モロッコ自動車業界市場規模・シェア
Mordor Intelligence によるモロッコ自動車業界市場分析
モロッコ自動車市場は2025年に49億9,000万米ドルと評価され、2030年までに88億3,000万米ドルに達する軌道にあり、予測期間中に12.09%のCAGRを反映しています。輸出志向の製造業が現在この分野を定義し、モロッコの組立ラインから年間70万台以上の車両が出荷され、2024年の輸出出荷額は151億ユーロを超えています。欧州のニアショアリング、55カ国をカバーする堅牢な自由貿易協定、タンジェメッド港の記録的な57万8,500台のスループットが共同で、モロッコ自動車市場をアフリカ最大の生産ハブとして支えています。
主要レポート要点
- 車両タイプ別では、乗用車が2024年の売上シェア78.43%で首位;商用車は2030年まで13.22%のCAGRで拡大が予測されています。
- 駆動タイプ別では、BEVが34.82%のCAGR成長モメンタムを示し、ICEプラットフォームは2024年のモロッコ自動車市場規模の82.31%を維持しています。
- 燃料タイプ別では、ガソリンが2024年のモロッコ自動車市場規模の66.13%のシェアを維持;代替燃料は2030年まで28.44%のCAGRを記録しています。
- 最終用途別では、個人所有が2024年のモロッコ自動車市場シェアの71.43%を占め、タクシーとライドヘイリングフリートは13.92%のCAGRで上昇しています。
- 地域別では、大西洋沿岸ベルトが2024年の売上の52.24%を獲得;北部工業回廊は2030年まで最高10.33%のCAGRを記録しています。
モロッコ自動車業界市場動向・洞察
ドライバーインパクト分析
| ドライバー | 市場CAGRへの影響(約%) | 地理的関連性 | 影響タイムライン |
|---|---|---|---|
| 輸出志向OEM製造の拡大 | +1.8% | 北部工業回廊と大西洋沿岸ベルト | 中期(2~4年) |
| 政府インセンティブと自由貿易区物流 | +1.2% | 全国、タンジェとケニトラ地区に集中 | 短期(2年以下) |
| 国内乗用車需要の増加 | +0.9% | 大西洋沿岸ベルト、内陸地域へ波及 | 長期(4年以上) |
| パンデミック後の欧州OEMのニアショアリングシフト | +1.1% | 全国、北部回廊に焦点 | 中期(2~4年) |
| 加速されたEV政策ロードマップと充電インフラ | +0.7% | 全国、カサブランカ・ラバト回廊で初期利得 | 長期(4年以上) |
| 北アフリカ自動車クラスター | +0.4% | 北部工業回廊、国境を越えた波及効果 | 長期(4年以上) |
| 情報源: Mordor Intelligence | |||
輸出志向OEM製造能力の拡大
モロッコの自動車生産能力拡大は、グローバルサプライチェーン経済学を根本的に変化させ、メーカーは2024年の70万台と比較して2025年までに年間100万台を目標としています。ルノーのエンジン製造施設検討は垂直統合への戦略的シフトを表し、現地調達率を65%から80%に増やし、欧州サプライチェーンへの依存を削減することを目指しています。ステランティスのケニトラ工場の能力は2027年までに40万台に倍増し、市場支配力強化のためのソプリアム買収と相まって、国内および輸出市場シェア競争が激化します。2024年6月にモロッコ初の国内自動車ブランドとしてのNEO Motors の台頭は、従来のOEM優位性に挑戦する現地製造能力を導入しています。アガディールのLeoni新配線工場は商用車部品向けに3,000人の雇用を創出し、生産量増加を支える拡大するサプライヤーエコシステムを実証しています。この能力拡大は、モロッコの輸出が2024年に139億米ドルへと27%成長することと相関し、同国を価値ベースでヨーロッパの主要自動車サプライヤーとして確立しています。
政府インセンティブと自由貿易区物流優位性
