アラブ首長国連邦の美容・パーソナルケア製品市場規模とシェア

Mordor Intelligenceによるアラブ首長国連邦の美容・パーソナルケア製品市場分析
アラブ首長国連邦の美容・パーソナルケア製品市場規模は2025年に32億9,000万米ドルと評価され、2026年の34億9,000万米ドルから2031年には46億8,000万米ドルに達すると推定され、予測期間(2026年〜2031年)中のCAGRは6.05%となっています。継続的な観光客の流入、デジタルに精通した人口、および可処分所得の増加が、スキンケア、ヘアケア、カラー化粧品に対する安定した需要を促進しています。ドバイ国際空港における季節連動の旅客ピークが免税香水の売上を押し上げる一方、「Made in UAE」プログラムのもとでの地元製造に対する政府支援が国内サプライチェーンを強化しています。ソーシャルメディアの普及レベルはトレンドサイクルを加速させ、製品開発のタイムラインを短縮しています。しかしながら、偽造品の摘発や厳格なハラール認証規則が拡大を抑制する一方、真正性を重視するコンプライアント・ブランドには恩恵をもたらしています。
主要レポートの要点
- 製品タイプ別では、パーソナルケア製品が2025年の収益シェアの88.72%を占め、化粧品・メイクアップ製品は2031年までに6.10%のCAGRで拡大する見込みです。
- カテゴリー別では、マス製品が2025年の売上の67.10%を保持し、プレミアム・ラグジュアリー製品は2031年まで5.52%のCAGRで成長すると予測されています。
- 性質別では、従来型処方が2025年の市場シェアの80.85%を占めましたが、天然・オーガニック製品ラインは2031年まで5.79%のCAGRで拡大しています。
- 流通チャネル別では、ヘルス&ビューティー専門店が2025年に42.20%のシェアでトップを占め、オンライン小売は2031年まで5.28%のCAGRで成長しています。
注記:本レポートの市場規模および予測値は、Mordor Intelligence の独自推定フレームワークを使用して算出され、2026年時点で入手可能な最新のデータと洞察に基づいて更新されています。
アラブ首長国連邦の美容・パーソナルケア製品市場のトレンドと洞察
ドライバーの影響分析*
| ドライバー | (〜)CAGRへの影響(%) | 地理的関連性 | 影響期間 |
|---|---|---|---|
| 堅調なインバウンド観光による免税・小売購入の促進 | +1.8% | UAE全土、ドバイおよびアブダビに集中 | 短期(2年以内) |
| 個人グルーミングに関する意識の向上 | +1.2% | UAE全土、都市部でより顕著 | 中期(2〜4年) |
| ソーシャルメディアおよび美容トレンドの影響力の増大 | +0.9% | UAE全土、特にミレニアル世代およびZ世代の間で | 短期(2年以内) |
| ハラール認証済みおよび文化的に適切な美容製品の高い需要 | +0.7% | UAE全土、GCC全域への波及 | 長期(4年以上) |
| 地元ブランドを育成する政府の「Made in UAE」イニシアチブ | +0.6% | UAE全土、製造区域に注力 | 長期(4年以上) |
| ブランド拡大と製品革新 | +0.5% | UAE全土、プレミアム小売チャネル | 中期(2〜4年) |
| 情報源: Mordor Intelligence | |||
堅調なインバウンド観光による免税・小売購入の促進
