界動向

  • 2026年6月:SK. Cosmeticsがアラブ首長国連邦に正式に事業を開始し、専用のUAEeコマースプラットフォームを立ち上げました。同社はCataleya、Pestlo、Hair It、Blend Smartを含む韓国ビューティー、スキンケア、ヘアケア、コスメティクス、ウェルネスブランドのポートフォリオを導入し、Cathy Dollの中東独占販売権を確保しました。
  • 2025年11月:e.l.f. BeautyがSephoraを通じてGCC全70店舗に参入。e.l.f. Beautyは独占的なSephoraパートナーシップを通じて初のGCC市場参入を果たし、ヴィーガン・クリーンビューティーラインアップをSephora GCC全70店舗と地域eコマースに展開しました。GCCはブランドの最もリクエストされた未参入市場であり、ローンチ前にUAEのソーシャルメンションがオーガニックで38%増加しました。
  • 2025年11月:Charlotte Tilburyがドバイ・デューテーフリーにデビュー。Charlotte Tilburyはドバイ国際空港のコンコースCおよびDに2つのプレスティージカウンターをオープンし、世界で最も交通量の多いトラベルリテールオーディエンスの一人にスキンケア、メイクアップ、フレグランスを提供しました。このローンチには空港の滞在時間に合わせた迅速なメイクアップコンサルテーションが含まれています。

アラブ首長国連邦カラーコスメティクス業界レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 研究上の前提と市場の定義
  • 1.2 研究の範囲

2. 調査手法

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場ランドスケープ

  • 4.1 市場概観
  • 4.2 市場ドライバー
    • 4.2.1 インバウンド観光客からの強い需要がコスメティクス販売を牽引
    • 4.2.2 プレミアム・ラグジュアリーコスメティクスブランドへの需要増大
    • 4.2.3 ハラール認証コスメティクス製品への嗜好の高まり
    • 4.2.4 ナチュラル・オーガニック・クリーンラベルコスメティクスへの消費者需要の増大
    • 4.2.5 ソーシャルメディア、ビューティーインフルエンサー、デジタルマーケティングの強い影響力
    • 4.2.6 ロングラスティング・気候耐性コスメティクスフォーミュレーションへの需要増大
  • 4.3 市場の制約
    • 4.3.1 輸入コスメティクス製品・成分への高い依存度
    • 4.3.2 偽造品・グレーマーケットコスメティクス製品によるブランド信頼への影響
    • 4.3.3 プレミアム・ラグジュアリーコスメティクスの高い小売価格
    • 4.3.4 物流・倉庫・流通コストの上昇
  • 4.4 消費者行動分析
  • 4.5 規制環境
  • 4.6 テクノロジー展望
  • 4.7 ポーターのファイブフォース
    • 4.7.1 サプライヤーの交渉力
    • 4.7.2 バイヤーの交渉力
    • 4.7.3 新規参入者の脅威
    • 4.7.4 代替品の脅威
    • 4.7.5 競合他社間の競争

5. 市場規模と成長予測(金額)

  • 5.1 製品タイプ
    • 5.1.1 フェイシャルコスメティクス
    • 5.1.1.1 ヘアケア
    • 5.1.1.1.1 シャンプー
    • 5.1.1.1.2 コンディショナー
    • 5.1.1.1.3 ヘアカラー剤
    • 5.1.1.1.4 ヘアスタイリング製品
    • 5.1.1.1.5 その他
    • 5.1.1.2 スキンケア
    • 5.1.1.2.1 フェイシャルケア製品
    • 5.1.1.2.2 ボディケア製品
    • 5.1.1.2.3 リップ・ネイルケア製品
    • 5.1.1.3 バス・シャワー
    • 5.1.1.3.1 ボディウォッシュ・シャワージェル
    • 5.1.1.3.2 石鹸
    • 5.1.1.3.3 その他
    • 5.1.1.4 オーラルケア
    • 5.1.1.4.1 歯ブラシ
    • 5.1.1.4.2 歯磨き粉
    • 5.1.1.4.3 マウスウォッシュ・うがい薬
    • 5.1.1.4.4 その他
    • 5.1.1.5 男性グルーミング製品
    • 5.1.1.6 デオドラント・制汗剤
    • 5.1.1.7 香水・フレグランス
    • 5.1.2 アイコスメティクス
    • 5.1.2.1 フェイシャル化粧品
    • 5.1.2.2 アイ化粧品
    • 5.1.2.3 リップ・ネイル化粧品
    • 5.1.3 リップ・ネイルメイクアップ製品
  • 5.2 カテゴリー別
    • 5.2.1 プレミアム製品
    • 5.2.2 マス製品
  • 5.3 成分タイプ別
    • 5.3.1 ナチュラル・オーガニック
    • 5.3.2 コンベンショナル・合成
  • 5.4 流通チャネル別
    • 5.4.1 専門店
    • 5.4.2 スーパーマーケット・ハイパーマーケット
    • 5.4.3 オンライン小売店
    • 5.4.4 その他のチャネル

