アラブ首長国連邦カラーコスメティクス市場規模およびシェア

アラブ首長国連邦カラーコスメティクス市場サマリー
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Mordor Intelligenceによるアラブ首長国連邦カラーコスメティクス市場分析

アラブ首長国連邦コスメティクス市場規模は2025年に4,285.0 ビリオン 米ドルと評価され、2026年の4,453.2 ビリオン 米ドルから2031年には5,253.8 ビリオン 米ドルに達すると推定されており、予測期間2026年~2031年のCAGRは4.84%です。アラブ首長国連邦コスメティクス市場は、同国が主要な旅行・ショッピングハブとしての役割を果たしていることから引き続き恩恵を受けており、これにより居住者の支出のみを超えたコスメティクス需要が支えられています。ドバイ・デューティーフリーは2025年に年間売上高AED 86.8 ビリオン(米ドル換算23.8 ビリオン 米ドル相当)を記録し、コスメティクスは上位パフォーマンスカテゴリーの一つであり続け、旅行の流れが同国のビューティー購買を引き続き支えていることを示しています[1]出典:ドバイ政府メディアオフィス、「ドバイ・デューティーフリー、2025年に記録的な年間売上高AED 86.80 ビリオンを達成」、ドバイ政府メディアオフィス、mediaoffice.ae。アラブ首長国連邦コスメティクス市場はまた、大規模な在外居住者基盤、強力なデジタル小売アクセス、および現地の気候条件に適したハラール・クリーンラベル・ロングウェアフォーミュレーションへの関心の高まりによっても支えられています。購買者はアクセシブルな価格帯とプレミアム価格帯の両方にまたがって移動しており、これによりボリューム需要が幅広く維持されると同時に、プレスティージチャネルでのトレードアップ購買の余地も生まれています。競争は中程度に分散しており、グローバルビューティーグループと地域ブランドが専門小売、デューティーフリー、オンラインプラットフォームにわたって競合する一方、偽造品と輸入依存は市場にとって明確な事業リスクとして残っています。

主要レポートの要点

  • 製品タイプ別では、フェイシャルコスメティクスが2025年に67.21%のシェアを占め、アイコスメティクスは2031年までにCAGR 6.78%で拡大する見込みです。
  • カテゴリー別では、マス製品が2025年に85.38%のシェアを占め、プレミアム製品は2031年までにCAGR 6.25%と最高の予測成長率を記録しました。
  • 成分タイプ別では、コンベンショナル・合成フォーミュレーションが2025年に75.88%のシェアを占め、オーガニック・ナチュラルフォーミュレーションは2031年までにCAGR 6.11%で成長する見込みです。
  • 流通チャネル別では、専門店が2025年に51.28%のシェアを獲得し、オンライン小売は2031年までにCAGR 5.89%で拡大する見込みです。

注記:本レポートの市場規模および予測値は、Mordor Intelligence の独自推定フレームワークを使用して算出され、2026年時点で入手可能な最新のデータと洞察に基づいて更新されています。

セグメント分析

製品タイプ別:アイコスメティクスが幅広いフェイシャルの基盤に迫る

フェイシャルコスメティクスは2025年にアラブ首長国連邦コスメティクス市場シェアの67.21%を占め、ベースメイクが年齢層やショッピングフォーマットを超えてカテゴリー需要の中核であり続けることを確認しています。ファンデーション、コンシーラー、ブラッシュ製品、コントゥアリングアイテムは、同国の日常使用とオケージョン主導のビューティールーティンの両方に対応するため、引き続き中心的な位置を占めています。高温下でのロングウェアパフォーマンスの必要性も、フェイシャル製品を外見だけでなく機能と密接に結びつけています。シェードマッチングは主要な販売ポイントであり続けており、ブランドは中東のアンダートーンと混在する在外居住者の人口統計に合わせてトーンレンジを拡大しています。アラブ首長国連邦コスメティクス市場のこの部分は、ドバイがより広い地域製品ローンチのテスト市場としての役割を果たすことからも恩恵を受けています。

リップおよびネイルメイクアップ製品はカテゴリーに幅を加えていますが、アイコスメティクスは最も成長の速い製品タイプとして際立っています。アイコスメティクスのアラブ首長国連邦コスメティクス市場規模は2031年までにCAGR 6.78%で拡大する見込みであり、これは市場全体の成長率を大きく上回っています。需要は、モデストおよびノンモデストの両スタイリング選択において目の定義が強い視覚的重要性を持つ現地ビューティーコンテキストによって形成されています。マスカラ、アイライナー、ブロウ製品、ロングウェアアイシャドウは、日常使用だけでなくソーシャルおよびイベント主導の購買を通じてシェアを獲得しています。製品開発も湿度、熱、長時間ウェアに適応しており、密封フォーマット、トランスファーレジスタントテクスチャー、アラブ首長国連邦コスメティクス市場における強いリピート購買を支えています。