モロッコの自由貿易区戦略は、欧州メーカーが国内で複製できない競争優位性を創出し、タンジェ自動車都市は1,185ヘクタールに拡張され、150社以上、2万人以上の雇用を収容しています。政府による地区割当面積倍増の政令は、当初予測を上回る需要を反映し、企業はタンジェメッド港の57万8,500台の車両取扱能力への近接性を求めています。税制優遇措置には、2017年に実施されたハイブリッド車と電気自動車の流通税免除が含まれ、総所有コストを削減し、EV採用を加速しています。[1]"Circulation tax exemption Morocco", International Energy Agency, www.iea.org.ラバトとカサブランカ間に戦略的に位置する大西洋自由貿易区は、国際サプライヤーからの圧倒的な需要により最近拡張された、ハイテク自動車投資を引き付けます。モロッコの55以上の自由貿易協定は、10億人以上の消費者を代表する市場への無関税アクセスを提供し、競合する製造拠点では利用できない物流上の優位性です。産業加速計画の統合産業プラットフォーム(P2I)コンセプトは、輸送コストを削減し、OEM組立事業のジャストインタイム配送能力を改善するサプライヤークラスタリングを促進します。
都市中間層からの国内乗用車需要の増加
モロッコの都市中間層拡大は、従来の輸出重視生産を超えた国内自動車需要を促進し、乗用車は2024年のエンドユーザーセグメントで最高の市場シェアを示しています。大西洋沿岸ベルトの52.2%の地域市場シェアは、インフラ開発が車両所有増加を支えるカサブランカ・ラバト大都市圏の集中した購買力を反映しています。自動車製造を含む非農業セクターに支えられたモロッコの2025年GDP成長予測4.3%は、国内需要を維持する可処分所得成長を創出しています。政府は女性の労働参加に焦点を当て、2030年までに自動車セクターでの80%統合を目標とし、世帯収入の可能性と車両購買能力を拡大しています。
パンデミック後の欧州OEMのニアショアリングシフト
欧州自動車メーカーのニアショアリング戦略は、モロッコを重要なサプライチェーン回復力ハブとして位置付け、特にドイツ自動車メーカーがモロッコの施設に依存することを余儀なくされたウクライナの配線ハーネス生産中断後に顕著となりました。LeoniとKromberg & Schubertのモロッコ事業は、ドイツOEMの重要な供給ギャップを埋め、コスト優位性を超えたモロッコの戦略的重要性を実証しています。[2]"Germany's Expanding Partnership with Morocco", Moroccan Institute for Policy Analysis, mipa.institute.自動車製品はモロッコのドイツ向け輸出の21%を構成し、従来のフランス植民地関係を超えた欧州サプライチェーンとの深い統合を反映しています。ルノーの60%現地調達達成は、2025年末までに65%を目標とし、国内生産に匹敵する品質基準を維持しながら欧州サプライチェーンの脆弱性を削減します fDi Intelligence。モロッコに230以上のティア1およびティア2サプライヤーを設立することで、サプライチェーン多様化を求める欧州メーカーに冗長性を創出します。モロッコのテスラ向けSTMicroelectronicsの電子チップ生産ラインは、欧州EV生産に影響する重要なコンポーネント不足に対処する半導体ニアショアリングを表します Middle East Institute。この ニアショアリング傾向は、欧州規制がカーボンフットプリント削減と供給セキュリティのため地域サプライチェーンを益々優遇することで加速します。
制約インパクト分析
| 制約 | 市場CAGRへの影響(約%) | 地理的関連性 | 影響タイムライン |
|---|---|---|---|
| 限定的な現地ティア2/3サプライヤーエコシステム | -0.8% | 全国、内陸・南部地域で最も深刻 | 中期(2~4年) |
| 輸入部品への高依存 | -0.6% | 全国、大西洋沿岸ベルトに集中 | 短期(2年以下) |
| 断片的な中古車市場 | -0.4% | 大西洋沿岸ベルトと内陸地域 | 長期(4年以上) |
| 熟練EV技術者の不足 | -0.3% | 全国、北部工業回廊で重要 | 長期(4年以上) |
| 情報源: Mordor Intelligence | |||
限定的な現地ティア2/3サプライヤーエコシステム