6. 競争環境

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 市場シェア分析
  • 6.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、コアセグメント、財務情報(入手可能な場合)、戦略情報、市場ランク・シェア、製品・サービス、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 L'Oréal S.A.
    • 6.4.2 The Estée Lauder Companies Inc.
    • 6.4.3 Shiseido Company, Limited
    • 6.4.4 Coty Inc.
    • 6.4.5 LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton
    • 6.4.6 Puig Brands S.A.
    • 6.4.7 Chanel Limited
    • 6.4.8 KIKO S.p.A.
    • 6.4.9 Huda Beauty
    • 6.4.10 Mikyajy
    • 6.4.11 Flormar Cosmetics
    • 6.4.12 Kryolan GmbH
    • 6.4.13 Inglot Cosmetics
    • 6.4.14 e.l.f. Beauty, Inc.
    • 6.4.15 Revlon, Inc.
    • 6.4.16 Clarins Group
    • 6.4.17 KOSÉ Corporation
    • 6.4.18 Benefit Cosmetics LLC
    • 6.4.19 NARS Cosmetics
    • 6.4.20 Make Up For Ever

7. 市場機会と将来の見通し

アラブ首長国連邦カラーコスメティクス市場レポートスコープ

カラー化粧品とは、メイクアップ、スキンケア、ヘアケア、個人衛生、香料、その他のパーソナルケア製品に色彩を加える色素です。これらの化粧品は、フレッシュで魅力的な外見をもたらしながら、見た目を改善し、顔の特徴を際立たせ、肌の欠点や跡を隠すのに役立ちます。 

アラブ首長国連邦のカラー化粧品市場は、タイプ別にフェイスメイクアップ、アイメイクアップ、ネイルメイクアップ、リップメイクアップ、ヘアカラー製品にセグメント化されています。市場は流通チャネル別に、スーパーマーケット・ハイパーマーケット、専門店、オンライン小売店、その他の流通チャネルにセグメント化されています。 

レポートは、上記セグメントについて金額(百万米ドル)での市場規模と予測を提供しています。

製品タイプ別
アラブ首長国連邦カラーコスメティクス市場 セグメンテーションの内訳
パーソナルケア製品 ヘアケア シャンプー
コンディショナー
ヘアカラー剤
ヘアスタイリング製品
その他
スキンケア フェイシャルケア製品
ボディケア製品
リップ・ネイルケア製品
バス・シャワー ボディウォッシュ・シャワージェル
石鹸
その他
オーラルケア 歯ブラシ
歯磨き粉
マウスウォッシュ・うがい薬
その他
男性グルーミング製品
デオドラント・制汗剤
香水・フレグランス
化粧品・メイクアップ製品 フェイシャル化粧品
アイ化粧品
リップ・ネイル化粧品
カテゴリー別
アラブ首長国連邦カラーコスメティクス市場 セグメンテーションの内訳
マス製品
プレミアム・ラグジュアリー製品
性質別
アラブ首長国連邦カラーコスメティクス市場 セグメンテーションの内訳
従来型
天然・オーガニック
流通チャネル別
アラブ首長国連邦カラーコスメティクス市場 セグメンテーションの内訳
スーパーマーケット・ハイパーマーケット
ヘルス&ビューティー専門店
オンライン小売店
その他の流通チャネル
アラブ首長国連邦カラーコスメティクス市場 セグメンテーションの内訳
製品タイプ別 パーソナルケア製品 ヘアケア シャンプー
コンディショナー
ヘアカラー剤
ヘアスタイリング製品
その他
スキンケア フェイシャルケア製品
ボディケア製品
リップ・ネイルケア製品
バス・シャワー ボディウォッシュ・シャワージェル
石鹸
その他
オーラルケア 歯ブラシ
歯磨き粉
マウスウォッシュ・うがい薬
その他
男性グルーミング製品
デオドラント・制汗剤
香水・フレグランス
化粧品・メイクアップ製品 フェイシャル化粧品
アイ化粧品
リップ・ネイル化粧品
カテゴリー別 マス製品
プレミアム・ラグジュアリー製品
性質別 従来型
天然・オーガニック
流通チャネル別 スーパーマーケット・ハイパーマーケット
ヘルス&ビューティー専門店
オンライン小売店
その他の流通チャネル

レポートで回答される主な質問

アラブ首長国連邦におけるカラーコスメティクスの2026年から2031年の成長見通しはどうか?

市場は2026年から2031年にかけてCAGR 3.36%で成長し、2026年の4億4,532万米ドルから2031年には5億2,538万米ドルに達すると予測されています。

同国でどの製品セグメントが販売をリードしていますか?

フェイシャルコスメティクスは2025年に67.21%のシェアでリードし、ファンデーション、コンシーラー、ブラッシュ、コントゥア製品への強い需要に支えられています。

どの製品タイプが最も速く成長していますか?

アイコスメティクスは最も成長の速い製品タイプであり、2031年にかけて年平均成長率4.09%が予測されています。

なぜドバイはビューティー販売においてそれほど重要なのですか?

ドバイは観光、空港小売、ラグジュアリーモール、プレミアムブランドの視認性を組み合わせており、同国の主要なローンチおよび需要センターとなっています。

最終更新日:

アラブ首長国連邦カラーコスメティクス レポートスナップショット