アラブ首長国連邦カラーコスメティクス市場:製品タイプ別市場シェア
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注記: すべての個別セグメントのセグメントシェアはレポート購入後に入手可能

カテゴリー別:マス主導市場内でのプレミアムの台頭

マス製品は2025年に市場の85.38%を占め、幅広い需要の基盤が依然として手頃で頻繁に購入されるアイテムにあることを示しています。これは、大規模な在外居住者の中間市場消費者基盤と、幅広い所得層にわたる日常コスメティクスへの安定した需要を反映しています。また、アラブ首長国連邦コスメティクス市場のスケールが依然としてアクセシブルな価格設定、幅広い流通、ファンデーション、リップカラー、ネイル製品などのリピート使用カテゴリーに依存していることも示しています。マスからマスティージの帯に位置するブランドは、強いブランドアイデンティティと定期的な使用に手の届く価格帯を組み合わせているため、好調を維持しています。ドバイ、アブダビ、シャルジャにわたる26店舗以上のKIKO Milanoのネットワークは、このアプローチが同国内でいかに広く展開できるかを示しています。

プレミアム製品はより小さな基盤から出発しているにもかかわらず、カテゴリー平均よりも速く成長しています。プレミアムセグメントは2031年までにCAGR 6.25%で成長する見込みであり、このセグメンテーションタイプ内で最速のペースを示しています。この成長は、高消費の訪問者、より強い購買力を持つ長期滞在居住者、およびプレスティージブランドに強い視認性を与える小売環境によって支えられています。ドバイは2025年および2026年も明確な投資ターゲットであり続け、プレスティージブランドはオフィス、カウンター、パートナーシップ、選択的な店舗環境を活用して現地との関連性を深めています。アラブ首長国連邦コスメティクス市場は、マス主導のボリューム基盤と、より速く拡大しより多くのブランド投資を同国に引き付けているプレミアム層を組み合わせています。

成分タイプ別:合成基盤の下でフォーミュレーションシフトが加速

コンベンショナル・合成フォーミュレーションは2025年に75.88%のシェアを占め、消費者がカラーコスメティクスを選ぶ際に実証済みのパフォーマンスが依然として最も重要であることを示しています。これらのフォーミュレーションは、信頼性の高いカラー発色、ウェアタイム、耐熱性を提供するため引き続き強く、これらはすべて現地の気候において非常に関連性が高いです。アラブ首長国連邦コスメティクス市場には実用的なパフォーマンス要求があり、確立された合成システムからの急速な移行を遅らせる可能性があります。ウェア安定性や仕上がりの一貫性で失敗する製品は、よりクリーンなポジショニングを持っていても、リピート需要を維持することは難しいでしょう。これが、アラブ首長国連邦コスメティクス市場において合成フォーミュレーションが依然としてカテゴリーの大きな基盤を形成している理由を説明するのに役立っています。

オーガニック・ナチュラルフォーミュレーションは、その大きな合成基盤にもかかわらず、このセグメントの中でより速く動いている部分です。アラブ首長国連邦コスメティクス市場におけるオーガニック・ナチュラルフォーミュレーョンの市場規模は2031年までにCAGR 6.11%で成長する見込みです。この成長は、成分の透明性、植物由来インプット、ハラール適合性、アルコールや動物由来成分の使用削減への消費者の注目の高まりと連動しています。地域の購買者はまた、調達と安全性に関する明確な製品ストーリーとパフォーマンスを組み合わせたビューティー製品への関心を高めています。より多くのブランドがこの分野でフォーミュレーションパフォーマンスを向上させるにつれて、アラブ首長国連邦コスメティクス市場では表明された嗜好から実際の購買行動へのより速い移行が見られる可能性があります。

アラブ首長国連邦カラーコスメティクス市場:性質別市場シェア
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流通チャネル別:デジタルコマースが専門店主導市場を再形成

