オフィス家具市場規模・シェア調査(トレンド・分析:セグメント、地域)

1. はじめに

• 1.1 調査前提・市場定義
• 1.2 調査範囲

2. 調査方法論

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場状況

• 4.1 市場概要
• 4.2 市場推進要因
  • 4.2.1 コワーキングネットワーク・ハイブリッドワークモデルの拡大によるオフィス家具需要促進
  • 4.2.2 雇用率上昇による家具需要増加
  • 4.2.3 商業不動産成長による家具設備需要促進
  • 4.2.4 持続可能性・ESG目標に基づく環境配慮家具の普及拡大
  • 4.2.5 職場人間工学・従業員ウェルネスが中心に
  • 4.2.6 デジタル調達プロセスによる市場アクセス拡大
• 4.3 市場制約要因
  • 4.3.1 原材料価格変動・不足
  • 4.3.2 サプライチェーン混乱
  • 4.3.3 環境・規制上の課題
• 4.4 業界バリューチェーン分析
• 4.5 ポーターの5つの力分析
  • 4.5.1 新規参入者の脅威
  • 4.5.2 サプライヤーの交渉力
  • 4.5.3 購入者の交渉力
  • 4.5.4 代替品の脅威
  • 4.5.5 競争上の競合関係
• 4.6 市場における最新トレンド・イノベーションへのインサイト
• 4.7 市場における最近の動向（新製品発表、戦略的イニシアチブ、投資、パートナーシップ、JV、拡大、M&A等）へのインサイト
• 4.8 オフィス家具の規制フレームワーク・業界標準へのインサイト

5. 市場規模・成長予測（価値）

• 5.1 製品別
  • 5.1.1 椅子
  • 5.1.1.1 従業員用椅子
  • 5.1.1.2 会議椅子
  • 5.1.1.3 ゲスト椅子
  • 5.1.2 テーブル
  • 5.1.2.1 会議テーブル
  • 5.1.2.2 デスク
  • 5.1.2.3 その他のテーブル
  • 5.1.3 収納ユニット
  • 5.1.3.1 ファイリングキャビネット
  • 5.1.3.2 本棚・棚
  • 5.1.4 ソファ・ソフトシーティング
  • 5.1.5 ブース・オフィス仕切り
  • 5.1.6 その他のオフィス家具（スツール、受付エリア家具、アクセサリー、その他）
• 5.2 素材別
  • 5.2.1 木材
  • 5.2.2 金属
  • 5.2.3 プラスチック・ポリマー
  • 5.2.4 その他の素材
• 5.3 価格帯別
  • 5.3.1 エコノミー
  • 5.3.2 ミッドレンジ
  • 5.3.3 プレミアム
• 5.4 エンドユーザー別
  • 5.4.1 企業オフィス
  • 5.4.2 医療オフィス
  • 5.4.3 教育機関
  • 5.4.4 政府・公共オフィス
  • 5.4.5 ホスピタリティ・小売バックオフィス
  • 5.4.6 その他
• 5.5 販売チャネル別
  • 5.5.1 B2C/小売
  • 5.5.1.1 ホームセンター
  • 5.5.1.2 専門家具店
  • 5.5.1.3 オンライン
  • 5.5.1.4 その他の販売チャネル
  • 5.5.2 B2B/メーカー直販
• 5.6 地域別
  • 5.6.1 北米
  • 5.6.1.1 カナダ
  • 5.6.1.2 米国
  • 5.6.1.3 メキシコ
  • 5.6.2 南米
  • 5.6.2.1 ブラジル
  • 5.6.2.2 ペルー
  • 5.6.2.3 チリ
  • 5.6.2.4 アルゼンチン
  • 5.6.2.5 その他の南米
  • 5.6.3 欧州
  • 5.6.3.1 英国
  • 5.6.3.2 ドイツ
  • 5.6.3.3 フランス
  • 5.6.3.4 スペイン
  • 5.6.3.5 イタリア
  • 5.6.3.6 ベネルクス三国（ベルギー、オランダ、ルクセンブルク）
  • 5.6.3.7 北欧諸国（デンマーク、フィンランド、アイスランド、ノルウェー、スウェーデン）
  • 5.6.3.8 その他の欧州
  • 5.6.4 アジア太平洋
  • 5.6.4.1 インド
  • 5.6.4.2 中国
  • 5.6.4.3 日本
  • 5.6.4.4 オーストラリア
  • 5.6.4.5 韓国
  • 5.6.4.6 東南アジア（シンガポール、マレーシア、タイ、インドネシア、ベトナム、フィリピン）
  • 5.6.4.7 その他のアジア太平洋
  • 5.6.5 中東・アフリカ
  • 5.6.5.1 アラブ首長国連邦
  • 5.6.5.2 サウジアラビア
  • 5.6.5.3 南アフリカ
  • 5.6.5.4 ナイジェリア
  • 5.6.5.5 その他の中東・アフリカ

6. 競争環境

• 6.1 市場集中度
• 6.2 戦略的動き
• 6.3 市場シェア分析
• 6.4 企業プロファイル {（グローバルレベル概要、市場レベル概要、コアセグメント、利用可能な財務、戦略情報、主要企業の市場ランク・シェア、製品・サービス、最近の動向を含む）}
  • 6.4.1 Steelcase Inc.
  • 6.4.2 MillerKnoll Inc.
  • 6.4.3 Haworth Inc.
  • 6.4.4 HNI Corporation
  • 6.4.5 Okamura Corporation
  • 6.4.6 KOKUYO Co., Ltd.
  • 6.4.7 Teknion Corporation
  • 6.4.8 Kimball International
  • 6.4.9 Global Furniture Group
  • 6.4.10 ACTIU Berbegal y Formas S.A.
  • 6.4.11 Godrej Interio
  • 6.4.12 Nowy Styl Group
  • 6.4.13 KI (Krueger International)
  • 6.4.14 Vitra International AG
  • 6.4.15 Sedus Stoll AG
  • 6.4.16 Wilkhahn
  • 6.4.17 Bene GmbH
  • 6.4.18 AIS, Inc.
  • 6.4.19 Workrite Ergonomics
  • 6.4.20 Geeken Seating Collection Private Limited

7. 市場機会・将来見通し

• 7.1 スマート家具統合による職場効率・ユーザーエクスペリエンス向上
• 7.2 持続可能・循環型家具ソリューション
• 7.3 アコースティック・プライバシー中心家具デザインの拡大
• 7.4 オフィス家具におけるスケーラブルなカスタマイゼーション・個人化