モロッコの自動車サプライチェーンは、不十分なティア2およびティア3サプライヤー開発により制約され、OEMは適切な産業能力があれば現地で製造可能な部品を輸入することを余儀なくされています。ルノーのエンジン工場検討は、投資を進める前に現地サプライチェーンの強化にかかっており、サプライヤーエコシステムのギャップが垂直統合機会を制限することを示しています。現在の65%現地統合率は、新興市場としては印象的ですが、コスト構造を最適化し輸入依存を削減する80%目標には及びません。中小企業(SME)はOEM品質基準を満たすために必要な技術能力と資本アクセスを欠き、サプライチェーン現地化努力におけるボトルネックを生み出しています。特に内陸・南部地域は限定的な産業インフラに苦しみ、大西洋沿岸ベルトと北部工業回廊にサプライヤー開発を集中させています。70-80%現地統合達成のための技術移転要件は、現在のモロッコサプライヤーが大幅な投資と訓練プログラムなしには提供できない鋳造および機械能力を要求します。
為替変動下での輸入部品への高依存
モロッコの自動車セクターは、車両生産における高い輸入コンテンツによる持続的な外国為替リスクに直面し、部品輸入は輸出収入の増加にも関わらず重要な貿易収支圧力を示しています。ユーロに対するディルハムのボラティリティは、モロッコで事業を展開する欧州OEMの投入コストに影響し、通貨安期間中の投資魅力を削減する可能性があるマージン圧力を生み出します。大西洋沿岸ベルトへの自動車製造の集中は、ほとんどの部品輸入がカサブランカ港施設を経由するため、外国為替エクスポージャーを増大させます。Gotion の13億米ドル ギガファクトリーやBTRのカソード工場を含む中国のバッテリー部品投資は、従来のユーロ・ディルハムエクスポージャーに通貨複雑性を追加する人民元建てサプライチェーン要素を導入します。欧州部品サプライヤーに影響するウクライナ危機などのサプライチェーン破綻は、危機期間中の外国為替圧力を複合するプレミアム価格での緊急調達を強制します。
セグメント分析
車両タイプ別:商用車が輸出成長を牽引
商用車は2030年まで13.22%CAGRで最も強い成長モメンタムを示し、乗用車は2024年に78.43%の市場シェアを維持しています。この成長加速は、北アフリカ物流ネットワークでのモロッコの拡大する役割と欧州商用フリート近代化プログラムを反映しています。軽商用車はeコマース成長とラストマイル配送拡大から恩恵を受け、重商用車はモロッコのインフラ開発プロジェクトとサハラ以南アフリカとの国境を越えた貿易に従事しています。
乗用車生産は輸出市場に焦点を当て、ルノーのタンジェ工場は89カ国への90%輸出率を達成し、欧州市場アクセスに対するモロッコの競争ポジショニングを実証しています。ダチア・ローガンとサンデロモデルが生産量を支配し、欧州の予算重視消費者と新興市場購買者をターゲットとしています。2024年6月のNEO Motors の国内ブランド立ち上げは、輸入依存を削減し新たな市場ダイナミクスを創出する可能性がある現地乗用車製造を導入します。商用車メーカーは、タンジェメッド港が欧州輸出とアフリカ流通ネットワークの両方を促進することで、アフリカ市場浸透のためのモロッコの戦略的立地から恩恵を受けています。
駆動タイプ別:BEV加速が市場ダイナミクスを変革
バッテリー電気自動車は2030年まで34.82%CAGRで急伸し、内燃機関車は2024年に82.31%の市場シェアを維持し、製造優先事項を再形成する動的移行期間を創出しています。2025年開始のGotionのギガファクトリー建設は、アフリカ初の主要EVバッテリー製造施設を表し、欧州と国内市場需要を目標とする生産能力を持ちます。ダチア・スプリングの40.2%電気自動車市場シェアは、より広範囲の充電インフラ展開を待つプレミアムセグメントの中で、手頃なEVオプションの消費者受容を実証しています。中国メーカーは、中国からの直接輸入に対するEU関税を回避するため自由貿易協定を活用し、モロッコを欧州市場ゲートウェイと見なしています。
ハイブリッド電気自動車とプラグインハイブリッド電気自動車は移行技術として機能し、総所有コストを削減する2017年流通税免除から恩恵を受けます。燃料電池電気自動車は、水素インフラ開発タイムラインによって制約され、パイロットプログラムと政府フリート試験に限定されています。政府の2030年までの再生可能エネルギー52%目標は、充電ネットワークのクリーン電力供給を確保することでEV採用を支援します。車両対グリッド技術の可能性は2030年までに7.7GWの制御可能負荷に達し、EV所有者に新たな収益機会を、公益事業に系統安定性の利益を創出します。