専門店は2025年に51.28%のシェアで流通をリードしており、ビューティーショッパーが依然として対面コンサルテーション、製品トライアル、キュレートされたブランド環境を重視していることを示しています。アラブ首長国連邦コスメティクス市場は、モール、トラベルリテール、ブランドカウンターが発見とコンバージョンの中心であり続けるため、強力な専門店基盤を持っています。ビューティーアドバイザー、ライブデモンストレーション、プレミアムマーチャンダイジングは、特に物理的なトライアルなしにシェードマッチングと仕上がりの評価を確定することが難しいフェイシャル製品において引き続き重要です。ドバイモールやモール・オブ・ジ・エミレーツなどの主要小売デスティネーションは、国内外のローンチの販売チャネルとブランドシアターの両方として機能し続けています。これにより、デジタル需要が高まる中でも専門小売はアラブ首長国連邦コスメティクス市場にしっかりと根付いています。

オンライン小売は他のすべてのチャネルタイプよりも速く成長しています。アラブ首長国連邦コスメティクス市場におけるオンライン小売の市場規模は、強力なeコマースインフラと高いデジタルエンゲージメントに支えられ、2031年までにCAGR 5.89%で拡大する見込みです。ソーシャルコマース、モバイル主導のブラウジング、AIによるシェードツールが、かつてカラーコスメティクスのオンライン販売を制限していた主な障壁を低減しています。GCCローンチに先立ち、e.l.f. BeautyはGCCが最もオーガニックにリクエストされた未参入市場になったと述べており、UAEのソーシャルメンションがデジタルの引力がいかに迅速にチャネル拡大に転換できるかを示すのに役立ちました。これにより、アラブ首長国連邦コスメティクス市場はオンライン成長が物理的小売を置き換えるのではなく、関心が購買に転換する方法を再形成するチャネルパターンを持っています。

アラブ首長国連邦カラーコスメティクス市場:流通チャネル別市場シェア
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注記: 個別セグメントのセグメントシェアはレポート購入時に入手可能

地理的分析

ドバイは、空港トラフィック、デスティネーションモール、富裕層居住者、大量の観光客支出を一か所に集めているため、アラブ首長国連邦コスメティクス市場の主要商業センターであり続けています。この首長国は、より広いガルフ地域全体での視認性を求める国際ビューティーブランドにとって、販売エンジンと市場入プラットフォームの両方として機能しています。2025年11月、Charlotte Tilburyはドバイ・デューティーフリーに2つのカウンターをオープンし、世界で最も交通量の多いトラベルリテール環境の一つにプレスティージビューティープレゼンスを加えました。2026年1月、ドバイ・デューティーフリーは月間総売上高AED 8億5,821万(米ドル換算2億3,357万米ドル)を報告し、コスメティクス売上はAED 4,000万(米ドル換算1,089万米ドル)で前年比7.67%増となりました。これらの数字は、ドバイがアラブ首長国連邦コスメティクス市場に、ほとんどの地域市場が匹敵できないレベルのトラフィック露出を引き続き提供していることを示しています。

この都市はまた、ブランドがより広いGCC展開の前にカウンター、ポップアップ、クリエイター主導のアクティベーションをテストするローンチ会場としても機能しています。2026年4月のドバイモールでのCharlotte TilburyのPillow Talk in Bloomアクティベーションと、2026年6月のL'Oréalミドルイーストの地域クリエイタープログラムのロールアウトはいずれもその役割を支えています。ドバイでの成功は、ブランドがガルフの残りの地域の小売パートナーとの信頼性を構築するのに役立つことが多く、これにより現地市場は国内販売価値を超えた影響力を持ちます。これにより、ドバイはアラブ首長国連邦コスメティクス市場内で最も可視性の高い地域となり、競争をリアルタイムで最も観察しやすい場所となっています。また、観光、小売リース、またはプレミアムフットフォールの変化がブランドパフォーマンスに迅速に影響を与える可能性があることも意味しています。

アブダビはアラブ首長国連邦コスメティクス市場において異なるが依然として重要な位置を占めており、その購買者ミックスにはより多くのUAE国民とGCC訪問者が含まれており、文化的に整合した製品とプレミアムサービス品質の重要性が高まっています。アブダビの需要は、ハラール認証製品、プレミアムフォーミュレーション、地域のアンダートーンに合った深いシェードアソートメントに適しています。シャルジャと北部首長国は規模は小さいですが、現代的な小売とデジタルフルフィルメントの拡大ゾーンとして重要であり、一部の地域では偽造品取引への露出も高くなっています。シャルジャはまた、ビューティー流通に関連する新しいデジタルコマース活動を通じてテクノロジーと物流の側面を加えており、アラブ首長国連邦コスメティクス市場にドバイの店舗主導の優位性を超えた別の成長経路を提供しています。この広い地理的パターンは、ドバイが視認性をリードし、アブダビがプレミアムの深みを支え、北部首長国がリーチを広げながら異なるリスクプロファイルをもたらす国内市場を示しています。