UAEの経済の主要な推進力であるインバウンド観光は、特に免税・小売購入において美容・パーソナルケア市場を大幅に促進しています。2024年、ドバイへの国際宿泊旅客数は1,872万人に急増し、ドバイ経済観光局によれば2023年の記録的な1,715万人から9%増加しました[1]出典:ドバイ政府、「目的地成長への戦略的アプローチに注力し上昇傾向が継続」、dubaidet.gov.ae。この観光成長は個人の美容購入を促進するだけでなく、特に国際旅行者向けのギフト贈呈を拡大させ、プレミアムおよびトラベルサイズ製品への需要を高めています。2024年、ドバイ・デューティーフリーにおける香水カテゴリーが主要な成長ドライバーとして台頭し、美容消費パターンに対する観光の影響力を裏付けています。首長国の訪問者の多様な人口構成は、文化的にニュートラルなパッケージングに引き寄せられます。しかし、季節的な在庫課題はサプライチェーンと在庫管理に長けた企業の優位性を浮き彫りにしています。観光と美容のこの相互関係は、プレミアムブランドに大きな価格決定力をもたらしています。例えばドバイ・デューティーフリーのターミナル3にあるシャネルやルイ・ヴィトンのブティックは、一貫して成長を報告しています。さらに、トラベルリテールのダイナミクスは、旅行者向けにカスタマイズされたコンパクトで多機能な製品に傾倒しており、UAEの洗練された市場とグローバルなパーソナルケアの景観における重要な役割をさらに確固たるものにしています。
個人グルーミングに関する意識の向上
UAE在住の外国人が多数を占める人口と、ダイナミックなソーシャルメディアの影響が相まって、個人グルーミングへの意識が著しく高まり、従来の地域規範をはるかに超える基準が求められるようになっています。この文化的変化は、特にヘアケア、スキンケア、および男性グルーミングカテゴリーにおける専門製品への需要増加として明確に現れており、消費者はプレミアムなマルチステップスキンケアルーティンやプロフェッショナルグレードの処方に投資する意欲を示しています。世界銀行(2024年)によれば、UAEの労働力参加率は女性が54.1%、男性が89.6%であり、サービス指向経済全体にわたるコーポレートウェルネスプログラムによって増幅された、職場での外見やグルーミング期待にますます注意を払う労働力を支えています[2]出典:世界銀行、「アラブ首長国連邦」、genderdata.worldbank.org。グルーミングは単なる日常的な習慣から、自己表現やウェルネスの価値ある形態へと進化しており、ブランドはトランザクションを超えてパーソナライズされたコンサルテーションや教育コンテンツを提供することを余儀なくされ、これが競争の激しい市場での差別化を効果的に実現しています。この状況は、専門製品ラインとデジタルエンゲージメントを組み合わせて識別力の高い消費者を獲得するL'Oréal MenやNivea Menなどのプレミアムブランドに恩恵をもたらしています。グルーミング意識の高まりは、ドバイの1847 Executive Groomingなどの施設に代表されるUAEの男性専用スパとウェルネスセンターの台頭によってさらに推進されています。多文化的な人口、ソーシャルの影響、および専門的な基準の収束は、進化する消費者の洗練度に合わせた、テーラーメイドのプレミアム体験を提供するブランドにとって肥沃な土壌を生み出しており、個人グルーミングをUAEの美容・パーソナルケア製品市場における主要な成長ドライバーとしています。
ソーシャルメディアおよび美容トレンドの影響力の増大
特にインスタグラムとTikTokを含むソーシャルメディアプラットフォームは、UAEにおける美容トレンドを急速に拡散し、消費者が製品を発見・購入する方法に影響を与えています。研究は、特に従来の広告よりも本物のユーザー生成コンテンツやピア推薦を優先する若い視聴者の間で、美容の景観を形成する上での湾岸地域の女性インフルエンサーの中枢的な役割を強調しています。マーケティングダイナミクスのこの進化は、急速に変化するトレンド主導の需要を取り込もうとして、ブランドに地元インフルエンサーとのコラボレーションやソーシャルコマースへの多大な投資を促しています。ソーシャルメディアトレンドの急速な性質は、美容企業にアジャイルな製品開発と革新的なマーケティング戦術を採用させ、変化する消費者の嗜好に迅速に適応することを可能にしています。The Body Shopなどのブランドは最前線に立ち、UAE の視聴者に深く共鳴するテーマである持続可能性にスポットライトを当てるために地域インフルエンサーと提携しています。こうしたアプローチは、従来のマーケティングの枠を超えた真のブランドロイヤルティを培い、継続的なエンゲージメントとイノベーションのサイクルを促進しています。このような状況の中で、強固なデジタルマーケティングスキルと適応性を誇る企業が台頭し、ソーシャルメディアと美容トレンドが業界拡大に不可欠な役割を果たす主要な美容市場としてのUAEの地位を確固たるものとしています。