燃料タイプ別:代替燃料が勢い増す
代替燃料は2030年まで28.44%CAGRで加速し、ガソリンは2024年に66.13%の市場シェアを維持し、モロッコのエネルギー多様化戦略と環境コミットメントを反映しています。CNGとLPGの採用は、燃料費が収益性に大きく影響するタクシーと配送サービスで特に、運営コスト削減を求める商用車フリートで増加します。バイオ燃料開発はモロッコの農業資源と廃棄物流を活用し、農村開発とエネルギーセキュリティ目標を支える循環経済機会を創出します。政府の再生可能エネルギー戦略は、クリーンエネルギー源を優遇するインフラ投資と規制インセンティブを通じて代替燃料採用を促進します。
ディーゼル車は、特に汚染制限が厳しくなる主要大都市圏で、欧州排出基準と都市大気質への懸念により需要が減少に直面しています。ガソリン車は、環境意識の高まりにも関わらず、確立されたインフラと消費者の親しみやすさから恩恵を受け、乗用車セグメントで優位性を維持しています。モロッコのリン酸塩資源は、グローバルエネルギー移行でカーボンニュートラル輸送ソリューションを求める国内外市場への新たな輸出機会を潜在的に創出する合成燃料開発のフィードストックを提供します。OCP GroupのグリーンHydrogen イニシアチブは、国内と欧州市場の両方に供給可能な代替燃料生産を支援します。
最終用途セクター別:フリート近代化が加速
個人使用は2024年に71.43%の市場シェアで支配的であり、都市中間層の拡大と個人車両購入のための改善された融資オプションによって促進されています。タクシーとライドヘイリングフリートは13.92%のCAGR成長を実証し、都市化トレンドと主要大都市圏でのモビリティサービス拡散を反映しています。企業・政府フリートは、持続可能性報告と運営コスト最適化のために電気自動車を益々採用し、個人消費者採用に影響する実証効果を創出しています。政府の車両対グリッド パイロットプログラムは、エネルギー貯蔵サービスからの追加収益源を求めるフリート運営者をターゲットとしています。
フリート電化は、個人消費者設置と比較して展開コストを削減する集中充電インフラから恩恵を受けます。ライドヘイリングサービスは従来のタクシー事業を超えて拡大し、国際プラットフォームがモロッコ市場に参入し車両需要を促進しています。企業フリート近代化プログラムは燃費効率と排出削減を優先し、国際親会社の持続可能性義務と一致しています。政府調達政策は現地製造車両を益々優遇し、国内生産成長と技術移転目標を支援しています。
注記: 全個別セグメントのセグメントシェアはレポート購入時に入手可能
販売チャネル別:デジタル変革が流通を再形成
OEM認定ディーラーは2024年に63.23%の市場シェアを維持し、複雑な車両購入において重要な既存の顧客関係とサービス能力を活用しています。オンライン直接販売は2030年まで17.21%CAGRで加速し、デジタルネイティブ消費者と仲介排除によるマージン最適化を求めるメーカーによって促進されています。独立ディーラーは価格敏感セグメントとOEMプレゼンスが限定的な農村市場に従事し、サービス不足地域で不可欠な市場カバレッジを提供しています。断片的な中古車市場は、価格差が中古オプションを優遇するセグメントで特に、新車販売に挑戦しています。
デジタルプラットフォームは車両購入プロセスを変革し、メーカーは物理ディーラーネットワークを補完するオンラインコンフィギュレーターとバーチャル ショールームに投資しています。ステランティスのソプリアム買収は、顧客体験と流通マージンのより大きな制御を提供する垂直統合戦略を実証しています。金融機関はメーカーとパートナーシップを組み、すべてのチャネルでの販売成長を支援する競争力のある融資パッケージを提供しています。農村市場浸透は、地理的に分散した場所でコスト効率と顧客サービス品質のバランスを取る革新的な流通モデルを要求します。
地域分析
大西洋沿岸ベルトは2024年に52.24%の市場シェアを支配し、カサブランカ・ラバト大都市回廊の産業集中と国内購買力を活用しています。この地域は、確立された製造インフラ、熟練労働力の可用性、モロッコ最大の消費者市場への近接性から恩恵を受けます。ルノーのカサブランカ工場は輸出重視のタンジェ施設を補完し、地域市場機会のための生産柔軟性を維持しながら国内需要に従事しています。この地域の自動車生産における65%現地統合率は全国平均を上回り、成熟したサプライヤーエコシステムと技術移転成功を反映しています。