競争環境

アラブ首長国連邦コスメティクス市場は中程度に分散しており、すべてのチャネルと製品タイプにわたって支配的なポジションを持つと説明されている単一のビューティー企業はありません。L'Oréal、Estée Lauder Companies、Coty、LVMH、Shiseidoなどのグローバルグループは、ブランド認知度、確立されたパートナー、幅広い製品ポートフォリオを持つため、プレスティージおよびアッパーミドルティアセグメントで引き続き強力です。Huda BeautyやMikyajyなどの地域ブランドは、シェードニーズ、製品嗜好、ガルフ向けビューティーコミュニケーションをより深く理解しているため、現地関連性において優位性を持っています。競争ミックスは幅広く、多国籍のスケールと地域の文化的適合性の両方がアラブ首長国連邦コスメティクス市場内で重みを持っています。この構造により、専門店、デューティーフリーカウンター、オンラインチャネル全体で価格設定、棚スペース、ローンチタイミングの競争が非常に激しくなっています。

2025年および2026年のいくつかの戦略的動向は、ブランドがポジションを強化しようとしている方法を示しています。L'Oréalは2026年3月にKering Beautéの買収を完了し、プレスティージポートフォリオを深め、今後同国でのラグジュアリービューティーの流通とマーケティングに影響を与える可能性があります。Huda Kattanは2025年にTSG Consumer Partnersのマイノリティステークを買い戻し、Huda Beautyを完全なファウンダーオーナーシップに戻すとともに、ブランドは2026年にフレグランスにも進出しました。e.l.f. Beautyは2025年11月にSephoraを通じてGCCに参入し、バリュー主導ながらブランド力のあるプレイヤーに70店舗とeコマースを通じた幅広い地域視認性を最初から提供しました。これらの例は、アラブ首長国連邦コスメティクス市場が確立されたリーダーによるポートフォリオ拡大と、アクセシブルな価格帯に未充足の需要を見出すブランドによる参入動向の両方を引き付けていることを示しています。

デジタルの影響力が現在、マーケティングサポートツールだけでなく商業的強みの一部となっているため、競争も変化しています。2026年のL'Oréalミドルイーストのクリエイター重視のロイヤルティプラットフォームローンチは、大企業が単発のキャンペーンのみに依存するのではなく、インフルエンサーエコシステムを正式化しようとしていることを示しています。同時に、サステナビリティの可視性は、特に詰め替えシステム、パッケージ変更、開示基準に投資できる大規模グループにとって、競争準備のもう一つのマーカーになりつつあります。中小・中堅ブランドはアラブ首長国連邦コスメティクス市場でスペースを獲得できますが、コンプライアンスリソース、クリエイターネットワーク、プレミアム小売アクセスでグローバルプレイヤーに通常匹敵しないため、より鋭いポジショニングが必要です。その結果、新しいブランドに開かれた市場でありながら、現地適合性、デジタルアジリティ、オペレーショナルディシプリンを組み合わせたブランドをますます報いる市場となっています。

アラブ首長国連邦カラーコスメティクス産業リーダー

  1. L'Oréal SA

  2. Procter & Gamble Company

  3. Unilever PLC

  4. Beiersdorf AG

  5. Huda Beauty

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
アラブ首長国連邦のカラー化粧品市場の集中度
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最近の業界動向

  • 2026年6月:SK. Cosmeticsがアラブ首長国連邦に正式に事業を開始し、専用のUAEeコマースプラットフォームを立ち上げました。同社はCataleya、Pestlo、Hair It、Blend Smartを含む韓国ビューティー、スキンケア、ヘアケア、コスメティクス、ウェルネスブランドのポートフォリオを導入し、Cathy Dollの中東独占販売権を確保しました。
  • 2025年11月:e.l.f. BeautyがSephoraを通じてGCC全70店舗に参入。e.l.f. Beautyは独占的なSephoraパートナーシップを通じて初のGCC市場参入を果たし、ヴィーガン・クリーンビューティーラインアップをSephora GCC全70店舗と地域eコマースに展開しました。GCCはブランドの最もリクエストされた未参入市場であり、ローンチ前にUAEのソーシャルメンションがオーガニックで38%増加しました。
  • 2025年11月:Charlotte Tilburyがドバイ・デューテーフリーにデビュー。Charlotte Tilburyはドバイ国際空港のコンコースCおよびDに2つのプレスティージカウンターをオープンし、世界で最も交通量の多いトラベルリテールオーディエンスの一人にスキンケア、メイクアップ、フレグランスを提供しました。このローンチには空港の滞在時間に合わせた迅速なメイクアップコンサルテーションが含まれています。