ハラール認証済みおよび文化的に適切な美容製品の高い需要
UAEのムスリムが多数を占める人口と、ハラール経済ハブとしての戦略的地位が相まって、ハラール認証済み美容製品への需要を大幅に促進しており、公式認証フレームワークを提供してコンプライアンスと真正性を確保するエミレーツ標準化計量局(ESMA)によって支えられています。この需要は単なる宗教的遵守を超えており、地元の価値観に深く共鳴する成分、パッケージング、マーケティングにおける文化的嗜好を包含し、消費者の信頼とロイヤルティを高めています。ハラール認証は、検証や専門的な調達に関連するコストにより、プレミアム価格設定をもたらし、これらの基準に準拠するブランドに魅力的なマージン機会を創出しています。認証センターとしてのUAEの役割はさらに地域展開の可能性を開き、ハラール認証済み製品がGCC市場全体でより広い受容を得ることを可能にしています。ハラール認証と文化的に適切な製品開発への早期投資は、非コンプライアントな競合他社の参入を制限する防御的な競争的堀を築くのに企業を助けます。Amara Halal Beautyなどのブランドは、製品処方とブランディングをハラール原則と地元の文化的感覚に合わせることにより、これらのダイナミクスをうまく活用しています。このエコシステムは、持続可能なプレミアムセグメントを支援するだけでなく、真正性と商業的成長を組み合わせた美容・パーソナルケア製品市場においてハラール美容の地域リーダーとしてのUAEの地位を強化しています。
制約の影響分析*
| 制約 | (〜)CAGRへの影響(%) | 地理的関連性 | 影響期間 |
|---|---|---|---|
| 偽造品の蔓延 | -0.8% | UAE全土、伝統的な小売エリアおよびフリーゾーンに集中 | 短期(2年以内) |
| 新成分承認や主張に対する規制上の障壁(特にハラール・天然) | -0.6% | UAE全土、すべての流通チャネルに影響 | 中期(2〜4年) |
| 市場の飽和と激しい競争 | -0.7% | UAE全土、特にマスマーケットセグメントにおいて | 中期(2〜4年) |
| 製品主張に対する消費者の懐疑心、特にプレミアム価格に関して | -0.5% | UAE全土、プレミアム小売チャネルでの影響がより強い | 長期(4年以上) |
| 情報源: Mordor Intelligence | |||
偽造品の蔓延
ドバイ税関は2025年第1四半期に4,219万5,000AED相当の偽造品を押収し、偽造品がUAEの美容・パーソナルケア市場に対してもたらす継続的な課題を浮き彫りにしています。グローバルな貿易ハブとして、UAEは偽造品の流通を意図せず促進しており、美容・化粧品が頻繁にそのリストのトップに挙がっています。これは消費者の信頼と安全の両方を損なっています。問題は、真正性が高い価格を命じるプレミアムセグメントや、包括的な偽造対策措置のためのリソースが不足しがちな中小ブランドに最も大きな打撃を与えています。対照的に、L'Oréalのような業界の巨人は、強固な認証システムとブランド保護戦略を活用して消費者の信頼を強化しています。2021年の商標に関する連邦政令法第36号は、10万AEDから100万AEDの範囲の重い罰則を偽造行為に課していますが、UAEの広大なフリートレードゾーンと複雑なサプライチェーンのため、執行には課題が残っています。政府主導のゼロトレランスの姿勢と定期的な取締りにもかかわらず、偽造業者はこの首長国の広大な物流インフラを巧みに利用しており、持続的な脆弱性を露呈しています。これに対応して、ブランドと当局は消費者教育と最先端の認証技術への投資を強化しています。しかし、偽造業務の規模と巧妙さは、UAEの美容・パーソナルケアセクターにおける市場収益性と消費者安全に対して依然として重大な課題を突きつけています。