北部工業回廊は2030年まで10.33%のCAGR成長を実証し、タンジェ自動車都市の1,185ヘクタール拡張と欧州市場アクセスのための戦略的位置づけによって促進されています。この地域は輸出志向製造に特化し、ルノーのタンジェ工場は2024年に31万2,381台を生産し、89カ国への90%輸出率を達成しています。タンジェメッド港の57万8,500台車両取扱能力は、専用ターミナルと鉄道接続で輸出効率を最適化し、欧州流通に比類なき物流優位性を提供します。GotionとBTRを含む中国のバッテリーメーカーは、欧州市場への近接性と確立された自動車エコシステムを活用し、アフリカ事業のためにこの地域を選択しています。
内陸・南部地域は現在の自動車生産への貢献は最小限ですが、政府開発イニシアチブとサプライヤーエコシステム拡張を通じた将来の成長機会を表しています。東部地域の5.1%GDP貢献は、自動車投資が雇用創出と産業多様化を通じて対処できる経済的周辺化を強調しています。[3]"De-Peripheralizing Morocco's East in the Face of Climate Change and Border Securitization", Carnegie Endowment for International Peace, carnegieendowment.org.気候変動の影響、特に水不足は農業雇用を制約し、自動車業界労働力を提供できる農村から都市への移住を促進します。地域開発を目標とする政府プログラムは、これらの地域を産業拡張に準備するインフラ投資と協同イニシアチブを含みます。
競争環境
モロッコの自動車市場は中程度の集中度を示し、欧州OEMが支配的地位を維持する中で、中国メーカーがEV市場セグメントをターゲットとする破壊的勢力として台頭しています。ルノーグループは、先行者優位と深い現地統合を活用し、市場の主要プレーヤーの1つです。メーカーが垂直統合戦略を追求する中で競争が激化し、ルノーは高い現地調達率達成と欧州サプライチェーン依存削減のためエンジン製造を検討しています。
確立された欧州OEMは積極的に生産能力を拡大し現地統合努力を強化しており、新規市場参入者は技術的差別化と市場アクセス確保を優先しています。モロッコの堅牢な貿易リンクと効率的な物流インフラを活用することで、欧州企業は高い輸出比率を達成し、グローバル市場で競争力を位置づけています。同時に、中国プレーヤーは国際関税を回避し包括的なバッテリーサプライチェーンを確立するハブとしてモロッコを戦略的に活用し、地域での足場をさらに強化しています。半導体とバッテリー技術へのアクセスの重要性が高まり、従来の組立能力への重視を上回る重要な要因となっています。
市場は、2024年のNEO Motorsの計画された立ち上げで実証されるように、商用EVセグメントと国内ブランド開発における重要な機会を提示しています。この進化する環境での成功達成には、輸出成長の推進と現地市場の拡張促進との戦略的バランスが必要です。ドイツサプライヤーはサプライチェーン破綻に対処する中で益々重要性を増し、エコシステムでの役割を強化しています。さらに、市場統合が予想され、規模が現地投資正当化と長期持続可能性確保の重要な要因として台頭します。
モロッコ自動車業界業界リーダー
-
トヨタ自動車株式会社
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フォルクスワーゲンAG
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現代自動車
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フォードモーターカンパニー
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ルノーグループ
- *免責事項:主要選手の並び順不同
最近の業界動向