アラブ首長国連邦カラーコスメティクス業界レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 研究上の前提と市場の定義
  • 1.2 研究の範囲

2. 調査手法

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場ランドスケープ

  • 4.1 市場概観
  • 4.2 市場ドライバー
    • 4.2.1 インバウンド観光客からの強い需要がコスメティクス販売を牽引
    • 4.2.2 プレミアム・ラグジュアリーコスメティクスブランドへの需要増大
    • 4.2.3 ハラール認証コスメティクス製品への嗜好の高まり
    • 4.2.4 ナチュラル・オーガニック・クリーンラベルコスメティクスへの消費者需要の増大
    • 4.2.5 ソーシャルメディア、ビューティーインフルエンサー、デジタルマーケティングの強い影響力
    • 4.2.6 ロングラスティング・気候耐性コスメティクスフォーミュレーションへの需要増大
  • 4.3 市場の制約
    • 4.3.1 輸入コスメティクス製品・成分への高い依存度
    • 4.3.2 偽造品・グレーマーケットコスメティクス製品によるブランド信頼への影響
    • 4.3.3 プレミアム・ラグジュアリーコスメティクスの高い小売価格
    • 4.3.4 物流・倉庫・流通コストの上昇
  • 4.4 消費者行動分析
  • 4.5 規制環境
  • 4.6 テクノロジー展望
  • 4.7 ポーターのファイブフォース
    • 4.7.1 サプライヤーの交渉力
    • 4.7.2 バイヤーの交渉力
    • 4.7.3 新規参入者の脅威
    • 4.7.4 代替品の脅威
    • 4.7.5 競合他社間の競争

5. 市場規模と成長予測(金額)

  • 5.1 製品タイプ
    • 5.1.1 フェイシャルコスメティクス
    • 5.1.1.1 ヘアケア
    • 5.1.1.1.1 シャンプー
    • 5.1.1.1.2 コンディショナー
    • 5.1.1.1.3 ヘアカラー剤
    • 5.1.1.1.4 ヘアスタイリング製品
    • 5.1.1.1.5 その他
    • 5.1.1.2 スキンケア
    • 5.1.1.2.1 フェイシャルケア製品
    • 5.1.1.2.2 ボディケア製品
    • 5.1.1.2.3 リップ・ネイルケア製品
    • 5.1.1.3 バス・シャワー
    • 5.1.1.3.1 ボディウォッシュ・シャワージェル
    • 5.1.1.3.2 石鹸
    • 5.1.1.3.3 その他
    • 5.1.1.4 オーラルケア
    • 5.1.1.4.1 歯ブラシ
    • 5.1.1.4.2 歯磨き粉
    • 5.1.1.4.3 マウスウォッシュ・うがい薬
    • 5.1.1.4.4 その他
    • 5.1.1.5 男性グルーミング製品
    • 5.1.1.6 デオドラント・制汗剤
    • 5.1.1.7 香水・フレグランス
    • 5.1.2 アイコスメティクス
    • 5.1.2.1 フェイシャル化粧品
    • 5.1.2.2 アイ化粧品
    • 5.1.2.3 リップ・ネイル化粧品
    • 5.1.3 リップ・ネイルメイクアップ製品
  • 5.2 カテゴリー別
    • 5.2.1 プレミアム製品
    • 5.2.2 マス製品
  • 5.3 成分タイプ別
    • 5.3.1 ナチュラル・オーガニック
    • 5.3.2 コンベンショナル・合成
  • 5.4 流通チャネル別
    • 5.4.1 専門店
    • 5.4.2 スーパーマーケット・ハイパーマーケット
    • 5.4.3 オンライン小売店
    • 5.4.4 その他のチャネル