新成分承認や主張に対する規制上の障壁(特にハラール・天然)
厳格な規制上の障壁が、特に新成分の承認と製品主張においてUAEの美容・パーソナルケア市場に大きな影響を与えています。ドバイ市が管理するモンタジシステムは、厳格な製品登録とコンプライアンスチェックを実施しており、しばしば承認タイムラインの延長と数ヶ月の製品ローンチの遅延をもたらします。この規制フレームワークは消費者の安全を優先する一方で、UAEにおいて確立された安全プロファイルを欠く革新的な処方や新規成分に対して課題を生み出しています。この規制上の警戒心を示すように、アブダビ保健局は2025年初頭に41件の安全でない製品を特定し、ヒドロキノンやクロベタゾールプロピオン酸などの認可外成分を含む化粧品を含んでいました[3]出典:アブダビ保健局、「混ぜ物製品」、doh.gov.ae。この複雑なフレームワークをうまく乗り越えるには、標準化のためのESMAや流通承認のためのさまざまな首長国レベルの機関を含む複数の当局との関与が必要です。これらの規制の複雑さは、製品や地域全体でコンプライアンスを効率的に管理できる専任の規制チームを持つL'Oréalなどの確立された多国籍企業に有利に働く傾向があります。逆に、小規模なイノベーターは新製品の導入速度が遅くなる可能性があります。GSO 1943やGSO 2528などの湾岸協力会議(GCC)基準に沿ったUAEの規制環境は、処方の安全性、透明なラベリング、および実証された主張を重視しています。この環境は、消費者保護とイノベーションの需要のバランスを取ることを目指しており、UAEの進化する美容・パーソナルケアセクターでの成長を求めるビジネスにとって重要な考慮事項となっています。
*更新された予測では、ドライバーおよび抑制要因の影響を加算的ではなく方向的なものとして扱っています。改訂された影響予測は、ベースライン成長、ミックス効果、変数間の相互作用を反映しています。
セグメント分析
製品タイプ別:化粧品の加速にもかかわらずパーソナルケアが優位
2025年、パーソナルケア製品は市場シェアの88.72%を占め、ヘアケア、スキンケア、口腔衛生、男性グルーミング、フレグランスなどの必需品への注力を浮き彫りにしています。このセグメントの優位性は、安定した再購入パターンと幅広い人口層へのアピールによって支えられており、化粧品購入のより裁量的な性質とは対照的です。しかし、化粧品はソーシャルメディアの影響と意識の高い若い人口によって推進され、2031年までに6.10%のCAGRで急速な成長を遂げています。地域が美容ハブとして持つポジションは、インフルエンサーマーケティングとプレミアム小売チャネルを通じてグローバルトレンドが素早く採用されることでこのトレンドをさらに加速させています。
Colgate-Palmoliveは、高密度ポリエチレン製のリサイクル可能な歯磨き粉チューブの導入により、パーソナルケアセクターでの持続可能性への取り組みをリードしています。また、同社による高度なアプリケーター技術と圧力ベントシステムを特徴とする2025年のOptic White Whitening Penのグローバルローンチは、オーラルケアにおけるイノベーションへのコミットメントを示しています。化粧品セグメントでは、気候による特殊なファンデーションやコンシーラーへの需要を背景に顔部製品が成長を牽引しています。アイ化粧品も、伝統的かつ現代的なファッショントレンドの両方に合致したボールドなアイメイクスタイルへの文化的嗜好に支えられ、好調に推移しています。

注記: すべての個別セグメントのセグメントシェアはレポート購入後に入手可能