- 2025年5月:Gotion High Tech がモロッコで13億米ドルの電気自動車バッテリーギガファクトリー建設を開始し、2026年の生産開始予定でアフリカ初の主要EVバッテリー製造施設の始まりを記しました。
- 2025年1月:Leoni AG がモロッコのアガディールに新しい配線システム工場を開設し、1億9,400万米ドルの投資で商用車メーカー向けの管理、エンジニアリング、生産で3,000人の雇用を創出しました。
- 2024年7月:ステランティスは、Al Madaグループの子会社であるソプリアムの買収を完了し、モロッコ市場での支配を強化し、2030年までに22%の市場シェア目標を達成しながら、2027年までにケニトラ工場能力を40万台に倍増させました。
モロッコ自動車業界レポート範囲
自動車業界は、自動車の設計、開発、製造、マーケティング、販売の様々な段階に関与する多様な企業・組織を包含します。この業界は、消費者・商用輸送ニーズに対応しながら、イノベーションと技術進歩を推進し、グローバル経済で重要な役割を果たしています。
モロッコ自動車業界は車両タイプ別、燃料タイプ別にセグメント化されています。車両タイプ別では、市場は二輪車、乗用車、商用車、三輪車にセグメント化されています。燃料タイプ別では、市場はディーゼル、ガソリン、電気、CNG/LPG、その他にセグメント化されています。各セグメントについて、価値(米ドル)ベースで市場規模と予測が実施されています。
| 乗用車 | |
| 商用車 | 軽商用車 |
| 中・大型商用車 |
| 内燃機関(ICE) |
| ハイブリッド電気自動車(HEV) |
| プラグインハイブリッド電気自動車(PHEV) |
| バッテリー電気自動車(BEV) |
| 燃料電池電気自動車(FCEV) |
| ガソリン |
| ディーゼル |
| 代替燃料(CNG/LPG/バイオ燃料) |
| 個人使用 |
| タクシー・ライドヘイリングフリート |
| 企業・政府フリート |
| OEM認定ディーラー |
| 独立ディーラー |
| オンライン直接販売 |
| 北部工業回廊(タンジェ・テトゥアン・アルホセイマ) |
| 大西洋沿岸ベルト(カサブランカ・セタット&ラバト・サレ・ケニトラ) |
| 内陸・南部地域 |
| 車両タイプ別 | 乗用車 | |
| 商用車 | 軽商用車 | |
| 中・大型商用車 | ||
| 駆動タイプ別 | 内燃機関(ICE) | |
| ハイブリッド電気自動車(HEV) | ||
| プラグインハイブリッド電気自動車(PHEV) | ||
| バッテリー電気自動車(BEV) | ||
| 燃料電池電気自動車(FCEV) | ||
| 燃料タイプ別 | ガソリン | |
| ディーゼル | ||
| 代替燃料(CNG/LPG/バイオ燃料) | ||
| 最終用途セクター別 | 個人使用 | |
| タクシー・ライドヘイリングフリート | ||
| 企業・政府フリート | ||
| 販売チャネル別 | OEM認定ディーラー | |
| 独立ディーラー | ||
| オンライン直接販売 | ||
| 地域別(モロッコ国内) | 北部工業回廊(タンジェ・テトゥアン・アルホセイマ) | |
| 大西洋沿岸ベルト(カサブランカ・セタット&ラバト・サレ・ケニトラ) | ||
| 内陸・南部地域 | ||
レポートで回答される主要質問
2025年のモロッコ自動車市場の規模はどの程度ですか?
モロッコ自動車市場は2025年に49億9,000万米ドルに達し、2030年までに88億3,000万米ドルに達すると予測されています。
どのセグメントが最も急速に拡大していますか?
商用車は13.20%のCAGRで上昇しており、バッテリー電気自動車は駆動タイプ全体で最高の34.80%のCAGRを記録しています。
なぜOEMは他のアフリカ諸国よりもモロッコを選ぶのですか?
55以上の自由貿易協定、タンジェメッド港の港湾能力、魅力的な税制優遇措置の組み合わせが、モロッコにヨーロッパへの比類なき輸出物流を提供しています。
モロッコは部品供給の現地化に何を行っていますか?
政府の産業加速計画は自由貿易区にサプライヤーをクラスター化し、OEMはエンジン、配線、バッテリー工場を追加して80%の現地調達率を目標としています。
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