6. 競争環境

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 市場シェア分析
  • 6.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、コアセグメント、財務情報(入手可能な場合)、戦略情報、市場ランク・シェア、製品・サービス、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 L'Oréal S.A.
    • 6.4.2 The Estée Lauder Companies Inc.
    • 6.4.3 Shiseido Company, Limited
    • 6.4.4 Coty Inc.
    • 6.4.5 LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton
    • 6.4.6 Puig Brands S.A.
    • 6.4.7 Chanel Limited
    • 6.4.8 KIKO S.p.A.
    • 6.4.9 Huda Beauty
    • 6.4.10 Mikyajy
    • 6.4.11 Flormar Cosmetics
    • 6.4.12 Kryolan GmbH
    • 6.4.13 Inglot Cosmetics
    • 6.4.14 e.l.f. Beauty, Inc.
    • 6.4.15 Revlon, Inc.
    • 6.4.16 Clarins Group
    • 6.4.17 KOSÉ Corporation
    • 6.4.18 Benefit Cosmetics LLC
    • 6.4.19 NARS Cosmetics
    • 6.4.20 Make Up For Ever

7. 市場機会と将来の見通し

アラブ首長国連邦カラーコスメティクス市場レポートスコープ

カラー化粧品とは、メイクアップ、スキンケア、ヘアケア、個人衛生、香料、その他のパーソナルケア製品に色彩を加える色素です。これらの化粧品は、フレッシュで魅力的な外見をもたらしながら、見た目を改善し、顔の特徴を際立たせ、肌の欠点や跡を隠すのに役立ちます。 

アラブ首長国連邦のカラー化粧品市場は、タイプ別にフェイスメイクアップ、アイメイクアップ、ネイルメイクアップ、リップメイクアップ、ヘアカラー製品にセグメント化されています。市場は流通チャネル別に、スーパーマーケット・ハイパーマーケット、専門店、オンライン小売店、その他の流通チャネルにセグメント化されています。 

レポートは、上記セグメントについて金額(百万米ドル)での市場規模と予測を提供しています。

製品タイプ別
パーソナルケア製品ヘアケアシャンプー
コンディショナー
ヘアカラー剤
ヘアスタイリング製品
その他
スキンケアフェイシャルケア製品
ボディケア製品
リップ・ネイルケア製品
バス・シャワーボディウォッシュ・シャワージェル
石鹸
その他
オーラルケア歯ブラシ
歯磨き粉
マウスウォッシュ・うがい薬
その他
男性グルーミング製品
デオドラント・制汗剤
香水・フレグランス
化粧品・メイクアップ製品フェイシャル化粧品
アイ化粧品
リップ・ネイル化粧品
カテゴリー別
マス製品
プレミアム・ラグジュアリー製品
性質別
従来型
天然・オーガニック
流通チャネル別
スーパーマーケット・ハイパーマーケット
ヘルス&ビューティー専門店
オンライン小売店
その他の流通チャネル
製品タイプ別パーソナルケア製品ヘアケアシャンプー
コンディショナー
ヘアカラー剤
ヘアスタイリング製品
その他
スキンケアフェイシャルケア製品
ボディケア製品
リップ・ネイルケア製品
バス・シャワーボディウォッシュ・シャワージェル
石鹸
その他
オーラルケア歯ブラシ
歯磨き粉
マウスウォッシュ・うがい薬
その他
男性グルーミング製品
デオドラント・制汗剤
香水・フレグランス
化粧品・メイクアップ製品フェイシャル化粧品
アイ化粧品
リップ・ネイル化粧品
カテゴリー別マス製品
プレミアム・ラグジュアリー製品
性質別従来型
天然・オーガニック
流通チャネル別スーパーマーケット・ハイパーマーケット
ヘルス&ビューティー専門店
オンライン小売店
その他の流通チャネル

レポートで回答される主な質問

アラブ首長国連邦のコスメティクスに関する2026年から2031年の成長見通しはどうですか?

市場は2026年から2031年にかけてCAGR 4.84%で成長し、2026年の4,453.2 ビリオン 米ドルから2031年までに5,253.8 ビリオン 米ドルに達する見込みです。

同国でどの製品セグメントが販売をリードしていますか?

フェイシャルコスメティクスは2025年に67.21%のシェアでリードし、ファンデーション、コンシーラー、ブラッシュ、コントゥア製品への強い需要に支えられています。

どの製品タイプが最も速く成長していますか?

アイコスメティクスは最も成長の速い製品タイプであり、2031年までにCAGR 6.78%が見込まれています。

なぜドバイはビューティー販売においてそれほど重要なのですか?

ドバイは観光、空港小売、ラグジュアリーモール、プレミアムブランドの視認性を組み合わせており、同国の主要なローンチおよび需要センターとなっています。

最終更新日:

アラブ首長国連邦カラーコスメティクス レポートスナップショット