カテゴリー別:マスマーケットの安定性対プレミアムの加速
2025年、マス製品は67.10%の市場シェアを占め、特定の消費者セグメントにおける価格感度と、ハイパーマーケットやスーパーマーケットにおけるこれらブランドの広範な入手可能性を反映しています。マスセグメントにおけるこの安定性は、規模の経済を巧みに利用して競争力のある価格を提供するUnileverやProcter & Gambleなどの業界大手に予測可能な収益ストリームを確保します。一方、プレミアム・ラグジュアリー製品は2031年まで5.52%のCAGRで成長軌道に乗っています。この急増は主に、UAEの豊かな一人当たり所得と、多くが母国で高い美容基準に慣れ親しんでいる外国人人口に起因しています。プレミアムセグメントが拡大するにつれて、ブランドが自身をラグジュアリーオルタナティブとして位置づけることで利益率を高める機会が生まれています。
ドバイ・ショッピングフェスティバルにおける美容ブランドとのパートナーシップやアクティベーションは、プレミアムポジショニングの利点を浮き彫りにしています。これらのブランドは体験型小売戦略を活用し、高価格を効果的に正当化しています。UAEの免税チャネルはプレミアム製品にとって特別な恩恵をもたらします。ここでは、グローバルな旅行者が積極的にラグジュアリーブランドや、母国では入手できないユニークな処方を求めています。マスマーケットでの成功は、付加価値機能と結びつくことが増えています。これは、持続可能なパッケージングからUAEのユニークな気候に合わせた特殊な処方にまで及びます。一方、プレミアムブランドは独自性、革新的な成分、パーソナライズされたサービスを通じてニッチを開拓し、地域の豊かな消費者とのより深い感情的な絆を培っています。
性質別:オーガニックの勢いを伴う従来型の優位性
2025年、従来型製品は市場シェアの80.85%を占め、UAEにおける様々な肌タイプや気候条件にわたる従来型処方の確立された消費者嗜好と実証されたパフォーマンスを反映しています。研究開発に多大な投資を行う多国籍企業は、地域の高温多湿に耐えるためにこれらの製品をカスタマイズしています。一方、天然・オーガニック製品は、若い消費者の間での健康意識と環境意識の高まりに後押しされ、2031年まで5.79%のCAGRで成長すると予測されています。この成長は、グローバルなクリーンビューティートレンドとUAEの2050年ネットゼロ戦略のもとでの持続可能性目標に合致しています。
2024年、Kenvueはプレバイオティクスオーツとシアバターを特徴とするAveeno Daily Moisturizing Creamを発売し、フレグランスフリーおよびパラベンフリーとして市場に投入しました。このイニシアチブは、確立されたブランドが天然ポジショニングを活用して拡大するオーガニックセグメントを取り込む方法を示しています。さらに、皮膚薬物学ジャーナルに掲載されたKenvueの0.1%レチノールに関する臨床研究は、天然成分の主張に対する科学的検証を提供し、オーガニック製品の有効性に対する消費者の懐疑心に対処しています。包括的な成分開示を義務づけるドバイ市の規制フレームワークは、透明性の高い天然ブランドに恩恵をもたらす一方で、複雑な化学処方を持つ従来型製品にコンプライアンス上の課題をもたらしています。

注記: すべての個別セグメントのセグメントシェアはレポート購入後に入手可能
流通チャネル別:デジタル革命を伴う専門店のリード
ヘルス&ビューティー専門店は2025年に42.20%の市場シェアを獲得すると予測されており、UAEの品質意識の高い消費者に響く専門的なコンサルテーションサービスとキュレーションされた製品選択によって牽引されています。このチャネルの優位性は、特にカラー化粧品とフレグランスカテゴリーにおいて、パーソナライズされた推薦と購入前に製品を試す能力に対する消費者の強い傾向を浮き彫りにしています。オンライン小売店は、世界で最も急成長しているeコマース市場としてのUAEの地位と90%を超えるスマートフォン普及率に支えられ、2031年まで5.28%のCAGRで成長すると見込まれています。このデジタルの加速は、コスト効果の高い市場参入戦略を求めるダイレクト・トゥ・コンシューマーブランドや国際的なプレイヤーに重大な機会をもたらしています。
2025年1月にUlta BeautyがAlshaya Groupとのパートナーシップを通じて中東市場に参入したことは、国際的な専門小売業者が地元パートナーシップを活用して地域的なプレゼンスを確立する方法を示しています。このコラボレーションは、Ultaの美容専門知識とAlshayaの地域小売インフラを組み合わせ、物理的チャネルとデジタルチャネルを橋渡しするハイブリッドモデルを生み出しています。スーパーマーケットとハイパーマーケットは、マスマーケットの補充購入の利便性を提供することで補完的な役割を果たす一方、独立系薬局とサロンチャネルは、専門的なアプリケーションガイダンスを必要とする特殊なプロフェッショナル製品を対象としています。
地理的分析
UAEの美容・パーソナルケア市場は、国のユニークな人口構成と経済フレームワークによって推進される明確な成長パターンを示しています。ドバイとアブダビの首長国は消費を支配しており、大規模な外国人人口、高い可処分所得、および居住者と国際旅行者の両方に対応する免税業務を含む広範な小売インフラによって支えられています。北部首長国はより小さな市場シェアを占めていますが、従来の商業ハブを超えて広がるインフラ開発と人口増加により、消費が増加しています。地域の美容ハブとしてのドバイの戦略的地位は、欧州のラグジュアリーブランドとアジアの製造センターの間に位置することを利用し、価格優位性を提供し、UAE全体での製品の入手可能性を確保しています。
観光は消費パターンに大きな影響を与え、ドバイの商業地区と空港施設に集中する小売チャネルに恩恵をもたらす季節的変動を生み出しています。2024年のドバイ・デューティーフリーの79億100万AEDの売上は、観光主導の需要が居住者消費を補完し、免税での強いプレゼンスを持つ国際ブランドに有利な市場ダイナミクスを育む方法を浮き彫りにしています。UAEの拡大するeコマースインフラは、オンラインプラットフォームがすべての首長国にわたって美容製品へのアクセスを提供することで、従来の小売センターを超えた地理的成長を可能にしています。経済省のデータは、UAEのeコマースが2023年の275億AEDから2028年には488億AEDに成長すると予測しており、デジタルチャネルが製品へのアクセスの地理的障壁を削減していることを示しています。
ドバイ市のモンタジシステムとESMA認証要件によって管理されるUAEの規制フレームワークは、すべての首長国における標準化された製品の安全性と品質を確保し、美容製品購入における消費者の信頼を高めています。ドバイ、アブダビ、シャルジャのフリートレードゾーンは、国際ブランドの参入を促進し、地元製造業務を支援しています。例えば、Epoch Cosmetics & Toiletries LLCはウンム・アル・クワインに地域市場向けの生産施設を運営しています。UAEの主要な首長国における製造・流通インフラの集中はコスト効率を促進し、地元生産能力を全国で推進する政府の「Made in UAE」イニシアチブと整合しながら、市場全体に恩恵をもたらしています。
競争環境
UAEの美容・パーソナルケア市場における競争環境は、グローバル企業と新興の地元ブランドの両方が明確なポジションを確立することを可能にしています。L'Oréal、Unilever、Procter & Gambleなどの多国籍リーダーは、広範な流通ネットワークとグローバルブランドエクイティを活用して強力なプレゼンスを確保しています。同時に、Huda BeautyやNabeel Perfumesなどの地元プレイヤーは、文化的関連性と地域市場の洞察を活用して忠実な顧客基盤を構築しています。このダイナミクスは、グローバルなスケールと地元の専門知識を統合する必要性を浮き彫りにしています。例えば、L'Oréalの2025年の持続可能性パートナーシップは、BinSina PharmacyおよびSephoraとともに、UAEに特有の環境問題に対処しています。
テクノロジーの進歩は競争的差別化にとってますます重要になっており、企業はUAEのデジタルに精通した消費者を引きつけるために、eコマースインフラ、ソーシャルメディアマーケティング、パーソナライズされた顧客体験に多大な投資を行っています。オンライン小売の急速な成長とソーシャルメディアの影響は、従来の小売モデルを変革し、アジャイルなデジタル戦略の必要性を高めています。ハラール認証済みプレミアム製品、男性グルーミングの専門化、および規制要件と変化する消費者嗜好に合致した持続可能なパッケージングには主要な機会が存在します。Auréa主導のコンソーシアムによるThe Body Shopの買収は継続的な統合機会を浮き彫りにし、Huda BeautyのKayaliをGeneral Atlanticへスピンオフすることは地域ブランドがグローバルな拡張性を達成する方法を示しています。
規制コンプライアンスは競争的ポジショニングにおける重要な要素であり続けており、ドバイ市のモンタジシステムなどの厳格な基準が堅固な品質保証業務を持つ企業を優遇しています。例えばHenkelは、過去10年間でドバイ施設を精密試験機器で強化し、パッケージングの完全性と規制コンプライアンスを確保しており、これらは信頼を築き市場シェアを維持するために不可欠です。これらの市場ダイナミクスは、グローバルなスケール、地元の洞察、テクノロジーイノベーション、および規制遵守が、UAEの進化する美容・パーソナルケアセクターにおけるリーダーシップをいかに集合的に形成するかを示しています。
アラブ首長国連邦の美容・パーソナルケア製品業界リーダー
L'Oréal SA
Procter & Gamble Company
Unilever PLC
Coty Inc.
Beiersdorf AG
- *免責事項:主要選手の並び順不同

最近の業界動向
- 2025年8月:英国の美容企業UKLASHが、中東市場(UAEを含む)に初のヘアケア製品ラインであるUKHAIRを導入しました。まつ毛セラムで知名度を確立した同社は、育毛セラム、シャンプー、コンディショナー、リペアマスク、ビタミン、スタイリングツールから成る7製品のラインナップを開発しました。製品は、薄毛の改善と頭皮の健康向上に焦点を当てています。パラベンフリー・硫酸塩フリーの処方は、湾岸地域におけるビーガンおよびクルエルティフリー美容製品への需要の高まりに合致しています。
- 2025年6月:ブラジルのプロフェッショナルヘアケアブランドTRUSSが、ビーガン製品の完全なラインナップとサロンプロフェッショナル向けトレーニングアカデミーを携えてUAEに参入しました。同ブランドの製品ラインには、インフュージョンライン、フリッツゼロ、デラックスプライムスプレー、カールコレクションが含まれており、すべてビーガンかつクルエルティフリーです。同社は8年以内に分解する生分解性パッケージングを使用し、環境負荷を低減しています。
- 2024年5月:カトリーナ・カイフが設立したKay Beautyが、シティセンター・ミルディフのNysaaストアおよびnysaa.comを通じてUAE市場に拡大しました。同ブランドの包括的なメイクアップコレクションは、リップ、アイ、フェイス、ネイル製品を網羅しています。製品ラインはリップとフェイスカテゴリーに60以上のSKUを、ネイルとアイに30以上のSKUを揃え、顧客にメイクアップのニーズに応える幅広いシェードとカラーを提供しています。
アラブ首長国連邦の美容・パーソナルケア製品市場レポートの範囲
カラー化粧品とは、メイクアップ、スキンケア、ヘアケア、個人衛生、香料、その他のパーソナルケア製品に色彩を加える色素です。これらの化粧品は、フレッシュで魅力的な外見をもたらしながら、見た目を改善し、顔の特徴を際立たせ、肌の欠点や跡を隠すのに役立ちます。
アラブ首長国連邦のカラー化粧品市場は、タイプ別にフェイスメイクアップ、アイメイクアップ、ネイルメイクアップ、リップメイクアップ、ヘアカラー製品にセグメント化されています。市場は流通チャネル別に、スーパーマーケット・ハイパーマーケット、専門店、オンライン小売店、その他の流通チャネルにセグメント化されています。
レポートは、上記セグメントについて金額(百万米ドル)での市場規模と予測を提供しています。
| パーソナルケア製品 | ヘアケア | シャンプー |
| コンディショナー | ||
| ヘアカラー剤 | ||
| ヘアスタイリング製品 | ||
| その他 | ||
| スキンケア | フェイシャルケア製品 | |
| ボディケア製品 | ||
| リップ・ネイルケア製品 | ||
| バス・シャワー | ボディウォッシュ・シャワージェル | |
| 石鹸 | ||
| その他 | ||
| オーラルケア | 歯ブラシ | |
| 歯磨き粉 | ||
| マウスウォッシュ・うがい薬 | ||
| その他 | ||
| 男性グルーミング製品 | ||
| デオドラント・制汗剤 | ||
| 香水・フレグランス | ||
| 化粧品・メイクアップ製品 | フェイシャル化粧品 | |
| アイ化粧品 | ||
| リップ・ネイル化粧品 | ||
| マス製品 |
| プレミアム・ラグジュアリー製品 |
| 従来型 |
| 天然・オーガニック |
| スーパーマーケット・ハイパーマーケット |
| ヘルス&ビューティー専門店 |
| オンライン小売店 |
| その他の流通チャネル |
| 製品タイプ別 | パーソナルケア製品 | ヘアケア | シャンプー |
| コンディショナー | |||
| ヘアカラー剤 | |||
| ヘアスタイリング製品 | |||
| その他 | |||
| スキンケア | フェイシャルケア製品 | ||
| ボディケア製品 | |||
| リップ・ネイルケア製品 | |||
| バス・シャワー | ボディウォッシュ・シャワージェル | ||
| 石鹸 | |||
| その他 | |||
| オーラルケア | 歯ブラシ | ||
| 歯磨き粉 | |||
| マウスウォッシュ・うがい薬 | |||
| その他 | |||
| 男性グルーミング製品 | |||
| デオドラント・制汗剤 | |||
| 香水・フレグランス | |||
| 化粧品・メイクアップ製品 | フェイシャル化粧品 | ||
| アイ化粧品 | |||
| リップ・ネイル化粧品 | |||
| カテゴリー別 | マス製品 | ||
| プレミアム・ラグジュアリー製品 | |||
| 性質別 | 従来型 | ||
| 天然・オーガニック | |||
| 流通チャネル別 | スーパーマーケット・ハイパーマーケット | ||
| ヘルス&ビューティー専門店 | |||
| オンライン小売店 | |||
| その他の流通チャネル | |||
レポートで回答される主な質問
アラブ首長国連邦の美容・パーソナルケア製品市場の現在の価値はいくらですか?
市場は2026年に34億9,000万米ドルと評価されており、2031年までに46億8,000万米ドルに達すると予測されています。
収益に最も貢献している製品タイプはどれですか?
スキンケア、ヘアケア、オーラルケア製品などのパーソナルケアアイテムが全体の売上の88.72%を占めています。
プレミアムセグメントはどのくらいの速さで拡大していますか?
プレミアムおよびラグジュアリー製品は2026年から2031年にかけて5.52%のCAGRで拡大しています。
最も急速に成長している小売チャネルはどれですか?
オンラインプラットフォームは、高いスマートフォン利用率と堅固な物流に支えられ、5.28%のCAGRで増加しています。
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